设备管理奖惩制度

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设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度
是一种用于管理和维护企业设备的奖惩制度。

它通过给予员工相应的奖励和惩罚来促使员工遵守设备使用规定，合理使用和保护企业设备。

具体的奖惩制度可以包括以下方面：
1. 奖励措施
- 完好率奖励：设备完好率达到一定标准时，给予相应奖金或奖品。

- 提案奖励：员工提出节约设备成本、提高设备效率的优化方案，给予提案奖励。

- 优秀设备管理奖：设备管理工作出色的员工，给予荣誉称号和奖励。

2. 惩罚措施
- 违规罚款：对于故意损坏设备、未经许可私自使用设备等违规行为，予以罚款处理。

- 责任追究：对因设备管理不善导致设备故障、事故等情况的责任人进行追责。

- 延迟奖金发放：对严重违反设备使用规定的员工，延迟或扣除其绩效奖金。

通过设备管理奖惩制度，可以激励员工合理使用和保护企业设备，提高设备完好率，减少设备损坏，提高设备效率，降低设
备维护成本。

同时，也能有效约束员工违规行为，保障企业设备的安全和正常运行。

设备管理检查考核评比及奖惩制度

设备管理检查考核评比及奖惩制度一、目的为确保公司设备管理工作的顺利开展，提高设备管理水平，充分发挥设备在生产中的重要作用，根据公司实际情况，特制定本制度。

本制度旨在通过检查、考核、评比和奖惩等方式，促进各部门对设备管理的重视，推动设备管理工作的规范化、制度化，提高设备运行效率和可靠性。

二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的管理、使用、维护和维修工作。

三、组织机构1. 成立设备管理考核领导小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人担任成员。

领导小组负责对公司设备管理工作的检查、考核、评比和奖惩等工作。

2. 设立设备管理考核办公室，负责具体组织实施设备管理考核工作，处理日常事务。

四、考核内容设备管理考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 设备管理制度建设：检查公司设备管理制度是否完善，是否得到有效执行。

2. 设备运行状况：检查设备运行是否正常，是否存在故障和隐患。

3. 设备维护保养：检查设备维护保养工作是否到位，设备保养记录是否完整。

4. 设备维修管理：检查设备维修是否及时，维修质量是否达到要求。

5. 设备改造升级：检查设备改造升级项目是否符合公司发展需求，改造升级效果是否明显。

6. 设备安全环保：检查设备安全环保措施是否落实，是否存在安全事故和环保问题。

五、考核程序1. 设备管理考核领导小组定期组织对各部门设备管理工作进行检查、考核。

2. 设备管理考核办公室负责收集、整理考核资料，对各部门设备管理工作进行评分。

3. 设备管理考核领导小组根据评分结果，对公司设备管理工作进行评比，提出奖惩建议。

4. 设备管理考核领导小组审批奖惩建议，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对表现不佳的部门和个人进行惩罚。

六、奖惩措施1. 奖励：（1）设备管理优秀部门奖：对公司设备管理工作表现优秀的部门，给予一定的奖金奖励。

（2）设备管理优秀个人奖：对公司设备管理工作表现优秀的个人，给予一定的奖金奖励。

（3）设备创新奖：对在设备改造升级方面有突出贡献的个人或部门，给予一定的奖金奖励。

设备管理制度奖惩办法

第一条为加强公司设备管理，提高设备运行效率，保障生产安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本奖惩办法。

第二条本办法适用于公司所有设备管理人员、操作人员及相关部门。

第三条本办法的宗旨是：奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，确保设备安全、高效、经济运行。

