五、社会福利机构的人员配备及 (1)
残疾人社工服务项目组织机构及人员配备
残疾人社工服务项目组织机构及人员配备第一节项目管理机构一、项目组织结构分类项目组织结构分为三种类型：职能型、项目型和矩阵型。
（一）职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。
它是一个标准的金字塔型组织形式。
职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。
采用这种组织结构时，项目是以部门为主体来承担项目的，一个项目由一个或者多个部门承担，一个部门也可能承担多个项目，有部门经理也有项目经理，所以项目成员有两个负责人。
这个组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目。
1.职能型组织结构优点如下：（1）以职能部门作为承担项目任务的主体，可以充分发挥职能部门的资源集中优势，有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量，在人员的使用上具有较大的灵活性。
（2）职能部门内部的技术专家可以被该部门承担的不同项目共享，节约人力，减少了资源浪费。
（3）同一职能部门内部的专业人员便于交流、相互支援，对创造性地解决技术问题很有帮助。
同部门的专业人员易于交流知识和经验，项目成员在事业上具有连续性和保障性。
（4）当项目成员调离项目或者离开公司，所属职能部门可以增派人员，保持项目技术的连续性。
（5）项目成员可以将完成项目和完成本部门的职能工作融为一体，可以减少因项目的临时性给项目成员带来的不确定性。
2.职能型组织结构的缺点如下：（1）客户利益和职能部门的利益经常发生冲突，职能部门会为本部门的利益而忽视客户的需求，只集中于本职能部门的活动，项目及客户的利益往往得不到优先考虑。
（2）当项目需要多个职能部门共同完成，或者一个职能部门内部有多个项目需要完成时，资源的平衡就会出现问题。
（3）当项目需要由多个部门共同完成时，权力分割不利于各职能部门之间的沟通交流、团结协作。
项目经理没有足够的权力控制项目的进展。
（4）项目成员在行政上仍隶属于各职能部门的领导，项目经理对项目成员没有完全的权利，项目经理需要不断地同职能部门进行有效的沟通，以消除项目成员的顾虑。
浅谈养老机构管理细则人员配备与岗位职责的规定
浅谈养老机构管理细则人员配备与岗位职责的规定养老机构作为一种专业化的机构，负责为老年人提供全方位的养老服务，对于提高老年人的生活质量和幸福感具有重要意义。
为了保证养老机构的正常运营和服务质量，养老机构管理细则对人员配备和岗位职责作了明确的规定。
本文将从人员配备和岗位职责两个方面来浅谈养老机构管理细则的相关规定。
一、养老机构人员配备养老机构的人员配备是养老服务的基础，不仅涉及到机构内部的运营和管理，更关系到老年人的生活质量和安全。
根据养老机构管理细则的规定，养老机构的人员配备主要包括管理人员、医护人员和保障人员三个方面。
1. 管理人员管理人员主要负责养老机构的日常管理和组织协调工作。
他们需要具备良好的组织和协调能力，且要熟悉养老服务的相关政策和法规。
在管理人员的配备上，细则规定了养老机构的总经理、副总经理、行政人员和财务人员等职位，以确保养老机构的正常运营和管理。
2. 医护人员医护人员是养老机构服务的核心力量，他们负责老年人的健康管理和医疗护理工作。
根据养老机构管理细则的规定，养老机构需配备合格的医生、护士和护理人员。
医生负责老年人的健康评估和诊疗工作，护士和护理人员则负责日常的护理和生活照料工作，为老年人提供全方位的医疗和护理服务。
3. 保障人员保障人员主要负责老年人的安全和生活保障工作。
他们需要具备一定的安全意识和应急处理能力，以及对老年人的关爱和尊重。
养老机构管理细则规定了保安人员、门卫人员和后勤人员等职位的配备，以确保老年人的人身安全和日常生活的便利。
二、养老机构岗位职责的规定养老机构的岗位职责是对各个岗位人员的具体工作内容和要求进行细化和规范化，为实施科学、规范的养老服务提供有力支持。
根据养老机构管理细则的规定，养老机构的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 管理人员职责管理人员需要负责制订和实施养老机构的发展战略和经营计划，组织人员配备和培训工作，协调解决机构内部的问题和矛盾。
同时，他们还需与相关政府部门和社会组织进行合作，推动养老服务的创新和发展，提升老年人的生活质量和幸福感。
设置社会福利机构文件(含社会福利机构人员)
设置社会福利机构文件(含社会福利机构人员)设置社会福利机构文件（含社会福利机构人员）1. 简介社会福利机构扮演着提供社会福利服务的重要角色。
为了确保这些机构的有效运行和管理，需要建立一套完善的文件制度。
本文档旨在提供一些关于设置社会福利机构文件的基本指导原则。
2. 文件设置原则在设置社会福利机构文件时，应遵循以下原则：- 透明度：确保文件内容明确、透明，并对所有相关方有所指导。
透明度：确保文件内容明确、透明，并对所有相关方有所指导。
- 合规性：确保文件制定符合相关法规和政策，遵循法律规定的程序。
合规性：确保文件制定符合相关法规和政策，遵循法律规定的程序。
- 公正性：确保文件设计公正，保护社会福利机构内外各个利益相关方的权益。
公正性：确保文件设计公正，保护社会福利机构内外各个利益相关方的权益。
