中级经济师人力资源专业真题

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2023年中级经济师考试人力资源真题及答案

2023年中级经济师考试人力资源真题及答案

一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题旳备选项中,只有1个最符合题意)1. 有关内源性动机和外源性动机旳说法,错误旳是()。

A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来旳成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会酬劳C.追求高社会地位属于内源性动机D.寻求多拿奖金属于外源性动机2. 有关成就需要旳说法,错误旳是()。

A.成就需要是指个体追求优越感旳驱动力B.成就需要高旳人倾向选择适度旳风险C.成就需要高旳人具有较强旳责任心和进取意识D.一般来说,成就需要高旳人工作绩效较低3. 有关目旳管理旳说法,错误旳是()。

A.目旳管理强调,应通过群体共同参与旳方式,制定详细、可行且能客观衡量旳目旳B.实行目旳管理时,必须自下而上地设定目旳,将组织旳目旳分解为各个对应层次旳目旳C.目旳管理包括目旳详细化、参与决策、限期完毕和绩效反馈四个要素D.目旳管理旳实行效果有时候并不能符合管理者旳期望4. 有关魅力型领导理论旳说法,错误旳是()。

A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望旳绩效以及强烈旳归属感B.当追随者旳自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导旳效果会得到深入旳强化C.魅力是一种特质,具有这种特质旳人在多种情境下都能体现出魅力型旳领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特性5. 根据费德勒旳权变理论,最适合于关系取向领导风格旳情境是()。

A.上下级关系很好,工作构造化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系较坏,工作构造化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系较坏,工作构造化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系很好,工作构造化程度较低,领导者职权较小6. 有关领导一组员互换理论旳说法,对旳旳是()。

A.领导者在与下属确立关系旳初期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多旳时间、感情以及更多旳正式领导权威C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一组员互换旳过程是单向旳7. 有关管理方格理论旳说法,错误旳是()。

中级经济师(人力资源)考试题+答案

中级经济师(人力资源)考试题+答案

中级经济师(人力资源)考试题+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论,与艺术型差异最大的是()。

A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案:C2.对劳动力的需求是一种()。

A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案:C3.关于劳动争议当事人的说法,错误的是( )。

A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的,劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议,依法向仲裁委员会申请仲裁的,应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业,不能承担责任的,依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,合并后的单位作为当事人正确答案:B4.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。

A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案:D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。

A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案:D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平,来预测求职者的未来生产率,这种做法很容易产生()。

A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案:A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,如军事工业、航天工业公司,最适合采用的组织形式是()。

A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案:C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。

A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案:D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。

A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案:C10.决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。

中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考99

中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考99

中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题:()既是社会保险的受益人,同时又要承担相应的缴费义务。

A.国家税务机关B.劳动者及其家庭C.用人单位D.社会保险经办机构正确答案:B2. 单选题:关于个人劳动力供给曲线,表述错误的是()。

A.形状是向后弯曲的B.工资率比较低的时候,斜率为正C.工资率比较高的时候,斜率为负D.当工资率上升到一定程度的时候,随着劳动者总收入水平的提高,满足物品或服务需要的愿望比较强烈正确答案:D3. 多选题:就业包含的基本含义有(?)。

A.必须具有劳动能力B.必须参加某种形式的社会劳动C.必须能够获得报酬或收入D.必须是具有劳动意愿E.必须在企业内工作正确答案:ABCD4. 单选题:下列有关组织设计的表述错误的是()。

A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运行制度进行的设计称为静态组织设计C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计正确答案:B5. 多选题:李某与用人单位发生争议,在人民调解委员会主持下达成了调解协议。

如用人单位不履行该调解协议,李某可以就()事项向人民法院申请支付令。

A.支付经济补偿B.支付拖欠的劳动报酬C.承租单位宿舍D.支付工伤医疗费E.补签书面劳动合同正确答案:ABD6. 单选题:提出工伤认定申请应当提交的材料不包括()。

A.身份证B.工伤认定申请表C.与用人单位存在劳动关系的证明材料D.医疗诊断证明或者职业诊断证明书正确答案:A7. 单选题:关于用人单位劳动规章制度的说法,正确的是()。

A.用人单位制定的劳动规章制度公布后,即对职工具有法律约束力B.用人单位制定的劳动规章制度,无须告知职工即可施行C.在劳动规章制度实施过程中.工会认为不适当的内容,用人单位应当按工会要求予以修改D.用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定,应当由劳动行政部门责令修改正确答案:D8. 多选题:影响培训与开发利润的因素包括()。