#### 第二章奖励第四条设备管理奖励分为以下几类：1. 安全奖：对在设备管理中表现突出，无安全事故发生的部门或个人。

2. 效率奖：对设备运行效率高，生产任务完成好的部门或个人。

3. 创新奖：对在设备管理中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的部门或个人。

4. 节约奖：对在设备管理中采取措施，降低能耗、减少损耗的部门或个人。

5. 优秀团队奖：对设备管理团队整体表现优秀的部门。

第五条奖励方式：1. 物质奖励：给予奖金、实物奖品等。

2. 精神奖励：颁发荣誉证书、授予荣誉称号等。

3. 晋升机会：优先考虑晋升、评优评先等。

第六条奖励条件：1. 安全奖：设备运行无安全事故，无设备故障停机时间。

2. 效率奖：设备运行效率达到或超过规定标准，生产任务完成情况良好。

3. 创新奖：提出的合理化建议具有实际应用价值，经采纳后取得显著成效。

4. 节约奖：采取措施降低能耗、减少损耗，效果显著。

5. 优秀团队奖：团队协作好，设备管理成绩突出。

第七条设备管理惩罚分为以下几类：1. 警告：对设备管理不善，但未造成严重后果的部门或个人。

2. 罚款：对设备管理不善，造成经济损失的部门或个人。

3. 停职检查：对严重违反设备管理规定，造成重大安全事故的部门或个人。

4. 解除劳动合同：对屡教不改，严重违反设备管理规定的部门或个人。

第八条惩罚方式：1. 警告：书面警告，记录在案。

2. 罚款：根据经济损失情况，处以一定数额的罚款。

3. 停职检查：停职期间不得从事与设备管理相关的工作，检查结束后视情况决定是否恢复工作。

4. 解除劳动合同：依法解除劳动合同。

第九条惩罚条件：1. 警告：设备管理存在缺陷，但未造成严重后果。

设备管理检查考核评比奖惩制度(7篇范文)

设备管理检查考核评比奖惩制度（7篇范文）第1篇设备管理检查考核评比奖惩制度1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。

2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。

3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。

4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。

5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。

6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。

7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。

8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。

第2篇设备检查评比奖惩制度1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。

2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。

3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。

4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。

设备管理奖惩制度-设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度-设备管理奖惩制度一、背景在现代企业和组织中，设备被广泛应用于生产制造、科研实验、办公和服务等方面。

设备管理的好坏直接影响着企业的运营效率和效益。

然而，由于各种原因（如人为损坏、设备老化、不恰当的使用等），企业常常会面临设备维修困难、生产延误、产品质量下降等问题。

为了更好地管理和保护企业的各类设备，以提高设备使用效率和延长设备寿命，制定设备管理奖惩制度势在必行。

二、奖励制度为激励员工积极参与设备管理工作，提出以下设备管理奖励制度：1. 设备维护优秀奖凡是负责维护设备者，当发生设备故障时及时处理，保证设备运行正常、避免生产延误的，将获得设备维护优秀奖。

2. 设备故障预测奖凡是通过仔细观察、设备巡检等方式，提前发现并解决潜在设备故障的，将获得设备故障预测奖。

3. 设备改进奖凡是能够提出有关设备改进方案，并实施得到有效的改善设备性能和效率的，将获得设备改进奖。

4. 节能减排奖凡是能够通过技术手段减少能源消耗、降低污染排放的，将获得节能减排奖。

5. 设备保养奖凡是能够定期保养设备、保持设备清洁、提高设备运行效果的，将获得设备保养奖。

三、惩罚制度为规范和约束员工的设备使用行为，制定以下设备管理惩罚制度：1. 设备滥用罚款凡是故意滥用设备或未经许可私自使用设备的，将按照公司规定进行罚款。

2. 设备损坏扣损工资凡是因为不当使用导致设备损坏的，将根据损坏程度扣除相应工资。

3. 设备不良记录凡是频繁使用设备出现故障或违规使用设备的，将被记录在案，并按公司规定进行相应的处罚。

4. 丧失设备使用权凡是严重违反设备使用规定，导致设备严重损坏或无法恢复正常使用的，将被剥夺设备使用权。

四、执行和改进设备管理奖惩制度将由设备管理部门负责执行和监督。

设备管理部门将会定期对奖惩制度进行总结与评估，并根据实际情况进行相应的调整和改进，以确保制度的有效性和公正性。

五、总结设备是企业和组织正常运营的重要支持，合理的设备管理奖惩制度对于提高设备使用效率和延长设备寿命具有重要意义。

公司设备管理考核奖惩制度

公司设备管理考核奖惩制度公司设备管理考核奖惩制度7篇制定公司设备管理考核奖惩制度旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯。

下面是小编为大家整理的关于公司设备管理考核奖惩制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司设备管理考核奖惩制度【篇1】加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。

我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。

对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。

设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。

设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。

设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

(5)设备运行时间累计。

(6)设备检修、试验与鉴定记录。

(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

设备管理奖惩制度范文(三篇)

