7月份质量分析会会议纪要
7月份会议纪要(7.25)

〔2017〕?号2017年7月25日,经理罗志忠在三楼会议室召开了7月份安全风险分级管控措施落实检查分析会议,分析7月份重大安全风险执行落实情况及管控效果,组织部署8月份重大安全风险管控重点。
通过2017年度安全风险辨识,共辨识出5项重大安全风险,并制定了详细的管控措施和工作方案,各分管负责人对所负责的重大安全风险管控落实情况进行汇报,现将有关事项纪要如下:一、七月份检查分析评估汇报及改进建议生产副经理白世民就重大风险中所涉及顶板项管控措施检查落实情况汇报如下:1、组织技术科检查情况概述本月我所辖部门管控的重大安全风险内容为“15218掘进工作面矿压监测手段失效,未能及时发现较大离层与支护失效,导致发生冒顶。
”。
管控的措施为“①综掘队严格按照《作业规程》规定每200m安装一个顶板离层仪;②技术科严格按照《作业规程》规定对巷道的顶板离层仪安装质量以及数量进行指导、监督;③技术科定期对矿压观测数据分析,总结”。
现场工作人员在开展各项工作的同时,始终遵循此管控措施执行,有效的实现了“关口前移、重心下移”风险理念,可确保始终牢记管控先行。
2、管控效果分析本月组织技术科认真落实该项重大安全风险管控措施的实施工作方案。
本月掘进工作面进尺段内,出现了巷道超高、顶板破碎的情况。
针对此情况,本月依据工作方案,严格落实了敲帮问顶找掉危岩工作,认真执行了临时支护以及迎头支护,严格把关支护质量,强化了巷道矿压监测工作。
机电副经理霍甲凌就重大风险中所涉及提升运输项管控措施检查落实情况汇报如下:1、组织机电科、轨道运输队检查情况概述本月机电科按要求进行标准化管理;严格按照管控错执行,对人车绞车进行定期维护保养。
轨道运输队主要运输设备日常运行记录清晰,检查记录清晰,运输系统正常运行;对主提升机钢丝绳进行检查,钢丝绳直径缩减量符合煤矿安全规程要求,技术员按规定对钢丝绳进行检查,钢丝绳均无超过规程标准的断丝,绳头完好、使用正常;各项管控措施均进行了落实。
7月份会议纪要(7.24)

〔2018〕70号2018年7月24日,副经理白世民在三楼会议室召开了7月份安全风险分级管控措施落实检查分析会议,分析7月份重大安全风险执行落实情况及管控效果,组织部署8月份安全风险管控重点。
通过2018年度安全风险辨识,共辨识出9项重大安全风险,根据月度跟踪检查分析,各项管控措施基本落实到位,重大安全风险得到了有效控制;各分管负责人对所负责的安全风险管控落实情况进行汇报,现将有关事项纪要如下:一、七月份检查分析评估汇报及改进建议生产副经理白世民就月度安全风险管控重点检查落实情况汇报如下:1、组织检查情况概述本月组织相关科室、区队15209运输、回风顺槽支护质量、支护材料及工作面矿压进行检查,个别锚索张拉不到位,个别锚杆二次紧固不符合要求,巷道局部成型差,现场安排综掘队整改;各责任单位严格按照要求验收本月新进支护材料,质量符合要求,技术科对入井材料验收,均符合要求,对矿压变化情况进行检查分析,未发现异常。
本月上旬搬家倒面期间工人严格按照措施施工,顶板支护正常,在雨季期间安排调度室随时做好撤人准备工作,确保人员安全。
2、管控效果分析本月工作面巷道顶板破碎,严格要求短掘短支,加强支护。
顶、底板移进量小,支护效果良好,入井材料符合要求,安全风险管控措施落实有效,无需进行调整。
机电副经理薛海涛就月度安全风险管控重点检查落实情况汇报如下:1、组织检查情况概述本月轨道运输队对主提升机钢丝绳进行检查,钢丝绳直径23.6mm,缩减量符合煤矿安全规程要求,钢丝绳均无超过规程标准的断丝,绳头完好、使用正常;主要提升运输设备日常运行、检修记录清晰,提升运输系统正常运行;机电科按规定对人车、提升机正常维护保养,各项记录正常填写;定期清除钢丝绳表面带有灰尘和其他杂质的油垢;人车运行时跟车工、接口工按规定要求下井人员乘坐人车;井下电气设备无失爆现象。
本月上旬搬家倒面期间轨道运输队严格按照措施运输,每班配备跟班干部,保证了运输安全可靠。
(5)7月份下旬隐患排查分析会议纪要

陕西南梁矿业有限公司7月份下旬机电运输、防灭火、供排
水专业事故隐患排查会议纪要
时间:7月26日
地点:机电运输部
主持人:张安军
人员:机电运输部全体
会议内容:
7月26日,由机电矿长张安军在机电运输部召开7月份下旬事故隐患排查会议,会议针对井上、下各事故隐患排查存在问题进行责任落实,对当前安全工作做出强调如下。
一、针对本次旬检,存在问题如下:
1、30105运输顺槽早班跟班队长未进行现场交接班,提前离开工作岗位
整改区队:掘三队整改责任人:扈新建
整改措施:要求加强管理,做好现场交接班管理工作。
2、雨季到来,要求机电队派人每天对201、202盘区水泵房水泵进行检查,
整改区队:机电队整改责任人:杨学跃
整改措施:加强检查,确保水泵台台完好。
3、30107辅运顺槽700米处探水钻电机进线装置压线
板螺丝未上满,属于设备不完好。
整改区队:准备队整改责任人:樊晓峰
整改措施:按标准要求更换螺丝并上满螺丝。
二、针对本次检查,检查问题全部导入隐患排查系统,责令整改区队在限定完成时间内整改,逾期未整改未验收的按制度进行处罚。
三、机电矿长张安军对本月安全生产工作做出强调:
1、机电运输部加强监督检查,事故隐患要及时整改、验收,做好闭环管理工作。
2、做好雨季“三防”各项工作,加强雨天巡查,发现问题,及时处理,各部门配合。
3、严格执行事故隐患排查治理各项制度,按旬组织各专项检查。
车间7月份质量例会 记录

