公司用工管规定(初稿)
公司用工管理规章制度内容
公司用工管理规章制度内容第一条为了规范公司用工管理，维护企业正常运转秩序，保障员工合法权益，特制定本规章制度。
第二条公司用工管理遵循公正、公平、公开、诚信，依法保护员工合法权益，发挥员工积极性和创造力，推动公司各项工作的顺利开展。
第三条公司在用工管理方面严格遵守国家劳动法律法规，根据公司实际情况，结合员工特点，制定本规章制度。
第四条公司用工管理分为招聘、培训、日常管理、福利保障等环节，详细内容如下：第一节招聘1、岗位需求：公司根据业务发展需求确定各类岗位需求，招聘人员数量和要求。
2、招聘程序：公司通过招聘网站、校园招聘等方式发布招聘信息，组织面试、笔试等程序。
在招聘过程中，对所有应聘者进行公平、公正的评估。
3、录用标准：公司遵循能力、业绩导向，选拔优秀的人才，实行适者生存、优胜劣汰的制度。
第二节培训1、新员工培训：公司针对新员工，进行入职培训，包括公司文化、制度、岗位职责等内容，以帮助新员工快速融入工作。
2、持续培训：公司鼓励员工参加各类培训机会，提高员工专业素质和综合能力，为员工职业发展提供支持。
第三节日常管理1、考勤管理：公司规定员工上班、下班时间，并实行打卡制度，对迟到、早退等行为进行处罚。
2、岗位管理：公司规定各岗位职责和工作要求，保障员工正常工作，落实绩效考核制度。
3、奖惩管理：公司建立奖惩制度，对员工出色表现给予奖励，对违规行为进行处理，维护公司管理秩序。
4、离职管理：公司规定员工离职程序，办理离职手续，并按照法律规定支付相应的补偿。
第四节福利保障1、薪酬福利：公司根据岗位、能力确定员工薪酬，保障员工基本生活，并建立福利保障制度。
2、健康保险：公司购买商业保险，为员工提供健康保险，规范医疗待遇，关注员工身体健康。
3、节假日安排：公司安排员工节假日，提高员工生活质量，增强员工工作积极性。
第五条公司加强内部管理制度建设，定期检查、评估用工管理情况，及时发现问题并解决，不断完善用工管理制度，促进公司持续稳定发展。
运营部工作管理制度(初稿)
运营部工作管理制度(初稿 )运营部 1运营部工作内容及流程 2运营部组织结构图 2人员配备（计划人数）及岗位职责2产品经理（ 1 人） 3产品策划（ 1 人）错误！未定义书签。
市场策划（ 1 人）错误！未定义书签。
商业拓展（ 2 人）错误！未定义书签。
活动策划（ 1 人）..3媒体拓展（ 1 人）错误！未定义书签。
渠道拓展（ 2 人）错误！未定义书签。
网站管理（ 3 人）错误！未定义书签。
平面设计（ 1 人）错误！未定义书签。
客服部门（ 7 人）错误！未定义书签。
管理考核制度5附： 20XX 年季度工作绩效考评（草稿）7运营部工作内容及流程包括运营部产品的市场调研、整体推广策划、商业渠道拓展、媒体合作拓展、渠道铺设拓展、客户服务等方面的计划及组织执行。
制定年度及各阶段市场推广计划，开展市场调研，搜集市场信息，组织落实计划和目标。
负责产品整体形象策划、产品宣传、产品推介和广告。
负责产品各商业推广合作渠道的开拓与发展，并不断组织落实和挖掘新的合作方式。
负责广播事业部产品版权事务、媒体合作关系及媒体合作产品的全面拓展。
运营部结构图人员配备（计划人数）及岗位职责一、产品经理（ 1 人）职责：1、负责公司产品部团队的组建与培养；2、负责监督产品部门的整体运作；3、及时与运营部及其它部门的协调、沟通；。
4、协助完成产品部申报环节中与产品相关文件的审批。
二、产品策划（ 1 人）职责：1、协助产品经理完成产品设计以及策划；2、负责产品设计，包括产品的文字创意和策划、流程设计及内容制作；3、负责同行业的信息收集、市场调研工作，并做出分析报告；4、了解用户体验并挖掘用户需求，完善产品。
三、平面设计（ 1 人）职责：1、负责市场推广资料的设计；2、负责公司资料单张的设计；3、对产品外观作出一个分析报告；三、市场策划（ 1 人）职责：1、制订产品各阶段市场推广计划及费用预算，策划、组织实施各产品推广及公关促销方案；2、撰写市场策划方案及相关客户合作方案；3、负责市场调研系列工作和市场信息资料搜集分析；4、负责产品一切对外宣传事务，包括广告投放和对外宣传物品资料的设计制作；5、协助商业拓展和媒体拓展进行相关合作的开展、维护，包括各市场活动的组织筹备和控管执行等；备注：1．在市场策划人员工作量不饱和的前提下，可由其负责网站联盟的前期合作联系及跟进工作。
劳工用工管理规章制度
劳工用工管理规章制度第一章总则第一条为规范用工行为，促进企业稳定发展，保障员工合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有员工，无论其职位层级，都应遵守并执行本规章制度。
第三条员工在入职时应认真阅读并签署本规章制度，严格遵守相关规定。
第四条企业应当定期对本规章制度进行修订和完善，确保其规范性和时效性。
第二章用工管理第五条企业应当合法用工，不得采取不正当手段招聘员工。
第六条企业应当依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务，并严格执行。
第七条企业应当建立健全薪酬制度，按时足额支付员工工资。
第八条企业应当保障员工的休息时间和休息权利，严禁强迫加班。
第九条企业不得歧视任何员工，不得以种族、性别、宗教等因素影响用工。
第十条企业应当建立员工培训机制，提升员工技能和素质。
第十一条企业应当建立健康保险和工伤保险制度，保障员工的合法权益。
第三章员工权利和义务第十二条员工有享有公平合理的工作环境和待遇的权利。
第十三条员工应当认真履行合同，维护企业利益。
第十四条员工应当密切配合企业的生产经营活动，保证工作效率。
第十五条员工应当遵守企业的规章制度，不得违反相关规定。
第十六条员工有向企业提出意见和建议的权利，企业应当及时处理和回复。
第十七条员工不得利用工作之便从事私人活动，不得泄露企业机密。
第四章违规处罚第十八条如果员工违反企业规章制度，企业有权对其进行相应处罚。
第十九条处罚方式包括警告、通报批评、罚款、停职及开除等，具体情况由企业决定。
第二十条在处罚过程中，员工有权申诉，企业应当认真考虑并给予回复。