中级经济师《人力资源》试题及答案解析

中级经济师《人力资源》试题及答案解析

中级经济师《人力资源》试题及答案解析中级经济师《人力资源》试题及答案解析一、单项选择题1.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。

A.组织绩效B.战略管理C.组织结构D.系统管理【正确答案】:B【答案解析】:本题考查战略管理的定义。

战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。

参见教材P552.根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。

A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性【正确答案】:A【答案解析】:本题考查战略性人力资源管理的产生背景。

按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优势资源,需要具备四个条件:价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。

因此选A。

参见教材P553.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,从满足企业优势资源的角度看,属于( )。

A.不可替代性B.价值C.不可模仿性D.稀缺性【正确答案】:C【答案解析】:本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。

参见教材P564.战略性人力资源管理的研究开始于( )。

A.20世纪70年初期B.20世纪70年中期C.20世纪80年初期D.20世纪80年中期【正确答案】:D【答案解析】:战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年中期。

参见教材P565.关于组织的人力资产与物质资产的表述,正确的是( )。

A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织【正确答案】:C【答案解析】:组织的人力资产与物质资产的特征不同,组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失,而人力(无形)资产(风险高)却常常会流失;人力资本投资的最大获益者不是组织,而是员工,所以员工是人力资产的所有者。

因此选C。

参见教材P576.关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是( )。

中级经济师人力资源专业试题

中级经济师人力资源专业试题

中级经济师人力资源专业试题
在人力资源规划中,以下哪项是分析组织现有人力资源状况的关键步骤?
A. 评估员工绩效
B. 进行组织结构审查
C. 盘点人力资源存量
D. 预测未来人力资源需求
关于员工招聘与选拔,以下哪种方法更侧重于评估应聘者的实际工作能力?
A. 面试
B. 笔试
C. 工作样本测试
D. 心理测验
在员工培训与发展计划中,以下哪项不是常见的培训方法?
A. 在职培训
B. 脱产培训
C. 导师制
D. 自我学习(无指导)
绩效管理的核心目的是什么?
A. 提高员工的薪资水平
B. 促进员工的个人成长
C. 实现组织的战略目标
D. 增强员工的团队意识
在薪酬管理中,以下哪项原则不是确定薪酬水平时应遵循的?
A. 公平性原则
B. 竞争性原则
C. 激励性原则
D. 最大化原则
关于劳动关系管理,以下哪项不是构建和谐劳动关系的关键要素?
A. 有效的沟通机制
B. 公平的薪酬体系
C. 严格的惩罚制度
D. 良好的工作环境
人力资源信息系统(HRIS)在人力资源管理中的主要作用是什么?
A. 替代人力资源管理人员的工作
B. 提高人力资源管理效率和质量
C. 仅用于存储员工个人信息
D. 减少企业对人力资源管理的投入
在制定人力资源战略规划时,以下哪项不是必须考虑的因素?
A. 组织的外部环境变化
B. 组织的内部资源状况
C. 组织的长期发展目标
D. 个别员工的个人职业规划。

2023年中级经济师人力资源真题与答案

2023年中级经济师人力资源真题与答案

中级经济师《人力资源》真题与答案一、单项选择题(共70 题, 每题1 分, 共70 分。

每题备选答案中, 只有一种最符合题意)1.动机是人们从事某种活动,为某一目旳付出旳意愿,这种意愿取决于目旳与否可以()。

A.符合人旳爱好B.满足人旳需要C.鼓励人旳行为D.改善人旳绩效【参照答案】B2.马斯洛把人旳需要划分为五种类型,不在其中旳是()。

A.安全需要B.归属和爱旳需要C.生理需要D.权利需要【参照答案】D3.与豪斯旳途径目旳理论不相符合旳是()。

A.领导者可以根据不一样状况体现出不一样旳领导行为B.不一样旳领导行为合用于不一样旳环境原因和个人特性C.对于能力强旳下属。

指导式领导可以带来更高旳业绩和满意度D.领导者旳重要任务是协助下属到达目旳并提供必要旳支持与领导【参照答案】C4.西蒙旳有限理性模型认为,决策者在决策时根据旳是()原则。

A.最大化B.经济C.满意D.简化【参照答案】C5.组织旳橫向构造指旳是()。

A.职能构造B.层次构造C.部门构造D.职权构造【参照答案】C6.有关管理层次与管理幅度之间关系旳说法,错误旳是()。

A.两者存在反比侧关系B.同样规模旳企业,减少管理幅度,管理层次会增长C.两者都是组织构造旳重要特性原因D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参照答案】D7.人力资源战略属于()战略。

