内部管理规定
公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
公司内部文件管理规定
公司内部文件管理规定
1. 文件分类和命名规范。
所有文件应按照公司规定的分类进行归档，包括但不限于人力资源、财务、营销、行政等。
文件命名应清晰明了，包括文件内容、日期和版本号等信息，以便于查找和识别。
2. 文件存储和备份。
所有文件应存储在公司指定的网络或服务器上，禁止将文件存储在个人电脑或移动设备中。
定期进行文件备份，确保文件安全性和完整性。
3. 文件查阅和使用权限。
不同部门和员工应有不同的文件查阅和使用权限，确保文件的保密性和安全性。
严禁未经授权的人员查阅和使用文件，如有违反将受到相应的处罚。
4. 文件处理和销毁规定。
文件处理应按照公司规定的流程进行，包括文件的审批、归档和传递等。
文件销毁应按照公司规定的时间和方式进行，确保文件的安全和合规性。
5. 文件管理责任。
各部门负责人应负责监督和管理本部门文件的归档和使用，确保文件管理规定的执行。
人力资源部门负责监督和管理公司整体文件管理工作，确保文件管理规定的执行和落实。
以上为公司内部文件管理规定，各部门和员工应严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
内部管理规定使用规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务正常开展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本规定由公司人力资源部负责解释和监督实施。
第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护公司形象。
第五条员工应服从公司安排，按时完成工作任务，保证工作质量。
第六条员工应爱护公司财产，节约资源，提高资源利用效率。
第七条员工应保持良好的职业道德，诚实守信，保守公司商业秘密。
第八条员工应积极参与公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第三章工作时间与考勤第九条公司实行标准工作时间，具体工作时间根据公司实际情况确定。
第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工请假需提前向直属上级请假，经批准后方可离岗。
第十二条员工请假超过三天需提供相关证明，请假期间工资待遇按照公司相关规定执行。
第十三条员工因公出差需填写出差申请单，经批准后方可出差。
第十四条员工请假、出差期间，需确保工作交接到位，不得影响正常工作。
第四章工作纪律与行为规范第十五条员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
第十六条员工应保持工作场所整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒、赌博等。
第十七条员工应爱护办公设备，不得随意损坏、丢弃。
第十八条员工应保持良好的工作态度，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十九条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第二十条员工应尊重同事，团结协作，不得在工作中出现争吵、打架等行为。
第五章奖惩制度第二十一条公司对表现优秀、工作突出的员工给予奖励。
第二十二条公司对违反公司规定、损害公司利益的员工给予处罚。
第二十三条奖励分为物质奖励和精神奖励，具体标准由公司制定。
第二十四条处罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等，具体标准由公司制定。
第六章职业道德与培训第二十五条员工应树立正确的职业道德观念，遵守职业道德规范。
内部文件资料管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部文件资料的管理，确保文件资料的安全、完整和有效利用，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有内部文件资料，包括但不限于：公司规章制度、业务文件、项目资料、合同、会议纪要、内部通讯、工作总结、技术文档等。
第三条公司内部文件资料的管理应遵循以下原则：1. 安全保密原则：确保文件资料不被非法获取、泄露、篡改或损毁。
2. 分类管理原则：根据文件资料的性质、用途和保密等级进行分类管理。
3. 便捷利用原则：确保文件资料能够方便、快捷地被相关人员查阅和使用。
4. 完善监督原则：建立健全文件资料管理的监督机制，确保管理规定得到有效执行。
第二章文件资料分类第四条公司内部文件资料分为以下类别：1. 公开文件：公开文件是指不需要保密的文件资料，如公司简介、年度报告等。
2. 限制性文件：限制性文件是指需要控制访问范围的文件资料，如内部规章制度、业务流程等。
3. 保密文件：保密文件是指涉及公司商业秘密、技术秘密、个人隐私等内容的文件资料，如合同、技术文档等。