- 灵活性：文件制定应具备一定的灵活性，以便根据实际需要进行调整和修订。
灵活性：文件制定应具备一定的灵活性，以便根据实际需要进行调整和修订。
- 简洁性：文件内容要简洁明了，避免复杂和不必要的描述。
简洁性：文件内容要简洁明了，避免复杂和不必要的描述。
- 保密性：确保敏感信息的机密性，对于仅限于特定人员的文件内容，应设立相应的保密规定。
保密性：确保敏感信息的机密性，对于仅限于特定人员的文件内容，应设立相应的保密规定。
3. 文件内容社会福利机构文件应包括以下内容：3.1 组织结构和职责- 管理层组织结构：明确社会福利机构的管理层级关系和责任划分。
- 工作职责：详细描述各个职位的具体工作职责，确保人员理解和履行自己的职责。
3.2 人员招聘与培训- 招聘流程：详细说明人员招聘的流程，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
- 培训计划：规划新员工培训计划，确保员工对社会福利机构的工作内容和组织文化有所了解。
3.3 绩效评估和晋升- 绩效评估标准：明确绩效评估的指标和标准，确保公正、客观和透明。
- 晋升机制：规定晋升的条件和程序，激励员工提高工作绩效和发展自身能力。
河南省社会福利机构管理规定
河南省社会福利机构管理规定文章属性•【制定机关】河南省人民政府•【公布日期】2001.04.06•【字号】河南省政府令第60号•【施行日期】2001.04.06•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】社会福利综合规定正文河南省人民政府令（第６０号）《河南省社会福利机构管理规定》已经２００１年３月２９日省政府第１０４次常务会议审议通过，现予发布施行。
省长李克强二００一年四月六日河南省社会福利机构管理规定第一条为了加强社会福利机构的管理，维护社会福利机构及其服务对象的合法权益，促进社会福利事业的健康发展，根据国家法律和有关规定，结合本省实际，制定本规定。
第二条本规定适用于在本省行政区域内兴办的为老年人、残疾人、孤儿和弃婴提供养护、托管、康复等服务的各类社会福利机构及有关的行政管理活动。
第三条社会福利机构应当遵守国家法律、法规和本规定，坚持社会福利性质，确保服务质量。
第四条县级以上人民政府的民政部门负责社会福利机构的管理和监督。
有关行政部门应当按照各自的职责，配合民政部门共同做好社会福利机构管理工作。
第五条各级人民政府应当将社会福利事业的发展纳入当地国民经济和社会发展规划，统筹安排，合理布局，鼓励和引导社会力量多形式、多渠道兴办或资助社会福利机构，促进社会福利事业与当地社会经济协调发展。
第六条依法成立的组织、法人或具有完全民事行为能力的公民（以下简称申办人），凡符合社会福利机构设置规划，具备条件的，可以依照本规定，兴办社会福利机构。
第七条兴办社会福利机构应当按照国家民政部门规定的条件提交相关材料，并按下列程序申请批准：（一）申办需冠省名的社会福利机构，由省民政部门审批；（二）香港、澳门、台湾地区和境外组织或个人投资兴办的社会福利机构，经省外经贸部门审核后，由省民政部门审批。
（三）其他社会福利机构的申办，由省辖市民政部门审批或规定。
第八条民政部门应当自受理申办申请之日起３０日内进行审查，作出同意筹办或者不予同意筹办的决定，并将审批结果以书面形式通知申办人。
养老机构人员配备标准
养老机构人员配备标准养老机构是为了提供给老年人一个良好的生活环境和专业的照护服务，而机构内的人员配备标准直接关系到服务质量和老人生活质量。
因此，养老机构人员的配备标准是非常重要的，下面我们就来谈谈养老机构人员配备标准应该具备哪些方面的要求。
首先，养老机构应该配备专业的医护人员。
这些医护人员包括护士、医生等，他们应该具备相关的医护资质和经验，能够为老人提供日常护理、健康监测、疾病治疗等服务。
养老机构的医护人员数量应该与老人的健康状况和需求相匹配，保证老人能够得到及时、专业的医疗照护。
其次，养老机构还应该配备专业的康复人员。
随着老年人口的增加，老年人的康复需求也越来越大。
因此，养老机构需要配备康复师、理疗师等专业人员，为老人提供康复训练、理疗护理等服务，帮助老人恢复健康、提高生活质量。
除此之外，养老机构的生活服务人员也是非常重要的。
这些人员包括饮食员、清洁员、管家等，他们应该能够为老人提供饮食营养、环境清洁、日常生活照料等服务，保证老人的生活舒适和安全。
最后，养老机构还需要配备心理护理人员。
老年人常常面临生活孤独、心理压力等问题，因此，养老机构需要配备心理护理人员，为老人提供心理咨询、心理支持等服务，帮助老人调整心态、保持心理健康。
综上所述，养老机构人员配备标准是多方面的，需要医护、康复、生活服务和心理护理等多方面的配备，以确保老人能够得到全面、专业、贴心的照护和服务。
同时，养老机构还需要根据老人的实际需求和健康状况，合理配置人员数量，保证老人能够得到个性化、高质量的服务。
希望各个养老机构都能够重视人员配备标准，为老人提供更好的生活环境和照护服务。
养老机构的人员配备与管理
养老机构的人员配备与管理随着人口老龄化的加剧，养老机构作为提供专业化、优质养老服务的重要载体备受关注。
人员配备和管理是养老机构运营中不可忽视的重要方面，对于提升养老服务质量、保障老人权益起到关键作用。
本文将探讨养老机构人员配备与管理的重要性，并就此提出几点建议。
