管理会计第七章课后习题答案
初级实务07章 管理会计基础课后习题与答案
初级实务07章管理会计基础课后习题与答案一、单项选择题（本类题共30小题，每小题1分，共30分。
每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选、不选均不得分）1.下列各项中，关于“4+1”的管理会计有机系统的说法中不正确的是( )。
A.“理论体系”是基础B.“指引体系”是保障C.“人才队伍”是外部支持(正确答案)D.“信息系统”是支撑答案解析：“人才队伍”是关键，是该体系中发挥主观能动性的核心，是体现“坚持人才带动，整体推进”原则的重点。
2.下列各项中，关于管理会计工具方法的说法不正确的是( )。
A.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等B.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业C.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告D.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理，在物流、建筑、服务等行业也有应用(正确答案)答案解析：选项D错误，绩效棱柱模型适用于管理制度比较完善，业务流程比较规范，管理水平相对较高的大中型企业。
绩效棱柱模型的应用对象可为企业和企业各级所属单位(部门)。
3.下列各项中，不属于预算管理领域应用的管理会计工具方法的是( )。
A.滚动预算B.作业预算C.弹性预算D.价值链管理(正确答案)答案解析：预算管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括滚动预算(选项A)、零基预算、弹性预算(选项C)、作业预算(选项B)等；选项D属于战略管理领域应用的管理会计工具方法。
4.下列各项中，不属于成本管理领域应用的管理会计工具方法的是( )。
A.目标成本法B.变动成本法C.标准成本法D.敏感性分析(正确答案)答案解析：成本管理领域应用的管理会计工具方法一般包括目标成本法(选项A)、标准成本法(选项C)、变动成本法(选项B)、作业成本法等；选项D属于营运管理领域应用的工具方法。
管理会计学课后习题与答案7
管理会计学课后习题与答案7一、单选题1、在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）A.例外管理原则B.全面控制原则C.讲求效益原则D.责权利相结合原则正确答案：A2、在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A. 成本差异的计算B.标准成本的制定C.成本差异的账务处理D.成本差异的分析正确答案：B3、下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是（）A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时B.直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。
例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准正确答案：B4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）A.正常标准成本B.现行标准成本C.理想标准成本D.基本标准成本正确答案：C5、与预算成本不同，标准成本是一种（）A.历史成本B.单位成本的概念C.实际成本D.总额的概念正确答案：B6、下列情况中，需要对基本标准成本进行修订的是（）A.重要的原材料价格发生重大变化B.工作方法改变引起的效率变化C.生产经营能力利用程度的变化D.市场供求变化导致的售价变化正确答案：A7、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）A.由于外部供电系统故障产生的停工工时B.由于设备意外故障产生的停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于更换产品产生的设备调整工时正确答案：D8、基本标准成本，在发生（）变化时，就需要进行调整A.由于工作方法改变而引起的效率变化B.产品的物理结构变化C.市场供求变化导致的售价变化D.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度正确答案：B9、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）A.预算成本与实际成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.实际成本与标准成本之差正确答案：D10、实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）A.效率差异B.生产能力利用差异C.能量差异D.预算差异正确答案：D11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )A.质量控制部门B.采购部门C.生产部门D.工程设计部门正确答案：B12、期末标准成本差异的下列处理中，错误的是（）A.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本B.结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末C.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本D.本期差异全部按本期损益负担正确答案：C13、计算价格差异的公式是（）A.实际数量×（实际价格—标准价格）B.标准数量×（实际价格—标准价格）C.标准价格×（实际数量—标准数量）D.实际价格×（实际数量—标准数量）正确答案：A14、固定制造费用的能量差异，可以进一步分解成（）A.以上任何两种差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.耗费差异和效率差异正确答案：B15、本月生产甲产品1 000件，实际耗费A材料2 000千克，其实际价格为每千克20元。
2019初级会计课后测验本章练习：第七章管理会计基础(答案及解析)
第1 题(单选题)下列关于联产品的说法错误的是（）。
A．在相对销售价格分配法下，联合成本是按分离点上每种产品的销售价格比例分配的B．如果联产品在分离点上即可供销售，则联合成本可采用销售价格进行分配C．如果联产品尚需要进一步加工后才可供销售，则需要对分离点上的销售价格进行估计D．实物数量法通常适用于所生产的产品的价格很稳定或可以直接确定的情况正确答案：D解析：本题考核联合产品成本的分配方法。
实物数量法通常适用于所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定的情况。
第2 题(单选题)某工业企业甲产品在生产过程中发现不可修复废品一批，该批废品的成本构成为：直接材料5 000 元、直接人工3 000 元、制造费用2 000 元。
废品残料计价1 000 元已回收入库，应收过失人赔偿款1 200 元。
假定不考虑其他因素，该批废品的净损失为（）元。
A．10 000 B．9 000 C．7 800 D．8 000正确答案：C解析：该废品净损失＝5 000＋3 000＋2 000－1 000－1 200＝7 800（元）。
第3 题(单选题)某企业“生产成本”科目的期初余额为40 万元，本期为生产产品发生直接材料费用120 万元，直接人工费用20 万元，制造费用30 万元，企业行政管理费用20 万元，本期结转完工产品成本为160 万元。
假定该企业只生产一种产品，期末“生产成本”科目的余额为（）万元。
A．30 B．70 C．10 D．50正确答案：D解析：“生产成本”科目的余额＝40＋120＋20＋30－160＝50（万元）。
行政管理费用属于期间费用，应直接计入当期损益，不计入“生产成本”。
第4 题(单选题)A． B 两种产品共同消耗的燃料费用为8 000 元，A． B 两种产品的定额消耗量分别为150 千克和250 千克。
则按燃料定额消耗量比例分配计算的A 产品应负担的燃料费用为（）元。
A．2 000 B．3 000 C．4 000 D．8 000正确答案：B解析：A 产品应负担的燃料费用＝150×8 000÷（150＋250）＝3 000（元）。
本科课程-管理会计-课后作业-第七章 短期经营决策
第七章短期经营决策-作业一、假定某厂使用同一台机器既可以生产甲产品，也可以生产乙产品，该机器的最大生产能力为20000机器小时，生产两种产品的各项数据如下所示。
