建筑施工中质量管理与控制论文
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浅谈建筑施工中的质量管理与控制【摘要】建筑工程的质量不仅仅关系到社会的长远发展,还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业都面临的问题,究其根本,还是需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。
【关键词】建筑工程;建筑施工阶段;质量管理;质量控制
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关
键阶段;施工过程是关系工程项目质量优劣的关键,质量过硬的过程,项目就有严格的施工管理和技术要求。施工不单单是原材料的堆砌,半成品的加工,更多的是施工和管理技术的应用和质量的控制。工程项目实体的实现需要的是各种工序紧密的配合,包括图纸的详略,技术人员的素质等等。因此,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
1 建筑工程施工质量管理的重要性
对建筑工程施工进行必要的质量管理,这是十分重要的。首先,质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此,建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑
施工,为了更好的使用这些技术条件和技术装备,则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑;其次,建筑的施工有其一定的特殊性,就当今建筑业情况来说,建筑的类型和样式已经趋于
多元化,施工的条件也会受到气候的影响,而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用,又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
2 影响建筑施工质量控制的因素
建筑施工涉及面广,影响质量的因素很多;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。影响建筑施工质量控制的因素只有有以下几点:
第一,人员素质。人是生产活动的主体,在建筑工程中,是工程的实施者、决策者、管理者、审查者。在具体的建筑活动中,建筑项目的建设全过程包括建筑图纸设计者、建筑工程管理者、建筑工程的技术人员、项目工程的工作人员和服务人员等;第二,施工材料。建筑材料是建筑工程的物质基础,高水平和高质量的建筑一定离不开高质量的建筑材料。所以,对建筑工程全过程的质量控制影响的另一个重要因素就是建筑材料。这包括:建筑材料本身的质量是否过关,其是否是残次品或劣等品;建筑材料的选取是否适合,采购和试检检验是否按要求进行;建筑材料的运输保管是否合理;在建筑施工时,是否“材”尽其用;第三,管理因素。一个建筑工程的整个过程是否能顺利进行,管理层起着确定性作用。因此,其实际上也是建筑工程质量控制的关键因素。全体参与工程项目管理的工作人员是否树立严格的质量监管意识,管理职责是否明确,
管理的方法是否可取和得当,质量管理计划是否周全,管理人员是否有明确、统一、清晰的标准,质量管理制度和保证措施是否合适和到位,这些均影响着建筑工程质量控制的每一个环节。
3 建筑施工中的质量控制措施
3.1 施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量是依据施工准备工作的内容严格进行质量控制,如技术准备中保证施工组织设计的质量,技术交底的质量;
现场施工准备工作的质量,作业条件准备工作的质量;组织物资供应准备工作的质量以及人员进场、后勤准备工作的质量等。
3.2 做好质量计划
质量计划是指在计划期内各部门、各单位明确质量达到的目标, 规定具体工作内容,使其有计划地进行质量管理工作.质量计划分
为质量发展计划(质量目标计划) ,质量攻关计划(针对质量难点而定) ,保证质量技术组织措施计划(根据工程特点而定) .每种计划都要有达到的目标及指标,具体实施措施,落实到有关部门或个人
质量计划,应列入企业生产计划中去。
3.3 严把材料关
建筑的质量很大程度上依赖于建筑材料的质量,在高层建筑中用到了大量的水泥、钢筋、沙石等材料,建筑施工部门中的材料检验人员要严格把好质量关,确保使用的建筑材料符合建筑施工要求,杜绝收受红包采用劣质产品的现象。把好采购、运输、储存、使用等质量环节点,施工中使用的各种材料和半成品,其质量、
品种和规格都必须符合设计要求和规范规定,并必须有出厂合格证;要求复验的材料要先复验,合格后方可使用,材料进场必须严格验收,严禁不合格材料进场,采购材料应选择质量可靠的厂家,材料的运输、储存按公司文件作好防护。对于使用的原材料要进行抽样检测,对不符合要求的产品杜绝使用,其中所要检测的重要材料有,钢筋的规格是否符合要求,混凝土的结构轻度是否符合要求等。
3.4 健全的监督机制,加强质量监督检测工作
要建立健全对有形建筑市场的监督机制,使此项工作更有透明度,同时监督和管理部门要实施对招投标工作的全方位全过程的监督,杜绝一切机戒性和形式上的监督,不要使招标单位和代理机构有过多行为空间。对涉及市政道路工程结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测,并将检测记录列入工程质量管理资料。承接市政道路工程监督检测任务的检测单位,除满足相关检测机构的要求外,应守法经营、管理规范、社会信誉好。监督检测的比例可根据工程类别及部位的重要性和现场施工质量及检测情况确定,一般不超过有关技术标准规定取样数量的30%。
3.5 加强现场质量检查
一般来说,现场质量检查工作的具体内容包括:开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法,做到细节不放松,重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评
价,通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。
3.6 加强关键部位、薄弱环节的质量监控
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的,如果框架结构中的梁、柱是关键部位,混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖,或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控制;二是易发生问题的部位,如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝,以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制,只要方法对头、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
结束语
建筑施工由于与人民的生命财产安全紧密相关,因此其对质量有很高的要求。高质量的建筑工程要求在建筑工程管理中,施工者管理者把质量控制作为工程的核心问题来抓。要将建筑工程的质量控制贯穿于施工前后的各个环节。建筑工程的质量管理是一个严谨、系统的工程,只有施工单位认真、严谨的做好每一个环节的工作,才能将建筑工程的质量管理工作做好。对于建筑工程中出现的问题,必须要进行认真分析,在找出原因之后,进行不断的改进和完善。