2020智慧树知道网课《创业必备-人力资源管理金钥匙》课后章节测试满分答案1
智慧树知到答案 创业管理——易学实用的创业真知章节测试答案
第一章单元测试1、单选题：从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例高。
选项：A:对B:错答案: 【错】2、单选题：哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是：选项：A:依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企业B:开创事业C:开创基业D:创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制，追寻机会，整合资源、开发机会并创造价值的过程答案: 【创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制，追寻机会，整合资源、开发机会并创造价值的过程】3、单选题：根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪项不是创业的本质要素？选项：A:创业者以及创业团队B:梦想C:资源D:机会答案: 【梦想】4、单选题：天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是：选项：A:创业就是创新B:创业就是创造C:创业是纯市场活动，与创新、创造无关。
D:创业的本质：是创业者通过创新创造，搜寻机会，整合资源，从而实现价值从无到有的的过程。
答案: 【创业的本质：是创业者通过创新创造，搜寻机会，整合资源，从而实现价值从无到有的的过程。
】5、单选题：天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤，下面哪个选项不属于八个步骤：选项：A:建立人脉、制定营销计划B:进行创业融资与财务、做好创业成败准备C:成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式D:制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销答案: 【建立人脉、制定营销计划】第二章单元测试1、单选题：对每个人来讲，在决定成为创业者之前，既要了解创业和打工的基本特点，又要了解自己。
选项：A:对B:错答案: 【对】2、单选题：创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。
选项：A:对B:错答案: 【错】3、单选题：创业梦想和使命是主动创业的根本动力。
选项：A:错B:对答案: 【对】4、单选题：下面哪一项不属于创业者的共同特质（或核心特质）？选项：A:机敏、执行商B:学习力C:情绪稳定、完美主义D:毅力、领导力答案: 【情绪稳定、完美主义】5、单选题：下面关于机会窗的说法，错误的是选项：A:机会窗就是在一个既定的商业概念下追求机会的最佳时期。
2020智慧树《创业管理(上海财经大学版)》章节题答案
最新资料欢迎阅读2020 智慧树《创业管理（上海财经大学版）》章节题答案第一章1、创业对自己的意义不包括?A:自我实现B:获取财富C:拥有权益D:实现自由正确答案：获取财富2、创业过程包括以下哪些特点?A:复杂性B:不确定性C:可展望性D:可控制性正确答案：复杂性 , 不确定性3、创业资源包括 ?A:政策资源B:人才资源C:资本资源D:科技资源正确答案：政策资源 , 人才资源 , 资本资源 , 科技资源4、创业形式不包括以下哪项?A:内部创业B:组建乐队C:新建企业D:家族传承正确答案：组建乐队5、互联网 +时代创业的优势表现在A:创业成本降低B:创业竞争降低C:创业机遇增加D:创业风险降低正确答案：创业成本降低, 创业机遇增加6、创业方式包括哪些 ?A:新创企业B:企业创业C:特许经营D:家族企业继承正确答案：新创企业 , 企业创业 , 特许经营 , 家族企业继承7、蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素?A:创业机遇B:创业资源C:创业团队D:创业环境正确答案：创业机遇 , 创业资源 , 创业团队8、创业是复杂管理和不确定性管理活动。
A:对B:错正确答案：对9、创业对于创业者的意义在于 ( )A:自我实现B:获取财富C:拥有权益D:期望自由正确答案：自我实现 , 拥有权益 , 期望自由10、机遇型创业机遇是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。
A:对B:错正确答案：错第二章1、在产品的价值主张和商业模式为获取考据时，能够投入营销资源 ?A:对B:错正确答案：错2、精益创业以计划为导向是对的吗?A:对B:错正确答案：错4、互联网 +时代创业的优势表现在A:创业成本提高B:创业竞争降低C:创业机遇增加D:创业风险降低正确答案：创业机遇增加5、创业要素不包括以下哪项?A:创业者B:创业机遇C:.创业资源D:风险投资正确答案：风险投资6、以下哪一项不属于精益创业的核心内容( ) A:最小化产品原型B:顾客反响C:迅速迭代D:产品聚焦正确答案：产品聚焦7、区块链在金融业的应用途景包括 ( )A:数字钱币B:数字身份C:数字财富D:数字信贷正确答案：数字钱币 , 数字身份 , 数字财富8、比特币的主要风险来自于价格的颠簸。
企业管理金钥匙：人力资源的“选育留用”智慧树知到课后章节答案2023年下海南师范大学
企业管理金钥匙：人力资源的“选育留用”智慧树知到课后章节答案2023年下海南师范大学海南师范大学第一章测试1.管理就是决策，这是谁提出来的观点？（）。
答案:赫伯特·西蒙2.管理是一种艺术，这是强调管理的（）。
答案:实践性3.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）。
答案:把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素4.人力资源是劳动者所具有的能力，而人总是有目的、有计划地使用自己的智力和体力，这反映了人力资源的什么性质？（）答案:能动性5.无论哪类人力资源，都有其才能发挥的最佳期。
人力资源的这一特征是指（）。
答案:使用过程的时效性6.人在不工作、不学习时也需要吃饭喝水。
人力资源的这一特征是指（）。
答案:闲置过程的消耗性7.下列描述中，哪一项是不正确的?（）答案:人力资源是一个兼有存量和流量的概念8.我们目前所理解的人力资源概念是哪一位管理大师在20世纪50年代首先正式提出并加以明确界定的？（）答案:彼得.德鲁克9.某公司将人力资源管理部门设置在管理的高层位置。
这体现人力资源管理与传统人事管理的区别是（）。
