(司机班)安全运营奖惩管理办法

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驾驶员奖惩制度及管理办法

驾驶员奖惩制度及管理办法

驾驶员奖惩制度及管理办法一、奖励1、为增强员工责任感,充分调动广大员工的积极性和创造性,提高劳动效率和工作效率。

总公司将对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

奖励分为表扬、奖金、晋级三种。

2、员工工作努力,忠于职守,遵规守纪,关心企业,服从安排,成为职工楷模者,给予通报表扬,并给予50-100元的奖励。

3、有下列表现之一的员工,除给予表扬或晋级外,还将给予100-1000元的奖励:(1)拾金不昧与见义勇为的;(2)受新闻媒体(市级、省级、国家级)表扬的;(3)受到乘客无理取闹时,驾驶员做到打不还手、骂不还口,维护公交形象,为企业赢得信誉的;(4)乘客来信、来访表扬,查证属实的;(5)全年无安全事故且趟次、票款相应较高的;(6)热情服务、无投诉、无事故、成绩显著,在总公司每月组织一次优质服务评选活动中,获**誉称号的;(7)对于安全生产或管理制度,提出具体方案,经执行确有成效,能提高企业经济效益,对企业贡献较大的;(8)节电奖:以路线为单位,取线路车辆用电的平均值,电耗等于平均值车辆的驾驶员奖励。

(9)遇有灾情,勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢救,使企业利益免受重大损失的;(10)敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害企业利益行为,使企业避免重大损失的;(11)无任何投诉和处罚的。

二、惩罚1、凡有下列行为之一的,扣除当事人绩效奖50元:(1)报站器出现故障不及时报修的;(2)车容卫生检查不合格的;(3)不按规定放置当班员工监督卡的;(4)不按规定参加各种业务培训的;(5)不按规定处理违章的;(6)无故不参加每月《安全生产调度会》或迟到、早退的(出公差、生病住院的除外);(7)驾驶室乘坐无关人员闲聊的;(8)没有报站器或报站器有故障的,不口头报站宣传的;(9)车辆晚上回厂不按规定停放的;(10)司机休息室及公共卫生场所卫生不达标;(11)驾驶员随意在终点站倾扫、倾倒垃圾于地面的。

(12)不使用服务用语提示乘客的;(13)不按规定进出站操作充电桩的;2、凡有下列行为之一的,扣除当事人绩效奖100元:(1)不按规定使用报站系统,车厢服务检查不合格的;(2)不按规定时间运行,快慢超过3分钟以上的;(3)运行中前车车坏,后车故意不拉前车乘客的;(4)发生有责投诉的;(5)多台车辆同时到站时,不依次进站,后车超越前车的;(7)工作时间赤膊、穿背心、穿奇装异服、穿拖鞋,行车途中接打手机、听音乐(MP3)、带耳麦、吸烟、饮食、闲谈的;(8)运行中未按规定停靠站上下乘客的;(9)晚上行车不开灯的(包括前、后路牌灯、腰牌灯、顶灯)及进出站台不开方向灯的;(10)因操作不当,造成车辆损坏,承担全部维修费用;(11)运行途中关闭车载机电源,出场前不开机,回场后不关机;(13)下班后不关闭总电源和不锁车门的;不关窗户的;(14)运行途中及出场、回场超速行驶且不按规定线路出场、回场的;(15)遇有车辆故障不及时向调度汇报的;(16)上报虚假信息影响调度正常工作的;(17)驾驶员上岗不携带驾驶证或不配合公安机关检查的;3、凡有下列行为之一的,扣除当事人绩效奖200元:(1)首末班车发车不正点的;(2)中途停车办私事的;(3)不经调度同意私自更换发车时间的;(4)利用上班时间回厂进行一些不妨碍行车安全修理的;车辆修理完毕,驾驶员故意拖延时间,不上线运行的;(7)稽查人员按规定正常检查过程中,驾驶员不配合,故意不停车、停过站或提前停车的;(8)有事不按公司规定请假的;(9)不按规定线路运行,私自下线,走近路,发车不到头的;(10)开门行驶、车未停稳开门上下客、车门未关起步的;(11)不服从调度管理安排工作,随意停、发车的;(12)私自填写、涂改行车路单的;(13)因违章被新闻媒体曝光经查属实的;(14)发生服务纠纷,殴打谩骂乘客,经查属实的(造成经济损失单位有权全部追偿);(15)不服从稽查和管理人员管理,态度恶劣的;(16)中途脱岗、私自换班、替班的;(17)私自载带不投币或不刷卡乘客的;(18)在线路运行中无故空点、故意压点、前压后撵的;(19)在线路运行中越站甩客的;(20)将上岗证借与他人乘车的或公司员工上车不刷卡的;(21)驾驶员旷工(未按公司规定请假)的;(同时取消效益考核工资)(22)闯红灯、拐小弯、逆向行驶的;(23)接送班车迟到或提前发车的;(24)工作期间员工之间发生相互谩骂、打架斗殴等情况的;(25)夜间值班人员在值班时迟到、早退或溜号的。

(司机班)安全运营奖惩管理办法

(司机班)安全运营奖惩管理办法

司机班)安全运营奖惩管理办法群星物流为了不断提高员工安全运营的自觉性,发挥其积极性和创造性防止和纠正违法,违规,劳动纪律的失职行为,以维护公司正常生产运营和工作秩序,特定之本规定:奖励1、严格遵守国家安全生产法律法规及公司安全运营管理规定,认真履行本岗位的安全运营职责。

