中层干部选拔任用公示
公司中层干部选拔任用办法
公司中层干部选拔任用办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立科学规范的公司中层干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进中层干部队伍的“四化”建设,根据党政领导干部选拔任用工作条例和公司法,特制定本办法;第二条选拔任用中层干部,必须坚持下列原则：一党管干部与董事会、经营管理层依法行使选人用人权相结合的原则；二任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则；三群众公认、注重实绩的原则；四公开、公正、竞争、择优的原则；五民主集中制原则;第二章选拔任用的条件第三条拟提拔担任中层领导职务的干部,应当具备下列基本条件：一具有较强的事业心和责任感,在工作岗位有突出业绩；二具有较强的创新意识,在实践中取得成效；三具有符合岗位要求的专业知识和企业经营管理的基本知识；四具有民主法制意识,遵纪守法,廉洁自律；五具有团队合作精神,群众观念强；六具有良好的心理素质和意志品质；第四条拟提拔担任中层领导职务的干部,应当具备下列资格条件：一一般应具有大学本科以上文化程度;二业务部门应具有相应的中级以上职称;三部门正职应具有10年以上工作经验、3年以上副职岗位工作经历,部门副职应具有5年以上工作经验;四部门正职年龄在45岁以下,副职年龄35岁以下;五具备与拟聘岗位相关的一定工作经历;六特别优秀者,可适当放宽上述条件限制 ;第三章选拔的程序第五条选拔中层干部按以下程序进行：一党委办公室牵头,人力资源处配合,拟定工作方案;二党委会审定工作方案;三党委组织进行民主推荐,按得票多少每个岗位确定3名后备考察人选;四党委书记、董事长、总经理个别酝酿,各岗位从后备考察人选中确定1名考察对象,名单由总经理提名,报董事长审定;五党委组织进行考察;六党委会研究确定各岗位拟任人选;七按干部管理权限,行政干部以建议人选形式由总经理聘任,党的干部由党委任命;第六条民主推荐的程序：一成立民主推荐工作组,制定工作方案；二在一定范围内发布民主推荐预告,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,并提出有关要求;三召开民主推荐会,以无记名投票方式推荐;四个别谈话推荐;五按得票多少确定后备考察人选;第七条确定考察对象,应当以民主推荐的结果为重要依据,但要防止简单地以票选人,同时,要征求分管领导的意见;第八条考察的程序：一成立考察组,制定考察工作方案;二在一定范围内发布考察预告;三召开民主测评大会,进行民主测评;三采取个别谈话、发放征求意见表等方式,广泛深入地了解考察对象情况;四考察组形成考察报告,向党委会汇报;第九条考察中层干部的拟任人选,民主测评的范围一般为：公司机关全体干部、下属单位领导班子成员;个别谈话和征求意见的范围一般为：公司领导、各部门及下属单位主要负责人、考察对象所在部门单位员工,谈话和征求意见人数不得少于20人;第十条考察中层干部职务拟任人选,必须写出书面考察材料,建立中层干部考察档案;已经提拔任职的,考察材料归入本人档案;考察材料必须翔实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况,包括下列内容：一德、能、勤、绩、廉方面的主要表现;二主要特点和不足;三民主推荐、民主测评情况;第十一条实行干部考察工作责任制;考察组成员必须坚持原则,公道正派、深入细致、如实反映考察情况和意见,并对考察材料负责;第十二条考察中了解到的考察对象的表现情况,一般由考察组向公司党委主要领导成员和本人反馈;第十三条对需要进行经济责任审计的考察对象,应当公司纪委、审计稽查处等有关部门按规定进行审计;第四章讨论决定的程序第十四条选拔任用公司中层干部,由公司党委集体讨论作出任免决定;第十五条党委讨论决定中层干部任免事项,必须有三分之二以上的成员到会,并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见;与会成员对任免事项,应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见;在充分讨论的基础上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决;对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的,应当暂缓表决;对影响作出任免决定的问题,会后应当及时查清,避免久拖不决;第十六条公司党委有关干部任免的决定,需要复议的,应当经公司党委超过半数成员同意后方可进行;第十七条公司党委讨论决定中层干部任免的程序：一公司分管干部工作的领导成员逐个介绍对中层干