设备管理奖惩制度范文一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。

2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。

3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。

4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。

二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。

2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。

3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。

4. 创新改进奖：对设备管理人员提出并实施有效设备改进方案，提高设备效率和质量的个人或团队给予奖励。

三、惩罚制度1. 违规扣分：对设备管理人员违反操作规范、未按时维护保养、未按要求使用设备材料等行为进行扣分处理。

2. 组织政策性学习：对设备管理人员经常性违反设备管理制度的，组织安排专题学习，加强对规章制度的教育和培训。

3. 绩效扣减：对设备管理人员在设备故障率高、事故频发等方面表现较差的，将绩效指标下调，影响其薪酬水平。

4. 停职查岗：对设备管理人员重大违规行为，或者多次违规行为的，暂停其工作，进行查岗和整改。

四、奖惩执行1. 公示制度：设备管理奖惩名单及原因要及时进行公示，引起其他员工的关注和借鉴，增加奖惩的震慑力和教育效果。

2. 审查机制：设备管理奖惩措施的实施要经过相关部门的审核，确保奖惩公正、合理。

3. 反馈机制：设备管理奖惩措施执行后，对奖励及惩罚的结果要进行反馈，及时纠正错误，提高奖惩的针对性和效果。

五、奖惩制度的完善1. 定期评估：对设备管理奖惩制度进行定期评估，根据实际情况调整和完善奖惩政策，提高其适应性和可操作性。

2. 听取意见：对员工、设备管理人员提出的改进意见要认真听取，合理纳入制度的修改和完善，增强员工的参与性和认同感。

设备管理奖惩制度范本

设备管理奖惩制度范本一、总则为加强设备管理，提高设备运行效率，确保生产正常进行，依据公司相关规定，特制定本奖惩制度。

本制度本着公平、公正、公开的原则，对设备管理中的优秀行为给予奖励，对不良行为进行处罚，以调动员工设备管理的积极性，保障公司各项工作顺利开展。

二、适用范围本奖惩制度适用于公司所有设备管理人员和涉及设备操作的员工。

三、奖励措施1. 设备操作规范，设备运行效率提高，为公司创造较大经济效益的，给予奖励。

2. 积极提出设备改进建议，经采纳实施后取得显著成效的，给予奖励。

3. 精心维护设备，设备故障率降低，保障生产稳定的，给予奖励。

4. 设备管理人员认真履行职责，设备管理成绩突出的，给予奖励。

5. 在设备管理过程中，表现出色，为公司避免重大损失的，给予奖励。

四、处罚措施1. 设备操作不规范，导致设备故障或生产事故的，给予处罚。

2. 违反设备操作规程，造成设备损坏的，根据损坏程度给予处罚。

3. 设备维护保养不到位，导致设备故障频发，影响生产的，给予处罚。

4. 设备管理人员失职，导致设备管理混乱，影响生产的，给予处罚。

5. 故意破坏设备，损害公司利益的，给予处罚。

五、奖励方式1. 现金奖励：根据奖励金额，从员工工资中扣除相应现金奖励。

2. 通报表扬：在公司内部进行通报表扬，提升个人荣誉。

3. 晋升机会：表现优异的员工，将优先考虑晋升机会。

4. 其他奖励：公司其他相应的奖励措施。

六、处罚方式1. 现金处罚：根据处罚金额，从员工工资中扣除相应现金。

2. 通报批评：在公司内部进行通报批评，提醒注意事项。

3. 降级：对严重失职的员工，根据情况给予降级处理。

4. 辞退：对严重违反公司规定，损害公司利益的员工，给予辞退处理。

七、附则1. 本奖惩制度由设备管理部门负责解释。

2. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 本奖惩制度根据公司实际情况，适时进行修订完善。

通过实施本奖惩制度，我们希望全体设备管理人员和员工能够更加重视设备管理，严格遵守设备操作规程，切实保障设备安全、稳定运行，为公司创造更好的经济效益。

设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度设备管理是企业管理中特别紧要的一环。

对于企业来说，设备的使用和维护能够直接影响到企业的生产效率和质量。

因此，建立科学合理的设备管理奖惩制度对于保障企业设备的正常运转、提高设备使用效率、降低设备维护和修理成本具有紧要的作用。

本文将从奖惩制度的目的、内容、实施和评估等方面进行介绍。

一、制度的目的设备管理奖惩制度的目的是规范企业设备的使用行为，提高设备的利用率和使用寿命，进一步提高企业的生产效益，降低设备故障率，降低设备维护和修理成本，在维护设备资产的同时提高企业的经济效益。

二、制度的内容设备管理奖惩制度包括以下内容：1. 嘉奖内容①设备百分比利用率嘉奖：为激励员工加强设备管理、提高设备利用和维护水平，设定当月设备利用率比上月修正值加添肯定幅度，给工厂任一区域发放嘉奖。

