施工组织设计单位工程网络计划技术
第四章 网络计划技术
第四章网络计划技术4、1 基本概念计划管理的新方法是建立在网络图的基础上，因此统称为网络计划方法。
一、网络图（一）、横道图与网络计划的特点分析1、横道图的优点：简单明了，直观易懂，容易掌握，便于检查和计算资源需求状况。
横道图的缺点：⑴、不能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；⑵、不能在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作，便于抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工；⑶、难以在有限的资源下合理组织施工、挖掘计划的潜力；⑷、不能准确评价计划经济指标；⑸、不能应用现代化计算技术。
2、网络计划技术的基本原理⑴、应用网络图形来表达一项计划（或工程）中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系；⑵、通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工作和关键线路；⑶、通过不断改进网络计划，寻求最优方案；⑷、在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。
（二）、网络计划的表达方法1、双代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为双代号网络图。
2、单代号网络图以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图。
（三）、网络计划的分类（1）按计划目标（即其终止节点）的多少分：单目标网络计划、多目标网络计划。
（2）按网络计划层次分：综合施工网络计划、单位工程施工网络计划、局部网络计划。
（3）按网络计划的时间表达方式分：非时标网络计划（箭线长短不代表时间、时间写出来）、时标网络计划（剪线在时间坐标上投影代表工作延续时间）。
（4）按图形样式分：单代号网络、双代号网络。
二、基本符号（一）双代号网络图的基本符号双代号网络图的基本符号是箭线、节点及节点编号1、箭线⑴一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程；⑵一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源，分别用数字标注箭线的下方和上方；⑶在非时标网络图中，箭线的长度不代表时间的长短，画图时原则上是任意的，但必须满足网络图的绘制规则。
《工程施工组织》习题解答(周国恩
作业要求：1.土木L081班负责完成第1章、第2章。
2.土木L082班负责完成第3章。
3.土木L083班负责完成第4章、第5章、第6章。
4.各班完成之后，发作业文件到：QQ17218308即可。
建筑施工组织习题解答周国恩主编.工程施工组织[M].北京：北京大学出版社，2010.08第1章施工组织设计概论思考题与习题1-1 什么是工程？工程施工组织的研究对象是什么？1-2 工程施工组织的主要任务是什么？1-3 建筑产品具有什么特点？建筑产品生产的主要特点是什么？1-4 什么是工程建设？工程建设的主要内容包括哪些工作？1-5 什么是工程建设程序？我国的工程建设程序应包括哪几个阶段？1-6 建筑工程施工程序是怎样的？1-7 什么是施工组织设计？施工组织设计有何作用？1-8 施工组织设计是怎样分类的？1-9 项目管理规划与施工组织设计的关系是怎样的？1-10 施工组织设计编制应遵循哪些原则？1-11 工程施工组织基本原则是什么？第2章工程流水施工原理思考题与习题2-1 组织施工有哪几种方式？各有何特点？2-2 什么是流水施工？它具有哪些优点？2-3 组织流水施工的要点和条件有哪些？2-4 流水施工的技术经济效果体现在哪些方面？2-5 流水施工中，主要参数有哪些?试分别叙述它们的含义。
2-6 划分施工段的基本原则是什么？2-7 流水施工的时间参数如何确定？2-8 流水节拍的确定应考虑哪些因素？2-9 流水施工的基本方式有哪几种，各有什么特点？2-10 如何组织全等节拍流水？如何组织成倍节拍流水？2-11 什么是无节奏流水施工？如何确定其流水步距？2-12 何谓分别流水施工？其基本要求是什么？如何组织分别流水施工？2-13 某工程有A、B、C 3个施工过程，每个施工过程均划分为4个施工段，设t A=2天，t B=4天，t C=3天。