要求：根据上述资料为该厂做出生产哪种产品的决策分析。
二、假定某公司每年生产甲半产品10000件，销售单价48元，单位变动成本为22元，固定成本总额为160000元，如果将甲半成品进一步加工成乙产成品，则售价为85元，但需要追加单位变动成本25元，以及专属固定成本85000元。
要求：为该公司作出出售甲半成品还是乙产成品的决策。
三、假定某公司原设计生产能力为150000机器小时，但实际生产中只利用了80%，现准备将剩余生产能力用来生产新产品A、新产品B或老产品，相关资料如下：要求：（1）当生产新产品A和新产品B不需追加专属固定成本的情况下，进行决策分析。
（2）当生产新产品A需要追加专属固定成本1300元，生产新产品B需要追加专属固定成本1580元的情况下，进行决策分析。
四、假定某厂过去制造卡车所需用的气缸一直依靠外购，购入单价为2500元，现该厂金工车间有不能够移作他用的剩余生产能力可以自制气缸。
经过估算，自制每个气缸的单位成本资料如下所示：直接材料900元直接人工600元变动制造费用600元固定制造费用750元另外，如果自制气缸，每年还需要增加专属固定成本80000元。
要求：根据上述资料，为该厂做出在什么情况下采用自制方案，在什么情况下采用外购方案的决策。
五、假定某厂生产某种型号的齿轮，可用普通机床加工，也可用数控机床加工，两种机床加工时的成本资料如下：要求：根据以上资料为该厂作出应该在什么范围内选用哪种类型机床进行加工的决策。
六、某公司准备开发新产品A或B，有关资料如下：新产品A和B的销售量为一组随机变量，有关预测资料如下：要求：为该公司作出开发何种新产品的决策。
七、假定某公司今年三季度拟生产甲、乙两种产品，其售价、成本及约束条件的相关资料如下：要求：采用图解法来为该公司作出应如何安排甲、乙两种产品的生产，才能获得最大的边际贡献总额的决策分析。
管理会计学课后习题与答案7
一、单选题1、在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）A.例外管理原则B.全面控制原则C.讲求效益原则D.责权利相结合原则正确答案：A2、在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A. 成本差异的计算B.标准成本的制定C.成本差异的账务处理D.成本差异的分析正确答案：B3、下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是（）A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时B.直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。
例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准正确答案：B4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）A.正常标准成本B.现行标准成本C.理想标准成本D.基本标准成本正确答案：C5、与预算成本不同，标准成本是一种（）A.历史成本B.单位成本的概念C.实际成本D.总额的概念正确答案：B6、下列情况中，需要对基本标准成本进行修订的是（）A.重要的原材料价格发生重大变化B.工作方法改变引起的效率变化C.生产经营能力利用程度的变化D.市场供求变化导致的售价变化正确答案：A7、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）A.由于外部供电系统故障产生的停工工时B.由于设备意外故障产生的停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于更换产品产生的设备调整工时正确答案：D8、基本标准成本，在发生（）变化时，就需要进行调整A.由于工作方法改变而引起的效率变化B.产品的物理结构变化C.市场供求变化导致的售价变化D.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度正确答案：B9、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）A.预算成本与实际成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.实际成本与标准成本之差正确答案：D10、实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）A.效率差异B.生产能力利用差异C.能量差异D.预算差异正确答案：D11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )A.质量控制部门B.采购部门C.生产部门D.工程设计部门正确答案：B12、期末标准成本差异的下列处理中，错误的是（）A.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本B.结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末C.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本D.本期差异全部按本期损益负担正确答案：C13、计算价格差异的公式是（）A.实际数量×（实际价格—标准价格）B.标准数量×（实际价格—标准价格）C.标准价格×（实际数量—标准数量）D.实际价格×（实际数量—标准数量）正确答案：A14、固定制造费用的能量差异，可以进一步分解成（）A.以上任何两种差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.耗费差异和效率差异正确答案：B15、本月生产甲产品1 000件，实际耗费A材料2 000千克，其实际价格为每千克20元。
管理会计第7章后习题答案
6.7.8.9.10.第八章1．2.3.4.5.6.7.8.9．第九章1.2.3.4.变动制造费用总差异=510一(2 000×0．25)=10(元) (不利差异)其中，变动制造费用效率差异=0．25×(2 200—2 000)=50(元) 变动制造费用耗用差异=510一(2 200×0．25)= 一40(元)固定制造费用总差异=3 980一(2 000×1．60)=780(元) (不利差异) 其中，固定制造费用耗用差异=3 980—4 000= -20(元)固定制造费用效率差异=1．6×(2 200—2 000)=320(元)固定制造费用生产能力利用差异=1．6×(2 500—2 200)=480(元)第十章判断题1、4、7、8、13、14、16、18、20、21、23、24对单项选择题BCADC ADDBA ABBDA DBADBB多项选择题1、ABCE 2.ACDE 3.ABCDE 4.ABC 5.BCDE 6.BCE 7.ABCD 8.ACE 9.ABCE 10.ABC 11.ABDE 12.ACD 13.ABCE 14.ACD 15 AD计算题1、解（1）直接材料费用的分配。
由于材料直接耗用于101A型机床，所以直接计入产品成本(2)将各作业中汇集的费用按分配率分配计入101A型机床的成本。
材料管理：50×8=400(元)加工：12×68=816(元)装配：15×75=1 125(元)检验：4×104=416(元)(3)101A型机床的单位成本为直接费用与间接费用之和。
101A型机床单位成本=3 000+400+816+1 125+416=5 757(元)3．解：(1)直接材料费用的分配。
由于材料直接耗用于XllO型打印机，所以直接计入产品成本。
(2)将各作业中汇集的费用按分配率分配计入x110型打印机的成本。
管理会计第七章习题答案
管理会计第七章习题答案第七章习题答案一、单项选择题1.以下不属于现金流出内容的是（）。
A.原始总投资B.建设投资C.垫支流动资金D.资本化利息2.某企业希望在5年后拥有40 000元用于购买生产设备。
目前银行存款利率为10%，则企业现在应存入（）元。
A.20 000B.28 400C.24 840D.24 4803.年度营业现金净流量可用（）来表示。
A.企业净利润与折旧之和B.企业年度税后净利润C.销售收入-销售成本-期间费用D.销售收入-销售成本-税金4.某人拟在5年后用20 000元购买一台电器，银行年复利率为12%，此人现在应存入银行（）元。
A.12 000B.13 432C.15 000D.11 3485.一面值10万元、年利率为12%、5年期、每年支付一次利息的债券，其复利终值为（）。
A.160 000元B.120 000元C.112 000元D.176 230元6.某投资项目建设投资70万元，流动资金投资23万元，建设期资本化利息7万元，经营期每年可获利润14万元，则该项目年平均报酬率为（）。