答案:管理地位不同10.在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为（）。
答案:宏观的人力资源管理11.当我们进行人力资源开发方案制定时，我们的目标一定是面向未来改革的需求，面向我们的战略规划与发展需要。
这体现了人力资源开发的（）。
答案:长远战略性12.人力资源管理的社会稳定功能主要体现在（）。
答案:薪酬与劳动关系管理第二章测试1.用非常简洁和明确的一句话表述职位的主要工作职责，这指的是（）。
答案:职位概要2.让原有岗位的职责范围与任务向横向扩展，向量方面增加，这种人力资源开发方法是（）。
答案:工作扩大化3.在实际操作过程中，适用于常规性、重复性的工作，不适用于以智力活动为主的工作分析方法是（）。
答案:观察法4.在工作分析中，适用于工作实践法的工作类型是（）。
答案:简单工作5.在工作设计的各种形式中，一种更加市场化、客户化的设计形式是（）。
智慧树知到《创业管理（上海财经大学版）》章节测试答案
智慧树知到《创业管理（上海财经大学版）》章节测试答案智慧树知到《创业管理（上海财经大学版）》章节测试答案第一章1、创业对自身的意义不包括？A:自我实现B:获取财富C:拥有权力D:实现自由正确答案：获取财富2、创业过程包括以下哪些特征？A:复杂性B:不确定性C:可预测性D:可操控性正确答案：复杂性,不确定性3、创业资源包括？A:政策资源B:人才资源C:资金资源D:科技资源正确答案：政策资源,人才资源,资金资源,科技资源4、创业形式不包括下列哪项？A:内部创业B:组建乐队C:新建企业D:家族传承正确答案：组建乐队5、互联网+时代创业的优势体现在A:创业成本降低B:创业竞争降低C:创业机会增加D:创业风险降低正确答案：创业成本降低,创业机会增加6、创业方式包括哪些？A:新创企业B:公司创业C:特许经营D:家族企业继承正确答案：新创企业,公司创业,特许经营,家族企业继承7、蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素？A:创业机会B:创业资源C:创业团队D:创业环境正确答案：创业机会,创业资源,创业团队8、创业是复杂管理和不确定性管理活动。
A:对B:错正确答案：对9、创业对于创业者的意义在于（）A:自我实现B:获取财富C:拥有权力D:渴望自由正确答案：自我实现,拥有权力,渴望自由10、机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。
A:对B:错正确答案：错第二章1、在产品的价值主张和商业模式为得到验证时，可以投入营销资源？A:对B:错正确答案：错2、精益创业以计划为导向是对的吗？A:对B:错。
2020智慧树知到《创业管理创业者的十八般武艺》章节测试【完整答案】
2020智慧树知到《创业管理创业者的十八般武艺》章节测试【完整答案】智慧树知到《创业管理创业者的十八般武艺》章节测试答案第1章单元测试1、中国第一所现代大学--北洋大学成立于( )年答案：18952、下列对中国第一所现代大学--北洋大学的创办者盛宣怀的描述，哪些是适当的?( )答案：官员、企业家、创业者3、创业活动的基本要素包括：( )答案：创业者、创业项目、资源4、本课程的主要内容可以划分为那几个方面?( )答案：创业者与创业团队、创业项目、创业融资、创业企业运营、创业外部环境5、只有想创业的人才需要学习《创业管理》，想就业的人就没有必要学习了。
( )答案：错第2章单元测试1、创业团队领袖又可以称为：( )答案：创业企业家2、创业者的素质体系包括：( )答案：精神、理念、性格品质、知识技能、行为习惯3、典型的创业动机包括：( )答案：理想抱负驱动、专业特性驱动、生存驱动4、创业决定需要的就是激情，不能理性思考。
( )答案：错5、兼顾他人利益的创业者能够获得更好的发展。
( )答案：对第3章单元测试1、中国要成为创新型国家最缺的是什么( )答案：具有创造力的人才2、以下是训练发散思维和收敛思维的方法是( )答案：头脑风暴法3、关于创造力以下哪些说法是正确的( )答案：知识越多，未必创造力越大、有些时候随着受教育增多，好奇心和想象力会递减、知识体系都是有框架，有假定的，好奇心和想象力往往会挑战这些假定，突破现有框架4、发散思维还被成为什么思维( )答案：辐射思维、放射思维、扩散思维、求异思维5、方案展示过程中重点要展示的内容是( )答案：产品的价值理念、技术可行性、商业可行性及创新点第4章单元测试1、“理财人群”属于用户画像的哪个维度特征?( )答案：消费特征2、以下哪个选项不包含在用户画像的维度里面?( )答案：认知行为3、以下哪些是近十年来创业教育新浪潮的特点?( )答案：创业方法与工具的使用、创业者思考与行动、创业流程(迭代性、非线性)4、“地图”属于数据可视化的一种方式。
2020知到答案人力资源管理完整网课章节测试答案
2020知到答案人力资源管理完整网课章节测试答案1例如：见面课：案例讨论1、问题:我们只能通过社会责任专题网站查看到企业社会责任报告。
选项：A:对B:错答案: 【错】2、问题:报告的内容分开篇、主体和结尾三大部分，读报告时只需要读主体部分就可以。
选项：A:对B:错答案: 【错】3、问题:我们在读报告时可重点关注以下内容：选项：A:专题页B:目录页C:对标索引D:封面E:高管致辞答案: 【专题页;目录页;对标索引;封面;高管致辞】4、问题: 对企业社会责任报告的研究不仅有“白皮书”而且还有“蓝皮书”。
选项：A:对B:错答案: 【对】5、问题:民营企业已成为报告发布的主力军，下面哪份报告来自于民营企业：选项：A:《华润集团CSR报告2017》B:《玫琳凯中国可持续发展报告2017》C:《中国机械进出口集团CSR报告2017》D:《吉利控股集团CSR报告2017》答案: 【《吉利控股集团CSR报告2017》】见面课：案例讨论二1、问题:企业关于财务的目标的表述为（）选项：A:利润最大化B:企业价值最大化C:股东财务最大化D:产值最大化答案: 【企业价值最大化】2、问题:企业履行社会责任和企业财务绩效的理论基础是（）选项：A:利益相关者理论B:公司治理理论C:股权分散理论D:风险与收益理论答案: 【利益相关者理论】3、问题:目前，关于企业价值和企业社会责任的研究包括（）选项：A:履行企业社会责任可以提升企业财务绩效B:履行企业社会责任降低企业财务绩效C:履行企业社会责任对企业财务绩效没有帮助D:两者之间没有关系答案: 【履行企业社会责任可以提升企业财务绩效;履行企业社会责任降低企业财务绩效;两者之间没有关系】4、问题:持有履行社会责任可以提升企业绩效观点认为其原因包括（）选项：A:积极影响企业形象和声誉；B:可以通过增进企业与利益相关者之间的关系来提高企业绩效；C:可以直接降低企业的成本；D:可以提高销售和市场份额从而增加企业收入。
人力资源管理：用人的智慧智慧树知到答案章节测试2023年
模块一测试1.在管理模式上，现代人力资源管理（）。
