第4章 软件文档写作要求PPT课件
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第四单元 写作 思路要清晰 课件 (共25张PPT)
它是需要岁月积淀方可酿 成的美酒,它是需要沙石 琢磨才可以磨圆的珍珠, 那一份醇美和圆润是永远 建立在漫长甚至是痛苦的 积累之上的。(潇洒)
设问排比句
满塘污泥,黑否?黑!然而莲花出污泥而不染。“燕雀乌鹊,巢堂坛 兮”,末期的楚国,黑否?黑!然而屈原“举世混浊我独清”。宦官当 权,小人横行,当时的明朝,黑否?黑!然而于谦惟留清白在人间。(近 墨者未必黑)
反问排比句
我们还会感动么?备战高考的孩子会为母亲端来的那杯牛奶感 动么?专横独断的上司会为部下一1 个卑微的建议感动么?游人 会为刻划得遍体鳞伤仍坚强挺拔的树木感动么?如果你还能感 动,证明你的血管不曾硬化,你的神经还未麻木;如果你还能 感动,证明你仍能注视世界,仍能认识自己。(感动)
转折句排比句
开头
01
02
03
比兴
蜜蜂因忙碌于花丛之中而被人赞美,燕雀因忙碌 于衔泥营巢而为人称道,人生同样因忙碌于追求 理想而精彩纷呈。----人生因忙而精彩盈盈月光, 我掬一杯最清的;落落余辉,我拥一缕最暖的; 灼灼红叶,我拾一片最热的;萋萋芳草,我摘一 束最灿的;漫漫人生,我要采撷世间最重的—— —毅力。
➢ 他上课认真听讲,认真记笔记。 ➢ 他放学之后总是先写作业。 ➢ 他写完作业之后常常进行体育锻炼。 ➢ 他经常在学习上帮助成绩不好的同学。 ➢ 他经常参加学校组织的公益活动。 ➢ 他家离学校很远,但每天坚持骑自行车上学,从不
让父母接送。 ➢ 他热爱课外阅读,经常出入图书馆和书店。
一.确定写作顺序
排比
排比+引用 坚韧是“我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑”的 谭嗣同;是“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔” 的屈原;是“拼得十万头颅血,须把乾坤力挽回” 的女侠秋瑾!我,也决心像他们那样,追求拥有 坚韧的品格。
软件项目管理第第4章软件需求ppt课件
7
Fixed - price contract 固定价合同
Inadequate communications for system integration 8
系统集成阶段 , 交流与沟通不充分
9
Insufficient experience as team 团队缺乏经验
10 Shortage of application domain experts
需求管理中的问题举例
8
需求的隐含错误
需求管理中的问题举例
9
用户不断增加需求、变更需求
chapter__2
项目失败的原因分析
10
No.
Top 10 Factors
1
Inadequate requirements specification
不充分的需求规范
2
Changes in requirements 需求的改变
系统特征定义
家用自动照明系统 任务管理系统
自动照明设置 代理任务通知
用户可以制定每天自动照明的时间计划,系统 将按时间计划触发照明事件
当用户将自己的任务代理给其他人时,系统自 动发送Email通知将接手该任务的人
需求获取方法
场景串联
场景串联的目的是为了尽早的从用户那里得到用户对建议的 系统功能的意见。 场景串联提供了用户界面以说明系统操作流程,它容易创建 和修改,能让用户知道系统的操作方式和流程。 根据与用户交互的方式,场景串联被分成三种模式:静态的 场景串联、动态的场景串联以及交互的场景串联。 选择提供哪种场景串联是根据系统的复杂性和需求缺陷的风 险来确定的。
需求变更应对之道
• •区别对待——随着开发进展,有些用户会不断提 出一些在项目组看来确实无法实现或工作量比较 大,对项目进度有重大影响的需求。遇到这种情 况,开发人员可以向用户说明,项目的启动是以 最初的基本需求作为开发前提的,如果大量增加 新的需求(虽然用户认为是细化需求,但实际上是 增加了工作量的新需求),会使项目不能按时完成。 如果用户坚持实施新需求,可以建议用户将新需 求按重要和紧迫程度划分档次,作为需求变更评 估的一项依据。同时,还要注意控制新需求提出 的频率。
软件文档写作课件04
Mind Map
恿罖属坠﹢一个打开大脑潜能的图解工具)•什么是思维导图?
•思维导图是一种革命性的思维工具。
简单却又极
其有效!
•思维导图的由来
•最初是20世纪60年代
英国人东尼·博赞
(Tony Buzan)创
造的一种笔记方法。
侂罁筶谒盦乯踕
恿罖属坠
全球运用
•波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。
但是,通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计!光在财力上,波音公司为此每年最少节省了1100万美金。
•“9•11”事件发生后,在突发事件的面前,康•爱迪生电力公司管理人员及工程师临危不惧,利用思维导图做筹划,及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。
全球运用
•英国Channel 4 电视台说,通过接受培训,他们在两天内创造的新点子比过去六个月里想出的还要多。
•在国内,思维导图越来越获得企业的欢迎,国内知名企业“李宁体育用品公司”已在全公司内深入推广使用思维导图,得到企业管理层的普遍认同。
•一位企业董事长说,我已经习惯用思维导图去观察分析企业的运营。
统编版(2024)七年级上册(2024修订)第四单元写作 思路要清晰 课件(共24张PPT)
的材料,才能使文章中心鲜明、深刻。 选好要写入作文的材料,也要有所侧重,
根据中心做出详略的安排。
思路要清晰
如何做到思路清晰呢?
