田强毕业实习报告(全文)

实习报告教学中心：宁夏交通学校年级：2010级专业：公路工程与管理层次：高起专姓名：田强学号：10658063 远程与继续教育学院北京交通大学现代远程教育实习单位评议表北京交通大学现代远程教育实习报告成绩评议北京交通大学实习报告内容摘要：我实习虽然并没有在公路建设一线，可我在公路养管一线工作。

但是通过学习，对于公路养护与管理有了系统的掌握，让我在办公室工作时，得心应手，随心所欲。

只有通过强化学习，加强锻炼，才能使我更好地适应现代化的办公，顺应无纸化的办公，通过计算机的学习，让我使用微机轻松了许多。

回顾过去，我培养并建立了充分自信；展望未来，我豪情满怀，走上工作岗位后，我一定会秉承“懂得做事，学会做人”的宗旨，努力工作，刻苦学习，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

主题词：公路基层实习过程与体会随着在北京交通大学现代远程教育交通分院宁夏交通学校教学中心三年的函授学习结束，学校要求每位学员都要在单位实习，并写出一篇不少于4000字的实习报告，现就我在海原县公路管理段实习过程情况及其它方面工作做以详细汇报。

一、实习时间：自2012年5月20日开始至2012年9月20日结束。

二、实习地点：宁夏回族自治区中卫市海原县公路管理段办公室。

三、实习任务：毕业实习是一次综合性实习，是理论联系实际，综合运用所学知识，解决工作实际问题，巩固和扩大应用知识范围的重要性、实践性环节。

通过毕业实习，我能运用所学理论知识，解决工作实际问题，体验并提高实践动手能力和技能水平。

同时，在实际生产工作中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等，为毕业后从事公路建设事业打好基础。

四、实习过程（一）遵守单位规章制度。

在实习过程中，我认真学习十七届五中、六中全会精神，深入贯彻落实自治区、市、县党委、政府的各项方针政策，认真领会学习自治区交通运输厅、区公路局和县交通运输局各种会议文件精神，从思想彻底改变自己的观念，形成与时俱进，识大体，顾大局，不拘泥于小事小题，重大问题前不畏缩，不避开，迎难而上，恪尽职守，尽职尽责，圆满完成上级和单位领导交办的各项工作任务。

同时，严格遵守单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象。

并能与单位同事和睦相处，团结同事，不说不利于组织的话和不团结的语言，始终保持与党中央和上级领导思想集中一致。

经常以助人为乐为自己的座右铭。

尽量给自己创造一个轻松愉快的工作环境与氛围。

生活作风勤俭节约，为人正派，诚实守信，说了就算，定了就干，作风端正，不大吃大喝，不浪费在生活，我是一个外向型的人，性格活泼开朗，待人处事认真专心，生活态度端正向上，思想开放积极，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好处事原则，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，我热爱体育，坚持体育锻炼。

（二）涉及到的工作内容通过对《高等数学》、《计算机网络基础(交通)》、《计算机文化基础》、《政治理论基础》、《工程力学》、《工程制图》、《大学英语2》、《高等数学2》、《结构力学》、《建筑材料》、《公路工程机械化施工》、《地基基础》、《工程测量》、《桥梁工程》、《施工组织与概预算》、《公路工程招投标与合同管理》、《公路工程》17门课程的全面系统学习，使我掌握了公路工程及养护和管理工作中以前似懂非懂的知识。

毕业后就到段部实习，分配到办公室，接触到的工作涉及到路基路面、桥梁涵洞排水设施的养护与管理，路政管理、安全生产及施工组织计划、会议的筹备、文件的起草、定稿、顺利召开会议等方方面面的工作。

对于系统的学习，在我起草材料时，对专业术语是拈手就来的，不像以前哪样再去翻阅大量的资料、书籍。

让我真正体会到“知识是人类进步的阶梯”的这句话的涵义；“书山有路勤为径”的妙之处和“艺多不压人”这句俗语的深刻蕴义。

（三）具体环节1、单位职能与职责：作为县级的公路管养部门，承担着全县的公路养护与管理工作。

保护全县农村公路路产不受侵犯，维护公路路权，使公路经常处于完好状态，确保行车安全便捷的通行，更好地服务地方经济发展。

海原县公路管理段内设办公室、生产技术股、财务室、安全生产综合股、路政所，下辖贺堡、关桥、罗山、小河、树台、关庄、李俊、曹洼、赵家山、双河、陈堡、罗川、郑九、双井14个公路站。

承担着全县1431.788公里的养护任务，其中：县道146.953公里，乡道683.513公里，村道601.322公里，列养率100%。

有桥梁79座，涵洞1563道。

现有职工282人，财政核拨人员31人，养护经费人员165人，离退休人员67人，临时工19人。

2、召开会议程序：公路管理段实行段务会议、段长办公会议、工作汇报会和全段职工会议。

下面就以全段职工会议为例进行详细讲述：为了要搞好全段公路养管工作，段上每年要组织召开一次全段干部职工都参加的大型会议——公路养管工作会议。

会议虽然是个部门的会，但程序并不少，一样也不缺。

由会议筹备—会议议程—会议材料拟定起草—审阅会议材料—定稿—会议开始—宣读会议材料—回顾总结上年工作—安排部署当年工作—表彰先进—签定责任书—局领导讲话—县领导讲话—宣布会议圆满结束。

作为生产一线的职工也就是等着每年的生产会的召开，才能正式生产，生产会一开，也就是对全段一年生产任务进行了详细的安排部署，让职工心里有底，心中有数，干有目标，赶有激情。