4. 极密文件：极密文件是指涉及国家安全、公司核心机密等极其重要的文件资料。
第五条文件资料的保密等级分为以下四个等级：1. 一级保密：涉及国家秘密，泄露后可能对国家安全和利益造成严重损害。
2. 二级保密：涉及公司核心机密，泄露后可能对公司利益造成重大损害。
3. 三级保密：涉及公司一般机密，泄露后可能对公司利益造成一定损害。
4. 四级保密：涉及公司内部信息，泄露后可能对公司利益造成轻微损害。
第三章文件资料管理职责第六条公司内部文件资料管理实行分级负责制，具体职责如下：1. 公司办公室负责公司内部文件资料的总体管理，包括制定文件资料管理规定、组织培训、监督检查等。
2. 各部门负责人负责本部门文件资料的管理，包括制定部门文件资料管理制度、组织归档、保密等工作。
3. 文件资料管理人员负责文件资料的收集、整理、归档、借阅、销毁等工作。
系统使用内部管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范本单位内部系统使用行为，确保系统安全、高效、稳定运行，根据国家有关法律法规和上级部门相关规定，结合本单位实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位所有使用内部系统的员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本单位内部系统包括但不限于办公自动化系统、财务管理系统、人力资源管理系统、项目管理系统等。
第四条本规定旨在提高系统使用效率，保障系统数据安全，维护单位合法权益。
第二章系统使用规范第五条系统登录与权限管理1. 员工应使用本人账号登录系统，不得将账号密码外泄或借给他人使用。
2. 员工首次登录系统时，应设置复杂且不易被破解的密码，并定期更换密码。
3. 系统管理员负责账号的创建、修改和删除，确保账号权限与员工职责相匹配。
4. 系统管理员应定期检查账号使用情况，发现异常情况及时处理。
第六条系统操作规范1. 员工应熟悉系统操作流程，按照规定步骤进行操作，确保操作正确无误。
2. 操作过程中，应严格遵守系统操作规范，避免误操作导致数据丢失或系统故障。
3. 禁止使用非法手段破解系统，篡改系统数据。
4. 禁止在系统内发布、传播违法违规信息。
第七条数据安全与保密1. 员工应严格遵守数据安全规定，确保系统数据完整、准确、安全。
2. 禁止未经授权访问、复制、泄露、篡改系统数据。
3. 系统管理员应定期对系统数据进行备份，确保数据安全。
4. 禁止将系统数据用于商业目的或非法用途。
第八条系统维护与升级1. 系统管理员负责系统维护和升级工作，确保系统正常运行。
2. 系统管理员应定期对系统进行安全检查，发现漏洞及时修复。
3. 系统升级前，应充分评估升级风险，确保升级过程顺利进行。
4. 升级完成后，应进行系统测试，确保系统功能正常。
第三章罚则第九条违反本规定，有下列行为之一的，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、扣发奖金、降职、辞退等处理：1. 将账号密码外泄或借给他人使用的；2. 未经授权访问、复制、泄露、篡改系统数据的；3. 使用非法手段破解系统，篡改系统数据的；4. 在系统内发布、传播违法违规信息的；5. 违反系统操作规范，造成数据丢失或系统故障的。
公司内部管理制度范本(五篇)
公司内部管理制度范本公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则（1）严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
（2）当工作需要加班加点时应服从安排。
（3）上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
（4）不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
（5）上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
（6）不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
（7）不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
（8）任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
（9）爱护公共财产，节约能源。
（10）不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
（11）未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容（1）服装：按公司规定服装上岗。
（2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
（3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
