供水工程施工组织设计

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农村集中供水工程施工组织设计

农村集中供水工程施工组织设计

农村集中供水工程施工组织设计农村集中供水工程施工组织设计,是在开展农村供水工程施工前制定的施工组织方案。

该方案主要包括项目概况、施工组织机构、施工方案、施工工序、施工计划、施工设备、材料和人力资源配置等内容。

以下是一份农村集中供水工程施工组织设计的模板,供参考:一、项目概况1.项目名称:农村集中供水工程2.工程地点:XX县XX乡3.工程规模:计划为XX座农村水池、XX公里输水管道4.建设单位:XX公司二、施工组织机构1.项目经理:负责全面组织、协调和监督施工工作2.施工队伍:设立施工队伍,由队长带领工人进行施工作业3.监理单位:对施工过程进行监督和质量控制三、施工方案1.建设策略:先建设水池,再进行输水管道铺设2.工程流程:水池土方开挖、砼浇筑、管道铺设、管道连接、设备安装、运行调试3.安全措施:设立警示标志,施工期间进行安全教育宣传,配备安全防护用品等四、施工工序1.水池土方开挖:选用挖土机进行土方开挖,确保土方的平整度和坡度2.砼浇筑:将混凝土按设计要求进行搅拌、运输和浇筑,严格控制浇筑质量3.管道铺设:按照设计要求,选用合适的管沟开挖方法进行管道铺设,保证管道的稳定性和安全性4.管道连接:通过焊接、螺纹连接等方式,将管道进行连接,确保连接处的密封性5.设备安装:根据施工图纸要求,将泵站设备和管道连接,进行安装和调试6.运行调试:启动泵站设备,进行运行调试,确保供水系统正常运行五、施工计划1.施工周期:预计工期为XX个月2.分阶段进行施工,每个阶段设立专门的施工小组进行作业3.设立每日、每周、每月的施工计划,明确每个阶段的具体工作内容和时间安排六、施工设备1.挖土机:用于水池土方开挖2.混凝土搅拌车:用于混凝土的搅拌和运输3.焊接设备:用于管道的连接4.管道铺设机械:用于管道的铺设和连接七、材料和人力资源配置1.材料:按照施工计划,提前采购好所需的混凝土、钢筋、管道等材料2.人力资源:根据工程规模,配置足够的施工人员和监理人员,确保施工进度和质量以上是一份农村集中供水工程施工组织设计的简要模板,具体的施工组织设计应根据实际工程情况进行调整和补充。

供水工程施工组织设计百度

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供水工程施工组织设计一、编制依据1. 工程建设地点、规模、性质、建设施工期和质量标准。

2. 施工图纸及设计说明书、施工合同或施工任务书。

3. 国家现行有关标准、规范、规程。

4. 工程所在地区的地方规定。

5. 施工组织设计规范。

6. 施工单位的施工技术水平、机具设备状况、技术措施、施工工艺及施工组织管理水平。

二、工程概况1. 工程名称:XX供水工程2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:日供水量10万吨4. 工程性质:公共基础设施5. 建设施工期:12个月6. 质量标准:符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。

三、施工部署1. 施工组织结构:建立健全项目管理体系,明确项目负责人、技术负责人、施工管理人员、作业人员的职责和任务。

2. 施工进度计划:根据施工合同规定的工期要求,编制详细的施工进度计划,确保工程按时完成。

3. 施工平面布置:合理规划施工现场,满足施工需求,确保施工安全、文明、有序进行。

4. 施工资源配置:根据工程规模和施工进度计划,合理配置施工人力、材料、设备、资金等资源。

四、施工准备1. 施工图纸及设计文件的接收、审查和会审。

2. 施工方案的制定和审批。

3. 施工组织设计的编制和审批。

4. 施工场地的平整、排水、交通等基础设施的建设。

5. 施工材料的采购、储存、检验和分发。

6. 施工设备的检查、调试和维修。

7. 施工安全、环保、质量保证措施的制定和落实。

五、施工技术方案1. 施工工艺:根据工程特点和设计要求,选择合适的施工工艺,确保工程质量。

2. 施工方法:明确施工步骤、操作规程和质量标准,确保施工顺利进行。

3. 施工质量控制:建立健全质量管理体系,严格执行质量检查、验收制度,确保工程质量。

4. 施工安全措施:制定施工现场安全管理制度,加强施工现场的安全检查、监控和预警,防止安全事故的发生。

六、质量保证体系、质量保证措施1. 质量管理体系:建立健全质量管理体系,明确质量管理职责和流程。

某水厂原水供水改造工程施工组织设计方案

某水厂原水供水改造工程施工组织设计方案

某水厂原水供水改造工程施工组织设计方案一、工程概况水厂原水供水改造工程是为了提高供水效率和水质标准而进行的一项改造工程。

该工程包括新建泵站、配水管道改造和水质监测设备安装等内容。

总工程量约为1000立方米/小时。

为保证工程顺利完成,提高施工效率,特制定本施工组织设计方案。

二、施工准备工作1.施工前,需对施工现场进行详细勘察,确保了解地形地貌,明确施工难度和施工条件,制定相应的施工方案。

2.建立施工现场的施工生产管理体系,明确各岗位职责和工作流程,做好施工组织协调工作。

3.采购和调配必要的施工机械、设备和材料,确保施工过程中的需求。

三、组织管理措施1.设立项目管理组,负责项目管理和施工组织的协调、计划、指导和检查。

2.严格按照施工组织设计方案进行施工,确保施工质量和进度。

3.制定施工安全管理制度,保证施工过程中的安全。

4.建立施工现场资料管理系统,对施工现场进行监测和记录,确保施工过程的透明度。

四、施工方案1.新建泵站:设计新建一处泵站,负责从原水源地抽取水源,并通过管道将水源输送至原有配水管网。

根据地质情况和泵站的功能需求,选用深层地下泵站作为方案。

2.配水管道改造:根据原有配水管道的实际情况,对老旧管道进行改造和增设。

确保新老管道的连接紧密和水流畅通。

3.水质监测设备安装:根据水质监测需求,选用合适的水质监测设备,并进行安装和调试。

确保水质监测设备正常工作。

五、施工流程1.地基处理:对泵站地基进行必要的处理,确保地基的稳固和平整。

2.泵站建设:按照设计要求进行泵站的主体施工,包括地下水泵房、配电室和控制室的建设。

3.管道敷设:根据设计要求,对配水管道进行敷设和连接。

确保管道连接紧密、水流畅通和无泄漏。

4.水质监测设备安装:根据设计要求,对水质监测设备进行安装、连接和调试。

5.系统联调:对泵站、管道和水质监测设备进行系统联调和试运行,确保整个系统正常运行。

六、安全措施1.建立施工安全管理制度,明确责任和权益,确保施工期间的安全。

供水工程施工组织(3篇)