第五章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，企业所有员工必须遵守。
第二十二条员工有权向劳动监察部门投诉，举报企业侵害劳动权益的行为。
第二十三条本规章制度最终解释权归企业所有。
第二十四条本规章制度只是企业用工管理的一部分，不排除其他相关规定。
第二十五条企业应当加强员工管理，促进企业健康发展。
以上为劳工用工管理规章制度内容，希望员工能够认真执行，企业能够依法合规运营。
关于公司职务类别以及职务等级划分标准的规定(初稿)
关于公司职务类别以及职务等级划分的规定
第一条目的与范围
（一）目的：为规范公司职务管理活动，完善人员招聘、绩效管理、薪资福利管理以及员工发展工作，特对员工职务类别、职务等级的划分予以明确。
（二）适用范围：本规定适用于公司全体员工。
第二条职务类别
依工作特点不同，公司各部门人员职务划分为：职能管理类、技术类、生产类以及后勤服务类等四个类别，分类如下：
（一）职能管理类：指从事公司的整体管理、某一职能领域管理
以及行政相关工作的职务;
（二）技术类：指从事技术的研究、设计、引进以及向生产端提
供技术方案及作业指导以满足生产需求，从事生产端的现场技术作业、工程作业等工作的职务;
（三）生产类：指从事生产操作、物资保障等生产管理工作的职务；
（五）后勤服务类：指从事办公及生活环境维护及保障等服务工
作的职务。
第三条职务等级
对于职能管理类，技术类，生产类（不含后勤服务类）职务，依
专业能力水平及影响范围的不同，各自设置不同的职务等级，具体职务等级设置见附件一：《公司职务等级列表》。
第四条职务等级
职务等级是职务等级评定及调整的依据。
具体的职务等级见附件二：《公司职务等级》。
有限公司
二O一二年九月十二日附件一：公司职务等级列表
公司各类职务共划分八个等级（后勤服务类除外），各类职务等级设置见下表：
附件二：公司职务等级
3/43
4/44。
公司员工规章管理制度(初稿)
公司员工规章管理制度（试行）目录一、总则二、员工行为准则三、招聘与录用四、员工培训五、考核与奖惩六、保密守则七、会议管理规定八、其他一、总则第一条为了对公司实行科学的管理，使员工的行为有所依据，保障员工的合法权益，特制定本规定。
第二条本公司员工的管理，除遵照国家有关法律法规外，都应依本规定办理。
第三条本规定所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员(特别约定者除外)。
二、员工行为准则第四条遵守国家法规，遵守社会公德，维护公共秩序，维护公司利益和声誉。
光明正大、胸怀坦荡，做诚实、正直、信守诺言的人。
第五条认真了解公司各项管理规章制度并自觉遵守。
第六条在工作中倡导敬业精神、团队合作精神，将个人才华与团队的力量紧密结合起来，为公司的发展献计献策，不断追求高效益。
第七条正确理解公司的经营方针，热爱本职工作，积极进取，培养良好的工作态度和工作作风，努力钻研业务，勤奋好学，力争达到尽善尽美的工作标准。
第八条保守公司内部所有有关业务、经营、人事、财务等方面的客户信息、文件、合同与财务数据的秘密，不得向第三方泄露。
第九条爱护公司公物，节约使用物品，提高成本意识，反对资源浪费。
第十条定期清理整顿自己的办公环境，保持公共和办公环境的整洁卫生。
第十一条工作时间不得闲聊，翻阅与工作无关的图书报刊，不得在办公场所大声喧哗、吵闹、打架斗殴，不做影响其他员工正常工作的事情。
严禁串岗、搬弄是非、扰乱工作次序。
第十二条在工作场所及外事活动中要尊重客户、言行得体、仪态大方、服饰整洁，注意工作礼仪，男性员工不准留长发，女性员工不准穿超短裙。
第十三条对人对事应坦诚、公正、客观，与同事之间应和谐相处、互相帮助，共同营造良好的工作氛围。
第十四条服从上级指挥，逐级请示汇报工作，一般不得越级。
特殊情况应事先约定，并通知相关人员。
第十五条尽职尽责、坚守岗位，严格执行岗位责任制，按时完成领导交办的工作任务。
部门之间应密切配合，主动协作，不互相推诿。
第十六条在开展业务活动中，不徇私情、不受贿、不做有损公司形象声誉和公司利益之事，也不得损害客户的合法权益。
本单位劳动用工规章制度
本单位劳动用工规章制度
《本单位劳动用工规章制度》
一、总则
本单位为了规范劳动用工行为，保障员工权益，制定本规章制度。
二、用人原则
1. 本单位用人以平等、公开、竞争、择优为原则。
2. 以能力和业绩作为选拔和评价员工的依据。
3. 依法用人，禁止任何形式的歧视和非法用工。
三、用工合同
1. 用工合同应当采用书面形式，明确双方权利义务。
2. 合同内容包括工作岗位、工作内容、工作时间、工资福利等。
3. 员工必须在入职时与公司签署用工合同，并且遵守合同约定。
四、劳动时间
1. 遵守国家法定的劳动时间制度。
2. 加班应当经过员工本人同意，并且按照法律规定给予加班费。
五、薪酬福利
1. 确定合理的工资标准和福利政策，保障员工的合法权益。
2. 绩效奖金和福利待遇应当与员工的工作表现和贡献相匹配。
六、劳动保护
1. 本单位要建立健全的安全生产制度，保障员工的人身安全。
2. 提供必要的劳动保护设施和个人防护用品，确保员工的劳动安全。
七、员工教育和培训
1. 对员工进行相关的培训和技能提升，提高员工综合素质和专业技能。
2. 提供发展机会和职业发展规划，激励员工的学习和进步。
八、公平竞争
1. 员工应当遵守公司相关规定，维护公司的利益和形象。
2. 禁止员工从事与公司业务相竞争的行为，保证公司的商业机密。
以上规章制度为《本单位劳动用工规章制度》的内容，并且制定执行。
任何单位和员工必须遵守以上制度，在用工和劳动过程中维护双方的合法权益，共同创造和谐、安全、有序的工作环境。
热力公司企业规章制度汇编初稿
热力公司企业规章制度汇编初稿Last updated on the afternoon of January 3, 2021第一部分岗位责任制度与工作流程一、综合部岗位责任制度与工作流程综合部经理岗位责任制度1、贯彻执行公司的方针政策、规章制度，全面完成综合部的工作任务。
2、全面负责公司行政事务的管理工作，负责综合部的全面工作。
3、负责组织公司各项规章制度的制定、修改及落实。
5、负责公司会议的会务管理工作。