（4）头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
（男不遮耳、女不披肩）。
（5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
（6）手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
（7）班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范（1）站姿：坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
（2）眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
（3）两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌（1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
（2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
（3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
内部管理规定
内部管理规定一、引言公司作为一个独立的法人实体，为了有效管理内部事务，保障员工权益，提高工作效率，制定了本内部管理规定，以规范公司内部行为，维护良好的工作秩序。
二、工作时间与考勤1. 工作时间安排•员工正常工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间安排由各部门负责人统一制定。
•弹性工作制的员工，需提前向主管汇报，并确保每天工作时间不低于规定工作时长。
2. 考勤制度•员工应按照规定时间打卡，逾期打卡者应向直接主管请假。
•出差、加班等情况应提前向主管汇报，并按规定程序办理。
三、员工行为规范1. 诚信守法•员工应恪守职业道德和公司规定，不得违法乱纪、徇私舞弊。
•不得参与涉及公司及职务外利益冲突的活动。
2. 保密责任•员工应严格遵守公司保密协议，不得泄露公司商业机密和客户信息。
•离职后，员工须返还公司资料并确保不泄漏任何机密信息。
四、纪律处分制度1. 违规处理•对于违反公司规定，严重失职、渎职行为的员工，将按照公司纪律处分制度进行处理。
•处分方式包括口头警告、书面警告、降职、解雇等。
2. 申诉程序•员工在受到处分前有权提出申诉，公司应设立申诉途径并在规定时间内做出答复。
五、附则1.本管理规定自发布之日起生效。
2.公司保留对管理规定进行调整的权利，并将调整事项及时通知员工。
结论内部管理规定是公司的管理基石，有效规范员工行为、提升工作效率、维护公司稳定发展的必要手段。
员工应严格遵守，以良好的工作态度和行为，为公司的发展做出积极贡献。
以上是内部管理规定的主要内容，希望全体员工积极遵守，共同维护公司的发展和稳定。
部门内部管理制度规范部门单位内部管理规定
部门内部管理制度规范部门单位内部管理规定第一章总则第一条为了规范和管理部门内部工作，保证工作的有序进行，提高工作效率和工作质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于本部门内所有员工，包括中层管理人员和一线员工。
第三条部门内的管理应遵循公平、公正、透明的原则，尊重员工的权益，激励员工的工作积极性。
第四条部门内所有制度的制定、修改和废止应当经过充分的讨论和协商，并报上级主管部门批准。
第五条部门内的管理人员应当具备相应的管理知识和技能，不断提升自身的素质和能力。
第二章工作任务第六条部门内所有员工都应明确自己的工作职责和工作任务，不得擅自转移或推卸责任。
第七条部门内的管理人员应合理分配工作任务，充分调动员工的积极性和工作热情。
第八条部门内的工作任务应当明确细致，具体到人，便于员工理解和执行。
第九条部门内的工作任务应当制定合理的时间规定，提前预计可能出现的问题，确保工作按时完成。
第十条部门内的工作任务应当与工作目标和绩效考核挂钩，对于优秀表现的员工应给予适当的奖励。
第三章工作流程第十一条部门内的工作流程应当科学合理，具有连贯性和可操作性。
第十二条部门内的管理人员应当对工作流程进行动态调整和优化，不断提高工作效率和工作质量。
第十三条部门内的工作流程应当明确界限，做到各岗位之间的工作衔接和信息流转无缝衔接。
第十四条部门内的工作流程应当充分利用现代化的信息技术手段，提高信息的传递和处理效率。
第十五条部门内的工作流程应当规范文档的管理，确保文件的存档和检索顺利进行。
第四章团队合作第十六条部门内所有员工应强化团队意识，加强沟通和协作，共同完成工作任务。
第十七条部门内的管理人员应创建和谐的工作氛围，注重员工的培养和发展。
第十八条部门内的协作应遵循相互尊重、公开透明、互利共赢的原则。
第十九条部门内的团队建设应注意培养员工的创新意识和问题解决能力。
第五章奖惩制度第二十条为了激励员工的积极性和工作热情，应建立健全的奖励制度。
第二十一条奖励应公平公正，给予优秀员工适当的奖励和荣誉。
部门单位内部管理规定...