A:以社会为中心 B:以事为中心 C:以人为中心 D:以企业为中心答案:C2.终身雇用制在以下哪个国家表现得最为典型（）。
A:中国 B:美国 C:日本 D:法国答案:C3.以下哪些属于人力资源的特征（）。
A:不可再生性 B:时效性 C:社会性 D:能动性 E:增值性答案:BCDE4.以下哪些属于行为科学阶段提出的理论（）。
A:人际关系理论 B:需求层次理论 C:X-Y理论 D:科学管理理论 E:双因素理论答案:BCE5.在管理的地位上，传统人事管理是工作的执行层，而现代人力资源管理是管理的决策层。
（） A:错 B:对答案:B模块二测试1.同时考虑产品、职能和地区之间关系的组织结构形式是（）。
A:事业部制B:职能制 C:直线职能制 D:多维立体型答案:D2.组织设计中关于岗位及职责、任职资格条件等描述的是（）。
A:组织结构图 B:组织 C:工作手册 D:职务说明书答案:D3.影响组织设计的因素有（）。
A:环境 B:组织规模 C:组织生命周期 D:战略 E:技术答案:ABCDE4.下列哪些属于组织设计过程中应遵循的基本原则（） A:权责对等原则 B:目标统一原则 C:统一指挥原则 D:分工协作原则 E:集权与分权相结合原则答案:ABCDE5.组织设计过程中，一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的，这遵循了组织设计的统一指挥原则。
（） A:对 B:错答案:B6.根据以往的经验来推测未来的人员需求的方法是（）。
A:经验预测法 B:德尔菲法 C:现状预测法 D:专家咨询法答案:A7.企业在收集人力资源信息之前，首先要（）。
A:确定人力资源供给 B:设计人力资源指标 C:确定人力资源需求 D:确定人力资源战略选择答案:B8.下列属于人力资源业务规划的有（）。
A:人员接替和提升计划 B:人员补充计划 C:人员培训与开发计划 D:人员配置计划 E:薪酬激励计划答案:ABCDE9.以下属于技能清单内容的有（）。
2020智慧树,知到《人力资源管理》章节测试【完整答案】
2020智慧树，知到《人力资源管理》章节测试【完整答案】智慧树知到《人力资源管理》（暨南大学）完整智慧树网课章节测试答案第一章1、人力资源是人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
A:对B:错答案: 对2、人力资源与人力资本之间的区别首先在于将“人力”视作“资源”还是“资本”。
A:对B:错答案: 对3、人力资源开发与管理指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。
A:对B:错4、录用甄选要在招聘的基础上进行，没有人来应聘，就无法进行甄选。
A:对B:错答案: 对5、人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。
A:对B:错答案: 对6、适龄就业人口是指A:尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B:处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C:已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D:处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人答案: 处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人7、下列不属于人力资源的是A:教师B:企业家C:乞丐D:大学生8、人力资源判断的标准是①处于劳动年龄阶段②具有劳动能力③具有劳动意愿A:①②B:①③C:②③D:①②③答案: ①②③9、“好吃懒做、唯利是图”符合下面哪种人性假设A:经济人B:社会人C:自我实现的人D:复杂人答案: 经济人10、劳动能力随着时间的推移而得以积累、延续和增强。
说明人力资源具有A:再生性B:增值性C:智力性D:时效性答案: 再生性第二章1、人力资源管理是对人进行的管理，因此对人的基本看法将直接决定着人力资源管理的具体管理方法，人性假设从而也就构成了人力资源管理的一个理论基础。
A:对B:错答案: 对2、人的需要有高级和低级之分，从低级到高级可划分为多个层次，人的最终目标是满足自我实现的需要，寻求工作上的意义。
2020知到答案创业管理：创业者的十八般武艺完整网课章节测试答案
2020知到答案创业管理：创业者的十八般武艺完整网课章节测试答案1例如：见面课：创业案例综合分析(一)1、问题:下列那家企业不是以创业团队形式开始创业的（）。
选项：A:阿里B:京东C:腾讯D:新东方答案: 【京东】2、问题:携程的创业团队经常被称为（）。
选项：A:携程四君子B:携程五虎将C:携程三剑客D:携程八大金刚答案: 【携程四君子】3、问题:下列哪位创业者创造了连续3家企业成功上市的奇迹？选项：A:梁建章B:俞敏洪C:范敏D:季琦答案: 【季琦】4、问题:被称为新东方“三驾马车”的创业团队成员包括（）。
选项：A:俞敏洪B:张志东C:徐小平D:王强答案: 【俞敏洪;徐小平 ;王强】5、问题:下列哪些创业者创业成功后主要从事风险投资业务？选项：A:王强B:沈南鹏C:梁建章D:徐小平答案: 【王强;沈南鹏 ;徐小平】6、问题:当当网的创业团队属于夫妻店模式。
选项：A:对B:错答案: 【对】7、问题:创业团队的人数不能超过7人。
选项：A:对B:错答案: 【错】8、问题:百度的创始人团队成员目前都在百度公司担任高级管理人员。
选项：A:对B:错答案: 【错】9、问题:腾讯公司的创始人团队包括马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹和张小龙。
选项：A:对B:错答案: 【错】10、问题:对于创业团队成员来说，如果在公司上市之前离开，就无法获得公司的股份。
选项：A:对B:错答案: 【错】见面课：创业案例综合分析（二）1、问题:计算器这一功能属于手机的（）。
选项：A:基本功能B:辅助功能C:不必要功能D:核心功能答案: 【辅助功能】2、问题:手机的防水功能属于（）。
选项：A:功能组合中的一项功能B:一种人因设计C:一种可持续发展设计D:一种外观设计答案: 【一种人因设计】3、问题:创业企业不断完善产品设计的过程被称为（）。
选项：A:可持续发展设计B:人因设计C:产品迭代D:成本优化答案: 【产品迭代】4、问题:下列哪些属于产品设计的内容范畴？选项：A:可持续发展设计B:功能组合设计C:外观设计D:人因设计答案: 【可持续发展设计;功能组合设计;外观设计;人因设计】5、问题:下列哪些因素是产品设计中目标成本管理的主要依据？选项：A:产品定位B:市场竞争情况C:需求情况D:功能组合答案: 【产品定位;市场竞争情况;需求情况】6、问题:外观设计是为了让产品更“好看”，人因设计是为了让产品更“好用”。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案1
