高管岗位说明书
中建局公司高管及部门工作职责及岗位说明书
中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书2014年3月目录1.组织架构图2.人力资源部工作职责及岗位说明书3.工会工作职责及岗位说明书4.纪检监察室工作职责及岗位说明书5.办公室工作职责及岗位说明书6.物资部工作职责及岗位说明书7.财务部工作职责及岗位说明书8.资金部工作职责及岗位说明书9.市场部工作职责及岗位说明书10.商务部工作职责及岗位说明书11.法律合约部工作职责及岗位说明书12.科技部工作职责及岗位说明书13.信息部工作职责及岗位说明书14.安全部工作职责及岗位说明书15.工程部工作职责及岗位说明书16.党委办公室工作职责及岗位说明书17.团委工作职责及岗位说明书18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格19.项目部岗位说明书20.副总经理岗位职责21.总经理岗位职责中国建筑第X工程局有限公司厦门分公司组织架构图人力资源部工作职责一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。
二、负责企业人力资源的统计、分析。
三、负责企业薪酬管理。
四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。
五、负责企业人才的引进及管理。
六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的更新、维护等日常管理。
七、负责人员资质管理。
八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。
九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、接收，并办理员工退休手续。
十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理员工提出的问题。
十一、完成领导交办的其它工作。
岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书工会工作职责一、参加本单位民主管理和民主监督。
负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。
二、参与协调劳动关系和调解劳动争议，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。
三、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰。
中建局公司高管及部门工作职责及岗位说明书
中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书2014 年 3 月目录1.组织架构图2.人力资源部工作职责及岗位说明书3.工会工作职责及岗位说明书4.纪检监察室工作职责及岗位说明书5.办公室工作职责及岗位说明书6.物资部工作职责及岗位说明书7.财务部工作职责及岗位说明书8.资金部工作职责及岗位说明书9.市场部工作职责及岗位说明书10.商务部工作职责及岗位说明书11.法律合约部工作职责及岗位说明书12.科技部工作职责及岗位说明书13.信息部工作职责及岗位说明书14.安全部工作职责及岗位说明书15.工程部工作职责及岗位说明书16.党委办公室工作职责及岗位说明书17.团委工作职责及岗位说明书18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格19.项目部岗位说明书20.副总经理岗位职责21.总经理岗位职责中国建筑第X 工程局有限公司厦门分公司组织架构图人力资源部工作职责一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。
二、负责企业人力资源的统计、分析。
三、负责企业薪酬管理。
四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。
五、负责企业人才的引进及管理。
六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的更新、维护等日常管理。
七、负责人员资质管理。
八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。
九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、接收，并办理员工退休手续。
十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理员工提出的问题。
十一、完成领导交办的其它工作。
岗位说明书岗位说明书工会工作职责一、参加本单位民主管理和民主监督。
负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。
二、参与协调劳动关系和调解劳动争议，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。
三、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰。
高管人员岗位说明书
高管人员岗位说明书一、岗位概述高管人员是企业中的核心管理人员，负责制定和执行战略计划，指导和监督各部门的运营，确保企业的长期发展和利润增长。
他们需要具备卓越的领导能力、战略思维和业务洞察力，以及卓越的沟通和协调能力。