试分别计算依次施工、平行施工及流水施工的工期，并绘出各自的施工进度计划。
2-14 已知某工程任务划分为5个施工过程，分5段组织流水施工，流水节拍均为3天，在第二个施工过程结束后有2天的技术与组织间歇时间，试计算其工期并绘制进度计划。
施工组织设计包括什么内容
施工组织设计包括什么内容？(1)施工组织总设计的内容1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容1)工程特点2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表4)材料、劳力及机具的使用计划5)质量要求施工组织设计目录1.1基本内容2.2编制说明3.3工程概况4.4施工部署1.5平面布置2.6施工方法3.7进度计划4.8物资计划5.9劳动安排6.10技术组织7.11安全生产8.12文明施工1.13工期技术2.14质量通病3.15季节施工4.16成品保护5.17创优措施6.18成本控制1.19保修服务2.20总进度图3.21设计编制施工组织设计基本内容编辑施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
网络计划技术
绘图规则 ’ 《工程网络计划技术规程》确定了网络计 划的7条规则如下： (1)双代号网络图必须正确表达已定的逻 辑关系。 (2)双代号网络图中，严禁出现循环回路。 (3)双代号网络图中，在节点之间严禁出 现带双向箭头或无箭头的连线。
(4)双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点 或箭尾节点的箭线。 (5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭 线或多条内向箭线时，在保证一项工作有唯一 的一条箭线和对应的一对节点编号前提下，允 许使用母线法绘图。箭线线型不同，可在从母 线上引出的支线上标出，如图4．5所示。 (6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不 可避免时，可用过桥法或指向法，如图4．6所 示。
在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚 箭线不代表实际工作，既不消耗时间，也 不消耗资源，称之为虚工作(或虚工序)。虚 工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻 辑关系。
工艺关系和组织关系是工作之间的先后顺 序关系——逻辑关系的组成部分。 1．工艺关系 生产性工作之间由工艺过程决定的、非生 产性工作之间由工作程序决定的先后顺序 关系称为工艺关系。例如，建筑施工时， 先做基础，后做结构，就是一种工艺关系。
1．按代号的不同区分 网络计划分为双代号网络计划和单代号网 目标的多少区分 (1)单目标网络计划。网络计划所用的网 络图只有一个终点节点的网络计划称单目 标网络计划。 (2)多目标网络计划。网络计划所用的网 络图有多个终点节点的网络计划称多目标 网络计划。
3．时标网络计划 时标网络计划是指以时间坐标为尺度编制 的网络计划。它的特点是箭线长度根据时 间的多少绘制。
1)计算工期。计算工期是根据网络计划时 间参数计算而得到的工期，。 2)要求工期。要求工期是任务委托人所提 出的指令性工期， 3)计划工期。计划工期是指根据要求工期 和计算工期所确定的作为实施目标的工期，
网络计划技术-工期优化例题(施工组织设计课件)
图4.67计算工期为159天，与合同工期146天相比尚需压缩 13天，考虑选择因素，选择③-④工作，因为有充足的资 源，且缩短工期对质量无太大的影响。由原62天压缩为52 天，即得网络计划图4.68。
第四章 网络计划技术-工期优化
图4.68计算工期为149天，与合同工期146天相比尚需压缩 3天，考虑选择因素，选择①-③工作，因为关键线路上可 压缩时间工作只剩①-③工作。由原52天压缩为49天，即得 网络计划图4.69。
第四章 网络计划技术
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第四章 网络计划技术-工期优化
【例】 已知某网络计划初始方案如图4.65所示。图中箭 杆上数据为工作正常作业时间，括号内数据为工作最短 作业时间，假定合同工期为146天。
第四章 网络计划技术-工期优化
假设③-④工作有充足的资源，且缩短时间对质量无太 大的影响，④-⑥缩短时间所需费用最省，且资源充足。 ①-③工作缩短时间的有利因素不如③-④与④-⑥。
