某集团品牌建立提案
品牌LOGO设计提案
简洁明了
设计应简洁明了，避免过 于复杂或难以理解的图案， 以便于传播和记忆。
设计细节说明
色彩搭配
选择与品牌形象相符的颜色，并考虑色彩的搭配和对比度，以增 强视觉效果。
字体选择
根据品牌定位和名称选择合适的字体，确保字体与整体设计风格相 协调。
图形元素
根据品牌特点和理念，设计具有象征意义的图形元素，增强品牌识 别度。
提高品牌认同感
通过logo设计传达品牌的理念和价值观，使消费者对品牌产生情感 共鸣和认同感。
促进口碑传播
优秀的logo设计可以激发消费者的分享欲望，通过口碑传播扩大品牌 影响力。
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设计使用规范
尺寸规定
01
明确logo在不同场景下的使用尺寸，确保在不同媒介上呈现的
效果一致。
颜色标准
02
规定logo在不同媒介上的颜色标准，以确保在不同环境下颜色
的一致性。
排版规定
03
规定logo与其他元素的排版方式，如文字、图形等，以确保整
体视觉效果协调统一。
06 预期效果
市场反馈
提升品牌知名度和曝光率
需求。
竞品2的优点
设计独特，具有辨识度；品牌理 念和价值深入人心。缺点：市场 份额较小，品牌知名度相对较低。
竞品3的优点
设计新颖，能够吸引年轻消费者； 增长势头明显，具有较大的市场 潜力。缺点：品牌形象不够稳定， 可能需要更多的市场推广投入。
03 设计需求
设计风格
简约风格
抽象风格
具象风格
以简洁的线条和形状构 成，强调品牌的核心价
通过独特的logo设计，使品牌在市场上更加突出，吸引更多消费 者的关注。
超星公司品牌营销战略提案(针对调味品行业)
超星公司品牌营销战略提案(针对调味品行业)宁波超星海洋生物制品有限公司超星产品品牌战略与营销创新企划案提案（密）前言民以食为天，食以味为先！在我们这个以“食”为国粹的国度，调味品的高密度覆盖性、品质的多元性、需求的差异性以及通路的复杂性，是它具有魅力的所在，在这种环境中，弱势产品可以变成品牌产品，速度竞争可以抵消规模优势，这就是如酱油产品中“加加”可以在短短几年之内超越了不知多少百年老酱园子。
一个新兴的“鸡精”产品也可以在几年之内超过了不知多少传统的调味食品企业，成为人们耳熟能详的品牌。
一个以售价一元钱左右的小调味料包，在中国这个巨大的市场中也能演绎成一个数以亿计的规模的企业。
在快消品市场中不断演绎着一个个传奇品牌故事，折射了中国调味品市场风云突起的一段创业历史。
在消费者心目中，以太太乐、海天、李锦记为代表的调味品一线品牌，在国人心目中早已家喻户晓，深入人心。
陶华碧，传说中只会写这三个字的贵州农村妇女，在2009年，位列胡润百富大陆女富豪第32名，身家25亿元。
不仅是中国的陶华碧老干妈因此进入大陆富人榜，而美国的美国辣椒仔，因做辣椒酱进入世界知名企业的行列，成为业界佳话。
一、国内调味品市场格局1、国内行业走势中国调味品市场经过几轮的行业整合和国内、国际资本整合之后，已经从一个相对滞后的行业，大跨越地转型为激烈的市场竞争行业。
随着消费的不断升级，市场竞争的加剧，调味品表现出向高档化发展的趋势，中高档调味品市场容量在进一步扩大，品牌产品的市场份额进一步提高。
随着国家对调味品行业的不断规范，使得门槛逐步提高，加上国际化、专业化的并购重组相继上演，调味品行业集中度将逐步提高，中小企业的优胜劣汰也将加速。
传统调味品生产企业纷纷投资进行技术改造，调味品产品的技术含量日益增强，产品质量进一步提高。
为了增强竞争力，调味品行业出现了品牌整合的大趋势，外资对国内调味品市场的渗透力度加大。
总的来说，目前我国调味品消费的区域性特色明显，调味品市场仍然以区域性品牌为主，但许多大型的综合性品牌，通过市场细分、差异化战略和有效的宣传正逐渐向全国市场扩张。
品牌提案：如何写一份提案之案例篇
品牌提案：如何写一份提案之案例篇编辑导语：提案的设计，是一个发散收集问题，收拢分析问题，发散解决方案，再收拢核心要点的过程。
设计提案的过程不是一蹴而就的，在较长的时间里都是一个共建的过程。
今天，本文作者结合案例为我们进行了分析。
之前有分享过如何写一个提案理论篇（详情请看：《品牌提案：如何写一份提案》），前段时间将案例和实践结合起来了系统梳理给团队分享了，在此也将案例的分享内容梳理出来。
这是去年给某个小家电品牌写的提案，所以我会从如何去理解需求到理解了需求后，我的思路是什么，到最后怎么去做进行详细的阐述和分享。
一、需求回顾我们首先来回顾一下品牌的需求，主要提炼为5点：是品牌认为年轻化是其增量，希望能够基于年轻化的基调，去提升人群的运营效率；是目前品牌的品类众多，希望能够做好合理的品类规划；是品牌会上新很多新品，希望能够做新品的运营；是品牌会有大量的站内外的营销和投放活动，希望能够从消费者运营端去赋能营销；是希望能够有合理的评估体系去验证我们的运营是有效率的。
二、需求理解1. 为什么提出这样的需求在接到品牌的需求的时候，我首先先思考的是品牌为什么提出这样的需求，所以我通过两个途径：一个是阅读外部报告；另一个是跟客户电话沟通，去了解几个关键的背景信息。