供水工程施工组织(3篇)

第1篇一、工程概况供水工程是关系到国计民生的重要基础设施,本工程旨在为XX地区提供安全、可靠的供水服务。

工程主要包括水源地建设、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等关键环节。

以下是对供水工程施工组织的详细说明。

二、施工准备1. 组织机构成立工程项目部,设立项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位,明确各部门职责,确保施工管理有序进行。

2. 人员培训对施工人员进行专业技能培训,提高施工队伍的整体素质,确保工程质量。

3. 施工材料、设备采购根据工程需求,采购符合国家标准的水源保护设施、取水泵站设备、输水管道、净水厂设备、供水管网材料等。

4. 施工现场准备根据施工图纸,平整施工现场,设置临时设施,如办公室、宿舍、食堂、仓库等,确保施工顺利进行。

三、施工部署1. 施工顺序(1)水源地建设:首先进行水源地保护设施施工,包括围栏、隔离带等,确保水源地不受污染。

(2)取水泵站:在水源地建设完成后,进行取水泵站施工,包括取水泵房、变配电室、泵房设备安装等。

(3)输水管道:取水泵站建成后,进行输水管道施工,包括管道铺设、阀门安装、管道连接等。

(4)净水厂:在输水管道施工的同时,进行净水厂建设,包括构筑物施工、设备安装、调试等。

(5)供水管网:净水厂建成后,进行供水管网施工,包括管网铺设、阀门安装、管网连接等。

2. 施工区域划分根据工程特点,将施工现场划分为水源地、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等施工区域,明确各区域负责人,确保施工有序进行。

3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各施工阶段的时间节点,确保工程按期完成。

四、质量控制1. 严格执行国家标准和规范,确保工程质量。

2. 加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

3. 对施工材料、设备进行严格把关,确保其质量符合要求。

4. 定期对施工人员进行质量意识培训,提高施工队伍的质量意识。

五、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规,确保施工安全。

供水工程施工组织设计(3篇)

供水工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本供水工程位于我国某地区,主要目的是解决当地居民饮用水问题,提高居民生活质量。

工程包括新建泵站、拦水堰、集水池、水处理设备、水处理厂、办公楼及进厂公路等设施。

工程总投资约为XX万元,工期为XX个月。

二、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点和施工条件,制定科学合理的施工组织方案,确保工程质量和进度。

2. 安全可靠:加强施工现场安全管理,确保施工过程中人员安全和工程安全。

3. 文明施工:加强施工现场文明施工管理,营造良好的施工环境。

4. 节能环保:在施工过程中,注重节能环保,降低对环境的影响。

三、施工准备1. 人员准备:组建专业施工队伍,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。

2. 材料准备:根据工程需求,提前采购各类建筑材料,确保材料质量。

3. 机械设备准备:提前租赁或购置各类施工机械设备,确保施工过程中设备充足。

4. 技术准备:编制详细的施工方案,明确施工工艺和施工方法。

四、施工工艺1. 土建工程:采用分层开挖、分层回填、排水固结等施工工艺,确保地基稳定性。

2. 管道工程:采用管道开挖、管道铺设、管道回填等施工工艺,确保管道质量。

3. 设备安装:采用设备吊装、设备安装、设备调试等施工工艺,确保设备正常运行。

4. 水处理工程:采用水处理设备安装、水处理工艺调试等施工工艺,确保水质达标。

五、施工进度安排1. 土建工程:XX个月。

2. 管道工程:XX个月。

3. 设备安装:XX个月。

4. 水处理工程:XX个月。

六、质量保证措施1. 加强材料管理:确保材料质量符合国家相关标准。

2. 加强施工过程控制:严格执行施工规范,确保施工质量。

3. 加强质检工作:定期进行质量检查,发现问题及时整改。

4. 加强技术培训:提高施工人员技术水平,确保施工质量。

七、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理:严格执行安全生产制度,确保施工过程中人员安全。

2. 加强机械设备管理:定期检查设备,确保设备安全运行。

供水工程施工组织设计

供水工程施工组织设计

供水工程施工组织设计一、项目基本情况1.1 项目名称:某市某区供水工程施工项目1.2 项目地点:某市某区1.3 项目内容:工程包括供水管网建设、水源引入、净水处理等方面工作1.4 项目总投资:X亿元1.5 施工单位:某市某有限公司1.6 监理单位:某市某建设监理有限公司1.7 设计单位:某市某设计院1.8 施工工期:X个月1.9 工程规模:X公里供水管网建设、X座水源引入站建设1.10 项目进度:工程已完成方案设计,开始进入施工阶段二、施工组织设计内容2.1 施工组织设计的目的供水工程施工组织设计是为了合理、科学地组织施工,确保工程建设质量,保证施工安全,控制施工进度,最大限度地实现经济效益。

2.2 施工组织设计的原则(1)安全第一:确保施工过程中的安全防范工作,杜绝事故发生;(2)质量第一:严格按照设计要求和施工标准进行施工,确保工程质量;(3)经济合理:合理调配施工资源,控制施工成本,实现经济效益最大化;(4)规范管理:严格按照法律法规和施工管理规范进行施工管理,确保施工顺利进行。