2012年7月车间质量例会记录时间:2012-7-2 地点:四楼会议室主持:汪洪波记录:周德胜参加人员:唐先华葛宝荣夏世新朱迎春耿玉会陈辉张坤内容:徐进:欢迎夏世新身体康复、回到工作岗位。
一、各管理人员小结6月份工作、提出7月份计划朱江:6月份产量少、职工工资也少,工作积极性不够高。
本月产量2万多箱,主要是做好战高温工作,增强责任心,加强巡视,做好本职工作,不发生安全、设备事故,保障动力能源优质供应。
徐进:职工工资收入的问题,刘厂长在“庆七一”讲话中明确提出:今年职工收入不会比去年低,而且还会略有上浮。
6月份奖金少,只是局部、个别现象,不会经常发生,要加强职工思想引导,年底算总帐,而不纠结于个别月份。
去年,我也代表车间向厂部提出“以丰补欠”的建议。
但上半年,厂部没有实施“以丰补欠”的政策,主要是考虑制丝、卷包车间下半年任务重,如果奖金与产量不对等,有的职工就会请假,给旺季产量完成带来不利影响。
夏世新:谢谢车间领导和同事们对我的关心。
饶四新:6月份本班上班10天。
6月9日组织开展了天然气泄漏现场处置方案演练。
存在的问题有:1、有些职工对预案流程不是很熟悉。
2、空压操作室排风扇开关安装在配电柜内,操作时存在安全隐患。
3、空压冷却水温度报警异常。
报警温度参数设定为36℃,但29℃左右便报警。
4、同和制冷机有异常:冷媒水进水温度18℃、出水温度只有15℃。
在进水温度相同的情况下,出水温度比远大制冷机高出4℃。
陈辉:对空压冷却水温度报警异常的问题,将组织检查温度传感器,查明原因,恢复正常。
徐进:同和制冷机应该已经修复正常。
对异常情况联系设备科,查明原因后解决。
周德胜:6月份一是迎接中烟半年安全检查。
二是安全对标整改积极推进,维修班很辛苦,感谢他们的支持。
三是认真开展安全生产月活动。
包括各班组织开展应急预案演练、积极参与安全文化创建等活动。
各班共上交新闻稿件7篇、论文2篇、书法5幅、漫画2幅、照片13张。
四是车间压力容器操作复审换证培训费用已领回,请各班前来领取。
路面垫层质量分析

分茶路面分部质量分析会议纪要工程质检负责人黄文东于2021 年7月5日主持召开了分茶路面分部质量分析会议。
工程总工忠厚、质检负责人黄文东、试验室和工作面负责人及技术人员参加了此次会议。
此次会议针对近期垫层施工过程中存在的质量问题进展了探讨和分析:一、砂砾垫层的功能垫层介于土基与基层之间,是路面构造的重要组成局部,它的主要功能有:1、改善土基的湿度和温度状况,以保证面层和基层的强度、刚度和稳定性不受土基水温状况变化所造成的不良影响;2、将基层传下的车辆荷载应力加以扩散,以减小土基产生的应力和变形;3、阻止路基土挤入基层中,影响基层构造的性能;4、垫层也可作为路面的一个找平层,为基层的施工奠定良好的根底工奠定良好的根底,从而提高路面的平整度;分茶路面构造层中垫层设计厚度为15cm,其主要功能为以上所述的4点。
二、砂砾垫层的质量要求对路面垫层的质量要,路面垫层的含泥量要小于5%,一般情况下都要参照级配碎石底基层也就是一样于同类材料的底基层,但是在施工的实际操作过程中,这种材料与级配碎石底基层并不完全一样,它不能满足道路施工中路面垫层施工的质量要求,仅仅只满足了对级配碎石底基层的规要求。
道路施工中路面垫层施工的质量要有很高的弹性膜量、抗剪强度、透水性和尽可能小的细土塑性。
假设有很高的弹性膜救能提供很好的荷载分布能力,具备很高的抗剪强度能减轻车辆的车轮作用下产生的辙槽,很好的透水性能快速的排除进入的自由水以及尽可能小的细土塑性能保证良好的水的稳度性。
通常使用的材料一般为无结合料的级配碎石等。
从垫层的功能就可以推断出,良好的砂砾垫层应该满足以下质量要求:1、具有较高的弹性模量,这样才能提供良好的荷载分布;2、具备较高的抗剪强度,从而减轻车辆作用下的辙槽;3、具有较高的透水性,可以使进入的自由水在有条件时能快速排出;4、细土的塑性还要尽可能小,这样可以保证良好的水稳性。
三、砂砾垫层的材料要求道路施工中路面的垫层在实际使用中几乎没有满足使用要求的,所以在对材料的使用上是非常严格且重要的。
201X 年7护理质量分析会议内容