注意在询问的时候需要引导的几个关键问题：为什么找服务商？希望服务商帮忙解决的问题是什么？对接我们的部门是什么，关注的内容有哪些？希望合作的模块有哪些，我们是不是有能力承接？通过沟通和了解，我搜集到了品牌目前的痛点和困境，品牌有很强的供应链和产品开发的能力，能够迅速开发出新品，但恰恰也是因为这样，也对品牌的商品运营能力提出了更大的要求，故品牌也刚成立了消费者运营部门，希望能够找到优秀的服务商帮助他们更好运营。
2. 需求简化有了背景信息的了解，我又重新阅读了品牌的需求，将需求进行了归类简化，我归类为3点：人群方向的，品牌认为年轻化是其增量；货品方向的，合理的品类和货品运营矩阵；评估指标，要制定合理的评估体系和运营指标去评估运营效率。
企业发展优秀提案100例范文
企业发展优秀提案100例范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：企业发展是每个企业都必须面对和努力解决的问题，而优秀的提案是企业发展的关键之一。
下面就为大家介绍一些关于企业发展优秀提案的范文，希望能为各位企业带来一些启发和帮助。
1. 创新产品设计提案在市场竞争激烈的情况下，企业要想取得成功，必须不断创新。
我们建议企业在产品设计方面进行创新，开发出与众不同的产品，以吸引更多消费者。
2. 品牌战略提案建立良好的品牌形象对企业发展至关重要。
我们建议企业加大在品牌宣传和推广方面的投入，提升品牌知名度和美誉度。
3. 市场营销策略提案市场营销是企业成功的关键，我们建议企业制定全面的市场营销战略，包括定位、推广、促销等，以提高销售业绩。
4. 人才培养提案优秀的员工是企业成功的基石，我们建议企业注重人才培养，提升员工的专业能力和素质，以打造高效团队。
5. 创业风险管控提案创业充满风险，企业需要有效的风险管控措施。
我们建议企业建立健全的风险管理体系，预防和化解潜在风险。
6. 财务管理提案财务管理决定企业的生存和发展，我们建议企业加强财务管理，合理规划资金使用，提高盈利能力。
7. 创新技术应用提案技术是企业创新的动力，我们建议企业积极引进和应用新技术，提高生产效率和产品质量。
8. 社会责任提案企业不仅要关注经济效益，还要履行社会责任。
我们建议企业积极参与公益活动，为社会贡献自己的力量。
9. 网络营销提案随着互联网的普及，网络营销成为企业发展的重要途径。
我们建议企业加大在网络营销方面的投入，开拓新的市场。
10. 品质管理提案品质是企业的生命线，我们建议企业加强品质管理，提高产品和服务的质量，赢得消费者的信任和认可。
11. 团队建设提案团队是企业成功的关键，我们建议企业加强团队建设，提升团队凝聚力和执行力，实现共同目标。
13. 渠道拓展提案市场渠道是企业销售的重要途径，我们建议企业拓展多样化的销售渠道，覆盖更广泛的消费群体。
快餐品牌提案策划书3篇
快餐品牌提案策划书3篇篇一快餐品牌提案策划书一、项目背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的变化，快餐市场呈现出快速增长的趋势。
为了满足消费者对健康、美味、便捷的快餐需求，我们计划推出一个全新的快餐品牌。
二、品牌定位1. 品牌名称：美味时光2. 品牌定位：健康、美味、时尚的快餐品牌3. 目标客户群体：年轻人、上班族、学生等三、产品策略1. 产品定位：提供健康、美味、多样化的快餐选择，满足不同消费者的需求。
2. 产品线规划：包括汉堡、炸鸡、披萨、沙拉、饮料等多个品类，以满足不同消费者的口味偏好。
3. 产品研发：不断推出新的产品，保持品牌的竞争力。
四、店铺选址与装修1. 店铺选址：选择在人流量大、交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近等。
2. 店铺装修：采用时尚、简约的装修风格，营造舒适、干净的用餐环境。
五、市场推广策略1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎、外卖平台等渠道进行推广。
2. 线下推广：通过传单、海报、户外广告等方式进行宣传。
3. 会员制度：推出会员卡，吸引消费者成为会员，享受优惠和积分兑换等福利。
4. 合作推广：与周边商家、企业合作，开展联合营销活动。
六、运营管理2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保食材的新鲜度和质量。
3. 质量管理：建立严格的质量控制体系，确保产品的安全和卫生。
4. 成本控制：合理控制成本，提高运营效率。
七、盈利预测预计在开业后的第[X]年内实现盈利，并逐步扩大品牌影响力和市场份额。
八、风险评估与对策1. 市场风险：快餐市场竞争激烈，需要不断创新和提升品牌竞争力。
2. 食品安全风险：食品安全是快餐行业的重要问题，需要建立严格的质量控制体系。
3. 经营风险：快餐店的经营需要考虑租金、人工、食材等成本，需要合理控制成本，提高运营效率。