2.3 施工组织设计的内容(1)施工总体布局设计根据工程具体情况,确定施工总体布局,包括主要施工区域、施工道路、施工场地等。

(2)施工路线设计根据供水管网建设、水源引入、净水处理等工作内容,设计施工路线,确定供水管道敷设路线、水源引入线路等。

(3)施工进度计划设计根据工程工期和施工内容,制定详细的施工进度计划,包括施工各阶段的工作内容、工期、质量要求等。

(4)施工组织管理设计制定施工组织管理制度,明确施工单位、监理单位、设计单位等各方责任,确保施工管理有序、规范。

(5)施工安全预案设计根据工程施工特点和施工环境,制定施工安全预案,包括施工安全管理制度、应急预案等内容,确保施工安全。

(6)施工质量控制设计制定施工质量控制计划,包括施工质量检验标准、检测方法、质量验收程序等,确保工程质量符合要求。

2.4 施工组织设计的实施根据施工组织设计的内容,施工单位应制定详细的施工方案,并组织实施。

供水保障工程施工组织设计

供水保障工程施工组织设计

供水保障工程施工组织设计一、工程概况本项目为供水保障工程,主要包括水源地保护、输水管道、泵站建设等工程。

工程总投资为XX亿元,建设周期为XX个月。

工程建成后,将有效提升我国向XX地区供水的水源保障水平,满足居民生活用水需求,促进地区经济发展。

二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和施工要求,将施工现场划分为若干个施工区,包括水源地保护区、输水管道施工区、泵站施工区等。

各施工区之间交通便利,便于材料和设备的运输。

2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各施工区的施工顺序、施工时间及关键节点。

确保工程按照既定目标顺利完成。

3. 施工资源配置根据施工需求,合理配置人力、物力、财力等资源。

选用具备相关资质的专业施工队伍,确保施工质量。

同时,确保施工材料、设备及临时设施满足施工需求。

4. 施工质量管理建立健全施工质量管理体系,加强施工现场质量监督与管理。

严格执行相关规范和标准,确保工程质量符合设计要求。

5. 施工安全管理制定施工安全管理制度和应急预案,加强施工现场安全培训和监督。

确保施工现场安全无事故。

6. 环境保护与水土保持严格遵守环境保护法规,采取有效措施保护施工现场环境。

加强水土保持工作,确保工程结束后生态环境得到恢复。

7. 施工协调与沟通建立项目协调机制,加强与各相关部门、单位及当地政府的沟通与协调。

确保施工顺利进行。

8. 施工信息化管理利用现代信息技术,实现施工过程的信息化管理。

通过项目管理系统,实时掌握施工进度、质量、安全等情况,提高项目管理效率。

9. 施工验收与移交施工结束后,组织验收小组对工程进行验收。

验收合格后,将工程移交给相关部门进行运维管理。

三、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计的动态调整在施工过程中,根据实际情况对施工组织设计进行动态调整,确保施工顺利进行。

2. 施工监控与考核设立施工监控机构,对施工现场进行定期检查与考核。

对存在的问题及时整改,确保工程质量、安全、进度等目标的实现。

供水工程施工组织设计方案

供水工程施工组织设计方案

****市****工程一期净水厂总体施工组织设计一、 编制技术标书的主要依据(1)市政工程设计技术管理标准(2)城市给水工程规划规范(GB50282-98)(3)室外给水设计规范(GB50013-2006)(4)建筑给水排水设计规范(GB50015-2003)(5)给水排水制图标准(GBJ106-87)(6)地表水环境质量标准(GB3838-2002)(7)城市工程管线综合规划规范(GB50289-98)(8)滤池气水冲洗设计规程(CECS50:1993)(9)城市供水厂运行、维护及安全技术规程(CJJ58-94) (10)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)(11)给水排水构筑物施工及验收规范(GB50268-97) (12)市政工程质量等级评定标准(及补充规定)(13)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) (14)《质量手册》(15)《标准工作程序》(16)《市政工程施工技术规程》(17)《市政工程施工手册》(18)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50286-97) (19)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)(20)采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-82) (21)埋地给水钢制管道水泥砂浆衬里技术标准(CECS10-89)(22)埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准(SYJ28-87)(23)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83) (24)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83) (25)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)(26)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92) (27)混凝土碱含量标准(CECS53)(28)屋面工程技术规范(GB50207-94)(29)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95) (30)地下水防水工程施工及验收规范(GBJ208-83) (31)混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)(32)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)(33)建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88) (34)建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93) (35)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-84)(36)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)(37)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98)(38)起重设备安装工程施工及验收规范(GB50279-98) (49)设计图纸二、 工程概况:(一) 概述:****市****工程一期,是市大型供水工程,净水厂位于****,一期厂区占地面积约137328m2 ,约206亩。