三、依据文体和题材,确定写作顺序。 常见的安排层次的方法如下: 1.按事情发展的顺序安排层次。(写人
记事、写几件事按时间先后顺序写) 2. 按空间顺序安排层次。(说明文) 3. 按逻辑顺序安排层次。(议论文)
思路要清晰
如何做到思路清晰呢?
2.注意题目中隐含的信息和要求。 “最”“也”“还”“再”“更”“其实”等 副词出现在题目中,都不是可有可无的点缀, 往往有着明确而又丰富的语意指向。
思路要清晰
如何做到思路清晰呢?
二、明确中心,果断取舍材料。 只有确定了中心,才能围绕选材确立重
点,安排详略。 紧紧围绕中心选择直接可信、新颖独到
佳作展示
成长二三事
空气中氤氲着饭菜的香气,让人情不自禁地驻足品味。无孔不入 的饭菜气味占据了我的鼻腔,让我想要马上品尝美味的饭菜,而这香 气的来源,正是我家厨艺大师的“杰作”。
回忆是一幅永不褪色的画卷,岁月以最唯美的诗笔,于一袭洁白 的纸张上,描绘出平平无奇的秀丽风光。
记得在那个饭菜飘香的夜晚,一盘盘美味的佳肴被摆上餐桌,细 细咀嚼、品尝其味,只觉得好吃。在母亲的惊叫声中才发觉,原来菜 中没有放盐。可就是那样寡淡的味道,却在我的记忆中开出了一朵怒
是你优异的成绩”结尾。
名家点评
这一提纲简洁明了,按照先管理后教 学,先学习后生活的顺序,明确了中心, 安排好了详略,并且注意了段落之间的过 渡,体现了作者的整体构思。
佳作展示
藏在盒子里的回忆
窗外,一缕阳光静静地照进来,正照在那个破旧的小盒子上。妈 妈走过来,说:“赶快收拾收拾你的房间,没用的就扔了吧。瞧,这 盒子还留着它干吗?”
根据中心做出详略的安排。
思路要清晰
如何做到思路清晰呢?
三、依据文体和题材,确定写作顺序。 常见的安排层次的方法如下: 1.按事情发展的顺序安排层次。(写人
记事、写几件事按时间先后顺序写) 2. 按空间顺序安排层次。(说明文) 3. 按逻辑顺序安排层次。(议论文)
思路要清晰
如何做到思路清晰呢?
2.注意题目中隐含的信息和要求。 “最”“也”“还”“再”“更”“其实”等 副词出现在题目中,都不是可有可无的点缀, 往往有着明确而又丰富的语意指向。
思路要清晰
如何做到思路清晰呢?
二、明确中心,果断取舍材料。 只有确定了中心,才能围绕选材确立重
点,安排详略。 紧紧围绕中心选择直接可信、新颖独到
佳作展示
成长二三事
空气中氤氲着饭菜的香气,让人情不自禁地驻足品味。无孔不入 的饭菜气味占据了我的鼻腔,让我想要马上品尝美味的饭菜,而这香 气的来源,正是我家厨艺大师的“杰作”。
回忆是一幅永不褪色的画卷,岁月以最唯美的诗笔,于一袭洁白 的纸张上,描绘出平平无奇的秀丽风光。
记得在那个饭菜飘香的夜晚,一盘盘美味的佳肴被摆上餐桌,细 细咀嚼、品尝其味,只觉得好吃。在母亲的惊叫声中才发觉,原来菜 中没有放盐。可就是那样寡淡的味道,却在我的记忆中开出了一朵怒
是你优异的成绩”结尾。
名家点评
这一提纲简洁明了,按照先管理后教 学,先学习后生活的顺序,明确了中心, 安排好了详略,并且注意了段落之间的过 渡,体现了作者的整体构思。
佳作展示
藏在盒子里的回忆
窗外,一缕阳光静静地照进来,正照在那个破旧的小盒子上。妈 妈走过来,说:“赶快收拾收拾你的房间,没用的就扔了吧。瞧,这 盒子还留着它干吗?”
软件文档写作-基本介绍ppt课件
7
7. 《功能函数文档》--包括变量名、变量初植、功能,函数 名,参数,如何调用、备注、注意事项等。以《系统分析》为基 础,进行详细的说明,列出哪个功能涉及多少个函数,以便以后 程序员修改、接手和扩展。
8. 《界面文档》--包括软件外观、界面素材、编辑工具、文 件名、菜单、按钮和其它界面部件的要求,这里与软件完成后的 运行界面是一致的。
在设计阶段内,系统设计人员和程序设计人员应该在反复理
解软件需求的基础上,提出多个设计,分析每个设计能履行的功
能并进行相互比较,最后确定一个设计,包括该软件的结构、模
块的划分、功能的分配以及处理流程。在被设计系统比较复杂的
情况下,设计阶段应分解成概要设计阶段和详细设计阶段两个步
a.作为开发人员在一定阶段内的工作成果和结束标志; b.向管理人员提供软件开发过程中的进展和情况,把软件 开发过程中的一些“不可见的”事物转换成“可见的文字资料。 以便管理人员在各个阶段检查开发计划的实施进展,使之能够判 断原定目标是 否已达到,还将继续耗用资源的种类和数量;11
c.记录开发过程中的技术信息,便于协调以后的软件开发、 使用和修改;
4
一、开发文档 1. 《功能要求》--来源于客户要求和市场调查,是软件开发
中最早期的一个环节。客户提出一个模糊的功能概念,或者要 求解决一个实际问题,或者参照同类软件的一个功能。有软件 经验的客户还会提供比较详细的技术规范书,把他们的要求全 部列表书写在文档中,必要时加以图表解说。这份文档是需求 分析的基础。
宗,开发进度月报,项目开发总结报告;
开发人员:可行性研究报告,项目开发计划,软件需求说
明书,数据要求说明书, 概要设计说明书,详细设计说明书,
数据库设计说明书,测试计划,测试分析报告;
7. 《功能函数文档》--包括变量名、变量初植、功能,函数 名,参数,如何调用、备注、注意事项等。以《系统分析》为基 础,进行详细的说明,列出哪个功能涉及多少个函数,以便以后 程序员修改、接手和扩展。
8. 《界面文档》--包括软件外观、界面素材、编辑工具、文 件名、菜单、按钮和其它界面部件的要求,这里与软件完成后的 运行界面是一致的。