二、岗位职责1. 制定企业的战略计划和目标，并确保其实施和达成；2. 监督和指导各部门的运营，确保各项业务活动的高效运行；3. 分析市场趋势和竞争对手，提出相应的战略调整和创新方案；4. 协调各部门之间的合作，促进信息共享和团队协作；5. 监督和评估员工绩效，提供必要的培训和发展机会；6. 确保企业的财务状况健康，制定财务目标和预算；7. 代表企业与外部利益相关者进行沟通和协商；8. 关注行业动态和法规变化，确保企业的合规运营。
三、任职要求1. 本科及以上学历，管理学、经济学或相关专业背景优先；2. 具备丰富的管理经验，有成功的高管或企业创始人经历者优先；3. 具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激励和激发团队成员的潜力；4. 具备卓越的战略思维和商业洞察力，能够准确判断市场趋势和竞争态势；5. 具备卓越的沟通和协调能力，能够有效地与各级员工和外部利益相关者进行沟通和协商；6. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够迅速应对各种挑战和变化；7. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承担高强度的工作压力；8. 具备良好的商业道德和职业操守，能够保护企业的利益和声誉。
四、薪酬福利根据个人能力和经验水平，提供具有竞争力的薪酬待遇和丰厚的福利待遇，包括但不限于基本工资、奖金、股权激励、医疗保险、养老保险、带薪年假等。
五、发展前景高管人员是企业中的核心管理人员，具有广阔的发展前景。
优秀的高管人员有机会晋升为企业的高级管理层，参与企业的决策制定和战略规划，甚至成为企业的合伙人或股东。
六、其他说明本岗位需要经常出差，并且可能需要在非工作时间处理紧急事务。
同时，本岗位要求保持高度的机密性和保密性，严禁泄露任何与企业利益相关的信息。
行政总监岗位说明书
行政总监岗位说明书行政总监岗位说明书一、岗位简介行政总监是企业的高管，负责企业行政管理，包括财务、人力资源、进出口、后勤、采购、安全环保等部门的管理，制定企业行政规章制度和各项政策，协调各部门的工作，确保企业运营稳定、有序。
二、岗位职责1. 制定企业行政规章制度和各项政策，确保企业各项工作的有效实施；2. 确定企业的财务管理政策和资金运用计划，对企业财务进行监控，防范风险；3. 管理企业的人力资源，制定、实施企业的人力资源战略和计划，确保企业人力资源的合理配置和有效管理；4. 负责企业的进出口业务，制定进出口政策，协调有关部门工作，确保进出口业务安全、顺利；5. 管理企业的后勤保障服务，包括餐饮、住宿、交通、办公设备等方面，确保企业的日常运营顺利；6. 负责企业的采购工作，管理采购流程，策划采购计划，协调有关部门工作，确保采购工作的正常进行；7. 负责企业的安全环保管理，制定安全环保管理制度和计划，指导有关部门工作，确保企业安全环保工作符合国家法规、标准和企业要求；8. 参与企业的战略决策和重要会议，提供行政管理等相关方面的建议和意见，协助企业高层决策。
三、任职资格1. 本科及以上学历，有企业行政管理、财务、人力资源、进出口、后勤、采购、安全环保等工作经验者优先；2. 具有较强的组织、协调、沟通能力和决策能力，具备高度的责任心和事业心；3. 熟悉企业行政管理、财务、人力资源、进出口、后勤、采购、安全环保等方面的法律法规和行业动态，有丰富的管理经验和技能；4. 具有良好的人际关系和团队合作精神，能够有效地与上下级同事进行沟通和协作。
四、绩效考核指标1. 制定企业行政规章制度和各项政策的质量和有效性；2. 财务管理方面的绩效表现，包括资金使用计划的合理性、变动趋势和效益；3. 人力资源管理方面的绩效表现，包括招聘、培训和绩效管理等方面的质量和效益；4. 进出口业务和采购工作方面的绩效表现，包括交货、物流、质量和成本等方面的效益；5. 后勤保障服务和安全环保管理方面的绩效表现，包括餐饮、住宿、交通、办公设备等方面的服务质量和安全环保控制效果；6. 参与企业的战略决策和重要会议，提供行政管理等相关方面的建议和意见的质量和效益。
高管目标责任书
高管目标责任书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中建局公司高管及部门工作职责及岗位说明书
中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书2014年3月目录1.组织架构图2.人力资源部工作职责及岗位说明书3.工会工作职责及岗位说明书4.纪检监察室工作职责及岗位说明书5.办公室工作职责及岗位说明书6.物资部工作职责及岗位说明书7.财务部工作职责及岗位说明书8.资金部工作职责及岗位说明书9.市场部工作职责及岗位说明书10.商务部工作职责及岗位说明书11.法律合约部工作职责及岗位说明书12.科技部工作职责及岗位说明书13.信息部工作职责及岗位说明书14.安全部工作职责及岗位说明书15.工程部工作职责及岗位说明书16.党委办公室工作职责及岗位说明书17.团委工作职责及岗位说明书18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格19.项目部岗位说明书20.副总经理岗位职责21.总经理岗位职责中国建筑第X工程局有限公司厦门分公司组织架构图人力资源部工作职责一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。
二、负责企业人力资源的统计、分析。
三、负责企业薪酬管理。
四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。