☆ 第三步，关键工作①-③可缩短12天，③-④可缩短 10天，④-⑥可缩短7天。共计可缩短时间29天。 ☆ 第四步，选择关键工作，考虑选择因素，由于④⑥缩短时间所需费用最省，且资源充足。优先考虑压 缩其工作时间，由原52天压缩为45天，即得网络计划 图4.67。
第四章 网络计划技术-工期优化
第四章 网络计划技术-工期优化
第四章 网络计划技术-工期优化
第一步，根据工作正常时间计算各个节点的最早和最迟时 间，并找出关键工作及关键线路。计算结果如图4.66所示。 图中①→③→④→⑥为关键线路。
第四章 网络计划技术-工期优化
☆ 第二步，计算需缩短的工期。根据图4.67计算工期 为166天，合同工期为146天，需要缩短时间为20天。
网络计划技术-费用优化例题(施工组织设计课件)
第四章 网络计划技术-费用优化
例 某工程任务的网络计划如图4.72所示。箭线上方括号外 为正常时间直接费，括号内为最短时间直接费，箭线下方括 号外为正常持续时间，括号内为最短持续时间。假定平均每 天的间接费（综合管理费）为100元，试对其进行费用优化。
第四章 网络计划技术-费用优化
第一步，列出原始数据表，并计算各工作的费用率（见表）。
工作 正常工期ຫໍສະໝຸດ 最短工期相差费用率△Ci- 费用与时间
代号 时 间 直接费 时 间 直接费 时 间 费用 j(元/天) 变化情况
1-2 16 900 12 1220 4
320
80
1-3 18 1500 10 2500 8 1000
125
2-4 12 1000 6 2200 6 1200
T2 = 66 - 9 = 57（天） C2 = 11840 + 9×100 = 12740（元） 这时关键线路已变成2条（见图4.76）。
第四章 网络计划技术-费用优化
第四章 网络计划技术-费用优化
循环三： 从图4.76可以看得到，关键线路已变为2条：①→②→⑤→⑥→⑦； ①→③→⑤→⑥→⑦ 关键工作为：①-②，②-⑤，⑤-⑥，①-③，③-⑤，⑥-⑦。 其压缩方案为： 方案一：缩短⑤-⑥工作，每天增加费用240元，可缩短10天。 方案二：缩短①-②、①-③工作，每天平均增加费用205元，可缩 短4天。 方案三：缩短①-②、③-⑤工作，只能缩短1天，每天平均增加费 用180天。 方案四：缩短②-⑤、①-③工作，必须缩短4天，每天平均增加费 用200元。
在本例中，循环一：在正常持续时间原始网络计划图（图4.73）中，
关键工作为①-③、③-⑤、⑤-⑥、⑥-⑦，在表4.8中可以看到：⑥
单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计第一节单位工程施工组织设计概述单位工程施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件，是基层施工单位编制季度、月度、旬施工作业计划，分部(分项)工程作业设计及劳动力、材料、预制构件、施工机具等供应计划的主要依据，是对施工活动及建筑施工企业加强生产管理的一项重要工作。
一、单位工程施工组织设计的作用单位工程施工组织设计的作用主要有以下几点∶(1)贯彻施工组织总设计，具体实施施工组织总设计对该单位工程的规划精神。
(2)编制该工程的施工方案，选择施工方法、施工机械，确定施工顺序，提出实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施，为施工项目管理提出技术和组织方面的指导性意见。
(3)编制施工进度计划，落实施工顺序、搭接关系及各分部、分项工程的施工时间，实现工期目标，为施工单位编制作业计划提供依据。
(4)计算各种物资、机械、劳动力的需要量，安排供应计划，从而保证进度计划的实现。
(5)对单位工程的施工现场进行合理设计和布置，统筹合理利用空间。
(6)具体规划作业条件方面的施工准备工作。
(7)单位工程施工组织设计是施工单位有计划地开展施工、检查、控制工程进展情况的重要文件。
(8)单位工程施工组织设计是建设单位配合施工、监理单位工作，落实工程款项的基本依据。
二、单位工程施工组织设计的编制依据编制单位工程施工组织设计，必须掌握和了解下述各项有关内容，作为编制时的基本依据∶(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求。
如上级机关对该项工程的有关批示文件和要求、建设单位的意见和对施工的要求、施工合同中的有关规定等。
(2)经过会审的图纸。
其包括单位工程的全部施工图纸、会审记录、设计变更及技术核定单、有关标准图，较复杂的建筑工程还包括设备、电气、管道等设计图。
