2015年工作总结报告模板2016年工作计划工作汇报..._1481203376.
2015年XXX工作总结及2016年工作计划
2015年XXX工作总结及2016年工作计划2015年XXX工作总结及2016年工作计划转眼就到了年末，在过去的一年里，在医院院长领导下设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理维护做了一系列的工作。
完成了全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资采购供应工作。
向各位领导汇报如下。
第一、作好全院设备的管理和维护。
1承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如呼吸机、DR、CT、麻醉机、无影灯、吊塔、心电监护仪、彩超及脑超等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，麻醉机、无影灯、吊塔、供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及线路等的维修。
使全院设备的完好率在95%以上有效保证临床使用。
2、加强了设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料，归档等系列工作。
按照二甲医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善了各类报表和操作流程。
如购置前可行性论证、设备效能评估等。
进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。
进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
3、完成了装备管理市场化、法制化建设。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验装备及部件及时送检，对省级强检装备及时申请检验。
CT机、磁共振、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、精密压力表、供应室的安全阀都按要求进行了检验。
4、及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。
近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废需及时添置新设备。
在院及领导审批下，采供部购置了16排CT机、麻醉机、彩超机、眼科电子显微镜系统等设备。
第二加强了对医用耗材和管理按照医用耗材管理的有关规定，加强医用耗材的日常监视管理，规范采购行为，降低采购价格，保障医用耗材质量，停止购销环节的不正之风，以保障各科室提供物优价低的医疗装备、机械、耗材的供赐与保障各科室医疗装备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。
2015年工作总结范文及2016年度计划
2015年工作总结范文及2016 年度计划XX工作总结及XX年度计划转眼间来XX快三年了，这三年里我不仅完善了我的职业生涯、提高了专业技能而且体现了人生价值。
这些收获使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更远、看的……X年即将结束，在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃发展与壮大，同仁们努力拼搏上进的精神。
作为XX 财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。
XX是充满挑战与收获的一年，这一年在张姨的带领、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作能力有了进一步地提高。
但工作中也存在诸多不足和问题。
现将总结XX年工作能力有了进一步提高，能认真、独立完成本职工作。
XX年比XX年进步地是学会了操心，学会了全面思考问题，多方位的想问题。
以前工作经验少、专业知识底子薄思考问题总是局限在一个点上，遇到难题不能举一反三，而今年经过张姨的悉心带领、周老师的耐心培养与自己的努力，思考问题时不仅由一个点扩展到一条线而且能全面的思考问题。
以前处理业务时总有依赖性，依赖师傅，今年值得高兴的是一些业务能独立处理，而且经常地跑跑国、地税增强了自己的对外沟通能今年4 月份由于很多原因工作进行了调动，由原来的处理集团公司的账务变为处理百利达、运输队、新材料、百利通、风机、精铸等8 个公司的账务，当时压力就来了，害怕自己不能做好，而后来在周老师的谈话与鼓励下我接下了此项工作。
转眼间半年过去了，在这些岁月里我时刻提醒自己千万不要因为这些公司业务少而忽视账务中的任何问题，时刻铭记所有公司账务的重要性。
虽然在工作中有过压力、汗水、遇到过难题、由于自己粗心犯过错误、挨过训但我觉得自己是荣幸的。
这些公司锻炼了我处理问题的衔接能力、时间分配能力、顾全局的能力，意味着自身的发展又上了一个阶梯……对自己充满信心。
经过几个月的做账，对各个公司的账务也逐渐熟悉了，尤其今年会计师事务所、评估组的介入以及10 月份内帐与外帐的接轨，使我们的账务更上一层楼，由以前的闭门造车、教条主义变为现在的帐实基本相符，一切围绕实际。
2015年度工作总结及2016年度工作规划(2016120)
建立系统的质量改善和响应机制，改善需从源头解决，从而杜绝问题重 复发生，提高产品合格率
