工作饱和度调查表
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工作饱和度分析报告来自百度文库（部门填写）
填写部门 一、部门主要工作职责概述
二、部门2012年编制与现有人员对比分析
三、部门2013年人岗匹配度分析
四、部门工作饱和度评价： 超饱和
饱和
不饱和
原因分析：
五、调整建议： 1、增编 3、其他调 整建议
原因说明：
增员
2、减编
减员
分管领导：
部门负责人：
编制人：
填报时间：
备注：1、 增编请注 明增编数 及岗位名 称，减编 请注明减 编数及岗 位名称；
2、 本表于8月 10日17：30 把签字版及 电子版提报 给人力资源 部。
填写部门 一、部门主要工作职责概述
二、部门2012年编制与现有人员对比分析
三、部门2013年人岗匹配度分析
四、部门工作饱和度评价： 超饱和
饱和
不饱和
原因分析：
五、调整建议： 1、增编 3、其他调 整建议
原因说明：
增员
2、减编
减员
分管领导：
部门负责人：
编制人：
填报时间：
备注：1、 增编请注 明增编数 及岗位名 称，减编 请注明减 编数及岗 位名称；
2、 本表于8月 10日17：30 把签字版及 电子版提报 给人力资源 部。