瑞丰苑住宅楼工程施工设计方案

瑞丰苑住宅楼工程施工组织设计

目录

第一部编制依据及工程概况 (2)

第二部项目部组成 (8)

第三部施工部署及总平面布置 (20)

第四部施工进度计划及措施 (34)

第五部施工方案 (40)

第六部确保工程质量的技术组织措施 (94)

第七部确保安全生产的技术组织措施 (113)

第八部新技术、新工艺的可行性 (137)

第九部主要材料、构配件计划 (143)

第十部施工机械配备和材料投入计划 (144)

第十一部劳动力安排计划及劳务分包情况 (145)

第十二部文明施工措施及环境保护措施 (147)

第一部分编制依据及工程概况

1.1编制依据

（一）本工程施工招标文件；

（二）本工程的施工蓝图;

（三）建设单位提供的工程总平面图及指定的施工用地范围、现场临时道路、水电源、电源等；

（四）《建设部关于建筑业进一步推广应用十项新技术的通知》；

（五）编制所涉及的规范、规程、标准、法规等。

１.2工程应用的主要规范、规程

工程应用的主要法规

其他

1.3 工程总体概况：

1.4 建筑设计概况

本工程为某房地产开发公司开发建设的瑞丰苑工程。建筑面积10857.2m ²；建筑层数为地上十八层，地下一层，设计使用年限为50年，建筑等级为二级，建筑耐火等级地上二级，地下一级，建筑抗震设防烈度为7度，建筑结构类型为剪力墙结构。

门窗：所有外窗选用塑钢窗，进户门采用防盗保温门，电梯间与疏散楼梯间设防火门。

建筑节能：外墙保温采用45厚岩棉保温板；

工程用料做法：（详见图纸建筑用料说明）

油漆:木材面为调和漆；金属面为金属面油漆。

1.5 结构设计概况

本工程建筑结构类型为剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。复合地基承载力特征值不小于350KPa。

混凝土强度等级：

垫层C15砼，筏板基础～5.7m以下采用C35砼，5.7m～26m各层现浇板、墙、梁、柱为C30砼，26m以上各层现浇板、墙、梁、柱为C25砼。

防水混凝土设计抗渗等级：地下室基础底板抗渗等级P6，地下室外墙抗渗等级P6 ;

钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。

砌体：

±0.000以下采用Mu10非承重空心砖，水泥砂浆M5.0砌筑；±0.000以上采用Mu5非承重空心砖，混合砂浆M5.0砌筑。

受力钢筋保护层厚度：梁：地下35mm，地上30㎜；柱：地下35mm，地上30㎜；板：地下25㎜，地上20mm；墙：地下25㎜；地上20mm；

基础采用筏板基础，厚度为1000mm，上下钢筋网用马蹬筋支撑。

1.6 安装设计概况

电气设计:

电力配电系统：电力设备使用电压380/220V，电力设备配电干线采用予分支电缆，支干线采用交联聚乙烯电缆。电井内采用金属桥架布置。

照明系统：采用TN-S供电系统，电压为380/220V，使用电压220V。

未注明照明支线采用BV-500-2.5m2导线穿PVC阻燃硬质塑料管暗敷，未注明根数的线路导线均为二根，插座线路导线均为三根。

建筑物防雷：防雷等级为三类，设置总等电位联结。接闪器：在屋顶采用12镀锌圆钢做避雷带，屋顶避雷支架采用镀锌扁钢，间隔为1m。引下线利用建筑物钢筋混凝土剪力墙内φ12以上主筋通常焊接作为引下线。

水、暖安装：

消防管道采用DN70镀锌钢管，专业管箍连接，工作压力2.0MP。

采暖采用地板辐射型，地辅盘管为聚乙烯PE-RT，工作压力0.8KPa。

给水管除管道进计费水表前主干管采用热镀锌钢管，焊结连接外，计费

水表后支管均采用PPR管，热熔连接。塑料管材压力等级不小于1.25MPa。

安装方式:卫生间采用明装，安装于垫层时，垫层厚度大于等于50-70mm，垫层内不允许有接头。

管道防腐：埋地金属管道刷冷底子油两道，再刷清漆两道，屋面及露天敷设管道做保温，保温采用50mm厚岩棉保温。

排水管材及接口采用U-PVC实壁排水塑料管，胶粘接口配件连接。

1.7 工程目标：

①质量目标：确保工程质量达到“合格”工程标准。

②工期目标：日历天。

③安全生产目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.0‰。

④文明施工目标：达到市级文明工地。

⑤服务目标：建用户满意工程。

第二部分项目经理部组成

公司拟定将本工程列为公司本年度重点信誉工程，并组建本工程项目经理部，实施项目法施工。由具有专业理论知识和丰富现场施工管理经验的同志担任项目经理，技术总负责。

项目部将建立健全组织机构，落实岗位职责，加强施工过程的管理和控制，认真贯彻公司的质量方针，强化质量管理。

2.1、项目经理部组织机构设置（见下页图）

2.2、项目经理部主要组成人员

（1）项目经理

①、贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、计划和决议。

②、贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，确定项目质量目标，建立岗位职责和相关的管理制度。

③、对产品实现全过程负责，受法人委托，代表公司履行与业主签订的施工合同，保证工程质量、工期、工程成本，实现安全生产。

④、组织编制项目质量计划，并落实其实施。负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划和落实工作。

⑤、组织开工前的各项准备工作。

⑥、严格过程控制，做好施工过程中组织、协调工作及外部的联络、协调工作。按规定上报和处理质量事故和安全事故。按规定要求，搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作。