部门单位内部管理规定单位内部管理规定(一)一、会议制度(一)党委会议制度1.会议召集：根据工作需要，由局长负责召集并主持。
会议不定期，但每月不少于一次。
2.参会人员：局党委全体成员，主持人根据会议内容需要，相关股室负责人可列席会议。
办公室主任负责做会议记录。
3.会议主要内容：研究全局性的重要事项;研究和部署全局性的重要工作;研究决定一些具体事项(如：人事、财务、党风廉政建设、安全生产、计划生育、综合治理、信访稳定等);以及其他需要研究的事项。
4.会议要求：会议坚持民主集中制原则，形成决议后，在全局实施;参会人员必须遵守有关保密规定，不得泄漏，需要口头或书面报告上级的会议精神，由局长按要求及时汇报。
(二)局务会议制度1.会议召集：根据工作需要，由局长负责召集并主持。
不定期召开。
2.参会人员：领导班子成员，股室负责人。
3.会议内容：研究和部署本局的重要工作;研究和调度阶段性、专题性工作;传达贯彻上级精神;研究其他工作。
4.会议要求：参会人员必须遵守有关保密规定，不得泄漏。
需要口头或书面报告上级的会议精神，由局长按要求及时汇报。
(三)干部职工会议制度1.会议召集：根据需要召开，由局长或局长委托副局长召集并主持。
2.参会人员：全体干部职工3.会议内容：通报工作情况，传达上级指示，布置全局性工作，组织政治业务学习等。
二、工作制度(一)工作报告制度1.由局长或局长委托副局长视工作需要召开工作会议，汇报近段工作情况，部署下阶段或临时性工作任务。
2.各股室、局属各单位于每月22日前写出当月工作小结与下月工作计划，经分管领导签字后交办公室，办公室在月底汇总，写出全局当月工作小结与下月工作计划，经局长签字后报市政府办。
局分管领导每季度要对各股室、局属各单位工作进行点评，各股室、局属各单位每季度要对工作进行总结、统计、汇报，每季度最后一天，写出季度工作总结交办公室汇总。
各股室、局属各单位要在每年6月12日、11月12日前，写出半年、年度工作总结和下年度工作思路，经分管领导签字后交办公室，办公室应在每年6月25日、12月15日前做好综合汇总，写好全局半年、年度工作总结和下年度工作思路，经局长签字后，上报市委、市政府和上级主管部门。
公司内部管理制度 (10篇)
公司内部管理制度 (10篇)公司内部管理制度1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。
3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。
10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。
11.爱护公物，节约物品。
12.同事间要相互协作，相互支持，积极学习业务知识。
内部管理制度范本5篇
内部管理制度范本5篇在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的内部管理制度范本（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
内部管理制度1一、制服发放的范围每位正式员工，酒店将按员工具体工作岗位提供制服（含鞋袜、工作帽、头花、领带、围裙等）。
且要必须按酒店规定统一着装并佩带工号牌。
二、制服发放时间1、员工入职之日起予发放；2、员工发生调动之日起予以发放。
三、制服的发放新员工由人力资源部开具《员工制服发放单》（附）上注明其部门，具体岗位及发放的数量等去工服房领到，财务部按工作服的价格分两次工工资内扣除工作服押金（各岗位押金标准附明细表），员工离店时，须办理归还手续，交回工作服退还全部押金。
四、服装的采购和制作员工服装归口财务部统一采购和制作。
每人配备夏装、冬装各两套，换装时间每年夏装为6月1日至9月30日，冬装为10月1日至下年5月31日。
五、服装的清洗及换洗原则为确保服装的干净、整洁，员工服装定期清洗，一般情况下一套由员工穿着，另一套由工服房保管，以备调换。
换洗须遵循“以一换一，以脏换净”的原则。
六、制服及鞋袜的保管及发放赔偿原则：1、员工须妥善保管制作，爱惜制服，保持制服的清洁。
如有破损、脱线、纽扣脱落等现象应立即交工服房修补。
2、下班后，员工须将制服存放于更衣柜内，不可擅自把制服穿离酒店，特殊情况除外。
3、员工离职时，须将领用的制服归还工服房并办理手续。
4、制服遗失或经判定是蓄意破坏除依据规定惩处并依下列规定赔偿：1）制服领用90天内，全额（含料费）赔偿；2）制服领用91天至180天以内者，赔偿二分之一；3）制服领用181天至365天以内者，赔偿三分之一。
5、若员离职，所领工作鞋未达到所规定更换期限，须予相应赔偿，以十二个月为折旧年限予以计算。
6、如有与本规定不相符之要求或情况，须以签呈方式提报。
公司内部管理制度范本(六篇)
公司内部管理制度范本第一条为完善公司内部管理机制，实行规范化的内部管理，使公司各项工作有章可循，特制定本制度。
第二条本制度包括:1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。