年度内无事故,无违章,无受到任何处罚的,奖励500元。

2、对违反安全运行行为,敢于大胆制止并予以纠正的,奖励100元。

3、积极参加安全运行活动,提出合理化建议并被采纳的,奖励100元。

4、认真钻研业务,熟练掌握本岗位安全运营技能,发现重大安全隐患果断采取安全措施并及时报告,避免人员伤亡和公司财产损失的,奖励100元。

5、积极举报员工违纪行为经查证属实的,奖励100元(奖励人员名单不公布)惩罚1、由于司机原因造成配送厂家停线的,罚款200元,并追究期相关责任。

2、汽车叉车由专人使用,不得交他人使用,如有违反罚款50元,如交他人使用造成事故者,有本车司机负全部责任,并处罚款200元。

3、由于违章违规而发生的罚款和事故的全部费用由司机本人承担,公司并处罚款全额的等同罚款。

4、在工作场所员工间争吵谩骂的罚款50元,员工间打架、斗殴的罚款200元,情节严重的解除劳工合同。

5、偷盗公司或员工财产的罚款500元,并根据物品的实际价格进行赔偿,情节严重的解除劳动合同并移交司法机关处理。

6、不遵守企业规章制度的,在非吸烟区吸烟罚款200元。

7、库房内严禁随地吐痰,严禁对地大小便、违反者罚款200元。

8、工作中不执行操作流程,造成财产损失者罚款100元,并追究其相关经济赔偿责任。

9、上班迟到、早退的罚款50元,旷工一次的罚款100元,两次罚款200元,三次劝退或解除劳动合同。

10、上下班必须有本人亲自打卡,严禁不打卡,代打卡,违反者对打卡人、代打卡人各自罚款50元。

11、上班时间未向本班班长请假擅自离岗的罚款50元,未经领导同意私自调岗视为旷工处理,并处罚50元。

班车司机安全驾驶奖惩办法范文

班车司机安全驾驶奖惩办法范文

班车司机安全驾驶奖惩办法范文1. 引言班车司机的安全驾驶是非常重要的,它直接关系到乘客的安全和利益。

为了保障乘客的安全出行,需要制定相应的奖惩办法来激励班车司机安全驾驶,同时也要对违反交通规则、危及乘客安全的行为进行严肃的惩处。

本文将探讨班车司机安全驾驶奖惩办法的相关内容。

2. 奖励措施2.1 安全驾驶表彰对那些在工作中表现出色的班车司机,应及时给予肯定和表彰。

可以设立安全驾驶表彰制度,每个季度评选出一批安全驾驶表现突出的司机,给予奖金和荣誉证书等物质和精神奖励,以鼓励他们继续保持良好的安全驾驶习惯。

2.2 驾驶技能培训班车司机需要具备一定的驾驶技能才能胜任工作。

为了提升他们的驾驶技能,可以组织定期的培训课程。

对那些参加培训并通过考核的司机,可以给予相应的奖励,如发放驾驶技能提升奖金、提供进一步的晋升机会等,以激励他们不断提升自己的驾驶技能。

2.3 安全驾驶纪录奖励班车司机的安全驾驶纪录是评判其驾驶水平的重要依据。

对于连续一段时间内没有发生任何交通事故的司机,可以给予安全驾驶纪录奖励,如增加工资、提供更好的福利待遇等。

这样可以激励司机们更加注意安全驾驶,减少事故的发生。

3. 惩罚措施3.1 违章处罚对于那些违反交通规则的班车司机,应按照相应的法律法规进行处罚。

可以设立违章记录制度,对于违规驾驶的司机,记录相应的罚款、扣分和停驶时间等。

要建立严格的违章处罚制度,确保违规行为受到严格的惩处。

3.2 事故责任追究对于因为司机的过失导致的交通事故,应及时进行责任追究。

对于严重事故的责任人,应进行相应的处罚,如停职、降级、甚至解聘。

这样可以提醒司机们必须高度重视安全驾驶,切实履行自己的职责。

3.3 安全教育和纪律培养班车司机应接受安全教育和纪律培养,加强对交通规则的认识和遵守。

对于那些在安全教育中表现不佳、违反纪律的司机,应给予相应的纪律处分,如警告、罚款、停职等,以起到警示作用,并促使司机们自觉遵守规章制度。

司机安全奖惩管理制度

司机安全奖惩管理制度

一、总则为了加强公司车辆管理,提高司机安全意识,确保行车安全,降低交通事故发生率,维护公司利益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的工作人员。

三、奖惩原则1. 奖罚分明,奖优罚劣;2. 公正、公平、公开;3. 以事实为依据,以制度为准绳;4. 鼓励先进,鞭策后进。

四、奖励制度1. 安全驾驶奖:(1)年度内无违章、无事故的司机,给予一次性安全驾驶奖金;(2)年度内累计违章次数少于3次的司机,给予一定奖励;(3)年度内累计事故次数少于2次的司机,给予一定奖励。

2. 先进个人奖:(1)在安全行车、文明驾驶方面表现突出的司机,给予先进个人称号及奖金;(2)积极参与公司组织的培训、竞赛等活动,取得优异成绩的司机,给予奖励。

3. 表彰奖励:(1)对在紧急情况下,成功处置险情,避免重大事故发生的司机,给予表彰及奖励;(2)对在工作中,勇于创新,提出合理化建议,为公司创造效益的司机,给予表彰及奖励。

五、惩罚制度1. 违章处罚:(1)年度内违章次数达到3次以上的司机,取消年度安全驾驶奖金;(2)年度内违章次数达到5次以上的司机,给予警告或通报批评;(3)年度内违章次数达到10次以上的司机,解除劳动合同。

2. 事故处罚:(1)年度内发生责任事故的司机,根据事故等级及后果,给予相应处罚;(2)年度内发生重大责任事故的司机,解除劳动合同。

3. 其他处罚:(1)违反公司规章制度,影响公司形象和利益的司机,给予通报批评、罚款等处罚;(2)在行车过程中,出现酒后驾车、疲劳驾驶等严重违规行为的司机,解除劳动合同。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

七、奖励及惩罚的执行1. 奖励及惩罚由公司人力资源部根据实际情况进行审批;2. 奖励及惩罚结果应及时公示,接受全体员工监督;3. 奖励及惩罚的实施过程中,如司机对结果有异议,可向公司人力资源部提出申诉。

