2017年最全监理大纲
(完整word版)监理大纲
第一章工程概况工程名称:工程规模:工期:建设单位:资金来源:县财政第二章项目监理机构及其人员组成(附框图)第一节监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是:1、管理层及决策层:由公司总经理、总工程师、主管副经理组成,负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作,并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。
2、实施层:由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成,我公司根据本工程特点,配备了齐全的专业人员,具体实施监理工作。
以监理规划和监理细则为中心,实现项目建设的监理目标。
第二节 监理部人员组成针对本工程特点,公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。
公司将指派有类似工程经验,工作态度好,工作认真负责的人员,担任项目总监理工程师,并且安排有工作经验的成绩优秀、表现良好大学毕业生协助专业监理工程师进行工作。
第三节 监理组织机构图公司总经理(或总工程师) 建设单位 设计单位 施工单位项目总监理工程师 协 调 总监理工程师代表 工期、安全监理 合同、档案、信息管理 质量监理 施工质量控制 工期控制和安全监理 建设单位 施工单位第四节监理人员的职业道德和纪律1、监理人员职业道德守则1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。
3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。
4)不以个人名义承揽监理业务。
5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门、施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6)不收受被监理单位的任何礼金。
7)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
8)坚持独立自主地开展工作。
2、监理人员工作纪律1)遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。
2)认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。
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第一章总体概述第一节项目工程概况1、工程名称:xxx校区运动场2、工程地址:3、建设单位:4、服务内容:项目占地面积8852.80平方米,使用面积约8230平方米:标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。
4、合同估价:5.5万元5、建设工期:计划开工日期:2017年10月30日计划竣工日期:2018年12月30日计划工期426天施工质量目标:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)、《市政道路工程质量检验标准》CBJ01-11-95、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90等相关专业工程质量标准及设计文件要求,满足使用功能要求和产品整体外观效果要求,质量合格。
第二节编制依据1、国家、行业、省市颁布及修订的有关工程建设的政策、文件和规定;2、国家及行业现行的工程建设施工质量验收规范、规程和技术标准:(1)混凝土结构工程施工质量验收规范(2010版)(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(3)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011(4)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 -2008(5)埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010(6)埋地排水用钢带增强聚乙烯(PE)螺旋波纹管CJ/T225-2011(7)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002【2012版】(8)建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010 (9)建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010(10)混凝土强度检验评定标准JGJ/T23-2011(11)沥青路面施工及验收规范GB50092 -96(12)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010(13)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001(14)建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001(15)建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009(16)施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008(17)建筑施工安全检查标准JGJ59-2011(18)建筑机械使用安全技术规程GJ33-2012(19)建筑施工安全技术统一规范GB50330-2013(20)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005(21)工程建设强制性条文(房建2013版)3、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》;《建设工程安全生产管理条例》4、《建设工程监理规范》(GB/T50319 -2013)5、本工程项目的招标文件;6、产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准;7、我司的有关规章制度依据;➢公司《综合管理手册》➢公司《质量管理体系程序文件》➢公司《环境、职业健康安全管理体系程序文件》➢公司《法律、法规及其他要求清单》8、现场踏勘情况;9、我司对环境建设工程工程前期情况的了解;10、我司以往类似工程监理经验和项目管理经验。
监理大纲(范本)
一般房屋建筑工程监理大纲编制人:批准人:山西协诚建立工程工程理年月日目录一、工程工程概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目的四、监理工作根据五、工程监理机构的组织形式员装备方案表六、工程监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程工程概况1、建立:2、工程名称:3、建立地点:4、工程造价:5、方案工:6、质量目的:7、构造形式:8、建筑特征:二、监理工作范围和内容:(一)监理工作范围根据建立的需要在监理委托合同中明确(二)监理工作的根本效劳内容1、合同理方面:1)协助建立与承包、材料设备供给签订各类合同防止合同缺陷的发生;2)对建立签订的各项合同进展履约分析各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;3)提醒或协助建立履行合同如对材料设备进展验收、清点进展隐蔽工程验收组织试车等;4)针对履约过程中出现的各种情况公正地解释合同条款含义;5)根据建立的受权发布开工、停工和复工;6)根据建立的受权处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜;7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔;8)组织工地例会解决需要协调的有关事项公正地调解合同争议;9)进展工程质量的控制和验收〔详见质量控制局部〕;10)进展工程进度的控制和检查〔详见进度控制局部〕;11)进展工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制局部〕;12)承受有关行政理部门的检查做好相关的准备工作;13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理;14)做好监理记录理工程监理。