五、负责企业人才的引进及管理。
六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的更新、维护等日常管理。
七、负责人员资质管理。
八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。
九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、接收，并办理员工退休手续。
十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理员工提出的问题。
十一、完成领导交办的其它工作。
岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书工会工作职责一、参加本单位民主管理和民主监督。
负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。
二、参与协调劳动关系和调解劳动争议，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。
三、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰。
房地产集团副总经理职位说明书
房地产集团副总经理职位说明书房地产集团副总经理是公司高管层的重要职位，负责协助总经理管理公司各项业务，领导团队实现公司的发展目标。
以下是对该职位的详细说明：一、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，负责策划和实施各项业务计划；2. 负责公司的市场营销、销售和业务拓展工作，推动公司业务的持续增长；3. 负责公司项目的开发、规划和调研工作，确保项目的顺利推进；4. 协调各部门的工作，推动各项业务合作，确保公司整体运营的顺利进行；5. 负责公司对外合作及各项商务谈判工作，与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；6. 负责公司的人事管理和团队建设工作，培养和激励团队成员，确保团队的凝聚力和执行力。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产、城市规划、市场营销等相关专业优先；2. 8年以上房地产行业工作经验，5年以上管理经验；3. 熟悉房地产市场和相关法律法规，具备较强的市场营销和项目管理能力；4. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队实现公司战略目标；5. 具备优秀的商业头脑和商务谈判能力，有丰富的项目开发和运营经验；6. 具有良好的职业操守和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。
三、其他要求1. 具有较强的责任心和执行力，能够承担公司的发展使命；2. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调各部门工作；3. 具有较强的市场敏感性和判断力，能够把握市场动态，制定有效的市场营销策略；4. 具备较强的沟通协调能力和商务谈判能力，能与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；5. 具备良好的学习能力和不断进取的精神，能够不断学习和提升自己的管理能力。
以上是对房地产集团副总经理职位的详细说明，希望有志于该岗位的应聘者能够充分了解岗位要求，有针对性地提升自身能力，积极应聘。
四、工作态度1. 具备较强的责任感和敬业精神，能够为公司发展全力以赴，愿意承担更多的工作压力；2. 积极主动、乐观向上，对待工作态度积极，能够以饱满的热情面对各项挑战；3. 具备较强的团队合作精神，善于倾听和沟通，能够有效协调各部门工作，促进团队的融洽合作；4. 具备细致耐心的工作态度，注重细节，能够保持高效的工作状态，为公司业务的顺利进行提供坚实的保障。
coo岗位说明书
coo岗位说明书一、岗位概述Chief Operating Officer（首席运营官），简称COO。
是公司中极为重要的高管之一，负责公司的运营管理、制定战略计划、协调各部门工作、提高企业效率和组织管理。
COO一般直接向CEO报告。
二、岗位职责1.参与企业战略规划和决策，制定企业规章制度、流程与标准等，协调公司各部门工作，提高企业效率。
2. 负责公司的经营管理，包括生产、供应链、人力资源、财务、采购、物流等管理。
3. 确定公司目标和任务，把握行业发展动态，推动企业不断发展壮大，提高市场竞争力。
4. 拓展公司业务，开拓新市场，开展市场营销活动，提高品牌知名度。
5. 建立和维护公司内部管理制度和人才梯队，培养优秀人才，提高公司整体素质。
三、任职要求1.具有稳定的企业背景和行业经验，至少具有10年以上的管理经验和3年以上的COO、总经理或高级管理职位经验。
2. 具备领导和管理才能，具有亲和力和善于沟通交流的能力。
3. 具有全球视野和国际运营管理经验，熟悉公司治理、法律法规和市场经营模式。
4. 具备卓越的商业意识和市场敏锐度，能够把握市场先机，制定行业战略计划并实施。
5. 具有严谨的工作态度，责任心强，拥有较高的解决问题能力和紧急处理能力。
四、薪酬福利薪资：面议福利待遇：1. 提供完善的社会保险和商业保险。
2. 班车接送、公司宿舍等3. 提供丰富的培训和学习机会，提高员工整体素质。
4. 每年提供健康体检服务，并提供健康餐、定期放松娱乐活动等。
五、总结COO是企业中的核心高管之一，其职责是负责公司的运营管理、提高效率和组织管理，具有重要的影响力和领导地位。