篇二快餐品牌提案策划书一、项目概述1. 项目名称：快餐品牌2. 项目背景：随着人们生活节奏的加快和消费观念的改变，快餐市场需求不断增长。
福建亲亲食品集团品牌整体策划全案
• 日本火锅佐料中类似海苔的调味紫菜已成居家必备 • 第六届中国国际食品和饮料展，韩国海苔参展 • 乐事在泰国生产海苔味食品，并在中国市场推出
金百味（海苔鲜味）
2、海苔：快速增长的品类
1. 国内增长速度快：如南昌，海苔类食品在南昌市场众 多小食品中涨幅最快，销售额比去年同期上涨50%。由 于营养丰富，口味独特，深受中小学生喜爱。
B、第二集团处于胶着状态, 各品牌都不够鲜明
数据来源：《销售与市场》
C、创新成为主要的游戏规则
包装
命名
原料
创新
口味
概念
技术
从传统的透明果冻，到果肉果冻，从简单包装到异型包装，从小孩到女性，从传 统命名到时尚命名，从好吃到保健……创新成为行业主流品牌成长的重要规则。
果汁果冻
果肉果冻：品种创新 蜡笔小新异度果吧
90年代初期
第二阶段、成就中国食品业第三集团军
……
第二阶段、成就中国食品业第三集团军
闽南6大品牌跻身中国驰名商标/中国名牌
在央视刮起 “闽南食品风暴”
中国食品业 第三集团军
市场扩张和品牌建设， 领先广东、山东
晋江成为“中国休闲食品之都”食品业产值占福建省50%以上
而亲亲未能建立起领袖风范
第三阶段、闽南食品业升级面临诸多危机
• 但也存在机会——“侧翼进攻”!
对强势品牌比较适宜采取侧翼进攻的方法。 在喜之郎“亲日”形象与中国老百姓反日情绪高涨的背景下，喜之郎 面临着潜在的品牌公关危机。
• 亲亲的战术定位——“聪明的挑战者”。
具体策略详见《行销攻略》部分。
B、膨化食品类
膨化食品：领先者品牌多为巨头
市场渗透率前10位膨化食品品牌： 上好佳、旺旺、浪味仙、康师傅、 妙脆角、乐事、太阳锅巴、奇多等 占据全国66%份额。
视觉品牌提案策划书3篇
视觉品牌提案策划书3篇篇一《视觉品牌提案策划书》一、项目背景与目标随着市场竞争的日益激烈，品牌形象的塑造对于企业的成功至关重要。
本视觉品牌提案旨在为[品牌名称]打造一个独特、鲜明且具有吸引力的视觉形象，以提升品牌的认知度和影响力，吸引目标客户群体，促进业务的持续增长。
二、品牌定位与核心价值1. 品牌定位明确品牌在市场中的独特位置，确定目标受众群体。
2. 核心价值提炼出品牌的核心价值，如创新、品质、服务等，这些将成为视觉设计的指导原则。
三、视觉元素设计1. 标志设计设计一个简洁、易记且富有创意的品牌标志，能够准确传达品牌的核心信息。
2. 色彩方案选择一组与品牌定位和核心价值相契合的色彩，营造出独特的品牌氛围。
3. 字体选择挑选适合品牌风格的字体，用于品牌的各种宣传物料。
四、品牌应用设计1. 网站设计打造一个具有视觉冲击力和良好用户体验的品牌网站。
2. 包装设计设计独特的产品包装，提升产品的吸引力和辨识度。
3. 宣传物料设计包括海报、宣传册、名片等，统一风格，强化品牌形象。
五、品牌传播策略1. 线播利用社交媒体、网站等平台进行品牌推广。
2. 线下活动通过参加展会、举办活动等方式增加品牌曝光度。
六、实施计划与预算1. 实施步骤详细列出每个阶段的工作内容和时间安排。
2. 预算分配明确各项设计和推广活动的费用预算。
七、效果评估与调整建立评估指标，定期对品牌视觉效果和传播效果进行评估，根据反馈及时调整策略和设计。
篇二《视觉品牌提案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，品牌形象的塑造对于企业的成功至关重要。
一个独特、鲜明且具有吸引力的视觉品牌形象能够帮助企业在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的关注和喜爱。
本次视觉品牌提案旨在为[品牌名称]打造一个全新的、令人印象深刻的视觉形象，以提升其品牌知名度和市场竞争力。
二、品牌定位1. 目标受众明确品牌的目标受众群体，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面的特征，以便更好地针对目标受众进行视觉设计。
品牌提升提案策划书范文3篇
品牌提升提案策划书范文3篇篇一品牌提升提案策划书范文一、品牌背景[公司名称]是一家专注于[产品/服务]的企业，成立于[成立年份]，经过多年的发展，已经在行业内拥有一定的知名度和市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，我们需要对品牌进行全面的提升，以提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度，进一步扩大市场份额。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度：通过多种渠道和方式，让更多的消费者了解和认识我们的品牌。
2. 提升品牌形象：塑造更加专业、高端、时尚的品牌形象，提高品牌的美誉度。