2、质量控制方面:1)审查工程工程的施工组织设计、技术方案;2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;3)审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系〔机构、理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕;4)审查分包的有关资质资料;5)检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度;6)审查各种测量放线方案并对现场放线进展检查和复核;7)对所有隐蔽工程进展验收;对非隐蔽工程进展主动检查和复核;8)对工程质量进展过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中施行旁站监视;3、进度控制方面:1)审查并确认各种进度方案;2)定检查工程的进度并比照进度方案分析原因;3)根据实际情况提出进度控制的措施。
监理大纲
莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程施工监理监理大纲( 正本)项目编号:项目名称:投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字并盖章)编制时间:目录第一章前言第一节工程概况第二节编制说明及依据第二章监理范围、总目标和工作内容一、监理服务范围二、监理总目标三、监理工作主要内容第三章监理组织机构一、项目监理组织机构二、项目监理人员配备三、项目监理人员岗位职责四、监理设施配置第四章监理工作流程及监理工作制度第一节监理工作流程一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工作流程四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程第二节监理工作制度一、勘察设计交底及图纸自、会审制度二、监理交底制度三、施工组织设计审核及现场落实制度四、开工令签发制度五、材料、构配件检验及复验制度六、见证制度七、技术复核及测量放线报验制度八、隐蔽验收签证制度九、施工旁站监理制度十、设计变更处理制度十一、工程质量检查验收制度十二、工程质量事故处理制度十三、安全施工监督管理检查制度十四、工程竣工验收制度十五、施工进度计划报审制度十六、工程计量工程款支付签审制度十七、会议制度十八、技术文件送审制度十九、施工备忘录签发制度二十、监理日记制度二十一、监理月报制度二十二、监理资料管理制度二十三、廉洁自律制度第五章质量控制第一节质量控制目标第二节工程质量控制措施一、准备阶段质量控制措施二、施工阶段质量控制措施三、验收阶段质量控制措施四、保修阶段质量控制措施第三节工序质量控制措施第四节主要分项工程质量控制一、测量复核二、道路工程三、桥涵工程四、排水工程五、路灯及电气工程第五节沥青混凝土质量控制一、材料二、沥青混合料质量控制与监测三、沥青混合料的运输四、沥青路面摊铺施工监控五、热拌沥青混合料压实控制六、沥青玛蹄脂碎石(SMA)路面的压实控制七、施工试验及测试工作八、SMA路面施工常见问题及防治措施第六章投资控制第一节投资控制目标第二节投资控制方法一、事前控制方法二、事中控制方法三、事后控制方法四、投资控制措施第七章进度控制第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、工程延期控制措施第八章安全控制第一节安全控制目标第二节安全监理措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、安全重点、难点控制措施第九章合同、信息管理及组织协调工作第一节合同管理一、合同有关各方关系二、合同管理方法三、合同管理措施四、督促业主和施工单位履行合同,执行技术标准的措施第二节信息管理一、信息管理方法二、信息管理措施三、监理资料管理及归档四、本工程相关的法律法规、规范及标准第三节组织协调工作一、协调工作内容二、协调工作措施第十章合理化建议一、对设计方面的建议二、质量控制方面的建议三、投资控制方面的建议四、进度控制方面的建议五、对施工方面的几点建议六、安全文明施工方面的建议第一章前言莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程是莆田市荔港大道建设工程的一部分,是2006年莆田市重点工程之一。
监理大纲
监理大纲一、监理工作指导思想和目标(一)监理工作指导思想:1、监理工作的指导思想是以工程项目为目标,建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序,按照合同文件,从组织与管理的角度,采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施,对工程项目进行全面的监督和管理。
监理人员依据国家有关法律、法规和业主与项目部签订的施工承包合同文件及监理组与业主签订的合同,对工程项目进行工程质量、工程进度、费用(计量与支付)、合同、安全、环保水保和合同管理。
(1)监理组将本着“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想,认真贯彻执行公路施工监理的各项政策、法律、法规和规范、规程,制订切实可行的工作计划,明确岗位职责,严格检查,坚持全过程、全方位、全天候的监理。
(2)为实现本工程的项目建设与业主的总体目标,体现工程项目建设监理的思想意图,必须做好“四控制”、“二管理”、“一协调”、“一环保”监理工作。
贯彻执行国家有关的法律、法规、规章、标准和规范及公司有关的方针、文件。
以此作为监理工作的指导思想,认真开展项目监理工作。
(二)监理工作阶段:对本工程的施工阶段进行全方位、全天候、全过程的监理服务工作。
(三)监理工作范围:设计方面1、核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人做专题报告。
2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。
3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
4、审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。
5、其他相关业务。
采购方面1、协助委托人进行采购招标。
2、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
3、其他相关业务。
施工方面1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报委托人批准。
3、督促委托人按工程施工合同的约定,落实必须提供的施工条件;检查承包人的开工准备工作。
监理大纲