以顾客为关注焦点，了解客户需求，将客户的需求转化为内部的控制标 准
第13页，共18页。
2.2 2016年改进计划
二、今后工作重点
序 号
改善项目
一、2015年度工作回顾与总结
2015年内部返工次数
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
返工总数 20
5
5
60
52
70
63
40
28
40
72
68 523
返工不良项目 飞边未修干净
返工次数 占比
累积占比
394 75% 75%
撕裂
21 4% 79%
2015年内部返工分布
2015年度工作总结及2016年度 工作规划(2016120)
第1页，共18页。
一、2015年度工作回顾与总结
一年来，在集团及公司领导的正确带领下，各 职能部门的大力支持下，橡塑质保部牢固树立抓 质量、控成本、完善标准和数据理念，本着“严 格过程控制、持续改进质量、满足客户需求”的 质量方针 ，凝心聚力开展各项质量工作，实现了 降低过程质量报废、客户投数等质量指标。
停机总数 42
12
32
89
21
55
21
35
26
17
21
31 402
停机不良项 气泡
停机交数 占比
累积占比
134 33% 33%
撕裂
31 8% 41%
2015年内部质量异常停机分布
2015工作总结范文及2016年工作计划
2015 工作总结范文及2016年工作计划范文一XX年，我局在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届三中、四中精神和党的群众路线教育实践活动。
以服务经济建设为中心，以项目为主线，以工作围绕项目转，围绕项目抓作风为思路，积极主动服务，严格规范管理，较好地完成了各项工作任务。
一、XX年度《政府工作报告》目标任务完成情况（一）加强规划区土地收购与储备，做好土地出让和融资计划。
全年获省厅批准用地项目18 宗，面积108.6 公顷。
征收土地2518.2亩，拆迁房屋134栋2.7万平方米。
出让国有土地95宗，面积39.9万平方米，土地总价款1.68亿元。
划拨供应国有土地使用权8宗，面积5.8公顷。
XX年12月25日县农发行放贷5000万元。
（二）积极实施桥江、观音阁等4 个乡镇连片推进整治项目。
桥江镇、水东镇土地整治示范项目建设规模2332.29 公顷，新增耕地0.12 公顷，总投资6672.42 万元。
该项目于XX年12月26日开工，XX年12月26日竣工，已验收报备。
观音阁镇、均坪镇土地整治项目建设规模2190.23 公顷，新增耕地10.18公顷，总投资7452万元。
该项目于XX年1月10日开工，XX年7月10日竣工，现准备验收报备。
二、XX年工作总结（一）持续保障项目用地需求。
截止目前，我县已获省厅批准用地项目22宗，面积1 29.6公顷。
征收土地680 亩，实物量调查760 亩，发放征地补偿款4080 万元。
重点保障了高新科技示范园、新型人防疏散基地、s332 溆浦进马江至中方新建公路改建二期、训业物流等一批基础工程、民生项目用地需求。
为有效减轻建设用地指标严重不足的压力，我们积极向省厅多争取项目用地指标20公顷，还积极向省厅争取城乡建设用地增减挂钩项目，其相关资料已上报至省厅，等待批准。
（二）多措保护耕地和基本农田。
一是引导村民集中连片建房。
XX年来，我局积极探索村民建房新思路、新方法，引导村民充分利用空闲闲地、宅基地进行集中连片建房。
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇：2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭，转眼2015已经离我们远去，回首这一年，有欢笑，有泪水，更多的是遗憾；新的一年，新的起点，在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。
2015年，承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱，从品管部部长转身踏上了总经办的工作，从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者，这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步，但是由于个人自身水平的限制，由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因，截止到目前，企业管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。
一 2015年工作总结：1、在董事长的领导下，完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分，做到责权清晰。
完善了各种福利补贴机制。
2、从岗位职责来说，一年来的工作使我深刻认识到，因总经办工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。
因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。
对此，我认为只有把“位臵”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。
严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。