任职COO需要具有丰富的管理经验和卓越的商业意识，拥有领导才能和创新精神，同时具备全球视野和国际运营管理经验。
企业需要提供完善的薪酬福利和培训学习机会，帮助员工成长发展。
01高管岗位说明书
XXX有限公司岗位说明书高管密级：制：编审核：准：批日期修订状态修订内容修订人审核人批准人基本概况岗位名称 总经理岗位编号 010101 所在部门 管理层 岗位职级直接上级董事长直接下级副总经理、 总经理助理、总监职位关系 （图示）岗位目标：负责公司全面经营管理活动，实现公司经营管理目标。
工作职责或者工作任务： 序号 职责概述工作职责一战略管理 1) 组织制定公司的发展战略和战略调整；2) 领导实施公司总体战略；3) 领导创新与变革。
二经营计划1) 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 2) 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
三组织建设 1) 根据公司战略，组织设置和调整公司的管控模式；2) 组织对公司的组织结构进行调整和优化；3) 审批定编方案。
四人力资源 管理 1) 审批公司年度招聘计划；2) 参预副总、总监的面试，提出选用建议； 3) 面试并审批中层管理团队选聘；4)审批公司年度培训计划及预算； 5) 审核公司绩效管理政策；6) 参预副总、总监考核； 7) 审批中层团队考核； 8) 审核公司薪酬及考核政策。
五 企业文化建设1)提炼并丰富公司的企业文化，并不断完善；2)组织编制并不断完善企业文化管理手册；3)组织宣传、推广、维护企业文化。
六 管理系统建设1)组织建立并审批本公司管理制度和流程；2)主持、推动关键业务流程和规章制度，及时进行组织制度、流程的优化调整。
七 财务管理1)领导财务部制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行；2)审批公司年度预算,并监控预算和资金的使用。
八 项目拓展 1)组织开展市场研究，寻觅适合公司开辟的土地资源；2)审核可行性研究报告；3)参预土地谈判，代表公司签订土地买卖合同。
九 前期策划 1)审批项目定位报告。
十设计管理1)审批方案阶段的设计任务书；2)审批设计合同；3)参预方案设计阶段设计成果评审；4)审批权限内类设计变更；5)审批材料、设备的选型。
制造企业管理办公室副总及以上高管人员岗位说明书
****公司岗位说明书
****公司岗位说明书
****公司岗位说明书
****公司岗位说明书
****公司岗位说明书
****公司岗位说明书
1、召集、主持总经理办公会议, 检查、督促和协调各部门的工作进展, 主持召开行政例会、专题会等会议, 总结工作、听取报告；
熟悉公司业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才干；掌握先进公司管理模式及精要, 具有先进的管理理念；善于制定公司发展的战略及具有把握公司发展全局的能力；熟悉公司全面运作, 公司经营管理、各部门工作流程；纯熟使用办公软件。
cto岗位说明书
cto岗位说明书一、岗位概述CTO，即首席技术官（Chief Technology Officer），是公司中负责技术和创新的高级领导职位。
CTO负责制定和实施公司的技术战略，监督技术团队的工作，推动技术创新和发展。
本岗位说明书旨在向应聘者详细介绍CTO岗位的职责和要求。
二、岗位职责1. 制定技术发展战略：与公司高层合作，制定符合公司发展战略的技术规划和发展策略，为公司业务增长提供技术支持和指导。
2. 技术团队管理：领导技术团队，包括招聘、培养和管理团队成员，激励团队成员实现个人和团队目标。
3. 技术创新与研发：引领创新，推动技术研发，开展前沿技术的探索和应用，提高公司在技术领域的竞争力。
4. 技术架构规划：负责制定和维护公司的技术架构规划，确保技术系统的安全、高效、稳定运行，并能满足未来发展需求。
5. 技术项目管理：协调各个部门的技术项目，确保项目按时交付，保证项目质量和效果。
6. 技术风险评估：评估公司所面临的技术风险，并提出有效的风险应对策略。
7. 技术合作与合同管理：与技术供应商、合作伙伴进行合作和合同谈判，确保合同履行和合作关系顺利运行。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，计算机科学、软件工程或相关专业优先。
2. 技术经验：具备丰富的软件开发和架构经验，熟悉多种技术和开发工具。
3. 领导能力：具备卓越的团队管理和领导能力，能够激励和带领技术团队实现业务目标。
4. 创新意识：对新技术有敏锐的洞察力，具备创新思维和推动技术创新的能力。
5. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与高管团队、技术人员和合作伙伴进行有效的沟通。
6. 业务理解：了解公司的业务模式和市场需求，能够将技术驱动与业务需求相结合。
7. 组织管理能力：具备良好的组织和管理能力，能够有效分配资源，协调各个部门的工作。
四、薪资待遇薪资待遇将根据应聘者的资历和经验面议，将提供具有竞争力的薪酬及福利。
五、如何申请请将个人简历发送至公司邮箱，并在邮件主题中注明申请职位。
高管岗位说明书
总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称总经理所属部门公司直接上级董事长直接下级副总经理二、主要工作职责（按重要性排序）序号概述内容描述1公司管理体系建设与完善1.组织拟定和完善公司的相关管理制度、流程和操作规范；2.审批公司的相关管理制度、流程和操作规范；3.监督和检查公司的相关管理制度、流程和操作规范的执行情况，安排部门负责人进行修改和完善。
