节水灌溉工程施工组织设计
节水灌溉工程施工组织
节水灌溉工程施工组织方案一、前言随着我国农业现代化的推进和农业节水工作的不断深入，节水灌溉工程在农业生产中的重要性日益凸显。
为了确保节水灌溉工程质量，提高施工效率，降低施工成本，制定一套科学合理的施工组织方案至关重要。
本方案旨在对节水灌溉工程施工过程中的各项工作进行详细规划和组织，以保证工程顺利进行。
二、工程概况1. 项目名称：某地区节水灌溉工程2. 建设地点：某地区农田3. 工程规模：灌溉面积1000亩4. 工程内容：新建水源工程、输水管道、首部枢纽、灌溉系统等5. 工程投资：总投资约500万元三、施工准备1. 技术准备：根据工程设计图纸和施工规范，编制详细的施工技术方案和施工工艺流程，明确施工过程中的关键技术环节和质量控制措施。
2. 施工现场准备：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地质条件、交通状况等，为施工提供基础数据。
平整施工场地，清除障碍物，确保施工场地符合要求。
3. 施工物资准备：根据工程量清单，提前采购所需的施工材料、设备及配件，确保施工过程中物资供应充足。
4. 施工人员准备：组织施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和素质。
5. 施工方案审批：将施工组织方案提交给相关部门进行审批，并根据审批意见进行修改完善。
四、工程施工1. 水源工程：主要包括水源地建设、水源井建设、水处理设施建设等。
按照设计要求进行施工，确保水源质量。
2. 输水管道：主要包括管道铺设、管道连接、阀门安装等。
管道铺设应遵循地形地貌，尽量减少工程量，同时保证管道安全可靠。
3. 首部枢纽：主要包括首部建筑物、控制设备、测量仪器等。
首部枢纽是节水灌溉工程的核心部位，施工过程中要严格把控质量。
4. 灌溉系统：主要包括灌溉管道、滴灌设备、喷灌设备等。
根据作物需求和地形地貌，合理布置灌溉系统，确保灌溉效果。
五、工程进度与保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和完成时间。
2. 建立健全项目管理体系，确保施工过程中各环节紧密衔接，提高施工效率。
喷灌工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区灌溉系统喷灌工程，主要目的是提高灌溉效率，改善灌溉条件，促进农业生产发展。
工程内容包括喷灌设备的安装、铺设灌溉管道、水源工程等。
工程总投资XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点和施工条件，合理组织施工，确保工程质量、进度和效益。
2. 安全可靠：严格执行安全生产法规，确保施工安全。
3. 经济节约：合理配置资源，降低工程成本，提高经济效益。
4. 环保文明：保护施工现场环境，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织准备：成立工程指挥部，明确各部门职责，加强协调与沟通。
（2）技术准备：编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等。
（3）物资准备：采购所需设备、材料，确保质量符合要求。
（4）人员准备：组织施工队伍，加强培训，提高施工技能。
2. 施工工艺（1）喷灌设备安装：根据设计要求，安装喷灌设备，确保安装精度。
（2）灌溉管道铺设：按照设计要求，铺设灌溉管道，确保管道畅通无阻。
（3）水源工程：建设水源工程，包括蓄水池、泵房等，确保灌溉用水。
3. 施工进度计划（1）施工阶段划分：分为施工准备阶段、主体施工阶段、竣工验收阶段。
（2）各阶段时间安排：施工准备阶段为1个月，主体施工阶段为8个月，竣工验收阶段为1个月。
4. 质量控制（1）严格执行国家有关施工质量标准，确保工程质量。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，发现问题及时处理。
（3）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量。
5. 安全生产（1）严格执行国家安全生产法规，确保施工安全。
（2）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
（3）加强施工人员的安全教育，提高安全意识。
6. 环境保护与文明施工（1）加强施工现场环境保护，减少施工对环境的影响。
（2）加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（3）加强施工现场卫生管理，保障施工人员身体健康。
四、施工组织设计实施1. 成立施工组织设计实施小组，负责组织、协调、监督施工组织设计的实施。
节水灌溉专项施工方案
一、工程概况本项目为某地区节水灌溉工程，旨在提高灌溉水利用率，降低水资源浪费，提高农业生产效益。
工程包括灌溉管道铺设、水源井建设、自动化控制系统安装等。
二、施工准备1. 施工人员：组织具备相关专业技能的施工队伍，包括管道铺设、水源井施工、自动化控制系统安装等工种。
2. 施工材料：根据设计要求，准备各类管道、管件、阀门、水泵、自动化控制系统设备等。
3. 施工机具：准备挖掘机、装载机、切割机、焊接机、吊车等施工设备。
4. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程结构、尺寸、要求等。
三、施工工艺1. 灌溉管道铺设（1）按照设计要求，进行管道铺设施工，确保管道铺设平直、稳固。
（2）管道接口处采用焊接或法兰连接，确保连接牢固。
（3）管道安装完成后，进行试压，确保管道无渗漏。
2. 水源井建设（1）按照设计要求，进行水源井挖掘，确保井壁稳定。
（2）安装水泵，并进行调试，确保水泵运行正常。
（3）安装自动化控制系统，实现远程监控。
3. 自动化控制系统安装（1）按照设计要求，安装自动化控制系统设备，包括传感器、控制器、执行器等。