②损耗削减嘉奖：为推广技术改造和技改实施及设备保养，管理人员及维护人员每发觉设备较前月同一时期运转损耗削减10%，每项予以肯定金额嘉奖。

③设备故障削减嘉奖：为推广在设备运转过程中发觉设备的问题并解决，每发觉一处于上月同期发觉问题削减10%的问题，工厂予以额外嘉奖。

④各设备班组先进个人：每个月在对分设备的三个班组进行评定，每月给出各班组和班组负责人和优秀一般员工肯定的嘉奖。

2. 惩罚内容①财产损失罚款：员工在操作设备过程中因自身责任造成有毁坏设备的行为，公司将依据损伤程度予以罚款。

②设备保养罚款：决议不依照公司规定的设备保养制度来进行保养的员工需要受到罚款。

③设备事故罚款：若员工在操作设备时造成设备事故，公司将依据事故情况确定罚款。

三、制度的实施设备管理奖惩制度的实施需要如下步骤：1. 订立管理标准：订立认真的设备管理标准，以规范员工在设备操作和管理方面的行为，并订立相关嘉奖和惩罚的措施。

2. 宣扬知晓：在全公司内进行设备管理奖惩制度的宣扬，让员工了解该制度的实施范围、嘉奖和惩罚措施、制度宗旨和标准等，让员工更好的理解并信守制度。

设备管理奖惩制度_设备管理奖惩制度范文

设备管理奖惩制度_设备管理奖惩制度范文设备管理奖惩制度篇11目的为规范设备及仪表使用，明确公司各级设备仪表管理组织的管理职责，以加强公司设备仪表的管理工作，达到设备仪表全过程受控和安全高效运行的目的，防止发生非正常故障，延长使用寿命，特制定“设备仪表管理奖惩条例”。

2职责2.1工艺设备部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度、编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

2.2使用部门负责执行“设备仪表管理奖惩条例”制度;负责培训及配合主管部门做好调查故障原因与分析等工作。

3管理要求3.0对试验设备﹑压力容器﹑仪器仪表等计量器具，必须无条件执行国家政策，按时计量;3.1维修设备仪器仪表要按流程、按章办理申请手续，未经工艺部批准擅自送仪表到维修部门属于违法行为;3.2属正常使用自然损坏的设备仪器仪表，按流程办理申请维修手续;3.3属非正常损坏的仪器仪表，由责任人填写“设备/仪表故障原因调查分析表”，由管理部门按章进行处理;3.4经判定属人为损坏的设备或仪器，由工艺设备部组织追究责任，若使用部门未对员工实施过培训，由使用部门承担主要责任。

若使用部门已对员工实施过培训，追究使用人责任。

4奖惩条例4.1对设备仪表管理员的奖励条例4.1.1每年由设备仪表管理部门向公司申请奖励金，专项用于奖励各分公司及各部门的设备仪表管理员;4.1.2对使用部门设备仪表管理员、分部设备仪表管理员，若全年完成4.1.3～4.1.8条的目标任务，获满分100分, 全额发放奖励金;4.1.3全年计量器具、设备、压力容器的计量检定及时率100%;4.1.4不发生由于违规操作引起的设备或仪器仪表故障;4.1.5不发生安全事故;4.1.6不发生丢失设备或仪器仪表;4.1.7每月按时上交设备、贵重仪表利用率汇总表;4.1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。

设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度
为了规范设备管理，明确公司各级设备管理组织的管理职责，达到设备全过程受控和安全高效运行目的，防止发生非正常故障，延长设备寿命，并充分体现奖优惩劣的宗旨，特制定设备管理奖惩制度，以最大限度地调动和激发单位及个人管好用好设备的积极性。

一、奖惩依据
把设备日常使用和保养检查结果，一、二级保养任务完成质量，每月完好率考核结果和设备事故考核列为对各单位和操作工的考核。

二、奖励基金
设立设备管理专项奖励基金，从全厂奖金总额中提出2万元，作为设备管理奖励基金，同时将日常定期和不定期设备管理考核所扣罚款并入设备管理奖励基金。

奖励基金实行专款专用，用于奖励在考核期内设备管理和使用中做得优秀的单位或个人。

三、奖惩办法
1、每季度进行一次红旗设备评比活动，对红旗设备的操作工每次给予50—100
元的奖励。

2、考核季度中日常设备管理工作做得好并且无设备事故发生，月完好率均达
标的车间给予300元的奖励。

3、在日常检查中发现的违章操作行为，对当事人处以50元的罚款。

4、日常维护、定期维护工作不达标的设备，对当事人处以50元的罚款。

5、若单位周末、节假日设备维护质量整体比较差，则处以该单位100—300元
的罚款。

6、设备事故依照《公司经济责任制》相关条款处理。

设备动力处
2011、4、16。

设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度1. 前言设备管理是企业生产管理中重要的一环。

设备管理奖惩制度，是为了规范和改善设备管理工作的一种有效手段。

合理的设备管理奖惩制度，不仅能够鼓励工作人员落实设备管理制度，提高设备维修保养质量和效率，增强设备的更新换代和节能减排，还能够有效提高企业的生产效益和经济效益。

2. 奖励机制2.1 荣誉称号奖励设备管理单位可以根据设备管理人员的业务知识、技能水平、业绩贡献等情况，给予其相应的荣誉称号，如设备管理能手、设备管理专家、设备管理大师等。