司机班及车辆管理制度

司机班及车辆管理制度

司机班及车辆管理制度一、制度目的1.规范司机班和车辆管理,提高车辆利用率和工作效率。

2.加强对司机班和车辆的监督与管理,确保车辆安全、有序运营。

二、司机班管理1.司机班成立(1)公司按照实际运营需求,设立司机班,并在公司内部公告通知。

(2)司机班由一名主管负责日常管理和指导工作,配备适当数量的司机。

(3)主管负责制定司机工作待遇、绩效考核等相关制度。

2.司机班岗位职责(1)确保车辆按时出发、到达目的地。

(2)维护车辆的良好运行状态,及时修理和保养车辆。

(3)严格遵守交通规章制度,确保行车安全。

(4)负责车辆油料、维修费用的结算记录,及时报告车辆故障情况。

(5)保证旅客的安全和舒适,提供优质的客户服务。

3.司机班工作安排与考核(1)主管按照运营计划制定司机班的工作安排,确保车辆准时运行。

(2)对司机班的工作进行定期考核,考核内容包括出勤率、事故率、客户满意度等。

三、车辆管理1.车辆购置与登记(1)公司根据运营需求,统一购置符合国家标准的车辆,并进行登记备案。

(2)保证车辆证照及时更新,确保车辆合法上路运行。

2.车辆保养与维修(1)定期进行车辆保养,包括更换机油、检查刹车、轮胎、照明设备等。

(2)车辆保养和维修需由专业维修机构进行,保证维修质量和安全性。

(3)保证车辆维修记录完整、准确,及时报告车辆故障情况。

3.车辆油料管理(1)制定车辆油料使用制度,规定加油地点、加油时间及使用范围。

(2)加油按照统一配给的油卡进行,确保油料使用的透明度和合理性。

(3)车辆油料消耗记录需由司机班主管及时核实并报告。

4.车辆安全管理(1)建立车辆安全检查制度,对车辆进行定期检查和维护。

(2)车辆配备安全设备,如防火器、急救箱等,并进行定期检查和更新。

5.车辆扣损与事故处理(1)建立车辆扣损制度,对车辆损坏情况进行核实和处理。

(2)对车辆事故进行调查和处理,包括报案、保险理赔等。

四、违规处理与奖惩措施1.违规处理(1)对违反交通规章制度和公司制度的司机进行纪律处分,包括警告、罚款、停职等。

司机奖罚制度范文

司机奖罚制度范文

司机奖罚制度范文一、背景介绍为了加强企业车辆驾驶员的管理,规范驾驶行为,提高驾驶员的工作效率和安全意识,本制度旨在建立一套科学合理的司机奖罚制度,以激励优秀驾驶员,惩戒违规驾驶员,确保企业车辆的安全运行。

二、管理标准1.驾驶行为规范1.1 驾驶员在驾驶企业车辆期间,应遵守道路交通法律法规,确保安全驾驶。

1.2 驾驶员应正确操作车辆,严禁超速、违章变道、酒驾、疲乏驾驶等违规行为。

1.3 驾驶员应保持车辆乾净,定期检查车辆情形,并适时维护和修理保养。

2.工作表现标准2.1 驾驶员应按时到岗,按时出车,妥当完成每日的运输任务。

2.2 驾驶员应礼貌待客,妥当处理乘客或货物投诉,并适时向上级汇报。

2.3 驾驶员应遵守公司的纪律规定,服从上级指挥。

3.安全意识培育3.1 公司将定期组织对驾驶员进行安全驾驶培训,提高其安全意识和应急处理本领。

3.2 驾驶员应自动学习相关的法律法规和驾驶学问,适时了解新的交通安全要求。

三、考核标准1.驾驶行为考核1.1 驾驶员的交通违法行为、事故责任等将严格依法处理。

1.2 驾驶员连续三次以上违章行为,或造成重点事故的,将面临停职、解聘等惩罚。

2.工作表现考核2.1 驾驶员按时完成任务,并保持良好的乘客或货物评价,将获得相应的嘉奖。

2.2 驾驶员显现重点差错、不按规定上报情况或多次迟到早退的,将面临警告、降职等惩罚。

3.安全意识考核3.1 驾驶员每年参加一次安全培训并通过考试,将获得相应的嘉奖。

3.2 驾驶员未参加安全培训或考试不合格的,将面临扣除绩效奖金、停职等惩罚。

四、嘉奖制度1.安全驾驶嘉奖1.1 驾驶员连续无交通违法行为和事故责任的,可获得每年一次的安全驾驶奖金,金额依据工作表现和公司的财务情形确定。

1.2 驾驶员在安全驾驶方面表现突出的,可额外获得表彰和嘉奖,实在嘉奖内容由公司决议。

2.工作质量嘉奖2.1 驾驶员按时完成任务,并获得良好的乘客或货物评价的,可获得季度或年度的工作质量奖金。

司机安全生产奖罚制度规定

司机安全生产奖罚制度规定

司机安全生产奖罚制度规定### 司机安全生产奖罚制度规定一、总则1. 本制度旨在提高司机安全意识,确保公司车辆运营安全,保护乘客及司机人身财产安全。

2. 本制度适用于公司所有在职司机。

二、奖励规定1. 安全行驶奖励:连续三个月无违章、无事故记录的司机,给予一次性奖金奖励。

2. 优秀表现奖励:对在紧急情况下妥善处理,避免事故发生的司机,给予特别奖励。

3. 安全培训奖励:积极参与公司安全培训并取得优异成绩的司机,给予奖金或物资奖励。

4. 年度安全标兵:年度内累计安全行驶里程最长,无违章、无事故记录的司机,授予“年度安全标兵”称号,并给予相应奖励。

三、处罚规定1. 违章处罚:司机因违反交通法规被处罚,根据违章性质和次数,给予警告、罚款或停职处理。

2. 事故责任处罚:发生交通事故,根据司机责任大小,给予相应的经济处罚或纪律处分。

3. 安全培训缺勤处罚:未按规定参加安全培训的司机,给予警告并要求补训,连续缺勤者将受到罚款。

4. 违规操作处罚:违反公司规定操作车辆,如超载、超速等,一经发现,立即停职并根据情节严重性给予相应的处罚。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由公司安全管理部门提出,经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚结果将公示于公司内部,接受全体员工监督。

3. 司机对奖罚决定有异议的,可在规定时间内提出申诉,由公司管理层复核。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度如有变更,将及时通知所有司机,并以最新版本为准。

六、其他1. 司机应严格遵守本制度规定,积极履行安全职责。

2. 公司鼓励司机提出合理化建议,共同提升安全生产水平。

请注意,以上内容为示例性质,具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。

公交驾驶员安全行车奖惩制度

公交驾驶员安全行车奖惩制度

公交驾驶员安全行车奖惩制度
公交驾驶员是城市公共交通运营中的重要角色,他们的安全驾驶直接关系到乘客的出行安全和道路交通的秩序。

为了确保公交驾驶员的安全行车,促进道路交通的安全有序进行,制定和实施一套科学合理的奖惩制度是必不可少的。

首先,对于公交驾驶员的安全驾驶行为给予奖励。

公交驾驶员要求熟悉交通法规和驾驶技术,严格遵守交通规则,确保乘客安全。

在日常行车中,如果公交驾驶员连续一个月无任何交通违法记录,在安全驶车评价达标的情况下,可给予一定的奖励,如物质奖励或者荣誉证书,以激励公交驾驶员更加注重安全行车。

