公司员工奖励与惩罚条例(doc
员工奖励与惩罚制度
员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
公司员工奖惩条例与规定,员工奖励与处罚标准执行细则
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为强化员工的日常管理，落实公司规章制度，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，加强员工的职业道德，维护公司正常的工作秩序，提升工作效率，依据公司实际状况，特制定本条例。
第二条本条例适应用于公司全体员工。
第二章奖励第三条员工奖励分为以下四种：（一）嘉奖：每次给予200-500元奖金。
（二）记功：每次给予500-1000元的奖金。
（三）大功：每次给予1000-3000元的奖金（四）特别奖励：一次性给予假设干元奖金。
第四条有以下情形之一者，予以嘉奖：（一）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特别任务者；（二）拾金不昧〔价值三百元以上〕者；（三）服务热情，有特别成绩者；（四）为公司争得荣誉者；（五）从事艰难工作成绩特别者。
第五条有以下情形之一者，予以记功：（一）对技术或管理制度提出改善建议，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废料充分有效利用有特别业绩者；（三）遇有事故灾难，勇于负责，不畏艰险者；（四）检举损害公司利益者；（五）发现使命外事故，予以报告或妥善处理者。
第六条有以下情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，不避危难，使公司减少或降低损失者。
（二）为维护其他公司财物或员工人身安全，不畏艰险，确有功绩者；（三）维护公司重大利益，避免重大损失者。
（四）有其他特别业绩或贡献者。
第七条有以下情形之一者，予以特别奖励或晋级：（一）研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。
（二）对公司有特别贡献者。
（三）一年内记大功二次者。
第三章处罚第八条员工惩处分为五种：（一）警告：每次扣发100-200元的工资。
（二）记过：每次扣发200-500元的工资。
（三）记大过：每次扣发500-1000元的工资。
（四）降级：相应核减薪金待遇。
（五）辞退：予以解雇。
第九条有以下状况之一者，予以警告：（一）未通过许可，擅自在公司内推销商品者；（二）因个人过失导致工作失误，情节稍微者；（三）妨害工作或团体秩序，情节稍微者；（四）不服从主管人员工作安排，情节稍微者；（五）不遵守着装或工作证佩戴规定者。
企业职工奖惩条例
企业职工奖惩条例企业职工奖惩条例第一章总则第一条为保持企业正常经营秩序，提高职工绩效，规范职工行为，特制定本《企业职工奖惩条例》。
第二条本条例适用于本企业全体在编职工。
第三条本条例所称奖励，是指对在工作中表现出色的职工给予物质或精神上的激励。
第四条本条例所称处罚，是指对违反公司规定的职工给予相应的惩罚。
第五条奖惩措施应公正、合理，根据职工实际行为和工作贡献适度宜胜原则。
第二章奖励第六条奖励方式包括：物质奖励、荣誉奖励、晋升奖励。
第七条物质奖励是指给予职工一定金额的奖金或福利。
第八条荣誉奖励是指以荣誉称号、奖状等形式表彰职工的表现。
第九条晋升奖励是指对具备晋升条件的职工，按照公司规定的程序和标准晋升到更高职位，并享受相应待遇。
第十条奖励的方式、标准和程序由公司人力资源部门制定，并向全体职工公示。
第十一条奖励应当及时给予，不得拖延。
如有特殊情况，需经公司职工伦理委员会审议。
第十二条授予奖励的决定由公司职工伦理委员会或现场管理人员做出。
第十三条奖励发放日志应当存档，由公司人力资源部门负责保存。
第三章处罚第十四条处罚方式包括：记过、记大过、降职、辞退。
第十五条记过是对违反公司规定，轻微违法违纪的职工给予的处罚，限制一定时间内的晋升和加薪。
第十六条记大过是对违反公司规定，严重违法违纪的职工给予的处罚，限制一年内的晋升和加薪。
第十七条降职是对违反公司规定，严重违法违纪的职工给予的处罚，将其职位降低一级或更多，并降低相应薪资。
第十八条辞退是对违反公司规定，重大违法违纪的职工给予的处罚，解除劳动合同并终止与公司的任何关系。
第十九条处罚的权力应由公司高层决定，并应当告知相关职工。
第二十条处罚应当依据相关法律法规和公司规定，且符合公正原则。
第四章奖惩实施第二十一条奖惩的实施应当依据职工行为实际情况，采取一事一议的原则。
第二十二条奖惩的处理程序应当合法、公正、透明。
对于涉及职工荣誉、晋升的奖励、处分，应当进行听证和征询职工意见。
公司员工奖惩条例
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。
第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。
第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。
第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。
第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。
（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。
（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。
（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。