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，实现职能部门化和产品部门化的融合，兼具职能型组织和事业性组织双重特点的组织结构为()。
A.直线职能型结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.网络结构2.甄选的目的在于谋求的职位与求职者所具有的某种特性之间达成最优匹配。
()A.正确B.错误3.工作样本测试不仅针对每一种职位设计新的测试，而且这种测试的模式。
()A.正确B.错误4.人才盘点的操作方法包括()等。
A.360度反馈B.人格测试C.访谈D.知识技能考核5.传统的组织设计强调等级()的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。
A.灵活B.松散C.自由D.严格6.认知能力测试必须有较高的()效度。
A.内容B.预测C.教育D.训练7.组织结构涵盖()几方面因素。
A.决定了正式报告关系，包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计8.胜任素质的特点为：()A.与组织和工作情境有关B.与高绩效相关C.是行为化的D.在一定程度上是可培养的9.培训任务分析的步骤包括()。
A.选择需要分析的职位B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士，列出工作任务清单C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证工作任务清单D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力10.职位评价主要包括()步骤。
A.3个B.4个C.5个D.6个11.战略管理包括()层次的管理。
A.两个B.三个C.四个D.五个12.与工作样本测试的区别在于：工作样本测试使用实际的工作任务对求职者进行测试; 而评价中心技术则是用模拟的工作任务来进行测试。
2020智慧树,知到《人力资源管理》(海南联盟)章节测试完整答案
2020智慧树，知到《人力资源管理》（海南联盟）章节测试完整答案第一章单元测试1、多选题：现代人力资源管理内容主要包括哪些内容选项：A:人力资源战略与规划以及工作分析B:招聘与选拔以及培训与开发C:职业生涯管理和劳动关系管理D:绩效管理和薪酬管理答案: 【人力资源战略与规划以及工作分析;招聘与选拔以及培训与开发;职业生涯管理和劳动关系管理;绩效管理和薪酬管理】2、多选题：牵引机制主要依靠( )等人力资源管理模块来实现?选项：A:关键绩效指标体系B:企业的文化与价值观体系C:职位说明书D:培训开发体系答案: 【关键绩效指标体系;企业的文化与价值观体系;职位说明书;培训开发体系】3、多选题：人力资源管理的基本原则涉及( )选项：A:严把选人关原则B:学以致用育人原则C:感情、事业、待遇、环境留人原则D:量才使用原则答案: 【严把选人关原则;学以致用育人原则;感情、事业、待遇、环境留人原则;量才使用原则】4、多选题：人力资源利用涉及( )?选项：A:形成健康向上的竞争氛围与组织文化B:对人力资源的绩效评估、沟通与核算C:对人力资源的激励D:对人力资源的计划答案: 【形成健康向上的竞争氛围与组织文化;对人力资源的绩效评估、沟通与核算;对人力资源的激励;对人力资源的计划】5、多选题：企业的激励机制主要依靠( )等人力资源模块来完成?选项：A:分权与授权机制B:薪酬体系设计C:升迁异动制度D:职业生涯管理答案: 【分权与授权机制;薪酬体系设计;升迁异动制度;职业生涯管理】6、单选题：激励的核心在于对员工的( )把握与满足。
选项：A:外在需求B:内在需求答案: 【外在需求】7、多选题：激励的理论依据主要有选项：A:需求理论B:公平理论C:赫茨伯格的双因素理论答案: 【需求理论;公平理论;赫茨伯格的双因素理论】8、多选题：约束监督机制的核心是企业以( )为核心的职业化行为评价体系。
选项：A:绩效考核体系B:职业生涯管理体系C:任职资格体系答案: 【绩效考核体系;职业生涯管理体系;任职资格体系】9、多选题：约束监督机制的作用?选项：A:引导员工朝着组织要求的方向努力B:对员工行为进行引导和必要的限定C:避免员工背离组织发展目标的“不良行为”答案: 【引导员工朝着组织要求的方向努力;对员工行为进行引导和必要的限定;避免员工背离组织发展目标的“不良行为”】10、多选题：人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重( )选项：A:人性化管理B:情感管理C:经验管理D:柔性化管理答案: 【人性化管理;情感管理;经验管理;柔性化管理】第二章单元测试1、多选题：人力资源规划的含义选项：A:人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标B:企业进行的人力资源规划是一种预测C:人力资源规划的主要工作是预测供需关系答案: 【人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标;企业进行的人力资源规划是一种预测;人力资源规划的主要工作是预测供需关系】2、多选题：人力资源规划的分类包含哪几个选项：A:按照规划的独立性划分。
智慧树知 到《创业管理》章节测试答案
生存型创业
发展型创业
跟随型创业
答案: 生存型创业
4、又一家已经相对成熟的公司创建一家新的附属企业属于（）
公司附属创业
公司内部创业
衍生创业
社会创业
答案: 公司附属创业
5、创业者个人或几个创业者共同组成的创业团队，白手起家完全独立地创建企业属于（）
个人创业
公司创业
衍生创业
社会创业
答案: 个人创业
对
错
答案: 对
9、机会是创业成功的首、资源是创业不可或缺的因素。
对
错
答案: 对
第一章
1、“大众创业，万众创新”是何时提出的？
2014年9月
2015年3月
2015年9月
2016年3月
答案: 2014年9月
2、广义的创业是指创立基业
对
错
答案: 对
3、创业者迫于生存压力，为获得基本的个人生存条件而选择的创业属于（）
3、初步连接创业者和潜在投资者之间桥梁的是（）
市场需求
创业计划
盈利目标
共同追求
答案:创业计划
4、一般而言，好的创业计划书的长度应该控制在（）
5-10页
10-20页
20-40页
越长越好
答案:20-40页
5、以下属于一个一般的创业计划书基本内容的是（）
计划摘要
创业团队
营销规划
产品介绍
答案:计划摘要、创业团队、营销规划、产品介绍
团队风险
管理风险
信息风险
财务风险
答案:财务风险
3、（ ）是通过把资源创造性地结合起来，满足市场的需要，创造价值的一种可能性。