3、自身建设方面，作为总经办人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我需要不断加强学习，不断提高自己的相关专业知识，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而更好的执行领导交于的任务。
4、运营管控方面，作为总经理助理，我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控，完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年，我深刻地感受到了工作中的成长与收获。
在2015年，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对2016年的工作做出计划。
2015年工作总结。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括，项目管理、团队协作、客户沟通等方面。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重要项目，保质保量地完成了各项任务，并在项目进展和成果方面取得了显著的成绩。
在团队协作方面，我积极主动地与团队成员合作，有效地分配任务，推动项目进展。
在客户沟通方面，我与客户保持了良好的沟通与合作，得到了客户的一致好评。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战，比如项目进度受阻、团队合作出现摩擦等。
这些问题让我深刻地意识到了自身的不足之处，也让我更加清楚地认识到了自己在工作中需要不断地学习和提升。
2016年工作计划。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体而言，我将从以下几个方面努力：首先，我将继续加强项目管理能力，提高项目执行效率，确保项目顺利完成。
我将更加注重团队的协作与沟通，营造良好的工作氛围，使团队成员能够更好地配合，共同完成项目任务。
其次，我将加强自身的学习和提升，不断充实自己的知识储备，提高专业技能。
我将积极参加各类培训和学习，提高自己在行业中的竞争力，为公司的发展提供更多的支持。
最后，我将继续保持良好的客户关系，提高客户满意度，争取更多的业务机会。
我将更加关注客户的需求，不断改进工作质量，为客户提供更优质的服务。
总之，我将在新的一年里继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在公司领导的带领下，我们团队一定能够取得更好的成绩，实现更大的发展。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！结语。
2015年是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
2015年度工作总结及2016年工作计划
2015年度工作总结及2016年工作计划回顾2015年，国家宏观调控和经济发展放缓，在激烈的市场竞争中，公司经营管理班子虽然克服了各种困难，取得了一定的成绩，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。
为了务实改进和提升2016年的各项管理工作，现作2015年的经营与管理工作总结和2016年的工作计划如下：一、公司2015年度经营与管理目标完成情况㈠、经营目标完成情况：生产产值：2015年全年合作完成工程产值x万元，创近年来公司完成产值最多，上缴国家税金x万元。
㈡、管理目标完成情况：1、工程质量目标完成情况：为做好质量管理工作，加强工程质量的过程监督与管理，年初下发了质量管理目标计划，施工过程中，上半年每月对所属大部分项目都检查一次。
对检查中发现的问题进行了现场指导和下达了定期整改书，基本能把质量管理落到实处，竣工的几个工程均能完成合同要求和建筑工程施工质量验收规范的标准要求，质量交验合格率100%。
2、安全生产与文明施工目标完成情况：年初下达了公司安全生产目标计划，与大部分项目负责人都签定项目安全生产责任书，入场前（或复工）进行安全教育，对项目施工过程中的安全生产隐患进行了现场整改和停工限期整改避免和消除了隐患，将隐患扼杀在萌芽之中。
各项目均未发生较大安全事故，做到了安全生产、文明生产、文明施工，基本达项目安全管理目标。
完成了安全生产许可证年检和动态考核工作。
3、劳务管理目标完成情况：劳务管理工作如下：虽然做了很多，但在所属项目中仍有个项目存在隐患。
4、社会保险金缴纳情况：全年共计缴纳养老金15.554348万元，工伤保险缴纳35794.56元。
5、企业医疗、保健情况：全年缴纳医保费45520元，居民和职工分期补差报销药费6.38653万元，支付医药费补助12.269万元，基本达到按时发放；女工体检率达到100%，未实现全员体检计划。
6、职工抚恤、福利发放、慰问：2015年度累计发放约9万元。
2015年工作总结和2016年工作计划3篇
2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结，在2016年新的一年里为工作做一个工作计划，本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划，仅供参考。
2015年工作总结和2016年工作计划一：2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。
现作如下总结：一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。
4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。