第四条实行例会制度。
重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。
总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。
第五条各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。
各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。
第六条员工之间互相尊重，团结友爱。
重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。
第七条严格档案管理，严守保密纪律。
公司利益第一，个人利益服从公司利益。
第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表:员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求: 要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报)。
第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
企业内部管理办法4篇
企业内部管理办法4篇企业内部管理办法1一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
4、工作期间保持电话畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，5元乐捐。
5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。
6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，5元乐捐。
10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料(店名、电话、地址、营业执照号);根据销量及规模建立客户类别(月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在500元/月以上，1000元一下，归为b类;月进货额在500元/月一下，归为c类客户)。
b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。
2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少20家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。
b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。
根据客户分类，合理分配客户拜访时间。
c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。
d、每天早上9点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。
3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。
办公室内部管理制度
办公室内部管理制度办公室内部管理制度（通用6篇）办公室内部管理制度1为了规范办公室管理，提高工作效率，制定本制度。
一、上班时着装整齐、坐姿端正。
树立良好的学校形象和个人形象。
二、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。
营造良好的工作环境。
三、办公室须有专人值班，不得空缺。
负责接听电话，接发传真和来访接待。
四、禁止使用学校电话打私人电话或用学校电话聊天，包括打入的电话。
接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。
五、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好/请/谢谢/对不起/再见.六、办公室传真机、复印机由专人负责，出现问题及时通知专业人员维修。
不得用传真机拨打电话，不得传真复印个人资料。
七、办公室人员要树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。
八、学校电脑专人使用，并有保密措施。
上班时间不得使用电脑练习打字、玩游戏、上网浏览与工作无关内容。
九、学校电脑及网络统一由专人维护保养，任何个人不得私自带盘上机操作及安装。
十、做好保密工作。
尊重别人隐私和学校制度。
做到不听、不问、不传。
十一、下班时随手整理自己的办公桌。
关闭空调，关窗，断电，锁门。
办公室内部管理制度2为加强对本协会办公室的管理，维持正常的工作秩序，创造良好的工作环境，特制定本制度。
