公司会议心得体会三篇
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公司会议心得体会三篇虽然项目的《20xx 年中工作总结会议》落下帷幕了,但这对我这
个新学员来说才刚刚开始,更多的挑战和机遇在等着我,我唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。
对于一个刚刚毕业且毫无工作经验的我来说,来到中铁贵州公司工作我学习到了很多东西,也从会议中对我们项目有了更深刻的了解,有了自己新的认识。
会议上首先回顾了项目上半年的工作: 1. 各项指标基本完成。 2. 各类活动别开生面,党团工作稳步推进。 3. 认真落实“两个责任”党风廉政建设成效显著。虽然我是后半年才到的这里,但是项目这三个方面的工作有序无误的进行,使我可以看出我们这个项目是一个团结力强、组织协调、执行有力的优秀团队,同时也激起了我强烈加入项目,尽早融入项目,早早进入工作状态的决心。
在会议的后面,陈经理指出项目目前的“五个不匹配”: 1. 在工作的过程中,管理能力与日益凸显的紧迫工期要求不匹配 2. 业务技能与日益发展的现代化管理要求不匹配, 3. 传统的工作陋习与日益变化的高标准要求不匹配, 4. 日渐满足的自我成就感与项目发展需求不匹配,5. 低效率的沟通与日益复杂的管理要求不匹配。这五个方面让我有很大的感悟。
我认为这些不仅仅是项目的需要改进的地方,对我以后工作更是一种提醒与鞭策,要时刻的牢记报告中的五个不匹配,从自己的工作中找问题,找缺点并从中改正,还要不断努力学习,虚心请教,充实自己,提高自己的素质,熟悉业务,使自己更好更快的融入到项目和
企业,完成好自己的本职工作,不忘初心,砥砺前行,秉承“铁道兵精神”为企业发展献出自己应有的一份力量!
精编版公司会议心得体会【二】
两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。
开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。
在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好。希望在售后这方面学习到更多的知识。
能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。
通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有只有更好。
精编版公司会议心得体会【三】
作为财务的新统计员工,这是我第一次参加公司的会议,在总裁的主持下我们顺利的开完了此次例会,感触颇为深刻。
首先,我了解到了咱们企业的文化,让我非常激动,老板的努力奋斗,多年的经商经验以及不断的总结,改革,考察最终使我们企业拥有今天难得的企业文化,这种文化体现在公司的每个角落,建筑和设施,卫生环境,办公环境,板报等,使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,继而具有获得生存、发展壮大,适应新社会的经济竞争模式。这个好的企业文化,好的人文环境,有温情,有关爱,有理念,给于我们员工一定发展的空间,赚钱的市场,提拔的空间,老板经常性的和员工沟通交流,鼓励支持员工,和蔼可亲,不摆架子,善于反思感悟,考虑员工的利益,该严时则严,该松时则松。这种轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。企业的种种细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,从而建立自信,激情高昂,全心全意的工作。用行动来证明自己是最棒的。我被企业的这种文化所吸引,所触动,这次会议精神对于我来说受益匪浅,我更加的自信,相信我自己会成为一个优秀的统计员。
其次,我从领导的句里行间也了解到咱们企业的管理制度,尤其是劳动分配管理制度和市场开拓制度。例如稳定建立秦龙集团公司在市场上信誉,比如预算赚10元,只赚9 元,留部分给更多的人去赚,因为他人也要生存,从而让更多的人和我们打交道,日久积累企业的信誉和口碑。工作有奖有罚,有制度,上班就是上下级关系,下班就
是朋友,这样的环境相信能吸引贤者,激发员工工作得积极性就是必然的。
对于员工管理制度是能者上,闲着下,竞争上岗,缔造高效团队,多劳多得,少劳少得,不劳不得。给于员工一定的压力才能激发员工的工作潜能,发挥的才能。好的管理制度才会让我们的企业有条不紊的继续前进,更上一层楼。在此我要感谢领导给我一个在这样温馨的环境里工作的机会,因此我会积极努力的配合好同事做好财务的各项统计工作。也希望秦龙的每一个员工都能准确的定位自己,有团结合作的精神,一条心把我们的企业发展的越来越远,让我们有一个温暖舒适的”家”。
第三,我在财务工作的这几天时间也对财务部有了大概的了解。财务会计是一个企业各项管理工作得基础和支撑,财务管理关系到经营的每一个环节,然而财务的每一个环节都是人为的操作的,所以就会有这样那样的统计数据出现错误,给工作带来一定的麻烦,然而每一项统计工作都是由不少人进行的,有制表人,审核人,复核人等,这就需要我们财务的每一个人员要有高度的责任心,良好的职业道德以及团队合作的精神,对于每一笔业务的数据,每一张报表的制作都要认真进行,认真检查,审核人,复核人也要按规定认真审核,做到高效率,零错误。及时准确的反映公司金融的各项动态情况。我的工作虽然只是一个小小的统计,但是我会严格要求自己,认真及时的统计好每一笔业务的各一个数据,做到零出