6、负责本部门文书档案、图书档案的管理审定工作。
7、全面负责公司员工宿舍、食堂及公务用车、保卫和门卫、公司环境卫生的管理工作。
8、布置检查公司下达到各部门、基层厂队的工作，并做好各部门的组织协调沟通工作。
10、负责公司文件的起草、校核、打印发放工作。
11、负责政府安排的任务的落实。
12、负责公司文明生产、文明施工检查落实。
13、负责公司办公用品的计划与发放。
15、负责公司行政管理方面各类执照、证书等年检工作。
16、负责公司电话和各类通讯工具、计算机、办公品的发放管理。
综合部干事岗位职责1、协助经理做好行政事务的管理工作，负责公司相关证书的年检工作。
2、协助经理制定、执行公司行政规章制度及部分公文的起草工作，下发各厂、处并及时沟通，获取反馈信息。
4、协助经理负责公司的后勤工作，管理公司的公共卫生，食堂就餐，员工宿舍等工作。
5、负责通讯工具及部分办公固定资产的使用、管理和维修工作。
6、负责办公用品的计划和发放工作。
7、负责公司会议的安排。
8、完成公司领导和直属上司交办的各项工作。
综合部文秘档案员岗位责任制度1、公司文件的打印、复印，做好公司收发文、传真的编号、归档、发放等工作。
2、负责公司行政档案的入库，保存等相关管理工作。
3、负责公司书籍的入库、分类、查阅、保存等工作。
4、负责公司各种会议、活动的通知，相关会务安排和管理，做好会议资料的存档工作。
6、负责公司印章的保管和使用工作。
7、公司报刊杂志的订阅统计，各种信件、报刊的收发。
用工日常管理规章制度
用工日常管理规章制度第一章总则第一条为了规范企业用工行为，维护员工合法权益，优化人力资源管理，提高企业整体效益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工，包括管理人员和普通员工。
第三条员工应当严格遵守本规章制度，并严格执行企业管理规定，确保企业的正常运转和发展。
第四条企业应当依法合规招聘员工，确保员工享有平等的就业机会。
第五条企业应当建立健全用工文件，真实记录员工的劳动合同、薪酬福利、绩效考核等相关情况。
第二章招聘与聘用第六条企业招聘员工应当遵守相关法律法规，公平、公正、公开进行。
第七条招聘人员应当具备相关专业知识和工作经验，选拔合适的员工。
第八条企业应当明确员工的岗位职责和薪酬福利待遇，与员工签订劳动合同。
第九条员工须履行合同规定的工作内容和工作时间，不得违约。
第十条企业应当建立健全员工的培训制度，提升员工的专业技能和综合素质。
第三章劳动关系第十一条员工应当遵守企业的工作纪律，按时按量完成工作任务。
第十二条员工应当爱护企业财产，维护企业形象，不得私自借用或挪用企业资产。
第十三条企业应当建立健全员工管理制度，建立员工动态档案，及时了解员工的工作情况。
第十四条企业应当建立健全绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评定，优胜劣汰。
第十五条员工应当维护企业的利益，保守企业的商业秘密，不得泄露企业机密。
第四章薪酬和福利第十六条企业应当按照国家相关规定，合理确定员工的薪酬福利待遇。
第十七条员工有权按时领取工资，企业不得拖欠员工的薪酬。
第十八条企业应当建立健全员工的福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第十九条员工应当享有法定的休假和休息时间，企业应当合理安排员工的工作时间。
第二十条企业应当建立健全员工的社会保险制度，为员工提供全面的社会保障。
第五章纪律与处罚第二十一条企业应当建立健全员工的纪律管理制度，规范员工的行为规范。
第二十二条员工应当严格遵守企业的纪律规定，不得违反国家法律法规和企业规章制度。
公司规章制度范本与员工守则(3篇)
公司规章制度范本与员工守则（3篇）公司规章制度范本与员工守则（通用3篇）公司规章制度范本与员工守则篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行岗薪制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
八本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
平工用工管理制度
平工用工管理制度一、总则为规范平工用工管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有平工用工人员。
三、工作时间1. 平工用工人员工作时间为每周40小时，具体工作时间由部门经理安排。
2. 平日工作时间为上午8:00至下午5:00，中午休息1小时。
3. 加班情况由部门经理根据工作需要安排，加班工资按照公司相关规定执行。
四、工作任务1. 平工用工人员要认真完成上级分配的工作任务。
2. 工作时可以提出建议和意见，但必须遵守上级的决定。
3. 工作中要遵守公司相关制度和规定，不能随意违反。
五、工作考核1. 每季度进行一次绩效考核，根据工作表现评定等级。
2. 绩效考核结果将影响工资调整和晋升机会。
六、工资福利1. 平工用工人员工资按照公司相关规定执行。
2. 平工用工人员可以享受公司提供的福利，具体福利待公司通知发布。
七、员工培训1. 公司将定期组织平工用工人员参加相关培训，提高业务水平和技能。
2. 平工用工人员可以提出自己的培训需求，公司将尽力满足。
八、员工福利1. 公司将建立员工福利制度，包括健康保险、节假日福利等，具体细则将另行通知。
2. 公司将提供良好的工作环境，保障员工工作和生活质量。
九、纪律管理1. 平工用工人员要遵守公司各项规章制度，不得擅自违反。
2. 若发现员工违纪，将按照公司规定进行处理。
十、其他事项1. 公司将不定期对平工用工管理制度进行调整和完善，员工需及时关注公司通知。
2. 公司将根据工作需要，有权对员工工作内容和时间进行调整。
以上是公司平工用工管理制度的基本规定，希望员工能够遵守，提高工作效率，共同发展公司事业。
员工管理制度规章制度(10篇)
员工管理制度规章制度一、目的本制度规章制度的目的是为了规范公司员工行为，提高员工素质，保障公司正常运营，保护员工合法权益，确保公司员工管理达到规范化、制度化、程序化的要求，同时符合中国法律法规的规定。