A.20%B.14%C.18%D.25%7.某投资项目原始投资100万元，建设期1年，经营期10年，期满有残值10万元，经营期每年可获营业净利润16万元，则该项目含建设期的投资回收期为（）。
A.4年B.5年C.6年D.7年8.某投资项目的净现值为10万元，原投资额现值为100万元，则获利能力指数为（）。
A.10%B.1.1C.100%D.0.19.在原始投资额不相等的多个互斥方案决策时，不能采用的决策方法是（）。
A.净现值法B.净现值率法C.获利能力指数法D.差额内含报酬率法10.如果考虑货币的时间价值，固定资产平均年成本是未来使用的年限内的现金流出总现值与（）的乘积。
A.年金终值系数B.年金现值系数C.投资回收系数D.偿债基金系数11.下列各项中，属于非贴现的长期投资决策分析方法的是（）。
A.获利能力指数法B.年平均投资报酬率法C.净现值法D.内含报酬率法12.当某方案的净现值大于零时，其内含报酬率（）。
管理会计课后任务7-9习题答案
习题答案第七章全面预算一、单项选择题1．B 2．C 3．D 4．C 5．C 6．B 7．A 8．A 9．D 10．C二、多项选择题1．ABD 2．ABCD 3．BCD 4．ABCD 5．ABCD 6．ABCD 7．ABCD 8．AC 9．ABD 10．ACD三、判断题1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√ 10.√四、计算题1．（1）第一季度：100*1 000=100 000（元）第二季度：100*1 500=150 000（元）第三季度：100*2 000=200 000（元）第四季度：100*1 800=180 000（元）（2）第一季度：60 000+100 000*60%=120 000（元）第二季度：100 000*40%+150 000*60%=130 000（元）第三季度：150 000*40%+200 000*60%=180 000（元）第四季度：200 000*40%+180 000*60%=188 000（元）（3）180 000*40%=72 000（元）2．（1）第一季度：2 000+1 800*20%-400=1 960（件）第二季度：1 800+2 400*20%-1 800*20%=1 920（件）第三季度：2 400+2 200*20%-2 400*20%=2 360（件）第四季度：2 200+2 100*20%-2 200*20%=2 180（件）B产品的总产量为：1 960+1 920+2 360+2 180=8 420（件）（2）B产品的生产总成本为：（15+6+8）*8 420=244 180（元）（3）B产品的总销售量为：2 000+1 800+2 400+2 200=8 400（件）B产品的总销售成本为：12 000+（15+6+8）*8 000=244 000（元）第八章标准成本本制度一、单项选择题1．A 2．B 3．A 4．D 5．B 6．B 7．C 8．A 9．C二、多项选择题1．ACD 2．ACD 3．ABCD 4．AC 5．AD 6．ABC 7．BCD 8．BD 9．BCD 10．CD三、判断题1. ×2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.√ 10.√四、计算分析题1．材料的标准价格=250÷5=50（元/千克）材料的成本差异=4 950*52-1 000*250=7 400（元）材料的价格差异=（52-50）*4 950=9 900（元）材料的数量差异=（4 950-1 000*5）*50=-2 500（元）2．变动性制造费用的耗费差异=50 000*（0.4-0.36）=2 000(元)变动性制造费用的效率差异=0.36*(50 000-480*100)=720(元)3. 固定性制造费用的耗费差异=5 400-5 000=400(元)固定性制造费用的能力差异=(50 000-48 000)*5 000/50 000=200(元)固定性制造费用的效率差异=5 000/50 000*(48 000-0.6*96 000)=-960(元)第九章责任会计一、单项选择题1．A 2．B 3．D 4．D 5．B 6．C 7．C 8．B 9．C 10．B二、多项选择题1．ACD 2．CD 3．ABC 4．ABD 5．ABCD 6．ABCD 7．ABC 8．ABD 9．AD 10．BC三、判断题1. ×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.× 10.×四、计算分析题1.(1)A分公司2002年投资报酬率=60/200=30%剩余收益=60-200*20%=20(万元)(2)A公司2003年追加投资后的投资报酬率=(60+24)/(200+100)=28%剩余收益=(60+24)-300*20%=24(万元)(3)A公司追加投资后:投资报酬率28%小于原投资报酬率30%,表明公司经营业绩有所下降。
管理会计课后习题答案(全)
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
江苏大学《管理会计》第七章 成本控制习题答案[1]
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第七章、成本控制1． 直接材料成本差异=1800-211000⨯⨯=-200(元)（有利差异） 直接材料数量差异=(1200-1000⨯1)⨯2=400(元)（不利差异） 直接材料价格差异=（212001800-）⨯1200=-600(元)（有利差异） 直接材料成本差异=400+（-600）=200（元）综上由于实际材料消耗量超出标准消耗量造成成本超支400元，而由于实际材料价格低于标准价格造成成本节约600元，由于两者的共同作用使直接材料成本节约200元。
2．直接人工成本差异=2400-50041⨯⨯=400(元)（不利差异） 直接人工效率差异=(800-500⨯1)⨯4=1200(元)（不利差异） 直接人工工资率差异=（48002400-）⨯800=-800（元）（有利差异） 直接人工成本差异=1200+（-800）=400（元）综上由于实际人工效率低于标准人工效率造成成本超支1200元，而由于实际直接人工工资率低于标准人工工资率造成成本节约800元，由于两者的共同作用使直接人工成本超支400元。
3．二差异分析法：固定制造费用成本差异=5000-100012004800⨯=1000（元）（不利差异） 固定制造费用耗费差异=5000-4800=200（元）（不利差异） 固定制造费用能量差异=4800-100012004800⨯=800（元）（不利差异） 固定制造费用成本差异=200+800=1000（元） 三差异分析法：固定制造费用成本差异=200+400+400=1000（元）（不利差异） 固定制造费用耗费差异=5000-4800=200（元）（不利差异） 固定制造费用闲置能量差异=（1200-1100）12004800⨯=400（元）（不利差异） 固定制造费用效率差异=（1100-1000）⨯12004800=400（元）（不利差异） 固定制造费用成本差异=200+400+400=1000（元） 4．变动制造费用成本差异进行分析：变动制造费用成本差异=110 000-95009200100000⨯=6739（元）（不利差异）变动制造费用效率差异=（9000-9500）⨯9200100000=-5435（元）（有利差异）变动制造费用耗费差异=（92001000009000110000-）9000⨯=12174（元）（不利差异）变动制造费用成本差异=（-5425）+12174=6739（元） 固定制造费用成本差异分析： 固定制造费用成本差异=90000-9500920080000⨯=7391（元）（不利差异） 固定制造费用耗费差异=（200000-110000-80000）=10 000（元）（不利差异） 固定制造费用闲置能量差异=80000-9000920080000⨯=1739（元）（不利差异） 固定制造费用效率差异=9000920080000⨯-9500920080000⨯=-4348（元）（有利差异） 固定制造费用成本差异=10000+1739+（-4348）=7391（元）（不利差异）5． （1）总制造费用为1000 000元（250 000+300 000+450 000），企业分配率为每机器小时16元[1000 000÷（50 000+12 500）]。
管理会计-第7章长期投资决策同步练习题答案
第七章长期投资决策同步练习题答案一、思考题1．什么是独立项目和互斥项目?答：独立项目是指相互之间没有关联关系的项目。
独立项目之间，选择一个项目不影响或并不排斥另一个项目的实施。
如果企业资金充足的情况下，只需对项目自身进行可行性分析；如果企业资金有限，也只影响其先后次序但不影响项目最终是否被采纳。
互斥项目是指在投资决策时涉及的两个或两个以上相互关联、相互排斥，不能同时并存的项目，即一组项目中各项目彼此可以相互替代，采纳项目组中的某一项目，其他项目就要被淘汰。