供水工程施工组织设计方案

供水工程施工组织设计方案

供水工程施工组织设计方案一、项目概况该供水工程是为了解决市区域供水问题而建设的,主要包括新建水源、建设供水后处理设施以及配套管网等。

工程总投资约为5000万元。

本工程设计由建筑设计院负责,施工由建筑施工公司承担。

二、施工组织设计1.施工组织机构(3)施工班组:按照施工对象的特点和施工工艺要求,划分成多个施工班组,包括土方施工班组、混凝土施工班组、管道安装施工班组等。

每个班组都有专门的工头和工人。

2.施工流程(1)前期准备工作:包括工程资料准备、施工方案的编制、施工人员的培训和组织及施工设备的准备等。

(2)水源建设:首先进行水源的选择,然后进行勘察工作,确定水源的地质条件和水质情况。

接着进行水源开发工作,包括建设抽水设备、管道和水库等。

(3)供水后处理设施建设:根据水质情况和市区的要求,建设相应的供水后处理设施,包括过滤、消毒、加压等设备的购置和安装。

(4)配套管网建设:根据市区的供水需求和地理条件,确定管网的走向和布局。

然后进行管道的敷设和安装工作,包括埋地管道和室内管道的安装。

(5)调试和验收:施工完成后,对供水工程进行调试和验收工作。

确保所有设备和管道能正常运行,并满足市区的供水需求。

3.施工安排与措施(1)施工安排:按照工程的进度和施工流程,合理安排施工班组的工作任务和时间。

同时要注意施工人员的日常工作、休息和用餐安排,确保施工过程的顺利进行。

(2)施工措施:在施工过程中,要充分考虑施工安全和环境保护。

采取必要的措施,确保施工人员的安全和周围环境的保护。

同时,要遵守相关法律法规,确保工程的质量和进度。

4.质量控制措施(1)严格按照设计图纸进行施工,确保施工质量与设计要求相符。

(2)建立质量管理体系,制定具体的操作规范和工作流程。

严格把关每个施工环节的质量,包括土方施工、混凝土浇筑、管道安装等。

(3)随时组织质量检查和验收工作,及时发现和解决施工过程中出现的质量问题。

5.安全措施(1)制定安全管理制度和操作规程,明确施工中的安全责任和管理要求。

自来水厂供水工程施工组织设计

自来水厂供水工程施工组织设计

目录一、各分部分项工程的主要施工方法二、工程投入的主要施工机械设备情况表三、确保工程质量的技术组织措施四、确保工程质量的技术组织措施五、确保安全生产的技术组织措施六、确保文明施工的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、冬、雨季施工措施九、地下管线及地上设施的防护措施施工平面布置图施工进度计划网络图一、分部分项工程的主要施工方法本工程为巴林左旗林东镇新城区供水工程,包括土建、装饰、电气、围墙灯工程。

一)、主要施工方法(一)施工测量(1)把固定路线的主要控制点,既转角点(曲线和缓和曲线起点及中间各点和直线上的整桩与加桩等,予以复测恢复,并将上述各桩点沿垂直方向平移路面之外,作为辅助基线,但以不妨碍施工,不影响挖土方为原则,用钢尺量距,以便辩认。

(2)在两侧边桩用红漆线标示路面设计中心高,以红漆上平为准,做为施工依据。

(3)要给制路面结构及横断高程下反数草图,向施工班组交底,以便施工时掌握高程。

二)、基础土方开挖1、基础土方开挖:按测量的基础施工开挖线进行基础开挖,机械开挖与人工开挖相结合进行;人工清理、机械外运。

大面积地方利用机械开挖,机械无法开挖的部位进行人工配合开挖;开挖过程中要按规范要求留出施工作业面,按比例放坡,预防基坑坍塌。

在开挖时要注意杜绝超挖现象。

在挖至距设计标高200MM时,改为人工开挖,清理避免扰动原地基土。

2、基础降水与排水措根据地质及施工场地,作好排水网工程,减少表面雨水涌入基坑。

若遇地下水进,采用明沟排水至集水井集中用潜水泵抽出。

,确保施工期间基础砼浇灌24小时内水位降至基底10CM以下;3、土方回填:在基础砼完成达到一定强度后,开始进行基础内的土方回填,回填土为素土,不得有草根、树根等杂物。

回填土的含水率要适中。

回填时槽内不得有积水、垃圾和有机物,分层回填,层层夯实,分层厚度为300MM,靠近基础砼边用人工夯实,其余部分用机械夯实。

回填土进行取样送检,回填密实度必须达到设计要求。

供水工程总承包施工组织设计

供水工程总承包施工组织设计

供水工程总承包施工组织设计1. 简介供水工程总承包施工组织设计是在供水工程施工过程中,为确保施工工作的顺利进行和质量的保证,进行的施工组织和管理的设计。

本文档将从施工组织的原则、施工工序、施工用材和施工方案等方面,详细介绍供水工程总承包施工组织设计的内容。

2. 施工组织原则2.1 安全第一原则在进行供水工程施工组织设计时,安全应放在首位。

必须确保施工现场及设备的安全,防止事故的发生。

为此,应制定相应的安全措施,并对施工人员进行安全培训。

2.2 经济效益原则在进行供水工程施工组织设计时,应充分考虑经济效益。

通过合理的施工组织和管理,最大限度地降低施工成本,提高施工效率,确保项目的经济效益。

2.3 质量控制原则供水工程的施工质量直接关系到供水的安全和水质的优劣。

在施工组织设计过程中,应制定相应的质量控制计划,确保施工质量符合相关标准和要求。

3. 施工工序供水工程的施工过程可以分为以下几个工序:3.1 勘察设计工序在施工开始之前,应进行勘察和设计工作,明确工程的具体要求和施工方案。

3.2 土建工序包括开挖基坑、基础施工、支撑结构施工等土建施工工作,确保供水设施的稳固。

3.3 机电安装工序包括供水设备的安装、电气系统的布置、管道连接等机电施工工作,确保供水设备正常运行。

3.4 管道铺设工序包括主管道和分支管道的铺设工作,确保供水管道的畅通。

3.5 系统调试工序包括供水设备和管道系统的调试工作,确保供水系统的稳定运行。

3.6 竣工验收工序包括供水工程的最终验收和交付工作,确保工程符合相关标准和规定。

4. 施工用材在供水工程的施工过程中,需要使用一定数量和类型的施工材料。

这些材料包括:•水泥、砂石等建筑材料•管材、阀门等管道材料•电缆、电气设备等机电材料•施工机械设备等在进行施工组织设计时,应对这些材料进行详细的进货计划和使用计划,确保施工过程中材料的供应和使用的及时性和合理性。

5. 施工方案供水工程总承包施工组织设计的最终目标是制定出一套详细的施工方案,确保施工工作的顺利进行。

乡镇饮用水供水工程施工组织设计(技术标)

乡镇饮用水供水工程施工组织设计(技术标)

目录第一部分施工组织设计第一章、工程概况第二章、施工设备一、对外交通二、施工场地三、建筑材料准备四、水电准备五、技术准备六、生活后勤准备第三章施工部署一、工程分析二、管理目标及管理方法三、施工进度计划表、施工网络图四、劳动力、材料、资金计划一览表五、机构配置、人员配置。