部职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况;二参加会议人员进行讨论;三进行表决,以党委应到会领导成员超过半数同意形成决定;第十八条需要报上级党组织审批拟提拔任职的干部,必须向上级党组织呈报请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案和党委会议纪要、讨论纪录、民主推荐材料;第五章任职第十九条实行中层干部任职前公示制度;在党委讨论决定后,下发任职通知前,在一定范围内进行公示;公示期一般为七天;公示结果不影响任职的,办理任职手续;第二十条实行中层干部任职试用制度;试用期为一年;试用期满后,经考核胜任现职者,正式任职；不胜任者,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作;第二十一条中层干部实行聘任制;聘任期为三年含试用期一年,可以连续聘任;聘任程序另行规定;第二十二条对决定任用的干部,由党委指定专人同本人谈话;第二十三条中层干部职务的任职时间,自党委决定之日起计算;第六章公开选拔和竞争上岗第二十四条公司可根据实际情况,在部分中层干部岗位实行公开选拔、竞争上岗;公开选拔面向社会进行,竞争上岗在公司内部进行;第二十五条报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格,应当符合本办法第四条和第五条的规定;第二十六条公开选拔、竞争上岗工作在公司党委领导下进行,由党委办公室负责,人力资源处配合组织实施,基本程序是：一公布职位、任职资格、基本程序和方法等;二报名与资格审查;三面试、笔试、演讲、民主测评;四组织考察,研究提出人选方案;五党委研究决定;第七章轮岗、回避第二十七条实行中层干部任职轮岗制度;公司中层干部在条件许可情况下实行轮岗,具体的细则另行制定;第二十八条实行中层干部任职回避制度;中层干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系;有上列亲属关系的,不得在其中一方担任领导职务的部门从事组织、人事、纪检、监察、审计、财务工作;第二十九条实行中层干部选拔任用工作回避制度;公司党委在讨论干部任免时,凡涉及与会人员本人及其亲属的,本人必须回避;干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的,本人必须回避;第八章免职、辞职、降职第三十条中层干部有下列情形之一的,一般应当免去现职；一达到任职年龄界限或者退休年龄界限的;二在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票超过三分之一,经组织考察认定为不称职的;三工作需要或者其他原因,应当免去现职的;第三十一条实行中层干部辞职制度;辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职;辞职手续依照法律或者有关规定程序办理;第三十二条自愿辞职,必须写出书面申请,按照干部管理权限报学院党委审批;学院党委应当自收到申请书之日起三个月内予以答复;未经批准,不得擅离职守;擅自离职的,给予纪律处分;第三十三条引咎辞职,是指中层干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有主要责任,不宜再担任现职,由本人主动提出辞去现任职务;第三十四条责令辞职,是指党委根据中层干部在任职期间的表现,认定其已不再适合担任现职的,通过一定程序责令其辞去现任职务;拒不辞职的,应当免去现职;第三十五条实行中层干部降职制度;因工作能力较弱或者其他原因,不适宜担任现职的,应当降职使用,降职使用的干部,其待遇按照新任职务的标准执行;第三十六条引咎辞职、被责令辞职、降职的中层干部,在新的岗位上工作一年以上,实绩突出,符合提拔使用条件的,可以按照有关规定,重新担任或者提拔担任适合的职务;第九章纪律与监督第三十七条选拔任用中层干部,必须严格本办法的各项规定,并遵守以下纪律：一不准超职数配备中层干部,或者违反规定提高职级待遇;二不准以书记办公会、院长办公会、领导圈阅等形式,代替党委会集体讨论决定干部任免;三不准临时动议决定干部任免;四不准个人决定干部任免,个人不能改变党委会集体作出的干部任免决定;五不准拒不执行上级调动、交流干部的决定;六不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属;七不准在工作调动、机构变动和主要领导成员工作调动时,突击提拔调整干部;八不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动;九不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