因此，互斥项目间具有排他性，只能在备选方案之间选择其一。
2．什么是现金流量?投资项目的现金流量包括哪些内容？答：在长期投资决策中，现金流量是指投资项目所引起的在其计算期内可能或应该发生的各种现金流入量与现金流出量的统称，是计算长期投资决策评价指标的主要依据和重要信息之一。
现金流量可进一步细分为现金流出量、现金流入量和现金净流量。
3．投资项目的现金流量如何计算?1.初始现金流量初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，即建设期间现金流量。
它主要包括：（1）固定资产投资，主要包括房屋、建筑物、生产设备等的购入或建造成本、运输成本和安装成本。
（2）无形资产投资，主要包括土地使用权、专利权、商标权、专有技术、特许权等方面的投资。
（3）流动资产投资，是指项目投产后为保证其生产经营活动得以正常进行所必须垫付的周转资金，如对原材料、产成品、应收账款、现金等资产的投资。
（4）其他费用，是指不属于以上各项的投资费用，如投资项目筹建期间发生的咨询调查费、人员培训费、员工工资等。
（5）原有固定资产的变价收入，主要是指固定资产更新时原有固定资产变卖所得的现金收入。
2.经营期间现金流量经营期间现金流量是指投资项目在建成投产后，在其寿命期间因正常经营活动所产生的现金流入量和流出量之差，即营业现金净流量。
营业现金净流量一般按年度进行计算，主要包括项目投产后增加的现金收入和增加的与项目有关的各种付现的成本费用支出（不包括固定资产折旧费和无形资产摊销费），以及各种税金支出。
管理会计课后习题答案
管理会计课后习题答案第二章1、（1）维修费最高对应业务量14，费用400；最低对应业务量6，费用200。
故利用高低点法，得：200=6b+a; 400=14b+a ，计算得a=50, b=25。
所以，Y=25X+50，变动成本为25X，固定成本为50（2）回归分析法：先计算相关系数，得y=a+bx=30.254x（3）令X=10，则Y=275，即维修费为275元。
2、纵向：比较2008,2009,2010年的损益情况以及2010,2011,2012年可发现：在p,b,a不变时，利润的变化与销售量X2无关，销售量越大，利润越大；销售相等时利润相等。
横向：由题意得综合分析表综合分析表2009年，生产量等于销售量，存货量不变，单位固定制造费用不变，全部成本法下期初带进的固定制造费用与期末存货带走的固定制造费用相同抵销，故无利润差；2010年，生产量小于销售量，单位固定制造费用不变均为1，但期末存货比期初存货少2000，意味着本期多扣2000X1元，即全部成本法下利润比变动成本法利润少2000元，全部成本法下，本期固定制造费用扣了4000+8000-2000=10000元，而变动成本法只扣了8000元，故本期全部成本法利润比变动成本法利润少2000元。
2011年，生产量大于销售量，存货量增加了2000件，但由于全部成本法下期末存货单位固定制造费用为0.6667，而期初单位固定制造费用为1元，故期末带走的为2666.67元，期初带进的为2000，多了666.67元，固定制造费用中多留666.67留以后扣，故本期少扣666.67.故全部成本法本期利润比变动成本法下本期利润多了666.67.全部成本法下扣了-2666.67+8000+2000=7333.33元，变动成本法下扣了8000元，故全部成本法利润比变动成本法利润多了666.67元。
2012年，生产量与销售量相同，存货量不变；但全部成本法下期末存货的单位固定制造费用为0.8，期初的为0.6667，故同样4000件，期末带走的3200比期初带进的2666.67多533.33，多出的留至以后扣，本期少扣，故全部成本法下比变动成本法下的本期利润多了533.33，全部成本法下扣了2666.67+8000-3200=7466.67元，变动成本法下扣了8000元，少扣了533.33元，故全部成本法下的利润多于变动成本法下的利润。
中央财经大学孟焰-第七章习题答案_管理会计学
第七章长期投资决策【习题一】计算该项设备目前的现行市价及第六年末该项系列付款的终值：现值：100 000+20 000×P9% 1+30 000×Pa 9% 4×P9% 1+20 000×P9% 6=219 392.4元终值：10 000×F9% 6+20 000×F9% 5+30 000×Fa 9% 4×F9% 1+20 000=368 017.1元【习题二】计算基建项目原始投资的现值与终值及该项目建成投产后每年回收净利和折旧的现值和终值：原始投资的现值：400 000×Pa 14% 5=1 373 200元原始投资的终值：400 000×Fa 14% 5=26 440 000元【习题三】年折旧额：（215 000-15 000）/5=40 000元1. 净现值法：各年净利润：(180 000-100 000-40 000)×(1-30%)=28 000元各年NCF: 28 000+40 000=68 000元未来报酬总现值：68 000×Pa 16% 5+15 000×P16% 5=229 772元NPV: 229 772-215 000=14 772元由于该举债投资方案的净现值为正数，故该方案可行。
2. 净现值率法：NPVR：14 772/215 000×100%=6.87%方案可行。
3. 现值指数法：PVI: 229 772/215 000=1.06874. 内部收益率法：将最终的折旧平摊到以前各年，则每年的现金流量为：68 000+15 000/5=71 000元因为该方案各年的NCF相等，所以采用查表法来计算内部收益率。
因为Pa i 5=215 000/71 000=3.028查表可得两个邻近的折现率和年金现值系数分别为19%、20%和3.058、2.991。
东北财经大学《管理会计》题库（第7章）及附满分答案
东北财经大学《管理会计》题库（第7章）及附满分答案第七章1、长期投资持续的期间为(C).A、半年B、一年C、超过一年以上D、三年2、下列项目中，属于长期投资特点的有（AB）.A、投入资金多B、影响持续时间长C、资金回收的速度慢D、风险大E、属于战术决策3、B 在尚未完全收回投资之前，长期投资的合理存在形式必然是（）A、负债项目B、资产项目C、权益项目D、利润项目4、 AB长期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程，又称为（）。
A、资本支出决策B、资本预算决策C、固定资产投资决策D、长期发展计划决策E、企业战略决策5、A 按照长期投资的对象可将长期投资分为项目投资、证券投资和其他投资三类；其中，证券投资和其他投资属于财务会计长期投资核算的范畴，项目投资属于管理会计研究的范畴A、对B、错6、A 在管理会计中，将以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为称为（）。
A、项目投资B、证券投资C、固定资产投资D、融资性投资7、AB 项目投资是直接与固定资产的（）项目有关的长期投资行为。
A、购建B、更新改造C、变卖D、折旧E、清理8、B 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。
A、投资对象B、投资动机C、投资影响范围D、投资目标的层次9、ABC 长期投资决策必须考虑地因素包括（）A、投资项目B、现金流量C、货币时间价值D、资产负债水平E、资本结构10、A 管理会计研究的长期投资决策通常会对企业本身未来的生产经营能力和创利能力产生直接的影响A、对B、错11、B 长期投资决策不必搞好投资地可行性研究和项目评估A、对B、错12、A 长期投资本身具备地特点决定长期投资决策直接影响企业未来长期效益和发展A、对B、错13、A 有些长期决策还会影响国民经济建设，甚至影响到全社会地发展A、对B、错14、A 管理会计长期投资决策的研究对象是项目投资决策。
()A、对B、错15、A 管理会计长期投资决策研究的具体对象称为投资项目。
2019初级会计课后测验本章练习：第七章管理会计基础(答案及解析)
第1 题(单选题)下列关于联产品的说法错误的是（）。
A．在相对销售价格分配法下，联合成本是按分离点上每种产品的销售价格比例分配的B．如果联产品在分离点上即可供销售，则联合成本可采用销售价格进行分配C．如果联产品尚需要进一步加工后才可供销售，则需要对分离点上的销售价格进行估计D．实物数量法通常适用于所生产的产品的价格很稳定或可以直接确定的情况正确答案：D解析：本题考核联合产品成本的分配方法。
实物数量法通常适用于所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定的情况。
第2 题(单选题)某工业企业甲产品在生产过程中发现不可修复废品一批，该批废品的成本构成为：直接材料5 000 元、直接人工3 000 元、制造费用2 000 元。
废品残料计价1 000 元已回收入库，应收过失人赔偿款1 200 元。