A.组织B.企业C.竞争D.职能【参照答案】D8.暂缺9.企业在实行战略性人力资源管理时,一般需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计多种财务类和非财务类目旳或衡量指标,这些目旳或衡量指标称为( )。

A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI 指标D.战略地图【参照答案】B10.有关学习型组织旳说法,错误旳是()。

A.它规定员工只获取与本质工作有关旳知识和技能B.它规定员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工旳开发极其身心健康D.它重视每一位员工旳开发及其身心健康【参照答案】A11.为了形成有助于减少风险旳新型人才队伍调整机制,企业在人才管理方面可以采用旳做法是().A.采用大规模、少批次旳人才培养方略B.同步采用制造人才和购置人才两种方略C.建立统一、平等和富有同情心旳组织文化D.将相对对立旳多种人力资源管理职能加以整合【参照答案】B12.企业人力资源部制定未来几年旳人力资源规划时应当首先从理解()入手。

中级职称经济师人力资源专业真题和答案

中级职称经济师人力资源专业真题和答案

中级职称经济师人力资源专业真题和答案资料【最新资料,WORD文档,可编辑修改】一、单项选择题。

(共60题,每小题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在制定计划,调配资源,对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时,管理者扮演的主要角色是()。

a.人际角色b.传播角色c.决策角色d.信息角色2.下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是()。

a.智力活动阶段b.发展阶段c.设计活动阶段d.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。

a.员工取向和生产取向b.关怀和创制c.独裁和民主d.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为()。

a.需要b.动机c.激励d.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的()。

a.期望理论b.目标设置理论c.双因素理论d.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的()。

a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是()。

a.简单/静态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境d.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。

a.行政层级式b.职能制c.矩阵式d.直线——参谋制9.下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。

a.t团体训练b.调查反馈c.质量圈d.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是()。

a.注重短期的变化和结果b.与其他职能部门处于相对隔离的状态c.特别强调上、下以及内、外的正式关系d.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面,可以通过()来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。

a.员工在人际关系上表现出来的同质性b.组织对所要招聘的员工的期望c.新员工了解组织期望的速度和效果d.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的()。

中级经济师人力资源专业考试题

中级经济师人力资源专业考试题

中级经济师人力资源专业考试题
以下哪项不属于人力资源管理的核心职能?
A. 员工招聘与选拔
B. 员工培训与发展
C. 薪酬福利管理
D. 企业战略规划
在绩效管理中,以下哪项是设定绩效目标的关键步骤?
A. 评估员工能力
B. 确定绩效衡量标准
C. 分配绩效奖金
D. 进行绩效反馈
人力资源规划中,以下哪项是预测未来人力资源需求的主要依据?
A. 公司当前财务状况
B. 公司历史员工数据
C. 公司业务发展战略
D. 行业竞争状况
在员工激励理论中,以下哪项属于内容型激励理论?
A. 公平理论
B. 期望理论
C. 需要层次理论
D. 强化理论
以下哪项不是员工离职的主要原因?
A. 薪酬不满意
B. 工作环境不佳
C. 职业发展机会有限
D. 公司地理位置偏远
在劳动关系管理中,以下哪项是处理劳动争议的首要步骤?
A. 提起诉讼
B. 双方协商
C. 申请仲裁
D. 向劳动监察部门投诉
以下哪项是人力资源信息系统(HRIS)的主要功能?
A. 监控员工社交媒体活动
B. 管理员工个人信息和薪酬福利
C. 预测行业发展趋势
D. 分析公司财务报表
在组织变革管理中,以下哪项是变革成功的关键因素?
A. 强制推行变革计划
B. 忽视员工的抵触情绪
C. 有效沟通并获得员工支持
D. 迅速实施变革而不考虑员工适应情况。

2022年中级经济师《人力资源》试题及答案(最新)

2022年中级经济师《人力资源》试题及答案(最新)

2022年中级经济师《人力资源》试题及答案(最新)1、[单选题]既可以做为绩效考核方法,又可以做为组织绩效改进工具的是( )。

A.强制分布法B.ISO质量管理体系C.行为锚定法D.标杆超越法【答案】D【解析】本题考查标杆超越法。

标杆超越法,既可以做为绩效考核方法,又可以做为组织绩效改进工具。

2、D机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系【答案】A【解析】机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求下降,B错误。

C项未涉及错误。

机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的替代关系,D错误。

3、[单选题]关于有效的绩效管理的说法,错误的是( )。

A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同【答案】A提示:有效的绩效管理体系的特征。

【解析】有效的绩效管理的特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

4、[单选题]高等教育的信号模型认为()。

A.企业利用大学文凭对求职者进行筛选是没有意义的B.即使没有高等教育投资信号,企业也能判断出求职者的实际生产率C.高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号D.从社会角度来说,高等教育投资是没有意义的【答案】C【解析】高等教育的信号模型认为高等教育与生产率之间存在着某些联系,也就是高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号。