相,或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况;十不准在干部选拔任用工作中任人唯亲,封官许愿,营私舞弊,搞团团伙伙,或者打击报复;第三十八条对违反本办法规定的干部任免事项不予批准；已经作出的干部任免决定一律无效,由党委按照干部管理权限予以纠正,并按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分;第三十九条对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的,依照有关规定就地免职或者降职使用;第四十条实行中层干部选拔任用工作责任追究制度;用人失察失误造成严重后果的,要根据具体情况,追究主要责任人以及其他直接责任人的责任;、第四十一条公司纪律检查委员会按照有关规定,对中层干部选拔任用工作进行全过程监督检查;第四十二条实行中层干部选拔任用工作监督责任制;对违反组织人事纪律的行为,要追究相关人员的责任;第四十三条党委在中层干部选拔任用工作中,必须严格执行本办法,自觉接受组织监督和群众监督;第十一章附则第四十四条本办法由党委办公室负责解释;第四十五条本办法自下发之日起执行;上一篇新闻：发展党员工作制度下一篇新闻：选拔培养后备干部暂行办法| 设为首页 | 加入收藏 | 管理登录 | 网站维护：新疆农职院信息中心。
XX市中医医院202X年中层干部任前公示公告(2024年)
XX市中医医院
202X年中层干部任前公示公告
根据《干部选拔任用工作条例》和《市直卫生计生系统干部任免工作流程（试行）》等有关规定，现将医院中层干部拟任职情况予以公示。
X,女，汉族，X年X月出生，XX人，X年X月加入中国共产党，X年X月于X 医学院中医学专业本科毕业，X年X月取得X大学病理学与病理生理学专业硕士学位X年X月在X市中医院参加工作，X年X月入职XX市中医医院工作，现任医院肝胆脾胃科副主任医师。
拟提拔。
XX
公示时间：202X年X月X日至202X年X月1日（5个工作日）。
公示期间，医院广大干部职工可向院监察室、人力资源部反映公示对象德、能、勤、绩、廉以及遵守组织人事纪律等方面的问题。
反映情况要实事求是，客观公正。
提倡实名举报，以便调查核实。
联系电话：监察室：Xl
人力资源部：X
特此公示。
202X年X月25日。
大学中层干部选拔任用工作管理制度
大学中层干部应具有扎实的专业 知识和较强的管理能力，能够胜 任所担任的领导工作。
大学中层干部应具有较强的组织 领导能力和决策能力，能够有效 地组织和协调各方面的工作。
大学中层干部应具有高尚的道德 品质和良好的行为规范，能够做 到公正、廉洁、勤奋、奉献。
03
选拔任用程序
民主推荐
民主推荐是选拔任用中层干 部的必经程序，是发扬党内 民主、拓宽选人用人视野、 提高选拔任用质量的重要途 径。
组织考察
组织考察是选拔任用中层干部的重要环节，是对干部 的全面了解和综合评估。
考察组应深入基层了解被考察人的思想、工作和学习 情况，广泛听取基层单位和群众的意见。
组织考察包括德、能、勤、绩、廉等方面，注重考察 工作实绩和群众公认程度。
考察结果应作为选拔任用的重要参考依据，不得以任 何方式泄露考察情况。
大学中层干部选拔任用工 作管理制度
xx年xx月xx日
目录
• 制度概述 • 选拔任用条件 • 选拔任用程序 • 选拔任用管理 • 附则
01
制度概述
制度背景及目的
背景
为了加强大学中层干部队伍建设，提高干部队伍素质和能力 ，推动学校事业发展。
目的
建立科学、规范、透明的中层干部选拔任用管理制度，形成 有效激励和约束机制，促进干部队伍结构的优化和整体素质 的提升。
公开透明
制度的实施应保持公开透明，确保 所有相关人员了解和遵守本制度， 同时接受社会和相关部门的监督。
THANKS
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年龄条件
学历条件
大学中层干部的年龄应在35岁以上、50岁 以下。
大学中层干部应具有本科经历条件
大学中层干部应具有3年以上基层工作经历 。
中层干部选拔任用实施方案
中层干部选拔任用实施方案一、背景分析中层干部是党和国家事业发展的重要力量，对于保证党的领导和党风廉政建设具有至关重要的作用。
因此，加强中层干部的选拔任用工作必不可少。
为了提高中层干部队伍的素质，健全选拔任用机制，实施科学、公正、公开的选拔任用工作，特制定本实施方案。
二、总体目标通过本方案的实施，旨在选拔职业道德高尚、才干出众、德才兼备的中层干部，以提高中层干部的组织纪律性和服务能力，为实现党和国家目标任务提供有力支撑。
三、选拔任用原则1.坚持党的领导原则。
选拔任用工作必须始终坚持党的领导，牢牢把握党的政治建设这个核心，选优配强具有坚定的理想信念和政治品质的干部。