2.2 绩效奖金激励设备管理单位可按照年度考核和评价结果，设立设备管理绩效奖金，督促工作人员落实设备管理制度，提高设备维修保养质量和效率，切实减少设备故障停机时间和生产成本。

2.3 工作调动奖励设备管理单位可以根据工作业绩，适时进行工作调动，并给予调动人员一定的奖励。

3. 惩罚机制3.1 拖延处理处罚设备管理单位如果发现设备维修保养等情况未能按时处理，造成设备故障停机或者影响生产进度和质量，则应当给予其拖延处理的处罚。

3.2 设备损坏处罚设备管理单位应当建立设备损坏的奖惩机制，对于因操作不当、保养不当导致设备损坏的情况，要在一定程度上扣除相关人员的绩效奖金，或者根据情节轻重，给予相应的惩罚处理措施，如停职、降职或者开除等。

3.3 擅离职守处罚为了确保设备管理制度的严格执行，设备管理单位应当严禁个别工作人员擅离职守，违反设备管理制度。

对于个别工作人员出现擅离职守的情况，设备管理单位必须及时进行处理，其处理措施可以是警告、停职或者开除等。

4. 结束语通过建立合理的设备管理奖惩制度，能够有效提高设备管理工作质量和效率，完善设备管理制度，减少设备损伤、降低设备故障停机的时间，提高设备的利用率和效率，提升企业竞争力和生产效益，符合企业可持续发展战略的需要，是设备管理工作中必不可少的重要环节。

公司设备管理考核奖惩制度

公司设备管理考核奖惩制度一、考核指标和权重划分1.设备使用率（权重30%）：衡量设备利用效率和运转时间，根据设备运转时间占比进行评分，使用率高的得分高。

2.维修保养情况（权重25%）：评估设备的保养情况和维修工作的及时性，包括设备维修记录和保养计划的执行情况。

3.设备故障率（权重20%）：统计设备故障次数比例，故障率越低得分越高，反之得分越低。

4.资产使用寿命（权重15%）：评估设备的年限，年限越长得分越高，年限超过规定的得分降低。

5.设备现场管理（权重10%）：衡量设备周围环境的整洁度以及设备管理的系统化程度。

6.设备维修费用（权重5%）：根据设备维修费用总额进行评估，费用越低得分越高。

二、奖励机制1.设备使用优秀奖：设备使用率在90%以上，且维修保养情况良好的员工将获得表彰和奖金。

2.设备维修管理奖：设备故障率在公司平均水平以下，并且资产使用寿命较长的员工将获得表彰和奖金。

3.设备现场管理奖：设备现场管理得分在公司平均水平以上的员工将获得表彰和奖金。

三、惩罚机制1.设备使用不当处罚：设备使用率低于公司要求的员工将进行警告，并进行培训或调整工作岗位。

2.设备保养不当处罚：维修保养不及时或不按要求执行保养计划的员工将扣减年终绩效奖金。

3.设备现场管理不当处罚：设备现场管理得分低于公司要求的员工将扣减绩效奖金。

四、实施步骤1.制定并公布奖惩制度：明确考核指标、权重、奖励和惩罚内容，并公开向员工宣传，使员工充分了解制度。

2.设备管理考核评分：定期对各项指标进行评分，根据评分进行排名，给予相应的奖励或惩罚。

3.发放奖励和执行惩罚：对于达到奖励条件的员工，及时发放奖金并进行表彰；对于达到惩罚条件的员工，依据制度执行相应的惩罚措施。

4.定期评估和调整：根据实施结果和反馈建议，定期进行评估和调整，不断提升奖惩制度的效果和公正性。

总之，公司设备管理考核奖惩制度能够激励员工更加重视设备管理工作，提高工作质量和效率，确保设备的正常运行和使用寿命。

设备管理奖惩制度模版

设备管理奖惩制度模版设备是企业日常运营中不可或缺的重要资源，为了保护设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定一套完善的设备管理奖惩制度是非常必要的。

本文将详细介绍设备管理奖惩制度模板，帮助企业建立和完善设备管理制度，实现设备高效运转。

一、设备管理奖惩制度简介设备管理奖惩制度是企业为了激励和约束员工遵守设备管理规定而设立的有关奖励和惩罚的制度。

通过明确的奖惩规定，能够明确各项责任和义务，加强设备管理，提高设备运行效率，降低设备故障率，提高设备运行稳定性。

二、设备管理奖励制度1. 完成设备保养计划的奖励对于按时完成设备保养计划的维修人员，公司可以给予一定的奖励，如表彰、奖金等，以激励员工加强设备保养工作，确保设备的正常运行。

2. 设备故障率降低的奖励如果某个部门或个人通过有效的设备维修和保养工作，使设备故障率明显降低，公司应给予一定的奖励和鼓励，以激励员工对设备故障率进行积极管理和控制。