如果是整个建设项目中的一个单位工程，还要了解建设项目的总平面布置等。
(3)施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。
如进度及其他项目穿插施工的要求等。
《工程项目管理》必背知识点
D.由有责任的一方承担
9.工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作A的自由时差为________天。
A.6 B.3 C.11 D.8
A.1小时 B.6小时
C.12小时 D.24小时
3.下列哪种施工项目组织形式比较适合于大规模综合性的施工项目任务?( )
A.工作队式 B.直线职能式C.矩阵式D.事业部式
4.对于一般工程施工时间的总目标是( )
A.合同工期 B.设计工期
C.实际工期D.计划工期
5.下列不属于质量管理八大原则的是( )
C.目标控制 D.费用控制
4.施工速度最快的施工组织形式是
A.流水施工 B.平行施工
C.依次施工 D.交叉施工
5.中标通知书发出________内，中标单位应当与建设单位依据招标文件、投标书签定书面合同。
A.15天 B.10天
C.30天 D.60天
6.下列关于关键线路描述正确的是
A.工作持续时间最长的线路 B.工作持续时间最短的线路
序号
A
B
C
D
E
F
G
H
I
紧前工作
A
A
B、C
C、D
D
E
F
G、H
持续时间
2
3
4
3
2
2
3
4
4
时间参数表
序号
ES
EF
LS
LF
TF
FF
A
B
C
G
第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制
建筑施工组织名词解释
一、名词解释1、单位工程：凡具单独设计、可独立施工，但完成后不能独立发挥生产能力或效益的工程。
2、流水步距：在组织施工时，相邻的两个施工专业班组先后进入同一施工段开始施工的间隔时间。
3、网络图：是由箭线、节点和线路组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。
4、图纸会审：是指由建设单位或委托的监理单位组织其相关的设计单位或施工单位共同对施工图纸进行审查的工作。
5、施工组织设计：是以拟建工程项目为对象，具体指导施工全过程各项活动的技术、组织、经济综合性文件。
6、技术交底：是指在工程开工前，由上级技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交代的工作。
7、安全：指没有危险，不出事故，未造成人身伤亡和财产损失。
8、建筑工程承包合同：是指承发包双方为完成建筑工程任务，依法签订的经济契约。
9、施工项目：是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果，即建筑施工企业的生产对象。
二、填空1、项目管理的主要内容是四控制、三管理、一协调。
2、施工项目管理组织机构的形式有工作队式项目组织机构、部门控制式项目组织机构和矩阵制项目组织机构。
3、施工项目进度控制方法主要有规划、控制和协调。
4、标底，又称“招标价”。
是审核投标报价、评标决标的重要依据之一。
5、解决工程承包合同纠纷的方法有双方自行协商解决、仲裁机关仲裁和司法解决。
6、安全检查的方式有定期安全检查、不定期安全检查、日常安全检查和专业安全检查等几种方式。
7、基本建设程序一般可划分为决策、准备和实施三个阶段。
8、流水施工的流水参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。
9、组织施工的方式可采用依次施工、平行施工、流水施工三种。
10、双代号网络图是由箭线、节点和线路三个要素组成。
11、网络图时间参数的计算方法一般常用图上、表上、矩阵和电算等。
12、施工进度计划的图表形式有横道图和网络图两种。
13、技术管理工作的内容包括：基础工作、业务工作、和技术经济分析与评价等几个方面。
施工组织管理,施工组织设计网络计划技术
2. 关键线路和关键工作
线路上总的工作持续时间最长的线路称为关键线路。 如图所示，线路1--2--3--5--6总的工作持续时间最长，即为 关键线路。其余线路称为非关键线路。位于关键线路上的 工作称为关键工作。关键工作完成快慢直接影响整个计划 工期的实现。
A
D
F
2
4
2
2
2
1
B 3
2C
E
3
5
1
关键线路
过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称