（2）调试自动化控制系统，确保各设备运行正常。
（3）进行系统联调，确保系统稳定可靠。
四、施工质量控制1. 材料质量：严格控制施工材料的质量，确保材料符合设计要求。
2. 施工工艺：严格按照施工工艺进行施工，确保工程质量。
3. 施工过程：加强施工过程管理，及时发现并解决质量问题。
4. 施工验收：严格按照施工验收标准进行验收，确保工程质量合格。
五、施工进度1. 制定施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
2. 加强施工组织协调，确保各工序顺利进行。
3. 及时解决施工过程中出现的问题，确保工程按计划推进。
六、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员佩戴安全防护用品，严格遵守操作规程。
3. 加强施工现场安全管理，防止事故发生。
4. 定期进行安全检查，确保施工安全。
七、环境保护1. 严格按照环保要求，进行施工废弃物处理。
田间节水灌溉工程施工方案
田间节水灌溉工程施工方案一、项目概况田间节水灌溉工程是为了解决土地水资源紧缺、灌溉效率低下的问题，提高农田水利设施的利用效率，降低灌溉水使用量，节约水资源，保证农田的正常生产。
本工程项目总投资为XXX万元，占地面积XX亩，包括主体建设工程、设备采购和安装等内容。
主要施工内容包括灌溉管线敷设、灌溉设备安装、水泵房建设等相关工作。
二、施工组织1. 项目部成立组建项目部，项目经理为项目总指挥，设立工程技术部、安全质量监督部、物资采购部、施工组织部、安全生产管理办公室等职能部门。
各部门配备专业技术人员和管理人员，合理分工，明确责任，保证施工的安全、质量、进度。
2. 施工队伍组织组建施工队伍，包括施工人员、机械操作人员、安全员等。
配备合格的人员，全面保障施工的完成。
三、工程准备1. 人员培训对施工队伍进行专业培训，熟悉工程设计要求，熟练操作施工设备，掌握安全操作规程。
2. 设备采购为了保证施工的正常进行，提前采购所需的设备、材料，确保施工期间的物资供应。
3. 施工方案编制根据工程设计要求，制定详细的施工方案、工艺流程、施工进度计划等。
四、主要施工工艺1. 灌溉管线敷设根据设计要求进行挖沟、铺管、埋设等工作。
确保管线的平整、水平、密实。
2. 灌溉设备安装将购置的灌溉设备安装到指定的位置，连接水泵、水管等设备，进行试运行。
3. 水泵房建设按照设计要求，进行水泵房的土建施工，设置水泵、控制设备等。
五、施工安全1. 安全教育对施工人员进行安全生产教育，提高施工人员的安全意识，确保施工的安全进行。
2. 安全管理建立完善的施工安全管理制度，对施工现场进行安全巡查和管理，发现问题及时处理。
3. 安全设施确保施工现场的安全设施齐全，包括安全警示标识、安全防护设备等。
六、施工质量1. 施工监督设立专门的质量监督部门，对施工过程进行严格监督，确保施工质量。
2. 质量验收在每个关键节点进行质量验收，确保工程的质量合格。
3. 质量管理建立阶段性质量管理制度，对每个施工阶段的质量进行全面管理，确保施工质量。
灌溉工程施工组织设计包括
灌溉工程施工组织设计一、综合说明灌溉工程施工组织设计是为了保证灌溉工程项目的顺利实施，确保工程质量、安全、进度和成本控制，提高工程效益，根据工程设计文件、施工规范和现场条件，对施工过程进行全面规划和组织。
本设计主要包括工程概况、施工部署、施工进度计划、资源配置、施工方法、质量保证、安全施工、环境保护和文明施工等内容。
二、工程概况1. 工程地点：XXX地区2. 工程规模：灌溉面积XXX亩3. 工程内容：水源工程、输配水工程、田间工程等4. 工程目标：确保灌溉系统稳定运行，提高农田灌溉效率三、施工部署1. 组织机构：建立项目法人负责制的项目管理机构，明确各职能部门的职责和权限。
2. 施工队伍：根据工程需求，组织专业化的施工队伍，进行技能培训和安全生产教育。
3. 施工材料：根据施工进度计划，提前准备充足的施工材料，确保材料质量。
4. 施工设备：配置适宜的施工设备，进行维修和保养，保证设备正常运行。
四、施工进度计划1. 编制施工总进度计划，明确各分部分项工程的开始时间、结束时间和工期。
2. 制定施工月度计划，合理安排施工力量和资源配置。
3. 根据工程实际情况，调整施工进度计划，确保工程按时完成。
五、资源配置1. 人力资源：根据工程量和施工进度，合理配置施工人员，保证施工队伍稳定。
2. 材料资源：建立材料供应网络，确保材料质量合格、价格合理、供应及时。
3. 设备资源：优化设备配置，提高设备使用效率，保证设备安全运行。
4. 资金资源：合理预算工程成本，确保资金来源合法、使用规范、监督严格。
六、施工方法1. 水源工程：采用先进的水源处理技术，确保水源质量。
2. 输配水工程：采用高效的输配水设备和技术，降低水损耗。
3. 田间工程：根据农田地形和作物需求，合理布置灌溉设施，提高灌溉效率。
七、质量保证1. 建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和权限。
2. 严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程质量控制。
3. 开展质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求。
节水灌溉的施工组织设计
节⽔灌溉的施⼯组织设计2015年度贺兰⼭农牧场⾼效节⽔灌溉⼯程施⼯组织设计编制：审核：宁夏诚捷祥建设⼯程有限公司第⼀部分编制依据和原则⼀、编制依据1、本⼯程招标⽂件；2、2015年度贺兰⼭农牧场⾼效节⽔灌溉⼯程施⼯图集；3、现场实际踏堪情况；4、国家现⾏相关⼯程建设法规和当地政府有关地⽅性法规和规定；5、国家和⾏业颁布的相关现⾏的技术标准和规程、规范；6、本单位质量体系⽂件和企业标准；7、本单位有关质量管理、安全管理、⽂明施⼯管理等项⽬管理⽅⾯的⽂件。