2战略规划及管理1.根据董事会下达的决议、行业发展趋势和公司实际情况，领导制定公司中长期发展战略和年度整体经营计划，报董事会审批后，组织实施战略规划，并根据环境变化及时调整；2.组织进行战略目标和整体经营计划的分解，审批各系统年度经营计划；3.与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报公司发展战略规划执行情况及其他重大事项；监督检查各项工作计划的实施，帮助解决执行中存在的问题。
3公司经营管理1.主持公司日常经营管理工作。
组织制定公司生产、经营、财务、人力资源、技术研发、进出口贸易、基本建设等计划，报董事会批准后执行；2.提出公司组织机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；3.主持召开总经理办公会，对重大经营管理事项进行审议、决策；4.不定期听取各系统、各部门的工作汇报，收集各环节工作进展情况，查找企业管理的簿弱环节，布置生产、经营、管理等各方面的工作。
4财务管理1.主持制定公司年度预决算报告、融资方案和财务报表等，提交董事会审批；2.审核预算内重大财务支出和所有预算外支出，提交董事会审批；全面掌握企业的资金运作，严格财务审批制度；审批各部门预算费用并实行总体控制，建立公司内控机制；在公司资金低于5000万元、子公司资金低于1000万元时调度其资金。
3.组织拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案，报董事会批准。
5投融资管理1.组织制定公司年度投资计划，确定公司重大投资项目立项，提交董事会审批后组织执行；2.根据公司发展战略和资金需求进行中长期结构性融资规划，分析并选择各种融资渠道；3.收集优惠政策信息，并确立申报名目与金额；4.建立和维护与政府部门、财政部门、银行及担保公司等的公共关系，为企业创造一个良好的融资环境和政府环境。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书，总经理。
岗位概述：
总经理是公司的高级管理人员，负责制定和执行公司的战略规划、管理团队、监督公司运营和发展。
总经理需要在公司内部和外部建立良好的合作关系，确保公司的长期发展和盈利能力。
岗位职责：
1. 制定公司的长期发展战略和目标，并监督执行；
2. 领导和管理公司的各个部门和团队，确保公司的各项业务运营顺利进行；
3. 确保公司的财务状况稳健，监督财务预算和资金使用；
4. 与公司的股东、合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系；
5. 确保公司的运营符合相关法律法规和行业标准；
6. 协调公司内外部资源，推动公司的创新和发展；
7. 解决公司内部和外部的管理和运营问题，确保公司的持续盈利和发展。
岗位要求：
1. 本科及以上学历，管理、经济、金融等相关专业；
2. 丰富的企业管理经验，具备成功管理公司的经验；
3. 具备良好的战略规划和执行能力，能够制定并实施公司的长期发展计划；
4. 优秀的领导和团队管理能力，能够有效地管理和激励团队；
5. 良好的沟通和协调能力，能够与公司内外部各方建立良好的合作关系；
6. 具备较强的风险识别和解决问题的能力，能够应对各种管理和运营挑战；
7. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力，能够及时调整公司的战略和运营方针。
以上岗位说明书仅供参考，具体要求可根据公司实际情况进行调整。
决策层高管层岗位说明书
决策层高管层岗位说明书一、总经理（一）直接部属：执行总监、总经理助理、总经办主任、策划主管。
所属部属：公司所属单位员工（二）工作职责：对公司的运作和发展全面负责并直接管理财务工作、策划工作。
1、依据国家和行业的宏观政策，科学地确立公司的战略目标和发展方向。
2、合理设置公司的组织机构，恰当地安排高、中层管理人员。
3、审定公司的财务预算、决算方案、决定资金运作，利润分配方案，指导督促财务主管按按照国家财务法规和公司的财务制度规范运作。
4、决定公司的用工制度，薪酬标准和奖惩办法。
5、按照行业标准审定公司的质量标准，收费标准，打造服务品牌。
6、审定对员工的培训计划，提高干部和员工的素质。
7、审定公司的营销策划方案。
8、决定开设分部和进行授权特许经营“东易日盛”品牌。
9、培植企业文化，培育员工的敬业爱岗精神，讲究工作方法，充分调动员工的积极性（三）工作规范（略）（四）主要权力：1、对公司运作和发展重大问题的决策权；2、对高层和中层管理人员的聘用和解聘权，考核权；3、对公司财务预算、资金运作的审批权；4、对营销策划方案的审批权；5、对重要规章制度的的审批权；6、对开设分部的决定权；7、总经理职责范围的其它相关权力。
（五）薪酬标准：工资+履职津贴+奖金A档2500+1500=4000元B档3500+1500=5000元C档4500+1500=6000元D、奖金系数：2(履职津贴中1000元与履职到位、500元与公司整体效益挂钩)（六）考核办法：出现下列情况，应视为工作过失，给予过失单考核1、由于决策失误给公司带来损失，影响经营效果等。
2、由于用人失察，特别是对高、中层管理人员聘用不当造成工作被动。
3、由于指挥不当影响正常工作次序，造成运作麻烦。
4、由于程序违规，使规章制度形同虚设。
5、出现向上级协会或新闻单位重大投诉，影响公司声誉和品牌形象的。
6、其它造成公司全局工作被动的过失。
二、执行总监（一）直接上级：总经理（二）直接部属：（三）任职条件：1、大学专科以上文化，学管理、法律或相近专业。