为线路。一个网络图中，从起点节点到终点节点，
一般都存在着许多条线路，如图中有四条线路，每 条线路都包含若干项工作，这些工作的持续
时间之和就是该线路的时间长度，即线路上总的工
作持续时间。图中四条线路各自的总持续时间见表 4-1。 开工
BB C
A F
D
E
完工
总持续时间
• 工作开之工间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系。 工作之间的逻辑B关系B包括工C 艺关系和组织关系。
• 1. 工艺关系
工艺关系A是指生产工艺上客观存在的先后顺序
关系，或者是非生产性工作之间由工作程序决
定的先后顺序关系。
F
• 2. 组织关系
组织关系是指在D不违反工艺E 关系的前提下， 人
为安排的工作的先后顺序关系。
• 根据计划最终目标的多少，网络计划可分 为单目标网络计划和多目标网络计划。
• （1）单目标网络计划（2）多目标网络计
划 2
B
4
2
6
9
1
61
5
8
3
5
4
10 7
2. 按网络计划层次分类
• 根据计划的工程对象不同和使用范围大小，网络计 划可分为局部网络计划单位工程网络计划和综合网络计 划。 • （1）局部网络计划 • 以一个分部工作或施工段为对象编制的网络计划称 为局部
工程项目管理第四章网络计划技术与建设项目进度管理
3、单代号网络计划：以节点表示工作、箭线表示工 作之间逻辑关系的网络计划；
节点：表示一项工作，工作名称、持续时间和工作代号等应标 注在节点内。 箭线：表示紧邻工作之间的逻辑关系，不占用时间和资源。 单代号网络图的绘图规则大部分与双代号网络图的绘图规则相 同。注：只能有一个起点节点和一个终点节点。当有多个起点节 点或终点时，要设置虚工作，命名为起点节点St和终点节点Fin。
辑关系，即为工作的确定时间点之间的顺 为事件之间的顺序关系（不
序关系。如PDN（搭接网络计划法）
对应定义的工作）。如PERT
2、网络计划技术的分类 （3）按表达方式分类
• 非时标网络计划 • 时标网络计划
3、网络计划技术的特点
利用网络图模型，明确表达各项工 作的逻辑关系
通过网络图时间参数计算，确定 关键工作和关键线路
在一起，并标注STS=0，ESi=0； ② EFi>T:
令T=EFi，并在此节点与终点节点之间增加一条虚线连接并标注 FTF=0，重新计算终点节点时间参数； ③ 两种以上的时距限制工作间的逻辑关系时，应分别计算其最早时间， 取其最大值。
（4）单代号搭接网络计划关键线路的确定：
① 找出网络计划中所有的各条线路，并计算出各条线路的长度，取其中最 长的那一条即是关键线路； ② 计算出每项工作的最早及最迟时间参数ES i、EFi及LSi、LFi.找出ES i、 =LSi、 EFi =LFi的各项关键工作，并从它们从起点节点连通到终点节点， 即为关键线路 ； ③ 计算出每项工作的TFi，把TFi =0的各项关键工作连通起来，即为关键线 路； ④ 我们把LAGi，j=0的箭号从起点节点到终点节点能连通，这条线路即为关 键线路。为方便起见，可从终点节点向起点节点逆箭线寻找。
建筑工程技术专业主要课程介绍
建筑工程技术专业主要课程简介●建筑材料与检测基本内容：建筑材料的基本性质；常用建筑材料和一般装饰材料(如：石材、水泥、砂、混凝土、钢材、沥青及防水材料、建筑塑料、玻璃、面砖、涂料等)及其制品的主要技术性能、基本用途、常见规格、质量标准、试验、检测及验收方法；保管要求。
基本要求：掌握常用建筑材料和一般装饰材料及其制品的主要技术性能、基本用途、常见规格、质量标准、试验、检测及验收方法、保管要求。
能合理的应用建筑材料进行技术工作。
●建筑识图与构造基本内容：建筑的构成要素及分类；投影的基本原理，制图的基本知识，制图标准；建筑的等级及标准化、民用建筑的构造；工业建筑的构造；土建施工图的绘制和识读。
基本要求：掌握投影的分类和投影体系的建立原则；掌握点、线、面、体正投影的基本原理及作图方法，熟练绘制投影图；了解建筑的构造组成、各部分的科学称谓及作用，掌握建筑构造的基本原理及常见构造的典型做法，具备绘制土建专业施工图的一般能力，正确领会工程图纸的设计意图，能熟练的识读土建专业施工图。
●建筑力学与结构基本内容：建筑力学，混凝土结构、砌体结构、钢结构和房屋抗震设计等内容。
基本要求：具有对一般结构进行受力分析、内力分析和绘制内力图的能力；了解材料的主要力学性能并有测试强度指标和构件应力的初步能力；掌握构件强度、刚度和稳定计算的方法，具有建筑结构设计的一般能力；掌握各种构件的基本概念、基本理论和构造要求，能进行各种结构基本构件的设计和一般民用房屋的结构设计，具有熟练识读和绘制施工图的能力，并能处理解决与施工和工程质量有关的结构问题。