⼆、引⽤的主要施⼯规范标准1、节⽔灌溉技术规范(GB／T50363—2006)；2、灌溉与排⽔⼯程设计规范（GB50288-1999）；3、微灌⼯程技术规范（SL 103-95）；4、低压管道输⽔灌溉⼯程技术规范（SL/T 153-95）；5、《微灌⼯程技术规范》（SL103-1995）；6、《喷灌与微灌⼯程技术管理规程》（SL236-1999）；三、编制原则1、遵照招标⽂件和⽂件中的各项条款要求进⾏编制。
2、按“项⽬法”的施⼯原则进⾏管理和施⼯，确保执⾏有关的施⼯规范和验收标准，按图施⼯。
3、创优⽬标，严格执⾏各项施⼯保证措施，确保⼯程质量达到优良，⼒争创优良⼯程。
4、保证重点、兼顾⼀般、统筹安排，科学合理的安排进度计划。
5、⽤先进的施⼯⽅案和技术管理措施，确保施⼯实施⽅案的可⾏性和合理性。
6、制定施⼯所需的劳动⼒、材料和施⼯机具的投⼊计划，确保⼯程质量施⼯最合理的平⾯布置⽅案。
7、实⾏经济核算，推⼴增产节约，努⼒降低⽣产，材料成本，提⾼经济效益的措施。
第⼆部分⼯程概况⼀、⼯程概况(⼀)⼯程内容机井4眼，井房91.2m2，购置配电柜及变频控制柜4套，潜⽔泵4台，配置离⼼+叠⽚过滤器4套等，⽥间铺设PVC管9620⽶，PE管5353⽶，φ16滴管带671804⽶。
（⼆）⼯程建设特点1、系统性：滴灌⼯程是⼀个涉及⾃然环境、经济发展与社会进步的复合系统，应⽴⾜于系统⼯程的⾼度，协调各种关系，制定最佳实施⽅案；2、综合性：滴灌⼯程是⼀个以⽣命科学为主体的多学科综合⼯程，必须实⾏多学科联合攻关；3、影响因素的多样性和可变性：⼤⽓、⼟壤、地形、⽣物、⼈为活动、社会政治、经济状况等多种因素影响着⼯程建设，这就要求施⼯单位具有很强的业务技术⽔平来承建该项⼯程。
农业节水灌溉项目建设工程施工组织设计
农业节水灌溉项目建设工程施工组织设计1.综合说明1. 1施工组织设计主要内容本施工组织设计内容主要包括：施工总平面布置、施工进度计划安排及进度保证措施、施工导流、降排水及度汛措施、施工测量控制方案、土石方工程施工方案、基础处理工程施工方案、砌体工程施工方案、混凝土工程施工方案、闸门、启闭机及观测设施安装工程施工方案等。
我们将在本施工组织设计文件中详细叙述这些内容。
1. 2编制依据⑴农业节水灌溉项目建设工程文件及相应方案图纸等资料。
⑵现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定。
⑶我单位质量保证体系的有关文件，我单位现有施工力量和技术装备情况和我单位在其他类似工程施工中总结的经验。
⑷我单位合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
⑸根据项目部进场以来对本工程特点、施工现场的更进一步了解及对施工环境和施工条件的进一步分析。
1. 3编写原则⑴坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情况。
⑵认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守方案规范、施工规范和验收标准。
⑶采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。
⑷坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。
⑸实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。
⑹实行监理、施工、方案和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我单位在投标书中的承诺。
⑺贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
⑻充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
节水灌溉施工组织设计
节水灌溉施工组织设计1 工程概况1.1编制依据1.1.1山东省****2020年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程第一标段：****街道办事处高效节水灌溉工程施工招标文件、设计图纸及有关“规范”、“规程”。
1.1.2我公司施工同类工程积存的体会。
1.2工程名称山东省****2020年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程第一标段：****街道办事处高效节水灌溉工程。
1.3要紧工程项目和工作内容该工程为山东省****2020年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程的第一标段：****街道办事处高效节水灌溉工程。
该工程要紧工程项目内容为：****高效节水灌溉工程、****小型水源工程、****排涝工程。
1.4施工交通条件本工程对外交通较为便利，项目区内有多条乡级公路，并与乡村道路相通，交通便利。
2 施工组织机构为充分搞好本工程的组织和建设工作，保质、保量地按期完成本工程的施工任务，我公司依照该工程实际情形组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的实施。
项目经理部由经理、项目总工等人员组成。
下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等。
对各部门均制订严格的内部治理方法和规章制度，做到分工明确，责任落实，紧密协作，纪律严谨，使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。
项目部组织机构框图2.1 各科室职责分工经理室负责整个工程的组织及治理工作，负责各部门的生产和谐，审批施工方案，审批材料打算，主持召开调度会及和谐会议，检查、监督各部门工作情形，制订项目规章制度，制订部门治理方法，负责和谐和处理内外关系等。
总工负责整个工程的技术交底工作，负责各分部分项工程的方案制订，技术指导、试验、质检及各工段工作，监督检查技术方案落实情形，主持技术方案会议，监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等。