2.坚持德才兼备原则。
选拔任用工作必须坚持以德为先，注重品行、作风和作风作为选拔干部的首要条件，同时要注重关心和发现干部的才能、能力和潜力。
3.坚持公正公正原则。
选拔任用工作必须严格遵守党的纪律和相关法律法规，确保选拔工作的公正公平、公开透明。
4.坚持能上能下原则。
选拔任用工作要注重能者上、庸者下，公正公正选拔出符合要求的中层干部，避免滋生官僚主义和腐败现象。
四、选拔任用程序1.选拔任用工作的组织领导（1）党委（党组）应组织专门的干部选拔任用工作领导小组，负责协调、统筹和指导中层干部的选拔任用工作。
（2）领导小组应该成立多名成员认真履行职责，在干部选拔任用工作中起到组织、协调和监督的作用。
2.选拔条件与资格审查（1）中层干部应符合党的干部任用政策法规的基本条件，具有良好的党性修养和职业道德，没有严重违纪违法问题。
（2）资格审查主要包括对干部的基本情况进行梳理，了解其身体健康、政治关系、思想观点、学术背景等方面的情况。
（3）资格审查工作应严格按照程序进行，确保干部的信息真实、准确，杜绝任人唯亲、任人唯贤等现象的发生。
3.选拔机制与方法（1）综合考察评价。
充分调查中层干部的任职情况、业绩成果、工作实绩、标志才能、发展潜力以及加强学习和培训的情况。
中层干部选拔任用制度范例（2篇）
中层干部选拔任用制度范例第一章总则第一条为了贯彻执行党的干部路线、方针、政策，提高中心公信力，提升中心工作效率。
形成能上能下、能进能出、富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，加强干部队伍建设，加快中心的业务发展，根据____颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》文件精神，结合我中心实际，现制定本暂行办法。
第二条选拔任用中层干部，必须坚持以下原则：(一)党管干部的原则；(二)任人唯贤、德才兼备原则；(三)群众公认、注重实绩原则；(四)公开、平等、竞争、择优原则；(五)民主集中制原则。
第三条本暂行办法适用于中心正、副股级中层干部的选拔任用工作。
第四条中心领导班子按照干部管理权限，履行选拔任用中层干部的职责，负责本暂行办法的组织实施。
第二章选拔任用条件第五条选拔担任中层干部应当具备的资格(一)提任中层干部应当具备五年以上工龄，一般应有行政业务工作经历。
(二)提任中层干部一般应具有大学本(专)科以上学历。
(三)提任中层正职、副职的应具有____个(含____个)检验检测范围内以上资格证书。
(四)提任中层正职，应当具备三年以上副职岗位任职经历。
(五)提任中层干部，中层正职男同志一般不超过____岁，女同志一般不超过____岁；中层副职男同志年龄一般不超过____岁，女同志一般不超过____岁。
(六)提拔中层干部，在同等条件下取得中级(含中级)以上职称的优先考虑(七)提任中层干部近年来年度考核都必须称职(或合格)以上。
(八)身体健康能胜任岗位工作。
第六条干部应当按条件和资格逐级提拔。
特别优秀的青年干部或者工作特殊需要，业务能力突出的可以被破格提拔和越级提拔。
破格提拔和越级提拔的条件和理由，须经中心主任、社会集体研究确定，并按照上级有关程序办理。
第三章选拔任用程序第七条个人推荐。
给每位职工发放《个人拟定岗位推荐表》，以实名制推荐方式进行全额推荐。
第八条演讲竞聘。
报名参加演讲赛人员对个人推荐的岗位进行业务和技能的演讲。
市直单位中层(处级)干部选拔任用基本流程
市直单位中层（处级）干部选拔任用工作基本流程
动议
民主推荐
考察
讨论决定
任职与备 案
1.提出启动 意见
1.做好推荐考察工作准备
1.确定考察对象 2.考察预告
1.介绍情况
1.任职前公 示
日
2.提出初步 建议
常
2.召开动员会，公布相关内容
3.个人有关事项抽查核实 4.考察谈话
2.任免职谈 话
选 拔
3.酝酿形成 初步方案
→ 3.会议推荐
→ 5.民主测评、德行测评和征求意见 →
→
2.充分讨论
3.任免职
6.查阅干部档案、了解一贯表现
4.方案职数 审核审批
4.个别谈话推荐
7.信访调查核实 8.与考察对象面谈
4.纪实与材 料归档
5.党委（党 组）研究 确定方案
5.征求纪检监察机关意见
9.综合分析评价、撰写考察材料 10.建立干部考察文书档案
3.表决
5.任免备案 及信息系 统更新
竞
争 上
动议
→ 公布职位 →
报名与资 格审查
→
民主推荐 综合比选
→
考察
→ 讨论决定 → 任职与备案
岗
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中层干部拟聘人员公示范文
中层干部拟聘人员公示
集团公司各部门、各子公司：
为进一步加大干部选拔任用工作力度，提高选人用人公信度，根据《国有企业领导干部选拔任用工作条例》，经民主推荐、资格审查、组织考察及测评等相关程序，现对XXX 同志进行任职前公示。