六、计划用于本工程的主要管理人员一览表七、计划用于本工程的主要施工机械一览表第四章施工总平面布置第五章主要项目的施工方法一、测量工程二、土方工程三、基础结构施工四、混凝土工程五、模板工程六、砌筑工程第六章、施工安全组织技术措施第七章、保证工程质量、安全文明施工的针对性措施一、保证工程质量针对性措施二、保证安全文明施工的针对性措施第二部分附录一情况介绍二公司近来主要业绩第一部分施工组织设计第一章工程概况某市某镇饮用水供水工程地处某市某镇某村某水库下游5公里处,距离市区30公里。

本工程主要建成后,可解决某镇部分群众饮水难问题。

该工程主要工程项目为:1、2090米Φ300引水管、净水厂、输配水管网、升压站及进厂公路。

第二章施工准备一、对外交通:某镇某村距离市区约60公里,交通十分方便,可通行5吨汽车,把施工材料运至施工现场。

二、施工场地:1、根据现场实际情况,绘制平面布置图,并按平面布置图布置好有关设施。

(详见附图)三、建筑材料准备:某镇内有砂、块石、碎石等建筑材料,供应质量、储备量可满足工程需要,工程采用水泥厂生产的某牌普通蛙酸盐水泥,符合国家标准,供应量大,完全可负起工程所需,厂区位于某市郊区,交通运输方便。

四、水、电准备:工程施工用水水源采用镇属某水库供应,施工用电由某水库内引出,并接到工地专用的电总开关,然后由工地电工按平面布置图布置好。

五、技术准备(1)、成立管理机构,落实有关技术人员,制订管理目标及制度,签订有关责任书(责任技术人员名单详见际录)(2)、由公司技术部门协助项目有关人员认真学习图纸,理解设计意图,并进行自审、会审工作,做到正确无误地施工。

城乡供水工程施工组织设计

城乡供水工程施工组织设计

城乡供水工程施工组织设计一、工程概况城乡供水工程是指为城市和农村提供安全、可靠、高效的用水服务的基础设施工程。

城乡供水工程施工组织设计是指在规划设计完成后,为了实现顺利施工、保质保量完成工程建设任务,需要对施工过程进行细致的规划和安排,确保工程按照设计要求顺利完成。

二、施工组织设计内容城乡供水工程施工组织设计应包括以下内容:1. 施工总体方案:包括工程的施工目标、施工目标分解、施工组织机构设计、施工管理体系设计等内容。

2. 施工工艺流程:详细描述施工过程中各项工程活动的具体步骤和顺序,包括土建工程、管道敷设、设备安装等内容。

3. 施工资源配置:包括人力资源、物资资源、设备资源等的合理配置计划,以确保施工进度和质量。

4. 安全生产管理:指导施工方制定安全生产计划,明确安全责任分工,开展安全教育和培训,加强安全监督和检查。

5. 质量控制方案:明确质量控制目标和要求,制定有效的质量控制计划,保证工程质量满足设计要求。

6. 环境保护措施:明确施工现场环保要求和措施,做好污染防治和噪音控制等工作。

7. 施工进度计划:编制详细的施工进度计划,包括施工工序、工期、关键节点等内容,确保工程按时完成。

8. 施工现场布置:对施工现场的布置进行规划,包括临时设施设置、道路通畅、消防安全等方面。

9. 施工风险评估:对施工过程中可能遇到的各种风险进行评估分析,制定相应的风险防范和应急预案。

10. 其他相关内容:根据具体工程要求,可能需要加入其他相关内容,如社会稳定风险评估、客户满意度管理等。

三、施工组织设计流程城乡供水工程施工组织设计的流程一般包括以下步骤:1. 收集资料:搜集工程设计文件、招标文件、规划方案等资料,对工程任务和要求进行详细了解。

2. 制定施工组织设计方案:根据工程要求和实际情况,制定施工总体方案和施工细节方案。

3. 审批和调整:将制定的施工组织设计方案提交相关部门审批,并根据审批意见做出必要调整。

4. 完善细节计划:根据审批通过的方案,进一步完善施工计划、资源配置、风险评估等内容。

供水系统工程项目施工组织设计方案

供水系统工程项目施工组织设计方案

供水系统工程项目施工组织设计方案一、项目背景和目标1.1项目背景1.2项目目标(1)确保供水系统工程的施工质量,达到设计要求;(2)合理安排施工任务和资源,保证施工进度;(3)加强施工过程的安全管理,减少事故发生的概率;(4)促进施工人员的协作和沟通,提高工作效率;(5)加强项目监督和管理,确保施工过程的合规性。

二、施工组织设计方案主要内容2.1工程概况(1)工程名称:供水系统工程(2)工程地点:XX市XX区(3)工程规模:总长XX公里2.2施工组织管理机构(1)项目经理:负责项目的整体管理和决策;(2)工程师:负责工程技术方案的制定和监督;(3)施工队长:负责施工过程的组织和协调;(4)安全主管:负责施工安全管理和事故预防;(5)材料主管:负责材料的申购和管理。

2.3施工任务和进度安排(1)制定详细的施工任务单,并按照工期要求进行合理分配,确保施工进度;(2)安排专人负责施工现场的组织和协调,以确保施工任务的顺利进行;(3)根据施工实际情况,及时进行调整和安排。

2.4资源的合理利用(1)根据施工任务的不同需求,合理安排人力资源;(2)根据工程需要,合理安排机械设备和材料的使用。

2.5施工技术要求(1)遵守相关法律法规和工程规范,确保施工质量;(2)加强施工技术培训,提高施工人员的技术水平;(3)严格按照设计要求和施工方案进行施工,减少施工差错。

2.6安全管理(1)建立完善的安全管理制度和操作规程,确保现场安全;(2)加强施工安全培训,提高施工人员的安全意识;(3)定期组织安全检查和演练,及时发现和消除隐患。

2.7质量管理(1)建立完善的质量管理制度和质量控制流程;(2)加强施工质量检查,定期开展施工质量评估;(3)及时处理施工质量问题,保证施工质量符合要求。

2.8工程监督(1)设立专门的工程监督岗位,负责对施工过程进行监督和检查;(2)建立施工问题处理机制,及时解决施工过程中出现的问题;(3)加强与相关部门的沟通与交流,确保施工合规。