一、养老机构人员配备1. 技术人才的配备提供医疗、护理、康复等服务离不开具备相关专业技能的技术人才。
养老机构应该合理配置医生、护士、康复师等专业人员，以确保老人获得专业的医疗和护理服务。
2. 心理照顾人员的配备老年人在晚年常常面临身心健康上的问题，需要得到适当的心理照顾。
因此，养老机构应当配备专门的心理咨询师或心理医生，为老人提供情感支持和心理指导。
3. 安全管理人员的配备老年人的身体功能下降，安全意识也相应减弱，容易发生疏忽、摔倒等意外情况。
养老机构需要配备安全管理人员，负责老人的安全巡查、防范事故等工作，确保老人的人身安全。
二、养老机构人员管理1. 人员培训与专业素养提升养老机构应定期开展培训课程，提升员工的专业知识与技能。
通过培训，使员工具备更好的服务意识和服务能力，进一步提高服务质量。
2. 奖惩激励机制的建立建立有效的奖惩激励机制，对优秀的员工予以奖励，对不称职的员工进行处罚或培训改进。
这不仅能够激发员工的工作积极性，还能够提高整体工作效率。
3. 优化工作环境与待遇提供良好的工作环境和合理的待遇，是吸引和留住人才的重要途径。
养老机构应该关注员工的工作环境和福利待遇，提供良好的工作条件，提高员工的工作满意度和工作积极性。
4. 建立有效的沟通机制建立起养老机构内部和外部的有效沟通机制，加强与老人及家属的沟通交流，及时处理好相关问题。
通过良好的沟通，可以有效解决问题，提高老人的满意度和信任度。
结语养老机构的人员配备与管理是提供优质养老服务的关键环节。
合理的人员配备和有效的管理措施能够提高养老机构服务质量，增强老人的幸福感和满意度。
养老机构需要重视人员配备与管理工作，不断完善相关制度和机制，为老年人提供更好的养老服务。
市社会福利机构管理制度
市社会福利机构管理制度第一章总则第一条为保障社会福利机构依法开展活动，维护社会福利机构、服务对象、工作人员的合法权益，根据《中华人民共和国慈善法》、《中华人民共和国老年人权益保障法》、《中华人民共和国残疾人保障法》、《社会福利机构管理暂行办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称社会福利机构，是指依法设立，以提供养老服务、残疾人服务、儿童福利服务等为主的非营利性社会组织。
第三条市社会福利机构应当遵守国家法律法规，坚持社会主义核心价值观，宗旨是为人民群众提供优质的社会福利服务，促进社会和谐稳定。
第四条市社会福利机构应当建立健全内部管理制度，提高服务质量和安全水平，确保服务对象的人身安全和合法权益。
第二章组织结构第五条市社会福利机构应当设立理事会或者董事会，负责机构的决策和管理工作。
理事会或者董事会成员应当具有代表性、专业性和道德品质。
第六条市社会福利机构应当设立主任或者院长，负责机构的日常管理工作。
主任或者院长应当具备相应的管理能力和专业水平。
第七条市社会福利机构应当设立专门的财务部门，建立健全财务管理制度，保证财务状况透明、合法。
第八条市社会福利机构应当设立专门的服务部门，根据服务对象的需求，提供相应的社会福利服务。
第三章服务对象和工作人员第九条市社会福利机构的服务对象主要包括老年人、残疾人、孤儿、弃婴、流浪乞讨人员等特殊群体。
第十条市社会福利机构应当根据服务对象的特点，制定服务计划和应急预案，提供个性化、专业化的服务。
第十一条市社会福利机构应当加强工作人员的培训和教育，提高工作人员的专业素质和服务水平。
第十二条市社会福利机构应当建立健全工作人员的劳动保障制度，保障工作人员的合法权益。
第四章安全管理第十三条市社会福利机构应当建立健全安全管理制度，保障服务对象的人身安全和合法权益。
第十四条市社会福利机构应当定期进行安全检查和突发事件应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
第十五条市社会福利机构应当建立健全食品卫生管理制度，保证食品卫生安全。
养老机构管理细则中的人员配备与培训要求
养老机构管理细则中的人员配备与培训要求【养老机构管理细则中的人员配备与培训要求】养老机构管理细则是为了规范养老机构运营、提高服务质量和保障老年人权益而制定的指导性文件。
人员配备与培训要求是其中至关重要的一部分，对于养老机构的运营和服务质量起到决定性的作用。
本文将就养老机构管理细则中的人员配备与培训要求进行详细探讨，旨在助力养老机构提升管理水平和服务质量。
一、人员配备要求1.1 技术人员配备根据养老机构管理细则的规定，养老机构应配备一定数量的技术人员，以确保提供高质量的医疗护理服务。
这包括临床医生、注册护士、康复医师等。
具体的配备比例应根据机构规模和服务类型进行合理调配。
1.2 护理人员配备为了保障老年人的生活和护理需求，养老机构管理细则要求合理配置护理人员。
这包括护理员、护士助理等。
护理人员的数量需根据机构的床位数、老年人的护理级别和日常生活活动情况来进行科学合理的计算。
1.3 服务人员配备养老机构作为老年人日常生活的场所，人员配备不仅仅关注医疗护理人员和护理人员，还应考虑到服务人员的合理配置。
服务人员包括保洁员、厨师、管家等，他们为老年人提供日常起居、饮食、清洁等方面的服务。
二、人员培训要求2.1 技术人员培训要求养老机构管理细则规定，各类技术人员应具备相应的职业资格证书，并参加相关的培训和进修班。
临床医生、注册护士等需要通过国家或地方医师资格考试和护士执业资格考试，取得相关职业资格证书方可任职。
康复医师需要接受康复医学专业培训，取得相应资格证书。