二、范围本制度规章制度适用于公司所有的员工，包括管理人员和普通员工，适用于公司员工在工作中的行为规范、考勤、请假、绩效评估、晋升、奖惩等方面，同时也适用于员工离职、退休、遣散等情况。
三、制度制定程序本制度规章制度应遵循以下程序：1.透明公开原则：制定前，应召开相关会议，听取员工和管理人员的意见和建议，确定规定的必要性、合理性和可行性；2.法律合规原则：制定过程需要遵守国家法律法规、公司内部政策规定，避免规定的内容与法律法规相悖；3.审批程序：制定过程中，应征求公司领导的意见，经过公司领导的审批、批准后，制定并执行。
四、相关法律法规及公司内部政策规定本制度规章制度需要遵守的法律法规及公司内部政策规定如下：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部管理制度五、具体制度内容1.员工行为规范（1）遵守公司规章制度，遵守国家法律法规；（2）保守公司机密，不泄露公司机密信息；（3）不得做出侵害公司利益、社会公德、伦理道德和法律法规的行为。
2.考勤制度（1）员工应按规定时间签到，如迟到需扣除工资；（2）员工请假需提前申请，如未事先请假，则应按照旷工处理；（3）员工需按时打卡，如发现异常情况应及时报告上级。
3.绩效评估制度（1）公司将定期对员工的绩效进行评估，并将评估结果作为晋升和涨薪的参考；（2）绩效评估结果应当客观，公正，真实，确保评估结果的准确性和公平性。
4.晋升机制（1）晋升应该基于绩效评估结果，并应当向公司领导层提交申请；（2）被认定晋升的员工应具备相应的职业素养和能力，应当经过公司领导层的批准。
5.奖励惩罚制度（1）奖励制度应该公正，唯才是举，鼓励员工努力工作；（2）惩罚制度应以纠正错误，促进工作正常运转为目的，不能侵害员工合法权益。
用工管理规范制度
用工管理规范制度标题：用工管理规范制度引言概述：用工管理规范制度是企业在用工过程中制定的一系列规范和制度，旨在保障员工权益，提高用工管理效率，确保企业的正常运转。
本文将从五个方面详细介绍用工管理规范制度的重要性和具体内容。
一、招聘流程规范化1.1 确定招聘需求：根据企业发展需要和岗位空缺情况，确定招聘计划和招聘岗位。
1.2 制定招聘方案：明确招聘流程、招聘渠道和招聘标准，确保招聘过程公平、公正、透明。
1.3 完善招聘文件：编制招聘广告、招聘简章等招聘文件，规范招聘信息发布和应聘流程。
二、员工入职管理规范化2.1 签订劳动合同：明确双方权利义务，规范员工入职手续，保障劳动关系稳定。
2.2 完善入职培训：为新员工提供必要的培训和指导，匡助其尽快适应工作环境。
2.3 建立员工档案：建立完善的员工档案管理制度，记录员工个人信息、工作经历等。
三、绩效考核制度规范化3.1 设定绩效指标：根据岗位职责和企业目标，明确员工绩效考核指标。
3.2 实施绩效评估：定期对员工进行绩效评估，及时发现问题并采取相应措施。
3.3 激励机制建立：建立奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作绩效。
四、劳动关系处理规范化4.1 加强沟通协调：建立员工代表会议、劳资商议机制等，促进员工与企业之间的沟通和协调。
4.2 处理劳动纠纷：建立劳动纠纷处理机制，及时妥善处理各类劳动纠纷，维护企业和员工的合法权益。
4.3 完善劳动合同管理：定期审核和更新劳动合同，确保劳动关系稳定和合法。
五、福利待遇管理规范化5.1 确定福利政策：根据企业实际情况和员工需求，制定福利政策，提高员工满意度。
5.2 完善福利待遇：提供员工福利待遇，如社会保险、健康体检、员工活动等，增强员工归属感。
5.3 福利管理监督：建立福利管理监督机制，确保福利待遇的公平和透明。
结论：用工管理规范制度对企业的发展和员工的稳定都具有重要意义，惟独建立完善的用工管理规范制度，才干实现企业和员工的双赢局面。
工程项目用工管理制度范本
工程项目用工管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程项目用工管理，保障劳动者合法权益，提高工程项目管理水平，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司承建的各类工程项目，工程项目包括新建、改建、扩建、维修、拆除等工程。
第三条公司应当遵循合法、公平、公正、透明的原则，依法与劳动者签订劳动合同，保障劳动者的合法权益。
第四条公司应当建立健全工程项目用工管理制度，加强对工程项目用工的规范化管理，确保工程项目用工的合法性和合规性。
第二章招聘与录用第五条公司应当根据工程项目的实际需要，制定招聘计划，明确招聘人数、岗位、职责、任职资格等要求。
第六条公司应当通过合法途径进行招聘，包括但不限于发布招聘广告、参加招聘会、推荐等。
第七条公司应当对求职者进行资格审查，包括身份验证、学历验证、职业资格验证等。
第八条公司应当与合格求职者签订劳动合同，劳动合同应当符合法律法规的规定，明确双方的权利和义务。
第九条公司应当对工程项目用工进行培训，包括安全生产、职业道德、岗位技能等，确保劳动者能够胜任工作。
第十条公司应当建立健全工程项目用工档案管理制度，对用工档案进行归档、保管和查询。
第三章劳动报酬与福利第十一条公司应当根据工程项目的实际情况，制定合理的劳动报酬方案，确保劳动者的劳动报酬符合法律法规的规定。
第十二条公司应当按时足额支付劳动者的工资，不得拖欠、克扣、拖欠工资。
第十三条公司应当为劳动者缴纳社会保险，保障劳动者的社会保险权益。
第十四条公司应当为劳动者提供必要的劳动保护，保障劳动者的人身安全和健康。
第十五条公司应当为劳动者提供培训、晋升机会，鼓励劳动者提高自身素质和技能。
第四章劳动管理与监督第十六条公司应当建立健全工程项目用工管理制度，加强对工程项目用工的规范化管理，确保工程项目用工的合法性和合规性。
第十七条公司应当加强对工程项目用工的现场管理，确保施工现场的安全、秩序和环境卫生。
劳动用工管理制度文件