其次,建立违规行为的处罚机制。

对于公交驾驶员的各类交通违章行为,必须严格依法进行处理,杜绝违法行为的发生。

如果公交驾驶员因超速、闯红灯、违规变道等违法行为,被交通执法部门查处,将面临相应的处罚,包括罚款、扣分、停驶等。

同时,对于严重违法行为,如酒驾、吸毒驾驶等,应立即解除其驾驶资格,并予以严厉处罚,以充分保障公共交通的安全和乘客的生命财产安全。

另外,建立公交驾驶员安全行车考核制度。

定期对公交驾驶员进行安全驾驶考核,通过模拟器等设备对驾驶员的技术水平和安全意识进行评估。

对于考核评定为不合格的驾驶员,要进行再教育或培训,直至达到安全驾驶标准。

同时,对于技术过硬、安全驾驶表现突出的驾驶员,要给予表彰和奖励,激发他们的积极性和责任感。

总之,公交驾驶员安全行车奖惩制度的制定非常重要,它不仅可以规范公交驾驶员的行为举止,还能有效提高公共交通的安全性和服
务质量。

通过奖励优秀驾驶员和严惩违规行为,可以形成良好的驾驶员行车风气,保证乘客的出行安全和道路交通的有序进行。

驾驶员安全管理奖罚制度

驾驶员安全管理奖罚制度

驾驶员安全管理奖罚制度为了加强公司的安全管理,我们将安全工作纳入每天的工作日程,并将其作为评比先进的重要参考条件。

对于在安全方面做出显著成绩的人员,我们将授予荣誉和物资奖励;而对于违反安全规定,导致事故发生的人员(包括机械事故),我们将根据事故性质和责任大小给予处罚。

一、奖励制度1.积极参加安全例会,积极遵守公司各项规章制度的人员。

2.经常进行车辆安全检查,发现事故隐患并及时正确处理避免事故发生的人员。

3.在驾驶过程中,认真遵守《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定,没有任何事故发生的人员。

4.工作积极,责任心强,经常关心车队工作,并提出合理化建议,成绩突出贡献较大的人员。

— 1 —5.爱护车辆,文明驾车,节约用油,对车辆保养较好的人员。

达到以上五条的人员,年终奖励优秀驾驶员500元。

同时,一年度内无任何刮擦司机的人员也将获得安全奖励500元。

二、处罚制度1.对违反《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定的人员,一次罚款100元。

2.对发生重大恶性事故的、造成重大损失、后果严重的、造成损失很大、影响极坏的人员,将给予经济处罚,并追究法律责任。

3.违章指挥,迫使驾驶员带病出车,纵容驾驶员违反纪律造成事故的人员,将根据情节轻重、损失大小,给予经济处罚。

4.严禁酒后驾车。

对酒后驾车的人员,一次罚款500元;因酒后驾车造成事故的,由当事人赔偿一切经济损失。

— 2 —5.严禁非驾驶员开车。

发现非驾驶员开车的人员,一次罚款200元;造成事故的,由当事人赔偿一切经济损失。

6.事故损失费在100-500元范围内的,对负有主要责任或全部责任者,赔偿损失费的50%;对负有同等责任者,除批评教育外,赔偿损失费的30%。

7.事故损失费在500-1000元范围内的,对负有主要责任或全部责任者,赔偿损失费的30%;对负有同等责任者,除批评教育外,赔偿损失费的5%。

8.驾驶员存在疲劳驾驶行为:若仅是疲劳驾驶但未引发事故,将对其处以 300 元罚款,并对其进行严肃的批评教育,同时要求其参加交通安全培训学习,以增强安全意识;同时,在公司内部进行通报批评,警示其他驾驶员避免出现类似情况。

司机岗位安全奖惩制度范本

司机岗位安全奖惩制度范本

司机岗位安全奖惩制度一、目的为确保行车安全,提高司机的安全意识和责任心,规范司机的安全行为,根据我国《道路交通安全法》和公司相关规定,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的司机。

三、奖惩原则1. 实事求是、客观公正的原则;2. 注重安全管理实效的原则;3. 考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩的原则。

四、奖励措施1. 无安全事故、严格遵守交通规则、表现优秀的司机,给予一定的奖金奖励;2. 年度安全行驶里程达到一定标准的司机,给予晋升、晋级或职称评定优先考虑;3. 对积极提出安全建议、主动参与安全活动的司机,给予表彰和奖励。

五、惩罚措施1. 发生轻微交通事故的司机,根据事故严重程度,给予警告或罚款;2. 发生重大交通事故的司机,根据事故责任划分,给予停职、降职或解除劳动合同处理;3. 违反交通规则、擅自离岗、酒驾、疲劳驾驶等行为的司机,给予罚款、停职或解除劳动合同处理;4. 未按照公司要求进行车辆检查、维护的司机,给予警告或罚款。

六、安全考核1. 每月对司机进行安全考核,考核内容包括:行车安全、遵守交通规则、车辆维护等情况;2. 每季度对司机进行一次综合安全评价,评价内容包括:安全记录、安全行为、安全知识掌握等;3. 年度安全考核结果作为司机年度奖金、晋升、晋级和职称评定等重要依据。

七、安全培训与教育1. 司机入职前必须进行严格的安全培训,合格后方可上岗;2. 定期组织司机参加安全知识培训和技能培训,提高司机的安全意识和操作技能;3. 对发生安全事故的司机,公司应组织进行专项培训,分析事故原因,防止类似事故再次发生。

八、制度执行与监督1. 公司安全管理部门负责本制度的执行与监督;2. 各部门负责人应积极配合安全管理部门,落实本制度;3. 司机应严格遵守本制度,自觉接受安全管理和考核。

九、制度修订本制度根据公司实际情况适时修订,修订后应通知全体司机并严格执行。

十、附则本制度自发布之日起生效,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

司机绩效考核管理办法

司机绩效考核管理办法

司机绩效考核管理规定1.0目的通过对司机一定期限的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位司机的实际工作状况,为培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据.通过考核可促使司机有计划地改进工作,激发潜能,以保证公司营运与发展的要求。

特制定此考核标准。

2。

0范围适用于总务单位车辆管理组所有司机3.0考核的原则1、一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考核的方法具有一致性。

2、客观性:考核要客观的反映员工的实际情况,尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差.3、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。

4、公开性:员工要知道自己的详细考核结果.5、可衡量行:即考核必须明确、具体、可操作,从而公正、客观的测评每位司机工作业绩的大小、差距与不足,进而才能做到奖罚分明.4。