2.2 护理人员培训要求养老机构提供的护理服务直接关系到老年人的生活质量和健康状况，因此，护理人员的培训是至关重要的。
管理细则规定，护理人员需要参加专业护理培训，掌握基本的护理知识和技能，同时还要参加业务技能培训和临床实践，提高护理服务水平。
2.3 服务人员培训要求服务人员是养老机构中与老年人经常接触的群体，他们的素质和服务态度直接关系到老年人的满意度。
社会政策行动的管理
社会政策行动的管理一、社会政策行动管理的目标和原则（一）社会政策行动管理的基本目标双重目标一方面要通过有效的管理而使社会政策行动的社会效益最大化，最大限度地达到社会政策主体所预期的政治和社会效果，如更加有效地使“应该受益的群体”受益，并使公共资金在提高生活质量、促进社会整合以及社会政治稳定等方面更好地发挥作用。
另一方面也要通过有效的管理来提高社会政策行动本身的效率，使公共资金得到更加有效地利用。
（二）社会政策行动管理中的基本原则社会效益和经济效率并重二、社会政策行动管理的层次与对象（一）社会政策行动管理的层次1、政府行政管理层次2、行业管理层次3、社会服务机构管理层次（二）社会政策行动管理的对象1、内部管理2、外部管理三、社会政策管理的组织模式（一）社会政策的主管部门各级政府的民政部门、人力资源和社会保障部门、卫生部门、教育部门、城市建设部门以及公安部门等机构主管。
同时，还涉及政府的财政部门、发展与改革部门等综合性的部门。
问题：机构分化易形成自身利益，相互间主动的合作性降低。
（二）跨部门的管理机构成立跨部门的联合领导小组组长多为本级政府的首脑或其副职，职权一般要高于各个职能部门首长，并因而具有一定指挥权力和协调能力。
领导小组的成员一般是各个有关部门的负责人。
常设机构：办公室（三）社会政策项目的执行机构可以是现有的也可以重建（四）社会政策管理机构设置和人员编制如何既要根据业务扩大的需要设置相应的机构和人员，同时又要防止公共部门机构膨胀，是包括社会政策行动在内的公共管理领域的一个重要问题。
四、社会服务的管理体制（一）政府管理体制（二）政府与民间组织的合作管理体制（三）单位管理体制与社区管理体制（四）社会服务机构管理体制五、社会福利机构的人员配备及规章制度建设 43（一）社会福利机构的人员配备工作人员包括：管理人员、技术人员和一般工作人员影响人员合理配备的主要因素首先是机构的运行机制。
按人员人头付费的机制按所承担和完成的任务来拨款的机制（二）社会福利机构的规章制度第一个层次是社会政策的法规体系建设；第二个层次是社会福利机构的规章制度建设。
社会福利院的人员配置与培训计划
社会福利院的人员配置与培训计划社会福利院是为了帮助和照顾弱势群体而设立的机构。
为了保证福利院的良好运作和服务质量，合理的人员配置和有效的培训计划是非常重要的。
本文将分析社会福利院的人员配置需求，并提出相应的培训计划。
一、人员配置社会福利院的人员配置应根据福利院的规模、服务对象和工作内容来合理确定。
一般而言，社会福利院的人员可以分为以下几类：1. 管理人员：负责福利院的整体管理和决策，包括院长、副院长、行政主管等。
2. 专业人员：如医生、护士、心理咨询师等，负责对福利院的服务对象进行医疗保健、心理疏导等工作。
3. 社工人员：负责社会福利服务的具体实施，包括入院安置、康复训练、情感抚慰等。
4. 康复人员：协助服务对象进行日常生活的康复训练，例如康复师、职业治疗师等。
5. 后勤人员：负责福利院的后勤保障工作，如餐饮、清洁、安保等。
以上人员的配置比例应根据福利院的具体情况进行调整，使得各个岗位之间的协作高效，保证服务质量和效率。
二、培训计划为了提高福利院工作人员的专业水平和服务质量，制定全面的培训计划是必不可少的。
培训计划可以包括以下几个方面：1. 专业知识培训：根据不同岗位的需求，进行相应的专业知识培训。
例如，医生和护士可以接受针对医疗救护技能和常见疾病的培训，社工人员可以学习社会工作理论和实践技巧，康复人员可以学习康复训练方法和辅助工具的使用等。
2. 人际交往与沟通技巧培训：社会福利院的工作需要与一些特殊群体进行有效的沟通和交流，因此人际交往与沟通技巧的培训是非常重要的。
培训内容可以包括非暴力沟通、情感抚慰技巧、冲突解决等。
3. 心理健康培训：社会福利院的工作人员需要具备一定的心理健康素养，以更好地应对工作中的压力。
培训内容可以包括心理健康知识普及、心理疏导技巧等。
4. 业务培训：根据福利院的特点和服务对象的需求，开展相应的业务培训。
例如，对于社工人员来说，可以进行失能老人护理、儿童保护和援助技术、家庭暴力干预等培训。
养老机构岗位设置及人员配备指南
养老机构岗位设置及人员配备指南随着老龄化问题的日益突出，养老机构的需求也逐渐增加。
为了能够更好地为老年人提供专业、贴心的养老服务，养老机构的岗位设置及人员配备是非常重要的。
下面是一份养老机构岗位设置及人员配备指南，以提供一些参考和指导。
一、管理层1.院长/行政总监：负责养老机构的日常管理工作，制定和实施管理政策、规章制度，协调各部门工作，负责与相关政府部门、社区、居委会等的对接与沟通。
2.护理部主任：负责养老机构的护理工作及人员管理。
制定和组织实施老年人的护理计划，监督护理人员的工作情况，确保护理工作符合相关标准和规定。
3.财务主管：负责养老机构的财务管理工作，包括资金管理、预算编制、费用核算和财务报告的编制等。
同时，协助院长进行经济分析和决策。