coo岗位说明书
coo岗位说明书随着企业快速发展，各种管理岗位也应运而生，其中COO（首席运营官）作为一种重要职位，起到了协调和管理企业运营的关键作用。
本文将就COO岗位作一详细说明。
一、岗位背景COO作为企业管理团队的核心成员之一，负责协调企业运营、决策制定和资源管理等工作。
COO通常直接向公司首席执行官（CEO）或董事会汇报，并与其他高管密切合作。
二、岗位职责1. 协调企业运营：COO应确保企业各项运营活动的顺利进行，包括生产、销售、人力资源等方面。
他们需要与各部门领导沟通，制定并执行战略规划，确保各项运营目标的实现。
2. 决策制定：COO在制定公司整体战略和规划方面起到至关重要的作用。
他们需要根据市场变化和内部情况进行分析和评估，制定有效的决策，并将其推动到具体实施中。
3. 资源管理：COO需要合理规划和管理企业的资源，包括人力、物资和财务等。
他们需要确保资源的最优配置，提高企业的运营效益和竞争力。
4. 创新与改进：COO在推动企业创新和改进方面发挥重要作用。
他们需要密切关注市场动态，发现和应对潜在机遇和挑战，并督促团队进行创新活动，提升企业的创新能力和市场适应性。
5. 团队管理：作为管理岗位的核心，COO需领导和管理团队，并建立并维系团队的高效沟通和协作。
他们需要合理分工、激励和培养团队成员，提升整个团队的绩效和发展。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、工商管理或经济学等相关专业优先。
2. 经验要求：具有丰富的企业运营管理经验，包括战略规划、决策制定、资源管理和团队领导等方面。
熟悉行业动态和市场变化，并能够进行准确的策略判断和决策。
3. 技能要求：具备优秀的沟通、协调和领导能力。
能够有效管理团队，推动项目的实施和落地。
熟练运用各种管理工具和技能，如项目管理、数据分析等。
4. 性格要求：具备卓越的组织能力和解决问题的能力，能够承受较大的工作压力并保持积极乐观。
具备良好的团队合作精神和领导力，在紧急情况下能够迅速做出正确的决策。
公司高管人员情况说明
公司高管人员情况说明1.高管自我引见高级管理人员，就是指公司管理层中担当重要职务、担任公司运营管理、把握公司重要信息的人员，次要包括经理、副经理、财务担任人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
这里的经理、副经理，是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。
经理由董事会打算聘任或者解聘，对董事会担任；副经理由经理提请董事会打算聘任或者解聘。
这里的财务担任人是指由经理提请董事会打算聘任或者解聘的财务担任人员。
这里的上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构，担任上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东材料的管理，办理信息披露等事务。
至于“公司章程规定的其他人员”则是为了给予公司自治的权利，允许公司本人选择管理方式，聘任高级管理人员，但是，这些人员（职位）必需在公司章程中明文加以规定。
上述高级管理人员应当符合本法第六章关于公司高级管理人员任职资历的规定，并履行法律和章程规定的义务。
2.什么是企业高层管理人员充分了解状况企业高层管理者每天的详细工作取决于岗位所需要完成的工作任务和管理职责。
管理者大量的时间和精力用来做公司的规划、协调、监督、执行、落实、总结等工作。
详细一些的话，我列举人力资源部经理的工作任务如下： 1。
制定人力资源方案：评估、收集、分析、猜测和制定。
2。
培训和进展：岗前培训和晋升培训。
3。
工作绩效评价：是由员工个人对比工作职责说明书和工作任务进行自我总结，然后交直接管理部门审核并打分，最终做出工作绩效评价。
这种评价涉及到员工的工作表现、工作成果等，而且定期进行，并与奖惩挂钩。
4。
关心员工制定个人进展方案：即职业生涯规划。
5。
员工工资酬劳：要从员工的资格、职级、岗位、表现和业绩等多方面考虑制定相应的、具有吸引力的工资酬劳标准和制度。
工资酬劳要随职务升降、岗位变换、表现好坏和业绩多少进行调整，不能只升不降。
党群工作部高管岗位说明书
负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。
负责公司管理制度、文件及上级指示的宣贯与监督执行。
负责监督、指导、抽查下属的工作，并提出建议。
完成上级交办的临时性工作任务。
协助配合
协助党委书记开展企业内部的党务工作。
协助总经理对企业经营过程中发生的重大治安事件进行调查处理。
任职资格
基本要求
学历：大专或本科。
专业：工商管理；行政管理；汉语言文学。
经验
工作经验：5～8年。
岗位经验：4年。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ知识
基本知识
公司文化3；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识1。
专业知识
企业文化知识4；党群管理知识；保密知识2；行政管理知识2；安全管理知识2；管理学知识2；人力资源管理知识2；法律知识；管理信息系统知识1；战略管理知识1；财务知识1。
按照文化建设规划，负责具体实施。
负责建立公司企业文化建设制度及评价方案。
负责企业内部标识系统在内部的应用。
负责编制年度企业文化建设计划。
负责企业文化的宣传和督导。
负责公司广播站的管理。
负责公司报刊、杂志的征订、分发工作。
协助经理对公司无形资产进行管理（专利、商标、知识等）。