2018年7月份护理质量分析会议内容(护理部)为保证我院护理工作安全和持续改进护理质量,质量管理科、护理部及临床科室按计划进行了质量检查,现对本月护理工作质量问题进行总结,分析原因,根据存在问题和原因提出整改建议,落实PDCA管理,确保护理质量得到持续改进的目标。
一、护理质量检查情况本月科室自查的项目共有26项,重点检查项目有查对制度正确执行(13个科室)、分级护理制度落实,护理服务全过程、5-S管理、急救车管理正确执行率、病区药品管理检查、手术安全核查等。
护理部下病房检查的项目有5-S管理、急救车管理正确执行率两个项目。
科室护士长进行交叉检查的项目有查对制度正确执行、护理服务全过程、病区药品管理检查、护理文书书写正确执行。
现将科室自查、护理部督导、交叉检查结果汇总,将结果汇报如下:(一)查对制度正确执行检查图表1:7月份各科查对执行情况图2 : 2018年1-7月查对制度执行情况1、检查情况:科室本月共查检233人次,正确执行率为93.2%;护理部交叉质控41人次,执行率为90.3%。
结合两项质控结果,则7月平均值为91.8%,与6月份查对执行率91%,环比上升0.8%。
大部分临床科室都能规范的执行查对制度,查对执行率基本达到90%以上,其中执行较好的科室有普儿科、妇产科、普通外科等;执行情况较差的科室有心内/呼吸内科86.9%、血透室84.9%、神经/消化内科83.8%等。
2、主要问题:经分析,执行率低的原因为大部份同志的查对意识没有足够的重视,主要表现无检查液体质量 ;操作前漏看治疗单;操作中漏看手腕带;操作后漏看床号、手腕带、漏问姓名3、整改措施:要求普通临床科室加强护士对查对制度的学习培训,增强其查对意识。
每个环节切实做好查对,使用PDA时操作前必须进行查对。
护士长注意加强指导和监督。
(二)急救车正确执行1、检查情况:7份月护理部对全院13个临床护理单元进行急救车管理检查,检查平均得分为98.7分,结合科室自控情况,急救车管理质量平均得分为98.1分。
7月份事故隐患治理通报分析会会议纪要 4

7月份上旬总工月度重大安全风险管控措施落实
情况和事故隐患排查工作检查通报分析会
会议时间:7月10日16:00
会议地点:办公楼二楼会议室
主持:董锦中
参加人员:孔祥忠、李吉新、吉强强、李国栋、孙岩、何万顺、温国平
记录:温国平
记录如下:
一、管控措施落实情况及管控效果:
(1)14204主运输顺槽探水钻机摆放零乱易于造成机械伤害风险;
(2)14203主运输顺槽230m处有积水,易于造成车辆,行人运输
安全事故发生;(3)地面生产区排水沟杂物多,易于造成汛期排水不畅;
针对这3项风险分别制定了管控措施,相关队组在现场进行严格落实,风险管控效果良好,3项安全风险得到有效控制,实现了安全生产。
二、重大安全隐患排查情况:此次安全大排查共计8人参加,检查井下各采掘作业地点,查出各类问题(隐患)5条(后附五定表),未发现重大安全隐患。
典型的问题有为:
1.14204主运输顺槽探水钻机摆放零乱;
2.14202皮带机头处积水多;
3.14203切眼积水未抽;
4.14203辅运顺槽淤泥多,未清理;
5.地面生产区排水沟杂物多,
上述问题通过分析发现,现场管理落实差。
针对以上情况,各单位要严格按照质量标准化,切实落实到现场工作中,以上问题要抓紧制定整改措施进行整改。
三、7月份下旬安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查工作
对上旬检查问题的整改情况进行复查;下旬检查重点综采回撤安装的人员操作和安全问题、综掘工作面顶板管理。
附件1:7月份上旬总工隐患排查五定表
府谷县中汇富能矿业有限公司 2020年7月10日。
质量分析会会议纪要范文6篇

质量分析会会议纪要范文6篇Model text of minutes of quality analysis meeting编订:JinTai College质量分析会会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:质量分析会会议纪要文档2、篇章2:质量分析会会议纪要文档3、篇章3:质量分析会会议纪要文档4、篇章4:安全质量会议纪要范文5、篇章5:安全质量会议纪要范文6、篇章6:安全质量会议纪要范文质量分析会的会议纪要该如何记录呢?下文是小泰收集的质量分析会会议纪要,仅供参考!篇章1:质量分析会会议纪要文档时间:20XX年11月17日地点:四(5)教室内容:期中考试质量分析参加对象:四年级班主任及各科任老师、主持人:孙老师:考试是检验我们工作的一种方式,也是为我们查漏补缺提供一个依据。
现在期中考试已经结束,评卷和试卷分析也都告一段落。
下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。
余老师:这次数学试题虽然有一定的难度,但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生,所以整体成绩比较好,基本达到了检测和督促的效果。
但是通过考试也暴露了一些问题:学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。
虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的,但是我们今后还是要加强计算的训练,把学生的这一弱点补上去。
刘老师:我今年开学初接手二班,所以头一个月基本在进行常规的训练。
因为二班学生比较活跃,课堂常规做得不够好,所以上课的效率不太高。
经过各科老师的共同努力,在很短的时间内,二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。
《7月份月末总结会议记录》

《7月份月末总结会议记录》一、生产。
生产较差,上半月由于订单不足导致挤压拆班组,氧化停工待料,喷涂拆班待单生产等等原因造成,同时停电,停水,雷雨天气也造成了一定影响。
包材方面,各领用车间需加强管控,领料员需晚上9点前做好包材的预算与领用。
二、安全安全事故较多,各部门主管应引起高度重视,在班前会中必须加强宣导,严格强调上班穿拖鞋、打赤膊、酒后上班,违规作业等等一切安全隐患,杜绝安全事故的发生。
8月份开始各部门所发生的安全事故,由行政人事部出具安全事故报告表,由车间填写所发生原因和责任分析,在24小时交总经办报备。
三、质量本月质量较差,各车间都出现一系列质量问题。
各生产车间需加强自检,质检需加强控制,对易发生的问题及时预防,及时解决,对新员工要加强培训。
四、设备7月份雷雨天气对设备造成一定的影响,其他运转较正常,各车间部门抓紧检查各自下水道的畅通,以防内涝事件再次发生。
氧化槽漏液问题严重,局部需更换,氧化吊机手需加强技能培训,另行车需保养。
会议中提到需协调问题1、8月份订单逐渐充足,人力问题需抓紧解决。
2、销售部订单中模具试模待模生产较多,挤压车间与模具仓加强跟进。
3、食堂饭菜卫生较差。
第二篇:村支委会会议记录7月份会议记录xxxxx党支部xxxx。
前一阶段,街道党工委就创先争优活动安排了近期的工作重点,主要是做好“公开承诺”工作。
有关文件大家都已经学习了,现在请大家结合实际,提出意见和建议。
xxxx。
建议党支部组织党员认真学习,在组织党员进行社会调研、座谈交流、开展批评与自我批评的基础上,每名党员结合自身岗位特点和专业特长,自愿承诺为群众办理2-3件实事好事,公开承诺改正1-2个缺点和不足。
xxxx。
按照要求,党员承诺事项要实事求是,具体明确,承诺内容要包括所办事项、完成期限、预期效果和改正缺点的措施、期限等,由党支部班子召开会议逐人逐条审核把关。
xxxx。
对于我们党支部,要在广泛征求党员群众意见的基础上,结合当前正在抓的工作和群众反映强烈的问题,承诺办理3-5件实事好事,所承诺事项要经党组织领导班子集体研究确定。
7月份质量分析会会议纪要