（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。
第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。
（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。
（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。
（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。
第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。
第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。
（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。
（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。
（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。
（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。
第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。
（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。
企业职工奖惩条例
企业职工奖惩条例第一条基本原则为了规范企业内职工的行为表现，提高企业的工作效率，制定本奖惩条例，以规定职工的奖励和惩罚措施。
此外，本条例适用于企业内所有职工。
第二条奖励措施1.每年年度考核期结束后，对于在工作中表现出色，被评定为优秀的职工，可以由公司提供相应奖励，并在公司内部公示表扬；2.每月末，将由上级主管部门评选出月度优秀职工，并有公司提供相应奖励，并在公司内部公示表扬；3.对于颁发过优秀创新奖、优秀出勤奖、优秀表现奖等奖项的职工，公司将发放额外的奖励；4.鼓励区域内最优秀的职工进行分享交流，公司将组织职工培训课程和优秀员工论坛活动，为成功分享经验、知识和成就的员工提供额外的奖励。
第三条惩罚措施1.职工迟到、早退、私下工作等行为，应根据违规程度进行罚款，并在公司内部警告；2.严重违规行为，如泄露公司机密、偷窃公司财产、不适当使用商务行为等行为，公司将依据公司制度、政策进行纪律处分，并制定相应监督措施；3.对于违反国家法律法规或公司规章制度的行为，公司将追究法律责任，并依据企业内部行为规范制定相应惩罚。
第四条奖惩实施程序1.对于奖励措施，公司将组织奖项评选工作，并对所有职员公示表扬；2.对于惩罚措施，公司将组织职工对处罚结果进行申述和检验，并披露所有职工的活动；3.公司将进行透明化管理，公示奖励和惩罚措施的实施结果，并接受职工的监督和检验。
第五条附则1.对于职工的奖励和惩罚措施，应以合法合规、公正公平、公开透明的原则制定和实施；2.公司在制定和实施职工奖惩条例时，应根据公司实际情况和国家法律法规制定，并遵循细则制度。
3.本条例从制定之日起正式生效，公司将制定行为规范并按期开展奖项评选、惩罚措施等工作。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工的工作积极性和创造性，提高企业的综合竞争力，制定员工奖励与惩罚条例，建立员工奖励及惩罚管理制度。
一、员工奖励1.绩效奖金为了激励员工的工作积极性和贡献，每年将设立绩效奖金，由部门经理根据员工的工作表现进行评定。
评定标准包括但不限于工作成绩、工作态度、团队合作、创新能力以及培训学习等方面。
绩效奖金将直接发放给评定优秀的员工。
2.先进个人奖每年将评选出先进个人奖，由部门经理根据员工的突出表现和贡献进行评定。
评选标准包括但不限于工作质量、效率、创新贡献、领导能力、团队精神等。
先进个人奖可由公司颁发荣誉证书，同时奖励一定金额的奖金。
3.团队协作奖鼓励员工在团队协作中发挥个人优势，促进工作效率和团队凝聚力的提升。
团队协作奖由部门经理评定，评选标准包括但不限于团队合作、协调能力、贡献度等。
团队协作奖可奖励一定金额的奖金和奖状。
4.优秀员工奖每季度设立优秀员工奖，由各部门经理评选。
评选标准包括但不限于工作表现、出色完成任务、积极主动、奉献精神等。
获奖员工将获得公司发放的奖金和优秀员工证书。
5.节日福利在重要的节日，公司将组织丰富多彩的活动，为员工提供相关的节日福利，如年终晚会、元旦福利、端午福利等。
这些活动旨在增强员工的工作满意度和归属感。
二、员工惩罚1.警告对于工作失职、违反公司规章制度、工作态度恶劣等行为，将给予员工书面警告。
警告将作为员工档案的一部分，对员工的晋升、职位调整等产生影响。
2.扣减绩效奖金对于工作表现不达标，质量低下或违反规定的员工，将扣减部分绩效奖金。
扣减金额将按照违规情况的严重程度和经济损失进行合理计算，并在公司财务进行记录。
3.暂停晋升对于频繁出现工作失误、工作不负责任或其他严重违规行为的员工，公司将暂停其晋升机会，直至其改进和提升工作表现。
4.终止雇佣合同对于严重违反公司规章制度、严重失职、严重违反道德底线或给公司造成重大损害的员工，公司将终止其雇佣合同。
员工奖惩条例
员工奖惩条例第一章奖励第一条公司实施奖励的原则：以精神奖励为主，物质奖励为辅的双层奖励方式。
第二条如有下例情况，公司给予适当的奖励：⑴公司创造显著经济效益⑵公司挽回重大经济损失⑶公司取得重大社会荣誉⑷改进管理成效显著⑸功培养和举荐热人才并对公司产生重大贡献⑹其它表现突出行为第三条奖励的形式⑴通报表扬⑵奖金或物质奖励⑶晋升⑷培训⑸其它第二章惩处第四条惩处包括警告、开除、赔偿三种形式。