假定不考虑其他因素，该批废品的净损失为（）元。
A．10 000 B．9 000 C．7 800 D．8 000正确答案：C解析：该废品净损失＝5 000＋3 000＋2 000－1 000－1 200＝7 800（元）。
第3 题(单选题)某企业“生产成本”科目的期初余额为40 万元，本期为生产产品发生直接材料费用120 万元，直接人工费用20 万元，制造费用30 万元，企业行政管理费用20 万元，本期结转完工产品成本为160 万元。
假定该企业只生产一种产品，期末“生产成本”科目的余额为（）万元。
A．30 B．70 C．10 D．50正确答案：D解析：“生产成本”科目的余额＝40＋120＋20＋30－160＝50（万元）。
行政管理费用属于期间费用，应直接计入当期损益，不计入“生产成本”。
第4 题(单选题)A． B 两种产品共同消耗的燃料费用为8 000 元，A． B 两种产品的定额消耗量分别为150 千克和250 千克。
则按燃料定额消耗量比例分配计算的A 产品应负担的燃料费用为（）元。
A．2 000 B．3 000 C．4 000 D．8 000正确答案：B解析：A 产品应负担的燃料费用＝150×8 000÷（150＋250）＝3 000（元）。
成本管理会计：第6-7章课后答案
第六章短期经营决策【习题一】(1)差燉收入(B-A)：M X240-40X 360=15360-14400=960(2)差最成A <B-A)： 58X240—32X360-13920-11520=2400(3)差ht扭益(B-A)： 960-2400=-1440结论：生产A见育利，【习题二】(1)大中取大法:2500万元(2)大中取小法：900万兀⑶小中取大法：470万元:(4)铝威蛊决第法：设定凤険系数a・玻麻比较：2500F+900 (l-a>： !800*a^l000 (ba)； 470F+250 <l-a> 中的彊大名•- 当Pl/8时,选择生?1500 当a<l/8H<,选择生户1000万吨.【习题三】Qll果开发A,预期收血l()(WM)x (4()0-280)・I(MXM)X(300-200) =2000()0 元：如果开发B,狈期收益:125()0> (365-255)• 12000* (300-200) =175000 元© 生产A屯竹利.【习题四】(1 ) "I果白制・预期成也240000T.6X20000(X560000 元：如果外购.预期成木：200000X4.2- (30000X 10-60000-12000-8000-240()0 ) 64400() 元：选择白制°(2〉如果制逍卑料肌H的同也成木降到20000尤，仍然不改变决体.外购成木为640000 疋仍然人于白丽成木56000()応【习题五】计算表如下:柚据卜衣，企业应该选择单位定价3・8兀"【习题六】【习题七】(】)线件规划法如下：II 标曲救：min (Z) =1.25x+O.6yS. T・x-b)*>=12500 0.8x+0.3y>=6<XX) 0 2x+0.l5y<=24()0 ⑵经il算求無如卜：XN500, Y=8(H)0, Z=10425第七章长期投资决策【习题一】计算该项设条H询的现行rb价及第六年末该项系列付款的终伯:现ffh 100 000+20 000X1^1^30 (JOOXPa “XP K什20 OOOXP^«=219 392. 4 元终值：10 OOOXF A o-20 OOOXFn i+30 OOOXFa XF, *20 000=368 017. 1 元【习题二】ii*圧建Jim原蛤投诜的现伯与终值及该”! II建成投产后毎年制收净利和折1日的现伯和终值：除始投资的现值：400 OOOXPa 14X5=1 373 200元原始投资的终(th 100 OOOXFa m =26 110 000 元【习题三】牛折IlJSh <215 000-15 000) /5=10 000 元1 •净现值法：各年舟利润:(180 000-100 000-10 000) X(l-304)=28 000元各年NCF: 28 000M0 000=68 000 几未来报1W总现(ft： 68 OOOXPa .+15 OOOXP, =229 772 元NEV: 229 772-215 000=14 772 元山丁•该爪债投资方案的净现值为止数，故该方案可行。
管理会计第七章答案——Answers for Chp 7
Q1：(7-A1 )1. Exhibit IRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreBudgeted Income StatementFor the Three Months Ending August 31, 20X8Sales $300,000Cost of goods sold (.62 × $300,000)Gross profit $114,000186,000 Operating expenses:Salaries, wages, commissions $60,000Other expenses 12,000Depreciation 1,500Rent, taxes and other fixed expenses 33,000Income from operations. $ 7,500106,500Interest expense*Net income $ 6,1621,338* See schedule g for calculation of interest.Exhibit IIRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreCash BudgetFor the Three Months Ending August 31, 20X8June July Beginning cash balance $ 5,800 $ 5,600 $ 5,079AugustMinimum cash balance desired 5,000 5,000 (a) Available cash balance 5,000$ 800 $ 600 $ 79 Cash receipts & disbursements:Collections from customers(schedule b) $ 75,200 $121,400 $ 90,800 Payments for merchandise(schedule d) (86,800) (49,600) (49,600) Fixtures (purchased in May) (11,000) - - Payments for operatingexpenses (schedule f) (44,600) (30,200)(b) Net cash receipts & disbursements $(67,200) $ 41,600 $ 11,000(30,200) Excess (deficiency) of cash beforefinancing (a + b) (66,400) 42,200Financing:11,079Borrowing, at beginning of period $ 67,000$ - $ - Repayment, at end of period - (41,000) (10,000))* Interest, 10% per annum - (1,121)* (217 (c) Total cash increase (decrease)from financing $ 67,000 $(42,121) $(10,217) (d) Ending cash balance (beginningbalance + b + c) $ 5,600 $ 5,079 $ 5,862 * See schedule gExhibit IIIRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreBudgeted Balance SheetAugust 31, 20X8Assets Liabilities and Owners’ Equity Cash (Exhibit II) $ 5,862 Accounts payable $ 37,200Accounts receivable* 86,400 Notes payable 16,000 Merchandise inventory **37,200Total current assets $129,462Total current liabilities $ 53,200 Net fixed assets: Owners' equity:$33,600 less $102,200 plus netdepreciation of $1,500 32,100 income of $6,162Total assets $161,562 