目录第1章项目概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目标第2章监理服务总则2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作依据第3章监理部织3.1施工阶段现场监理部织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段4.1本工程质量控制要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度控制4.5工程投资控制工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备安全工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 安全文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章监理工作守则5.1监理人员工作守则5.2监理人员安全守则第6章监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表(副总监理工程师)岗位职责6.3专业(土建、水、电、装饰)监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章项目监理部工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐蔽工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度7.12工程竣工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理服务保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的提供9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式:(A类表)9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式:(B类表)9.3各方通用表:(C类表)9.4监理单位内部用表:(D类表)9.5监理资料归档的主要内容第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称:1.1.2建设地点:1.1.3建设单位:1.1.4建筑面积:1.1.5预计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为:施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1 方案及扩初设计管理:协助业主提出设计要求和评选设计方案;参与选择勘察设计单位;协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行;督促设计单位限额设计、优化设计;审核设计是否符合规划要点,能否满足业主提出的功能使用要求,审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范,分析设计的施工可行性和经济性。
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监理⼤纲第⼀章监理⼤纲总则⼀、⼯程概况⼯程名称:建设单位:建设地点:⼯程规模:管⼦车间总⾯积约27259平⽅⽶,其中⼚房24315平⽅⽶钢结构,⼀层;附房2268平⽅⽶框架结构,三层;探伤室676平⽅⽶框架结构,⼆层;(2)⼩产品装配楼⼀期约580平⽅⽶框架,⼀层;(3)门卫房72平⽅⽶,⼀层,露天跨⼯程⼯期:暂定⼋个⽉⼆、监理⽬标和监理⼯作范围、监理⼯作内容(⼀)⼯作⽬标:1、监理⼯作的总⽬标我公司对本⼯程监理的⽬标控制是根据业主的委托,通过⽬标规划、风险管理和动态控制,以实现项⽬的投资⽬标、进度⽬标、质量⽬标和安全⽣产⽬标来达到业主的建设意图。
2、⼯期控制⽬标:以合同⼯期为控制⽬标。
3、质量控制⽬标:以合同质量标准为控制⽬标。
4、投资控制⽬标:以合同价为控制⽬标,确保⼯程总的造价不突破业主的投资计划。
5、安全⽂明⽣产控制⽬标:⽆重⼤安全事故。
(⼆)委托服务范围1、协助业主进⾏项⽬招标,并提出专业意见和建议。
协助业主审核施⼯图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要;2、审核施⼯进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施⼯规范、⼯程技术标准、设计要求进⾏施⼯,监督承包商现场施⼯管理;3、协助业主做好开⼯前准备,审批开⼯报告,复核灰线,经业主同意下达开⼯令;4、审批施⼯组织设计,审查和检查施⼯技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议;5、审查承包商采购清单,检查⼯程使⽤材料、构件、设备的规格、质量与数量。
督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划;6、对施⼯变更的签证,主持施⼯图交底,参与施⼯图变更的签证,复核施⼯变更;7、主持召开⼯程协调会议及综合管线协调会议,主持召开⼯程协调会议并做好会议纪要;8、对本⼯程进⾏质量控制、⼯程进度控制、投资控制及安全施⼯、安全防护措施、⽂明施⼯管理;9、督促施⼯单位及时整理技术资料及竣⼯验收资料,对竣⼯资料的完整性和正确性进⾏审查;10、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报;11、履⾏其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务;12、协助业主组织进⾏交⼯验收和竣⼯验收,督促施⼯单位及时做好竣⼯结算;13、对⼯程质量的责任期进⾏保修监理;14、完成监理规范要求的其他⼯作内容。
监理大纲
监理大纲一、工程概况1、建设单位:2、工程名称:3、工程地点:4、监理周期:5、质量达标:二、监理工作的目标:监理工作主要是对工程项目控制,尽可能好的实现工程项目的投资项目,进度目标和质量目标,通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资(此处未考虑上级规定人工、材料调价等因素),实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。
三、监理范围:建设单位所发施工图纸范围:土建、给排水、消防、采暖、电器照明、区内配套及各种隐蔽施工的质量,投资,进度控制。
四、监理依据:1、依据监理合同及授权范围。
2、依据工程设计图纸、变更文件及洽商记录。
3、依据国家《建筑法》规定、监理范围、标准及本市有关文件。
4、依据建设单位与承建单位双方签订的有关合同及分包合同。
5、依据国家及本市有关预算定额文件。
五、实行“三控”的目标管理措施三大目标控制的重点要放在事前控制,并将事前、事中、事后控制贯穿于监理控制全过程。
一)工程质量监理控制措施根据建设单位对工程质量的要求,确保分项,分部工程优良率要达到50% 以上,本着质量控制要贯穿于整个施工过程的原则,事务所在质量控制方面将采取事前质量预制,事中巡视检查,事后成品验收的三部监理预控措施,并把工作的重点放在事前预控与事中检查上,力求把质量问题解决在萌芽状态,提高分项工程的一次交验合格率,这样既能保证工程质量又能有效的保证施工工期并减少返工造成直接经济损失。
1、事前质量预控:1)资质预控:首先我们要审查施工单位质保体系及上岗人员的素质情况,要求施工单位填写“资质审查表”、若有分包工程,则要对分包单位的资质进行严格审核,不具备承担分包工程资格的单位一律不准承接本工程。
2)方案预控:要求各施工单位无论承担的工程量大小,均要填写并上报施工组织设计或施工方案,并填写“施工方案审查表”,经项目总监审查通过后,方可按方案组织施工,大型及重点工程施工组织设计或施工方案,须经事务所审核。
监理大纲(00001)