现场质量分析会会议名称:质量分析会会议时间:2018年7月10日会议地点:项目部会议室会议主持:项目经理会议参加人:项目部管理人员及作业施工班组。
会议记录:李悦会议主题:现场质量分析会一、赵林发言:上午我们参加了甲方组织的生产会议,汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。
今天下午开这个会议,主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排,上周施工进度基本按计划完成,现场质量类需要整改的地方很多,望相关负责人马上进行整改,加强监督。
主要有以下问题点:1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补2、无钢筋保护层垫块,对遗漏的及时进行放置,加强工人交底3、电渣压力焊焊包不规矩,对不规矩的进行切除,加强后期施工检查力度4、楼层施工缝凿毛不到位,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补5、模板拼缝不严密,对已发生的进行简易打磨,新开工作面加强检查力度6、断砖上墙,进行更换,对工人进行交底7、马牙槎留置尺寸不足,对不足的进行切割,新开面加大管控力度8、防水阴角未做R角,对已施工的及时进行封闭,未施工的按照要求设置R100的圆角9、防水搭接长度不足,进行更换或增加一层卷材10、水管洞口封堵不到位,使用细石混凝土进行封堵二、刘乐超发言:各施工班组应严格要求自己,确保按图纸施工,按规范施工;最后施工作业应增强责任心,确保自己所干部满足规范要求;现场做好安全文明施工,现场材料应码放整齐,并设置标识牌。
三、孙清亮发言:现场模板班组、钢筋班组、混凝土班组加强人员管理,现场成活质量观感较差。
各班组一定对工人进行再教育,保证施工质量。
四、李悦发言:1)工序检验未执行三检制度,未做好“自检、互检、交接检”。
2)工序的穿插与成品保护要做好。
3)模板个别部位拼缝较大,已安排木工用透明胶带进行贴补,已整改完毕。
4)地下室穿墙螺栓孔洞,未及时进行封堵,存在渗漏风险。
现场要求加强相关施工人员技术交底,要求混凝土达到设计强度后及时进行孔洞封堵,降低后期渗漏隐患。
质量动态分析会议纪要模板

质量动态分析会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX会议室主持人:XXX会议记录:XXX与会人员:XXX会议内容:一、会议目的和背景本次会议召开的目的是分析最近期间质量动态,并就目前存在的问题和挑战进行讨论,最终制定改进和提升质量的措施。
二、质量动态分析1. 对过去一个季度质量情况进行了简要分析,包括产品质量、服务质量以及客户满意度情况,并总结了存在的问题和瓶颈。
2. 与会人员就各自部门质量情况进行了汇报,分享了最新的动态数据和反馈意见。
三、问题讨论和解决措施1. 对存在的质量问题和瓶颈进行了深入讨论,对问题的产生原因进行了分析,提出了改进和解决的建议。
2. 就各种可能的解决措施进行了讨论和分析,确定了下一步针对性的改进措施和时间节点。
四、下一步工作计划1. 就改进和提升质量的具体工作进行了安排和分解,明确了各项工作的责任部门和责任人。
2. 确定了下一次质量动态分析会议的时间和议题安排。
会议结束后,各部门将根据会议讨论的内容,积极落实相关措施,共同努力提升企业质量水平,为客户提供更优质的产品和服务。
五、工作成效评估为了保证改进措施的有效性,各部门将建立相应的质量改进项目管理机制,定期对改进措施的执行和成效进行评估和反馈。
通过定期的质量动态分析,及时发现问题,不断优化流程,完善管理,提升服务,最终提高客户满意度和产品质量。
六、提升员工质量意识会议中强调了提升员工的质量意识和质量管理能力的重要性。
各部门将加强员工培训,强化质量意识教育,通过技术培训、质量知识普及、案例分析等形式,提高员工对质量管理的认识和应用能力。
七、信息共享和沟通协调会议中提及了加强跨部门的信息共享和沟通协调,各部门将加强协作与沟通,共同面对质量挑战,通过团队合作实现质量目标。
八、会议总结会议总结指出,本次质量动态分析会议取得了积极成效,明确了下一阶段的工作方向和重点任务,也为整个企业质量管理工作注入了新的动力。
质量座谈会会议纪要范文三篇