第五条警告：当员工有过错，但犯事情节较轻者，且能听从管理人员、保安人员指正，可给予口头警告，其它根据犯事情节严重程度可给予书面警告处罚：1.不服从管理，妨碍制度执行人员开展工作；2.带食物进入车间、办公室或在公司其它工作场所内进食；3.穿拖鞋上班，进入公司不佩戴厂牌；4.进出公司，不配合保安人员的检查；5.无故矿工、迟到，早退；6.不遵守打卡秩序，如插队打卡、代人打卡等；7.不遵守公司交通规则，违章驾驶操作；8.利用公司电脑玩游戏或私藏游戏软件；9.在工作场所大声喧哗或因口角争吵经劝解而不理会；10.浪费公司资源或能源之行为；11.利用公司资源制作、加工私人物品；12.上班时间擅离岗位、串岗；13.工作时间观看与工作无关的电视、浏览网站、收听音乐或阅读报纸、杂志、小说等；14.不遵守食堂管理制度，如提前就餐、插队、霸位、喧哗、故意漏卡、虚假消费卡等行为、餐具带出食堂及挪为己用等；15.扰乱图书馆、文化活动室等公共场所秩序；16.违反宿舍管理制度，不听从宿舍管理人员或保安的指正；17.未经允许，擅自携带外人入公司参观、入宿等；18.不遵守有关安全操作规定；19.外出工作不遵守相关制度规定；20.损失或丢失生产工具，同时按劳动法规定给予赔偿；21.不遵守公司上下班纪律及相关规定；22.私自拆装机电设备，乱拉乱接电线，私自使用电器；23.不遵守有关的电梯操作和搭乘规定；24.工作不认真，常导致出现次品、废品；25.无正当理由，延误公事导致公司损失；26.涂写墙壁、机械用具有碍美观；27.擅用他人经管的工具及设备；28.故意涂改厂牌；29.休息时间，在宿舍内大声喧哗，影响他人休息；30.未经许可，翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或信函；31.品行不良或行为不检或谎报事实；32.坐卧工作台、机台设备、工用具、半成品或成品、纸箱上等不雅行为；33.随地吐痰、丢垃圾；34.未按消防设施使用规定使用消防设施，或将公司消防设施挪用他用；35.擅自使用危险品（天拿水，工业用酒精等）作其它用途。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
公司奖惩制度条例
公司奖惩制度条例公司奖惩制度条例第一条：目的和范围1.1 目的：为了适应公司发展，并激励员工的工作积极性和创造性，加强员工在工作中的责任和义务，加强员工间的团结，建立健全的奖惩制度。
1.2 适用范围：本条例适用于公司内全体在职员工。
所有奖惩措施的实施，必须事先得到公司领导的同意。
第二条：奖励2.1 奖励种类及名次：员工的奖励，分为三个等次，一等奖，二等奖和三等奖。
并设立“优秀员工”称号、优秀团队”。
2.2 奖励方式：（一）奖金：按照等次和表现，给予不等数量的奖金。
（二）荣誉证书或名牌：每年度评选的员工、团队或分公司优秀工作先进工作者，颁发荣誉证书或荣誉名牌。
（三）公开表彰：通报表扬、会议表彰等。
第三条：惩罚3.1 惩罚种类及名次：员工的惩罚，分为严重警告、记过、撤职和开除四个等次。
3.2 惩罚应根据情节轻重实行逐级惩处原则：（一）严重警告：对一时疏忽或轻微不足之处的员工提出书面警告。
（二）记过：对过失较轻、情节不严重的员工，有训诫之效。
（三）撤职：对职务重要、职责大、过失严重的人员做出处理。
（四）开除：对犯罪者和职权严重滥用者，作出解除劳动关系的处理。
3.3 惩罚的方式（一）口头警告。
（二）书面警告。
（三）通报批评。
（四）罚款。
（五）降职。
（六）辞退、解聘等。
第四条：申诉与答复员工有权利提出申诉，公司应如实答复。
第五条：施行日期本条例自审查通过之日起施行。
如发生问题，按照公司的规定进行解决。
第六条：修改和解释本条例的修改或者解释由公司出资人或代表单位领导组进行解释。
以上为本公司奖惩制度条例，按照执行执行。
职工奖惩条例
职工奖惩条例第一条为了加强职工管理，激励员工积极工作，提高工作绩效，特制定《职工奖惩条例》。
第二条奖励范围1. 员工的工作出色、突出表现或取得显著成就，公司有权给予奖励；2. 员工提出可行的改进工作流程、节约成本或提高工作效率的建议，公司有权给予奖励；3. 员工培训成绩优秀，公司有权给予奖励；4. 公司内部组织的竞赛活动中取得好成绩的员工，公司有权给予奖励；5. 其他符合公司奖励条件的情况。
第三条奖励方式1. 经济奖励：员工可获得奖金、津贴、提成或其他经济激励；2. 物质奖励：员工可获得礼品、奖品或公司特定产品等；3. 荣誉奖励：员工可获得荣誉称号、证书或荣誉墙展示等；4. 晋升机会：优秀员工有机会获得晋升或调整薪酬待遇。
第四条惩罚范围1. 员工怠工、迟到、早退、无故缺勤等行为，公司有权给予相应的惩罚；2. 员工工作中有违纪或违法行为，公司有权给予相应的惩罚；3. 员工在工作中出现严重失误或疏忽大意，导致公司利益受损，公司有权给予相应的惩罚；4. 员工违背公司规定，泄露公司商业机密或侵犯公司知识产权，公司有权给予相应的惩罚；5. 其他符合公司惩罚条件的情况。
第五条惩罚方式1. 警告：对违纪行为轻微，不构成严重损失的，公司可给予口头或书面警告；2. 罚款：对于造成一定经济损失或严重违纪的员工，公司可给予罚款；3. 降职或降薪：对于履职不力或发现存在明显违法行为的员工，公司可给予降职或降薪处罚；4. 开除：对于涉嫌严重违法、损害公司利益或多次重复违纪的员工，公司有权解除其劳动合同。
第六条审批程序1. 奖励决定由员工所在部门或分管领导审批；2. 惩罚决定须遵循公司内部的规章制度，经过合法程序审批。
第七条公平公正1. 奖励和惩罚必须公平公正，不得存在任何形式的歧视行为；2. 公司应建立健全的奖惩制度，确保员工的权益得到保护，维护良好的工作氛围。