监理大纲目录一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标(二)、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1)、工程设计咨询(2)、工程质量管理(3)、工程进度管理(4)、工程投资管理(5)、工程合同管理(6)、工程信息管理(7)、工程安全文明管理(8)、工程组织协调2、监理目标(1)、质量目标(2)、工期目标(3)、投资目标(二)、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1)、地基与基础工程技术难点与处理(2)、主体结构技术难点与处理1)、模板工程技术难点与处理2)、钢筋工程技术难点与处理3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理(3)、建筑装饰装修技术难点与处理1)、建筑地面工程技术难点与处理2)、抹灰工程3)、门窗工程(4)、建筑屋面技术难点与处理(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2)、排水系统3)、雨水系统4)、卫生器具安装(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理(10)、消防工程技术难点与处理(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)8、其他质量控制措施(1)、监理工作制度1)、设计文件、图纸审查制度2)、技术交底制度3)、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度9)、隐蔽工程检查制度10)、旁站监理制度11)、工程质量监理制度12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度14)、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)21)、工程竣工验收制度22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度(2)、工程质量控制的三个重点1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点(3)、质量控制的八个手段1)、巡检3)、平行检查4)、测量5)、检验6)、指令性文件7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)(5)、本工程采用的监理检测方法1)、桩基础2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3)、电气部分②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4)、给排水部分(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)(二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整(1)、工程进度的检查(2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划(1)、经费签证制度(2)、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制(1)、投资的事前控制(2)、投资的事中控制(3)、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序(见图工程投资控制工作程序)(四)、合同管理措施(五)、组织协调措施(六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序(见图信息管理程序)(七)、文明安全管理措施五、监理工作流程(见下列内容图表)1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计(方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼(卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治(三)、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施(五)、深基坑支护控制系要点(六)、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层(八)、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程(九)、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求(附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离)3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施(十)、旁站监理的措施(十一)、安全监理控制(十二)、ISO9001:2000质量管理现场规范化操作要求(见图产品实现流程)七、工程监理现场资料管理制度(一)、综合基本资料(1)、建设单位资料(2)、监理单位资料(3)、施工单位资料(二)、施工单位报审资料施工单位报审材料(三)、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料(四)、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼(地)面工程(验收记录、核验记录)7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程(弱电)(五)、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结(六)、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
监理大纲
监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位,对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称:苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点:苏州工业园区星湖街218号3、工程规模:C2#、C4#研发楼建筑面积约49,156M2,4、质量要求:苏州市“优质结构”奖;5、投资控制:约9000万元,控制在合理的造价范围内。
管廊工程监理监理大纲(2017.2.13)
管廊⼯程监理监理⼤纲(2017.2.13)黄南州河南县优⼲宁镇中⼼城区综合管廊⼀期⼯程建设项⽬监理地下综合管廊监理⼤纲新疆卓越⼯程项⽬管理有限公司2017年1⽉⽬录⼀、⼯程概况、特点、编制依据 (6)(⼀)、综合管廊⼯程概况 (6)(⼆)、综合管廊⼯程特点 (6)(三)、本监理⼤纲编制依据 (6)⼆、本⼯程的重点、难点剖析及相应的监理措施 (7)(⼀)、质量控制重点、难点剖析及相应措施 (8)<⼀>、图纸会审 (8)<⼆>、测量放线 (8)<三>、基坑开挖和降(排)⽔ (8)<四>、地基处理和验槽 (8)<五>、现浇混凝⼟结构施⼯ (9)<六>、地下防⽔(伸缩缝、节点)⼯程施⼯ (9)<七>、抗浮验算 (10)<⼋>、⼟⽅回填 (10)<九>、钢⽀架施⼯ (10)<⼗>、管线安装敷设 (11)<⼗⼀>、标识系统 (11)(⼆)、安全控制重点、难点剖析及相应措施 (11)(三)、⾬季施⼯及应急措施 (12)(四)、⾼海拔地区监理⼯作存在困难及解决措施 (12)(五)、现浇混凝⼟综合管廊的验收 (14)三、监理⼯作范围、期限及⽬标 (15)(⼀)、监理⼯作范围 (15)(⼆)、监理⼯作期限 (15)(三)、监理⼯作⽬标 (15)四、监理⼯作内容 (17)(⼀)、施⼯前准备阶段监理⼯作主要内容 (18)(⼆)、施⼯阶段的监理⼯作主要内容 (19)五、监理⼯作流程及管理制度 (21)(⼀)、监理⼯作流程 (21)六、质量控制⽬标及措施 (28)(⼀)、质量监理控制⽬标 (28)(⼆)、质量监理控制依据 (28)(三)、质量监理控制原则 (28)(四)、质量监理控制⽅法、程序及措施 (29)(五)、本⼯程主要分部分项⼯程质量控制⽅法及措施 (43)(七)、从监理内部出发严格进⾏质量控制 (49)七、进度控制⽬标及措施 (50)(⼀)、进度监理控制⽬标 (50)(⼆)、进度监理控制依据 (51)(三)、进度监理控制原则 (51)(四)、本⼯程进度控制的总体思路 (51)(五)、进度⽬标分解和实现⽬标的关键控制点 (51)(六)、进度监理控制主要⽅法及措施 (52)(七)、进度控制风险分析及应对 (54)(⼋)、针对本⼯程在进度控制⽅⾯的⼯作设想 (57)⼋、投资控制与进度款⽀付⽬标及措施 (58)(⼀)、投资控制与进度款⽀付的⽬标确定、分解及风险分析 (58)(⼆)、投资控制与进度款⽀付的依据和原则 (58)(三)、投资控制与进度款⽀付的监理内容 (59)(四)、投资控制与进度款⽀付的监理程序 (59)(五)、⼯程量计量控制⽅法 (60)(六)、⼯程款⽀付控制⽅法 (63)(七)、⼯程竣⼯结算的审核 (65)(⼋)、审批⼯程变更⽅案及价款 (67)(九)、投资控制与进度款⽀付的⽅法措施 (68)(⼗)、投资控制与进度款⽀付的针对性措施 (70)(⼗⼀)、⼯程量清单计价模式下的投资控制与进度款⽀付管理 (76)(⼀)、合同管理的内容、⽅法及措施 (78)(⼆)、现场协调措施 (83)⼗、⽂明施⼯、环保和安全管理控制措施 (89)<⼀>、⽂明施⼯、环境保护控制措施 (89)<⼆>、安全管理控制措施 (92)<三>、消防安全管理的监督 (97)⼗⼀、冬⾬季等施⼯管理措施 (97)(⼀)、冬期施⼯的监控 (98)(⼆)、⾬季施⼯的监控 (101)⼗⼆、监理过程所⽤表格、资料管理及归档⽅法 (102)(⼀)、本⼯程监理常⽤表格来源 (102)(⼆)、监理⽂件资料内容 (103)(三)、监理⽂件资料信息管理⽅法 (104)(四)、监理资料归档⽅法 (105)(五)、监理信息资料管理措施 (107)⼗三、施⼯招标阶段的服务⼯作 (109)(⼀)、施⼯招标阶段监理程序 (109)(⼆)、施⼯招标阶段主要监理任务 (109)(三)、施⼯招标阶段的监理⼯作⽅法和措施 (110)⼗四、竣⼯验收阶段的服务⼯作 (110)(⼀)、竣⼯验收的⼀般规定 (110)(⼆)、竣⼯验收阶段监理⼯作⽅法和措施 (111)⼗五、保修阶段的服务承诺 (113)(⼀)、保修阶段的监理内容和依据 (113)(⼆)、保修阶段的监理⼯作⽅法和措施 (113)(三)、本⼯程保修阶段的服务承诺 (113)⼗六、驻场监理组织机构、岗位职责和监理⼈员进场计划 (113)(⼀)、驻场监理组织机构设置、⼈员配备及监督管理 (114)(⼆)、监理岗位职责 (118)(⼆)、监理⼈员进场计划 (121)⼗七、⽤于本⼯程监理的设备及后勤保障 (124)(⼀)、⽤于本⼯程监理的主要检测仪器和设备 (124)(⼆)、对本⼯程项⽬监理部的后勤保障 (128)⼗⼋、针对本⼯程的合理化建议 (128)(⼀)、关于进度控制⽅⾯的合理化建议 (128)(⼆)、关于质量控制⽅⾯的合理化建议 (128)(三)、关于投资控制⽅⾯的合理化建议 (129)(四)、关于安全控制⽅⾯的合理化建议 (129)(五)、关于⽂明施⼯、环境保护⽅⾯的合理化建议 (129)(六)、关于合同管理⽅⾯的合理化建议 (129)(七)、关于本⼯程在其他⽅⾯的建议 (130)⼀、⼯程概况、特点、编制依据(⼀)、综合管廊⼯程概况<⼀>、⼯程名称:黄南州河南县优⼲宁镇中⼼城区综合管廊⼀期⼯程建设项⽬监理<⼆>、建设单位:<三>、建设地点:黄南州河南县优⼲宁镇中⼼城区<四>、建设规模:综合管廊⼯程和⾬⽔排⽔主要通道⼯程两部分,其中综合管廊建设⼯程路段为察罕丹津⼤街(河曲路~雪莲路),建设长度约1720m,综合管廊采⽤3舱结构形式,断⾯⼤⼩为B×H=(2.8+1.4+2.9)×2.9m收纳给⽔管、再⽣⽔(预留管位)、污⽔、电⼒电缆、通讯管道、燃⽓、热⼒管道等管线。
监理大纲
监理大纲第一章监理的工作目标监理工作的主要目标就是遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则实现“三控制”、“三管理”、“一协调”,即质量、进度、费用的控制,合同、信息、安全施工的管理,全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。
一、质量监理目标质量控制达到施工合同要求的质量等级。
以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。
以形成承包商自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。
工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。
杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为优良工程。
(一)质量控制的组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。
(二)质量控制的技术措施:1、设计阶段:协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系。
2、施工阶段:严格事前、事中和事后的质量控制措施。
二、进度监理目标进度控制在施工合同规定的工期内。
要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。
(一)进度控制总目标:以建设单位与施工单位签定的施工合同的总工期控制进度,以使本工程按合同工期实现目标。
(二)施工阶段进度控制:1、施工阶段进度控制目标:控制工期在合同工期内。
2、根据工程施工总计划,对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排,并以此为依据,确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。
因此,合理安排单位工程施工进度,是保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务的重要前提。
监理大纲范本20170320(五篇)
监理大纲范本20170320(五篇)第一篇:监理大纲范本20170320目录一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称:五经²山水大观昕园商住小区二期工程2、建设单位:惠州市三田实业有限公司3、设计单位:深圳市联合创艺建筑设计有限公司4、建设地点:惠州市陈江街道办事处青春村梧村5、工程规模:45000㎡(二)、工程特点本工程采用CL(composite light-weight)结构体系节能建筑施工技术,该体系属于剪力墙结构,是由CL复合剪力墙、普通混凝土剪力墙现浇楼(屋)盖连接而成的整体现浇结构。
Cl结构体系作为一种新型结构体系具有节能、抗震、增加使用面积、自重轻、保温隔热效果好、降低成本、提高工效等优点。
该体系从结构形式、施工方法、墙体材料等方面真正实现取代砖混结构,达到建筑节能标准,以及实现了建筑工厂化、住宅产业化的特点,值得肯定、推广。
对目前新农村建设、节能建筑的设计与施工具有现实指导作用。
二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1)、工程设计咨询(2)、工程质量管理(3)、工程进度管理(4)、工程投资管理(5)、工程合同管理(6)、工程信息管理(7)、工程安全文明管理(8)、工程组织协调2、监理目标(1)、质量目标(2)、工期目标(3)、投资目标(二)、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1)、地基与基础工程技术难点与处理(2)、主体结构技术难点与处理 1)、模板工程技术难点与处理2)、钢筋工程技术难点与处理3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理(3)、建筑装饰装修技术难点与处理1)、建筑地面工程技术难点与处理 2)、抹灰工程 3)、门窗工程(4)、建筑屋面技术难点与处理(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2)、排水系统 3)、雨水系统 4)、卫生器具安装(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理(10)、消防工程技术难点与处理(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)8、其他质量控制措施(1)、监理工作制度1)、设计文件、图纸审查制度 2)、技术交底制度3)、施工组织设计与施工方案审核制度 