3. 增强品牌忠诚度：通过优质的产品和服务，增强消费者对我们品牌的忠诚度，提高客户的复购率。
4. 扩大市场份额：通过品牌提升，吸引更多的目标客户，扩大市场份额。
三、品牌定位1. 目标客户群体：我们的目标客户群体是[目标客户群体的特征]的消费者。
2. 品牌个性：我们的品牌个性是[品牌个性的特征]。
3. 品牌核心价值：我们的品牌核心价值是[品牌核心价值的具体内容]。
四、品牌提升策略1. 产品策略：优化产品设计，提高产品的质量和性能。
推出符合市场需求的新产品，满足消费者的多样化需求。
加强产品的包装设计，提高产品的美观度和吸引力。
2. 价格策略：根据市场情况和成本变化，合理调整产品价格，保持价格的竞争力。
推出不同档次的产品，满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略：优化渠道结构，加强与渠道商的合作，提高渠道的效率和服务质量。
拓展线上渠道，加强电商平台的建设和推广，提高品牌的曝光率和销售量。
4. 促销策略：制定有针对性的促销策略，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
加强与消费者的互动，如开展会员活动、抽奖活动等，提高消费者的忠诚度。
5. 传播策略：加强品牌传播，通过广告、公关、活动等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
利用社交媒体等新兴媒体，加强与消费者的互动和沟通，提高品牌的亲和力和影响力。
五、品牌提升实施计划1. 产品研发：成立产品研发团队，加强对市场需求和消费者需求的研究，开发符合市场需求的新产品。
品牌提升提案策划书3篇
品牌提升提案策划书3篇篇一《品牌提升提案策划书》一、背景随着市场竞争的日益激烈，品牌的重要性愈发凸显。
为了进一步提升我们的品牌影响力和竞争力，特制定本品牌提升提案策划书。
二、目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增强消费者对品牌的忠诚度。
3. 扩大品牌市场份额。
三、具体策略1. 品牌定位优化重新审视和明确品牌的核心价值、独特卖点和目标受众，确保品牌定位清晰、精准。
2. 品牌形象升级设计全新的品牌标识和包装，使其更具现代感和吸引力。
统一品牌的视觉形象，包括宣传物料、网站等。
3. 产品创新持续推出具有创新性和差异化的产品，满足消费者不断变化的需求。
4. 营销传播制定整合营销传播计划，包括线上线下广告、公关活动、社交媒体营销等。
与知名博主、网红合作，进行产品推广和口碑传播。
5. 客户服务提升加强客户服务团队培训，提供优质、高效、个性化的服务，提高客户满意度和口碑。
6. 品牌合作寻找合适的品牌合作伙伴，开展联合营销活动，扩大品牌影响力。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成品牌定位优化和形象升级的设计工作。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）开始实施营销传播计划，逐步推出新产品。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）持续加强客户服务和品牌合作，评估品牌提升效果。
五、预算分配预算主要用于品牌形象设计、营销传播活动、产品研发等方面，具体分配根据实际情况进行调整。
六、效果评估设立专门的评估指标，定期对品牌提升效果进行监测和评估，根据评估结果及时调整策略。
七、风险与应对1. 市场变化风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争对手反击风险：加强竞争情报收集，针对性制定应对措施。
篇二《品牌提升提案策划书》一、背景随着市场竞争的日益激烈，品牌的重要性愈发凸显。
为了进一步提升我们的品牌形象和市场竞争力，特制定此品牌提升提案策划书。
二、目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增强消费者对品牌的忠诚度。
关于化妆品的提案
关于化妆品的提案尊敬的公司高层：我写信是为了向您提出一个关于化妆品的提案。
随着社会的进步和人们对个人形象的重视，化妆品行业成为了一个充满机遇的市场。
根据预测，全球化妆品市场在未来几年内将继续以每年6％的速度增长。
基于此，我建议公司在化妆品领域进一步扩展和发展。
下面是我关于该提案的几点思考：1. 品牌开发：公司可以通过创建自有品牌或与已知品牌进行合作来进入化妆品市场。
特别是与已知品牌的合作可以借助对方的声誉和市场知名度迅速打开市场。
2. 产品线增加：为了满足不同消费者的需求，我们可以考虑开发各个领域的化妆品产品线。
例如，除了基础的护肤和彩妆产品外，我们还可以扩展到有机和天然化妆品、男士护肤品、专业化妆品等。
3. 创新科技：随着科技的进步，现在有很多新的技术可以应用于化妆品领域。