5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。
6、8月份供电局未能及时供电，管(方)桩不能及时进场施工。
7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。
(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。
项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。
2015年工作总结及2016年工作计划_图文
◎规保同比增长 %，期缴同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人，月均活动率 %。
2015年工作总结 ※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
注：数据截止2015年11月30日，单位：万元。
◎AB险年度同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人，月均活动率 %。
2016年工作计划
1、夯实基础管理，强化责任意识，保证业务流程规范性。 2、立足自身岗位，强化专业学习，提升工作效率及专业性。 3、围绕业务一线，强化服务意识，做好开门红后援支持工作。 4、做好业务宣传，强化品牌形象，营造良好地舆论氛围。 5、加强对外沟通，强化工作联系，赢得外部单位支持。
结束语
一场准备充分的开门红：人力大提升 一场全面爆发的开门红：产能大提升 一场史无前例的开门红：保费大提升
2016年工作计划
1、紧盯任务目标，进行层层分解，最终落实到人； 2、利用方案和基本法引导队伍，按照工作节奏进行开单； 3、强化网点维护，获取网点支持及客户资源； 4、强化技能培训，提升人员作业信心及实操能力。
※2016年开门红工作举措（团险）
2016年工作计划
1、追踪预警2015续期团单, 保证颗粒归仓。 2、利用开门红方案推动燃气卡单业务。 3、开拓工、农、建三大行中介业务，提升中介渠道产能。 4、利用建工险、学生险、公路、铁路等季节性业务获取保费。 5、借助个险力量，通过普及团险业务，让团队乐于销售团险产品，拉动团险保费提升。
2016舍我其谁，****必将再续辉煌！
谢谢
2015年即将过去，****向分公司呈交了一份满意的答卷。在年末收官之际，我们可以骄傲并自豪的 为年****留下了浓墨重彩的一笔，实现了2015年完美收官。
15年年度工作总结7篇
15年年度工作总结7篇第1篇示例：15年又匆匆而过，回首过去一年的工作，我深感充实而不舍，也有所遗憾和反思。
在这一年里，我所从事的工作取得了一定的成绩，也经历了不少挑战和困难，但我和我的团队在各项工作中取得了一定的进步和认可，值得感慨和骄傲。
在工作上，我积极主动、积极进取，兢兢业业，认真负责地完成各项任务。
在每一个岗位上，我都尽心尽力，做好本职工作，同时也不断学习和提升自己，努力改进和完善工作流程，以提高工作效率和质量。
在项目管理方面，我注重规划和执行，沟通协调，团队合作，有效解决问题，确保项目按时按质完成。
在客户关系维护方面，我热情周到，耐心细致地为客户提供服务，努力实现客户满意度。
在团队合作方面，我注重团结和协作，尊重彼此，密切配合，共同努力，共同成长，取得共同进步。
在工作中，我发现了一些问题和不足之处，如疏漏和纰漏，不够细致和周全，不够专注和坚持，不够果断和稳健，不够自省和反思。
这些问题和不足之处需要我深刻反思和及时改正，以不断提高自己的工作能力和水平，更好地适应和面对未来的挑战和机遇。
在工作总结中，我要特别感谢我的领导和同事，他们在工作中给予了我莫大的支持和鼓励，让我在困难和挑战中不断前行，不断超越自我。
我要感谢我的家人和朋友，在生活中给予了我无私的爱和关心，让我拥有了勇气和力量，面对一切困难和挑战。
我的15年工作总结是：感慨和骄傲，反思和成长，回首过去，展望未来。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习和提升自己，迎接更大的挑战和机遇，实现更高的目标和理想，让自己更加优秀和出色，更加快乐和幸福。
【文章结束】。
第2篇示例：15年已经悄然走过，回首这一年的工作历程，我感到十分欣慰。
在这一年里，我经历了挑战和收获、成功和失败，不断成长和进步。
下面就让我来回顾一下这一年的工作总结吧。
在今年的工作中，我主要负责了公司项目的策划和执行。
在项目策划阶段，我认真分析了市场需求和竞争对手的情况，制定了详细的计划和目标，并与团队成员进行了充分的沟通和协调。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年度工作总结及2016年度工作计划部门：XXX平台部岗位：客服技术工程师姓名：XXX自2015年6月份进入XXXX大家庭，不知不觉中半年时间已经过去。
如今2015年的帷幕已经卸下，2016年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们XXXX又走过了一年。
而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了2015年所负责的工作，以下就是我对2015年的工作总结及2016年工作计划汇报：一、测试工作总结在国际研发部及XXX平台部主要从事软件测试工作，所做的工作主要有：1.2015年6月-2015年7月德州安监局测试用例编写，功能测试，用户使用说明书编写；2.2015年7月-2015年9月社区网格信息化平台及社区审批平台用例编写、功能测试，用户使用说明书编写；3.2015年8月-2015年9月发改委项目管理系统用例编写、功能测试，用户使用说明书编写；4.2015年10月-2015年11月绩效考核系统用例编写、功能测试；二、业务工作总结XXX平台部成立于2015年9月份，初期工作主要学习及探讨健康产业相关业务知识，摸索XXX相关商业模式及盈利点。