XXX，男，1982年XX月出生，汉族，籍贯XXXX，本科学历，2006年XX月参加工作，现任XXXX公司工程部副经理，拟提拔XXXX公司工程部经理。
如对公示对象存在异议，请以书面形式，并署名真实姓名和联系地址，于2023年8月6日18: 00 前邮寄或者直接送达XXXXX有限公司纪检部XXX（以直接送达日期或邮戳日期为准，地址：XX市XX路XX号XX科技园XX室，邮政编码：XXXXX, 联系电话XXXXXX ）。
群众如实反映有关问题受法律保护。
XXXXX有限公司
2023年8月3日。
中学中层干部选拔任用试行办法
中学中层干部选拔任用试行办法为了加强中学组织建设，提高中学管理水平，培养学生干部队伍，中学中层干部选拔任用试行办法制定如下：一、总则中学中层干部选拔任用工作是根据学生的能力和素质，选拔出适合担任中层干部职务的学生，确保干部队伍的素质和能力符合工作要求，保障学校的正常运转和发展。
二、选拔条件1.具有良好的品德和道德修养；2.学习成绩优秀，具备一定的综合素质；3.具备良好的组织协调能力和沟通能力；4.具备较强的团队合作能力和领导能力；5.有明确的工作责任心和事业心；三、选拔程序1.个人自愿报名，经过初审后进行笔试，测试学生的基本知识和综合能力；2. 笔试合格者进入面试环节，面试内容包括学生干部的素养、工作经验和个人发展规划等；3. 面试合格者进行心理测评，测试学生的心理素质和适应能力；4. 综合评定，根据笔试、面试和心理测评的综合成绩，确定最终干部名单；四、任用与培养1.根据选拔结果，学校给予选中学生干部相应的职务和权限；2.学校为干部提供相关培训，培养其组织和管理能力；3.学校定期对干部工作进行考核和评估，根据成绩给予相应的奖励和激励措施；4.干部任期一般为一学年，期满后可以继续选拔或更换新的干部；五、监督与评估1.学校设立监督委员会，负责对干部选拔和任用工作进行监督；2.定期评估干部工作，及时发现问题，并采取相应的措施进行纠正；3.干部选拔和任用工作结果应当公开透明，接受广大师生和家长的监督和评价；六、附则1.本办法自颁布之日起执行，有关部门和学校按照本办法进行中学中层干部选拔和任用工作；2.对于特殊情况，学校可以根据实际情况进行相应的调整和变动，并及时向相关部门报备；3.本办法解释权归中学所有。
如有其他未尽事宜，由中学进行补充和解释。
四川省教育厅 2021年6月1日中学中层干部选拔任用试行办法（二）第一章总则第一条为了加强中学中层干部队伍建设，充分发挥中层干部在学校工作中的重要作用，提高学校管理水平，特制定本办法。
中层干部任职公示模板
中层干部任职公示模板一、引言中层干部的选拔与任用对于组织的发展和稳定具有重要意义。
为了确保选拔工作的公开、公平、公正，本文将就中层干部任职公示的模板进行探讨。
二、公示内容中层干部任职公示的内容应包括以下几个方面：1. 候选人基本信息•姓名•性别•出生年月•学历•工作经历•现任职务2. 选拔程序•选拔方式（竞聘、推荐等）•选拔条件•选拔程序（资格审查、笔试、面试等）3. 评委会成员•评委会主任•评委会成员名单•评委会职责4. 选拔结果公示•候选人名单•职务任免结果三、公示方式中层干部任职公示可以通过以下几种方式进行：1. 公示栏在单位内设置公示栏，将公示内容张贴上去，供公示期间的员工查看。
2. 内部通知通过内部通知的形式，将公示内容发送给全体员工，确保每个人都能了解到公示信息。
3. 公司网站将公示内容发布在公司官方网站上，供员工随时查阅。
4. 公众媒体通过公众媒体（报纸、电视、广播等）发布公示信息，向社会公众公示中层干部的选拔结果。
四、公示期限中层干部任职公示的期限应根据实际情况确定，一般建议不少于7个工作日，以确保员工有足够的时间了解公示内容并提出异议。
五、公示结果处理在公示期间，员工如对公示内容存在异议，可以通过书面形式向人事部门提出。
人事部门将对每一份异议进行认真核实，并及时回复申请人，给予合理解释。
结束语中层干部任职公示是组织选拔工作的重要环节，通过公示工作的规范化和透明化，可以增强干部选拔的公信力，提高组织的凝聚力和执行力。
希望本文提供的公示模板能够为相关单位的选拔工作提供一定的参考和指导。
中层干部选拔任用管理规定
中层干部选拔任用管理规定为了进一步规范企业中层干部选拔任用工作，提高中层干部管理水平，根据《公司章程》和国家相关法律法规，特制定本规定。
第一条选拔任用的基本原则中层干部选拔任用要遵循公平、公正、公开、竞争的原则，实行岗位和素质双重评价，注重选拔拔尖人才，突出能力素质，公正评价绩效，激发干部干事创业的热情。
第二条人才储备计划的制定企业应当制定中层干部人才储备计划，根据发展战略和业务需求，明确中层干部的使用目标、岗位职责、任职条件、任期要求、录用方式及个人发展目标，建立健全的干部选拔任用工作机制。