4)、监理工作交底制度5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度 9)、隐蔽工程检查制度 10)、旁站监理制度 11)、工程质量监理制度12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度14)、分项、分部工程质量检查验收制度 15)、单位工程验收制度16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)21)、工程竣工验收制度22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度(2)、工程质量控制的三个重点1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点(3)、质量控制的八个手段 1)、巡检 2)、旁站 3)、平行检查 4)、测量5)、检验 6)、指令性文件7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)(5)、本工程采用的监理检测方法 1)、桩基础 2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗 3)、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置 4)、给排水部分(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)(二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整(1)、工程进度的检查(2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划(1)、经费签证制度(2)、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制(1)、投资的事前控制(2)、投资的事中控制(3)、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序(见图工程投资控制工作程序)(四)、合同管理措施(五)、组织协调措施(六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序(见图信息管理程序)(七)、文明安全管理措施五、监理工作流程(见下列内容图表)1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计(方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序 20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼(卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治(三)、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施(五)、深基坑支护控制系要点(六)、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层(八)、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程(九)、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求(附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离)3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施(十)、旁站监理的措施(十一)、安全监理控制(十二)、ISO9001:2000质量管理现场规范化操作要求(见图产品实现流程)七、工程监理现场资料管理制度(一)、综合基本资料(1)、建设单位资料(2)、监理单位资料(3)、施工单位资料(二)、施工单位报审资料施工单位报审材料(三)、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料(四)、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼(地)面工程(验收记录、核验记录)7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程(弱电)(五)、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结(六)、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
监理大纲范本20170320(20200524191347)
目录一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称:五经·山水大观昕园商住小区二期工程2、建设单位:惠州市三田实业有限公司3、设计单位:深圳市联合创艺建筑设计有限公司4、建设地点:惠州市陈江街道办事处青春村梧村5、工程规模:45000㎡(二)、工程特点本工程采用CL(composite light-weight)结构体系节能建筑施工技术,该体系属于剪力墙结构,是由CL复合剪力墙、普通混凝土剪力墙现浇楼(屋)盖连接而成的整体现浇结构。
Cl结构体系作为一种新型结构体系具有节能、抗震、增加使用面积、自重轻、保温隔热效果好、降低成本、提高工效等优点。
该体系从结构形式、施工方法、墙体材料等方面真正实现取代砖混结构,达到建筑节能标准,以及实现了建筑工厂化、住宅产业化的特点,值得肯定、推广。
对目前新农村建设、节能建筑的设计与施工具有现实指导作用。
二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1)、工程设计咨询(2)、工程质量管理(3)、工程进度管理(4)、工程投资管理(5)、工程合同管理(6)、工程信息管理(7)、工程安全文明管理(8)、工程组织协调2、监理目标(1)、质量目标(2)、工期目标(3)、投资目标(二)、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1)、地基与基础工程技术难点与处理(2)、主体结构技术难点与处理1)、模板工程技术难点与处理2)、钢筋工程技术难点与处理3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理(3)、建筑装饰装修技术难点与处理1)、建筑地面工程技术难点与处理2)、抹灰工程3)、门窗工程(4)、建筑屋面技术难点与处理(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2)、排水系统3)、雨水系统4)、卫生器具安装(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理(10)、消防工程技术难点与处理(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)8、其他质量控制措施(1)、监理工作制度1)、设计文件、图纸审查制度2)、技术交底制度3)、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度9)、隐蔽工程检查制度10)、旁站监理制度11)、工程质量监理制度12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度14)、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)21)、工程竣工验收制度22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度(2)、工程质量控制的三个重点1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点(3)、质量控制的八个手段1)、巡检2)、旁站3)、平行检查4)、测量5)、检验6)、指令性文件7