负责科研试验过程摄像，以及影像资料归档前的管理。
制定本部门年、季、月度工作计划，并跟踪监督计划的实施情况。
执行
负责公司无形资产管理（专利、商标、知识等）。
负责党、团、工会、纪检、武装等工作的对外联系。
负责党、团、工会、纪检、武装等内部接待工作。
负责部门内部的岗位设置、职责划分以及部门内人员安排草案的提出。
高管岗位说明书
高管岗位说明书
岗位名称：高管
岗位职责：
1. 制定公司发展战略和中期计划，为实现企业战略目标提供保障和支持；
2. 组织制定公司年度经营计划及预算，协调各部门工作，推动落实计划；
3. 指导各部门开展工作，提高业务能力和绩效水平；
4. 负责公司经营管理工作，保证公司业务持续稳定发展；
5. 维护公司形象和品牌，增强公司核心竞争力；
6. 协调公司内外部关系，开展合作交流，促进公司业务发展。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业；
2. 具有5年以上相关工作经验，有大型企业管理经验者优先；
3. 良好的组织、协调、领导、决策和沟通能力，具有较强的判断力和执行力；
4. 具备敏锐的市场洞察力、商业敏感度和风险预判能力；
5. 具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，积极开展员工培训和激励工作。
其他要求：
1. 具备较强的逻辑思维和分析能力，能够独立分析问题并提出有效的解决方案；
2. 具有优秀的语言表达能力和演讲能力，能够代表公司参加各种商务活动；
3. 具有开放的视野和思维，关注全球市场动态和趋势；
4. 具有高度的责任感和敬业精神，能够为公司长期发展而不断努力奋斗。
总结：
高管是企业发展的关键角色，需要拥有丰富的管理经验和良好的组织协调能力。
担任高管，需要具备分析问题、制定战略、把握机会的能力，并且能够带领团队实现企业目标。
期望这份高管岗位说明书，能够帮助企业更好地招聘和管理高层管理人员。
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第三分公司经理岗位说明书
一、岗位说明
岗位名称
第三分公司 工作性质
高级管理
直接上级
总经理
主管部门
第三分公司
二、职责概况
经总经理授权，开展完成第三分公司各项工作任务，定期向总经理做
出书面工作报告，并对分公司经营管理运行情况做出正确分析并提出
整改建议。
三、岗位职责
1、主持分公司的日常管理工作，保证分公司的日常运营，保证所辖区域 的工作质量，保证分公司的人员稳定；
安全
生产工作；
2、负责组织编制年度业务工作计划，定期召开业务工作会议；
3、建立、健全业务管理相关规章制度并执行落实，组织制定和完善各
项作
业方案、应急预案及作业流程；
4、组织开展业务、设备和安全工作检查，并定期向总经理及高管会议
做出
总结性报告；
5、参与制定公司发展规划，协助总经理对涉及业务的重大事项做出决
督，做 到合理避税，保证财务活动合法、合理和有序进行； 7、负责健全公司财务机构设置，合理调配会计人员； 8、完成总经理交办的其它工作。
四、岗位权限 1、对5000元（含5000）以下支出有终极审批权，对5000元（不含 5000）
以上支出有初级审批权，总经理执终极审批。 2、对财务人员任免有建议权。
公司
重大的人事决策； 2、 建立、健全公司管理制度，定期督导检查各项制度执行情况，定
期向公 司管理会议通报督导结果，并提交整改意见； 3、 负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬体系及劳
动争议 工作，并实施月报、年报工作总结制度； 4、 定期组织、主持各项管理会议，按流程下发会议纪要、公司决定
2、组织制定分公司工作计划，经总公司审核批准后负责组织实施； 3、拟定分公司内部管理机构设置方案； 4、负责主持召开分公司办公会议，检查、监督和协调各队的工作情 况； 5、提请聘任和解聘分公司内部工作人员； 6、签署分公司日常管理文件； 7、负责处理分公司重大突发事件； 8、负责对各队和车队管理人员的工作进行安排、指导、检查监督以及
议权。
第二分公司经理岗位说明书
一、岗位说明
岗位名称
第二分公司 工作性质
高级管理
直接上级
总经理
主管部门
第二分公司
二、职责概况
经总经理授权，开展完成第二分公司各项工作任务，定期向总经理做
出书面工作报告，并对分公司经营管理运行情况做出正确分析并提出 整改建议。 三、岗位职责 1、主持分公司的日常管理工作，保证分公司的日常运营，保证所辖区域 的工作质量，保证分公司的人员稳定；
三、岗位职责
1、全面负责了解人员增补需求，组织制定和实施招聘计划，组织办理劳 动合同的签订、解除、终止、续订、变更工作，维护公司内部劳动关
系的稳定与和谐；
2、全面负责组织员工培训，提出培训计划草案并组织实施培训计划； 3、负责审核人力资源部的日报、月报表,审核员工档案的建立与维护工 作；
4、全面负责组织审核下级办理的社会保险（养老、工伤、失业、生育、 医疗）工作，全面负责组织开展对员工的绩效考核与激励工作；
及各项 通知通告。 5、 建立完善薪酬管理体系，搭建员工晋升晋职通道，实现激励机
制，并组 织实施各项评鉴、评议工作； 6、 制定企业文化建设方案，拓展企业宣传平台，定期开展企业文化
活动， 配合工会做好员工关系维护，提升企业和谐度； 7、负责公司重大活动的组织筹备及对外宣传工作； 8、完成总经理交办的其他工作。 四、职责权限 1、对行政、人事部门人员有任免建议权； 2、对公司公章的保管权； 3、对各级人员录用、转正、晋升、奖惩有评鉴权。
一、岗位说明
岗位名称 业务副总经理 工作性质
高级管理
直接上级 总经理 二、职责概况
主管部门