二、护理部门1.护士长/护理组长：负责护理人员的管理和培训，协调护理工作，确保老年人的日常护理工作得到妥善安排和执行。
2.护士：提供老年人的护理服务，包括协助老年人的生活起居、饮食、个人卫生等。
负责老年人的疾病监测、妥善处理老年人的突发状况等。
3.护工/看护：协助护士进行老年人的日常护理工作，包括帮助老年人洗漱、更换衣物、协助老年人进行体能锻炼等。
三、康复部门1.康复师：负责老年人的康复训练工作，包括物理康复、语言康复、心理康复等。
根据老年人的身体条件和康复需求，制定个性化的康复计划，并进行指导和督促。
2.康复助理：协助康复师进行老年人的康复训练，负责器械的准备和康复记录的整理工作。
协助老年人进行功能训练、行走训练等。
四、生活部门1.生活护理员：负责老年人的生活照料工作，包括送餐、清洁、洗衣、购物等。
保障老年人的日常生活需求得到满足。
2.厨师/厨工：负责养老机构的餐饮工作，制定餐单，做好食品卫生管理，保证老年人食物的安全和营养均衡。
3.保安：负责养老机构的安全和秩序维护工作，确保老年人的人身安全。
五、社工部门六、后勤部门1.后勤主管：负责养老机构的后勤管理工作，包括设备维修、环境卫生、设施管理等。
广东省人民政府令第133号——广东省民办社会福利机构管理规定
广东省人民政府令第133号——广东省民办社会福利机构管理规定文章属性•【制定机关】广东省人民政府•【公布日期】2009.03.10•【字号】广东省人民政府令第133号•【施行日期】2009.05.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】民间组织管理,社会福利综合规定正文广东省人民政府令第133号《广东省民办社会福利机构管理规定》已经2009年1月23日广东省人民政府第十一届25次常务会议通过，现予发布，自2009年5月1日起施行。
省长黄华华二○○九年三月十日广东省民办社会福利机构管理规定第一章总则第一条为规范民办社会福利机构的管理，维护民办社会福利机构及其服务对象的合法权益，促进社会福利事业的发展，根据有关法律、法规，结合本省实际，制定本规定。
第二条本规定适用于企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产在本省行政区域内举办的，为老年人、残疾人、孤儿和弃婴等特殊群体提供养护、康复、托管等服务的机构。
第三条县级以上人民政府民政部门是民办社会福利机构的业务主管部门，负责本行政区域内民办社会福利机构的监督管理工作。
工商、外经贸、财政、建设、卫生、国土资源、残疾人联合会等单位，按照各自职责，做好民办社会福利机构的管理工作。
第四条各级人民政府鼓励公民、法人和其他组织依法举办社会福利机构，支持民办社会福利机构的发展。
民办社会福利机构按照国家和本省规定享受扶持和优惠政策。
第五条对民办社会福利事业作出突出贡献的单位和个人，县级以上人民政府有关部门应当给予表彰。
第二章机构设立、变更和终止第六条民办社会福利机构的设立，应当符合社会福利机构设置规划。
举办民办社会福利机构，应当符合国家规定的举办社会福利机构的有关规范、标准和条件，并符合以下标准：（一）有与开展服务相适应的卫生技术人员、护理人员、康复保健人员、特殊教育教师。
卫生技术人员、特殊教育教师等专业技术工种工作人员具有国家职业资格证书，其他专业技术人员具有专业技术等级证书或者接受过专业技术培训；（二）炊事员具有岗位技术等级证书或者上岗证书，服务对象超过200人的有1名专职营养师；（三）工作人员配备符合规定，直接服务于服务对象的工作人员与生活能自理服务对象的比例不低于1∶10；与生活不能自理服务对象的比例不低于1∶3。
养老机构岗位设置及人员配备指南
养老机构岗位设置及人员配备指南I.引言随着人口老龄化趋势的加剧，养老机构在提供高质量照顾和服务方面起到了至关重要的作用。
为了确保养老机构的正常运营和居民的福祉，合理的岗位设置和人员配备是必不可少的。
本文将介绍养老机构的岗位设置及人员配备的指南，以帮助养老机构管理者和行业从业者。
II.养老机构岗位设置1.行政管理岗位：-行政部门：包括人力资源、财务、后勤、宣传等，负责养老机构的日常管理和运营。
2.服务岗位：-护理人员：包括注册护士、护士助理等，负责居民的日常生活照顾和医疗护理。
-社工：负责居民的心理支持和社会服务，帮助他们适应新的居住环境。
-康复师：包括物理治疗师、职业治疗师等，负责居民的康复训练和功能恢复。
3.安全保障岗位：-保安人员：负责维护养老机构的安全和秩序。
-灭火人员：负责防火和火灾应急措施的执行。
-门卫人员：负责控制养老机构的出入口，确保非授权人员无法进入。
4.后勤支持岗位：-清洁人员：负责保持养老机构的清洁和卫生。
-餐饮人员：负责食堂的运营和居民的饮食服务。
-维修人员：负责机电设备、水电等方面的检修和维护。
III.养老机构人员配备1.根据养老机构的规模和居民的需求，合理配置不同类型的人员，确保各项服务和照顾得到有效的提供。
2.根据岗位要求和员工的专业背景，招聘和培训合适的人员，提高工作效率和服务质量。
3.严格执行员工资质和职业准入标准，确保员工的品德和专业素质。
4.通过各种培训和学习机会，不断提升员工的专业技能和职业素养。
IV.结论合理的岗位设置和人员配备对于养老机构的正常运营和居民的福祉至关重要。
本文提供了养老机构岗位设置及人员配备的指南，希望可以帮助养老机构管理者和行业从业者更好地进行机构管理和服务提供。