●地基与基础基本内容：土的物理性质及工程分类，土的应力和变形的概念；地基土的抗剪强度和地基承载力的计算；土坡稳定性的验算，浅基础与桩基础设计；土工实验。
基本要求：掌握岩土类别的知识，具有熟练识别岩土类别的能力；掌握土工实验的一般知识；掌握常见基础的类型、特点及构造；了解浅基础的设计方法，熟练识读基础施工图。
施工组织设计第四章-网络计划技术
第三节 网络计划时间参数的计算
（3）工作的时间参数 ①持续时间Di-j：指工作i-j从开始到完成的时间。 ②最早开始时间ESi-j：指各紧前工作全部完成后本工作有 可能开始的最早时刻。 ③最早完成时间EFi-j：指各紧前工作全部完成后本工作有 可能完成的最早时刻。 ④最迟开始时间LSi-j：指不影响整个任务按期完成的前提 下，工作必须开始的最迟时刻。 ⑤最迟完成时间LFi-j：指不影响整个任务按期完成的前提 下，工作必须完成的最迟时刻。 ⑥工作总时差TFi-j：不影响总工期的前提下，本工作可以 利用的机动时间。 ⑦工作自由时差FFi-j：不影响其紧后工作最早开始时间的 前提下，本工作可以利用的机动时间。
关键线路：关键工作（总时差最小的工作）首尾相连
构成的通路。
第三节 网络计划时间参数的计算
例4：
5 83
10 13 1
5
5
11 13 2
11 13 0
00 0
5 50
55 0
11 11 0
1
5
3
6
4
0 11
23 1
2 30 451
2
22
29 7
4 11 7 2
11 13 2 14 16 2
3
11 11 16 16
2
3
I
7
8
2
C
F
4
3
4
H 5
2
第四节 双代号时标网络计划
用间接绘制法： 第一步先计算参数ET或ES
第二步绘图
第四节 双代号时标网络计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3
6
自考 07138工程造价管理 名词解释
1、建筑工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和，或者说是一种承包交易价格或合同价
2、工程造价 其一是指建设项目（单位工程）的建设成本，即完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，它包括建设工程、安装工程、设备及其相关费用；其二是指建设工程的承发包价格（或称承包价格）
3、建筑工程造价管理：以建筑工程为研究对象，以工程技术、经济、管理为手段，以效益为目标，技术、经济、管理相结合的一门交叉的新兴的边缘学科。
73、省，市，自治区设计标准和标准简称“地方标准”，是指在本地区范围内统一通用的标准和设计，应由编制单位提出经省，市，自治区审批颁发，并报建设部备案
74、设计单位标准规范，简称“企业标准”，是指在本单位范围内统一，再本单位内部使用的设计技术原则和规定
75、施工阶段：利用建筑材料、构配件及机具设备通过人工劳动把施工图纸变成工程实体的过程，以实现建筑产品的价值和使用价值。
68、价值工程是通过分析产品功能和成本之间的关系，力求以最低的产品总成本可靠的实现产品必要功能，从而提高产品价值的一项有组织的活动
69、标准设计：也称通用设计或定型设计，是按照现行的设计标准，对各种建筑，结构和构造配件等编制的具有重复实用性质的整套技术文件图纸，经主管部门审查，批准后颁发的在全国，部门或地方通用的设计
54、建筑工程概算是根据初步设计或扩大初步设计的图纸、概算定额或概算指标、费用定额及工程管理部门颁发的有关文件规定编制而成的拟建工程费用文件
55、概算指标通常是以整个建筑物或构筑物为对象，以建筑面积、体积或万元造价为计算单位而规定的人工、材料及造价的定额指标
56、施工图预算是依据批准的施工设计图纸、施工组织设计、全国统一建筑工程基础定额和全国统一安装工程预算定额及各省（市、自治区）同意基价表和费用定额、机械台班定额、价格信息、建筑工程造价部门颁发的现行文件编制的单位工程或单项工程建设费用的文件
施工组织及概预算作业参考答案