质量座谈会会议纪要范文三篇质量座谈会会议纪要范文一:时间:2021年5月1日地点:公司会议室主持人:王总会议内容:1. 介绍公司质量目标,强调质量意识的重要性;2. 分享质量问题发现及解决方法;3. 讨论客户反馈问题,寻找解决方案;4. 提出下一步质量改进措施。
会议纪要:1. 王总首先介绍公司的质量目标,强调了质量意识对于企业发展的重要性;2. 各部门代表分享了各自发现的质量问题,并提出了解决方法;3. 讨论了客户反馈问题,大家一起分析原因,并寻找解决方案;4. 最后,大家提出了下一步的质量改进措施,包括加强内部培训、完善流程、提高员工素质等。
质量座谈会会议纪要范文二:时间:2021年6月1日地点:公司会议室主持人:李经理会议内容:1. 分享质量管理经验;2. 分析近期质量问题原因;3. 讨论如何提高产品质量;4. 提出下一步改进措施。
会议纪要:1. 李经理分享了自己的质量管理经验,大家受益匪浅;2. 大家分析了近期出现的质量问题,认为主要原因是员工操作不规范和设备老化;3. 大家讨论了如何提高产品质量,提出了加强员工培训、更新设备等措施;4. 最后,大家提出了下一步的改进措施,包括加强内部管理、完善流程、提高员工素质等。
质量座谈会会议纪要范文三:时间:2021年7月1日地点:公司会议室主持人:张总会议内容:1. 分享行业新动态;2. 分析竞争对手优势;3. 讨论如何提高产品竞争力;4. 提出下一步发展方向。
会议纪要:1. 张总分享了行业新动态,大家对行业发展趋势有了更深入的了解;2. 大家分析了竞争对手的优势,认为我们需要提高产品品质和服务质量;3. 大家讨论了如何提高产品竞争力,提出了加强研发、完善售后服务等措施;4. 最后,大家提出了下一步的发展方向,包括拓展市场、加强合作等。
《质量分析会议纪要》

一、会议基本信息1. 会议名称:质量分析会议2. 会议时间:2023年X月X日3. 会议地点:公司会议室4. 主持人:张经理5. 参会人员:各部门负责人、质量管理部门人员、生产部门人员、采购部门人员等二、会议议程1. 质量管理部门汇报近期质量状况及存在的问题2. 各部门负责人针对质量问题进行分析和讨论3. 主持人对会议进行总结,提出改进措施及后续工作安排三、会议内容1. 质量管理部门汇报近期质量状况及存在的问题(1)产品质量:近期产品合格率较去年同期下降5%,主要问题集中在原材料质量不稳定、生产工艺不规范等方面。
(2)生产过程:部分生产环节存在操作不规范、设备维护不到位等问题,导致产品质量波动。
(3)供应商管理:部分供应商供货质量不稳定,存在假冒伪劣产品流入生产线的风险。
2. 各部门负责人针对质量问题进行分析和讨论(1)生产部门:针对生产工艺不规范问题,提出以下改进措施:a. 加强对生产线的操作培训,提高员工操作技能;b. 严格执行生产工艺规程,确保生产过程稳定;c. 定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行。
(2)质量管理部门:针对原材料质量不稳定问题,提出以下改进措施:a. 严格把控原材料采购质量,对供应商进行筛选和评估;b. 加强对原材料的检验力度,确保原材料质量符合要求;c. 建立原材料追溯体系,便于追溯问题产品。
(3)采购部门:针对供应商管理问题,提出以下改进措施:a. 对供应商进行严格筛选,确保供应商质量信誉;b. 定期对供应商进行质量评估,淘汰不合格供应商;c. 建立供应商评价体系,对供应商进行动态管理。
3. 主持人对会议进行总结,提出改进措施及后续工作安排(1)加强员工培训,提高员工质量意识,确保生产过程稳定。
(2)完善原材料采购、检验、追溯体系,确保原材料质量。
(3)加强对供应商的管理,确保供应链质量。
(4)定期召开质量分析会议,及时发现和解决问题。
(5)建立健全质量管理体系,持续改进产品质量。
山西襄矿新庄煤业质量标准化月度检查7月份会议纪要