通过合理的配置和培训，养老机构可以为老年人提供高质量、安全、舒适的居住环境和照护服务。
老年人福利机构岗位设置及人员配备规范
老年人福利机构岗位设置及人员配备规范
本文旨在制定老年人福利机构的岗位设置和人员配备规范，旨在为老年人福利机构提供指导，以保障老年人的福利和权益。
岗位设置规范
1. 综合管理岗位：负责协调和管理整个机构的运营和发展。
2. 护理服务岗位：提供老年人的日常护理和医疗服务。
3. 康复服务岗位：负责为老年人提供康复治疗和辅助设施。
4. 社工服务岗位：提供老年人的社会支持和心理辅导服务。
5. 餐饮服务岗位：负责为老年人提供营养均衡的餐饮服务。
6. 安全管理岗位：负责保障老年人的安全和消防工作。
7. 活动组织岗位：为老年人策划并组织各类康体活动和文娱活动。
人员配备规范
1. 综合管理岗位：至少配备1名机构负责人，具备相关管理经验和专业知识。
2. 护理服务岗位：根据老年人数量配备专业医护人员，确保提供全面的护理服务。
3. 康复服务岗位：配备合格的康复治疗师和辅助设备，提供个性化康复服务。
4. 社工服务岗位：配备专业社工人员，具备心理辅导和社会支持能力。
5. 餐饮服务岗位：配备合格的营养师和厨师，提供健康、安全的餐饮服务。
6. 安全管理岗位：配备专职保安人员，确保老年人的人身安全和消防安全。
7. 活动组织岗位：配备活动策划师和志愿者，提供多样化的康体和文娱活动。
以上是老年人福利机构岗位设置及人员配备规范的基本要求，具体岗位设置和人员配备可根据机构的实际情况进行调整和安排。
通过合理的岗位设置和人员配备，我们可以为老年人提供优质的福利服务，确保他们的生活质量和福祉。
养老机构岗位设置及人员配备指南
养老机构岗位设置及人员配备指南养老机构岗位设置及人员配备指南在社会老龄化的趋势下，养老机构的需求越来越大。
为了提供高质量的养老服务，合理的岗位设置及人员配备是至关重要的。
本文将就养老机构岗位设置和人员配备提供指南，旨在帮助养老机构提供更加全面和专业的服务。
一、基本原则养老机构岗位设置及人员配备的设计应遵循以下基本原则：1. 学科专业化原则：不同的岗位应具备相应的专业知识和技能。
2. 功能互补原则：各个岗位之间应相互配合，形成工作合力。
3. 弹性适应原则：灵活调整人员配备，以适应养老机构的规模和业务需求。
二、养老机构岗位设置养老机构的岗位设置应充分考虑到服务对象的需求和机构的规模。
以下是一些常见的养老机构岗位设置：1. 行政管理人员：负责机构运营管理、规划制定和政策执行等任务。
2. 护理团队：包括护士长、护士和护理师等，负责为老人提供日常护理、照料和健康监测等服务。
3. 医疗团队：由医生、医疗顾问和药师组成，负责老人的健康管理和医疗服务。
4. 康复治疗师：包括物理治疗师、职业治疗师和言语治疗师等，帮助老人进行康复训练和功能恢复。
5. 社会工作人员：提供老人的心理支持、社交服务和家庭关怀等方面的支持。
6. 营养师：负责老人的饮食计划和营养指导，确保老人的饮食健康。
7. 活动策划人员：负责组织老人的休闲娱乐活动和文化活动，提升老人的生活质量。
8. 安保人员：保障养老机构的安全和秩序，确保老人的人身安全和财产安全。
以上只是一些养老机构常见的岗位设置，并不是养老机构所必须具备的所有岗位。
养老机构可以根据自身的需求和定位进行适当的调整和补充。
三、养老机构人员配备指南具体的人员配备应根据养老机构的规模、服务对象的需求和经济实力等因素进行评估。
下面是一些人员配备的指南供养老机构参考：1. 护理人员：根据老人的数量和状况，设置足够数量的护理人员，以确保老人的日常护理和照料。
2. 医疗人员：根据养老机构的规模和老人的健康状况，至少配备一名全职医生，并与医疗机构建立合作关系，确保老人能够及时获得医疗服务和紧急救助。
养老机构岗位设置及人员配备指南概览
养老机构岗位设置及人员配备指南概览标题：养老机构岗位设置及人员配备指南概览介绍：在养老产业快速发展的背景下，养老机构的规范化管理和专业人员的配备变得尤为重要。
本文将深入探讨养老机构岗位设置及人员配备的指南，为您提供关键信息和建议。
我们将从岗位设置和人员配备的角度，帮助您全面了解和把握养老机构的管理与运营。
I. 养老机构岗位设置指南在建立养老机构时，合理的岗位设置是保障运营顺利进行的重要一环。
下面是一些关键岗位的介绍：1. 行政管理岗位：包括机构负责人、行政主管等，他们负责机构内部管理、规章制度的制定和执行，以及与外界相关部门的协调沟通。
2. 医护团队：由医生、护士、康复师等组成，负责提供医疗服务、护理照料和康复指导等。
他们需要具备相应的专业背景和技能，为养老机构的居民提供全方位的医疗保障。
3. 社工和心理咨询师：负责居民的心理健康状况评估、个案管理、社会支持等工作。
他们对居民的情感需求和心理变化有着敏锐的洞察力和专业知识。
4. 健康管理师：致力于养老机构居民的健康管理，例如为他们设计合理的饮食计划、制定适当的运动方案以及提供健康教育等。
5. 安全保障团队：负责养老机构的安全管理，包括消防安全、食品安全、卫生和环境安全等方面的工作。
他们需要掌握相应的安全管理知识和技能，确保居民的安全。
II. 养老机构人员配备指南养老机构的人员配备是保障机构运营质量和服务水平的关键。
以下是一些人员配备的指南：1. 根据机构规模和业务需求，合理配置各个岗位的人员数量。
要考虑到居民数量、居民的健康状况和特殊需求等因素。