第三条选拔任用程序企业中层干部选拔任用程序包括岗位申报、材料审查、综合测评、考察、组织决策等环节。
其中，材料审查、综合测评、考察三个环节为中层干部选拔的核心环节。
第四条综合测评综合测评是中层干部选拔的重要环节，综合测评主要包括面试、心理测评、能力测试等多项方法，测评内容主要涵盖综合素质、业务水平、管理能力、创新能力等多方面内容。
面试过程中，应当询问和追问任职人的任职动机、工作经验、专业知识等相关细节，强调求实、创新、负责的工作态度。
第五条选拔任用结果公示企业应当在正式提拔任用中层干部前，公示拟任用人选的综合测评评分和选拔任用结果，并在企业内部公示一定时间，接受干部和员工的监督。
第六条选拔任用的风险防控在中层干部选拔任用过程中，企业应当积极预防对任职人员的风险，严格审查材料，加强考察、验证工作，严格执行任职人员的任期制，及时纠正和处理中层干部工作中的重大失误和违纪违规行为，避免因人而异、因任而险。
第七条奖惩制度企业应当建立健全中层干部选拔任用的奖惩制度，对于表现突出的干部，应当及时予以表彰奖励，鼓励他们在企业发展中发挥更大作用；对于工作不力、违反规定等行为，应当按照规定及时处理、追究责任。
第八条规章制度为确保中层干部选拔任用工作的规范化，企业应制定并不断完善中层干部选拔任用的规章制度，明确管理职责、标准及流程。
天津中德职业技术学院选拔部分中层干部职位拟任人选的公示
天津中德职业技术学院选拔部分中层干部职位拟任人选的公
示
天津中德职业技术学院
关于推荐选拔部分中层干部职位拟任人选的公示根据工作需要，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求和《天津中德职业技术学院关于推荐选拔部分中层干部工作实施方案》安排，经动议、民主推荐（包括会议投票推荐和个别谈话推荐）、党委会确定考察对象、组织考察等程序，并经学院党委____年3月19日会议讨论，提出了艺术系系主任等三个职位拟任人选。
现将拟任人选名单和相关事宜公示如下：
一、拟任人选名单：拟任职务
艺术系系主任兼
艺术系副主任
艺术系党总支
靳鹤琳
副书记
（相当于副处级）
（相当于正处级）
财务审计处
郭洪波
副处长
机械与材料学院
副院长
（相当于副处级）马林旭男1980.06.15本科硕士中共党员讲师男1975.08.24本科硕士中共党员高级会计师会计审计科科长机械与材料学院办公室主任兼教学秘书（相当于正科级）财务审计处男1974.08.01本科硕士中共党员副教授（主持工作）姓名性别出生年月学历学位政治面貌职称现任职务
二、相关事宜：
1、本名单公示期：自即日至3月25日中午12:00
2、公示期间，在A座308党委组织部负责接待反映意见电话：28776899 28771566 ；电子邮箱：zdzuzhibu@。
学校中层干部选拔任用方案
学校中层干部选拔任用方案一、背景和目的学校中层干部选拔任用是学校管理工作中的重要环节，具有促进学校改革发展、提高管理水平和推动教育教学质量的重要作用。
为了保证选拔任用工作的公平、公正、透明和高效，制定本方案。
二、准备工作1.明确选拔范围：学校中层干部包括系、所、部的主管和职能部门的副主管人员，以及学工处、教务处、学生处、科研处、人事处等部门的相关人员。
2.明确选拔标准：以党的十九大精神为指导，注重干部的政治素质、道德品质、学识素养、工作实绩和领导能力等方面的综合素质。
3.成立选拔工作组：由学校主管领导任命，包括院长、处长、教务长等相关领导及部门负责人组成，负责具体的选拔任用工作。
三、选拔程序1.宣传推荐：通过网站、公告栏、会议等渠道，向全校师生进行宣传，鼓励有意愿且符合条件的教职员工积极推荐。
2.初审资格：对推荐人员进行资格初审，确保其符合选拔条件，如推荐意向、资历履历、工作表现等。
3.考察调查：由选拔工作组对初审合格的人员进行考察调查，包括个人家庭情况、工作经历、任课评价、教学成果等。
4.组织面试：选拔工作组组织面试，通过自我介绍、专业知识测试、案例分析等环节，对候选人的综合素质进行评估。
5.公示结果：在公示栏、网站等途径公示选拔结果，并接受社会监督。
6.任前培训：对即将入职的中层干部进行岗位培训，帮助其尽快适应新的工作环境。
四、选拔原则1.公平公正：选拔工作要严格按照规定程序进行，保证每一位候选人的权益，消除任何非正当因素的影响。
2.竞争上岗：通过面试等方式进行选拔，公正评估每位候选人的能力水平，确保选拔到最适合的人员。
3.德才兼备：注重选拔对象的道德品质和政治立场，同时要求其具备一定的业务能力和管理能力。
4.选拔重在能力：按照学校发展需要和岗位需求，注重选拔对象的专业背景、学术水平和工作经验。
五、其他事项1.保密工作：选拔工作涉及个人隐私和学校利益，要加强保密意识，确保相关信息不外泄。
2.监督机制：建立相关监督机制，加强对选拔工作的监督和评估，确保选拔工作的公正性和科学性。