所以这次会议对于全段职工是一次非常重要的会议，轻视不得，慢不得，等不得。

每个环节必须严格，不得出现纰漏。

看似简单，实则复杂。

3、会议的筹备过程。

会议筹备过程中要召开段务会议，是由段长主持，支部书记、副段长、各股室站所负责人参加的会议，安排部署会议议程，一般由办公室负责会议材料的撰写、起草工作，其它各股室所要提供相关材料，积极配合办公室做好会议材料的起草。

同时各股室分别拟定生产任务责任书，起草结束交由主管领导审核后再经段务会议审定。

审定结束后交由办公室印发。

让我深受感触的是通过学习《计算机文化基础》，让我从一个电脑盲变成一个能熟练运用电脑操作EXCEL、在WORD上操作的专业人员。

让我真正体会到知识是人类进步的阶梯，知识可以改变一个人的命运，人只有通过不断的学习，更新知识，紧跟时代步伐。

结合实际改进学习方法，进一步拓宽学习渠道，做到自学与集中学习相结合，学习思考与调查研究相结合，专家辅导与研究讨论相结合，在学议结合中加深理解、升华认识，取得实效。

在认真搞好自学的同时，坚持向书本学习、向实践学习、向群众学习。

做好读书笔记、撰写读书心得。

4、材料撰写的原则。

一是在会议材料起草中要运用马克思主义立场、观点和方法研究解决改革发展中面临的问题，善于在错综复杂的矛盾中抓住根本，在纷繁变幻的现象中揭示规律，在发展变化的形势中把握方向，不断提高认识世界和改造世界的能力。

二是在改造世界观上下功夫，不断提高维护群众切身利益的自觉性。

三是紧密联系思想实际，坚定理想信念，坚持正确的权力观、地位观、利益观，警惕和防范各种腐朽思想的侵蚀，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

四是在提高综合素质上下功夫，切实提高学习的针对性和实效性。

五是在拟定材料时要努力掌握经济、科学、法律、管理、历史、文学等方面的基本知识，探求新知，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。

五、实习体会（一）知识面要广。

作为办公室的人员，不仅要向书本学、向同事学、向群众学、向社会学，还要熟知单位内部的工作环节，要对单位的业务全面了解、掌握清楚，才能驾驭单位工作，不被工作所左右，通过对桥梁工程与地基基础的学习，我很快适应单位的工作。

熟知单位列养的重点路线有11条，即同海公路、海靖公路、李海公路、潘西公路、小红公路、关麻公路、李贾公路、红李公路、盘甘公路、关复公路、树马公路。

重点桥梁有11座，即大沟门桥、关桥河桥、鸦儿涧桥、王井桥、大沙河桥、李俊河桥、清水河桥、樊湾河桥、圈槽沟桥、清湾桥、大南川桥。

既要知道单位内部的运行规则，又要明白这些规则为什么是如此行进的缘由，要知其然，还要知其所以然。

不能一知半解，糊里糊涂。

谁是谁非都分不明白，那样只能在单位中搞工作是困难重重，畏缩不前。

（二）业务要精通。

为切实做好全段道路防汛工作，确保公路、桥梁、涵洞安全渡汛。

正值汛期，作为基层公路管理者，制定防汛抢险应急预案。

谈谈在制定预案时要注意的几个问题。

总体目标是必须要有，即按照“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的工作方针，切实落实防汛工作责任制；工作原则实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则；适用水毁灾害造成的山体滑坡、道路阻塞塌方等原因引发公路交通中断或长时间阻塞需及时疏通路段。

组织机构中必须由单位主要领导任组长的一个机构。

防汛抢险领导小组下设四个抢险小分队，分队长要主管领导兼，承担各自片区的道路桥涵的防汛抢险工作任务。

同时还要抢险队职责也要在预案中明确，抢修人员、车辆物资都要写清楚的，并写清抢险时限。

这些预案的出台，还有重要的一个环节，就是贯彻落实。

这个环节是真正考验我们预案科学合理可行的标尺和砝码。

（三）多听少说。

人之所以有两只耳朵一张嘴，就是要让人多听少说，多干活，少推诿。

作为机关工作人员，形象是特别重要的，每个人代表机关，每个人的一言一行代表机关形象。

在办公室工作要做到十点：即微笑露一点，嘴巴甜一点，说话轻一点，脾气小一点，肚量大一点，脑筋活一点，行动快一点，做事多一点，理由少一点，卫生好一点。

时时检讨言与行，一枝一叶总关情。

办公室啥人都会遇到，有发泄情绪的，有谩不讲理的人，反正你最好的办法是积极解说，要不保持沉默，多听少说，甚至不说。

当他们发泄一通之后，就舒服了。

有时遇到这些人时，耐心做好劝说、解释工作，帮领导解答有关问题。

记得有一次遇到一个无理取闹的人，他以前是给某副局长开车的，因为一次交通事故，让他大脑受了刺激，还有就是单位给他没有把工作解决好，他隔三差五地就来到办公室乱闹，一次他与办公室主任发生了口角，然后办公室主任由于耐心不好，就把这个人推了一下，然后他就顺适倒下了，他睡在办公室的地下，就给家人打电话，然后家人来把他送医院了，他就为这一推要单位给他赔偿，他睡在医院十几天，同时单位给赔偿了1000元。

通过这件事情，我发现在办公室主要以忍让为主，要肚量放大一点，有时其它股室的人员的工作还要办室人来完成，如果当时手头工作不紧还可以帮忙，如果手头工作紧时，他们也要你来帮忙，这时你需要深思塾虑一番，如果你直接说没有时间，他们也许会不高兴的，用以婉言谢绝为妙。

还有办公室本身是一个单位的核心部门，是个枢纽，工作多面广，涉及的人和事较多，有故意刁难的，一旦遇上这种无事生非的人时，只能以理说服，或者以软对硬，反之，只有会将问题越搞赵大。