我们可以考虑与科技公司合作，开发出创新的化妆品产品，如智能传感器化妆品舍弃产品、AR/VR应用等。
4. 建立研发中心：为了保持我们在市场上的竞争力，我建议我们建立一个专门的研发中心，致力于研究和开发新型的化妆品产品和技术。
这将不仅仅是给我们带来创新产品，还会增强我们的技术实力。
5. 市场推广：一旦我们进入化妆品市场，我们需要有有效的市场推广策略，以便吸引和保留客户。
我们可以与时尚杂志、时尚博主或社交媒体影响者合作，通过图片、视频等形式展示我们的产品，并与客户进行互动。
我相信，在密切关注市场趋势、追求创新和高质量产品的情况下，公司有望在化妆品领域取得成功。
希望我的提案能够得到您的认可和支持，让我们一起实现这一潜力巨大的市场机会。
谢谢您的时间，期待您的回复。
敬祝商祺！此致礼佳。
品牌筹建提案
品牌筹建提案
................... --7rd
一、提案背景
我司产品核心技术研发已获成功并申请了专利，已进入到品牌打造阶段，在贵阳组建了西南先期试点运营中心。
产品就是战略，产品特质决定推广策略，包括价格策略、渠道策略和促销策略。
要成功推广，品牌要聚焦，产品特质要能满足目标群体的需求。
贵阳运营中心应该参与品牌筹建，才能更好的将工作和总部统筹衔接起来，工作上有的放矢，为品牌战略系统制定做好市场导向，保证品牌顺利进行市场推广和健康运营。
二、筹建办法
1、成立品牌筹建小组，筹建小组由公司股东、总部高管、运营中心骨干、品牌策划机构、专家顾问、消费者代表、合作商代表组成。
2、总部高管（禹总）担任组长，负责统筹和组织各项筹建工作实施。
3、组长召集筹建小组对各项筹建成果进行审核，通过后编册、应用。
三、筹建工作模块和流程。
撰写更多更高质量的提案,助推公司高质量发展
撰写更多更高质量的提案,助推公司高质量发展1. 建立有效的培训计划公司的高质量发展需要有一个高素质、专业化的员工队伍。
因此，我们提议建立一个有效的培训计划，为员工提供全面的培训和发展机会，以提高员工的技能和知识水平，不断提升其专业能力和业务素质。
该计划应包括基础培训、专业技能培训、领导力培训等多个阶段，以满足员工不同层次、不同需求的培训需求。
我们建议公司与行业专业机构合作建立培训平台，引入最新的培训方法和技术，提高培训效果和质量。
同时，公司应制定有奖学金、晋升机会等激励政策，鼓励员工积极参与培训，提高其学习动力和创新能力。
2. 强化品牌营销品牌是公司发展的重要基础，是获取市场份额和赢得客户信任的重要手段。
为实现高质量发展，我们建议加强品牌营销工作，提升公司品牌影响力和竞争力。
首先，公司应明确自己的品牌定位和特色，将其融入产品设计、营销策略等各个环节，并借助现代营销手段，如社交媒体营销、搜索引擎优化等，让品牌形象更为生动、活跃。
其次，公司应加强与行业和消费者的交流沟通，了解市场需求和变化，及时调整其品牌战略和产品策略。
此外，公司应大力推广其品牌形象，参加行业展览会、赛事等，展示产品和品牌魅力，为其未来发展奠定坚实基础。
3. 推进技术创新技术创新是公司实现高质量发展和未来竞争优势的重要手段。
我们建议公司加强技术研发和创新，不断提高产品技术含量和性能水平。
具体而言，公司应选派精英人才组成技术创新团队，着重研究行业内的关键技术和新兴技术，并开展相关创新项目。
与此同时，公司应大力推进产品和生产过程的数字化、自动化改造，提高生产效率和产品质量，并加强与高校、研究机构的技术合作和交流，引进新技术、新设备、新工艺，打造行业领先水平的技术平台。
4. 加强分析和决策支持高质量发展需要科学决策和数据支撑。
我们建议通过加强分析和决策支持，提升公司的管理水平和竞争力。
具体而言，公司应建立科学的数据分析和决策支持体系，扩大数据来源和类型，全面采集企业内外的数据，并借助大数据、AI等技术手段进行分析和挖掘。
某品牌设计提案
应用设计系统开发
应用设计系统的开发是具体落实视觉形象的工作。它针 对不同企业体的要求和业别的特殊性，开发不同的设计项目。 在应用设计系统开发，皆以美观性、实用性、整合性和各项 目制作之印制成本为考量，进行规划设计。以期为客户新形 象的传播在成本的有效控制下，达成最大效益。
Байду номын сангаас
应用设计要素
事务用品类 帐册表格类证 服装配件类 公关用品类 旗帜类
VI品牌设计提案
广联广告
视觉识别（Visual Identity 简称VI）
VI是静态的识别符号，能将ＣＩＳ的基本精神、差 异性，充分表达出来，并可让目标受众轻易地达成识别、 认知的目的。
透过视觉符号的设计系统以传达企业精神与经营理念， 是为建立企业知名度与塑造企业形象最有效方法。
VI视觉识别计划流程
VI基础系统包含的项目内容
32. 数字、符号标准字体规划 33. 中文印刷指定字体 34. 英文印刷指定字体 35. 企业基本资料（中英文） 36. 标志与企业基本资料应用规范 37. 企业精神标语应用 38. 版面编排模式（3式） 39. 企业标志标准型 40. 企业标志组合标准型 41. 企业简称标准型（中文） 42. 企业全称标准型（中文）