中学中层干部选拔任用办法
中学中层干部选拔任用办法，是指为了选拔和任用适合担任中学中层干部岗位的人才，完善中层干部队伍建设的具体管理办法。
下面是一个通用的中学中层干部选拔任用办法的例子：一、选拔条件1. 必须具有中级以上职称或相当于中级以上职称的学历背景；2. 必须具备一定的工作经验，能够胜任担任中层干部岗位的职责；3. 必须具备良好的道德品质和职业素养，有良好的团队协作能力和领导能力；4. 必须具备扎实的专业知识和综合素质。
二、选拔程序1. 申请：符合条件的人员填写申请表，详细陈述个人基本情况、工作经历等，并提交相关证明材料；2. 预审：由相关部门对申请人提交的材料进行初步审核，初步筛选出符合条件的人员；3. 考核：通过面试、笔试、心理测试等方式对符合条件的人员进行综合考核，以评估其专业能力、领导潜力等；4. 终审：由中层干部选拔委员会对考核结果进行综合评估，确定最终入选人员；5. 公示：对最终入选人员进行公示，接受公众监督；6. 任用：由学校领导班子根据终审结果和公示情况，最终决定任用入选人员。
三、选拔原则1. 公开、公平、公正原则：选拔过程必须公开透明，对所有符合条件的申请人平等对待，遵循公正的原则进行选拔；2. 专业能力原则：选拔重视申请人的专业能力和综合素质，注重岗位要求的匹配度；3. 选拔与培养结合原则：选拔过程中，要注重对申请人的培养和发展，为其提供培训和提升机会；4. 平衡原则：选拔过程中要兼顾学校各学科、各岗位的平衡发展，保证中层干部队伍的稳定性和多样性。
四、选拔结果评估选拔结果评估应建立完善的反馈机制和考核体系，经常性对入选中层干部的工作表现进行评估，及时发现和解决问题，激发干部的积极性和创造性。
同时，还应对选拔办法进行定期评估和改进，不断提高选拔任用的科学性和准确性。
中学中层干部选拔任用试行办法
中学中层干部选拔任用试行办法
一、选拔范围
中学中层干部选拔范围为中学教职工中的副科级干部。
二、选拔条件
（一）政治表现优秀，拥护党的方针政策，热爱教育事业，具有较高的政治觉悟和思想品德；
（二）具备较高的业务素质和工作能力，能够胜任所担任职务的工作任务；
（三）具备良好的人际关系和团队协作精神，能够有效地带领和管理下属；
（四）无违纪违法行为，个人品行良好。
三、选拔程序
（一）报名申请：符合条件的教职工凭本人有关材料报名申请；
（二）初步筛选：由学校组织相关部门对报名人员进行初步筛选；
（三）综合评议：学校组织专家评委对初步筛选合格的人员进行综合评议，评分标准包括政治表现、业务素质、工作能力等；
（四）面试考核：学校组织面试考核，以查验人员的沟通能力、组织能力、领导能力等；
（五）公示任用：根据评分结果和面试表现，学校确定被选拔人员名单，并通过公示向全校教职工公示，接受广大教职工的监督；
（六）上报任免：学校根据公示意见和教职工的反馈情况，将被选拔人员的任免情况上报上级教育行政部门。
四、选拔原则
（一）公开、公平、公正的原则；
（二）综合素质优先的原则；
（三）选拔与培养相结合的原则。
五、任用方式
选拔确定的中层干部按规定程序颁发任职文书，正式任职。
任用期限根据具体情况确定，一般不少于两年。
六、监督机制
学校建立中层干部任用监督机制，通过教职工代表大会、党务会议、工作述职等形式，对中层干部的工作情况进行监督和评议，并及时纠正和处理中层干部的违纪违规行为。
七、试行期限
本办法自颁布之日起试行，经评估和改进后，确定为长期机制。
如有需要，可根据实际情况进行修订和完善。
社区中层干部选拔任用工作方案
社区中层干部选拔任用工作方案一、背景和目的社区作为基层工作的组织形式，中层干部的选拔任用工作至关重要。
为了确保社区中层干部的素质和能力，进一步推进社区治理工作，制定本方案，明确选拔任用的程序和标准。
二、选拔任用程序1. 广泛宣传：社区将在合适的时机，通过多种渠道向社区居民广泛宣传中层干部的选拔任用工作，并公布相关程序和标准。
2. 提名推荐：居民自愿提名或社区干部提名合适的候选人，并按照规定的程序填写提名表格，充分评估推荐人的理由，并提交给社区。
3. 简历审核：社区将对提名人的简历进行资格审核和资格审查，对不符合要求的候选人进行筛选。
4. 考核评估：通过面试、笔试、考试等方式对候选人进行综合考核和评估，评估内容包括基本素质、专业能力、工作经验等。
5. 组织讨论：社区将组织相关部门和干部进行讨论，就候选人的能力、适应性等进行深入评估，确保选拔任用的公正性和科学性。
6. 终审决策：社区将由领导班子对候选人进行终审决策，并确定中层干部的任用名单。
7. 公示和任命：社区将在适当的时期，向社区居民公示选定的中层干部名单，并在规定的程序下进行任命手续。
三、选拔任用标准1. 政治立场坚定：候选人要具备坚定的社会主义核心价值观，遵守党的纪律和社区规章制度，忠诚于党和国家。