市场创意
市场机会
人力资源管理知到章节答案智慧树2023年湖南工业大学
人力资源管理知到章节测试答案智慧树2023年最新湖南工业大学第一章测试1.人力资源的本质是人的（）的总和。
参考答案:能力2.人力资源管理的最终目标是（）。
参考答案:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现3.人力资源的双重性特征是指（）。
参考答案:生产性与消费性4.人力资源管理各项职能中，处于基础性地位的是（）。
参考答案:职位分析和职位描述5.下列不是由技术进步带来的人力资源管理挑战的是（）。
参考答案:人口老龄化加剧6.企业里承担人力资源管理责任的人员包括（）。
参考答案:人力资源管理专员;高层管理者;中层管理者7.根据人力资源价值链理论，人力资源管理的具体目标包括（）。
参考答案:营造价值创造的良好人力资源环境;保证员工价值评价的准确有效;保证价值源泉中人力资源的数量和质量;实现员工价值分配的公平合理8.组织高层管理者应重点扮演的角色包括（）。
参考答案:企业的精神领袖以及自我开发者;中层管理人员的导师和教练;战略制定者;外部资源获得者9.在HR三支柱模型中，三种角色分别（）。
参考答案:共享服务中心HRSSC;专家中心HRCOE;业务伙伴HRBP10.人力资源质量构成具体包括（）。
参考答案:体力;心力（非智力因素）;智力第二章测试1.康乃尔大学的人力资源战略分为哪几种（）参考答案:吸引战略;参与战略;投资战略2.人力资源需求预测的内容包含（）参考答案:人力资源需求的质量;人力资源需求的结构;人力资源需求的数量3.人力资源预测的主观判断法主要包括（）参考答案:名义团体法;经验推断法;德尔菲法4.人力资源需求预测要考虑的重要要素主要包括（）参考答案:企业效率的变化;工作岗位结构的变化;企业的目标和战略5.注重业绩和绩效管理、注重物质奖励，强调人力资源规划的战略属于任务式战略。
（）参考答案:对6.人力资源规划要确保企业对人力资源数量和质量上的需求。
（）参考答案:对7.德尔菲法，也称专家调查法，本质上是一种反馈匿名函询法。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(一) (专)》网课测试题答案1
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(一)(专)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.人力资源管理理论的经济学基础是()。
A.管理学B.人力资本理论C.激励理论D.社会学2.“这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。
”这基本上是对下列哪一类培训师的描述?()A.卓越型培训师B.专业型培训师C.讲师型培训师D.敏感型培训师3.A公司现有员工150人，由于业务的增长，公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人，同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人，那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为()。
A.200人B.180人C.170人D.230人4.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是()。
A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正5.培训时应该重视对相关知识与技能的培训，态度不能靠培训转变。
()A.正确B.错误6.在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是()。
A.有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教C.上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担D.上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性7.下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是()。
A.发布信息; 招聘决策; 招聘测试; 人事决策B.发布信息; 招聘决策; 人事决策; 招聘测试C.招聘决策; 发布信息; 人事决策; 招聘测试D.招聘决策; 发布信息; 招聘测试; 人事决策8.外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生?()A.强有力地维持企业特有的文化和工作作风B.补充组织中所需要的初级岗位C.获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工D.获得现有员工所不具备的技术9.企业员工工资的主要形式不包括()。
智慧树知到《创业必备-人力资源管理金钥匙》见面课答案
智慧树知到《创业必备-人力资源管理金钥匙》见面课答案智慧树知到《创业必备-人力资源管理金钥匙》见面课答案见面课：人力资源管理技巧1、问题:以下对对M公司培训策略认识正确的是选项：A:M公司培训时间安排合理B:培训没必要经过专门的培训公司C:培训最好采取脱产培训D:M公司没有采取针对员工实际的培训措施答案: 【M公司没有采取针对员工实际的培训措施】2、问题:对M公司培训内容中理论与实践认识正确的是选项：A:应以理论为主B:应以实践为主C:各50%D:应根据岗位特点，进行工作分析后确定具体的培训侧重。
答案: 【应根据岗位特点，进行工作分析后确定具体的培训侧重。