第八条奖励与激励1. 奖励制度应当与员工绩效考核紧密结合，激励员工提高工作效率和质量；2. 奖励应视情况给予适度，体现公平公正原则，向优秀员工树立榜样。
企业员工奖惩制度条例
企业员工奖惩制度条例第一章总则第一条为了规范企业内部员工奖惩制度，激励员工积极进取，提高工作效率，推动企业的发展，根据相关法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于本企业所有员工，包括正式员工、合同工以及实习生等。
第三条企业员工奖惩制度是指根据员工的努力程度、工作质量、工作态度等因素，给予奖励或者处罚的一系列制度。
第二章员工奖励制度第四条企业将根据员工的表现、工作成果、工作质量等方面进行考核，并设立奖励制度，对优秀员工予以表彰和激励。
第五条奖励的形式可以包括但不限于：1. 月度优秀员工：每月评选出表现突出的员工，并给予奖金及荣誉证书。
2. 季度之星：每季度评选出在工作中做出杰出贡献的员工，并给予奖金、荣誉称号等奖励。
3. 年度优秀员工：每年评选出为企业作出卓越贡献的员工，并授予奖金、旅游奖励等。
4. 项目奖励：对在重要项目中表现突出的员工给予奖励，包括奖金、晋升机会等。
第六条奖励的基本原则：1. 公平公正：奖励的评选要公平、公正，不能损害他人利益。
2. 突出贡献：奖励对象应是对企业有突出贡献的员工。
3. 及时有效：奖励应及时发放，给予员工充分的肯定和激励。
第三章员工惩罚制度第七条当员工在工作中存在违反工作纪律、工作失职、造成损失等不良行为时，企业将采取相应的惩罚措施。
第八条惩罚措施可以包括但不限于：1. 书面警告：对违反工作纪律、工作失职等轻微不良行为，给予书面警告，要求员工改正。
2. 绩效扣减：对工作不达标，未完成工作任务等行为，暂时扣减员工的绩效工资。
3. 岗位调整：对工作能力不符、在原岗位无法胜任的员工，将进行岗位调整。
4. 辞退处理：对涉嫌严重违纪、工作失职等行为，进行辞退处理，以维护企业的正常运营。
第九条惩罚的基本原则：1. 公平公正：惩罚的措施应公平、公正，不能滥用权力。
2. 依法依规：惩罚行为应符合相关法律法规的规定，不得超越合理限度。
3. 教育引导：在惩罚的同时，要给予员工教育引导，帮助其认识错误并改正。
员工奖励惩罚条例
员工奖励惩罚条例一、奖惩原则：奖优惩劣，一视同仁，公平合理，有章可循。
二、奖励（一）、员工的奖励分为以下三种：1.嘉奖：（奖给200元的现金或纪念品）2.表彰：（奖给500元的现金或纪念品，表彰证书）。
3.特别奖：（奖给1000元的现金或纪念品，表彰证书，晋升工资）（二）、有下列情形之一者，给予嘉奖：1.品性端正，工作努力，完成重大或特殊事务者。
2.有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。
3.在艰苦条件下工作，足为楷模者。
4.节约物料或对废料利用，卓有成效者。
5.检举违规或损害公司利益者。
6.发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。
（三）、有下列情形之一者，予以表彰：1.对生产、施工工艺改进或公司管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。
2.遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，为公司减少损失者。
3.维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
4.有其它重大功绩者。
（四）、有下列情形之一者，授予特别奖：1.对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。
2.兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。
3.为公司赢得很高信誉，成绩突出者。
4.对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。
三、惩罚（一）、员工的惩罚分为四种：1.警告（同时罚款50元）。
2.记过（同时罚款200元）。
3.记大过（降职、同时罚款500元）。
4.解聘：（补偿公司经济损失后，进行辞退）。
（二）、有下列情形之一者，予以警告1.上班时间，不遵守公司工作守则中各项管理规定，怠慢工作者。
2.因个人过失致发生错误，情节轻微者。
3.妨害工作或团体秩序，在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
4.不服从上级领导，对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成者。
5.不能适时完成重要或特殊交办任务时，谎报军情者。
6.对同事恶意辱或诬害、伪证，制造事端者。
7.因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。
（三）、有下列情形之一者，予以记过：1.擅离职守，致公司受较大损失者。
职工奖惩条例
职工奖惩条例职工奖惩条例一、目的本条例旨在规范公司职工行为，激励职工积极工作，提高工作质量和工作效率，维护公司的正常运营秩序。
二、适用范围本条例适用于公司所有职工，包括全职、兼职、临时工等。
三、奖励规定1. 奖励类型（1）物质奖励：包括工资、奖金、津贴等；（2）精神奖励：包括表扬、授予荣誉称号、晋升等。
2. 奖励条件（1）工作认真负责，完成任务出色；（2）为公司取得重大贡献；（3）积极学习新知识，提高工作技能；（4）有其他突出表现。
3. 奖励程序（1）员工符合奖励条件，由主管领导提出建议；（2）公司评审委员会进行评审；（3）公司总经理批准；（4）公司公告并实施奖励。
四、惩罚规定1. 惩罚类型（1）警告：口头或书面警告；（2）罚款：包括罚款、扣除奖金等；（3）辞退：公司解除劳动合同。