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)(5)、本工程采用的监理检测方法1)、桩基础2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3)、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4)、给排水部分(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)(二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整(1)、工程进度的检查(2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划(1)、经费签证制度(2)、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制(1)、投资的事前控制(2)、投资的事中控制(3)、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序(见图工程投资控制工作程序)(四)、合同管理措施(五)、组织协调措施(六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序(见图信息管理程序)(七)、文明安全管理措施五、监理工作流程(见下列内容图表)1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计(方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼(卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治(三)、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施(五)、深基坑支护控制系要点(六)、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层(八)、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程(九)、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求(附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离)3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施(十)、旁站监理的措施(十一)、安全监理控制(十二)、ISO9001:2000质量管理现场规范化操作要求(见图产品实现流程)七、工程监理现场资料管理制度(一)、综合基本资料(1)、建设单位资料(2)、监理单位资料(3)、施工单位资料(二)、施工单位报审资料施工单位报审材料(三)、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料(四)、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼(地)面工程(验收记录、核验记录)7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程(弱电)(五)、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结(六)、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
秀竹园----监理大纲
益阳高级技工学校教师集资楼项目监理规划长沙有色工程建设监理公司二OO七年六月二十五日第一章工程概况1. 建设单位:益阳高级技工学校2. 工程名称:教师集资楼3. 工程项目建设地点:原一技校院内4.项目总投资:约120万元人民币5.建设周期:6个月第二章工程项目监理工作的目标和范围1. 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,通过采取技术、经济、法律、法规等措施,尽可能好地实现投资目标、进度目标、质量目标,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,建设周期不超过计划周期,工程质量达到预期的工程质量标准。
2. 本工程项目监理工作范围:(1)施工阶段(2)也可以为业主提供设计和招投标工作的服务,为业主调查本工程当地造价水平和类似工程的成本资料。
第三章工程项目监理班子的组织机构为了使本工程项目各目标值都能达到业主预期的目标,我公司以公司经理亲自督办,通过精心挑选,层层选拔一批骨干力量,组建优秀监理部,力创本工程的优良工程,所组建的监理部工程师都是有着过硬的技术技能、丰富的监理经验以及良好的工作作风。
现场监理的组织结构如下图:第四章质量控制内容1. 确定本工程项目的质量要求和标准(包括:设计、施工、工艺、材料及设备等多方面)2. 审核各阶段的设计文件(图纸与说明)是否符合质量要求和标准,并根据需要提出修改意见,把问题解决在施工之前,明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并做好设计会审工作。
3. 确定审核招标文件和合同文件中的质量条款。
4. 审核材料、成品、半成品及设备的质量。
5. 检查施工质量,督促承包单位,严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工,并经常深入现场检查工程质量和质量保证技术措施的落实,参加重要工序及隐蔽工程的旁站,检查分部分项工程质量,进行主体结构及项目竣工预验收,审核施工组织设计及施工技术、安全措施。
6.协助业主确认承包单位选择的分包单位,并审查承包单位的资质及质量保证体系。
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Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工监理监理大纲( 正本 )项目编号:项目名称:投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字并盖章)编制时间:目录第一章前言第一节工程概况第二节编制说明及依据第二章监理围、总目标和工作容一、监理服务围二、监理总目标三、监理工作主要容第三章监理组织机构一、项目监理组织机构二、项目监理人员配备三、项目监理人员岗位职责四、监理设施配置第四章监理工作流程及监理工作制度第一节监理工作流程一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工作流程四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程第二节监理工作制度一、勘察设计交底及图纸自、会审制度二、监理交底制度三、施工组织设计审核及现场落实制度四、开工令签发制度五、材料、构配件检验及复验制度六、见证制度七、技术复核及测量放线报验制度八、隐蔽验收签证制度九、施工旁站监理制度十、设计变更处理制度十一、工程质量检查验收制度十二、工程质量事故处理制度十三、安全施工监督管理检查制度十四、工程竣工验收制度十五、施工进度计划报审制度十六、工程计量工程款支付签审制度十七、会议制度十八、技术文件送审制度十九、施工备忘录签发制度二十、监理日记制度二十一、监理月报制度二十二、监理资料管理制度二十三、廉洁自律制度第五章质量控制第一节质量控制目标第二节工程质量控制措施一、准备阶段质量控制措施二、施工阶段质量控制措施三、验收阶段质量控制措施四、保修阶段质量控制措施第三节工序质量控制措施第四节主要分项工程质量控制一、测量复核二、道路工程三、桥涵工程四、排水工程五、路灯及电气工程第五节沥青混凝土质量控制一、材料二、沥青混合料质量控制与监测三、沥青混合料的运输四、沥青路面摊铺施工监控五、热拌沥青混合料压实控制六、沥青玛蹄脂碎石(SMA)路面的压实控制七、施工试验及测试工作八、SMA路面施工常见问题及防治措施第六章投资控制第一节投资控制目标第二节投资控制方法一、事前控制方法二、事中控制方法三、事后控制方法四、投资控制措施第七章进度控制第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、工程延期控制措施第八章安全控制第一节安全控制目标第二节安全监理措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、安全重点、难点控制措施第九章合同、信息管理及组织协调工作第一节合同管理一、合同有关各方关系二、合同管理方法三、合同管理措施四、督促业主和施工单位履行合同,执行技术标准的措施第二节信息管理一、信息管理方法二、信息管理措施三、监理资料管理及归档四、本工程相关的法律法规、规及标准第三节组织协调工作一、协调工作容二、协调工作措施第十章合理化建议一、对设计方面的建议二、质量控制方面的建议三、投资控制方面的建议四、进度控制方面的建议五、对施工方面的几点建议六、安全文明施工方面的建议第一章前言市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程是市荔港大道建设工程的一部分,是2006年市重点工程之一。