0考核的规定4.1. 考核内容和评分标准4。

1。

1考核内容1、工作态度(15分):考核期内对待本职工作或本职工作以外的态度,主要从认真度、责任度、努力程度和服从态度等方面考核,由工作安排人员进行考核。

2、厂规厂纪(15分):在厂区内遵守各项规章制度,从着装要求,出勤工时,宿舍、饭堂等公司相关制度方面考核.由部门主管进行考核.3、交通规则(15分):外出行车时,必须严格按照相关法律进行行车。

主要从违章罚款,车辆肇事,超速、车身刮花等方面考核。

主要从当月违规罚款进行考核。

4、车辆卫生(15分):车辆出厂前或回厂后,需打扫卫生,主要从车身清洁,车内整理,洁净等方面进行考核,由工作安排人员进行考核。

5、出车时间(10分):在货物备好后,需立即出发至目的地或在规定要求内货物必须到客户所在地,主要从客户投诉和部门投诉作为考核标准。

6、车辆维护(10分):每周有无正常保养,检查剩余油量、水量等,考核主要从《车辆维修保养记录表》为依据.7、个人修养(10分):平时言谈举止,礼貌待人。

主要从各部门投诉进行考核。

奖惩 司机管理制度

奖惩 司机管理制度

奖惩司机管理制度第一章总则一、为规范公司员工的工作行为,提高员工的工作积极性和工作效率,制定本管理制度。

二、本制度适用于公司所有持有驾驶证的员工。

第二章奖励制度一、奖励对象全体员工均有资格获得奖励,但以司机为重点。

二、奖励形式1.奖金:公司将定期评选出表现优秀的司机,给予相应奖金奖励;2.表彰:公司将设置优秀司机榜,并定期公布;3.奖品:公司将定期举办各类竞赛活动,优秀司机将获得相应奖品。

三、评选标准1.行车安全:严格遵守交通规则,不超速、不疲劳驾驶;2.服务态度:做到礼貌、耐心,为客户提供优质服务;3.工作效率:按时完成任务,准时到达指定地点;4.车辆保养:爱护公司车辆,维护好车辆的外观和内部设施。

四、奖励申请员工可通过公司指定的途径提交奖励申请,由相关部门进行评选并决定是否发放奖励。

第三章处罚制度一、处罚对象员工在工作中发生违规行为或不当行为的,将受到相应的处罚。

二、处罚形式1.警告:口头或书面警告,作出批评教育;2.降薪:暂时降低工资水平;3.停职:暂停工作,待观察;4.开除:严重违规者将被开除。

三、违规行为1.违章驾驶:超速、闯红灯等;2.工作疏忽:未按时到达、未完成任务等;3.服务态度恶劣:态度冷漠、对客户不友好等;4.车辆违规操作:私自改装车辆、未按时保养等。