在设计阶段内,系统设计人员和程序设计人员应该在反复理
解软件需求的基础上,提出多个设计,分析每个设计能履行的功
能并进行相互比较,最后确定一个设计,包括该软件的结构、模
块的划分、功能的分配以及处理流程。在被设计系统比较复杂的
情况下,设计阶段应分解成概要设计阶段和详细设计阶段两个步
a.作为开发人员在一定阶段内的工作成果和结束标志; b.向管理人员提供软件开发过程中的进展和情况,把软件 开发过程中的一些“不可见的”事物转换成“可见的文字资料。 以便管理人员在各个阶段检查开发计划的实施进展,使之能够判 断原定目标是 否已达到,还将继续耗用资源的种类和数量;11
c.记录开发过程中的技术信息,便于协调以后的软件开发、 使用和修改;
4
一、开发文档 1. 《功能要求》--来源于客户要求和市场调查,是软件开发
中最早期的一个环节。客户提出一个模糊的功能概念,或者要 求解决一个实际问题,或者参照同类软件的一个功能。有软件 经验的客户还会提供比较详细的技术规范书,把他们的要求全 部列表书写在文档中,必要时加以图表解说。这份文档是需求 分析的基础。
宗,开发进度月报,项目开发总结报告;
开发人员:可行性研究报告,项目开发计划,软件需求说
明书,数据要求说明书, 概要设计说明书,详细设计说明书,
数据库设计说明书,测试计划,测试分析报告;
【全版】软件文档写作文档表达推荐PPT
但是,形式语言并不是始终或总是需要的,因为还必须兼顾文档的可读性、 可理解性和可修改性。
应该尽量使文档读者确定或便于确定表示法的含义,除非双方默契。特别 是文档编制者引用其他地方定义的语义源,即使这个语义源是标准的或广泛 应用的语言,由于可能存在不同的版本,也应该使读者明确引用的具体版本。
如果这样引用的一种表示法是用于内部开发的,就应该将其添加到内部技 术文档编制所采用的符号体系中去。
执行流:按软件执行时的思维顺序捕捉思维,并加以记录。
编制文档时,首先应该明确文档的每一节将要回答(或说明/记录)什么问 题,并对自己的文档进行有效的组织。
5
规则2:避免出现不必要的重复
要点:将每个信息都记录在确切的地方。
如此,可使文档更便于理解和使用,在需要演化时,也能更便于修改。
同时,这一方法还能避免产生混乱。有时,重复信息的细微差别会使读者 心生疑问,影响文档的可理解性。
1. 面向读者编写的文档,通常总会赢得读者。
2. 面向读者编写文档是一种礼貌的表现。
3. 避免使用令人生厌的专业术语。
4. 容易使文档变得易读、易理解,提高文档的“效率”。对于专业读者,好 的文档将有利于系统设计思想、代码等的理解识流或执行流。
意识流:按思维在编写者头脑中出现的顺序捕捉思维,并加以记录。通常 缺乏可读的组织结构。
组成开发团队的基础,这些团队分别对应已确 认的工作任务、工作故障结构、计划、项目资 源分配和由各团队执行的进展跟踪 确定产品家族中潜在的新成员是否处于范围之 内,如果处于范围之内,距离多远 一致性检验的基础,目的是确保实现方案取得 系统要求的实际成果
3
文档涉众通常是系统文档或系统的既得利益者。 因此,必须要有一个基本规则,把良好的、可用的文 档,与那些拙劣的、缺乏考虑的文档区分开来。即所 谓合理文档的规则,共有7条:
应该尽量使文档读者确定或便于确定表示法的含义,除非双方默契。特别 是文档编制者引用其他地方定义的语义源,即使这个语义源是标准的或广泛 应用的语言,由于可能存在不同的版本,也应该使读者明确引用的具体版本。
如果这样引用的一种表示法是用于内部开发的,就应该将其添加到内部技 术文档编制所采用的符号体系中去。
执行流:按软件执行时的思维顺序捕捉思维,并加以记录。
编制文档时,首先应该明确文档的每一节将要回答(或说明/记录)什么问 题,并对自己的文档进行有效的组织。
5
规则2:避免出现不必要的重复
要点:将每个信息都记录在确切的地方。
如此,可使文档更便于理解和使用,在需要演化时,也能更便于修改。
同时,这一方法还能避免产生混乱。有时,重复信息的细微差别会使读者 心生疑问,影响文档的可理解性。
1. 面向读者编写的文档,通常总会赢得读者。
2. 面向读者编写文档是一种礼貌的表现。
3. 避免使用令人生厌的专业术语。
4. 容易使文档变得易读、易理解,提高文档的“效率”。对于专业读者,好 的文档将有利于系统设计思想、代码等的理解识流或执行流。
意识流:按思维在编写者头脑中出现的顺序捕捉思维,并加以记录。通常 缺乏可读的组织结构。
组成开发团队的基础,这些团队分别对应已确 认的工作任务、工作故障结构、计划、项目资 源分配和由各团队执行的进展跟踪 确定产品家族中潜在的新成员是否处于范围之 内,如果处于范围之内,距离多远 一致性检验的基础,目的是确保实现方案取得 系统要求的实际成果
3
文档涉众通常是系统文档或系统的既得利益者。 因此,必须要有一个基本规则,把良好的、可用的文 档,与那些拙劣的、缺乏考虑的文档区分开来。即所 谓合理文档的规则,共有7条:
第4章-文字处理软件Word高级应用PPT优质课件
4.1.3 编辑表格
通过在表格的右下单元格内单击然后按 Tab 键,可以快速添加一行。
1. 插入和删除行与列 ① 在表格中选定需要插入的行,选定的行数
和要添加的行数相同; ② 单击“布局”选项卡中的“行和列”组中
的“在上方插入”命令或“在下方插入”命令 或右键单击选择插入行,即可完成行的插入操 作。 在表格中插入列的操作与插入行的操作方法基 本相同。
•第4章 文字处理软件Word高级应用
.