】3、问题:对M公司培训存在问题错误的分析是选项：A:培训对象的年龄结构设计不合理B:培训结束后未进行严格的评估C:培训时间的选择不够妥当D:培训方案没有经过领导的审定答案: 【培训方案没有经过领导的审定】4、问题:通过案例，对C公司A部门领导S虚衔做法危害性错误认识是选项：A:普遍存在的现象，也是领导艺术表现之一，应承认其一定的合理性B:会造成小团体C:严重打击员工的积极性D:团队无法凝聚答案: 【普遍存在的现象，也是领导艺术表现之一，应承认其一定的合理性】5、问题:对一团和气的管理思路认识错误的是选项：A:会造成岗位与职责模糊不清B:适当减少工作障碍C:人浮于事，劳动效率下降D:造成对人不对事，严重损害组织的健康发展答案: 【适当减少工作障碍】6、问题:通过案例，对C公司A部门应采取的对策错误的认识是选项：A:高层管理者严格自身行为以示下属B:树立高目标使既得利益者望尘莫及C:讲旧团队调离原岗位，让真正干事的人发挥作用D:规范岗位责任让低能者感觉到风险答案: 【讲旧团队调离原岗位，让真正干事的人发挥作用】见面课：从腾讯烙印看企业福利1、问题:员工福利的特点包括：（）选项：A:均等性B:补充性C:集体性D:以上都是答案: 【以上都是】2、问题:关于养老保险缴费比例下列说法正确的是（）选项：A:企业缴费不超过20%，个人缴费8%B:企业缴费不超过2%，个人缴费1%C:企业缴费不超过6%，个人缴费2%D:企业缴费不超过1%，个人不缴纳答案: 【企业缴费不超过20%，个人缴费8% 】3、问题:关于医疗保险缴费比例下列说法正确的是（）选项：A:企业缴费不超过20%，个人缴费8%B:企业缴费不超过2%，个人缴费1%C:企业缴费不超过6%，个人缴费2%D:企业缴费不超过1%，个人不缴纳答案: 【企业缴费不超过6%，个人缴费2%】4、问题:下列属于集体福利的是：（）选项：A:幼儿园B:图书馆C:冬季取暖费D:健身室E:体育场答案: 【幼儿园,图书馆,健身室,体育场】5、问题:下列属于特殊情况下工资支付的是：（）选项：A:婚丧假B:探亲假C:病假D:事假E:年假答案: 【婚丧假,探亲假】见面课：慧眼识人之面试技巧1、问题:面试活动中，面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者达到自己的（）。
智慧树知到《人力资源管理基于创新创业视角》章节测试答案
智慧树知到?人力资源管理基于创新创业视角?章节测试答案第一章1、根据课程内容，以下关于“创新〞与“创业〞之间关系的表述，正确的选项是〔〕A:创新是创业的特征B:创业是创新的延伸C:创新是创业的根底D:二者间没有任何联系答案:创新是创业的特征2、根据课程内容，“创新〞包含〔〕A:人类原创的创新B:原有根底上的改良C:借鉴式的创新D:以上各项均是答案:以上各项均是3、根据课程内容，以下关于“一万小时定律〞看法，较为准确的是〔〕A:任何事情只要坚持训练一万小时，均能成功B:简单重复下的一万小时练习，往往无法进步，进而成功C:假设坚持一万小时仍未成功，说明练习依然缺乏D:“一万小时定律〞操作性不强，可借鉴性不佳答案:简单重复下的一万小时练习，往往无法进步，进而成功4、根据管理决策过程相关内容，?战国策·魏策四?中“犹至楚而北行也〞的行为，属于〔〕层面的决策失误A:道B:法C:术D:器答案:法5、根据人力资源管理目标相关内容，“人尽其才，才尽其用〞属于〔〕目标A:人力资源管理的小目标B:组织的目标C:个体的目标D:共同的目标答案:人力资源管理的小目标6、根据西方人性假设理论，“人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬〞，属于〔〕A:经济人假设B:社会人假设C:效用人假设D:自动人假设答案:经济人假设第二章1、根据组织战略理论，“企业强调以低单位本钱为用户提供低价格的产品，获得市场占有率，实现企业开展〞，属于〔〕A:低本钱战略B:差异化战略C:参与式战略D:领先式战略答案:低本钱战略2、根据影响人力资源规划因素相关内容，“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式〞，属于〔〕A:政治因素B:经济因素C:社会文化因素D:科技因素答案:社会文化因素3、根据人力资源需求预测相关内容，“根据以往的经验对未来人力资源需求进行预测〞，属于〔〕方法A:工作负荷分析B:统计预测C:德尔菲D:经验预测答案:经验预测4、根据课程内容，假设将唐玄奘西天取经一事看作是使命、愿景与战略的集合，“西天取经的状态〞属于〔〕范畴A:价值观B:使命C:战略D:愿景答案:愿景5、以下各项表达中，属于人力资源规划作用的是〔〕A:满足企业总体战略开展要求B:促进人力资源管理的开展C:协调人力资源管理的各项方案D:其余各项均是答案:其余各项均是6、根据课程“勤奋的三个层次〞相关内容，最高层次的勤奋是〔〕A:战术的勤奋B:方法的勤奋C:战略的勤奋D:技术的勤奋答案:战略的勤奋第三章1、〔〕是所有人力资源管理的根底A:工作分析B:人力资源战略C:人力资源规划D:人员招聘答案:A2、根据课程内容，〔〕是工作中不能再分解的最小动作单位A:工作单元B:工作要素C:工作职责D:岗位要求答案:B3、根据课程内容，以下关于“职业〞和“事业〞及其关系的辨析，不正确的选项是〔〕A:花费时间工作仅为了生活，就是职业B:花费时间工作不止为了生活，还为了理想，就是事业C:职业是事业的低级层次，事业是职业的高级层次D:职业和事业没有什么差异，二者是可以通用的工作分析术语答案:D4、根据课程内容，组织开展工作分析时通常要从〔〕角度进行考量A:谁来做〔WHO〕B:做什么〔WHAT〕C:谁是顾客〔WHOM〕D:其他各项均是答案:D5、以下表达中，不属于问卷调查法优点的是〔〕A:标准，有利于计算机进行信息处理B:收集信息速度快，本钱低C:调查深入D:方便，可随时安排调查答案:C6、岗位设置的根本原那么是〔〕A:最低数量原那么B:本钱最低原那么C:因事设岗原那么D:因人设岗原那么答案:C第四章1、大学招聘一般集中在年底十二月份到次年三、四月份，或早或迟都会影响招聘效果〞，属于招聘的〔〕原那么A:恰当时间B:恰当来源C:恰当人选D:恰当范围答案:A2、根据招聘方法相关内容，“在单位出现职务空缺后，从单位内部选择适宜的人选来填补这个位置〞，属于〔〕A:内部招聘B:外部招聘C:工作轮换D:内部调配答案:A3、根据招聘方法相关内容，“从组织外部招聘德才兼备的能人加盟进来〞，属于〔〕A:内部招聘B:外部招聘C:工作轮换D:内部调配答案:B4、以下描述中，不属于内部招聘缺点的一项为哪一项〔〕A:可能造成内部矛盾B:容易造成“近亲繁殖〞C:影响组织内部员工的积极性D:选材范围受限，可能会影响招聘质量答案:C5、根据招聘评估相关内容，录用人数与方案招聘人数之比称为〔〕A:选择比B:录用比C:招聘完成比D:录用成功比答案:C6、关于发布广告，以下描述不正确的选项是〔〕A:广告是内部招聘最常用的方法之一B:有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C:发布广告时要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D:工作空缺的信息发布迅速，能够在短时间内传达给外界答案:A第五章1、根据课程内容，人员筛选是根据组织战略选择出最〔〕的人选A:优秀B:恰当C:合格D:卓越答案:B2、根据员工遴选相关内容，“将每一选择步骤视为一淘汰关卡,随着选择工作的进展,候选人数逐渐减少,选择目标逐步集中〞，属于〔〕A:逐步筛选淘汰模式B:直接淘汰模式C:间接淘汰模式D:指定淘汰模式答案:A3、人们喜欢招选与自己类似但比自己“小〞的人为自己的下属，指的是〔〕A:俄罗斯套娃效应B:晕轮效应C:首因效应D:近因效应答案:A4、当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征，指的是〔〕A