四、处罚程序1.形成初步处理意见;2.报请领导审批;3.依法依规执行处罚决定。

第四章其他一、值班制度公司将根据工作安排制定司机的值班制度,保证每个时段都有司机值班。

二、培训制度公司将定期进行员工培训,提升员工的驾驶技能和服务意识。

三、健康管理公司将对司机的身体健康进行定期检查,保证司机在健康的状态下工作。

四、落实本制度自公布之日起正式执行,凡违反本制度者,公司将依法依规进行处罚。

五、备注公司将不断完善奖惩司机管理制度,提高公司工作效率和服务质量。

交通安全奖惩规定范本

交通安全奖惩规定范本

交通安全奖惩规定范本一、交通安全奖励规定1. 遵守交通规则,无交通违法记录的驾驶员,每年可获得交通安全奖金1000元。

2. 驾驶员连续一年零交通事故奖励,可获得车辆保险费减免50%的优惠。

3. 驾驶员每年参加一次交通安全培训并通过考试,可获得交通安全驾驶优良证书,并获得200元奖励。

4. 具有5年以上无交通违法记录和交通事故的驾驶员,可获得免费领取安全驾驶技巧书籍和宣传资料一套。

5. 具有10年以上无交通违法记录和交通事故的驾驶员,可获得每年一次免费全面体检的机会。

6. 高校学生交通安全宣传志愿者,每年组织一次交通安全宣传活动且参与人数超过100人者,可获得荣誉证书和交通安全宣传奖金500元。

7. 具有突出贡献的交通安全管理人员,可获得交通安全管理先进个人称号和相应奖金5000元。

二、交通安全惩罚规定1. 驾驶员因超速行驶被拍摄到违章,每次罚款500元,并扣除车辆驾驶员12分。

2. 驾驶员醉酒驾驶被查获,罚款1000元,吊销驾驶证并终生不得重新考取驾驶证。

3. 驾驶员非法使用手机或其他通讯设备驾驶被查获,罚款200元,并扣除驾驶员3分。

4. 驾驶员未按规定佩戴安全带被查获,罚款100元,并扣除驾驶员3分。

5. 驾驶员逆行或占用非机动车道被查获,罚款300元,并扣除驾驶员6分。

6. 驾驶员非法变道、占用斑马线或交叉口停车被查获,罚款200元,并扣除驾驶员3分。

7. 驾驶员超过规定载人或超载货物被查获,罚款200元,并扣除驾驶员3分。

8. 驾驶员连续一年有3次以上交通违法记录的,吊销驾驶证。

9. 驾驶员连续三年有交通事故记录的,扣除驾驶员6分,并进行交通安全培训。

三、交通安全奖惩执行机构1. 交警部门负责对驾驶员的交通安全奖励和惩罚进行核查和执行。

2. 交警部门定期向社会公布安全驾驶达人和交通违法排行榜,以引导公众合理遵守交通规则。

3. 交通管理部门建立交通安全数据库,对各类交通违法行为进行记录,并向交警部门提供技术支持。

公交驾驶员安全行车奖惩制度

公交驾驶员安全行车奖惩制度

公交驾驶员安全行车奖惩制度公交驾驶员作为城市公共交通系统的重要组成部分,承担着保障乘客安全出行的重要责任。

为了提高公交驾驶员的安全意识和驾驶水平,建立一套完善的安全行车奖惩制度势在必行。

本文将就进行分析和探讨。

一、奖励措施:1. 安全驾驶奖金:对于安全驾驶记录良好的驾驶员,可给予一定比例的安全驾驶奖金。

这种奖金可以根据驾驶员的安全驾驶评级来确定,树立安全意识,激励驾驶员保持安全驾驶习惯。

2. 优秀驾驶员荣誉证书:每季度评选出一定数量的优秀驾驶员,颁发优秀驾驶员荣誉证书,并在公交公司内部公布,提高驾驶员的荣誉感和归属感。

3. 师徒制度:对于表现优秀的老师傅,可以作为新驾驶员的师傅,定期进行安全驾驶经验交流和培训,提高新驾驶员的安全行车技能。

4. 安全行车技能竞赛:定期组织安全行车技能比赛,奖励表现突出的驾驶员,促进驾驶员之间的技术交流和学习,共同提高安全行车水平。

二、惩罚措施:1. 违章处罚:对于违反交通规则或公司规定的驾驶员,及时进行违章处罚,并记录在案。

对于严重违规的驾驶员,可以考虑暂停驾驶资格或其他相应惩罚。

2. 安全事故责任追究:对于发生安全事故的驾驶员,进行全面调查和责任追究,根据具体情况进行相应的惩罚措施,确保安全事故责任人承担相应责任。

3. 安全意识培训:对于安全意识不强的驾驶员,进行安全意识培训和教育,提高其安全行车意识和技能,减少安全事故的发生。

4. 临时休息:对于疲劳驾驶或长时间连续驾驶的驾驶员,及时安排休息时间,确保驾驶员的身体和精神状态良好,避免因疲劳导致交通事故的发生。

通过建立完善的公交驾驶员安全行车奖惩制度,可以提高驾驶员的安全意识和驾驶水平,减少交通事故的发生,保障乘客的安全出行。

同时,也能够激励驾驶员提高自身技能,提升服务质量,实现共赢局面。

希望各个公交公司都能认真对待公交驾驶员安全行车奖惩制度,建立起一支安全、高效的公交驾驶员队伍,为城市公共交通事业的发展贡献力量。

司机班管理规定范文

司机班管理规定范文

司机班管理规定为了保证公司车队的安全运营,维护公司形象,提高司机班的工作效率和服务水平,根据公司制定的交通运输安全管理方针以及相关法律法规,公司领导制定了司机班管理规定。

一、司机班的成员1.司机班由正司机、副司机和调度员组成。

2.正司机和副司机必须具备有效的驾驶证和从业资格证,并且身体健康,无重大疾病。

3.调度员必须具备专业知识和技能,能够熟练运用调度软件,协调处理各种突发情况。

二、管理制度1.司机班必须严格按照班次规定进行工作。

2.司机班必须认真执行公司的交通安全管理规定,严格遵守交通法规,绝不在行驶过程中超速、压线、酒后驾车、疲劳驾驶等违法行为。

3.司机班必须认真遵守公司的车辆保养、维护规定,按时进行保养维护,保持车辆的良好状态。

4.司机班必须认真履行驾驶日志记录,及时汇报车况信息,定期进行安全防范和救援演练。

5.司机班必须严格按照公司要求进行客户服务,并做好服务态度和口碑管理。

三、考核评价1.司机班的工作绩效将按照公司制定的考核体系进行评估。

2.每个班次都将按照工作成果、工作态度、行为规范、安全表现等方面进行评价,并形成考核报告,上报公司领导。

3.司机班的考核结果将直接影响到司机的薪资和晋升机会。

四、管理措施1.对于违反管理规定的司机,公司将严格按照公司管理制度进行处理,直至开除。

2.对于考核不合格的司机班,公司将采取训练、调整、约谈等管理措施,并给予奖惩处理。

3.司机班必须参加公司举办的安全培训、技能培训和文明驾驶教育,提高工作素质。

以上是本公司关于司机班管理的规定,司机班成员必须遵守公司规定,认真履行各项职责和义务,为公司的安全运营和发展做出积极的贡献。

工程司机安全奖罚制度

工程司机安全奖罚制度

工程司机安全奖罚制度为了确保工程司机的安全和责任意识,提高工程施工中的安全管理水平,减少事故发生率,保障工程的顺利进行,制定了工程司机安全奖罚制度,对工程司机的驾驶行为进行规范和监督。

一、奖励措施:1. 安全驾驶奖:工程司机每个月无违章记录,无责任事故发生,可以获得安全驾驶奖金,奖金数额根据个人驾驶记录和工作表现适当调整。

2. 安全操纵奖:工程司机操作的机械设备无故障,工作效率高,无操作失误导致事故发生,可以获得安全操纵奖金,奖金由施工单位根据工程经理评估决定。

3. 安全知识培训奖:工程司机参加安全培训,通过培训考核,掌握了相关安全知识和技能,可以获得安全知识培训奖金,奖金数额由培训单位和施工单位共同决定。

4. 安全表彰奖:工程司机在工程施工中表现突出,及时发现和处理安全隐患,积极参与安全管理和事故预防工作,可以获得安全表彰奖金和荣誉证书,奖金数额由施工单位评定。

二、惩罚措施:1. 违章处罚:工程司机违反交通法规,造成交通事故,被交警罚款或处罚分数,将按照具体情况进行相应处罚,首次处罚警告,再次处罚扣除奖金,严重情况暂停工作并开除。

2. 责任事故处罚:工程司机在工程施工中发生责任事故,造成人员伤亡或财产损失,将按照事故性质和责任的轻重进行相应处罚,直接导致事故的工程司机将被追究刑事责任,施工单位将终止合同并赔偿赔损。

3. 操作违规处罚:工程司机擅自操作机械设备违反规定,造成设备损坏或其他安全事故,将按照设备维修费用和事故损失进行追究责任,对造成严重后果的工程司机将暂停工作并进行调查。

4. 安全违规处罚:工程司机违反安全制度和程序,不戴安全帽,不系安全带,超速驾驶等行为,将根据事件情况和严重程度进行相应处罚,轻者扣除奖金,重者暂停工作并接受教育。

三、落实管理:1. 安全奖罚分开:安全奖励和惩罚分开进行,对安全表现优秀的工程司机及时奖励,对安全违规行为严格惩罚,形成正向激励和负向警示。

2. 制度宣传普及:工程司机在入职时接受安全奖罚制度的培训和宣传,并加强定期宣传和督促执行,提高工程司机对制度的认识和遵守程度。

司机之家运营管理制度范本

司机之家运营管理制度范本

一、总则为了规范司机之家运营管理,提高服务质量,保障司机权益,促进交通安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有司机之家及其运营管理。