施工组织及概预算作业参考答案施工组织及该预算作业参考答案第一章施工组织概论一、名词解释1．施工组织（见教材P6） 2．施工组织设计（见教材P7）3．施工组织总设计（见教材P7） 4．单位工程施工组织设计（见教材P7）5．分部分项工程施工组织设计（见教材P7）二、问答题1．建筑产品及其施工的特点是什么？（见教材P1～2） 2．土木工程施工程序包括哪几个阶段？（见教材P2）3．施工准备工作包括哪几项内容？其核心是什么？（见教材P2～5） 4．施工现场准备应包括哪些基本内容？（见教材P5） 5．施工组织的具体任务是什么？（见教材P6）6．施工组织设计的作用具体表现在哪些方面？（见教材P8） 7．铁路工程施工组织设计分哪几个编制阶段？（见教材P9）8．任何一个施工组织设计必须具备的基本内容是什么？（见教材P10） 9．施工方案的基本内容包括哪些？（见教材P11）第二章流水施工原理一、名词解释１．流水施工（见教材P16）２．流水节拍（见教材P23） 3．流水步距（见教材P24） 4．单位工程流水施工（见教材P18）二、问答题1．流水施工与顺序施工、平行施工相比较有哪些特点？（见教材P17） 2．流水施工的基本原理是什么？（见教材P16～17） 3．流水施工进度图有哪几种表达方式？（见教材P18）4．流水施工的主要参数分哪几类？分别包括哪些基本参数？（见教材P20）5．组织流水施工时，施工段划分的原则是什么？（见教材P21）三、计算题 1．解：由已知条件流水节拍均为3天知，本分部工程宜组织等节拍专业流水施工。
（1）确定流水步距：由等节拍专业流水的特点知，K＝t＝3天（2）计算工期：T＝(m＋n－1)×k＝(5＋4－1)×3＝24天（3）绘制流水进度图（略）2．解：（1）确定流水步距：Kb＝2天（2）确定专业队数：bⅠ=bⅡ=bⅢ=1个，n1＝3个（3）确定施工段数：m＝n1＝3段（4）计算工期：T＝（3＋3－1）×2＝10天（5）绘制流水进度图（略）3．解：由题设知，该项目宜组织无节奏专业流水施工。
网络计划技术-资源优化例题(施工组织设计课件)
第四章 网络计划技术-资源优化
1 2＋14＋10 2＋93＋8＋53 15
11.4
第四章 网络计划技术-资源优化
资源需用量不均衡系数为： K 21 1.84
11.40
第四章 网络计划技术-资源优化
第四章 网络计划技术 工期固定 资源均衡
第四章 网络计划技术-资源优化
例 某资源的供应计划如图4.83所示，资源供应量没有限制，最高峰 日期每天资源需要量为 Rmax 21 个单位，请进行工期-资源优化，即 在工期不变的条件下改善网络计划的进度安排，选择资源消耗最均衡 的计划方案。
第四章 网络计划技术-资源优化
T ES 46
9
又因 R14（- R10 r4 6） 5（- 9 -3） -1＜0，故可再右移一天，即
T ES 46
10
R15（- R11 r4 6） 5（- 9 - 3） -1＜0
，故可再右移一天，即
T ES 46
11
可见工作④-⑥可逐天移到时段[12,15]内进行，均能使动态曲线的 方差值减少，如图4.85所示。
第四章 网络计划技术-资源优化
接着根据工作④-⑥调整后的动态曲线图，再对工作②-⑥进行调整。
第四章 网络计划技术-资源优化
因此，工作②-⑥只能右移3天，其移动后的时标网络计划如图4.86。
第四章 网络计划技术-资源优化
第四章 网络计划技术-资源优化
（2）对以节点⑤为结束点的工作③-⑤进行调整。根据②-⑥调整 后的时标网络图（见图4.86）进行计算。
第三步，第一次调整。 （1）对以节点⑥为结束点的两项工作②-⑥、④-⑥进行调整 （⑤-⑥为关键工作、不考虑它的调整）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.虚工作在网络图中的运用： 作用：主要是处理好连接关系 A.避免界线连接中出现编号相同的工作; B.表明工作的逻辑关系 C.切断逻辑上毫无联系的工作； D.达到图面整洁、清晰的效果。
Teacher Chen Hong
3.绘制方法：以统筹安排为原则。 (1)要求：
网络计划技术
Teacher Chen Hong
1.网络计划技术： 就是应用网络图的形式来进行生产
计划的编制、组织与管理生产的一种 新方法（统筹法）。
Teacher Chen Hong
2.基本原理： 以系统工程的原理，运用网络的形式来
设计和表达一项计划中工作的先后顺序和 逻辑关系。通过计算找到关键网络线路， 按照一定的目标不断改善计划安排，选择 最优方案。 3.按绘图符号分：
A.满足绘图的规则； B.满足工作之间的工艺顺序和组织顺序。 (2)方法： A.从工艺网络到生产网络的绘制法； B.直接分析绘制法。
Teacher Chen Hong
三.网络图的时间参数计算： I.目的： 确定网络图上表达各项工作和各个事
件的时间参数。 II.意义： 明确网络图中每项工作开始，结束的
序号 1 2 3 4 5 6
工作名称
A B C D E F
紧前工作
/ / A A C、D B、D
持续时间
5 8 16 15 10 6