本制度包括以下部分：一、办公室管理制度1、本协会办公室是协会干部办公及活动的主要场所，由办公室处负责统一管理。
2、爱护办公室一切公物，保持办公室的清洁，各部门或个人使用必须做好清洁和管理工作。
3、保持办公室安静，禁止大声喧哗，不干扰他人办公。
4、节约用电，注意安全，最后离开的干部要关灯，关窗，锁门。
5、在未经批准情况下，办公室存档资料严禁打开。
二、值班要求1、值班时间及值班安排具体详见测绘协会值班安排表。
如确实有事必须提前一天请假，必要时好作人员调整。
2、值班人员要负责好办公室的卫生清洁与保持工作。
3、值班人员有权监督当天在办公室工作的其他部门，并要如实作好《值班日记》内容记录，包括：1）当天在协会办公室内工作的部门的工作及主要负责人。
公司内部管理制度15篇
公司内部管理制度15篇公司内部管理制度篇11、目的:为了使办公用品的管理、发班规范化、制度化，有效控制办公用品的.使用，防止“滥用乱领”，特制订以下管理制度。
2、保管制度2.1货物入库前需严格检查，把好质量关和价格关;2.2加强管理，保证库存物品完好无损、存放整齐、标识清楚;、2.3出库必须按申领程序、未经审核、签批、不得发放;3.4每月要做好盘点工作，做好进、出、存报表，做到物卡相符、账卡相符、帐帐相符;2.5建立健全物品的记录，如质量、规格、产地、价格等，方便下次进货;2.6库存物品应堆放整齐，按进出库频次高低规划物品所需库位及面积，以有效得用库位空间;2.7做好防潮、防火工作，保证通道畅通;2.8凡纸品类物品应清点整齐放于货架上，并做好检查工作，防止损坏;2.9各部门领物，原则上只给领取与业务相关的物品;2.10办公用品仓库保管员通过每月盘存后，理清断档或将要断档用品，填写采购申请单，确认无误后交上级审批;2.11严格遵守仓库保管纪律规定，做好物品管理工作。
3、申购制度3.1购买办公用品必须紧持《采购程序》;3.2办公用品保管员通过每月盘存后，理清断档或将要断档用品，填写采购申请单，确认无误后交上级审批;3.3部门、车间如需购买办公用品(如桌、椅等)，需填写购物申请表，必须严格执行《采购程序》，方可交会采购人员采购;3.4凡未经批准而随意采购的办公用品，保管员有权拒绝入库，采购人自负经济责任。
4、申领制度4.1到仓库领取办公用品必须按照领用程序;4.2不能少批多领或随意领物;4.3仓库保管员坚持领用程序，没有领物单的，一律不准领取;如遇紧急情况，给予领取，事后应补办领物申请手续。
公司内部管理制度篇2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司内部管理制度模板范文（5篇）
公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
公司内部职工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司正常运营，维护公司及员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体职工，包括正式员工、临时员工和实习人员。
第三条公司内部职工管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持民主集中制，实行岗位责任制。
第四条公司应建立健全内部职工管理制度，加强对职工的教育和培训，提高职工的素质和技能。
第二章组织架构第五条公司设立人力资源部，负责公司内部职工的管理工作。
第六条人力资源部的主要职责：（一）制定和实施公司内部职工管理制度；（二）负责招聘、录用、调配、辞退职工；（三）负责职工的工资、福利、社会保险等工作；（四）负责职工的培训、考核、晋升等工作；（五）负责处理职工的投诉、申诉等工作；（六）完成公司领导交办的其他工作任务。
第七条公司各部门应设立相应的管理部门，负责本部门内部职工的管理工作。
第三章职工入职第八条公司招聘职工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第九条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）组织报名和资格审查；（三）进行笔试、面试等考核；（四）确定录用名单；（五）签订劳动合同。
第十条职工入职时应提交以下材料：（一）身份证、户口本、学历证书、专业技术资格证书等有效证件；（二）近期免冠彩色照片；（三）其他公司要求的相关材料。
第十一条职工入职后，人力资源部应为其办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第四章职工岗位管理第十二条公司实行岗位管理制度，明确各岗位的职责、权限和任职条件。
第十三条职工应按照岗位要求，履行岗位职责，遵守公司规章制度。
第十四条职工岗位调整应遵循以下原则：（一）根据公司发展需要；（二）根据职工个人能力、业绩和发展潜力；（三）遵循公开、公平、公正的原则。
第十五条职工岗位调整程序：（一）提出岗位调整申请；（二）经部门领导批准；（三）办理岗位调整手续。