质检科负责工程各部位、各工序的质量检查监督工作，负责原材料的试验工作及质检资料的记录、签字工作。
某节水灌溉工程施工组织设计
某节水灌溉工程施工组织设计1. 引言该施工组织设计旨在为某节水灌溉工程的施工过程提供详细的计划和组织安排，以确保工程的高效、安全地进行。
本文档将涵盖工程的概述、施工组织结构、工期计划、安全措施以及质量管理等内容。
2. 工程概述某节水灌溉工程旨在利用先进的节水灌溉技术，提高灌溉水利用率，减少用水量，提高农田灌溉效果。
工程包括挖掘灌溉渠道、安装喷灌设备以及建设水泵站等工作。
3. 施工组织结构为了确保工程的顺利进行，我们将建立以下施工组织结构：3.1 项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理工作，包括编制施工计划、协调各工作班组以及监督工程质量等。
3.2 施工班组施工班组根据工程需要分为不同的小组，每个小组负责特定工作任务，如挖掘、安装、水泵站建设等。
施工班组由一名班组长负责指导和管理。
3.3 监理团队监理团队负责监督工程的施工过程以及质量管理，确保施工符合规范和要求。
4. 工期计划根据工程的复杂性和工期要求，我们制定了以下工期计划：工程阶段工期安排灌溉渠道挖掘3个月喷灌设备安装2个月水泵站建设1个月工程总结2周5. 安全措施为了确保工程施工过程中的安全，我们采取以下措施：•建立安全管理制度，包括安全教育培训、安全操作规程等。
•确保施工人员佩戴符合标准的安全防护用品。
•安排专人负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
6. 质量管理为了确保工程的质量，我们采用以下质量管理措施：•确保施工过程符合相关标准和规范。
•安排专人对施工质量进行检查和评估。
•进行定期的工程质量分析，及时发现和处理质量问题。
7. 结论本文档提供了某节水灌溉工程的施工组织设计，包括工程概述、施工组织结构、工期计划、安全措施和质量管理等内容。
通过执行本施工组织设计，我们将确保工程的高效、安全和质量。
节水灌溉最新施工组织设计方案.doc
节水灌溉最新施工组织设计方案节能灌溉项目节能灌溉项目施工组织设计方案施工组织设计方案一、工程概况：工程概况：XX镇高效节水灌溉项目主要建设任务是灌溉XX蓝莓种植园，设计灌溉面积为500亩，其中A区灌溉面积280亩，B区灌溉面积2高效节水灌溉项目主要涉及XX镇1个镇街，本工程项目灌溉方式采用滴灌，总设计灌溉面积为500亩，属Ⅴ等小（2）型灌溉工程。
1、、施工内容施工内容序号灌溉分区灌溉方式灌溉总面积（亩）1蓝莓种植园A区滴灌2802蓝莓种植园B区滴灌2高效节水灌溉项目总体建设布局设计主要包括首部枢纽工程、输配水工程、田间工程及附属设施。
本工程项目区水源利用各区附近河流、水库、山坪塘，水源点高程满足设计灌溉压力需求时，采用自流灌溉的方式将水输送至田间，当水源点高程无法满足设计灌溉压力需求时，采用加压泵站将水输送至高位水池，再从高位水池自流灌溉或者通过泵站直接将水输送至灌区田间。
管灌区水质符合灌溉用水水质要求，可不进行过滤处理。
喷灌区在首部枢纽内设施肥罐以便于施肥，设过滤器对水质进行过滤处理，以防灌水器堵塞影响使用年限。
输配水工程主要采用有压管道将水从水源输送至高位水池以及将水从高位水池输送至田间地块。
输配水管道采用PE管，埋地铺设，管顶覆土厚度不小于70cm。
管道沿线在极高点设置进排气阀，在极低点设排水放空阀。
田间管网结合实际地形布置，满足灌溉要求的前提下，尽量采用较短管线，且尽量减少管道穿越道路及渠道，由于田间灌溉沿用原管道系统，因此本次设计只需更换水泵及其配套设备，过滤系统并铺设主管道。
附属设备主要包括控制阀门、进排气阀、排水设备和水表等设备。
为控制水流、分配流量，管网系统中需要设置闸阀来截断水流，以闸阀的开启度来控制流量的分配大小；为防止突然关闭管道产生水锤，导致管道产生负压而变形、弯曲、破裂、吸扁等现象，在管道系统首部或适当位置安装进排气阀设备；为便于实行科学灌溉和水费征收，在管网合适位置安装水表。
农田节水灌溉工程施工组织方案(纯方案,14页)
1.施工组织设计1.1.施工管理成立项目施工领导小组，由专业水平较高的技术人员组成，与施工单位签订施工合同，组织协调项目实施中的一切问题。
制定建立健全的施工规章制度，责任落实到人，严格按照设计要求指导和监督项目的实施。
施工单位要坚持施工质量第一的原则，每个单元工程施工结束后，经检查并填写单元工程质检表评定合格后，方可进行下一单元工程施工。
1.2.施工条件项目区交通便利，有柏油路、砂石路直通市区；水电配套齐全，通讯网络覆盖整个项目区。
施工所需的材料及设备均由当地购置。
施工队伍技术水平较高，施工设备齐全，为项目的实施奠定了有力的基础。
1.3.施工方法与要求1.3.1.地下管道开槽埋设1、土方开挖本工程基础主要为砂壤土和壤土，土方开挖采用人工开挖，开挖断面的平面尺寸为开口1.0m,底宽 0.6 m,挖深1.8m。
土方开挖前，由专业人员放线，土方开挖后，检查开挖面的平面尺寸、标高，作为指导施工的依据。
2、土方回填土方回填采用机械回填水沉实，在填筑前，利用人工将底部杂物清除干净，然后进行回填土，填筑土料应选用土方开挖弃料，应无杂物，先利用人工将壤土或粉细土回填一层，防止杂物回填时砸坏管路，随回填随夯实。
3、下管与稳管采用人工下管，常用的为2.5m立管压绳下管法。
稳管是将管按设计高程与平面位置稳定在地基或基础上。
压力管道铺设承插式管节时，承口应朝来水方向。
在槽底坡底急陡区间，应由低处向高处铺设。
4、管道接口安装管路采用热承插方法安装，承插长度不小于18cm 。
承插联接的管口应保持干燥、清洁，粘接前用丙酮或二氯乙烷将承插口接触面擦洗干净，涂一层乙烯清漆或过氯乙烯、二氯乙烷为20：80溶胶。
然后将承插口连接。
对于小管径的塑料管其管口连接采用套管胶接或丝扣连接。
5、管道工程质检与验收管道工程竣工后，应分段进行工程质量检查。
质量检查内容包括：外观检查、断面检查、接口严密性检查。
外观检查是对基础、管接口、节点及其它附属构筑物进行检查。