Total equities $161,562108,362*July sales, 20% × 90% × $80,000 $ 14,400August sales, 100% × 90% × $80,000Accounts receivable $86,40072,000** See schedule gJune July August Total Schedule a: Sales BudgetCredit sales (90%) $126,000 $72,000 $72,000 $270,000Cash sales (10%) 14,000 8,000 8,000Total sales (to Exhibit I) $140,000 $80,000 $80,000 $300,00030,000Schedule b: Cash CollectionsJune July AugustCash sales $ 14,000 $ 8,000 $ 8,000On accounts receivable from:April sales 10,800 - -May sales 50,400 12,600 -June sales - 100,800 25,200July sales - - 57,600Total collections (to Exhibit II) $75,200 $121,400 $90,800Schedule c: Purchases Budget May June JulyDesired purchases:August62% × next month's sales $86,800 $49,600 $49,600 $37,200 Schedule d: Disbursements for PurchasesJune JulyLast month's purchases (to Exhibit II) $86,800 $49,600 $49,600AugustOther required items related to purchasesAccounts payable, August 31, 2008(62% × September sales - to Exhibit III) $37,200Cost of goods sold (to Exhibit I) $86,800 $49,600 $49,600 Schedule e: Operating Expense BudgetTotalJune July AugustSalaries, wages, commissions $28,000 $16,000 $16,000 $60,000 Other Variable expenses 5,600 3,200 3,200 12,000 Fixed expenses 11,000 11,000 11,000 33,0001,500 Depreciation 500 500 500Total operating expenses $45,100 $30,700 $30,700 $106,500 Schedule f: Payments for Operating ExpensesJune JulyAugust Variable expenses $33,600 $19,200 $19,20011,000 Fixed expenses 11,000 11,000Total payments for operating expenses $44,600 $30,200 $30,200 Schedule g: Interest calculationsAugustJune JulyBeginning balance $67,000 $67,558 $26,000 Monthly interest expense @ 10% 558 563217 Ending balance before repayment $67,558 68,121 26,217 Principal repayment (fromstatement of receipts and disbursements) (41,000) (10,000) Interest payment (1,121)(217) Ending balance $26,000 $16,000 2. This is an example of the classic short-term, self-liquidating loan. The need forsuch a loan often arises because of the seasonal nature of a business. The basicsource of cash is proceeds from sales to customers. In times of peak sales, thereis a lag between the sale and the collection of the cash, yet the payroll andsuppliers must be paid in cash right away. When the cash is collected, it in turnmay be used to repay the loan. The amount of the loan and the timing of therepayment are heavily dependent on the credit terms that pertain to both thepurchasing and selling functions of the business.Q2 (7-25)A key to employee acceptance of a budget is participation. Budgets created with theactive participation of all affected employees are generally more effective thanbudgets imposed on subordinates. If a budget is to help direct future activities,employees must accept the budget. Acceptance means believing that the budgetreflects a desired future path for the organization. If a manager has been aparticipant in determining the future path – that is, helped develop the budget – he orshe is more likely to accept it as a desirable objective.Q3 (7-36)The collections from March sales are a bit tricky. Note that the receivable balancefrom March sales at March 31 is $450,000; therefore, four fifths (because 40/50 willbe collected in April and 10/50 will be collected in May) will be received in April.MERRILL NEWS AND GIFTSBudgeted Statement of Cash Receipts and DisbursementsFor the Month Ending April 30, 20X7Cash balance, March 31, 20X7 $ 100,000 Add receipts, collections from customers:From April sales, 1/2 × $1,000,000 $500,000From March sales, 4/5 × $450,000 360,000940,000 From February sales 80,000Total cash available $1,040,000 Less disbursements:Merchandise purchases, $450,000 × 40% $180,000Payment on accounts payable 460,000Payrolls 90,000Insurance premium 1,500Other expenses 45,000Repayment of loan and interest 97,200873,700 Cash balance, April 30, 20X7 $ 