•第4章 文字处理软件Word高级应用
第四章 文字处理软件Word高 级应用
4.1 表格、 4.2 图形编辑 4.3 页面设置和文档打印
.
•第4章 文字处理软件Word高级应用
包括表格、图形编辑、页面设置和打印 预览等。
.
•第4章 文字处理软件Word高级应用
① 打开Word 2010文档窗口,在表格中选中需 要设置高度的行或需要设置宽度的列。在“表 格工具”功能区中切换到“布局”选项卡,在 “单元格大小”组中调整“表格行高”的数值 或“表格列宽”的数值,以设置表格行的高度 或列的宽度,如图4.7所示。
.
•第4章 文字处理软件Word高级应用
图4.7 “单元格大小”分组
松去除图片的背景,以强调或突出图片的主题, 或删除杂乱的细节。 ② “颜色”:单击下拉菜单,在其中可对图 片重新着色,设置透明色等。 ③ “艺术效果”:用户可以为图片设置艺术 效果,这些艺术效果包括铅笔素描、影印、图 样等多种效果。
.
•第4章 文字处理软件Word高级应用
4.2.1 插入图片
插入图片的两种方法:一种是插入图片文件, 另一种是插入系统提供的剪贴画。
1. 插入剪贴画 ① 将光标定位于要插入图片的位置; ② 选择“插入”选项卡中的“插图”组,选
通过在表格的右下单元格内单击然后按 Tab 键,可以快速添加一行。
1. 插入和删除行与列 ① 在表格中选定需要插入的行,选定的行数
和要添加的行数相同; ② 单击“布局”选项卡中的“行和列”组中
的“在上方插入”命令或“在下方插入”命令 或右键单击选择插入行,即可完成行的插入操 作。 在表格中插入列的操作与插入行的操作方法基 本相同。
•第4章 文字处理软件Word高级应用
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•第4章 文字处理软件Word高级应用
第四章 文字处理软件Word高 级应用
4.1 表格、 4.2 图形编辑 4.3 页面设置和文档打印
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•第4章 文字处理软件Word高级应用
包括表格、图形编辑、页面设置和打印 预览等。
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•第4章 文字处理软件Word高级应用
① 打开Word 2010文档窗口,在表格中选中需 要设置高度的行或需要设置宽度的列。在“表 格工具”功能区中切换到“布局”选项卡,在 “单元格大小”组中调整“表格行高”的数值 或“表格列宽”的数值,以设置表格行的高度 或列的宽度,如图4.7所示。
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•第4章 文字处理软件Word高级应用
图4.7 “单元格大小”分组
松去除图片的背景,以强调或突出图片的主题, 或删除杂乱的细节。 ② “颜色”:单击下拉菜单,在其中可对图 片重新着色,设置透明色等。 ③ “艺术效果”:用户可以为图片设置艺术 效果,这些艺术效果包括铅笔素描、影印、图 样等多种效果。
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•第4章 文字处理软件Word高级应用
4.2.1 插入图片
插入图片的两种方法:一种是插入图片文件, 另一种是插入系统提供的剪贴画。
1. 插入剪贴画 ① 将光标定位于要插入图片的位置; ② 选择“插入”选项卡中的“插图”组,选
软件文档写作课件
明确项目目标很重要,但不太容易
1 2 3 4 5
建立项目组织结构和职责
矩阵式组织结构 职责
质量保证人员 项目经理 客户代表 客户经理 测试经理 高级管理者 项目管理委员会
SCCB
测试人员
配置管理人员
技术经理
实施经理
需求人员
设计人员
编码人员
实施人员
1 2 3 4 5
确定项目采用的生命周期模型
生命周期的阶段构成
1 2 3 4 5
WBS分解的要求
分解后的任务应该是: 可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的 复杂工作至少应分解成二项任务 每项工作的持续时间不能太长 不体现工期和任务的先后顺序
要包括管理活动:项目管理、质量保证、配置管理、 项目总结等
任务分解是大家商讨出的,不是项目经理自己定的。
1 2 3 4 5
配置管理计划 质量保证计划 项目进度报告 项目总结报告
1 2 3 4 5
《项目工作规范》编制目的
为项目争取资源 确定甲乙双方组织结构和人员 确定客户方对项目应有的配合 确定甲乙双方沟通交流方式、方法 确定项目组共同遵守的标准和规范
确定项目总体进度计划
确定项目质量控制措施和计划 确定项目的主要成果 评估项目风险
2、软件管理文档(8学时)
(1)项目工作规范(2学时) (2)项目工作计划(2学时) (3)配置管理计划(1学时) (4)质量保证计划(1学时) (5)项目进度报告(1学时) (6)项目总结报告(1学时)
5、软件文档管理(2学时)
(1)文档评审(1学时) (2)文档跟踪(1学时)
王海舰的就业指导课(10学时)
CMM的5个等级
持续改进的过程
5、优化级Optimizing 关注过程改进
4软件文档写作要求xcz(第四章)
数学与计算机学院
主要内容
软件文档管理指南 4.2 软件文档的编写原则 4.3 制定文档的编写策略 4.4建立文档的企业标准 4.5 制定文档的编制计划 4.6 建立文档的编制规程 4.7 软件文档的质量要求 4.8 软件文档的编写技巧 4.9 确定软件文档类型的种类
4.1
数学与计算机学院
4.1
数学与计算机学院
4.1 软件文档管理指南
软件文档管理指南(GB16680- 1996)制定的目的在于协助管理者在他们 的机构中产生有效的文档。其主要内容主 要涉及文档编制的策略、标准、规程、资 源和计划
数学与计算机学院
本指南规定管理者承担的职责:
(1)要求哪些类型的文档; (2)文档包含的内容; (3)达到何种级别的质量水平; (4)何时产生何种文档; (5)如何保存、维护文档以及如何进行通信。