2. 惩罚条件（1）违反公司规章制度，影响工作秩序；（2）有不当行为，如偷盗、泄露公司机密等；（3）有其他严重错误行为。
3. 惩罚程序（1）员工有违规行为，由主管领导提出处理意见；（2）公司评审委员会进行评审；（3）公司总经理批准；（4）公司公告并实施处罚。
五、执行程序1. 公司设立评审委员会，负责奖惩条例的评审和监督执行。
2. 奖惩结果应在公司内部公开，以确保公平、公正、公开。
3. 员工有奖惩记录，公司将存档并作为晋升、评级等的参考。
六、监督与检查1. 公司评审委员会定期对奖惩条例的执行情况进行监督和检查，确保公平、公正。
2. 公司员工可对奖惩条例的执行提出意见和建议，公司应认真考虑和回应。
七、附则1. 本条例根据国家有关法律法规和公司规章制度制定。
2. 本条例解释权归公司管理部门所有。
3. 本条例自发布之日起施行，如有未尽事宜，可随时修改补充。
关于公司员工奖励与惩罚条例
关于公司员工奖励与惩罚条例公司员工奖励与惩罚条例为了激励员工的积极性，提高公司的绩效和效益，建立一套完善的员工奖励与惩罚制度是非常重要的。
一个合理的奖惩制度既能够激励员工的工作热情，又能够约束员工的工作行为。
以下是一份关于公司员工奖励与惩罚的条例。
第一章：奖励制度第一条：奖励的目的奖励制度的目的是为了表彰那些为公司做出杰出贡献的员工，激励他们继续保持优秀的工作表现，同时也是为了鼓励其他员工向优秀员工学习，共同进步。
第二条：奖励的种类1. 个人奖励：个人奖励是针对个体员工的突出表现所做的奖励，包括但不限于：a. 奖金：公司将根据员工的工作表现给予相应的奖金，并根据奖金规则进行发放和统计。
b. 个人荣誉：公司将对个人进行表彰，使其成为公司的楷模，鼓励其他员工向其学习。
2. 团队奖励：团队奖励是针对团队协作和集体贡献做出的奖励，包括但不限于：a. 团队旅游：公司将组织团队成员进行集体旅游，以表彰团队的辛勤工作和协作精神。
b. 团队奖金：公司将发放团队奖金，作为团队共同工作的认可和奖励。
第三条：奖励评选的标准奖励评选将按照以下标准进行评定：1. 工作业绩：严格按照员工的工作成绩和完成的任务进行评定。
2. 专业技能：根据员工的专业知识和技能的掌握程度进行评定。
3. 创新能力：员工对于工作岗位的创新和改进能力的评定。
4. 团队合作：员工在团队工作中的协作和合作精神的评定。
第二章：惩罚制度第四条：惩罚的目的惩罚制度的目的是为了约束员工的行为，提醒员工遵守公司的规章制度，规范其工作行为，以维护公司的正常工作秩序和良好的内部环境。
第五条：惩罚的种类1. 员工扣款：根据员工过失或违反公司规章制度的情况，公司有权对员工进行扣款处罚，并在工资单上予以体现。
2. 发出警告：对于不履行职责、工作不称职或者对公司利益造成损害的员工，公司将对其发出书面警告，并记录在员工档案中。
3. 绩效降级：对于频繁犯错误、无法达到岗位要求、无法完成工作任务的员工，公司将降低其职位及薪酬等级，以警示其改进工作表现。
公司员工奖励规定和员工纪律处分规定
公司员工奖励规定和员工纪律处分规定(一)目的为了鼓励员工更加努力地工作，凡本公司员工长期努力于业务，或从事有益本公司之创造及改进，或具有特殊功绩者，均依照规定授予奖励。
(二)种类本方法规定之奖励计分效劳年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖4种。
(三)效劳年资奖员工效劳年资满10年、20年及30年，且其效劳成绩及操行均属优良者，分别授效劳10年奖，效劳20年奖及效劳30年奖。
(四)创造奖员工符合以下各项条件之一者，经审查合格后授予创造奖。
1、开拓新业务，对本公司有特殊奉献者；2、从事有益业务之创造或改进，对节省经费、提高效率或对经营合理化之其他方面具有奉献者；3、根据“其他奖励”屡次接受奖励或接受奖励之提案，其效果显著者；4、在独创性方面虽未达创造之程度，但对生产技术等业务上确有特殊之努力，因而对本公司具有重大奉献者；5、前列各款至少应观察6个月以上之实绩，经判断确具有效果者，方属有效。
(五)功绩奖员工符合以下各项之一者，经审查后援予功绩奖：l、从事对本公司有显著奉献之特殊行为者；2、对提高本公司之声誉具有特殊功绩者；3、对本公司之损害能防惠于未然者；4、通非常事变，如灾害事故等能临机应变，措施得当，具有功绩者；5、奋不顾身救护公司财产及人员于危难者；6、其他具有足为本公司楷模，有益于公司及员工之善行者；7、根据“其他奖励”屡次接受奖励或其功缋经重新评定应属更高者。
(六)全勤奖员工连续3年来请病、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。
其奖励方式系于公司成立纪念日时，颁发奖品。
二、奖励方式(一)方式奖励方式分奖金、奖状及奖品3种。
(二)奖金及奖状对创造奖及功缋奖，按以下等级授予奖金及奖状：l、创造奖(1)一等lO00O元；(2)二等7O00元；(3)三等5000元；(4)四等2000元；(5)五等lO00元。
2、功绩奖(1)一等3，000元；(2)二等2，O00元；(3)三等l，000元。
(三)奖品对效劳年资奖授予奖品厦奖状，奖品内容另订之。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。
以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。
2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。
3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。
4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。