166,300Q4 (7-40)1. An optimistic preliminary budget might be as follows, assuming level salesvolume, a $.94 per pound price, and a 2% decrease in variable costs.Sales, 1.6 million pounds @ $.94/pound $1,504,000Variable costs (862,400)) Fixed costs, primarily depreciation (450,000Pretax profit $ 191,600This budget does not meet the $209,000 profit goal. Stark has a dilemma ofsubmitting a realistic budget that does not meet Philp's goal or preparing anunrealistic budget. The following budget, which assumes that prices will not fall, sales levels will be maintained, and some fixed costs will be saved, would meet the profit target. Although Stark does not believe the assumptions, she might feel pressure to submit it (or something similar) to headquarters:Sales, 1.6 million pounds @ $.95/pound $1,520,000Variable costs, .98 × $880,000 (862,400))* Fixed costs, primarily depreciation (448,600Pretax profit $ 209,000*$1,520,000 - $862,400 - $209,0002.Two major problems are the arbitrary setting of budget targets by topmanagement without regard to whether the targets can be achieved and thedraconian measures used when a budget is not met, even if the shortfall issmall or reasonable explanations for the shortfall are given.3. Apparently the preliminary financial results are as follows:Sales, 1.6 million pounds @ $.945/pound $1,512,000Variable costs, .98 × $880,000 (862,400)(450,000) Fixed costs, primarily depreciationPretax profit $ 199,600Extending the depreciable lives of fixed assets by 2 years could increase this profit by $15,000 to $214,600, well above the target. But doing so would be manipulating the accounting system to achieve desirable results. When theestimates of depreciable lives were first made, there may have been muchuncertainty in the estimates. However, changing the accounting method tomake the financial results look better is an ethical violation.Managers should not change accounting methods just to make theirperformance look better (or in this case, to save their job). Althoughchanging the depreciation schedule is not ethical, it is easy to see how thebudgeting process creates an incentive for such unethical behavior. If thebudget and reporting process makes excellent performance appear deficient,there may be great temptation for managers to cheat the system.Q5 (7-43)1. On January 1, Salt Lake Light Opera needs to borrow $2,057,000, on April 1it needs an additional $562,000, on September 31 it can repay $2,014,000, but onOctober 1 it must again borrow $726,000. This can be seen from the followinganalysis (in thousands of dollars):Qtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3 Beginning cash balance 208 200 200 200Qtr. 4Minimum cash balance desired 200 200 200 Available cash balance 2008 0 0Cash receipts & disbursement:Collections from customers (1) 883 1,893 4,504 2,024 Payments for supplies (2) (780) (200)Other expenses (3) (30) (30) (30) (30) Payments for payroll (4) (2,046) (2,100) (2,100) (2,100) Major equipment (5) (100) (300) Small equipment (6) (60) (60) (60) (60) Mortgage principal (7) (125) (125) Mortgage interest (8) (140) (135) Interest on working capital (9) (32)Net cash receipts & disbursements (2,065) (562) 2,014Excess (deficiency) of cash(726)before financing (2,057) (562) 2,014 Financing:(726)Borrowing (at beginning of quarter) 2,057 562 726 Repayment (at end of quarter) (2,014)Total cash increase (decrease)from financing 2,057 562 (2,014)Ending cash balance 200 200 200 200726Explanations:(1) Collections are revenues for the quarter less the increase (or plus the decrease) in accounts receivable.(2) Payments for supplies in the first quarter are the accounts payable carried overfrom 20X4 and in the third quarter (July) are the purchases in June. December’s purchases will be paid for in 20X6.(3) Other expenses are $10,000 per month, paid as incurred.