劳动用工管理制度文件第一章总则第一条为规范和规范公司内部用工、用工关系、用工管理制度，维护企业和用工双方的合法权益，保障用工和用工关系的稳定与和谐，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于本公司的所有员工的用工与管理工作，包括但不限于用工条件、用工方式、用工合同、工资福利等方面。
第三条用工关系中涉及的用工条件、用工抚恤金、工资、社会保险、住房公积金、劳动时间、休假和节假日等问题，应当遵照国家法律法规和相关政策。
第四条公司应当建立和完善慎重开展用工的用工机制，切实把精心组织好、周密安排、严格管理用工工作。
第五条公司着重培养和尊重员工的创新意识，不断提高员工的素质和技能，为员工的用工和发展提供更好的机会和条件。
第六条公司应当明确用工管理制度的职责和工作，指导员工的用工和创新工作，积极配合开展用工工作，不断提高用工管理的水平和质量。
第七条公司应当加强对用工管理行为的监督和检查，及时发现有违反法律法规和公司规章制度的情况，及时制止和处理。
第八条公司应当公开并严格执行本管理办法，并进行宣传、教育和培训，提高员工的用工管理意识和能力。
第九条公司应当认真梳理用工管理工作中的问题和经验，定期进行总结和改进，积极推动用工管理工作不断完善和提高。
第二章用工与用工条件第十条公司应当按照国家和地方政府确定的用人政策，招募用工。
第十一条公司应当建立用工岗位和人员需求分析机制，确保用工数量、用工需求与公司发展战略相匹配。
第十二条公司应当遵守平等就业的原则，不得因性别、年龄、民族、宗教、地域、身体状况、家庭情况等而歧视用工。
第十三条公司应当按照国家规定为用工提供合格的用工条件，包括用工设备、用工场所、用工环境和用工安全设施。
第十四条公司应当签订用工合同，确保用工双方的合法权益。
第十五条公司应当按照国家规定为用工提供合理的薪酬福利待遇。
第十六条公司应当依法为用工提供劳动者社会保险和住房公积金。
【规章制度】企业劳动用工规章制度
【规章制度】企业劳动用工规章制度
企业劳动用工规章制度。
第一条为了规范企业劳动用工行为，保障员工合法权益，维护企业正常生产经营秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业所有员工，包括全职员工、临时工、劳务派遣人员等。
第三条员工应当遵守国家法律法规、企业规章制度，服从企业管理，维护企业形象和利益。
第四条员工应当遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自迟到早退，不得旷工旷岗。
第五条员工应当遵守安全生产规定，严禁违章操作，不得擅自更改设备、工具等，确保人身安全和设备完好。
第六条员工应当遵守保密规定，不得泄露企业机密信息，不得利用职务之便谋取个人利益。
第七条员工应当遵守职业道德，不得进行恶意竞争、诽谤他人，不得参与违法活动。
第八条员工应当遵守劳动合同约定，不得擅自离职或者转岗，
不得违反劳动合同的其他规定。
第九条员工应当积极完成工作任务，不得故意拖延或者推诿责任。
第十条员工应当遵守企业其他规章制度，不得违反企业其他管
理规定。
第十一条违反本规章制度的员工，将按照企业规定进行相应的
处罚，包括扣工资、停职、辞退等。
第十二条企业将定期对员工进行规章制度的培训和宣传，确保
员工了解并遵守规章制度。
第十三条本规章制度由企业人力资源部门负责解释和执行，如
有需要，可根据实际情况进行调整和补充。
第十四条本规章制度自发布之日起生效。
工程用工规范制度
工程用工规范制度第一章总则为规范和管理工程用工行为，维护企业和员工的合法权益，制定本规范。
第二章用工管理1.用工方式企业应根据工程的实际情况，合理确定用工方式，包括直接用工、劳务派遣、外包等。
2.用工程序用工程序应明确，包括招聘、录用、签订劳动合同等环节。
3.用工人员资格用工人员应符合国家相关法律法规的规定，同时应具备相关岗位的专业技能和素质。
第三章劳务合同1.签订企业应与用工人员签订书面劳务合同，并按照法律规定办理相应手续。
2.内容劳务合同应明确双方的权利义务，包括工作岗位、工作内容、工作时间、工资待遇等。
3.变更与终止劳务合同发生变更或终止时，应按照法律规定，经双方协商一致处理。
第四章工资福利1.工资支付企业应按时足额支付用工人员工资，并严格执行国家相关法律法规和政策。
2.福利待遇企业应按照相关规定为用工人员提供各项福利待遇，包括社会保险、住房公积金、工伤保险等。
3.奖惩制度企业应建立健全的奖惩制度，激励用工人员提高工作积极性，同时惩罚违反规定的行为。
第五章安全生产1.安全教育企业应加强安全教育，提高用工人员的安全意识和自我保护能力。
2.事故预防企业应加强对工程现场的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防止事故发生。
3.应急预案企业应制定完善的应急预案，及时有效处理突发事件，保障用工人员的生命安全。
第六章绩效考核1.考核标准企业应制定科学合理的绩效考核标准，对用工人员进行定期评估和考核。
2.考核奖惩根据绩效考核结果，企业应实行奖惩制度，激励优秀员工，同时惩罚低效表现的员工。
第七章纠纷处理1.协商解决当用工纠纷发生时，双方应首先通过协商和谈判解决，如无法达成协议，则可寻求法律救济。
2.法律保障企业应依法保障用工人员的合法权益，严格执行相关法律法规和政策。
第八章其他规定企业在执行本规范时，可根据工程的实际情况做出具体规定，但不得违反国家相关法律法规。
第九章附则本规范自发布之日起正式执行，企业应全面贯彻实施，如有相关问题，可及时调整和完善。
劳动用工规章制度发文通知
劳动用工规章制度发文通知为了规范公司内部员工的劳动用工行为，提高企业管理水平和员工工作效率，特制定劳动用工规章制度，现将相关事项通知如下：一、总则1. 为了保障公司正常运营和员工权益，严格执行劳动用工规章制度，做到遵守规则、服从管理。
2. 公司全体员工都应遵纪守法，恪守职业操守，维护公司形象和利益。
3. 劳动用工规章制度适用于公司全体员工，任何人不得违反规定。
二、员工权益1. 公司尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益，提供良好的工作环境。
2. 公司按照国家法律法规规定，为员工提供基本的社会保障和福利待遇。