第五章职工培训第十六条公司应制定职工培训计划，提高职工的素质和技能。
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盐城百信工程质量检测有限公司
内部管理规定
一、目的
公司进入市场以后，得到社会各界的肯定和认可，信誉得到很大的提高。
为使公司更好的适应市场，内部管理工作应与其同步。
表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性和学习环境。
特制定本规定。
二、人员管理
1、公司全体员工，应遵守检测行业职业道德，检测作业时不得吃拿卡要，如有发现处以价值十倍以上的罚款。
遵守保密规定，违者罚款200元/次。
2、公司全体员工，不得接受施工单位的宴请，如有发现处以当次餐费十倍的罚款。
3、公司全体员工在检测作业时，不得告知自己的联系方式，也不得索要委托方、监理、施工等人员联系方式，违者罚款200元/次。
4、公司全体员工不得利用职位之便，向施工单位推销建筑材料或向施工方安插亲戚朋友做工，分包工程，如有发现扣发一
个月工资，并调离岗位。
5、公司全体员工不得利用职位之便，向施工单位索要建筑材料，如有发现处以索要建筑材料价值十倍的罚款。
6、公司全体员工应自觉遵守公司的各项制度，团结友爱，互帮互谅，互相切磋检测技术。
上班时间为个人小事争吵，发生一次罚款100元。
发生打架争斗，一次罚款500元，并写检查存入档案。
7、公司全体员工应在工作时间内不得玩游戏、看电影、听音乐。
如发现一次罚款50元。
8、公司全体员工应服从领导。
乐意接受领导的工作安排，不得抵制或无原因的推诿，对不服从领导安排的，应由总经理批评，写书面检查。
公开认错道歉，视认错态度扣发工资5-10天，以示惩戒。
三、大厅管理
1、大厅人员在接受客户委托时应按规定采集全部相关信息，不得遗漏，不得差错。
如出现差错被发现，罚款5元/处。
2、大厅人员接受委托业务应核对检测项目与样品规格数量，外形是否相符。
不相符的不能接收进入电脑程序如发现样品存在问题不能检测，罚款5元/件。
3、大厅人员在接收客户委托后立即进入程序，对委托单编号和接收人签字及对样品编号等手续，对忘做以上工作的发现罚款10元/次。
4、大厅人员在下任务单时，应核对委托检测项目，逐个下单，并做好记录，不得重复下任务单，如发现一件（组）样品出现在两个任务单上时，或一个任务单有几个检测日期的，罚款50元/次。
5、大厅接收的委托单应按顺序编号，装订，及时归档。
每月8日前将上月的委托单应全部归档，对不能按时归档的当事人应利用休息时间完成。
并停发当月工资，何时完成何时再发。
6、大厅人员接收客户委托应热情服务，耐心解释，达到既要保证委托成功，又要符合检测和管理要求，不得用生硬态度对待客户。
如发生争执或投诉、服务差，调离岗位。
四、检测环境管理
1、检测室责任人对自己负责的检测室的环境负全责。
2、检测室的仪器设备、工作台面、地面等应干净整洁。
3、工作室的仪器设备位置应在定位卡前与台面边平行，与墙面位置适中。
4、检测室内的环境设备随时处在可工作状态。
5、公司将每周组织一次检测室环境检查，对检查结果进行评比，连续3次被评为第一的奖励责任人200元，连续3次被评为最差的罚款人200元。
五、仪器设备管理
1、定到检测室的仪器设备，由各检测室责任人管理。
2、进行检测时要对照检测规程对仪器设备的型号、量程、精度是否符合检测项目的要求，对超量程使用或其它人为损坏，按仪器购买价格（或维修费用）的1.5倍赔偿。
3、检测室责任人应掌握该室试验仪器设备的使用方法和仪器设备的维护保养规定，对仪器设备长期失养，造成精度不准确，发生一次罚该仪器设备维修费用2倍。
4、本室暂缺的设备，向他室借用，需履行借用手续，原则上不移动设备，需要拿走使用的用完立即归还，不得滞留自己室内。
如发现不归还，罚款50元/次。
5、室内仪器设备损坏或精度不准确，要立即以书面形式报告设备管理员，设备管理员立即安排修理或购置，发现仪器设备损坏或精度不准确而未汇报。
每台罚款50元。
6、检查到仪器设备不在定位卡位置，一次罚款10元/台（套）。
7、仪器设备检定日期到来前一个月，应及时书面报告设备管理员安排有关部门检定，如发现过检定日期未汇报的罚款30元/每台（套）。
8、连有电脑的仪器设备其电脑只能着检测用，不得在电脑里面安装其他文件（如：游戏、电影等），不得插U盘或光盘，如有发现罚款100元/次。
9、公司各室仪器设备随时应处在可工作状态，需充电设备用完后立即进行充电，如发现未充电影响下次检测的罚款50元/次。
六、检测程序管理
1、检测人员接到检测任务后，立即按任务单确定的检测参数进行准备，验样→制样→状态调节→环境→仪器设备查验试预运行→试验。
2、完成检测项目后，立即在任务单上打上“已检”记号或打“√”，并填写仪器设备使用记录，违者罚款2元/项。
3、检测项目完成后，立即编写报告和原始记录，不得拖延。
对拖延的每拖延一天一份10元的罚款。
4、遇特殊情况检测员不能全部完成项目的检测应书面写出任务单编号、检测参数名称、完成进度情况、尚待完成部分及时。