节水灌溉工程施工组织设计设计
目录一工程概况………………………………………………… 1-1 二编制依据………………………………………………….1-2. 三项目管理机构…………………………………………….2-7 四施工准备工作…………………………………………….7-8 五主要工程施工方案………………………………………8-27 六工程进度及保证措施……………………………………28-36 七质量管理体系及管理措施………………………………36-46 八安全管理体系及管理措施………………………………46-50 九环境保护措施文明施工制度……………………………50-54 十季节性施工措施…………………………………………54-55 附图…………………………………………………………56-57一一 工工程程概概况况（一）项目名称:XXXXXXX 灌溉工程（二）建设地点:位于大兴安岭西麓,海拉尔河左岸,地理坐标东经120.27’,北纬49.27’西南3公里是煤田镇,东侧11公里是乌尔其汗镇.（三）资金来源:中央财政补助、合作社自筹.（四）计划工期:计划工期XXX 日历天；计划开工日期2012年X 月X 日；计划峻工日期2012年X 月X 日；（五）质量要求：现行验评标准合格要求；（六）项目概况：建设节水灌溉工程总面积1000亩，建设内容包括引水源工程、泵站工程、喷灌工程（管道、喷灌机等）、排水工程工程等。
二 编制依据依据相关法律法规、条列及规程的规定，根据招标文件及施工图要求, 结合本工程的特点和现场情况,凭借我公司多年的施工经验,编制了本工程施工组织设计。
相关法律法规、条列及规程如下：1、《中华人民共和国建筑法》；2、《建设工程质量管理条例》；3、《水利工程质量管理条例》；4、《水利工程施工测量规范》（SL52—99）；5、《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288—99）；6、《节水灌溉技术规程》；7、《喷灌工程技术规程》（GB50085—2007）；8、《水利水电建设验收规程》；9、《水利水电工程施工质量评定规程》10、《水利水电基本建设单元工程等级评定标准》11、《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338—89）；12、《水利水电工程环境影响评价规范》；三施工组织机构和人员配备我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富实际施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程现场项目经理部。
节水灌溉施工组织设计方案
节水灌溉施工组织设计方案一、项目背景及目的在当今社会中，水资源日益紧缺，节约和有效利用水资源的需求愈发迫切。
而农业灌溉是水资源利用的主要领域之一，因此，开展节水灌溉施工工作具有重要的现实意义。
本项目的目的是通过合理的施工组织设计，提高农业灌溉水利工程的节水效果，实现农田水资源的高效利用，进而提升农田的产量和质量，促进农业可持续发展。
二、施工组织设计1.施工组织方案（1）项目管理组织设立项目管理小组，由项目负责人、技术负责人、安全负责人和财务负责人组成，负责全面协调、管理和控制整个施工过程。
（2）施工队伍组建根据项目规模和工期的要求，合理配备施工人员和设备。
施工队伍主要包括工程师、技术人员、施工工人等，确保施工工作能够高效有序地进行。
（3）施工计划安排根据工期要求和工作内容，制定详细的施工计划，明确施工工序、工作量和工期，并合理安排施工队伍和设备的使用。
2.施工过程控制（1）质量控制设置质量检查小组，定期进行质量检测和评估，确保工程质量符合设计要求和标准。
同时，加强施工工人的质量意识培养，提高施工质量。
（2）安全控制重视施工安全，制定详细的安全措施和操作规范，加强安全教育培训，保障施工人员的安全。
同时，定期检查和维护施工设备，确保施工过程中的安全性。
（3）进度控制严格按照施工计划进行施工，加强施工过程的监督与控制，及时解决施工中的问题和困难，确保施工进度的顺利推进。
3.施工技术要点（1）节水灌溉技术的选择根据农田的实际情况和需求，选择适合的节水灌溉技术，如滴灌、喷灌、微喷灌等。
充分考虑灌溉水量、坡度、土壤水分以及农作物需水量等因素，合理调整灌溉水量和频次，实现节水灌溉。
（2）土壤改良技术的应用通过土壤改良措施，提高土壤保水能力和抗旱能力，减少灌溉水的流失和蒸发。
采取改良土壤结构、添加有机质和保护覆盖等措施，促进土壤水分的保持和循环利用。
（3）自动控制技术的应用采用自动控制技术，实现灌溉系统的自动化和智能化。
田间节水灌溉工程施工方案
田间节水灌溉工程施工方案一、工程概况与目标本节水灌溉工程旨在提高农田灌溉效率，减少水资源浪费，促进农业可持续发展。
工程将覆盖XX亩农田，预计安装节水灌溉设施XX 套，项目总投资为XX万元。
工程完成后，预计每年可节水XX%，提高农作物产量XX%。
二、施工组织与管理成立专门的项目管理团队，负责施工的组织、协调与管理工作。
项目管理团队下设技术组、施工组、材料组、安全组等，确保工程有序进行。
三、人员培训与设备对参与施工的人员进行技术培训，确保熟悉灌溉设施的安装与调试流程。
同时，购置先进的施工设备，如挖掘机、铺设机等，以提高施工效率。
四、施工方案与流程现场勘查：确定施工区域，评估地质条件、水源状况等。
材料采购：根据设计要求采购合格的材料和设备。
基础施工：进行管道铺设、泵站建设等基础工作。
设备安装：安装灌溉设施，包括喷灌、滴灌等设备。
系统调试：对灌溉系统进行全面调试，确保运行正常。
工程验收：邀请相关部门对工程进行验收，确保工程质量。
五、灌溉设施安装与调试根据农田分布和地形特点，选择合适的灌溉方式（如喷灌、滴灌等）。
安装灌溉设施时，严格按照设计要求进行，确保设备布局合理、安装牢固。
调试过程中，检查设备的运行状况，确保灌溉系统能够正常运行。
六、质量与安全监督制定详细的质量与安全监督方案，确保工程施工过程中的质量与安全。
定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