B- VI应用系统设计发展
❖ 在基本系统确定之后，广联广告将与业讨论确认各个应 用设计单项之功能及规格，同时也要顺带了解届时每个 项目之后续制作发包之执行条件、习惯与预算，以提出 对客户最有助益的建议
VI应用系统包含项目：事务用品类
1. 名片（中式） 2. 名片（西式） 3. 名片（中西式） 4. 信纸（空白） 5. 信纸（横纹） 6. 信纸（方格） 7. 信封（中式） 8. 信封（西式） 9. 公文袋（大、中、小） 10. 资料袋（大、中、小） 11. 传真用纸 12. 便条纸 13. 卷宗夹 14. 公司专用稿纸 15. 贵宾卡
关于企业无品牌建设的提案
关于企业无品牌建设的提案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着市场竞争的日益激烈，企业品牌建设变得尤为重要。
一个好的品牌不仅可以提升企业形象，增加市场竞争力，还能够吸引消费者，建立忠诚度。
在实际运营过程中，我们也常常看到一些企业并没有重视品牌建设，甚至可以说是“无品牌”建设。
在这样的情况下，企业面临着很多问题和挑战，比如市场定位不清晰、营销策略混乱、产品同质化等。
本文将针对企业无品牌建设这一现象，提出一些建议和改进方向，以期帮助企业更好地发展和壮大。
一、分析问题我们需要明确无品牌建设的主要原因。
一般来说，企业无品牌建设可能有以下几个方面的原因：1. 缺乏战略思考：一些企业只注重眼前利益，忽视了品牌建设对企业长期发展的重要性，没有制定明确的品牌战略。
2. 缺乏市场认知：有些企业可能对市场的需求和竞争格局缺乏深入的了解，导致品牌建设缺乏针对性和有效性。
3. 资金和人力不足：企业可能面临经济压力，无法投入足够的资金和人力资源进行品牌建设，造成品牌形象薄弱。
4. 管理体系不健全：企业内部管理混乱，缺乏品牌管理的组织架构和流程，导致品牌建设无法持续和有序进行。
以上几个原因可能是导致企业无品牌建设的主要因素，针对这些问题，我们可以制定相应的措施和改进方向。
二、提出建议1. 制定明确的品牌战略：企业应该从长远发展的角度出发，制定清晰的品牌战略，包括品牌定位、市场定位、目标消费群体等，为品牌建设提供方向和目标。
2. 提升市场认知能力：企业需要加强对市场的研究和洞察，了解消费者需求和竞争对手情况，以便更好地制定营销策略和推广活动。
3. 加大品牌投入：虽然品牌建设需要耗费一定的资金和人力，但是企业应该认识到品牌是企业最宝贵的资产之一，合理投入品牌建设，不仅可以提升企业形象，还能够带来更多的商机和利润。
4. 建立健全的品牌管理体系：企业应该建立健全的品牌管理体系，包括设立专门的品牌管理部门、建立品牌管理流程、制定品牌标准等，以确保品牌建设的有序进行和有效管理。
集团组织质量保证团队成立提案
集团组织质量保证团队成立提案1. 背景随着市场竞争的加剧，集团对产品和服务的质量要求越来越高。
为了提高质量管理水平，确保集团旗下各业务板块的产品和服务质量，我们特提出成立集团组织质量保证团队。
2. 目标- 建立和完善集团质量管理体系，确保各业务板块遵循统一质量管理标准。
- 提高集团产品和服务的市场竞争力，满足客户对高质量产品和服务的需求。
- 持续改进，降低质量风险，提高集团运营效率。
3. 组织结构质量保证团队分为四个部门：质量管理部、检验检测部、过程改进部和技术支持部。
- 质量管理部：负责制定和更新质量管理体系，监控各业务板块的质量表现。
- 检验检测部：负责对产品和服务进行检验、检测，确保符合相关标准和法规要求。
- 过程改进部：负责对质量管理体系进行持续改进，降低质量风险。
- 技术支持部：负责为其他部门提供技术支持，解决质量相关问题。
4. 团队建设- 招聘具有丰富质量管理经验和专业背景的员工。
- 定期进行质量管理和技能培训，提高团队整体素质。
- 鼓励团队成员积极参与国内外质量管理领域的交流和合作。
5. 工作计划第一年：- 完成质量管理体系的建立和完善。
- 对各业务板块进行质量评估，并提出改进措施。
- 开展质量管理培训，提高团队素质。
第二年：- 深入推进质量改进项目，降低质量风险。
- 定期进行内外部审计，确保质量管理体系的有效运行。
- 提升集团产品和服务的市场竞争力。
第三年：- 巩固质量管理体系，使其成为集团的核心竞争力。
- 开展跨部门合作，优化集团运营流程。
- 持续关注国内外质量管理发展趋势，为集团质量管理提供创新思路。
6. 预期成果- 质量管理体系得到完善，各业务板块遵循统一质量管理标准。
- 产品和服务质量得到提升，满足客户对高质量产品和服务的需求。
- 集团运营效率得到提高，降低质量风险。
- 培养一支高素质的质量管理团队，为集团可持续发展提供支持。
7. 风险评估与应对措施- 人力资源不足：积极拓展招聘渠道，提高薪资待遇，吸引优秀人才。
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“商誉”环节
挑战
如何提高品牌在大众消费者中的认知及了解