5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。
6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。
二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。
2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。
3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。
4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。
5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。
三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。
2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。
3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。
4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。
5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。
公司奖惩管理制度规定细则(15篇素材参考).doc
公司奖惩管理制度规定细则（15篇素材参考）公司奖惩管理制度规定细则篇1一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2、公司各项规制度良好运行的保障体系。
3、公司各项业务完成效果的评价体系。
二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置（一）1、行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。
经济处罚：罚款等。
3、绩效类：绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。
绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。
4、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
（二）1、累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。
员工奖励与惩罚条例
员工奖励与惩罚条例
员工奖励与惩罚条例
一、引言
本条例旨在明确员工的奖励与惩罚措施，激励员工积极履行工作职责，提高工作效率，促进公司业务发展。
同时，通过规范员工行为，维护公司正常的工作秩序。
二、奖励条例
1. 奖励形式：奖金、晋升机会、培训福利、荣誉称号等。
2. 奖励条件：工作业绩突出、工作效率高、提出创新性建议并被采纳等。
3. 奖励标准：根据具体业绩或贡献程度，按照公司规定的标准进行奖励。
4. 申请与批准流程：员工个人或部门负责人提出申请，经上级审核批准后执行。
三、惩罚条例
1. 惩罚形式：警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
2. 惩罚条件：违反公司规章制度、工作失误造成损失、违反职业道德等。
3. 惩罚标准：根据违规行为的性质和严重程度，按照公司规定的标准进行惩罚。
4. 调查与听证流程：对违规行为进行调查核实，给予员工申辩机会，经上级审批后执行惩罚措施。
四、执行与监督
1. 执行原则：公平、公正、公开，严格按照条例执行。
2. 执行方式：由人力资源部负责奖励与惩罚措施的执行，确保执行过程合规合法。
3. 监督机制：公司设立监督小组，对奖励与惩罚措施的执行情况进行监督检查，确保公平公正。
五、附则
1. 本条例自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层解释。
2. 公司有权根据实际情况对本条例进行调整和修改，修改后的条例将及时通知员工。
请全体员工认真阅读本条例，严格遵守公司规章制度，共同营造和谐、稳定的工作环境。
员工奖惩及处罚条例
第五章员工奖励及处罚制度一、总则第一条为充分调动公司员工的工作积极性、主动性和创新能力，加强公司员工遵纪守法的自觉性，特制定本条例。
第三条办公室负责本制度制定、修改、废止、解释等起草工作；总经理负责核准。
第二条本制度适用于公司全体员工。
二、奖励第四条奖励种类：工龄服务奖、学历职称奖、年度优秀团队奖、年度优秀个人奖、投稿奖励、突出贡献奖。
第五条奖励种类及标准。
（一）工龄服务奖，以在公司工作实际年限为计算单位。
1、满2年不满5年，月工资加200元；2、满5年不满10年，月工资加300元；3、满10年不满15年，月工资加400元；4、满15年及以上，月工资加500元；（二）学历职称奖全日制本科（含自考）或有一般性职称的，月工资加100元；全日制本科以上学历或特殊职称的，由公司办公会研究决定。
（三）年度优秀团队奖1、评选标准（1）本部门工作高效完成，工作无拖沓或延误现象；（2）部门员工全年薪酬考核在良好及以上；（3）部门年度业绩不能为负；2、奖励标准：1000元（四）年度优秀个人奖1、评选标准（1）全年薪酬考核在良好及以上；（2）保持积极的工作态度、本职工作突出，得到各部门同事的认可；（3）全年无警告及以上处分；（4）享受突出贡献奖的优先评选；2、奖励标准：300元（五）投稿奖励1、奖励范围：立足公司经营范围及港口发展，积极用原创型文字（文体不限）、书法、绘画作品表达对公司的热爱或正面宣传港口客观事实的；2、奖励标准:100元/篇。