根据一个项目的规模、复杂性和成败风险,决定应编制 的文档种类及其详细 数学与计算机学院
4.2 软件文档的编写原则
文档编制的原则
文档编 写应适 应文档 的读者
文档编写 应有必要 的重复性
文 档 种 类
文 档 详 细 程 度 文 档 的 扩 展
文档编写 应具有一 定灵活性
节 的 扩 张 与 缩 并 程序 设计 的表 现形 式 文 档 的 表 现 形 式 文 档 其 他 种 类
4.3 制定文档的编写策略
文档策略是由上级(资深)管理者提出
并支持的,对下级开发单位或开发人员提 供指导。策略规定主要的方向,而不是规 定做什么或如何做。
文 档 策 略 文档需要覆盖整个软件生存期 文档应是可管理的 文档应适合于它的读者 文档效应应贯穿到软件的整个开发过程中 文档标准应被标识和使用 应规定支持工具
软件文档写作--概述 ppt课件
观点:“如果不记下来,它就并不存在”。
PPT课件
15
1.2 软件文档的定义
软件文档写作是为了记录目标系统的定义、规划、分析、研究、设计、开 发、应用等各个阶段的设计思想和研究成果。
文档——某种数据媒体和其中所记录的数据。 文档具有永久性,并可供人或机器阅读,通常指专供人阅读的东西。 文档作为计算机软件的重要组成部分,告诉用户如何操作和维护系统,提 供关于未来改进和重新实施所需的信息,在开发人员、维护人员、管理人员、 用户与计算机之间起着重要的桥梁作用。
维护和修改建议
可行性研究与计 划
√
√
需求分 析
√ √ √ √
软件设 计
√ √ √ √
√
√
√
√
√
√
PPT课件
编码与单元测 集成与测 运行与维
试
试
护
√
√
√
√
√
√
√
√
√
23
软件文档最终需要回答读者关心的下列问题: 1. 为什么要开发、维护或修改这个软件?(Why) 2. 工作目标要满足哪些需求?(What) 3. 需求应如何实现?(How) 4. 开发、维护或修改的工作应由谁来完成?(Who) 5. 开发工作的时间如何安排?(When) 6. 开发工作在什么环境中实现,所需信息从何而来?(Where)
软件文档的编制是随着软件生存期各个阶段工作的开展而适时进行的。 其中,有的仅反映某一阶段的工作,有的则需要跨越多个阶段的工作。
PPT课件
22
表1 软件生存周期各个阶段与各种文档编制的关系
可行性研究报告 项目开发计划 软件需求说明书 数据要求说明书 测试计划 概要设计说明书
详细设计说明书
PPT课件
15
1.2 软件文档的定义
软件文档写作是为了记录目标系统的定义、规划、分析、研究、设计、开 发、应用等各个阶段的设计思想和研究成果。
文档——某种数据媒体和其中所记录的数据。 文档具有永久性,并可供人或机器阅读,通常指专供人阅读的东西。 文档作为计算机软件的重要组成部分,告诉用户如何操作和维护系统,提 供关于未来改进和重新实施所需的信息,在开发人员、维护人员、管理人员、 用户与计算机之间起着重要的桥梁作用。
维护和修改建议
可行性研究与计 划
√
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需求分 析
√ √ √ √
软件设 计
√ √ √ √
√
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PPT课件
编码与单元测 集成与测 运行与维
试
试
护
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软件文档最终需要回答读者关心的下列问题: 1. 为什么要开发、维护或修改这个软件?(Why) 2. 工作目标要满足哪些需求?(What) 3. 需求应如何实现?(How) 4. 开发、维护或修改的工作应由谁来完成?(Who) 5. 开发工作的时间如何安排?(When) 6. 开发工作在什么环境中实现,所需信息从何而来?(Where)
软件文档的编制是随着软件生存期各个阶段工作的开展而适时进行的。 其中,有的仅反映某一阶段的工作,有的则需要跨越多个阶段的工作。
PPT课件
22
表1 软件生存周期各个阶段与各种文档编制的关系
可行性研究报告 项目开发计划 软件需求说明书 数据要求说明书 测试计划 概要设计说明书
详细设计说明书
软件工程文档写作课件
需跨越多个阶段。
软件工程文档写作
19
软件生存期各阶段与各种文档编制的关系
软 件 需 求 软 件 编码与单 集成与 运行与 计划 分析 设计 元测试 测试 维护 可行性研 究报告 项目开发 计划 软件需求 说明书 数据要求 说明书
软件工程文档写作
20
软 件 需 求 软 件 编码与单 集成与 运行与 计划 分析 设计 元测试 测试 维护 测试计划
• 3、用户文档 用户手册 操作手册 维护修改建议 软件需求说明书
软件工程文档写作
9
软件文档的工作
▪ 国家标准局在1988年1月发布了
• 《计算机软件开发规范》
• 《软件产品开发文件编制指南》
作为软件开发人员工作的准则和规程。 它们基于软件生存期方法,把软件产品 从形成概念开始,经过开发、使用和不 断增补修订,直到最后被淘汰的整个过 程应提交的文档归于以下十三种。
软件工程文档写作
15
文档的分类
▪ 9、测试计划
针对组装测试和确认测试,需要为组织 测试制定计划。计划应包括
• 测试的内容
• 进度安排
• 条件
• 人员
• 测试用例的选取原则
• 测试结果允许的偏差范围等
软件工程文档写作
16
文档的分类
▪ 10、测试分析报告
测试工作完成后,应提交测试计划执行 情况的说明。对测试结果加以分析,并 提出测试的结论性意见。
?1开发文档软件需求说明书数据要求说明书概要设计说明书详细设计说明书可行性研究报告项目开发计划软件需求说明书数据要求说明书概要设计说明书详细设计说明书可行性研究报告项目开发计划文档的分类?2管理文档项目开发计划测试计划测试报告开发进度月报项目开发总结项目开发计划测试计划测试报告开发进度月报项目开发总结?3用户文档用户手册操作手册维护修改建议软件需求说明书用户手册操作手册维护修改建议软件需求说明书文档的分类软件文档的工作?国家标准局在1988年1月发布了?计算机软件开发规范?软件产品开发文件编制指南作为软件开发人员工作的准则和规程