山西襄矿新庄煤业有限公司会议纪要2014年7月20日下午地点:安全指挥中心二楼会议室山西襄矿新庄煤业有限公司7月份会议纪要2014年7月20日下午,山西襄矿新庄煤业有限公司安全矿长闫俊峰在指挥中心2楼会议室主持召开了7月份安全质量标准化月度检查会议,公司质量标准化检查小组、公司质量标准化各专业负责人、各职能科室、各队组负责人参加了会议。
会上质量标准化办公室对检查情况进行了通报,检查领导组组长闫俊峰进行了总结发言:一、质量标准化办公室对检查情况通报如下:本次安全质量标准月度检查,共查出问题126条,分别通风专业30条,地测防治水专业14条,采煤专业9条,掘进专业7条,机电专业19条,运输专业9条,安全管理专业9条,职业卫生专业7条,应急救援专业7条,调度专业11条,地面设施专业4条,各专业组于8月1日前将整改情况报送质量标准化办公室。
各专业存在问题如下:1、通风专业(1)、未按规定进行防爆门检查,未进行反风演习:(2)、15101回风巷失修严重:(3)、外部漏风率超出规定:(4)、集中轨道巷风机处有积水:(5)、15106运输顺槽绕道风筒接头不严:(6)、集中轨道巷掘进工作面风筒吊挂不平:(7)、15106运输顺槽绕道风筒拐弯急风阻大:(8)、总回风巷有一处密闭有轻微漏风现象:(9)、总回风巷密闭无警标:(10)、15102回风密闭前有积水:(11)、风门漏风现象:(12)、风门墙体上无电缆管路孔:(13)、未进行瓦斯等级鉴定:(14)、总回风有一处密闭上的管路未切断:(15)、盲巷未及时封闭:(16)、风表校正过期:(17)、中心设备站无防雷装置:(18)、安全监控系统图纸不规范:(19)、无火区管理卡片:(20)、集中轨道巷风机处沙箱容积不足:(21)、集中轨道巷200米处有一阀门漏水:(22)、地表裂缝未及时封填:(23)、防尘专业技术人员配备不足:(24)、防尘管路有漏水现象:(25)、15103回风顺槽隔爆水袋配备不足:(26)、15103回风巷水幕未能覆盖全断面:(27)、总回风巷积尘未及时进行清洗:(28)、电雷管未进行导通试验:(29)、未使用水炮泥:(30)、无通风值班记录、防灭火记录:2、地测防治水专业(1)、缺工作质量事故分析及考核制度:(2)、资料及文件保管混乱:(3)、采后总结不全面:(4)、基础资料中的记录填写不全面:(5)、地质预报内容不完整:(6)、临近未保护区通知单未下发:(7)、测量控制系统中的控制点被破坏:(8)、数字化底图未刻录存盘备份:(9)、无储量计算台帐和损失量计算台帐:(10)、缺少丢煤通知单:(11)、充水性图“三线”标注不规范:(12)、防洪排涝措施不完善:(13)、水文钻孔台帐记录不全:(14)、水害应急救援预案编写不完善:3、采煤专业(1)、顶板动态观测记录填写不规范:(2)、作业规程未及时进行修订:(3)、作业规程7月份未及时进行复审:(4)、隐患排查记录填写不规范,整改记录不全:(5)、15103回风顺槽超前支护部分无编号:(6)、工程质量班评估内容不全:(7)、安全出口不畅通:(8)、变化管理台帐记录不完善:(9)、人员变化预控措施不到位:4、掘进专业(1)、交接班记录填写不规范:(2)、水文分析月报表填写不规范:(3)、作业规程未进行复审:(4)、工程质量考核检查记录填写不规范:(5)、工程质量班组检查记录填写不规范:(6)、无喷射混凝土强度检测试验报告:(7)、15106运输顺槽200米处有淤泥积水:5、机电专业(1)、防爆性能检查不严格:(2)、小型电器设备铭牌有锈迹:(3)、胶带巷机尾、15106运输巷处线路不整齐:(4)、未使用制动系统在线监测装置:(5)、烟雾保护指示灯不亮:(6)、未采用无人值守控制系统:(7)、电动机铭牌松动:(8)、安全阀校验过期:(9)、空压机房无图牌板,未采用无人值守:(10)主排水系统压力表未进行定期校验、电动机铭牌松动、未采用无人值守:(11)采煤设备中的喷雾压力不足:(12)、刮板运输机易熔塞和防爆片不符合要求:(13)、堆煤保护位置不合理:(14)、采煤机有漏油现象:(15)、电话有杂音:(16)、对甩保护整定不合理:(17)、斜井井底11.4KW80开关接地保护生锈:(18)、小型电器管理制度执行不到位:(19)、通信系统图未进行更新:6、运输专业(1)、集中轨道巷头轨道接头间隙大于5mm:(2)、小绞车固定绳头缺压片、护绳有毛刺:(3)、15106回风巷无挡车器:(4)、钢丝绳有扭曲现象:(5)、运输管理中人员配备不足:(6)、设备维修点卫生状况不好:(7)、集中轨道巷有多处盖板损坏:(8)、主斜井、井底甩车场照明灯坏:(9)、胶带运输巷头和15106联络巷电器吊挂不整齐:7、安全管理专业(1)、机构职责不完善:(2)、业务保安责任制不全:(3)、未按规定要求编制井下交接班制度:(4)、无保障制度:(5)、无安全费用管理台帐,验收记录:(6)、无各专业区队隐患台帐:(7)、无群众安全监督网络:(8)、未建立作业规程信息化管理系统:(9)、未建立区队工会和班组工会小组:8、职业卫生专业(1)、职业卫生防治经费提取不全:(2)、未进行职业病危害项目申报:(3)、职业卫生“三同时”未完成:(4)、职业病危害因素浓度未进行检测:(5)、未配备监测仪器和人员:(6)、未进行职业病危害因素检测评价:(7)、未进行职业病危害事故应急救援演练:9、应急救援专业(1)、井下消防材料库消防材料配备不足:(2)、预案编制中的结构不符合要求:(3)、应急预案未进行修订:(4)、无应急救援培训计划:(5)、演练规划、计划、方案、审批和影像资料不完善:(6)、通信保障中的网络不完善:(7)、应急救援资料中的图纸不完善:10、调度专业(1)、调度人员学历不符合要求:(2)、调度员证缺少2两人:(3)、掌握安全生产动态情况和相关记录内容不全不完善:(4)、文件处理中的记录内容填写不完整:(5)、调度员入井次数不足、记录填写不全:(6)、图纸收集不全,未建立图表档案:(7)、巷道贯通措施不全,未按时间段存档:(8)、冬季防寒、春季防火措施不完整:(9)、一般事故汇报记录内容不全:(10)、扩音器不能实现无线对讲功能:(11)、人员定位系统无声光报警:11、地面设施专业(1)、建立健全岗位及要害场所管理制度不规范,落实不到位:(2)、消防管理未编制消防应急演练方案:(3)、职工宿舍及洗衣房记录不完善:(4)、工业道路部分地段无道路指示牌:三、领导组组长闫俊峰总结发言:首先对本次月度质量标准化检查出的问题,要严格按照质量标准化要求进行整改。
质量分析会会议纪要

质量分析会会议纪要(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量分析会会议纪要质量分析会会议纪要(通用10篇)在平日的生活或工作学习中,需要使用会议纪要的场合越来越多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。
质量分析会会议纪要范文模板6篇

质量分析会会议纪要范文模板6篇Template of meeting minutes of quality analysis meetin g编订:JinTai College质量分析会会议纪要范文模板6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:质量分析会会议纪要文档2、篇章2:质量分析会会议纪要文档3、篇章3:质量分析会会议纪要文档4、篇章4:质量会议纪要范文5、篇章5:质量会议纪要范文6、篇章6:质量会议纪要范文质量分析会能够很好的控制质量问题。
下文是质量分析会会议纪要,欢迎阅读!篇章1:质量分析会会议纪要文档会议名称:中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议会议地点:工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点参会单位:五建(总包方)参会人员:参会人员:主持人耿宏春主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容:一、项目部质检员莫儒生:(1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。
由陈永利负责。
所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。
墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误差。
控制线必须连贯、清晰。
注意墙、柱断面的放线偏差。
目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋:位臵出入太大,离长城杯标准差之千里。
最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准,间距、排距、主筋位臵控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议:制作定位梯子筋,柱子钢筋定位箍。
(3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。
7月质询会会议纪要