3. 设备维修时间缩短的奖励如果某个部门或个人在设备维修过程中能够通过合理的安排和高效的操作，缩短设备维修时间，减少设备停工对生产造成的影响，公司应给予相应的奖励和肯定。

4. 设备管理经验分享的奖励对于那些在设备管理方面拥有丰富经验并积极分享给其他员工的人员，公司可以给予一定的奖励和表彰，以激励员工共同进步，共同提高设备管理水平。

三、设备管理惩罚制度1. 设备保养计划未按时完成的处罚对于未按时完成设备保养计划的部门或个人，公司应给予一定的处罚，如扣除奖金、降低评级、进行警告等，以约束员工按时完成设备保养工作。

2. 设备故障率上升的处罚如果某个部门或个人未能及时发现和解决设备故障，导致设备故障率上升，公司可以给予相应的处罚，如降低岗位评级、扣除奖金等，以提醒员工重视设备故障管理。

3. 设备维修时间延长的处罚对于某个部门或个人在设备维修过程中耽误时间、延长维修时间，导致生产停工，公司应给予一定的处罚，如降低奖金、扣除绩效等，以督促员工严格控制设备维修时间。

设备奖惩管理制度

设备奖惩管理制度背景：设备是生产力，是企业运营的重要基础设施之一。

为了提高设备的稳定性、可靠性和使用寿命，有效地保障设备的正常运行，设备奖惩管理制度应运而生。

目的：设备奖惩管理制度是为了激励员工提高设备操作技能，提高设备运行稳定性和可靠性。

同时也是为了防止员工故意或无意损坏设备，从而保障企业生产和经营利益。

奖惩管理制度：奖励：在设备管理中，员工通过其员工表现和信誉记录，获取奖励。

1.优秀操作奖：公司每季度设定最优秀设备操作员并颁发奖金。

2.班组奖：每月评选出最佳班组，给予奖金或其他奖励。

3.安全生产奖：在生产和操作中未发生安全事故和操作不当的员工，给予奖励。

4.其他奖励：公司还可以根据季度经营情况、生产效应等表现给予奖励。

惩罚：企业对于设备损坏、设备搬移、设备清洁等违反规定的行为，应给予惩罚。

1.警告：公司对于涉及设备违规操作的员工，先进行警告。

2.扣除绩效奖金：对于设备管理不当，造成设备故障或影响设备效率和生产的员工，可适当扣除绩效奖金。

3.停职检查：对于不当操作设备，造成设备严重故障或损坏情况，经确认员工责任较大的，给予停职检查并进行处理。

4.其他惩罚：企业不排除根据实际情况调整奖惩标准，对于严重违反规定、员工屡教不改、造成严重后果的员工予以清退等处罚。

实施步骤：设备奖惩管理制度的实施步骤如下：1.公司对设备管理制度进行全面修订，并向员工进行宣传。

2.全面梳理员工管理体系，建立员工表现和信誉记录系统。

3.根据奖励和惩罚制度，选用合适的办法进行宣传，使员工了解奖励和惩罚制度。

4.安排相关人员负责奖惩制度的执行，确保制度能够落实到位。

5.定期对奖励和处罚制度进行完善和优化。

注意事项：1.企业应当建立公正的奖惩管理体系，保证奖惩制度公平合理。

2.在执行奖惩管理制度时，应当以实际操作、技能和表现为基础进行考核奖惩，确保奖惩公平合理。

3.针对不同的行为，应制定不同的奖惩标准并进行执行。

4.操作设备的员工应当接受相关培训，熟练掌握设备的操作技能和使用规范，防止因操作不当而导致设备损坏。

设备奖惩管理制度

设备奖惩管理制度第一章总则第一条为了规范设备使用行为，提高设备管理效率，建立科学的设备奖惩管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的使用和管理。

第三条设备奖惩管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，对利用公司设备进行工作的员工进行奖励和惩罚。

第四条公司设备奖惩管理应坚持奖励为主，惩戒为辅的原则，促进员工养成良好的设备使用习惯。

第二章奖励管理第五条对于设备使用得当、维护有序的员工，公司将给予相应的奖励，包括但不限于：1. 薪酬奖励：对于设备使用优秀的员工，可以通过晋升、加薪等方式进行奖励。