软件工程文档写作
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软件生存期各阶段与各种文档编制的关系
软 件 需 求 软 件 编码与单 集成与 运行与 计划 分析 设计 元测试 测试 维护 可行性研 究报告 项目开发 计划 软件需求 说明书 数据要求 说明书
软件工程文档写作
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软 件 需 求 软 件 编码与单 集成与 运行与 计划 分析 设计 元测试 测试 维护 测试计划
• 3、用户文档 用户手册 操作手册 维护修改建议 软件需求说明书
软件工程文档写作
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软件文档的工作
▪ 国家标准局在1988年1月发布了
• 《计算机软件开发规范》
• 《软件产品开发文件编制指南》
作为软件开发人员工作的准则和规程。 它们基于软件生存期方法,把软件产品 从形成概念开始,经过开发、使用和不 断增补修订,直到最后被淘汰的整个过 程应提交的文档归于以下十三种。
软件工程文档写作
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文档的分类
▪ 9、测试计划
针对组装测试和确认测试,需要为组织 测试制定计划。计划应包括
• 测试的内容
• 进度安排
• 条件
• 人员
• 测试用例的选取原则
• 测试结果允许的偏差范围等
软件工程文档写作
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文档的分类
▪ 10、测试分析报告
测试工作完成后,应提交测试计划执行 情况的说明。对测试结果加以分析,并 提出测试的结论性意见。
?1开发文档软件需求说明书数据要求说明书概要设计说明书详细设计说明书可行性研究报告项目开发计划软件需求说明书数据要求说明书概要设计说明书详细设计说明书可行性研究报告项目开发计划文档的分类?2管理文档项目开发计划测试计划测试报告开发进度月报项目开发总结项目开发计划测试计划测试报告开发进度月报项目开发总结?3用户文档用户手册操作手册维护修改建议软件需求说明书用户手册操作手册维护修改建议软件需求说明书文档的分类软件文档的工作?国家标准局在1988年1月发布了?计算机软件开发规范?软件产品开发文件编制指南作为软件开发人员工作的准则和规程
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当系统规模非常大,如超过100万行,一种文档可以分成几卷编写,也 可按子系统分别编写。文档的内容可以进行如下扩展:
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项目开发计划 质量保证计划 配置管理计划 用户培训计划 安装实施计划
系统设计说明书 系统概要设计说明
书 子系统设计说明书
程序设计说明书 程序设计说明书 接口设计说明书 版本说明书
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4.8 软件文档的编写技巧
❖ பைடு நூலகம்技术的角度进行文档的编写和评价
▪ 注意力集中于技术事实,保证步骤图片文字的准确性。
❖ 明确文档编写人员的责任
▪ 规定文档类型和内容 • 开发文档、用户文档、管理文档
▪ 确定文档的质量等级 • 最低限度文档(1级文档)
– 适合工作量低于一个人月的开发者自用,包括程序清单、开发记录、测 试数据和程序简介。
• 内部文档(2级文档)
– 没有与其他用户共享资源的专用文档,除了1级文档提供的信息外还包括 足够的注释以帮助用户安装和使用。
▪ 为了方便文档的各自读者,每种文档都应自成体系。 ▪ 虽然有重复,但侧重点应该不同。
❖ 应具有一定的灵活性
▪ 软件规模和复杂度差别极大,文档编制中允许有一定的灵活性。
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4.2 文档编写的灵活性
❖ 1.编制的文档种类
▪ 虽然有14种文档,但根据实际情况可以合并。 ▪ 项目管理人员应该根据实际情况制定具体的文档编制任务:
表4.1 文档策略检查表 P57
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Matchware mindview (思维可视化-文档工具)
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4.4 建立文档的企业标准
❖ 企业应尽可能采用现行国家和国际标准,若现行标准不适用,可以指 定自己的标准。
▪ 选择软件生存期模型 • 采用哪种模型不重要,重要的是模型的阶段和对应的文档定义清晰。
❖ 7.文档维护
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4.7 软件文档的质量要求
❖ 造成文档质量不高的原因
▪ 缺乏实践经验,缺乏评价文档质量的标准 ▪ 不重视文档编写工作,或是对文档编写工作安排不当
• 不是同步进行,而是集中人力集中时间编写 • 与程序工作相比,没有兴趣,应付一下
❖ 高质量文档具备的特点
▪ 针对性 ▪ 精确性 ▪ 清晰性 ▪ 完整性 ▪ 灵活性 ▪ 可追溯性
操作手册 操作手册 安装实施过程
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测试计划 测试计划 测试设计说明 测试规程 测试用例
测试分析报告 综合测试报告 验收测试报告
项目总结报告 项目开发总结报告 资源环境统计
4.2 文档编写的灵活性
❖ 4.章节的扩张与缩并
▪ 国标中提供的章、条都可以进行 扩展,同样有些细节条目也可以 删减和缩并。
❖ 5.程序设计的表现形式