给水工程施工组织设计

给水工程施工组织设计

给水工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市给水工程,主要包括水源地建设、输水管道铺设、配水泵站建设、用户接入等工程。

工程规模宏大,施工周期较长,涉及多个施工领域和专业技术。

为了确保工程顺利实施,提高施工质量,降低成本,保障施工安全,特制定本工程施工组织设计。

二、施工准备1. 技术准备:根据工程设计图纸和技术规范,编制详细的施工方案和施工工艺,组织技术人员进行学习,确保施工过程中各项技术指标符合设计要求。

2. 施工现场准备:对施工场地进行平整、清理,设置施工临时设施,包括临时道路、临时供水、供电、排水等设施,确保施工现场整洁、有序。

3. 施工器材准备:根据施工需求,提前采购、租赁施工所需的机械设备、材料、工具等,确保施工过程中物资充足。

4. 施工队伍准备:组织具有相应资质的专业施工队伍,对施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工人员掌握相关技能和安全生产知识。

三、施工进度计划本工程施工进度计划分为四个阶段:前期准备阶段、施工阶段、验收阶段和交付阶段。

具体进度安排如下:1. 前期准备阶段:1个月,完成施工现场准备、施工方案编制、施工队伍组织等工作。

2. 施工阶段:6个月,完成水源地建设、输水管道铺设、配水泵站建设等主体工程。

3. 验收阶段:1个月,完成工程验收、质量检测、设备调试等工作。

4. 交付阶段:1个月,完成工程交付、资料归档、售后服务等工作。

四、施工质量控制1. 严格遵循国家相关法律法规和工程技术规范,确保施工质量。

2. 加强施工现场管理,实行工序质量控制,做到每个环节都有质量记录和验收手续。

3. 强化施工过程监控,对关键部位和重要工序进行重点检查,确保工程质量。

4. 做好工程验收工作,严格按照验收标准进行验收,确保工程合格率。

五、施工安全措施1. 建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责。

2. 制定施工现场安全管理制度,严格执行安全操作规程。

3. 加强施工现场安全培训和教育,提高施工人员的安全意识。

供水工程施工组织设计

供水工程施工组织设计

技术标书目录一、质量 (1)1工程质量保证体系 (1)2拟投入本工程的质量检测仪器和设备 (2)3整体(含关键部位)工程质量保证措施 (2)4质量保证的关键部位及相应的重点措施 (3)二、安全 (5)1工程施工安全组织体系 (5)2安全管理的重点工序及技术保障 (7)3安全管理的具体目标 (10)4实施安全管理目标的措施 (10)三、工程施工组织设计和工期 (15)1主体工程(含关键部位)施工方案 (15)2主体施工技术措施(含高温、雨季施工措施) (36)3工程进度计划 (41)4工期保证具体措施 (42)5施工总体布置和施工道路布置 (45)6施工机械、人员进场计划 (46)7材料进场计划 (47)8文明施工方案 (50)9施工过程中和移交前工程保护措施 (54)四、附表与附图 (56)1拟投入本标段的主要施工设备表 (56)2拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 (57)3拟投入本标段的劳动力计划表 (58)4施工进度网络图 (60)5项目部平面布置图 (61)一、质量1工程质量保证体系质量保证体系是工程以提高和保证产品质量为目标,运用系统方法,依靠必要的组织结构,把组织内各部门、各环节的质量管理活动严密组织起来,将工程设计阶段、施工阶段、运营阶段的整个过程中影响工程质量的一切因素统统控制起来,形成的一个有明确任务、职责、权限,相互协调、相互促进的质量管理的有机整体。

1.1建立完整的质量保证体系,施行项目经理工程质量终身负责制,并委派专人负责工程质量管理,项目经理部、工区(段)设有专职质检人员,班组设质检员,于本合同签订后14天内将上述人员报总监理工程师备查。

1.2提交总监理工程师批准的施工组织设计或者施工方案必须附有完备的工程质量保证措施,包括:工程质量预控措施,工序质量控制点,工程的标准工艺流程图和技术、组织措施,重点分部(项)工程的施工方法,材料、制品试件取样及试验的方法或方案,成品保护的措施和方法,质量报表和质量事故的报告制度,等等。

供水改造工程施工组织设计方案

供水改造工程施工组织设计方案

供水改造工程施工组织设计方案
一、工程概况
该供水改造工程是对现有的供水系统进行升级改造,旨在提高供水系统的稳定性和安全性,确保水质符合卫生标准,更好地为用户提供高质量的供水服务。

工程位置:某市A区某街道
工程范围:包括供水管道替换、水厂设备升级、配套管网改造等内容。

工程单位:某市民用水公司
工期:120天
二、施工组织
2.1 项目管理组织
为保证本工程的施工质量和进度,在工程施工初期,应建立一个项目管理小组,负责工程项目的规划、管理、监督、控制及各项工作的协调与组织。