三、组织架构1. 成立司机之家管理委员会,负责制定和实施本制度,监督各项运营管理工作。

2. 设立司机之家管理员,负责日常运营管理,包括人员管理、设备维护、环境卫生、安全保卫等工作。

四、人员管理1. 招聘条件(1)具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规。

(2)年龄18-60周岁,身心健康,无重大疾病。

(3)具备良好的道德品质和职业素养。

2. 培训与考核(1)新员工入职后,进行岗前培训,包括公司规章制度、服务规范、设备操作等。

(2)定期对员工进行业务培训,提高服务质量。

(3)实行绩效考核制度,对员工进行奖惩。

五、设备与设施管理1. 设备维护(1)定期对设备进行检查、保养,确保设备正常运行。

(2)发现设备故障,及时报修。

2. 设施维护(1)保持司机之家环境整洁、舒适。

(2)定期对公共设施进行清洗、消毒。

(3)发现设施损坏,及时报修。

六、环境卫生管理1. 定期对司机之家进行清扫、消毒。

2. 做好垃圾分类处理,确保环境卫生。

3. 严禁在司机之家内吸烟、吐痰、乱扔垃圾。

七、安全保卫管理1. 加强司机之家安全防范,确保司机人身和财产安全。

2. 配备专职保安人员,负责巡逻、值守。

3. 对司机之家内部进行监控,防止盗窃、诈骗等违法行为。

八、服务规范1. 主动、热情、耐心地为司机提供服务。

2. 遵守服务时间,不得擅自离岗。

3. 严格执行收费标准,不得擅自涨价。

4. 对司机提出的问题,及时给予解答和解决。

九、投诉与处理1. 设立投诉电话、邮箱等渠道,接受司机投诉。

2. 对投诉事件进行认真调查,及时处理。

3. 对投诉处理结果进行反馈,确保司机满意。

十、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由司机之家管理委员会负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由司机之家管理委员会另行制定补充规定。

公司驾驶员惩罚制度

公司驾驶员惩罚制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司驾驶员惩罚制度篇一:驾驶员奖惩制度公务汽车租赁服务中心驾驶员安全奖惩制度为了激励公务汽车租赁服务中心驾驶员的工作热情,充分调动广大驾驶员的工作积极性,更好安全的完成公务汽车租赁服务中心下达的各项工作任务,使公务汽车租赁服务中心的各项工作可以安全完成。

为体现奖勤罚懒、多劳多得偏重一线职工的宗旨。

经研究决定,特制订安全奖惩制度如下:一、车队驾驶员处罚规定1.驾驶员在工作及保养过程中不按规定执行,造成不利于公司业务开展及车辆的正常行驶。

2.驾驶员不按规定执行而损害公司形象,无理取闹、打架、吵架、影响工作的;3.车辆保养时驾驶员不在场或保养不及时的;4.把脚放在方向盘上等不文明行为者;5.空车长时间等待未及时熄火或关空调者;6.不按交通规定,超速行驶者;违反以上6条规定者,月违规三次将通报批评,月违反五次者加倍处罚,超过五次者待岗反思或进行辞退,待岗反思期间只发最低生活费。

被公务汽车租赁服务中心查获违章并通报的扣除本月基础奖金;7.凡被交警队抓拍没有处理的违章,暂扣年终奖金,处理后拿凭证予以补发年终奖金;8.被公务汽车租赁服务中心查获违章并通报的扣除本月基础奖金;9.有责任性投诉者扣除当月基础奖金。

10.被新闻媒体曝光者扣除当月基础资金。

11.立案事故不予发放当月基础资金。

二、车队驾驶员奖励规定1.驾驶员实行季度奖励。

本季度安全行车无违章、无责任性事故,公司将在每季度予以安全奖励元,对工作认真、无事故、综合表现较好,在年终将授予优秀驾驶员称号,并奖金元。

2.积极维护公司信誉及时举报违反公司或车队规章制度者,在给予举报人绝对保密的前提下奖元.3.采取正当的措施及时避免了一些重大事故者,视具体情况给予酌情奖励或通报表扬.公务汽车租赁服务中心20xx年7月13日篇二:公司车辆驾驶员管理规定公司车辆及驾驶员管理制度一.目的:为了加强对公司的车辆费用控制和驾驶员管理,规范车辆使用、维护和保养,保障安全行车,延长车辆使用寿命,降低车辆的使用成本,提高服务质量与工作效率,特制定本制度。

司机班管理奖罚制度

司机班管理奖罚制度

司机班管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范司机班的管理工作,提高司机的工作效率和服务质量,确保行车安全,创建良好的工作氛围。

2. 适用于公司所有司机班成员,包括全职和兼职司机。

二、奖励制度1. 安全驾驶奖励:连续一年无交通事故记录的司机,给予一次性奖金,并颁发“安全驾驶标兵”荣誉证书。

2. 服务质量奖励:客户服务评价连续三个月达到优秀等级的司机,给予奖金鼓励,并作为年度优秀员工评选的依据。

3. 节能降耗奖励:对于合理规划行车路线、节约油耗有显著成效的司机,按节约额度给予一定比例的奖励。

4. 创新建议奖励:提出并实施有效改进措施,对提高工作效率或降低成本有显著贡献的司机,给予奖金及表彰。

三、惩罚制度1. 违章驾驶惩罚:违反交通规则导致罚款的,司机需自行承担罚款,并根据情节轻重,给予警告或记过处分。

2. 服务态度惩罚:因服务态度不佳,被客户投诉并经查实的,给予警告,并要求限期改正;情节严重的,记过并扣发当月奖金。

3. 车辆维护惩罚:未按规定进行车辆保养,导致车辆损坏或影响行车安全的,需承担相应维修费用,并给予警告或记过处分。

4. 酒后驾车惩罚:严禁酒后驾车,一经发现,立即解除劳动合同,并依法追究法律责任。

四、奖罚执行1. 奖罚情况将由司机班管理人员负责记录,并定期公布。

2. 所有奖罚决定需经司机班主管审核,确保公平、公正。

3. 司机对奖罚决定有异议的,可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行,由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度未涉及的特殊情况,由公司管理层根据实际情况酌情处理。

3. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以法律法规为准。

请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和完善。

司机公司运营管理制度

司机公司运营管理制度

司机公司运营管理制度一、总则为规范司机公司的运营管理,提高服务质量,确保生产安全,特制定本制度。

二、组织机构司机公司设立总经理负责公司日常经营管理,设立营运部、维修部、人事部、财务部等职能部门负责相关工作。

三、营运管理1. 司机招聘:招聘司机需经过资格审核和岗位培训,签署劳动合同并建立人员档案。

2. 司机排班:按照公司规定制定司机排班表,保证车辆运营安排合理。

3. 出车管理:司机出车前需检查车辆状态、燃油情况等,确保车辆安全可靠。

4. 服务质量:司机需遵守公司规定的服务标准,保证乘客的安全和舒适出行。

如有投诉等问题,及时协调解决。

5. 车辆维护:定期对车辆进行保养维护,确保车辆状态良好。

6. 车辆清洁:司机需保持车辆内外清洁卫生,给乘客良好的出行环境。

7. 安全管理:制定安全生产管理制度,加强安全教育培训,保障生产安全。

8. 紧急处理:如遇车辆故障、事故等紧急情况,司机应及时采取有效措施,保障乘客和车辆安全。

四、维修管理1. 维修人员:维修部门需配备专业维修技术人员,定期进行培训提升技术水平。

2. 维修设备:购买和维护维修设备,确保维修质量。

3. 维修记录:对每辆车进行维修记录,实施定期维护保养。

4. 紧急维修:如遇车辆故障需要紧急维修,维修部门应及时进行维修,确保车辆正常运营。

五、人事管理1. 招聘管理:严格审核招聘司机,确保人员素质。

2. 岗位培训:进行岗位培训,提升员工技能水平。

3. 绩效考核:设立绩效考核制度,对员工进行定期绩效评估。

4. 奖惩机制:建立奖惩机制,对表现优异和违规者进行奖赏和惩罚。

六、财务管理1. 财务制度:建立完善的财务管理制度,确保经济合理。

2. 资金管理:严格控制成本,合理安排资金使用。

3. 费用管理:对各项费用进行严格管理和监控,防止浪费。

七、监督检查1. 定期检查:建立定期检查制度,对各项工作进行监督和检查。

2. 自查报告:各部门要做好自查工作,及时上报问题并提出解决措施。

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司机班)安全运营奖惩管理办法群星物流
为了不断提高员工安全运营的自觉性,发挥其积极性和创造性防止和纠正违法,违规,劳动
纪律的失职行为,以维护公司正常生产运营和工作秩序,特定之本规定:
奖励
1、严格遵守国家安全生产法律法规及公司安全运营管理规定,认真履行本岗位的安全运营职责。

年度内无事故,无违章,无受到任何处罚的,奖励500元。

2、对违反安全运行行为,敢于大胆制止并予以纠正的,奖励100元。

3、积极参加安全运行活动,提出合理化建议并被采纳的,奖励100元。

4、认真钻研业务,熟练掌握本岗位安全运营技能,发现重大安全隐患果断采取安全措施并及
时报告,避免人员伤亡和公司财产损失的,奖励100元。

5、积极举报员工违纪行为经查证属实的,奖励100元(奖励人员名单不公布)
惩罚
1、由于司机原因造成配送厂家停线的,罚款200元,并追究期相关责任。

2、汽车叉车由专人使用,不得交他人使用,如有违反罚款50元,如交他人使用造成事故者,有本车司机负全部责任,并处罚款200元。

3、由于违章违规而发生的罚款和事故的全部费用由司机本人承担,公司并处罚款全额的等同罚款。

4、在工作场所员工间争吵谩骂的罚款50元,员工间打架、斗殴的罚款200元,情节严重的解除劳工合同。

5、偷盗公司或员工财产的罚款500元,并根据物品的实际价格进行赔偿,情节严重的解除劳动合同并移交司法机关处理。

6、不遵守企业规章制度的,在非吸烟区吸烟罚款200元。

7、库房内严禁随地吐痰,严禁对地大小便、违反者罚款200元。

8、工作中不执行操作流程,造成财产损失者罚款100元,并追究其相关经济赔偿责任。

9、上班迟到、早退的罚款50元,旷工一次的罚款100元,两次罚款200元,三次劝退或解除劳动合同。

10、上下班必须有本人亲自打卡,严禁不打卡,代打卡,违反者对打卡人、代打卡人各自罚
款50元。

11、上班时间未向本班班长请假擅自离岗的罚款50元,未经领导同意私自调岗视为旷工处理,并处罚50元。

12、不服从工作分配或安排,罚款100元,三次教育无悔改的(并有相应的文字记录)解除
劳动合同。

13、在员工之间搬弄是非,影响团结的(经查明情况属实)罚款50元,造成不良影响着罚款100元,多次教育无悔改的,劝退或除名。

14、开车从事与工作无关的事情,罚款50元。

15、车辆应停放指定地点,禁止随意停放,停放时,需关闭电路,拉紧手刹制动器,摘下钥
匙并锁好门窗,违反者罚款50元。

16、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆;车辆,车门没有关好时不准行车,违反者罚
款100元,
17、本单位内行驶超速罚款50元,在所送货单位超速行驶罚款有司机本人承担,公司并处罚款全额的等同罚款。

18、由于司机原因造成票据丢失的每张单据罚款50元。

19、夏季严禁在车内点蚊香睡觉,冬季严禁着车开暖风睡觉,违反者罚款50元。

由此给部门造成经济损失的需付赔偿责任。

20、车辆出现故障,司机及时报修,如当天能修理的,司机要协助修理工一起修理,修理完
毕后要检查多修部位是否恢复原有的精度,违反者罚款50元。

21、驾驶带自卸尾板的车辆,自卸尾板必须由司机本人进行操作,不准交给他人操作,违反
者罚款50元,造成损失的有本车司机负全部赔偿责任。

22、司机出车前必须对车辆进行检查,认真做好日检记录、行车记录、加油记录、车次记录
等,违反者每人(次)罚款50元。

23、上班时间饮酒的罚款100元,酒后驾车的罚款200元。

24、驾驶室载客超过核定人数的罚当班司机50元。

25、检查车辆卫生不合格(驾驶室、大箱内)罚款20元。

再次检查不合格的罚款加倍。

26、不按规定领取工作餐,造成食物浪费的罚款50元。

27、除特殊原因外,开会无故未参加的罚款20元,各种培训无故未参加的罚款50元。

28、未经允许,私自携带闲杂人员进入工作区域内罚款20元。

29、员工接听公司任何电话时必须使用您好等礼貌用语,对于态度恶劣的有损公司形象的罚
款100元。

30、员工不配合合理罚款的,按处罚金额的双倍进行处罚,如员工不服可向上级领导进行申诉。

群星物流有限公司
2010年12月。

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