业务部及分公司业务部门
经总经理授权，行使对公司环卫专业作业的管理，执行公司各项规章制
度和指示精神，监督检查专业作业运行方案的落实情况，监督检查作业
质量及安全生产、安全保卫工作。
三、岗位职责
1、在总经理领导下，负责公司环卫专业作业及专业设备的运行管理和
十三、制度流程
1、签呈流程
2、公章使用流程
3、会议流程
4、文件下发流程
5、档案管理流程
6、文件借阅流程
7、培训流程
23
8、异动流程
9、奖惩流程
10、考勤流程
26
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 17 17 18 19 20 21 22
24 25
11、请假流程
27
业务副总经理岗位说明书
核； 9、负责与各级政府部门进行工作沟通；
10、注意收集影响公司形象、声誉、关系的因素和事件的信息，分析其成 因与后果，及时向总公司通报并提出合理化建议供总公司决策；
11、严格遵守工作时间，严格执行公司管理人员值班制度及各项规章 制度； 12、完成总公司领导交办的其它工作。 四、职责权限 1、对第一分公司管理人员有任免建议权； 2、对第一分公司员工过失行为有记大过（含）以下审批权，有解除合 同建
2、组织制定分公司工作计划，经总公司审核批准后负责组织实施； 3、拟定分公司内部管理机构设置方案； 4、负责主持召开分公司办公会议，检查、监督和协调各队的工作情 况； 5、提请聘任和解聘分公司内部工作人员； 6、签署分公司日常管理文件； 7、负责处理分公司重大突发事件； 8、负责对各队和车队管理人员的工作进行安排、指导、检查监督以及
的准确及时；
3、执行各分公司的财务报表合并，编制并填报总公司财务报表，根据相 关制度的要求，按时完成公司的纳税申报工作；
4、负责各部门的会计工作监督检查，根据成本、费用开支范围和标准， 审核原始凭证的合法性、合理性、和真实性，审核费用发生的审批手 续是否符合企业规定；
根据各分公司提供的相关资料正确审核员工工资和代扣代缴的个人所 得税，代扣社保个人负担部分，按时报工资盘给银行；
行政人事副总经理岗位说明书
一、岗位说明
岗位名称 行政人事副总经理 工作性质 高级管理
直接上级 总经理
主管部门 公司行政、人力资源范畴
二、职责概况
经总经理授权，行使对公司行政、人力资源工作的管理，执行公司各
项规章制度和指示精神，监督行政、人力资源部门各项工作的落实情
况。
三、岗位职责
1、在总经理带领下，制定公司行政、人力资源工作的战略规划，参与
评价考核； 9、负责与各级政府部门进行工作沟通；
10、注意收集影响公司形象、声誉、关系的因素和事件的信息，分析其成 因与后果，及时向总公司通报并提出合理化建议供总公司决策；
11、严格遵守工作时间，严格执行公司管理人员值班制度及各项规章 制度； 12、完成总公司领导交办的其它工作。 四、职责权限 1、对第二分公司管理人员有任免建议权； 2、对第二分公司员工过失行为有记大过（含）以下审批权，有解除合 同建
查贯彻情况； 2、 及时了解公司方面工作动态，掌握各分公司主要工作情况，收集
重要报 告和报表，对公司业务管理提出建议和意见，并及时向总经理汇 报； 3、 协助总经理与上级主管部门建立良好的关系，进行有效沟通和汇
报，并 实施具体的联系工作； 4、负责起草总经理交办的报告、总结、信函等文件； 5、传达总经理的各项指示安排，存档整理总经理签发的业务文件并妥 善保 管原文件； 6、 组织收集会议议题，提请总经理召开会议，并跟踪、督导会议决
四、职责权限
1、对人力资源部工作、工作人员情况有督导检查权及整改建议权。
2、对各级人员录用、转正、晋升、奖惩有评鉴权。
第一分公司经理岗位说明书
一、岗位说明
岗位名称
第一分公司 工作性质
高级管理
直接上级
总经理主管部门源自第一分公司二、职责概况经总经理授权，开展完成第一分公司各项工作任务，定期向总经理做
出书面工作报告，并对分公司经营管理运行情况做出正确分析并提出
策；
6、及时掌握公司作业情况，并进行行业分析，解决和处理各种业务问
题， 组织业务部门进行业务培训；
7、负责与上级主管部门就业务工作进行有效接洽和沟通汇报，及时传 达上
级指示精神； 8、协调业务部与各分公司及其之间的关系； 9、按计划完成既定的作业任务，保证作业质量并安全达标 。 四、职责权限 1、突发事件、应急预案保障工作中，对人员、设备有临时调配权； 2、对业务人员任免有建议权。
信贷
管理；
2、组织编写年度财务计划、月度财务报告，按时上报总经理审核；
3、制定和执行财务预算、决算及财务收支、信贷计划，拟定资金筹措
和使
用方案，合理有效地使用资金；
4、建立、健全财务制度并执行落实，定期向总经理进行财务报告； 5、参与制定公司发展规划，协助总经理对涉及财务的重大事项做出决 策，
确保财务部门管理体系的正常运转； 6、 严格执行国家财务制度、财经纪律和财务会计制度，实行财务监
目录
一、业务副总经理岗位说明书
二、财务副总经理岗位说明书
三、行政人事副总经理岗位说明书
四、总经理助理岗位说明书
五、财务部经理岗位说明书
六、人力资源部经理岗位说明书
七、第一分公司经理岗位说明书
八、第二分公司经理岗位说明书
九、第三分公司经理岗位说明书
十、业务部经理岗位说明书
十一、公司高管人员行为规范
十二、公司高管人员问责制度
5、全面负责按权限审查及提出对员工的行政奖惩意见，组织办理有关 手续； 6、全面负责组织本部门员工日常管理工作并逐步推进、改进、提升公 司人
力资源管理整体工作； 7、 全面负责组织起草、完善、贯彻执行劳动人事管理制度和检查制度
执行 情况，总结经验、不断完善； 8、全面负责员工劳动关系以及协调办理员工劳动仲裁等相关事宜； 9、完成领导交办的其它临时性工作。