:顺序效应B:比照效应C:晕轮效应D:俄罗斯套娃效应答案:C5、根据课程内容，“根据企业工作分析与人力资源规划，选择最恰当的人〞，属于遵循人员录用的〔〕原那么A:因事择人B:任人唯贤C:用人不疑，疑人不用D:奖励与惩罚相结合答案:A6、以下关于各种面试方法的比拟，说法错误的选项是〔〕A:结构化优势在于采用同样的标准化的方式结构具有可比性，有利于人员的选拔B:情景面试试题来源于工作，模拟实际工作场景，反响工作要求C:非结构化面试效果好坏与主考官的经验和技术水平没有太大关系，信度和效度较好D:小组面试会给求职者增加额外的压力答案:C第六章1、根据课程内容，零售业开展的第一个阶段是〔〕A:赶集赶圩阶段B:一铺养三代阶段C:百货商场阶段D:沃尔玛阶段答案:A2、根据课程内容，零售业开展的最新阶段是〔〕A:沃尔玛阶段B:百货商场阶段C:城市综合体阶段D:电商阶段答案:D3、根据企业培训开发战略相关内容，与企业外部成长战略相对应的是〔〕A:对下岗的员工进行再就业技能培训B:对内部传统业务技能进行培训C:进行创新技能培训D:进行跨文化背景技能培训答案:D4、根据课程内容，京东认为的“铁〞型员工指的是〔〕A:个人能力较弱，但价值观及个人目标与组织完全一致B:个人能力很强，但价值观及个人目标与组织不一致C:个人能力很强，价值观及个人目标与组织高度一致D:个人能力较强，价值观及个人目标与组织高度一致答案:A5、以下关于“培训〞与“开发〞关系辨析，不正确的选项是〔〕A:培训的时间短，开发的时间长B:培训的阶段性比拟清晰C:培训的内涵比开发的内涵大D:培训关注现在，开发关注未来答案:C6、在培训与开发的过程中，存在的误区是〔〕A:新晋的员工肯定会胜任工作B:流行什么，我们就培训什么C:在培训的时候，高管不参加D:其他各项均是答案:D第七章1、根据课程内容，“认为世界上的各种关系都建立在金钱的根底上，何种工作收益高就从事何种工作〞的一类人属于〔〕A:经济型职业锚B:政治型职业锚C:理性型职业锚D:自我实现型职业锚答案:A2、根据课程内容，“以权力地位为中心，强调权力的获取和影响力，追求职位带来的荣耀与权力带来的优越感〞的一类人属于〔〕A:经济型职业锚B:自由型职业锚C:政治型职业锚D:理性型职业锚答案:C3、在职业开展的第一个阶段即工作准备阶段，我们应该做的准备有〔〕A:确定职业取向B:接受一套系统的教育C:形成自己的职业开展观念D:其他各项均是答案:D4、职业生涯管理的内在影响因素不包括〔〕A:自己的知识B:自己的身体状况C:朋友的影响答案:C5、职业生涯管理的外在影响因素不包括〔〕A:国家政策B:职业锚C:家庭所带来的影响D:朋友和同龄群体的影响答案:B6、对员工职业生涯设计负主要责任的是〔〕A:主管人员B:同事C:企业D:员工本身答案:D第八章1、〔〕包括保健与鼓励两大因素，认为只有鼓励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感A:成就需要理论B:需求层次理论C:双因素理论D:ERG理论答案:C2、根据马斯洛需求层次理论，以下选项中属于利用人的平安需求进行创业的是〔〕A:微信C:婚庆礼仪公司D:保镖公司答案:D3、根据马斯洛需求层次理论，开办婚庆礼仪公司是利用人的〔〕进行创业A:平安需求B:生理需求C:受人尊重的需求D:社交的需求答案:C4、根据公平理论相关内容，“同一组织内部同事所得的薪酬相互比拟时具有的公平性〞属于〔〕A:外部公平B:内部公平C:自我公平D:他人公平答案:B5、根据公平理论相关内容，当员工感到不公平时，他们可能〔〕A:改变自己的投入B:改变自己的产出C:歪曲对自己的认知D:以上各项均有可能答案:D6、根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素〔〕A:工作富有成就感，工作成绩能得到社会的认同B:工作本身具有挑战性，负有重大的责任C:良好的工作环境D:在职业上能得到开展和成长时机答案:C第九章1、根据课程内容，“扁鹊见魏文王〞典故中，扁鹊认为自己之所以声名远扬是因为自己能治好病入膏肓的人，但对其身体有较大损伤，对应的组织绩效类型是〔〕A:全面、正面的绩效B:对组织有损害的绩效C:对组织有大损害的绩效D:对组织而言可有可无的绩效答案:C2、根据课程内容，“扁鹊见魏文王〞典故中，扁鹊认为其大哥之所以默默无闻是因为他能够预防疾病，保证来访者一辈子平平安安。
在线网课知慧《创新创业创造：职场竞争力密钥(上海对外经贸大学)》单元测试考核答案
第一章单元测试1.【多选题】(3分)正确答案：BCD本课程中提到的学习“三创”精神具体指的是哪三创？（）A.创益B.创业C.创新D.创造2【单选题】(2分)竞争力的基础是（）。
A.创新力B.执行力C.胜任力D.协作力3【判断题】波特“五力”模型包括职场竞争力。
（）A.对B.错4.【多选题】(3分)正确答案：ABD“三创”学习通过各种（）等的训练，培养快速理解事物、识别机会、形成直觉的成长过程。
A.创新思维B.创造技法C.创业能力D.创业精神5【单选题】(2分)（）是提升职场竞争力的根本。
A.发展B.创造C.创新D.实践6.【多选题】(3分)正确答案：ABCDE服务创新有哪些步骤？（）A.客户洞察力B.重新定义问题C.新交付原则D.共创新场景E.原型与迭代7.【多选题】(3分)正确答案：AD服务创新需要切记( )。
A.以用户为中心B.漫无目的狂欢C.单一背景D.定义需求8.【多选题】(3分)正确答案：ABC服务创新需要切忌（）。
A.漠视中后台组织B.推翻再来C.无限制的全面出击D.有流程、有工具9.【多选题】(3分)正确答案：ABCD服务设计的四个基本原则是（）。
A.整体性原则B.共创原则C.以用户为中心D.迭代原则10.【多选题】(3分)正确答案：ABC服务创新中存在哪些风险？（）A.不做原型，直接投放市场B.跟风服务C.顾头不顾尾D.用户体验与员工体验同样重要第二章单元测试1.【多选题】(3分)正确答案：ABCD服务设计是一门新兴学科，它的定义包括（）。
A.以用户为中心，围绕用户重新规划组织资源B.最终提升用户体验C.通过对人、物、行为、环境和社会之间系统关系的梳理D.促进组织运作、提高员工效率2.【多选题】(3分)正确答案：ABCD商业模式是( )。
A.一种描述企业如何在市场中做生意的全面视角B.其解决的是企业创造价值、传递价值和获取价值的过程C.一种企业进行活动的模板D.或是一个包含了很多利益相关者的技术经济网络或一种市场分析机制3.【多选题】(3分)正确答案：ABCD商业模式的步骤包括( )。
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第一章测试1【单选题】(5分)被西方经济学家和管理学家称为第一资源的是（）。
A.信息资源B.自然资源C.人力资源D.资本资源2【单选题】(5分)一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称是（）。
