常见的20种管理性违章表现简易版
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In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.
编订：XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
常见的20种管理性违章
表现简易版
常见的20种管理性违章表现简易版
温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。
1检查施工时，不同时检查安全。
2发现工人违章作业不及时纠正。
3组织施工时，没有先把安全工作考虑进去。
4对安全专业人员和安全工作支持不够。
5当施工进度与安全发生矛盾时，不能坚持安全第一。
6安全设施与施工进度不同步。
7安全交底不认真。
8安全活动、安全教育、培训不认真或没有针对性。
9安全投入不及时或不充分，安全奖励基金
不到位或不兑现。
10对安全工作没有长期打算。
11不重视安全技术、安全设施在安全防护上的作用。
12安全技术措施编制缺乏针对性和严密性不准确。
13危险意识淡薄。
14对自身安全职责不清或不落实，不到位。
15对安全工作不能持之以恒。不是时时、事事、处处讲安全，而是施工不忙讲一阵、出了事故抓一阵、来了检查忙一阵。
16处罚力度不够，或处罚不认真。
17对隐患的排除不认真，不及时。
18管理上有随意性。
19轻视小活、临时项目和结尾工程的安全管理。
20不能带头遵章守纪（要求别人做到的，不能自己首先做到）。
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Company name or personal brand name can be filled in this position