同时，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
七、工程进度与时间安排制定详细的工程进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。
加强进度监控，确保工程按计划进行。
如遇不可抗力因素导致进度延误，及时调整计划，确保工程顺利完成。
八、后期维护与保养工程竣工后，制定后期维护与保养计划，确保灌溉设施的正常运行和延长使用寿命。
定期对灌溉设施进行检查和维修，及时处理故障和隐患。
同时，加强设备保养工作，确保设备性能稳定可靠。
通过以上八个方面的精心组织和实施，本田间节水灌溉工程将顺利完成，为农业生产和可持续发展作出积极贡献。
农田水利节水灌溉工程施工组织设计
农田水利节水灌溉工程施工组织设计根据施工图纸和设计要求，按工艺流程顺序逐层逐段进行开挖，保证开挖面平整，坡度合适，严禁乱挖乱放。
1.6验收：每个单元开挖完毕后，进行验收，确认开挖尺寸、坡度、平整度等符合设计要求。
二）节水灌溉系统1、管道铺设工程1.1铺设工艺流程：施工测量放样场地清理管道敷设回填验收。
1.2施工测量：按照设计图纸和现场实际情况进行测量，确定管道敷设的位置和高程。
1.3场地清理：清理管道敷设范围内的杂草、杂物等障碍物。
1.4管道敷设：按照设计要求和工艺流程进行管道敷设，保证管道的坡度、高程和连接的紧密性。
1.5回填：管道敷设完毕后，进行回填，保证回填土质量符合要求。
1.6验收：每个管道敷设完毕后，进行验收，确认管道的坡度、高程、连接等符合设计要求。
三）水闸1、水闸建设工程1.1建设工艺流程：施工测量放样场地清理基础施工水闸安装验收。
1.2施工测量：按照设计图纸和现场实际情况进行测量，确定水闸建设的位置和高程。
1.3场地清理：清理水闸建设范围内的杂草、杂物等障碍物。
1.4基础施工：按照设计要求进行基础施工，保证水闸的稳定性和安全性。
1.5水闸安装：水闸基础施工完毕后，进行水闸的安装，保证水闸的连接紧密、操作灵活。
1.6验收：水闸建设完毕后，进行验收，确认水闸的稳定性、安全性和操作性符合设计要求。
在农田水利节水灌溉工程施工组织设计中，首先需要组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。
在施工预备工作中，需要全面检修进场施工的机械设备，编制施工打算，安排施工顺序，落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。
现场预备工作包括实地测量，确定施工范畴，设置施工围蔽，组织工程机械设备和材料进场等。
在五要紧工程施工方案和技术措施中，水渠、节水灌溉系统和水闸建设都需要按照工艺流程进行施工，保证施工质量符合设计要求。
在砌体砌筑前，应进行基础面的质量检查和验收。
检查基础开挖面的平面尺寸、标高和平坦度，并取样检测基础土的物理力学性质指标。
节水灌溉工程施工组织设计
目录一、工程概况二、编制根据三、项目管理机构四、施工准备工作五、重要工程施工方案六、工程进度与保证措施七、质理管理体系与措施八、安全管理体系与措施九、环境保护管理体系与措施十、文明施工措施管理制度十一、季节性施工措施十二、资源配置计划一、工程概况1.项目名称: 芦台经济开发区节水浇灌项目2.建设地点: 芦台经济开发区农业总企业第二小区3.资金来源: 市财政补助、县及群众自筹4.计划工期：计划工期275日历天,计划动工日期: 3月1日计划竣工日期: 12月1日5、质量规定: 合格6.项目概况根据项目区水源、种植作物、经济状况、管理水平等条件, 规划实行节水浇灌面积4700亩, 其中低压管道输水浇灌工程面积2250亩, 固定喷灌和管灌两用复合式工程2450亩。
低压输水管道节水浇灌工程规划节水面积2250亩, 新打机井10眼, 配套机井10眼, 埋设管道用量为Φ125管道7200米, Φ110管道16000米, 出水口用量580个, 建设井台10座, 安装智能控制柜10套。
固定喷灌与管灌复合式节水浇灌工程规划建设节水面积2450亩, 新打机井11眼, 配套机井11眼, 埋设管道用量为Φ125管道7920米, Φ110管道25740米, 固定喷头用量572个, 建设井台11座, 安装智能控制柜11套。
二、编制根据按照招标文献规定,根据施工图、本工程旳特点和现场勘察状况,结合我企业数年旳施工经验,编制了本施工方案。
保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面旳规定, 我们在编制过程中予以充足旳重视和认真研究, 采用了较为详细、科学合理旳技术措施和组织措施。
三、项目管理机构1.现场管理机构本工程将列为我企业重点工程, 在全企业范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验旳施工管理及作业人员, 构成本工程项目经理部。
本工程严格按项目法组织施工, 我企业将分别任命有丰富施工经验旳同志任项目经理、项目技术负责人, 分别负责本工程旳施工。
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目录一、工程概况二、编制依据三、项目管理机构四、施工准备工作五、主要工程施工方案六、工程进度及保证措施七、质理管理体系及措施八、安全管理体系及措施九、环境保护管理体系及措施十、文明施工措施管理制度十一、季节性施工措施十二、资源配备计划一、工程概况1、项目名称：黄岛区大官庄项目片区节水灌溉项目2、建设地点：黄岛区海青镇大官庄3、计划工期：计划工期日历天，计划开工日期：2016 年月日计划竣工日期：2016年月日5、质量要求：合格6、项目概况根据项目区水源、种植作物、经济状况、管理水平等条件，设计节水灌溉面积200亩，改善灌溉面积200亩。
新打机井1眼，直径0.8，深13m。
铺设DN160mm，0.6Mpa，PE100管道835米；铺设DN75mm，0.6Mpa，PE100管道6362米.自动压力调节器28个，阀门井29座，喷头537套。