3. 公司鼓励员工发挥自己的专业技能和才能，提供进修学习的机会。
三、工作时间1. 公司规定的工作时间为每天8小时，周一至周五为正常工作日。
2. 超时工作需提前向主管经理进行申请，经批准后方可进行。
3. 加班工资按照国家相关法规执行，严禁私自加班。
四、工作纪律1. 公司要求员工要认真履行工作职责，做到工作态度端正，服从管理。
2. 员工要对公司财产和机密信息保密，不得私自泄露。
3. 员工要维护公司形象，不得在公共场合发表有损公司声誉的言论。
五、违规处理1. 对违反公司劳动用工规章制度的员工，公司有权采取相应的处罚措施，包括警告、记过、记大过等。
2. 对于严重违纪的员工，公司将酌情对其进行停职、解聘等处理。
3. 员工有权申诉违规处理结果，公司将按程序进行处理。
各位同事，严格遵守公司的劳动用工规章制度，是每位员工应尽的责任。
希望大家共同遵守规定，共同营造一个和谐、稳定的工作环境。
特此通知。
公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
【规章制度】企业劳动用工规章制度
【规章制度】企业劳动用工规章制度
企业劳动用工规章制度。
第一条为规范企业的用工管理，保障员工的合法权益，维护
企业的正常秩序，特制定本规章制度。
第二条企业用工应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，不
得有违法、违规、违纪的行为。
第三条招聘员工应公开、公平、公正，不得有歧视性行为，
不得要求员工交纳任何形式的押金或者其他违法违规的费用。
第四条员工入职应签订劳动合同，并按照国家规定购买社会
保险，不得以任何形式变相减少员工的劳动报酬。
第五条企业应当建立健全的劳动用工管理制度，明确员工的
工作职责、工作时间、休息休假、工资福利等内容，不得擅自变更。
第六条企业应当保障员工的劳动安全和健康，提供必要的劳
动防护设备和培训，不得安排超时加班，不得存在违法违规的劳动
强度。
第七条员工应遵守企业的规章制度，服从管理，不得有违法违规的行为，不得损害企业的利益。
第八条企业应当建立健全的劳动争议处理机制，及时处理员工的投诉和建议，保障员工的合法权益。
第九条企业应当定期对员工进行劳动用工法律法规和职业道德的教育培训，提高员工的法律意识和职业素养。
第十条企业应当建立员工代表大会或者工会组织，保障员工的民主权利，维护员工的合法权益。
第十一条企业应当定期对本规章制度进行检查和评估，及时修订和完善，确保规章制度的有效执行。
第十二条对违反本规章制度的员工，将依据企业的规定进行处理，并保留追究其法律责任的权利。
第十三条本规章制度自颁布之日起实施，如有需要修改，由企业领导提出并经员工代表大会或者工会组织讨论通过后实施。
企业用工员工管理制度
企业用工员工管理制度第一章总则第1条为规范用工员工管理，保障企业用工员工的合法权益，提升员工工作效率，确保企业的稳定运营，制定本管理制度。
第2条本管理制度适用于企业所有用工员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第3条企业用工员工应当严格遵守本管理制度，认真履行岗位职责，服从企业管理和领导安排。
第4条企业用工员工应当遵守国家法律法规，遵循企业的规章制度，维护企业形象和利益。
第5条企业用工员工应当保守企业机密，不得泄露企业重要信息，维护企业的商业秘密。
第6条企业用工员工应当爱护企业财产，不得挪用、浪费企业资源。
第7条企业用工员工应当团结协作，互相尊重，不得有侮辱、诽谤他人的行为。
第二章用工管理第8条企业招聘员工需遵守国家相关法规，公平公正对待所有求职者，不得有任何歧视行为。
第9条企业用工员工应当接受企业安排的培训和考核，不断提升自身能力和业务水平。
第10条企业用工员工在任何情况下都需按时按量完成工作任务，不得擅自迟到早退或者无故缺勤。
第11条企业用工员工需严格遵守工作纪律，不得有违纪行为，如违纪应当接受企业的管理处理。
第12条企业用工员工应当遵守劳动安全卫生法规，正确使用劳动防护用品，保障个人安全。
第三章薪酬福利第13条企业用工员工的薪酬标准应当符合国家相关法规，保障员工的合法权益。
第14条企业用工员工享有法定节假日休息和带薪年假，企业应当合理安排员工的休假。
第15条企业用工员工应当依法缴纳社会保险、公积金等福利，并享有相应的社会保障。
第16条企业用工员工应当合理享有企业提供的福利，如节日福利、年终奖金等。
第四章绩效考核第17条企业用工员工的绩效考核应当依据工作性质、工作任务和工作态度进行全面评估。
第18条企业用工员工的绩效考核结果将作为薪酬调整、晋升评定和奖惩处分的重要依据。
第19条企业用工员工应当诚实、公正地接受绩效考核，如对绩效考核结果有异议，可向企业人力资源部门提出申诉。
第五章奖惩管理第20条企业用工员工在工作中表现突出、业绩显著的，应当给予相应的奖励和表扬。
公司劳资管理制度
杨凌现代农业示范园区管理服务有限公司工资管理办法（初稿）总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章办法，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工。
本办法所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
第三条本办法遵循以下五项基本原则：公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则。
岗位工资制适用范围公司签订劳动合同的所有员工。
工资模式公司实行岗位绩效工资制，以岗位工资为主进行分配，其目的是为员工提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及其员工的发展与成长。
评定工资原则以岗位职责为核心，以岗定职，以职定责，以责定酬，责、权、利相结合的同工同酬分配原则。
工资的升降实行三个挂钩：工资与经济效益挂钩、工资与业绩评价挂钩、工资与劳动力市场价格挂钩。
以不断提高公司效益为依据，逐步稳妥地提高员工的工资收入。