做法建议：
– 建立购房咨询中心（hotline、公开咨询、报章 介绍等）
“消费者”环节
挑战
如何加强业主对品牌的认同，并愿意传播
做法建议：
– 合生业主会：购房优惠、优先；家居购物优惠 、投诉处理等等
“视觉管理”环节
挑战
如何形成统一、清晰的视觉传播方法
• 对合生品牌认知、了解少，形象模糊
未形成具体、有实质支持的关系---“很遥远”
消费者对品牌印象沉淀
合生创展： – 实干、实在 – 有后盾、实力强 – 后起之秀、有冲劲 – 内在的精明 – 精力充沛、体贴、灵活 – 热情不足 – 不够稳重
我们要到哪里？
竞争状况
• 尚未有一家房地产企业有明显的品牌形象与资产 • 开始有发展商有意识地传播企业形象，如侨鑫集
点 • 出现过负面报道，与新闻媒体关系待加强
“墙内香，墙外未香”
商誉---挑战
如何提高品牌在大众消费者中的认知及了解
• 初步建议： – 建立起品牌与消费大众间的联系
消费者---现状
• 中档消费者为主 • 外地来、积累一定资金；个体户；政府部门人员； • 较年轻、有挑战精神 • 业主对产品/品牌的评价有高有低，对售后服务不满
大
形象--挑战
如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象
• 初步建议 – 发展有实质内涵的品牌核心 – 用品牌核心指导所有传播活动
视觉管理---现状
• 广告上有着重推广视觉 • 视觉的传递途径、做法不清晰 • 公司标识现代感不强 • 销售点等通路的视觉有待统一
视觉管理--挑战
如何形成统一、清晰的视觉传播方法
做法建议： – CI 管理
“形象”环节
挑战
如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象
做法建议： – 和谐家庭大赛 – 21世纪温暖家庭征文活动
后续工作
• 讨论报告：挑战、品牌写真、传播主题
• 下一步： – 确定挑战及品牌写真 – 拟定2000年品牌传播计划
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.420. 11.4We dnesda y, November 04, 2020
合生创展集团品牌建立提案
内容提要
• 品牌建立思考 • 品牌写真 • 品牌传播策略 • 初步执行建议
背景
• 合生创展集团是广州市目前最大的房地产 开发商，开发项目遍及市内外
• 1999年集团通过“联展”等广告形式，用 楼盘逐步带出合生创展企业；2000年起希 望用企业品牌带动楼盘的宣传推广
目的
• 建立企业品牌的目的 – 建立合生创展品牌的良好社会形象 – 籍企业品牌的建立，帮助增强合生集团属下楼 盘在消费者心目中的认同感，以期带动销售
• 通过“家”建立起发展商与消费者实质联系，有 助提高消费者对发展商角色的看法
• 通过一种主张的提出，向消费者表明了企业对待 房子的态度，从而增强消费者对品牌的认知与好 感
• 第一个建立与加强发展商--家--消费者之间的独特
具体做法
具体做法
产品
通路
消费者
视觉 挑战
商誉
形象 执行
“产品”环节
挑战
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 11.4202 0年11 月4日星 期三6 时34分5 8秒20. 11.4
谢谢大家！
通路---挑战
如何建立系统、有效的品牌传播通路
• 初步建议： – 着重加强对社会/消费大众的品牌传播 – 销售场地的运用 – 开辟其他通路，如网站等
商誉---现状
• 行内/业界认同的大型房地产公司 • 属良好的社会公民，与政府关系好 • 消费者对品牌认知度及了解偏少 • 业主对员工的工作表现评价不一，物业管理是投诉热
未清晰品牌与楼盘的联系
产品--挑战
•如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识 •如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致
• 初步建议： – 加强品牌与楼盘的联结紧密度 – 所有楼盘宣传必须与品牌核心相符
通路---现状
• 集团消费渠道开辟的较好，通路对品牌认识较高 • 初步开始利用业主通路建立与品牌关系 • 众多销售场地品牌标识度及统一度待加强 • 售后服务对品牌有效支持待加强 • 传统销售通路为主，未开辟其他渠道
城建总的启示——“买楼首先选城建总”
希望将来发展商成为吸引看楼的重要因素
品牌建立思考
如何建立企业品牌？
消费者对发展商角 色看法
合生创展品牌现状及 面临挑战
合生创展企业与消 费者关系 目前
合生创展与 消费者建立 什么样核心
关系--品牌写真
未来
对发展商看法
消费者目前对发展商角色看法
不重视
•首次置业 •收集信息、看
• 不断研究、完善楼宇设计，使之更符合消费者需 要、更加实用
• 设立独立的质监部门、只对建筑质量负责，请消 费者参与施工监督管理等，力求多角度确保楼宇 建筑质量