第九期华屹地产[2008]07总经办2008年8月1日贵州华屹房地产开发有限公司2008年7月30日——7月31日,公司各部门在大方红楼酒店会议室召开了为期两天的7月质询会。
会议主持:张静参会人员:谭存佚、邓培成、雷仁芝、姚辉、李冬梅、李林、奚经红、冯平、张芳、罗燕飞、张兴高、陈兴科、冉旭一、人力资源部通报7月总结和8月计划提交情况:公司各部门均已按时提交。
二、各部门汇报7月业绩完成情况:总裁助理:7月计划工作12项,未完成工作4项,分别为“收集客户服务流程”、“御景新城物业移交”、“检查各项目出纳工作”、“物管公司的财务出纳管理”,处水果罚金100元;总经理助理:7月计划工作11项,增加临时工作2项,未完成工作2项,分别为“御景新城物业移交”、“《华屹人家》审稿”,处水果罚金20元;行政人资总监:7月计划工作12项,增加临时工作2项,全部完成;行政部:7月计划工作11项,增加临时工作1项,未完成工作2项,分别为“档案管理”、“查询项目公司与子公司在注册上有何区别要求,集团公司注册有何要求,集团公司和子公司在控股上有何具体要求”,处水果罚金20元;人力资源部:7月计划工作11项,增加临时工作4项,未完成工作1项,为“合同管理”,处水果罚金10元;财务部:7月计划工作12项,增加临时工作3项,未完成工作2项,分别为“贷款项目评估”、“内部往来账务清理”,处水果罚金60元;市场总监:7月计划工作16项,增加临时工作5项,未完成工作3项,分别为“商业街、高层电梯广告专题片制作发布”(不扣绩效)、“项目市场调查报告”和“项目报建”,处水果罚金70元(另:由于大方开盘工作出错,总结会上决定处水果罚金100元);工程部:7月计划工作13项,全部完成;经管部:7月计划工作14项,增加临时工作3项,未完成工作2项,为“合同管理”、“物资管理”,处水果罚金20元(另承担大方项目部工程进度未完成的水果罚金90元);客户部:7月计划工作6项,增加临时工作1项,未完成工作2项,为“按揭回款(按福泉150万,大方50万考核)”、“客户投诉”,处水果罚金30元;销售部:7月计划工作16项,未完成工作3项,分别为“步行街及高层电梯推广”(不扣绩效,水果罚金30元谭总代出)、“销售回款”,处水果罚金20元(另:大方开盘工作出错,未填销控,处水果罚金10元);福泉项目部:7月计划工作14项,增加临时工作3项,未完成工作7项,分别为“御景天成II组团施工”、“御景天成I组团1#楼施工”、“御景天成I 组团2\3\4#楼施工”、“投诉处理”、“完成销售回款”、“完成销售计划”、“项目报建”,(因工程部提供图纸不及时导致报建延迟影响工程进度,故相关工作由工程部承担相应水果罚金)处水果罚金60元;大方项目部:7月计划工作30项,增加临时工作4项,未完成工作14项,分别为“2#楼基础完成正负零”、“4#楼D、E单元四、五层墙体完成,B单元三层墙体完成,A单元完成二层”、“5#楼A、B单元一层墙体完成,C、D完成两层墙体砌筑”、“7#楼A-C单元三层墙体砌筑,D-E单元地梁完成。
质量月例会会议纪要范文3篇

质量月例会会议纪要范文3篇会议纪要1:质量月例会会议纪要会议时间:2022年9月30日会议地点:公司会议室与会人员:全体员工会议主题:质量评估及改进会议议程:1. 掌握质量评估情况2. 分析评估结果3. 讨论并确定改进措施4. 确定质量目标和责任人5. 下次例会议题和时间确定会议纪要:1. 掌握质量评估情况质量部门负责人向全体员工汇报了最近一期的质量评估结果。
经过全体员工多方努力,质量评估得分较上次有所提升,公司整体质量水平呈现积极趋势。
2. 分析评估结果与会人员对评估结果进行了深入分析。
讨论了评估结果中存在的问题和不足,包括产品设计不合理、生产过程监控不严、员工培训需加强等方面。
各部门进行了自我批评,明确了需要改进的方面。
3. 讨论并确定改进措施会议讨论了改进措施,包括制定更严格的产品设计要求、推行全过程质量监控、加强员工培训等。
各部门负责人就各自的改进措施作了详细说明,并得到全员支持。
4. 确定质量目标和责任人会议确定了下一阶段的质量目标,并明确了责任人。
其中包括提升产品质量指数至95%以上,责任人为产品研发部门;提高员工技能培训合格率至90%,责任人为人力资源部。
5. 下次例会议题和时间确定会议最后确定了下次例会的议题为质量目标的达成情况汇报,并定于2022年10月31日举行。
会议总结:本次质量月例会议围绕质量评估及改进展开,全体员工对评估结果进行了深入分析,确定了一系列具体的改进措施,并明确了质量目标和责任人。
期望通过全体员工的努力,不断提升产品质量和工作效能,推动公司的健康发展。
会议纪要2:质量月例会会议纪要会议时间:2022年8月31日会议地点:公司会议室与会人员:全体员工会议主题:质量管理经验分享会议议程:1. 质量管理现状回顾2. 分享质量管理经验3. 讨论并总结经验4. 提出改进意见和建议5. 下次例会议题和时间确定会议纪要:1. 质量管理现状回顾会议开始时,质量管理部门负责人回顾了公司目前的质量管理现状,包括质量管理体系、质量控制措施等方面。
201X年7护理质量分析会议内容