（六）突出贡献奖1、评选标准:员工直接或间接为公司带来非本职工作外的额外经济效益和社会效益。
2、奖励标准（1）能评定额外经济效益的，以额外经济效益的20%发放；（2）不能评定额外经济效益和社会效益的，奖励1000元-10000元。
第六条奖励程序及奖励发放1.员工有符合奖励条件的，由其个人或所在部门提出申请，报人事部；2.人事部审核报总经理批准；3.凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并公布；4.奖励事宜记入员工档案；5.员工奖金在颁奖时发放；三、处罚第七条员工处罚采取精神处罚和物质处罚相结合的原则第八条本规定内处罚与薪酬考核可同步叠加进行第九条处罚种类及标准（一）警告1、处罚条件（1）工作时间处理私人事务；（2）因业务疏忽发生差错；（3）教育培训或集体活动无故缺席；（4）工作时间未经许可擅自离岗；（5）浪费公司财物；（6）遇非常事故，故意回避逃离者；（7）服装仪容经常不整者；（8）多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；（9）其他违反公司管理制度、致使公司财产损失或给公司带来负面影响但情节轻微的行为；2、处罚标准：书面通报并处罚金200元。
企业职工奖惩条例
企业职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。
一、奖励类别奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。
二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。
奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。
三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
五、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6. 其它应给于记小功事迹者。
六、职工有下列情形之一者，予以记大功。
1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。
3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4. 其他可参选优秀工作评奖者。
八、职工有下列情形者，予以警告。
1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。
3. 初次不听主管合理指挥者。
4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。
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公司员工奖励与惩罚条例(doc 17页)
（1）记大功；
（2）记小功；
（3）嘉奖（奖状、奖品）；
（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励
（1）一次性奖金；
（2）加薪；
（3）晋级；
（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；
（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；
（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；
（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；
（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；
（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；
（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；
（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损
失者；
（4）见义勇为，获得好评、称赞者；
（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；
（6）拾金不昧且价值较高者；
（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；
（2）领导有方、业务推展有相当成效者；
（3）参与、协助事故、事件救援工作者；
（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；
（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本
开支，节约资源能源的员工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六条奖励标准。
第七条其他奖励规定。
1. 凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行；
2. 依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满10分，可晋升一级工资；
3. 公司对有突出贡献者，可授予称号；
4. 公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应；