工资结构员工工资由基础工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资四部分构成，其中基础工资+岗位工资为员工基本工资，作为缴纳社会保险、提取住房公积金、计算缺勤工资的基数。
基本工资作为基本生活保障，占总工资的80％；岗位工资根据员工的职务高低、所在岗位必须的知识、技能、经验以及责任程度和作用的不同来确定，分为三级，具体见附表一。
根据工资与企业效益及个人贡献大小相挂钩的原则确定员工的绩效工资。
绩效工资额根据当月绩效考核的结果确定，本年度按总工资的20％标准控制月绩效工资总额，以后各年由管理服务公司根据企业效益情况对标准作相应的调整。
工龄工资：为了增加企业凝聚力，鼓励员工为本企业长期服务，从2009年4月1日开始计算，员工工龄工资按实际到本企业工作之日起，每年标准为50元/月。
第八条工资评定1、评定原则岗位档次评定依据（见附表1）岗位职责及劳动力市场情况；教育背景及相关工作经验。
公司相同或相似岗位的工资及档次2、评定依据（参照附表2）严格按照岗位设定及本人条件进行评定；管理层、决策层人员评定依据依次为：工作经历与业绩—管理能力—学识—学历；业务人员评定依据依次为：工作能力—工作业绩—工作经验—职称（学历）；3、评定程序部门负责人对其下属提出工资建议，分管上级签署意见后报送行政部主管，行政部劳资主管根据岗位要求及人员条件，提出审核工资标准，报总经理最终审定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司用工管理规定（初稿）第一章总则第一条为规范公司用工管理，明确公司和员工双方的权利和义务，共建和谐稳定的劳动关系，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于公司合同制员工录用、试用和劳动合同解除，退休员工聘用和聘用协议解除。
第二章职责第三条办公室负责员工招聘、面试，办理员工录用/聘用手续。
监理管理部协助办公室参与员工面试工作。
第四条办公室负责办理员工劳动合同/聘用协议解除手续。
总监理工程师和经营部、监理管理部、财务等职能部门负责人负责员工劳动合同/聘用协议解除前相关工作的审核确认。
第五条总经理负责员工录用/聘用、劳动合同/聘用协议解除的审批。
第三章员工录用/聘用和试用第六条根据公司工程咨询服务需要，采取计划招聘和外部人员投送简历等两种形式招聘员工。
第七条应聘人员应填写《应聘人员登记表》，公司有权在面试时了解应聘人员与工程咨询服务工作直接相关的基本情况，应聘人员在填写《应聘人员登记表》和面试时应如实说明。
第八条办公室应根据应聘信息甄选应聘人员。
对符合基本条件的应聘人员通知其带好身份证、学历证、其他相关证书原件（岗位证书、退休证等）原件进行面试。
第九条面试工作由办公室负责，监理管理部协助。
对符合条件的应聘人员由办公室、监理管理部填写《录用申请表》，办公室报送总经理同意后通知应聘录用人。
第十条录用员工由办公室和监理管理部商榷后通知其报到时间。
录用员工应按时报到，并提供身份证、毕业证、其它相关证件（如岗位证书、退休证书）的原件及一寸照片四张。
由办公室负责与录用员工签订劳动合同/聘用协议。
第十条根据公司工程咨询服务要求，未取得岗位证书的合同制员工由公司统一安排报读相关岗位证书。
员工应按时参加岗位培训。
经岗位培训，考试不合格的相关岗位培训费用由员工承担，直至考试合格后公司给予报销一次的岗位培训费用。
第十一条合同制员工试用期间有下列情况之一的，公司可解除劳动合同：（一）《应聘人员登记表》和面试时未如实说明与工作直接相关的基本情况的；（二）提供假证件的；（三）身体状况不能从事或不适应工程咨询服务工作的，或不适宜施工现场工作的；（四）工作能力低下，不能胜任基本的工程咨询服务工作的；（五）违反法律法规和公司规章制度的；（六）在面试时未发现的问题，工作中被证明不能从事工程咨询服务工作的其他情况。
第四章员工劳动合同/聘用协议解除第十二条解除劳动合同/聘用协议分为自离、辞职、辞退等三种类型（以下通称“离职”），其中：员工不辞而别为自离，员工提出离开公司的为辞职，员工被公司淘汰的为辞退。
第一节自离第十三条自离员工由总监理工程师/职能部门负责人书面报告办公室，办公室办理解除劳动合同/聘用协议手续。
第二节辞职第十四条试用期内的辞职员工应提前三天提交《离职申请》，正式员工应提前一个月提交《离职申请》。
第十五条辞职员工的《离职申请》应提交给总监理工程师/职能部门负责人。
辞职员工工作交接手续符合要求后，由总监理工程师/职能部门负责人在《离职申请》中签字确认。
第十六条辞职员工应持经签字确认的《离职申请》到办公室填写《离职流转单》。
由办公室组织相关职能部门负责人审核确认，总经理批准后由办公室办理解除劳动合同/聘用协议手续。
第三节辞退第十七条不适应工程咨询服务工作的员工有下列情况之一的，公司可解除劳动合同：（一）员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；（二）身体状况不能从事或不适应工程咨询服务工作的，或不适宜施工现场工作的；（三）工作能力低下，不能胜任基本的工程咨询服务工作的，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任基本的工程咨询服务工作的。
第十八条违反法律法规和公司规章制度的员工有下列情况之一的，公司可解除劳动合同：（一）弄虚作假，未如实说明与工作直接相关的基本情况或提供假证件的；（二）严重违反公司的规章制度的（如一周内两次及以上迟到，两周内三次及以上早退，经公司内部通报批评仍无效的）、（如一月内旷工4天及以上的）；（三）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；（四）不遵守职业道德，违反公司“四不”规定的；（五）不履行岗位职责，工作懒散、怠慢无能、不求进取的员工，凡总监理工程师/职能部门负责人对其工作不满意要求调离累计达三次以上（不包括三次）的；（六）员工与外单位建立合作关系，对完成公司的工作任务造成严重影响的，或经公司提出拒不改正的；（七）寻事滋衅、打架、斗殴，违反社会治安的；（八）被依法追究刑事责任的。