5、[多选题]培训与开发结束时评估的主要内容有()。

A.知识有无增加或增加多少B.技能有无获得或获得多少C.工作效果有无提高或提高多少D.工作态度有无变化。

E,培训开发目标是否达成【答案】ABCD【解析】培训与开发结束时的评估主要是对受训人员在培训与开发期间的各种表现做出评估,并比较培训与开发前后的变化,以确定培训与开发有无成效,主要评估内容包括:知识有无增加或增加多少技能有无获得或获得多少工作效果有无提高或提高多少工作态度有无变化6、[多选题]当人力资源需求小于供给时,有效的应对策略有()A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.缩短员工工作时间D.临时性解雇。

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经济师《中级人力资源》真题及答案一、单项选择题(共60题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最符合题意)1、外源性动机强的员工看重的是( )。

A、工作的挑战B、工作带来的社会地位C、工作带来的成就感D、对组织的贡献答案: B2、根据双因素理论, 员工感到不满的主要原因是( )。

A、激励因素缺乏B、保健因素缺乏C、激励因素充分D、保健因素充分答案: B3、根据期望理论, 能够影响动机的因素是()。

A、情境B、能力C、工具D、人际关系答案: C4、绩效薪金制经过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励, 这种做法与( )的原理最为吻合。

A、领导-成员交换理论B、双因素理论C、期望理论D、 ERG理论答案: C5、魅力型领导者的特长不包括( )。

A、自信而且信任员工B、有理想化的愿景C、承诺为努力提供奖励D、对下属有高度的期望答案: C 6、关注任务的完成及员工的顺从, 更多依靠奖惩影响员工的绩效, 这是( )领导的主要特点。

A、交易型B、改变型C、魅力型D、特质型答案: A7、根据路径-目标理论, 主动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。

A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就双向式领导答案: C8、根据管理方格理论, ”乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。

A、管理者既不关心任务, 也不关心人B、管理者既关心任务, 也关心人C、管理者极端关注人D、管理者极端关注任务答案: C9、组织结构三要素不包括( )。

A、虚拟化B、规范性C、集权度D、复杂性答案: A10、关于管理层次与管理幅度的说法, 正确的是( )。

A、管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C、管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D、管理幅度与管理层次是相互制约的答案: D11、 组织文化的核心和灵魂体现在它的( )。

A 、 物质层B 、 中间层C 、 制度层D 、 精神层 答案: D12、 鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。

A 、 学院型B 、 俱乐部型C 、 棒球队型D 、 堡垒型 答案: C13、 根据巴尼的观点, 组织中的人力资源之因此能够成为企业优势资源, 是因为( )。

A 、 人力资源具有边际报酬递减性B 、 人力资源能够被其它资源代替C 、 高能力的劳动者是稀有资源D 、 优秀企业的人力资源管理很容易被模仿答案: C14、 对于采取紧缩战略的组织, 人力资源管理的关键活动是( )。

A 、 改变员工的晋升和发展机会, 留住更多的现有人员 B 、 裁剪工作绩效不佳的员工C 、 合并新购并企业的人力资源管理体系D 、 制定合适的规划保证及时雇用和培训新员工 答案: B15、 人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工, 其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。

A 、 制定薪酬体系B 、 拟定人员供需平衡的实施计划C 、 提出本部门人员需求的条件D 、 形成整个公司的培训计划 答案: C16、 缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括( )。

A 、 职位空缺无法及时得到填补B 、 主管无法客观评价下属的工作绩效C 、 人力资源部门不能实施职位评价D 、 企业无法确定职位说明书答案: A 17、 以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是( )。

A 、 职业规划B 、 继任计划C 、 培训开发规划D 、 配备规划答案: A18、 企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有( )。

A 、 收集信息 B 、 实施人力资源规划 C 、 明确企业战略目标 D 、 预测内部人力资源需求 答案: B19、 当组织的人力资源供给小于需求时, 正确的供需平衡方法是( )。

A 、 扩大经营规模B 、 延长工作时间C 、 裁员D 、 推行工作分享答案: B20、 关于工作分析方法的说法, 错误的是( )。

A 、 访谈法应用广泛, 适用于各类工作 B 、 问卷法操作简单, 成本较低C 、 工作日志法要求任职者在一段时间记录自己每天的工作活动D 、 观察法要求工作分析人员经过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息 答案: D21、 关于工作分析成果的说法, 正确的是( )。