▪ 与软件开发同步(表4.4) ▪ 按照计划规定的数量、质量编写 ▪ 按标准指定的内容和格式编写 ▪ 文档用纸 ▪ 装订成册,并加装封面和目录 ▪ 归档文档还应有扉页,用于各责任者的签署
“→”表示文档开始 的时间,但不持续整 个阶段。 “O”表示要进行评 审活动。
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4.6 建立文档的编制规程
• 产生哪些文档,详细程度如何。 • 各个文档编制负责人和进度要求。 • 审查、批准的负责人和进度要求。 • 文档的维护、修改和管理的负责人,以及批准手续。
❖ 2.文档的详细程度取决于
▪ 项目规模 ▪ 项目复杂程度 ▪ 负责人对开发过程及运行环境的判断
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4.2 文档编写的灵活性
❖ 3.文档的扩展
▪ 列出应编制文档的目录 ▪ 提示编制文档应参考的标准 ▪ 指定文档管理员 ▪ 提供所需条件,落实编写人员、经费和工具 ▪ 明确保证质量的方法,采取评审或鉴定等 ▪ 绘制进度表,确定开始日期、完成日期、评审日期
表4.2 文档计划检查表 P60
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4.6 建立文档的编制规程
❖ 1.文档计划制定 ❖ 2.文档编写
• 语法、标点及其他行文技巧方面的正确性
• 对格式和别的标准的遵守程度 (对照研究生论文的格式要求)
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4.6 建立文档的编制规程
❖ 5.文档签署
▪ 文档不许代签,修改单的签署与被修改的文档签署应相同。
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4.6 建立文档的编制规程
❖ 6.文档归档与保管
▪ 集中、统一管理
软件文档与标准
第4章 软件文档及写作要求
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4.1 软件文档的编写原则
❖ 应适应文档的读者
▪ 个人、小组 ▪ 开发成员、社会公众 ▪ 软件技术人员、领域业务人员 ▪ 底层工作人员、上层管理人员。
❖ 应有必要的重复性
▪ 国标规定的14中文档中就有大量的重复(如引言部分和说明部 分)。
• 工作文档(3级文档)
– 适合于由同一单位内若干人联合开发,或可被其他单位使用。
• 正式文档(4级文档)
– 适合那些正式发行供普遍使用的软件产品,遵守GB/T 8567-1988的有关 规定。
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4.5 制定文档的编制计划
❖ 文档计划作为整个项目的一部分或一个独立工作, 应该分发给开发组成员,编制计划应该尽早开始, 一般包括以下内容:
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4.3 制定文档的编写策略
❖ 文档策略是由资深管理者提出的,支持有效文档 策略的基本条件如下:
▪ 文档需要覆盖整个软件生存期 ▪ 文档应是可管理的 ▪ 文档应适合于它的读者 ▪ 文档效应应贯穿到软件的整个开发过程中 ▪ 文档标准应被标识和使用 ▪ 应规定支持工具 (visio,mindview)
❖ 3.文档编号
▪ 例如:WD_GLYX_SRS_040420 (起名的技巧:方便排序与查询)
❖ 4.文档评价
▪ 评审内容:内容准确、版本最新
▪ 需求评审:可能多次
▪ 设计评审
▪ 其他评审
• 编排方式
• 技术准确度 • 覆盖范围的完整性
表4.5 各评审点评审内容 P63
• 对读者的适合程度
• 图表设计思想及最终图表
▪ 流程图 ▪ 判定表 ▪ 程序设计语言(PDL) ▪ 问题分析图(PAD)
❖ 6.文档的表现形式
▪ 没有具体规定 ▪ 自然语言或形式化语言
❖ 7.文档的其他种类
▪ 针对特殊需求建立特殊文档
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觉得疲倦? Y Y N N 条件
感兴趣吗? N Y Y N
重读
动作
继续 跳下一章
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休息
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项目开发计划 质量保证计划 配置管理计划 用户培训计划 安装实施计划
系统设计说明书 系统概要设计说明
书 子系统设计说明书
程序设计说明书 程序设计说明书 接口设计说明书 版本说明书
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4.8 软件文档的编写技巧
❖ பைடு நூலகம்技术的角度进行文档的编写和评价
▪ 注意力集中于技术事实,保证步骤图片文字的准确性。
❖ 明确文档编写人员的责任
▪ 规定文档类型和内容 • 开发文档、用户文档、管理文档
▪ 确定文档的质量等级 • 最低限度文档(1级文档)
– 适合工作量低于一个人月的开发者自用,包括程序清单、开发记录、测 试数据和程序简介。
• 内部文档(2级文档)
– 没有与其他用户共享资源的专用文档,除了1级文档提供的信息外还包括 足够的注释以帮助用户安装和使用。
▪ 为了方便文档的各自读者,每种文档都应自成体系。 ▪ 虽然有重复,但侧重点应该不同。
❖ 应具有一定的灵活性
▪ 软件规模和复杂度差别极大,文档编制中允许有一定的灵活性。
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4.2 文档编写的灵活性
❖ 1.编制的文档种类
▪ 虽然有14种文档,但根据实际情况可以合并。 ▪ 项目管理人员应该根据实际情况制定具体的文档编制任务:
表4.1 文档策略检查表 P57