新建泵站一座，泵房面积4.24*7.44m，泵站安装IS65-40-250B 两套，相应流量20m³/h,扬程51m，电动机供滤7。
5kW。
二、编制依据按照招标文件要求,依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况,结合我公司多年的施工经验,编制了本施工方案。
保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面的要求，我们在编制过程中予以充分的重视和认真研究，采取了较为具体、科学合理的技术措施和组织措施。
三、项目管理机构1、现场管理机构本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程项目经理部。
本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人，分别负责本工程的施工。
2、施工组织机构图四、施工准备工作我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。
1、技术准备工作（1）、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参及本项目施工的人员。
（2）、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。
（3）、复测控制桩并制定测量方案。
（4）、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
2、施工准备工作（1）、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
（2）、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
（3）、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。
（4）、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
（5）、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，工队能全力以赴，支持本工程的施工。
3、现场准备工作若我工队中标，则立即进行以下现场准备工作：（1）、进行实地测量。
（2）、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行劳动力组织。
（3）、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。
（4）、组织工程机械设备和材料进场。
（5）、落实季节性施工措施。
五、主要工程施工方案1、沟槽开挖采用机械开挖沟槽，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底，严禁超挖、扰动基底原状土。
若发生超挖，须通知监理，由监理人员及质检人员统一处理方法。
沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行下一工序施工。
2、管道安装安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子或砼管枕卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计标准，严格控制管内底高程，该项的合格率必须达到100%，安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求；安管后复测标高完全符合规范要求后再进行管座立模和浇筑砼管管座，管座的肩宽和肩高必须符合规范要求，蜂窝麻面面积不得超过1%。
管道铺设和接口施工管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。
PE管采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位。
安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口及插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。
5、闭水试验所有无压力管道均要求进行闭水试验，要求在沟槽覆土以前进行，并在闭水合格后回填土方。
给水管道要求全部进行闭水压力试验，设计工作压力为0.3Mpa，管道试验压力为0.8Mpa。
试验可利用管节两端窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2m以上，闭水试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透，加水至标准高度，观察水位下降值，若在半小时内水位下降在规范允许值内，则闭水试验合格。
闭水合格后方可分层回填土方。
6、沟槽回填管道闭水试验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔部分回填。
回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填。
回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。
回填应对称，每层高度不得超过30cm，并及时夯实。
回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。
窨井四周要求采用天然级配砂石回填，并用电动打夯机夯实。
认真做好回填土的密实度检测工作，只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。
要求管道两侧不低于95%，管顶以上50cm 范围内不低于85%，50cm以上按路基要求回填。