2. 荣誉奖励：评选设备使用模范员工，并发放荣誉证书、奖金等奖励。

3. 培训机会：为设备使用熟练的员工提供进修、培训的机会。

第六条员工应当定期参加设备使用培训，通过考核认证，取得相关证书，公司将给予相应的奖励。

第七条可对员工提出建设性的设备使用意见，并经实际证实可行的，公司将给予相应的奖励。

第三章惩戒管理第八条对于恶意损坏、私自挪用设备的员工，公司将进行相应的惩戒，包括但不限于：1. 书面警告：对于轻微违纪行为，给予员工书面警告。

2. 扣减薪酬：对于恶意挪用设备或造成企业经济损失的行为，公司将扣减或停止员工薪酬。

3. 解雇处理：对于恶意破坏设备的员工，公司有权进行解雇处理。

第九条对于设备使用时发生的事故，员工应当及时报告，并配合公司进行事故调查。

对于隐瞒事故或违反调查的员工，公司将给予严厉的惩戒。

第四章附则第十条员工应当认真履行设备奖惩管理制度，自觉接受奖励和惩罚。

第十一条公司设备奖惩管理制度的解释权归公司人力资源部。

第十二条本制度自发布之日起生效，如有调整，以公司人力资源部发布的最新制度为准。

设备奖惩管理制度范本第一章总则为规范公司内部设备使用行为，提高设备管理效率，特制定本制度。

本制度适用于公司内所有设备的使用和管理。

本制度应遵循公平、公正、公开的原则，对利用公司设备进行工作的员工进行奖励和惩罚。

设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度1. 引言设备管理是企业生产经营活动中必不可少的一项工作，设备的维护和管理直接影响企业的生产效率和经济效益，因此，在设备管理方面建立相应的奖惩制度，对于提高员工的意识和工作质量，促进企业的长期发展具有重要意义。

2. 奖励机制2.1 定期奖励针对设备管理中表现优秀的员工，企业应该及时地给予奖励鼓励，例如：•按时完成设备保养保修任务，并获得良好评价的员工，应该给予一定的奖金或者物质奖励，以感谢他们的辛勤付出。

•在日常设备管理过程中，主动提出优化设备管理方案，得到奉行的员工，应当给予相应的奖励，既可以是物资方面，也可以是荣誉方面的，鼓励员工不断地为企业带来更多的价值。

2.2 特殊奖励不仅要表现出色，还要具有进一步促进设备管理工作的价值，这样的员工应该得到更加优厚的奖励，例如：•在设备故障处理方面表现突出，并取得重大成效的员工，企业可以给予额外的奖金和晋升机会等特殊奖励。

•在整个设备管理流程中，积极发现和防范设备故障隐患，为企业避免损失的员工，可以给予一定的额外激励，以激励员工精益求精，更好地为企业创造利益。

3. 惩罚机制企业设备管理工作中，对于不遵守规章制度和不断犯错的员工，应该有相应的惩罚机制，以处罚不良行为的同时，进一步加强员工意识和纪律。

3.1 警告和扣除轻微违章，企业可以给予警告处理和一定的扣除，例如：•未按照规定时间或者标准完成设备维护保养任务，企业可以对相关员工进行警告处理，同时扣除一定的绩效奖金。

•未按照规定操作设备，造成设备故障的员工，应该被扣除一定的薪资或者考核成绩，以惩罚不良行为，同时进一步改正错误。

3.2 暂停津贴和辞退对于较为严重的违规行为，应该给予较为严厉的惩罚，例如：•擅自调整设备运行参数，造成设备故障或者严重损害机器设备的员工，企业可以暂停其一定的津贴，并进行严肃处理。