主要工作如下：1．学习XXX相关业务知识，并对经济开发区医院、芝麻墩社区卫生院、罗庄区人民医院、高新区人民医院等相关医疗机构进行实地调研，了解临沂区域卫生信息化程度；2.根据学习及调研，协助平台确定项目需求，并探讨商业模式及相关盈利点；3.协助部门寻求相关合作厂家：区域医疗厂家、智慧医疗设备厂家。
参与与厂家的洽谈工作；4.学习政府购买服务文件及招标文件，协助平台完成相关招标任务；5. 协助平台对开发区人民医院服务器搬迁工作；三、工作心得总结1．静下心工作。
生在职场，唯有摒除浮躁和杂念保持内心的宁静，才能做事顺利，有所成就；2. 沉住气做人。
沉住气是一种智慧，是一种融入到现代社会中的理性道德。
沉住气做人能不轻易升腾，不轻易陨落，处乱不惊，处躁不颠，在岁月的磨砺中成就自我；四、2016年度工作计划1.协助XXX平台上线。
2015年度安全工作总结及2016年安全工作计划【可编辑版】
2015年度安全工作总结及2016年安全工作计划2015年度安全工作总结及2016年安全工作计划格宗移民场平施工项目部在2017年里，积极贯彻公司、业主及监理部相关文件精神，不断强化安全管理，克服周边复杂环境、当地恶劣气候影响，针对工区特点认真开展了多次专项安全大检查、进行了电力工程建设项目安全标准化建设等工作。
本年度组织了多次安全培训及安全教育工作。
通过全体员工共同努力，2017年未发生任何人员伤亡、机械事故、火灾事故及重大交通安全事故，实现了年度安全生产管理目标。
现将项目部2017年度安全管理工作总结如下：一、基本安全情况（一)阶段性安全责任目标完成情况1.未发生过一般及以上人身死亡事故。
2.未发生负同等及以上责任的重大交通事故。
3.未发生重大及以上火灾。
4.未发生重大及以上设备损坏事故。
5.未发生重大及以上施工机械事故。
6.未发生火工材料管理事故。
（二）阶段性考核指标完成情况1.人身重伤事故0人/次。
2.安全文明施工水平不断提高。
3.未发生群体性违章和其它一般性事故。
4.未发生公司声誉的安全事件。
二、本年度开展的主要安全管理工作（一）安全教育培训及安全会议工作开展情况1.安全教育2017年主要安全培训情况统计项目部积极开展安全培训教育，努力提高项目部安全管理水平及全员安全意识、知识及技能。
项目部结合现场实际，不断强化班前活动开展及危险作业教育，对安全培训精心策划、组织和开展，并对培训效果进行评定。
2017年，主要进行了纵向围堰填筑、上游围堰截流、左岸边坡支护、右岸回填、江口沟料场开挖、子格里料场开挖取料、纵向围堰边坡混泥土施工等各项施工，项目部共组织开展各类安全培训34次，主要培训有《项目部安全管理办法》、《安全标准化实施细则》、《截流前安全教育》、《边坡排架》、《职业健康知识》、《入场安全培训》、《车辆安全技术交底》、《防洪度汛应急预案活动方案》、《职业安全健康培训》、《爆破安全培训》、《1#贝雷桥桥拆除安全交底》等。
2015工作总结及2016年工作计划
2015工作总结及2016年工作计划ＸＸ县粮食局2015年11月20日2015年，在上级业务主管部门和县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实国家粮食政策，认真推行“一线工作法”制度，全力推进“两个加快”三年行动，较好的完成了各项工作任务，为县域经济社会发展做出了应有的贡献。
一、2015年工作总结在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，我局以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行国家粮食政策，按照县人大十六届三次会议《政府工作报告》的部署和要求，结合粮食部门改革发展的实际情况，深化改革、抢抓机遇，深入推行ＸＸ县粮食局《加速推进粮油产业发展三年行动方案》，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。
（一）粮油产业发展稳步推进。
为改变我县粮油产业落后面貌，2015年，粮食局党委一班人继续以项目为抓手，大力推进粮油产业发展。
一是积极推进项目建设。
安佑昂牧饲料有限公司全年预计完成项目投资2000万元。
绿之然农业发展有限公司开发的年产5万吨大米加工和2万亩优质稻生产基地项目已由省粮科院帮助做好现代化厂房设计，计划落户ＸＸ县工业园，力争2016年正式破土动工。
二是多方服务粮油企业。
继续落实领导班子成员和股室负责人分工联系服务全县粮油企业的责任制度，帮助企业全年累计帮助企业解决实际困难6件次。
三是积极引导企业进行资源整合做大做强。
经我局积极组织引导，绿之然农业发展有限公司同金裕米业完成资源整合，走向做大做强的路子。
预计今年全县粮油企业将完成粮油加工总产值及物流总产值60000万元以上，比上年增长20%以上。
（二）粮食宏观调控任务全面落实。
今年来，我局扎实推进粮食宏观调控工作，健全粮食安全保障体系，强化粮食流通监督检查，切实保障粮食安全。
一是加强储备管理。
严格执行《中央储备粮管理办法》和《湖南省储备粮管理条例》的规定，严格按照储备粮规范管理的要求，落实各项管理措施，按时按要求进行储备粮轮换，今年的2000吨县储粮轮换任务全面完成，省储粮轮换任务正在抓紧进行。