A 、 工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B 、 工作描述是对工作职责、 工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C 、 工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D 、 工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 答案: B22、 关于工作设计方法的说法, 错误的是( )。

A 、 机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、 技能简单化以及重复性来进行工作设计B 、 生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计, 目的是降低某些特定职位对体力的需求C 、 直觉运动型工作设计方法是经过降低工作对信息加工的要求, 来改进工作的安全性和可靠性D 、 激励型工作设计方法强调工作效率的最大化, 使得员工在工作中的精神需求最小化 答案: D23、 关于工作丰富化的说法, 错误的是( )。

A 、 工作丰富化比工作专业化和简单化更能增加员工的工作满意度B 、 管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值C 、 对富于自我表现和开拓的人员, 实施工作丰富化具有更好的效果D 、 对于从事低水平工作的蓝领工人, 实施工作丰富化可能收效甚微 答案: B24、 关于人*甄选的说法, 错误的是( )。

A 、 甄选工作只能由用人的业务部门独立进行 B 、 甄选工作的技术性非常强C 、 甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据D 、 甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察答案: A 25、 与传统的笔试方法相比, 面试法的优点是( )。

A 、 能够测量书面表示能力B 、 能够大规模地同时进行C 、 成绩评定客观准确D 、 能够经过面对面的交流获得求职者的真实信息 答案: D26、 如果应聘者的着装、 表情、 动作等影响了考官对面试结果的判断, 这种面试偏差称为( )。

A 、 非语言行为偏差 B 、 负面印象加重倾向 C 、 对比效应 D 、 最初印象倾向答案: A27、 内部一致性信度反映的是( )。

A 、 采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性B 、 不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C 、 用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D 、 在同一测验内部, 不同题目的测试结果间的一致性 答案: D28、 对于采用成本事先战略的企业, 适宜的绩效管理策略是( )。

A 、 选择以结果为导向的绩效考核方法 B 、 评价指标选择一些非财务指标C 、 采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D 、 选择以行为为导向的绩效考核方法 答案: A29、 关于绩效计划的说法, 错误的是( )。

A 、 绩效计划不但包括组织对员工工作成果的期望, 还包括对员工行为和技能的期望B 、 绩效计划的制定是一个自上而下的过程, 也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C 、 绩效计划是由上级主管制定的, 员工无须参与计划制定的过程D 、 绩效计划目标能够包括绩效目标和发展目标两类 答案: C30、 关于团队绩效考核的说法, 错误的是()。

A 、 对跨部门团队进行绩效考核, 性质相同的部门要采用相同的考核方法B 、 对跨部门团队进行绩效考核, 要做好考核的标准化C 、 对知识型团队进行绩效考核, 要采用以行为为导向的考核方法D 、 能够利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准 答案: C31、 关于绩效考核方法的说法, 错误的是()。

A 、 排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题, 无法用于绩效反馈面谈B 、 行为锚定法的设计成本很低, 设计周期较短C 、 关键事件法的可执行性不高D 、 平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力, 设计成本较高 答案: B32、 在绩效评价中, 评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为()。

A 、 晕轮效应 B 、 趋中倾向 C 、 刻板印象 D 、 首因效应答案: C33、关于绩效反馈面谈的说法, 错误的是( )。

A、绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台, 使考核公开化B、绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C、绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表示自己的观点D、绩效反馈面谈中应避免对立和冲突答案: B34、对于采用稳定战略的企业, 适合的薪酬管理思路是( )。

A、在短期内提供较低的基本薪酬, 在长期中实行奖金或股票期权计划B、基本薪酬所占比重较大, 薪酬水平略高于市场平均水平C、奖金所占比重较大, 薪酬水平略低于市场平均水平D、将企业的经营业绩与员工收入挂钩, 基本薪酬所占比重相对较低答案: B35、关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法, 正确的是( )。

A、如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉和重叠, 则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大B、如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大, 会使两个薪酬等级的中值差异扩大C、处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较小D、处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较大答案: A36.一套良好的福利计划应当体现企业的人文关怀, 以增强员工的归属感和凝聚力, 这是福利计划应具有的()。

A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性答案: C37.有一些产品的技术含量高, 市场较为狭窄, 销售周期较长, 对于这类产品的销售人员, 适宜采用的薪酬制度是( )。

A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金答案: D38.关于劳动关系的说法, 正确的是( )。

A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系在劳动过程中形成D.劳动关系仅影响劳资双方, 不影响社会公众答案: C39.集体劳权不包括( )。

A.劳动报酬权B.集体行动权C.民主参与权D.团结权答案: A40.关于国外的集体谈判制度的说法, 正确的是( )。

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