•多次违规或者造成严重后果的员工，企业可以考虑辞退处理，以进一步维护设备管理的顺利进行，并警示其他员工不要违反规章制度。

设备使用奖惩规定制度范本

设备使用奖惩规定制度范本第一条总则为了加强设备管理，提高设备使用效率和降低设备故障率，保障生产正常进行，根据公司实际情况，特制定本奖惩规定制度。

本规定适用于公司内所有设备的使用、维护和管理工作。

第二条奖励措施1. 设备操作人员严格遵守操作规程，设备运行正常，无故障发生，给予一定的奖金奖励。

2. 设备维护人员定期进行设备保养，设备运行良好，无重大故障发生，给予一定的奖金奖励。

3. 设备管理人员认真负责，设备管理规范，设备利用率高，给予一定的奖金奖励。

4. 对设备技术创新、设备改进有突出贡献的人员，给予一定的奖金奖励。

5. 对设备故障及时上报、积极参与故障排除的人员，给予一定的奖金奖励。

第三条惩罚措施1. 设备操作人员违反操作规程，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。

2. 设备维护人员未按保养计划进行设备保养，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。

3. 设备管理人员未按规定进行设备管理，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。

4. 设备故障隐瞒不报、不积极参与故障排除的，给予一定的罚款处理。

5. 设备损坏或丢失的，按照设备价值的一定比例进行赔偿。

第四条奖惩执行1. 奖惩决定由设备管理部门负责制定，报公司领导审批。

2. 奖励金额由设备管理部门根据具体情况确定，罚款金额由设备管理部门提出，报公司领导审批。

3. 奖励和罚款决定公布后，由财务部门负责执行。

4. 奖惩记录纳入个人年度考核，作为晋升、评优的依据。

第五条附则1. 本规定由设备管理部门负责解释。

2. 本规定自发布之日起实施，原有相关规定与本规定不符的，以本规定为准。

3. 根据公司实际情况，设备管理部门可以对本规定进行修订。

通过以上奖惩规定制度的实施，旨在提高员工对设备管理的重视程度，促进设备的高效、稳定运行，为公司的生产和发展提供有力保障。

希望全体职工严格遵守本规定，共同维护公司的设备管理秩序。

设备管理奖惩制度(3篇)

设备管理奖惩制度为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度：1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。

如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元，连续____个月未发现问题奖励责任人____元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元。

如果部门内部检查小组连续____个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人____元。

2、值班期间，严禁擅离岗位，如因擅离岗位影响生产的，扣责任人____元。

情节严重的给予行政处分。

3、对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏的，处以____元罚款，情节严重的给予行政处分。

4、每天至少巡检设备一次以上，并做好记录，对当日未巡检的，或当日巡检后出现故障的，或只签字不认真巡检的，每发现一次扣____元；对替他人签字的每发现一次双方各扣____元，只巡检不签字的视为未巡检。

巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣____元，不按规定检查的每发现一次扣____元。

5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修，无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则，在故障未排除前不得擅自离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员____元。

如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的，按损失价值的____%以上扣罚责任人。

设备管理奖惩制度（2）是指针对设备管理工作中的行为和绩效进行奖励和处罚的一种制度。

该制度的目的是激励员工积极管理和使用设备，提高设备的维护和保养水平，减少设备故障和损坏，提高生产效率和产品质量。

在设备管理奖惩制度中，可以设立以下几种奖惩措施：1. 奖励措施：- 设备管理奖金：对于设备保养维护工作出色的员工，给予一定的奖金激励；- 设备管理先进个人/团队：每年评选出设备管理工作表现突出的个人或团队，并给予奖励；- 节能减排奖励：对于通过设备管理措施实现节能减排的个人或团队，给予相应奖励。

设备管理检查考核评比及奖惩制度范文

设备管理检查考核评比及奖惩制度范文设备管理是企业运营中一项非常重要的工作，合理规范的设备管理能够提高企业生产效率和运营效益。

为了加强对设备管理的考核评比，制定相应的奖惩制度，以下是一份设备管理检查考核评比及奖惩制度范文，供参考：一、设备管理检查考核评比制度1. 考核指标(1) 设备安全管理：包括设备的操作安全、维护保养等方面；(2) 设备维修管理：包括设备故障及时维修、设备维修记录等方面；(3) 设备运行效率：包括设备的运行稳定性、设备利用率等方面；(4) 设备更新改造：包括设备的更新换代、技术改造等方面；(5) 设备保养管理：包括日常的设备保养、设备保养记录等方面；(6) 设备台账管理：包括设备清册、设备档案管理等方面。

2. 考核流程(1) 每季度进行一次设备管理考核评比；(2) 通过现场检查、资料审核等方式进行考核；(3) 设备管理考核由设备管理部门负责，协助部门负责人进行考核工作；(4) 考核结果由设备管理部门统计整理后报告给上级领导。

3. 考核评比标准(1) 设备安全管理占比：20%(2) 设备维修管理占比：20%(3) 设备运行效率占比：20%(4) 设备更新改造占比：20%(5) 设备保养管理占比：10%(6) 设备台账管理占比：10%4. 考核结果评定(1) 按照得分从高到低进行排名；(2) 设备管理得分大于90分，评定为优秀；(3) 设备管理得分在80分至90分之间，评定为良好；(4) 设备管理得分在70分至80分之间，评定为合格；(5) 设备管理得分在60分至70分之间，评定为待改进；(6) 设备管理得分小于60分，评定为不合格。

二、设备管理奖惩制度1. 奖励措施(1) 优秀企业：对设备管理得分位于前10%的企业进行表彰，并给予奖金、奖状等荣誉；(2) 良好企业：对设备管理得分位于前30%的企业进行表彰，并给予奖金、奖状等荣誉；(3) 合格企业：对设备管理得分位于前70%的企业进行表彰，并给予奖金、奖状等荣誉；2. 惩罚措施(1) 待改进企业：对设备管理得分位于后30%的企业进行通报批评，并要求进行整改，若整改不达标，将进行相应的处罚措施；(2) 不合格企业：对设备管理得分位于后10%的企业进行通报批评，并要求进行整改，若整改不达标，将进行相应的处罚措施，如罚款、降级等。