A.人才资源B.劳动力资源C.人力资源D.人口资源3【单选题】(5分)在管理方式上，现代人力资源管理是（）。
A.静态管理B.动态管理C.权变管理D.权威管理4【单选题】(5分)人力资源管理部门的人员类型不包括（）。
A.高级行政经理B.业务员C.专家D.通才5【多选题】(5分)人力资源管理的特点包括（）。
A.时效性B.能动性C.社会性D.再生性E.增值性6【多选题】(5分)影响人力资源数量的因素有（）。
A.人口迁移B.先天遗传C.人口总量D.人口年龄结构E.教育7【判断题】(5分)依据职工的年龄、工龄、经历和学历来确定工资和晋升的制度是弹性工资制。
A.对B.错8【判断题】(5分)人力资源管理就是组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学的管理活动，实现组织的既定目标。
A.错B.对9【判断题】(5分)传统人事管理与人力资源管理的管理视角不同。
A.错B.对第二章测试1【单选题】(5分)下列说法的是？A.核查企业现有人力资源就是通过盘点现有人员的数量、质量、结构以及人员分布情况。
B.人力资源规划是一个静态的封闭的系统，一旦制定就不能变化。
C.在预测人员需求中，应阐明需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。
D.弄清企业的战略决策及经营环境是人力资源规划的前提。
2【单选题】(5分)企业人力资源供求关系存在哪几种关系：A.供求平衡B.其他都对C.供不应求D.供过于求3【多选题】(5分)企业内部招聘的渠道主要有哪些？A.内部公开招聘B.临时员工转正C.内部员工推荐D.内部晋升或岗位轮换4【判断题】(5分)人力资源规划是指根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化，预测未来的任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。
这种说法正确吗？A.对B.错5【单选题】(5分)人力资源管理工作的工作分析是指（）。
A.对工作描绘、工作规范的分析B.对工作职责的分析C.对工作条件的分析D.对工作内容的分析6【单选题】(5分)工作规范是指（）。
A.组织运行中的规章制度B.岗位胜任的资格条件规定C.岗位职责的规定D.工作中的义务性规定7【多选题】(5分)以下属于工作描绘应有内容的有（）。
A.工作条件B.职组类规范C.劳动强度D.岗位所处的组织体系位置E.工作职责8【判断题】(5分)观察法运用的要点之一在于不干扰被观察对象的正常工作。
A.对B.错9【单选题】(5分)选择招聘渠道的首要步骤是()。
A.选择适合的招聘方法B.确定适合的招聘来源C.分析招聘人员的特点D.分析单位的招聘要求10【单选题】(5分)（）原理要求在人与事的配置过程中保证对人、对事的安排留有余地。
A.动态适应B.弹性冗余C.要素有用D.能级对应11【多选题】(5分)简历的筛选应涉及到()等几个方面。
A.对简历的整体印象B.分析简历内部结构C.审查简历中的逻辑性分析简历内部结构D.审查简历的客观内容E.审查应聘者的隐私12【判断题】(5分)信息技术手段的进步使得企业招聘渠道更加丰富，因此企业在招聘时应以网络招聘为主。
A.对B.错第三章测试1【单选题】(5分)绩效面谈的质量和效果主要取决于()。
A.考评双方的准备情况以及提供资料的详细和准确程度B.考评双方的心理状态C.考评双方对绩效管理制度的理解D.是否成立了员工绩效评审委员会2【单选题】(5分)职业生涯规划最重要的是（）。
A.不浪费自己的才华B.搞清楚社会大环境C.明确自己的专业所学D.明确一个自我定位3【单选题】(5分)人们从自己的职业期望，职业理想出发，依据自己的兴趣、能力、特点等自身素质，从社会现有的职业中选择一种适合自己的职业的过程，这被称为（）。
A.职业分层B.职业选择C.职业期望D.职业分4【单选题】(5分)在培训方法中，（）适用于从事具体岗位所应具备的能力，技能和管理实务类的培训。
A.实践法B.专题法C.讲授法D.研讨法5【多选题】(5分)职业生涯规划的重要性是（）。
A.帮助你目标明确地发展自己B.帮助你扬长避补地发展自己C.帮助你最终能实现自己的美好理想D.帮助你不用太努力就可发展自己6【多选题】(5分)绩效管理的过程包括（）。
A.绩效计划与指标体系构建B.绩效反馈与面谈C.绩效考核结果的应用D.绩效管理的过程控制E.绩效考核与评价7【判断题】(5分)在人生道路上，人们通过职业活动改善物质条件，实现自我价值，得到社会对自己的认同。
A.对B.错8【判断题】(5分)职业生涯规划有明确的方向和可操作性，要求目标要明确，阶段要清晰，至于措施则不必要太具体。
A.对B.错9【判断题】(5分)绩效考核结果应尽量平均化，以免造成不公平现象。
A.对B.错10【判断题】(5分)人力资源中最能体现价值的资源是物力资源。
A.对B.错第四章测试1【单选题】(5分)下列关于基本薪酬说法的是（）。
A.基本薪酬的数额不能低于法定的最低工资标准B.它是员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬C.基本薪酬不能调动员工的积极性D.它是劳动者在法定工作时间内和正常劳动条件下所完成的定额劳动报酬2【多选题】(5分)下列关于技能薪酬体系说法正确的是（）。
A.忽略了工作绩效和能力的实际发挥程度等因素B.增加了企业薪酬成本C.激励员工不断提高知识和技能，使生产效率得以提升D.有助于高度参与型管理风格的形成3【判断题】(5分)能使员工承担更多、更广泛的责任，而不仅仅是职位说明书中涉及的责任。
A.对B.错4【判断题】(5分)自我认知是指一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我。
A.对B.错5【单选题】(5分)以下不属于关爱员工计划的有（）。
A.进行培训和教育B.增加员工休息时间C.进行心理干预D.消除诱发问题的来源6【单选题】(5分)以下对社会保险认识不正确的有（）。
A.生育保险不是用人单位必须为员工办理的保险项目B.目前有五种社会保险C.关系到员工养老、生育、失业、工伤、医疗的切身利益D.是员工享有的必备法律权益7【多选题】(5分)以下属于应急管理的有（）。
A.应急指南B.损失统计台账C.应急管理预案D.互助预案E.应急响应预案8【判断题】(5分)劳动合同的中培训条款属于必备条款。
A.对B.错9【判断题】(5分)用人单位可以在实习期内随时解除合同合同，但应提供不符合录用条件提供证明。
A.对B.错10【多选题】(5分)关于岗位薪酬体系下列说法正确的是（）。
A.没有反映出同一工作上不同员工能力及劳动效果的差异B.不承认超出岗位需要的个人能力或跨岗位的其他技能C.对岗位评价的合理性、公正性和准确性的要求很高D.对每个人的要求绝对一样。