2. 具备专业素养：候选人要具备相应的专业知识和技能，能够胜任相关工作，有一定的学问修养。
3. 协调能力和沟通能力：候选人要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够有效管理社区事务，处理各种矛盾和问题。
4. 服务意识和责任心：候选人要具备高度的服务意识和责任心，能够积极回应居民需求，为居民提供优质的服务。
5. 诚实守信：候选人要具备廉洁自律的作风，不得有严重违纪违法行为。
四、监督和评估机制社区将建立健全选拔任用工作的监督和评估机制，加强对中层干部的培养和指导。
定期组织对任职中层干部进行考核，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正和改进措施。
五、风险控制社区中层干部选拔任用工作存在一定的风险，包括人际关系、操办费用等方面的风险。
高校中层干部选拔任用工作规程示范文本
高校中层干部选拔任用工作规程示范文本高校中层干部选拔任用工作是保证高校领导体制的稳定和高效运行的重要环节。
为了规范此项工作，确保选拔任用过程的公正、透明和科学，特制定本规程作为指导文件，供广大高校参考和借鉴。
2.选拔任用对象与范围2.1选拔任用对象为高校中层干部，包括教学科研管理岗位、行政管理岗位等。
2.2选拔任用范围包括高校本科及以上层次的教职员工，不包括临时工、兼职工等非正式员工。
3.选拔任用程序与方法3.1选拔任用程序应经过提名、遴选、考察、审定等环节。
选拔任用应遵循公正、公开、公平、竞争的原则。
3.2提名环节：由高校领导班子提名候选人，提名应建立在岗位需求和个人能力的基础上，确保合理性和科学性。
3.3遴选环节：遴选工作应组织专家评审委员会，对候选人进行综合评估，综合考虑其学术成就、管理能力、团队合作精神等因素。
3.4考察环节：对遴选出的候选人进行考察，了解其日常工作表现、职业操守、个人品质等方面的情况。
3.5审定环节：高校领导班子根据考察情况，审议通过最终人选，并将结果向高校全体教职员工公示，公示期为7个工作日。
4.选拔任用原则4.1竞争原则：选拔任用应通过公开遴选的方式，确保所有符合条件的候选人都有机会参与竞争。
4.2业绩考核原则：选拔任用应充分考虑候选人在教学科研和行政管理等方面的绩效，确保选拔的对象具备优秀的能力和潜力。
4.3能力评估原则：选拔任用应以候选人的专业能力和综合素质为核心，评估其在岗位上的适应性和发展空间。
4.4公正公平原则：选拔任用应坚持公正、公平的原则，避免利益关系干扰和不正当行为的发生，确保选拔程序的公开透明。
5.选拔任用结果公示与申诉5.1选拔任用结果应在公示期内向高校全体教职员工公示，公示内容应包括候选人基本信息以及选拔任用的理由和依据。
5.2如果教职员工对选拔任用结果有异议，可以向高校人事部门提出申诉，并在规定时间内加以处理和回复，确保申诉渠道的畅通和结果的公正。
学校中层干部选拔任用方案
学校中层干部选拔任用方案一、背景与目的为了规范学校中层干部选拔任用工作，更好地发挥中层干部在学校管理中的作用，提高学校管理水平和教育教学质量，制定本方案。
二、对象范围本方案适用于中小学校的中层干部选拔任用工作。
三、选拔任用程序1. 提出拟任用人选的提名（1）提名权：a. 教职工：教职工可以提名本单位行政职务的拟任用人选。
b. 上级行政部门：上级行政部门可以提名辖属学校的中层干部拟任用人选。
c. 学校领导班子：学校领导班子提名本校中层干部拟任用人选。
（2）提名程序：a. 教职工提名：教职工可以通过书面或者电子邮件方式向学校行政部门提名人选，提名应包含被提名人的姓名、基本背景和适用职位等信息。
b. 上级行政部门提名：上级行政部门通过书面方式向学校行政部门提名人选，提名应包含被提名人的姓名、基本背景和适用职位等信息。
c. 学校领导班子提名：学校领导班子通过集体决策方式提名人选，提名应包含被提名人的姓名、基本背景和适用职位等信息。
2. 选拔任用人选的审查（1）资格审查：由学校行政部门对提名人的基本背景信息进行资格审查，确认是否满足担任相应职位的条件。
（2）笔试面试：通过对符合资格的候选人进行笔试和面试的方式，全面了解其业务能力、管理能力以及综合素质，并根据考试成绩和面试表现确定中层干部的选拔名单。
（3）体检考核：对选拔名单中的候选人进行体检，以保证其身体状况能够胜任所任职务。
3. 最终确定拟任用人选（1）综合评价：根据笔试、面试成绩以及体检考核结果，综合评价选拔名单中的候选人。
（2）公示：对综合评价结果拟任用人选进行公示，以接受社会各界的监督和意见反馈。
（3）确定拟任用人选：根据公示结果和综合评价，学校领导班子最终确定拟任用人选。
4. 任用聘任（1）任用方式：学校行政部门按照学校内设机构设置的管理权限和权限范围，对拟任用人选进行任用。
（2）聘任方式：按照国家有关文件规定，对已任用的中层干部进行工作聘任。