5. 公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。
第八条奖励程序。
1. 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部；
2. 人事部审核决定，签署意见后报公司常务会议讨论决定；
3. 讨论决议经总经理签字后生效；
4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；
5. 奖励事宜记入员工档案；
6. 员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。
第三章处罚
第九条处罚种类。
公司可设立如下处罚项目：
1. 精神处罚。
（1）口头警告；
（2）书面警告；
（3）记小过；
（4）记大过。
2. 物质处罚。
（1）一次性罚金；
（2）降级、撤职（减薪）；（3）留用察看；
（4）辞退。
第十条过失分类。
（一）甲类过失。
1. 记大过后仍再犯；
2. 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑；
3. 盗窃财物，挪用公款；
4. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益；
5. 连续旷工达5天或1个月内累计达10天；
6. 煽动他人不服从规定或怠工；
7. 多次欺诈、谩骂、威胁主管；
8. 利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗；
9. 有重大泄密行为。
（二）乙类过失。
1. 故意造成重大过失，造成重大损失；
2. 损失/遗失公司重要物品、设备；
3. 违抗命令或威胁侮辱主管；
4. 主管包庇职员舞弊，弄虚作假；
5. 泄露公司机密；
6. 品行不正，有损公司名誉；
7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
8. 全年旷工达4天以上；
9. 因疏忽或督导不力导致重大灾害；
10. 在公司内打架，从事不良活动。
（三）丙类过失。
1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失；
2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备，教唆他人；
3. 工作不力，屡劝不听者；
4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；
5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；
6. 连续3次不参加公司重要活动；
7. 连续旷工2天；
8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴；
9. 造谣生事。
（四）丁类过失。
1. 工作时间处理私人事务；
2. 因业务疏忽发生差错；
3. 教育培训无故缺席；
4. 工作时间未经许可擅自离岗；
5. 浪费公司财物；
6. 遇非常事故，故意回避逃离者；
7. 服装仪容经常不整者；
8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；
9. 委托或受托他人出勤打卡或签到。
第十一条处罚标准。
视情况进行一次性罚款（一般不超过其工资的20％），或决定减薪降职，乃至辞退。
1. 员工旷工。
（1）旷工1天，扣除当月效益工资30％；
（2）旷工2天，扣除当月效益工资60％；
（3）旷工3～4天，扣除当月效益工资100％；
（4）旷工超过5天，辞退。
注：（1）迟到、早退3次折算旷工计半天；
（2）迟到、早退6次折算旷工1天，或累计时间超4小时折算旷工1天。
2. 病假。
病假超过标准，1天扣除10％效益工资。
3. 事假。
（1）事假超过标准1天，扣10％效益工资；
（2）事假超过标准2天，扣30％效益工资；
（3）事假超过标准3天，扣50％效益工资；
（4）事假1年累计超过标准30天，可辞退。
第十二条其他处罚规定。
1. 以功抵过。
员工违纪受罚后，若获得奖励，本人可提出申请，以奖励抵处罚；相抵后，该奖励不现享受待遇，也不再进行累计。
2. 员工因触犯国家法律而受司法部门处理，作无薪停职处理。
3. 依照处罚标准，员工1年内处罚分累计满10分，可辞退该员工。
4. 对非正式员工、试用期员工的处罚，比照正式员工酌情扣除基本工资。
5. 对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部
门、下属企业正职干部予以降职或免职。
6. 违反公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的，应由责任人与参与者赔偿。
7. 公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视情况赔偿损失。
第十三条处罚程序
1. 员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。
2. 各类处罚的过程。
（1）口头警告，由当事人的主管签字后生效，可报人事部备案；
（2）书面警告及以上处罚，经人事部审核，由公司常务会议讨论决定，总经理签字生效；
（3）对革职辞退须听取工会意见。
3. 申诉。
员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。
申诉期维持原处理结论。
4. 处罚事宜记入员工档案，并予公告。
5. 员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好，可撤销处罚。
第四章附则
第十四条本条例经董事会批准生效，总经理组织实施。