六、工程进度及保证措施1、工程进度计划本工程计划总工期为日历天，计划开工日期为2016年月日，计划竣工日期为2016年月日。
2、工期保证措施我方确保在合同工期内完成所有工程，并且达到全部合格，为了保证优质高速地完成本程工作任务，确保“精品”工程的实施，我公司特制定如下保证工期的控制措施：1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。
2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。
3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。
4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。
5、做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行双班或三班连续作业。
6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。
7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。
8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。
七、质量管理体系及措施我公司坚决贯彻执行国家对工程质量工作的指示精神，建立完善的质量保证体系，依法承担施工企业对工程质量的控制责任，确保本工程质量目标的实现。
质量方针：管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意。
质量目标：合格工程。
质量管理措施：1、在质量监督站和质量监理的监督、检查、指导下，进行全面管理。
2、建立健全质量保证体系，实行二级管理，一级专检的管理体制，以及“三检”制的质量管理制度（详见工程质量管理体系组织机构框图）。
质量监控1、工程质量控制措施及办法1．1施工前的质量控制a）编制详尽的施工组织设计，做到开工有报告，施工有方案、有措施，技术质量标准明确，人员经培训持证上岗，检测手段满足要求。
b）对单位工程进行划分，并提交监理备案。
c）投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证，在有要求的场合还应具备技术说明书，在规定范围内进行复验和抽检，并对其进行标识。
d）主要计量器具检定合格，并进行标识。
1．2施工过程的质量控制a）项目部对分部、分项工程进行划分，并制定质量检验计划。
b）施工现场的测量、定位放线及高程水准点复核无误。
c）根据质量手册，项目部制定项目质量计划，并对特殊过程作出规定，制定相应控制措施。
d）制定关键工序质量控制点，严格工序管理和控制。
e）严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查，未经监理工程师签证，不允许进行下道工序施工。
f）发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上，应立即下达停工指令，并上报查明原因。
g）项目部应保证质量记录的真实、完整、准确、规范。
h）应及时向业主和监理单位申请工程实体的中间检验。
1．3施工验收阶段的质量控制：a）项目部在单位工程完工后，应组织工程自检和竣工预验收，达到要求后，向业主及监理提出检查申请，组织确认检查。
b）项目部应及时进行工程尾项的处理。
c）严格按业主要求的《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行工程交工资料的整理及质保资料的审核，审核合格后，交质量监督站进行质量等级核验，及时向业主进行实物和交工资料的移交。
2、监控依据及执行标准2．1、国家和行业及地方有关质量法规、规定、质量管理、监督办法和实施细则；2．2、本企业有关质量管理的形成文件、管理制度、办法；2．3、本企业的质量保证手册、程序文件、作业指导书；2．4、国家和行业及地方的技术标准、施工验收规范、质量检验评定标准。
2．5、交工验收按业主要求的《工程交工验收管理办法》执行；2．6、施工过程中发生质量事故按《工程质量事故处理暂行办法》执行。
八、安全管理体系及措施1、安全施工总则1.1、安全生产方针“安全第一，预防为主”。
1.2、安全生产的目标无伤亡事故。
1.3、建立健全生产组织建立健全生产组织，完善安全生产制度；积极参及安全生产立功竟赛活动，把本项目工程建成“安全达标”工地。
2、安全管理体系3、安全管理措施：3.1、坚持不懈的进行安全生产教育3.1．1、贯彻“管生产必须管安全”的原则，布置生产任务及技术质量交底时，同步布置安全生产工作及进行安全生产交底，对参加施工人员进行有针对性，有目的，有内容的安全教育，增强职工的安全生产意识。
3.1．2、施工中采用新技术、新工艺或新设备，项目经理部对作业人员进行施工前专门的安全教育，有针对性的进行安全技术措施专题交底并建立签字手续。
3.1．3、加强对行车人员（各类驾驶员，各类机械运转工）的安全教育，从事特殊工作的作业人员组织进行专业培训及考核。
3.1．4、进行季节性的安全教育。
3.2、严格执行安全防范措施3.2．1、严格遵守安全技术规程，设备维修及岗位交接制度，做到操作有规程，执行有流程，责任到人。
3.2．2、及时发放及正确使用各类安全、劳防用品，加强检查及违章处罚工作。
4、组织管理4.1、成立由项目经理为首，各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。
4.2、项目经理部主要负责人及各施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责。
5、安全管理制度5.1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作，认真落实生产“五同时”。
5.2、安全生产要做到“六要”即思想要正，实施要对，交待要清，责任要明，检查要勤，纪律要严。