2. 为保证服务的连续性和高质量，需考虑到人员的轮岗和备勤安排，确保每个岗位都有足够的人力资源。
3. 在人员选择上，应注重专业素质和工作经验。
医护团队成员应具备相关资质和执业证书，心理咨询师和社工团队成员应具备相关专业背景和丰富的实践经验。
4. 为持续提高员工素质和专业技能，养老机构应鼓励和支持员工参加培训和持续教育，以适应行业快速发展和不断变化的需求。
社会福利项目管理机构设置及专业人员配置
社会福利项目管理机构设置及专业人员配置引言社会福利项目在现代社会中扮演着重要的角色。
为确保这些项目能够有效有序地进行，建立一个合理的项目管理机构和专业人员配置是至关重要的。
本文将探讨社会福利项目管理机构的设置和专业人员配置的问题。
项目管理机构设置高层领导机构社会福利项目管理机构的高层领导机构应该由有丰富经验和高度责任感的管理人员组成。
他们应该具备决策和规划的能力，能够明确项目的目标并制定相应的策略。
在高层领导机构中，应设立项目执行委员会，由主要利益相关者组成，以确保项目方向与社会福利的整体目标一致。
项目监督机构项目监督机构应设立独立于项目管理机构的权威机构。
其主要职责是监督和评估项目执行情况，确保项目符合法律法规要求和行业标准。
项目监督机构应由相关专业人士组成，包括社会工作者、法律顾问、财务专家等。
他们将通过定期的检查和审计，确保项目的可持续性和有效性。
专业人员配置社会福利项目需要多个专业领域的人员共同参与。
项目经理项目经理是社会福利项目中至关重要的角色，负责项目的整体规划、组织、实施和监督。
他们应具备项目管理专业知识和技能，能够带领团队高效运作。
项目经理还应具备卓越的沟通和协调能力，以便与各方利益相关者有效合作。
社会工作者社会福利项目还需要配备一定数量的社会工作者。
他们是与受益人直接接触的人员，负责提供支持、辅导和咨询服务。
社会工作者应具备人际沟通和解决问题的能力，能够帮助受益人解决实际困难，并提供相关资源和建议。
法律顾问由于社会福利项目可能涉及法律问题和风险，专业的法律顾问是必不可少的。
他们应具备扎实的法律知识和经验，能够为项目提供法律咨询和风险管理建议。
法律顾问将协助项目团队确保项目遵守法律法规，并在需要时提供法律支持。
财务专家财务专家的作用是确保项目的财务管理合规和稳定。
他们应具备财务分析和预测的能力，能够为项目提供可行性研究和预算编制等支持。
财务专家还将协助监督项目资金的使用情况，并提供财务报告和建议。
五、社会福利机构的人员配备及 (1)
3.
福利管理中的漏洞问题
概念：所谓“福利漏洞”，是指在社会政策实践中因管理不善 而造成的社会福利资金流失和浪费。 内容：福利漏洞首先包括社会福利机构方面的漏洞，即因内部 管理不善而导致公共资金运行效率的降低。 表现：其表现一是因公共资金分配和使用的不合理而导致社会 福利资源的浪费，即有限的公共资金没有被用到最急需的方面。 二是由于社会福利机构的管理不善而导致机构膨胀，人浮于事， 在社会福利机构内部消耗了过多的福利资源。三是由于管理不善 导致机构工作人员非正常地消耗公共资源。这几种情况都会导致 社会福利资源的低效率使用。
•
•
评价： 对社会福利项目公共社会服务机构管理的研究还是一个相对比较新 的领域。与企业管理相比，这一领域在理论和实践上都还相当薄弱， 需要研究者和实践者投入更大的精力去探索更加有效的管理方式。
因此在社会政策行动中一方面需要选择能够自动约束人员膨胀的机制另一方面需要对社会福利部门工作人员的数量和结构做出合理规划并在项目实施阶段中将社会福利机构的人力资源管理作为机构建设的重要方面以使社会福利机构既能完成任务又不至于规模过2社会福利机构的规章制度内容
五、社会福利机构的人员配备及规章制度建设
1.社会福利机构的人员配备
本章要点：总结和介绍社会政策实施、评估和变动过程的一般规律
•
2.福利漏洞：
•
包括服务对象方面的漏洞——由于外部管理的不善而导致福利收益者的 行为偏差，从而使福利资源难以发挥其应有的作用。如：受益者的不当 收益（即将不合格者也纳入到了受益者名单中）、超标收益（实际受益 水平超出了法定的或合理的标准）、重复受益（受益者在不同的项目中 重复收益）以及受益转移（即社会福利资金和服务通过合格的受益者而 流向了其他不合格的受益者）。 对于各种福利漏洞都应该通过加强或改善对社会政策的行动的管理而减 少。
社会福利机构社工人才队伍建设及社工人力资源配置探析
社会福利机构社工服务需求及叠加式社工人力资源配置探析［内容摘要］青岛市社会福利院（市老年公寓）是全国首批社会工作人才队伍建设试点单位，根据人力资源和社会保障部、民政部《关于民政事业单位岗位设置管理的指导意见》和《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》的有关规定，将社工设置为专业技术主系列。
社会工作在社会福利机构中的作用以及如何开发设置社工岗位，更好地发挥社工在推进社会福利机构发展和提升服务对象满意度方面的作用，是今后一个时期社会福利机构面临的重大课题。
在我国，社会福利机构中的社会工作是一个尚未成熟的领域，任何理论和实践的探索，都有极具价值的现实意义。
本文从社会工作的实践出发，重点分析了社会福利机构社工服务需求和社工人力资源最佳配置，为今后在社会福利机构开展社会工作提供可资借鉴的方法和思路。
［关键词］：社会福利养老机构社工服务需求社会工作人力资源配置社工岗位2008年10月，人力资源和社会保障部、民政部出台了《关于民政事业单位岗位设臵管理的指导意见》，社会福利事业单位可将社工设臵为专业技术主系列。