(4) Payroll payments in the first quarter are those of December 20X4 ($646,000) plusthe $700,000 from each of January and February. Each other quarter they are three $700,000 payments.(5) $100,000 of major equipment payments are made in September, October,November, and December.(6) Small equipment payments are $20,000 each month.(7) The mortgage payments semi-annually are $4,000,000 ÷ 32 = $125,000.(8) $3,500,000 × .04 = $140,000; $3,375,000 × .04 = $135,000.(9) The $32,000 payment is the interest that was payable at the end of 20X4.The result of 20X5 operations will be an increase in the working capital loan from$1,588,000 (without the accrued interest) to $3,308,000, an increase of $1,720,000:Qtr. 4Qtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3Beginning loan $1,588 $3,736 $4,406 $2,502 Accrued interest (rounded*) 91 108 11080Additional borrowing 2,057 562 (2,014)726 Ending loan $3,736 $4,406 $2,502 $3,308*The unrounded amounts of quarterly interest expense @8% are:TotalQtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3 Qtr. 4$91,125 $107,453 $110,139 $80,693 $389,4102. Salt Lake Light Opera’s projected income statement and balance sheetfor 20X5 are (in thousands):SALT LAKE LIGHT OPERAIncome StatementFor the Year Ended December 31, 20X5Revenues $11,059Expenses:Salary & wages $8,400Supplies 800Depreciation 500Other120Total expenses9,820Operating margin 1,239Interest: Mortgage 275664Loan 389Net income $ 575SALT LAKE LIGHT OPERABalance SheetDecember 31, 20X5AssetsLiabilities & EquitiesCash $ 200 Loan payable $ 2,919 Receivables 6,195 Accrued interest payable 389 Supplies inventory 600Accounts payable 700 Total current assets 6,995 Payroll payable 700 Fixed assets 5,949 Current mortgage250 Total assets $12,944 Total current liabilities 4,958Mortgage payable 3,000Total liabilities 7,958 Net assets4,986 Total liabilities & equities $12,9444. Salt Lake Light Opera has a net income of $575,000 but a shortfall in cash requiring borrowing of $1,720,000 ($1,331,000 borrowed plus accrued interest of $389,000). This is not uncommon for a growing organization. However, it is borrowing on a short-term basis via a working capital loan, while the need seems to be a long-term need. The $640,000 of investment is clearly long-term, but the $449,000 needed for operations also appears to be a long-term need unless receivables can be collected more quickly. Therefore, SLLO should consider additionallong-term borrowing, possibly a second mortgage. The organization is in danger of defaulting on its loan because it cannot meet the condition that the loan must be paid off at least once a year, so it needs a loan without such a stipulation.。
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300
400
300
生产量
2100
3100
3900
2900
（3）材料采购预算
季度
一
二
三
四
生产量（件）
2100
3100
3900
2900
单位产品耗用量
2
2
2
2
生产耗用量（公斤）
4200
6200
7800
5800
加：期末存货量
1240
1560
1160
920
减：期初存货量
840
1240
1560
1160
本期采购量（公斤）
4600
6520
7400
5560
采购单价（元）
5
5
5
5
采购金额（元）
23000
32600
37000
27800
预计现金支出计算表
期初应付账款
12000
一季度采购
9200
13800
二季度采购
13040
19560
三季度采购
14800
22200
四季度采购
11120
合计
21200
26840
34360
33320
二季度销售
144000
96000
三季度销售
192000
128000
四季度销售
144000
合计
146000
208000
288000
272000
期末应收账款
240000×40%=96000
（2）生产预算
季度
一
二
三
四
销售量
2000
3000
4000
3000
加：期末存货量
300
400
300
200
减：期初存货量
期末应付账款
27800×60%=16680
（4）直接人工预算
季度
一
二
三
四
生产量
2100
3100
3900
2900
单位产品生产工时
5
5
5
5
生产总工时
10500
15500
19500
14500
单位小时工资
5
5
5
5
工资总额
52500
77500
97500
72500
447081.25
期末应收账款
1000×550×3×（1-5%）×70%÷4=274312.5
1、（1）销售预算
季度
一
二
三
四
销售量
2000
3000
4000
3000
单价
80
80
80
80
销售收入
160000
240000
320000
240000
预计现金收入计算表
期初应收账款
50000
一季度销售
96000
64000
第七章习题答案
1、
月份
一月份
二ห้องสมุดไป่ตู้份
三月份
销售量
800
700
1000
单价
550
550
550
销售收入
440000
385000
550000
预计现金收入计算表
期初应收账款
274313
一月份销售
204050
219450
二月份销售
178543.75
192018.75
三月份销售
255062.5
合计
478363
397993.75