该小组由包括项目经理、生产经理、工程师、质检人员、安全人员和成本控制人员在内的专业管理人员组成。

2.2 生产过程组织
2.2.1 供水管道替换
(1) 前期准备工作。

供水工程施工组织设计

供水工程施工组织设计

供水工程施工组织设计一、引言随着社会经济的发展和人口的增长,供水工程的重要性日益凸显。

保证供水的安全、稳定和持续,不仅关系到人民的生活质量,也是社会稳定和经济发展的重要保障。

因此,科学合理地设计和规划供水工程的施工过程,对于确保工程质量和效益至关重要。

本文章将围绕供水工程施工组织设计进行深入探讨。

二、供水工程施工组织设计的原则1、科学性:施工组织设计必须以科学为依据,对施工过程中的各个环节进行科学规划和合理安排,确保施工的安全和效率。

2、协调性:供水工程施工涉及到多个部门和单位,需要各方协同作业。

因此,施工组织设计必须注重协调性,确保各方的合作和配合。

3、经济性:在保证工程质量的前提下,施工组织设计应追求经济效益,降低工程成本,提高资源利用效率。

4、可行性:施工组织设计方案必须具有可行性,能够在实际施工过程中得到有效执行。

三、供水工程施工组织设计的要素1、施工方案:根据工程实际情况,选择最适合的施工方法和技术,制定详细的施工计划。

2、施工组织机构:建立完善的施工管理机构,明确各部门的职责和任务,确保工程的顺利进行。

3、资源安排:合理安排人力、物力和财力等资源,保证工程的顺利进行。

4、安全措施:制定全面的安全预防和应急措施,确保施工过程的安全。

5、质量控制:建立严格的质量管理体系,确保工程质量符合标准。

四、供水工程施工组织设计的实施步骤1、工程项目立项:确定工程的施工范围、目标和投资等关键信息。

2、现场勘察:对施工现场进行详细勘察,了解现场的地形、气候等实际情况。

3、设计方案制定:根据勘察结果和工程要求,制定初步的施工组织设计方案。

4、方案评审与优化:对初步方案进行评审和优化,确保方案的可行性和经济性。

5、施工准备:根据最终的施工组织设计方案,进行施工前的各项准备工作,包括人员培训、物资采购等。

6、施工过程管理:按照设计方案进行施工,并实时监控施工过程,确保施工质量和进度。

7、竣工验收:工程竣工后进行验收,确保工程质量和设计要求相符。

供水工程施工组织设计

供水工程施工组织设计

供水工程施工组织设计一、项目概述供水工程施工组织设计是为了确保供水工程施工顺利进行,提高施工效率和质量,减少施工风险和事故。

本文将按照施工中的前期准备、施工方案设计、施工日程安排、施工队伍组织、材料设备供应和施工现场管理等方面进行详细设计。

二、前期准备1.项目组建:成立专门的供水工程项目组,包括项目经理、施工工程师、安全负责人、质量负责人等。

2.项目调研和勘察:对供水工程施工地点进行详细调研和勘察,了解当地的地质、气候、环境等情况。

3.技术措施:根据调研和勘察结果,制定相应的技术措施,包括开挖方案、支护方案、地下管道敷设方案等。

4.安全措施:制定详细的安全措施,包括施工现场的安全防护措施、工人的安全培训措施等。

三、施工方案设计1.开挖方案:根据土壤类型、地下水位等情况,确定合适的开挖机械,设计合理的开挖路径和深度,并制定相关的支护措施。

2.管道敷设方案:根据设计要求,制定管道的敷设方案,包括敷设的深度、坡度、连接方式等。

3.设备安装方案:制定设备安装方案,包括泵站、水箱等设备的安装位置和安装顺序等。

四、施工日程安排1.总体计划:确定供水工程施工的总体计划和时间表,划分施工的各个阶段和工序,并制定合理的工期。

2.施工流程设计:根据各工序的前后关系和依赖关系,合理安排施工流程,确保各项工作有序进行。

3.假期和调休安排:根据实际情况,合理安排工人的假期和调休,避免工人疲劳施工。

五、施工队伍组织1.职责明确:明确项目组成员的职责和权限,并制定相应的工作流程和配合措施,确保各个岗位之间的协作。

2.培训和交流:为项目组成员提供相关的培训和交流机会,提高他们的专业知识和技能水平,增强团队合作能力。

六、材料设备供应1.供应计划:根据施工日程安排,制定材料和设备的供应计划,确保施工所需的材料和设备能够按时到达施工现场。

2.供应渠道:选择正规的材料和设备供应商,保证其质量和可靠性,并与供应商签订合同明确交货时间和质量标准。

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六、施工组织设计(一)、施工方案(二)、施工进度计划及保证措施(三)、平面布置(四)、保证质量措施(五)、保证安全措施(六)、交通组织措施(七)、文明施工现场措施(八)、劳动力安排计划(九)、主要材料、构件用量计划(十)、主要机具使用安排一、施工方案与技术措施1工程概况工程名称:沅古坪镇集镇供水工程建设单位:张家界永定区水利工程建设管理站1.1工程简介本工程为沅古坪镇集镇供水工程,位于张家界市永定区沅古坪镇。

本工程的主要施工内容有引水工程、水厂工程、供水管网工程、设备及管网安装工程及临时工程等。

1.2场地项目区场地开阔,工程施工均不受工程场地影响。

1.3供水、供电施工用水直接从业主指定点接入供施工使用。

供电则可和当地供电部门联系就近搭设。

生活用水用电采用当地居民生活水电。

1.4建筑材料所有建筑材料均有出厂合格证及试验报告,并达到国家和行业有关标准,工程所需主要材料品牌均由建设单位认可。

项目施工地附近有砂石场,其砂石料完全可以满足本项目建设使用;另水泥和各种石材及其它的建筑材料等可在项目所在地县城购买。

1.5建设条件我公司有足够的资金保证,现场“三通一平”条件基本具备。

另外我公司技术力量雄厚且具有较丰富的同类型项目的施工经验,因此不存在制约工程建设的主客观条件。

根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求,人员、物质、设备均能满足施工需要,可随时进场施工。

2编制说明2.1编制原则本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。

本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。

确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。

施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。

确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。

施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。

并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。

施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。

并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。

2.2编制依据⑴本项目的招标文件、工程量清单、施工图纸等。

⑵施工现场实际情况,周边环境。

⑶我公司以往及现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。

3工程目标质量目标:工程质量符合《国家现行施工及质量验收规范》合格标准。

工期目标:计划开工日期为2010年10月8日,竣工日期为2011年1月5日,总工期90天(日历天)。

文明施工目标:争创“市安全文明施工工地”。

安全施工目标:杜绝重大伤亡(包括职工和合同工)。

无重大设备、火灾、交通事故。

事故负伤频率控制在1.5‰以下。

4现场施工组织4.1项目管理组织公司对项目的施工全面负责,推行项目法施工。

选派具有丰富的施工项目管理经验的同志担任本工程的项目经理,由专业理论较高、施工经验丰富的同志担任技术负责人,在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部,项目经理部实行项目经理负责制,项目经理对本工程施工的全过程负责。