社会工作在社会福利机构中的作用以及如何开发设臵社工岗位，更好地发挥社工在推进社会福利机构发展和提升服务对象满意度方面的作用，是今后一个时期社会福利机构面临的重大课题。
社会福利机构的社会工作，是指在国家社会福利制度框架内，为维护和提升服务对象的社会功能，提高服务对象的归属感和满意度，以老年人、残疾人（孤残儿童）及其家属，员工及服务系统为关注对象，在社会工作价值观的指导下，运用专业社会工作方法开展的社会福利服务。
其服务需求主要表现在以下方面：入住评估及适应跟踪服务对象进入社会福利机构，其生活环境发生了很大的变化，不少人会出现心理、情绪及生活习惯等方面的一些不适应症状。
对此，社工应当开展入住适应性服务，组织服务、餐饮、医疗等方面的专业人士，从服务对象的需求与机构可提供服务的符合性等各方面进行评估，协助并跟踪指导服务对象做好自我身心调适，并逐步建立起社会福利机构中的支持网络。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第七章 社会政策的实施、评估与变动
1.社会策的实施过程: ① 具体行动方案的设计 ② 社会政策的组织 ③ 管理体系的建立 ④ 社会福利项目的建设 ⑤ 社会服务行动的展开 ⑥ 对政策行动的日常管理和阶段性评估等方面。
•
•
•
在这一过程中需要社会政策的执行者在政策实施行动的各个环节发 挥很大的主动性。 许多社会政策的实施过程都具有阶段性特征，当政策行动进展到一 定阶段时，需要根据政策评估的结论对社会政策行动作出变动，包 括修订政策方案、改革政策体制和终止政策行动 一个社会政策行动能否成功的达到目标，不仅取决于合理的决策， 而且也取决于能否有效的实施。因此，社会政策的实践者和研究者 不仅应该重视政策决策过程，也应该重视政策的实施过程。由于各 项社会政策的内容和具体的实施方式各不相同，其实施过程的情况 也不完全一样。
五、社会福利机构的人员配备及规章制度建设
1.社会福利机构的人员配备
人员：社会福利机构（包括社会福利管理机构和社会服务组织）的工作 人员包括管理人员、技术人员和一般工作人员。 意义：合理的人员编制是高效率完成社会福利项目的重要保证，其中要 求在人员的数量和结构上都要合理化。人员太少，难以完成任务，而人员 过多，又可能导致“人浮于事”的低效率，消耗过多的公共资金。20世纪 七八十年代以后欧洲“福利国家”的社会政策出现“危机”，并遭到很多 批评的重要原因之一，就是其机构人员膨胀和效率低下。 影响人员合理配备的主要因素：首先是机构的运行机制。按工作人员人 头付费的机制会鼓励机构不断地希望扩大编制；而按机构所承担和完成的 任务来拨款的机制，将会更好地促使机构主动约束人员的膨胀。因此，在 社会政策行动中，一方面需要选择能够自动约束人员膨胀的机制，另一方 面需要对社会福利部门工作人员的数量和结构做出合理规划，并在项目实 施阶段中将社会福利机构的人力资源管理作为机构建设的重要方面，以使 社会福利机构既能完成任务，又不至于规模过大。
本章要点：总结和介绍社会政策实施、评估和变动过程的一般规律
•
2.福利漏洞：
•
包括服务对象方面的漏洞——由于外部管理的不善而导致福利收益者的 行为偏差，从而使福利资源难以发挥其应有的作用。如：受益者的不当 收益（即将不合格者也纳入到了受益者名单中）、超标收益（实际受益 水平超出了法定的或合理的标准）、重复受益（受益者在不同的项目中 重复收益）以及受益转移（即社会福利资金和服务通过合格的受益者而 流向了其他不合格的受益者）。 对于各种福利漏洞都应该通过加强或改善对社会政策的行动的管理而减 少。
•
•
评价： 对社会福利项目公共社会服务机构管理的研究还是一个相对比较新 的领域。与企业管理相比，这一领域在理论和实践上都还相当薄弱， 需要研究者和实践者投入更大的精力去探索更加有效的管理方式。
2、社会福利机构的规章制度
内容：在社会政策行动的管理中，规章制度建设有两个层次的内容。第一个 层次是社会政策的法规体系建设，第二层次是社会福利机构的规章制度建设。 社会福利机构的规章制度的分类：从涉及的管理对象上看，社会福利机构的 规章制度包含内部规章制度和外部规章制度两个方面。内部管理的规章制度 主要是规范社会福利机构内部各个部门及工作人员的工作行为，其中包括针 对机构日常运行的规章制度（如人事、财务、考勤等方面的规章制度）和与 执行特定社会政策有关的规章制度（如在受益者审核、资金给付、专业服务 工作等方面的工作程序及相应的规章制度）。 社会福利机构外部管理的规章制度是指针对服务对象（福利受益者）的规章 制度。例如关于资金筹集的规章制度（如投保规则）、受益人在申请和受益 过程中应遵循的程序、社会福利受益的条件和受益标准、受益者应该承担的 经济及社会责任等方面的具体规定。
3.
福利管理中的漏洞问题
概念：所谓“福利漏洞”，是指在社会政策实践中因管理不善 而造成的社会福利资金流失和浪费。 内容：福利漏洞首先包括社会福利机构方面的漏洞，即因内部 管理不善而导致公共资金运行效率的降低。 表现：其表现一是因公共资金分配和使用的不合理而导致社会 福利资源的浪费，即有限的公共资金没有被用到最急需的方面。 二是由于社会福利机构的管理不善而导致机构膨胀，人浮于事， 在社会福利机构内部消耗了过多的福利资源。三是由于管理不善 导致机构工作人员非正常地消耗公共资源。这几种情况都会导致 社会福利资源的低效率使用。