• 每个楼盘都努力完善配套设施，使住户住得更舒 适
好处
• 体现出发展商对楼宇品质追求及消费者导向心态 ，这正是日渐激烈的竞争态势之下的取胜之道
形象
如何建立统一、清晰、有 实质内涵的品牌形象
小结---核心挑战
• 合生创展品牌面临的核心挑战是：
如何建立清晰、系统、有实质内涵的品牌形象 如何提高消费者心中发展商角色的重要性
• 以及来自消费者的：
品牌与消费者关系
品牌目前与消费者的关系
• 消费者目前心态 – 收到好楼的需求保障 – 对行业发展商信赖度偏低
• 初步建议： – 视觉管理系统的建立
面临的挑战
•如何让消费者对品牌与属 下 楼盘有清晰、统一认识
•如何用一致的品牌形象支持不 同风格的楼盘形象
消费者
如何加强业主对品牌的认 同，并愿意传播
产品
视觉
如何形成统一、清晰的 视觉传播方法
通路
如何建立系统、专门、有效 的品牌传播通路
商誉
如何提高品牌在大众消费者 中的认知及了解
楼阶段
•有现楼 •未入住 •中低档
重视
•二次以上置业 •买楼、收楼阶段
•楼花期 •入住后 •中高档
购楼者随着经验、档次、对楼市熟悉程度及购买迫切感 等因素而改变对发展商关注
消费者目前对发展商角色看法
核心：价 格、地段 、环境
楼宇建筑特点、发展商
物业管理等
消费者购楼时考虑因素
消费者目前对发展商角色看法
较集中 • 业主对品牌并未形成明显好感
消费者---挑战
如何加强业主对品牌的认同，并愿意传播
• 初步建议： – 建立品牌与业主的沟通渠道 – 增强品牌与业主间的实质联系
形象---现状
• 已有一定知名度 • 实在、经营手段成熟 • 经营手法灵活，富创新、挑战精神 • 有一定信誉、说到做到、稳健实在 • 企业现代气息不足、国营、老土 • 消费者对形象认知主要来自楼盘沉淀，且差距较
• 从市调中我们知道，消费者希望发展商有实力与 信誉，并对由此而沉淀出发展商的“可靠、亲切 感”等感到认同
可靠、亲切感是消费者未来对发展商的期望
未来机会
• 政策、法规渐完善，竞争日益激烈，发展商越来 越“自律”
• 消费者买房，其实除了看到的之外，还有好多看 不到的需要保障：材料、施工、售后服务、管理 等；而这正是发展商可以也应该负起的责任
发展商一旦站出来，表明在房产开发过程中角色与 责任，消费者会清晰认识到购房--住房--安居过程中 发展商均起到相当重要作用
未来消费者与品牌关系
•温暖、温馨
•避风港
消
•安心、可靠
费
家
者
合生 创展
品牌写真
品牌写真
• 合生创展，象是你身后一位永远值得信赖的长者 ，实在、稳重、富责任感。他和你的联系并不多 ，但每当你努力去打拼、去奋斗时，每当你碰到 挫折时，你便会感到他的存在与支持：他永远在 帮助你营造一个温暖的家，一个安心的避风港。
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 6:34:58 06:34:5 806:34 11/4/20 20 6:34:58 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.406: 34:5806 :34Nov -204-Nov-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。06: 34:5806 :34:580 6:34W ednesda y, November 04, 2020
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按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年1 1月上 午6时34 分20.1 1.406:3 4Nove mber 4, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 1月4日 星期三 6时34 分58秒0 6:34:58 4 November 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午6时34 分58秒 上午6 时34分0 6:34:58 20.11.4
•如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识 •如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致
做法建议： – “合生大家庭”：运动会、竞赛等 – 围绕品牌传播主题的联展广告 – 不同楼盘结合品牌主题的宣传
“通路”环节
挑战
如何建立系统、有效的品牌传播通路
做法建议： – 合生季刊---围绕业主、家的主题 – 统一所有销售现场布置，如布置成“家”的感
希望消费者在传播后的看法
• 对啊，决定一个房子好坏的因素很多，而发展商 正是整个过程的管理、组织、统筹者，当然相当 重要
• 合生创展，这个企业给人感觉挺可靠、挺亲切的 ，值得信赖
传播主题
别人卖的是房子，我们造的是家