现根据本工程的设计图纸及招标文件要求,编制本监理大纲,敬请业主和各位专家评议。
如果本公司有幸中标,本大纲将被用于指导今后的监理工作,对工程实施进行监督,促进技术管理,加快施工进度,控制工程投资,确保工程质量。
第一节工程概况一、工程名称:市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程施工监理二、建设地点:市荔园路~东园路交叉口三、建设单位:市城市建设投资开发四、建设规模:本工程位于荔港大道与荔园路交叉口,苜蓿叶+迂回定向互通立交)。
荔港大道主线桥梁长598米,SW匝道桥长140米;ES匝道桥梁长413.5米;WN匝道桥梁长160米。
SE匝道桥梁长100米;NE匝道桥长416米;桥梁总面积304750.58平方米。
荔港大道北段工程(K0+425~K3+095.960)长2670.96米。
包括道路工程、桥梁工程、排水工程。
五、招标围:荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程(K0-400~K0+425)及荔港大道木兰溪北段工程(K0+425~K3+095.960),包括道路工程、桥梁工程、排水工程。
六、计划总投资:约19775.2 万元人民币七、质量标准:合格工程八、施工工期:365日历天(监理工期要求:同施工工期)九、工程特点:本招标工程起点K0+400(东园路上),终于荔港大道的K3+095.96处,北段为城市Ⅰ级主干道,主线跨线桥围长825米,道路(北段)围长2670.96米,红线宽度54米。
1、道路工程(1)标准横断面布置荔港大道断面按照双向六车道布置,道路红线宽度54m,断面组成为:3.5m人行道+7.0m辅道+3.0m分隔带+12.0m动车道+3.0m央分隔带+12.0m动车道+3.0m隔带+7.0m道+3.5m行道。
河滨路立交匝道按照双车道布置。
路基宽度14.0m,标准横断面可布置为:3.0m行道+8.0m行道+3.0m行道。
(2)纵断面设计:本段工程围的纵断面设计主要受匝道净空要求及道路沿线河道桥涵净空要求影响,其跨线最大纵坡为3.8%,匝道最大纵坡为4.5%,道路最大纵坡不大于2.0%,最小纵坡为0.3%。
(3)路基沿线地表分布有大面积耕地,河网交错,局部路段有待迁民房。
当路基穿越河滨、水塘时,采取筑坝抽水和清淤的方法。
当清淤至河床以下2.0m仍未见原状土时,采用抛石挤淤。
当为高填方(填高>2.0米)地段及桥头接坡路段,采用水泥搅拌桩进行加固,路基填方边坡为1:1.5,临水边坡采用浆砌片石护坡。
土方压实度采用重型击实标准,填方路床以下深度80厘米以要求达到95%以上,80厘米以外要求达到93%以上;挖方路段路床以下深度0~30cm压实度要求达到95%以上。
路床碾压中须注意预留沉降量土方。
(4)路面结构:路面结构组合如下:①主车道4cm 细粒式SBS改性沥青混凝土(AK-13A)6cm 中粒式沥青混凝土(AC-20I)8cm 粗粒式沥青混凝土(AC-25I)0.8cm 稀浆封层18cm 5%水泥稳定碎石层17cm 3%水泥稳定碎石层15cm 级配碎石②辅道车行道22cm 水泥混凝土15cm 5%水泥稳定碎石15cm 3%水泥稳定碎石15cm 级配碎石③人行道6cm 彩色路面砖2cm M10水泥砂浆10cm C20水泥混凝土10cm 碎石河滨路立交A、B匝道结构同辅道车行道结构。
2、桥涵工程互通立交桥(K0-400~K0+425)的桥梁工程有两座主线跨线桥及6条匝道,线路北段有3#、5#桥梁及2#、4#、6#、7#箱涵等。
桥梁上部既有预应力砼空心板梁,又有预应力砼简支连续箱梁,基础为机械成孔灌注桩,墩柱支撑。
涵洞基础采用φ50水泥搅拌桩进行加固处理。
3、排水工程包括立交互通排水及北段排水本工程中管径≤DN400的雨水管采用硬聚氯乙烯(UPVC)加筋管,环刚度不小于8KN/㎡,管道基础采用砂砾垫层基础,中粗砂坞膀至管外顶,管径≥d600雨水管道采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管,当d600≤管径<d1200,采用承插式钢筋砼管,“0”型橡胶圈接口,管径≥d1200,采用企口式钢筋砼管,“q”型橡胶圈接口,管道坞膀采用中粗砂填至管道半径高。
管道沿途经河滨或暗滨时,须将淤泥或填土挖除至原土,其不到设计标高或超挖部分用砂或砾石砂填至设计基础标高,或采用碎石间隔土分层夯实至设计基础底,密实度≥0.95 。
4、附属工程(1)交通安全设施根据有关规,规定全线设置完善的交通安全设施。
其波形梁护栏、人行隔离栏及交通标志标线详见相关设计图。
(2)道路照明及绿化工程围全线设置路灯照明并进行绿化设计,详见电气专业设计图及绿化景观设计图。
第二节编制说明及依据一、编制说明本监理大纲是在认真研究了本工程项目招标文件和设计图纸的基础上,根据建设部颁布的《建设工程监理规》(GB50319—2000)要求,参照以往类似工程监理经验,结合本公司经营管理目标、方针和IS09001:2000(GB/T19001—2000)质量管理体系标准进行编制的。
我公司承诺:中标后,将根据本监理大纲、设计图纸、监理合同以及业主对监理工作的合理建议和要求,进一步编制完整的工程监理规划和监理工作实施细则,作为履行监理合同依据之一,指导今后的监理工作。
二、编制依据1.本建设工程项目的招标文件;2.本建设工程项目的设计文件;3.现场的建设条件;4.本建设工程项目工程监理合同(格式);5.国家、省有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定;6.国家和地方及设计指定的有关工程建设的技术标准、施工及验收规和质量评定标准;7.工程建设强制性规(城市建设部分);8.本公司IS09001:2000质量管理体系文件等。
第二章监理围、总目标和工作容一、监理服务围根据招标文件,本工程监理服务围为:《建设工程监理规》(GB50319-2000)规定的隶属于本招标工程的道路、桥涵、排水等招标图纸规定的全部工程的施工准备期、施工期、工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明等施工监理工作。
二、监理总目标按照规要求和监理合同约定进行本工程的监理工作,通过有效的工程监理控制措施、方法及手段,做好工程质量、投资、进度、安全控制和组织协调、合同管理、安全文明等监理工作,控制在合同工期完成工程施工,力求工程实际投资不超过本工程总造价(约19775.2万元人民币),确保工程质量符合国家工程施工质量验收规合格标准,做到规管理,文明施工,避免现场发生安全责任事故,不发生直接经济损失l0万元以上重大工程质量事故,杜绝发生人员死亡安全重大事故,确保业主得到满意的监理服务和预期目标的实现。
三、监理工作主要容1.熟悉合同文件,了解施工现场,成立项目监理部;2.编制监理规划及监理实施细则;3.参加交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果;4.督促和检查承包人建立质量管理体系,审核承包人项目经理及其他派驻现场的主要技术、管理人员的资质;审查分包合同和分包人的资质。