Teacher Chen Hong
解：1、（1）双代号网络图如下：
16 10
5
总工期T=31天（关键线路用双线箭头表示）。
Teacher Chen Hong
（2）单代号网络图如下：
Teacher Chen Hong
(2)最迟必须开始时间的计算：Tlj 意味着在不影响工期情况下，该事件的所有紧前
工作必须结束的最迟时间，首先要确定终结时间， 逆着箭头方向确定。
TLn=TEn (或规定工期) TLj=min[(TLi- Dij) |０≤i<j≤n] 式中：TLn—结束事件的最迟时间 TLi—任意事件i的最迟必须开始时间 TLj—紧后事件j的最迟必须开始时间 计算准则：“逆线累减，逢圈取小”
网络图的三要素：工作、结点、线路。
Teacher Chen Hong
2.工作： 凡消耗了一定时间或资料的网络图
的组成部分称为工作。 其中：“→”、“――→”虚箭头
表示虚工作或虚工序亦表示各项工作的 相互制约和逻辑关系。
作用：是解决工作之间的连接问题。
Teacher Chen Hong
3.结点：（事件）“Ｏ” 用圆圈表示，在箭杆的两端表示
的一部分，反映该工作使用总时差而达到最迟必须结 束时间，是工作最迟必须结束时间与紧后工作的最早 可能开始时间之差。
Teacher Chen Hong
4.关键线路和关键工作： 关键线路:是指由关键工作组成的线路。
关键工作:是指总时差为“零”的工作。
Teacher Chen Hong
例1：有A、B、C、D、E、F共6项工作，其先后顺序 及各工作持续时间见下表，试编制单、双代号网络图。
起始
结束
Teacher Chen Hong
第二节 单代号网络图
单代号网络图：
是指把完成一项计划，工程所需要进 行的工作，根据它们之间的相互逻辑关系 和工艺流向用一个代表一项工作的方框或 圆圈代表，将各工作的代号、名称、时间 标注在其中，然后用箭杆将方框或圆圈连 接起来，从左到右绘成的图形。
Teacher Chen Hong
Teacher Chen Hong
<一>图上计算法： 1.计算各个事件:最早可能开始时间;最迟必须开始时间 (1)最早可能开始时间的计算：TEj 意味着紧前工作的最早结束时间和该工作的最早 可能开始的时间假定为“０” ( TEj =0 ) TEj =max(TEi＋Dij ｜０≤i<j≤n) 式中:TEj—任意事件j的最早可能开始时间 TEi—事件j的紧前事件i的最早可能开始时间 Dij—工作i～j的持续时间 计算规则：“沿线累加、逢圈取大”
二.双代号网络图的绘制方法： 1.绘制规则： A.正确反映各工序的先后顺序和相互关系。即工作的 逻辑关系。(工艺顺序,相互依赖和相互制约的关系)； B.只有一个开始事件和一个终止事件； C.不允许出现同样编号的事件或工作，即一对结点只 能代表一项工作； D.不允许出现闭合回路； E.箭头要有一定朝向，避免出现回逆箭头。
双代号网络计划；单代号网络计划。
Teacher Chen Hong
第一节 双代号网络图
Teacher Chen Hong
一.网络图的基本概念： 1.网络图（工艺流线图）：
是表达一项工程计划实施顺序的模型， 把所有施工过程根据施工顺序，相互关系用 箭头，结点从左向右绘制成的图形（即双代 号网络图）。箭杆表示工作过程，方向表示 施工流向，箭头表示工作的结束，箭尾表示 工作的开始。
时间界限，明确各工作的影响，提供计算 依据和明确的时间概念。
Teacher Chen Hong
III.内容： ①各项工作最早可能开始和最早可能结 束的时间； ②各项工作最迟必须开始和最迟必须结 束的时间； ③各项工作的时差以及关键线路的持续 时间。
Teacher Chen Hong
IV.计算方法： ①分析法； ②图上计算法； ③矩阵法； ④表上计算法。
工作的开始和结束的连接关系，是前 后工作开始的瞬间既不占用时间，也 不消耗资料，只是表示连接关系。
Teacher Chen Hong
4.线路： 是指网络计划从起始结点到终止结点
的全程。 关键线路：（临界线路）
是指从原始事件沿箭头方向到结 束事件之间工期最长的路线，用黑粗 线或双线箭头表示。
Teacher Chen Hong
Teacher Chen Hong
2.计算各工作：最早可能结束和最早可能开始 时间；最迟必须开始和最迟必须结束时间 (1)最早可能结束时间和最早可能开始时间 ： (2) 最迟必须开始和结束时间：
Tea反映工作在一定条件下的机动时间范围。
根据影响范围分： 总时差（控制总工期）； 局部时差（控制局部进度）； 相关时差（用于局部计划的调整）：也是总时差