公司为工程的施工提供人力、物力和资金保障,重点抓好工程质量、施工安全的监督,搞好质量安全的跟踪管理,并用行政的和经济的手段,督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控制与管理。

项目管理机构框图如下:2项目经理部部门工作职责工程部:施工准备,生产调度,计划统计。

技术部:图纸审核,施工方案编制,测量放线,检测试验、技术交底与技术复核,技术指导与技术培训,工程技术资料管理。

质安部:工程质量检查监督、评定、验收,施工安全检查监督与文明施工管理。

计划财务部:合同管理、工程进度月结算、工程施工结算、财务管理、成本核算、收支往来结算。

设备物资部:材料采购、管理、发放;设备与周转材料调度、保养维修。

综合部:对外接待与关系协调,文件信函收发、办公用品及用具管理。

医疗卫生、食堂及生活设施管理。

(详见第十章)4.2项目部与业主、监理、设计方的配合4.2.1与业主的工作协调a.进场以后主动与业主协商,及时进行图纸会审,完善设计内容。

b.管道测量定位放线须邀请业主、监理参加,测量成果应请业主、监理签字。

c.各工序施工前须邀请业主、监理、设计各方参加验收,并作好隐蔽工程验收记录。

4.2.2与设计单位的工作协调a.如果中标、我们即与设计单位联系,进一步了解设计意图和工程要求,根据设计意图及时提出我们的施工方案(包括各分部分项施工进度计划)。

b.对施工中出现的情况,除按监理工程师的要求处理外,并同设计方按照总进度与整体效果要求,进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

c.协调在施工中需与设计单位协商解决的问题,及时做出设计变更。

4.2.3与监理工程师工作的协调a.所有进入现场产品的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证质保书,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,通过监理监督取样、送检,并主动递交检测结果报告。

b.按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作,对可能有意见不统一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

c.实行项目法管理,项目经理代表公司在工程施工中履行工程施工合同,授权管理工程施工过程中的管理事务,确保合同工期和工程质量。

对施工过程中出现的质量问题、进度制订详细的整改、预防措施,报监理工程师审批。

d.加强与监理单位联系,及时向监理单位提供全面、可靠信息,如及时送交各类报表,坚持工地调度会议等,经常向监理工程师反应工程进度情况、工程质量情况、工程进展中的主要困难与问题,主动为监理单位决策提供依据。

4.2.4与工程计划的协调a.在工程开工前,必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进度认真校对与审查。

b.在工程施工总进度计划的控制下,逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。

c.制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证,确保总进度计划的顺利完成。

5施工准备及施工部署5.1施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。

主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。

“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。

施工道路通主要依靠现有交通道路。

对外交通可通过乡镇道路与县级公路相通;项目区内部交通依托现有道路,同时根据施工放样把规划田间道施工前期作为施工临时道路。

场地平整指施工临时建筑物场地平整。

根据规划设计把河道、路、涵洞及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。

5.2施工部署5.2.1施工总体安排进场后,做好图纸会审完成,即首先做好与监理的交接,主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接,做好整个项目片区的测量;做好临时设施。

然后在施工中以引水工程、水厂工程、供水管网工程、设备及管网安装工程为工程的重点,另外还要做材料等构配件的进场计划。

为确保工程保质、保量按时完成施工任务,做到各施工区互不影响,平衡发展。

同时施工,文明、规范、保质、保量在预定工期内完成所有施工任务。

5.2.2施工物资准备⑴、组织编写施工图预算,编制各种材料、半成品及成品采购计划。

本工程主要建筑材料为管材、砂石、水泥、钢筋等材料。

⑵、施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场,所有进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。

⑶、对于甲供材料物资,将根据工程进展的实际情况编制使用计划,经项目、监理工程师审核及批准,同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜(如收料登记、卸料、保管等),以满足施工需要。

⑷、施工用常规物资,如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提前10 天进场。

同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。

5.2.3场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物,按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁,为临时工程和主体工程施工创造条件。

清理场地范围为施工需要的最小使用范围,同时处理好与当地政府和居民的关系。

6主要施工方法及措施6.1测量工程工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图,确保工程质量的基本条件,必须高度重视,并予以反复复测核实,以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。

对施工场地及控制点进行实地踏勘,结合各单位工程的平面布置图,创建施工测量平面控制网。

要求达到考虑通视条件、稳固状况、攀登方便等各种因素,现场在支渠两侧每隔100m均建立控制点,同时控制点在构筑物中心线两侧间隔分布,建立互相相关的控制网。

放样时每点至少有两个控制点作后视,便于投测时进行校验。

首先应根据设计和业主提供的座标基桩用全站仪或测距仪进行复核测量,并将复测结果报业主和监理,以便确定这些基桩的可靠性,如需调正应将调正值书面报监理,并获得批准后可使用。

在对业主(设计)提供的座标基桩复测的基础上,加设三角网加密桩,这些加设的桩应设在稳定、可靠的位置,确保能在施工的全过程能精确地放测设计提供的全部工程控制座标点,并对其进行严密的测定,以确定这些加密桩的座标。

施工前应由坐标桩测设断面控制桩。

根据设计理论控制线要素,用普通测量复测这些控制线和构筑物控制桩相对位置正确与否。

当用坐标测量放设控制线和构筑物控制桩,并用普通测量复测确认无误后,应对这些控制桩进行必须的保护(如放设十字护桩和用混凝土保护等),以确保使用时正确,并应将这些控制桩的护桩全部反应在控制网上。

6.1.1水准高程控制测量:认真复核由业主(或设计)提供的数个水准点标高,在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。

在确认所有原有永久水准点标高正确无误,并上报业主和监理工程师认可后,方可使用。

所有座标基桩、加密桩、保护桩、引线桩、水准桩,必须设置在不会沉降、扰动和挖掘的明显、可靠、牢固的地段。

为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化,应适时对上述桩位进行复核,使用时应利用两个以上的桩位进行校核。

上述所有的控制桩、水准桩和其它桩位均应在设置的桩上编号,根据桩的类别分别以本公司特殊编号法进行编写,防止和其他单位需要布置的桩混淆,发生差错。

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