第十九条对不适应工程咨询服务工作的员工，公司应提前三十个日历天以书面形式通知拟辞退员工；对违反法律法规和公司规章制度的员工，公司可立即辞退。
第二十条辞退员工由办公室填写《离职流转单》，并详细注明辞退原因(要有具体的事例)，相关职能部门负责人审核确认。
总经理批准后由办公室办理解除劳动合同/聘用协议手续。
第四节结算第二十一条解除劳动合同/聘用协议员工办理离职手续后，在下月发薪日结清所有薪资。
需支付公司赔偿金的在薪资中扣除，不足部分现金支付。
第二十二条对自离员工和违反法律法规和公司规章制度的辞退员工，公司不向员工支付经济补偿；对辞职、不适应工程咨询服务工作的辞退员工，公司应按相关规定支付员工经济补偿。
第二十三条解除劳动合同/聘用协议的员工，所有由公司支付的培训费用，应按相应比例支付公司赔偿金。
第五章附则第二十四条办公室应做好录用员工和解除劳动合同/聘用协议的员工的档案管理，办理解除劳动合同/聘用协议的员工的档案移交手续。
第二十五条本管理规定自文件通过日起实施。
原公司相关管理文件与本管理规定不一致处全部废止。
公司考勤管理规定（初稿）第一章总则第一条为贯彻国家和上海市关于各类假期的有关规定,并结合公司的具体情况，进一步规范和完善公司考勤制度，明确劳动纪律，保障员工合法权益，依据国家劳动法律法规的相关规定，特制定本管理规定。
第二条本规定适用于公司所有员工。
第二章工作制度第三条原则上实行5天工作制，每天8小时。
项目现场人员工作时间根据项目实际情况由总监安排，不无故迟到、早退，不得擅离工作岗位。
第五条公司管理人员因公外出，应事先告知部门负责人或同事，或在“外出留言板”上注明去向。
第六条项目监理组应设专人负责考勤，考勤需本人签字确认，经总监理工程师审核后于下月五日前送交办公室。
第三章请假制度第七条职工因病请假，必须持医院开具的病假证明（无病假单按事假处理），由总监随考勤表交办公室备案，按程序办理请假手续。
第八条职工因特殊情况必须由本人亲自料理,而且不能利用业余时间或在休假日料理的可请事假，工资按规定扣除，事假应按下列程序办理请假手续：（一）公司管理人员，二天以内(含二天)由部门负责人审批，三天以上(含三天)的必须再由公司领导审批。
（二）现场监理人员，二天以内(含二天)由总监理工程师审批，三天以上(含三天) 的必须再由公司领导审批。
（三）如遇特殊情况，不能事先请假,事后应说明原因，并补办请假手续，事假工资按规定处理。
第九条婚假、产假、丧假等按照政府现行法律法规及相关文件执行。
第四章节假日期间值班规定第十条每年春节等国家规定的法定节假日期间，施工单位照常施工的项目, 项目监理组要派人值班,并报公司备案，主管领导审批。
根据考勤，在法定节日值班者给予值班费，并给予调休；非法定节日值班者由总监理师或负责人安排调休。
第十一条每年元旦、五·一、十·一、春节等法定节日期间及节日前后，因施工单位停止施工，监理组人员经业主同意后且总监必须事先书面报告监理管理部，经公司主管领导批准，方可休假。
有值班要求的项目监理组应安排人员值班，超出国家规定休假日作补休、调休处理。
第五章附则第十二条本管理规定自文件通过日起实施。
原公司相关管理文件与本管理规定不一致处全部废止。
第十三条凡遇本规定与现行政府文件规定不符之处，按照政府文件规定执行。
公司现场监理人员薪酬管理规定（初稿）第一章总则第一条为进一步完善公司薪酬制度，规范公司现场监理人员的薪酬管理，鼓励员工爱岗敬业，着重体现员工岗位价值和个人贡献，按人力资源的不同类别，实行分类管理，特制定本管理规定。
第二章职级分类第二条现场职务分A、B、C三类。
A类为总监理工程师（含项目负责人和专业负责人）；B类为专业监理师（含专职安全员）；C类为监理员、资料员。
各类职务按1-4级考核评定（评定标准详见附录1）第三章薪酬组成第三条工资由基本工资和岗位工资组成。
第四条津贴由职称津贴、兼职津贴、工龄津贴、交通及通讯津贴等组成。
第五条奖金视公司经营成果、项目经营效益、员工出勤等情况发放。
现场员工奖金由月奖、半年奖、全年奖组成。
每年元月发全年奖、7月发半年奖、其余月份发月奖。
月奖发放额度依据项目经营效益而定，由总监提出申请，报总经理审批。
实行“项目成本核算”的项目组，月奖由项目总监（或负责人）在核定额度内决定每月奖金发放额，报总经理审批。
第四章职级/薪酬考核第六条薪酬考核总体要求（一）现场监理人员薪酬与个人综合考评相结合。
（二）现场监理人员综合考评每半年汇总一次，全年为累计得分。
（三）公司薪酬调整视公司具体经营状况决定。
第七条个人考评计分原则（一）总监考评分数由总监年度考评的60%加项目监理组年度综合考评分的40%组成。
（二）其他监理人员考评分由个人年度综合考评的70%加项目监理组年度综合考评的30%组成。
第八条总监相关规定（一）工资（1）考评分列公司总监考评排列前10%，岗位工资调整数额为公司本次基本调整数额的1.8倍（如已达职级岗位工资标准的按1.5倍计算）。
（2）考评分列公司总监考评排列11—30%，岗位工资调整数额为公司本次基本调整数额的1.4倍（如已达职级岗位工资标准的按1.0倍计算）。
（3）考评分列公司总监考评排列31--60%，岗位工资调整数额为公司本次基本调整数额的1倍（如已达职级岗位工资标准的按0.8倍计算）。
（4）考评分列公司总监考评排列61—90%，岗位工资调整数额为公司本次基本调整数额的0.8倍（如已达职级岗位工资标准的按0.6倍计算）。
（5）考评分列公司总监考评排列后10%，岗位工资原则上不做调整。
总监考评连续两年不及格，如现岗位工资未达标准额80%的，原则上不调整；如达到标准额80%以上，按现有岗位工资0.9进行调整。
如连续两年考评在后5%且不及格，原则上职级工资下降一档。
（二）奖金（半年、年终）（1）考评分列公司总监考评排列前30%，奖金调整数额为公司本次基本调整数额的1.2倍。
（2）考评分列公司总监考评排列31--60%，奖金调整数额为公司本次基本调整数额的1.0倍。
（3）考评分列公司总监考评排列61--80%，奖金调整数额为公司本次基本调整数额的0.9倍。
（4）考评分列公司总监考评排列81--100%，奖金调整数额为公司本次基本调整数额的0.8倍。