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Matchware mindview (思维可视化-文档工具)
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4.4 建立文档的企业标准
❖ 企业应尽可能采用现行国家和国际标准,若现行标准不适用,可以指 定自己的标准。
▪ 选择软件生存期模型 • 采用哪种模型不重要,重要的是模型的阶段和对应的文档定义清晰。
❖ 7.文档维护
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4.7 软件文档的质量要求
❖ 造成文档质量不高的原因
▪ 缺乏实践经验,缺乏评价文档质量的标准 ▪ 不重视文档编写工作,或是对文档编写工作安排不当
• 不是同步进行,而是集中人力集中时间编写 • 与程序工作相比,没有兴趣,应付一下
❖ 高质量文档具备的特点
▪ 针对性 ▪ 精确性 ▪ 清晰性 ▪ 完整性 ▪ 灵活性 ▪ 可追溯性
操作手册 操作手册 安装实施过程
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测试计划 测试计划 测试设计说明 测试规程 测试用例
测试分析报告 综合测试报告 验收测试报告
项目总结报告 项目开发总结报告 资源环境统计
4.2 文档编写的灵活性
❖ 4.章节的扩张与缩并
▪ 国标中提供的章、条都可以进行 扩展,同样有些细节条目也可以 删减和缩并。
❖ 5.程序设计的表现形式
▪ 与软件开发同步(表4.4) ▪ 按照计划规定的数量、质量编写 ▪ 按标准指定的内容和格式编写 ▪ 文档用纸 ▪ 装订成册,并加装封面和目录 ▪ 归档文档还应有扉页,用于各责任者的签署
“→”表示文档开始 的时间,但不持续整 个阶段。 “O”表示要进行评 审活动。
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4.6 建立文档的编制规程
• 产生哪些文档,详细程度如何。 • 各个文档编制负责人和进度要求。 • 审查、批准的负责人和进度要求。 • 文档的维护、修改和管理的负责人,以及批准手续。
❖ 2.文档的详细程度取决于
▪ 项目规模 ▪ 项目复杂程度 ▪ 负责人对开发过程及运行环境的判断
2020/9/16
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4.2 文档编写的灵活性
❖ 3.文档的扩展
▪ 列出应编制文档的目录 ▪ 提示编制文档应参考的标准 ▪ 指定文档管理员 ▪ 提供所需条件,落实编写人员、经费和工具 ▪ 明确保证质量的方法,采取评审或鉴定等 ▪ 绘制进度表,确定开始日期、完成日期、评审日期
表4.2 文档计划检查表 P60
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4.6 建立文档的编制规程
❖ 1.文档计划制定 ❖ 2.文档编写
• 语法、标点及其他行文技巧方面的正确性
• 对格式和别的标准的遵守程度 (对照研究生论文的格式要求)
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4.6 建立文档的编制规程
❖ 5.文档签署
▪ 文档不许代签,修改单的签署与被修改的文档签署应相同。
2020/9/16
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4.6 建立文档的编制规程
❖ 6.文档归档与保管
▪ 集中、统一管理
软件文档与标准
第4章 软件文档及写作要求
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4.1 软件文档的编写原则
❖ 应适应文档的读者
▪ 个人、小组 ▪ 开发成员、社会公众 ▪ 软件技术人员、领域业务人员 ▪ 底层工作人员、上层管理人员。
❖ 应有必要的重复性
▪ 国标规定的14中文档中就有大量的重复(如引言部分和说明部 分)。
• 工作文档(3级文档)
– 适合于由同一单位内若干人联合开发,或可被其他单位使用。
• 正式文档(4级文档)
– 适合那些正式发行供普遍使用的软件产品,遵守GB/T 8567-1988的有关 规定。
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4.5 制定文档的编制计划
❖ 文档计划作为整个项目的一部分或一个独立工作, 应该分发给开发组成员,编制计划应该尽早开始, 一般包括以下内容:
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4.3 制定文档的编写策略
❖ 文档策略是由资深管理者提出的,支持有效文档 策略的基本条件如下:
▪ 文档需要覆盖整个软件生存期 ▪ 文档应是可管理的 ▪ 文档应适合于它的读者 ▪ 文档效应应贯穿到软件的整个开发过程中 ▪ 文档标准应被标识和使用 ▪ 应规定支持工具 (visio,mindview)
❖ 3.文档编号
▪ 例如:WD_GLYX_SRS_040420 (起名的技巧:方便排序与查询)
❖ 4.文档评价
▪ 评审内容:内容准确、版本最新
▪ 需求评审:可能多次
▪ 设计评审
▪ 其他评审
• 编排方式
• 技术准确度 • 覆盖范围的完整性
表4.5 各评审点评审内容 P63
• 对读者的适合程度
• 图表设计思想及最终图表
▪ 流程图 ▪ 判定表 ▪ 程序设计语言(PDL) ▪ 问题分析图(PAD)
❖ 6.文档的表现形式
▪ 没有具体规定 ▪ 自然语言或形式化语言
❖ 7.文档的其他种类
▪ 针对特殊需求建立特殊文档
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觉得疲倦? Y Y N N 条件
感兴趣吗? N Y Y N
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