201X年7护理质量分析会议内容2018年7月份护理质量分析会议内容(护理部)为保证我院护理工作安全和持续改进护理质量,质量管理科、护理部及临床科室按计划进行了质量检查,现对本月护理工作质量问题进行总结,分析原因,根据存在问题和原因提出整改建议,落实PDCA管理,确保护理质量得到持续改进的目标。
一、护理质量检查情况本月科室自查的项目共有26项,重点检查项目有查对制度正确执行(13个科室)、分级护理制度落实,护理服务全过程、5-S管理、急救车管理正确执行率、病区药品管理检查、手术安全核查等。
护理部下病房检查的项目有5-S管理、急救车管理正确执行率两个项目。
科室护士长进行交叉检查的项目有查对制度正确执行、护理服务全过程、病区药品管理检查、护理文书书写正确执行。
现将科室自查、护理部督导、交叉检查结果汇总,将结果汇报如下:(一)查对制度正确执行检查图表1:7月份各科查对执行情况图2 : 2018年1-7月查对制度执行情况1、检查情况:科室本月共查检233人次,正确执行率为93.2%;护理部交叉质控41人次,执行率为90.3%。
结合两项质控结果,则7月平均值为91.8%,与6月份查对执行率91%,环比上升0.8%。
大部分临床科室都能规范的执行查对制度,查对执行率基本达到90%以上,其中执行较好的科室有普儿科、妇产科、普通外科等;执行情况较差的科室有心内/呼吸内科86.9%、血透室84.9%、神经/消化内科83.8%等。
2、主要问题:经分析,执行率低的原因为大部份同志的查对意识没有足够的重视,主要表现无检查液体质量 ;操作前漏看治疗单;操作中漏看手腕带;操作后漏看床号、手腕带、漏问姓名3、整改措施:要求普通临床科室加强护士对查对制度的学习培训,增强其查对意识。
每个环节切实做好查对,使用PDA时操作前必须进行查对。
护士长注意加强指导和监督。
(二)急救车正确执行1、检查情况:7份月护理部对全院13个临床护理单元进行急救车管理检查,检查平均得分为98.7分,结合科室自控情况,急救车管理质量平均得分为98.1分。
7月份护理质量分析、反馈与持续改进会议记录表_-_副本

7月份护理质量分析、反馈与持续改进会议记录表_-_副本大关县人民医院护理部质量管理委员会会议记录日期2015–08–28 16:00 参加地点门诊三楼会议室主持人徐美香参加人员科护士长及护理部质控员内容2015年08月份护理质量分析、反馈与持续改进会议质量通报根据夜查房及护理部质控情况,主要存在问题如下:一、共性问题:1、护士长台账资料过多、不规范、未及时整理2、科内上报的不良事件中三查八对及急救药品的问题反复存在二、科室问题:1、内科:①夜间病人口服药未按时服用,多数还放在病人床头柜上②部分患者离院告知单未及时填写2、外科:①患者鼻氧管脱落,护士未及时发现②36床胃管置入时间超过一个月未更换3、骨科:①手术病人伤口部位敷料渗血较多,当班护士不知晓三、7月份上报护理不良事件例数例(其中含护理差错2例;护理缺陷5例)相应处理措施科内均已落实四、各科室7月份护理安全分析会均已召开原因分析一、共性问题:1、护士长日常杂事过多,管理意识不强2、护士风险意识淡漠,护士长责任意识不强,科内不良事件上报流于形式,未真正在科内组织学习、深刻讨论二、科室问题:1、内科:①夜间因工作的特殊性,人手不够加上护士未及时巡视并督导患者按时服药②护士风险意识及责任心不强2、外科:①值班护士未能按时巡视并给予及时处理,致使患者出现管道滑脱现象②护士交接班流于形式,未严格遵守侵入性操作管理制度3、骨科:①护士巡视病房力度不够,分级护理未落实到位整改措施一、共性问题:1、7月中旬由护理部组织以小组形式对全院所有科室进行护士长台账资料检查,同时将检查结果在护士长例会上以PPT形式进行全面、系统的反馈,并将其纳入第三季度护士长质控。
同时护理部后期将对护士长台账进行梳理、归纳,并制定规范模板2、护理部通过收集2015年上半年科内上报的护理不良事件,将其整理、归纳制成PPT,在护士长例会上进行深入分析及探讨,要求科内针对特殊案例也要进行分析、讨论,加大护理质量监控力度二、科室问题:1、内科:①科内安排帮班,夜间护士较忙时,可由帮班代为发放,并及时督促患者按时服药②加强护士责任心,将离院患者情况纳入晨会交班内容中,督促护士履行职责2、外科:①由当事人上报至护理部,科内针对此事进行讨论、分析②护士长参与交班班,及时督导责任护士,严格落实交接班制度3、骨科:①科内严格填写分级护理巡视单,督导护士加强巡视,避免不良事件的发生评价与追踪一、共性问题:1、护士长台账资料较以前有所好转,具体规范模板护理部在整理、归纳中2、科内不良事件分析会均召开二、科室问题:1、内科:①夜间患者口服药能按时服用②部分患者离院告知单能及时让患者填写,减少了安全隐患2、外科:①已上报至护理部,科内组织学习、讨论,当事人已作出深刻检讨②36床胃管及时更换,再无出现同类事件3、骨科:①最新分级护理巡视单科内已开始适用,护士长将其作为重点巡查内容护理部2015年7月28日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
现场质量分析会
会议名称:质量分析会
会议时间:2018年7月10日
会议地点:项目部会议室
会议主持:项目经理
会议参加人:项目部管理人员及作业施工班组。
会议记录:李悦
会议主题:现场质量分析会
一、赵林发言:
上午我们参加了甲方组织的生产会议,汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。
今天下午开这个会议,主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排,上周施工进度基本按计划完成,现场质量类需要整改的地方很多,望相关负责人马上进行整改,加强监督。
主要有以下问题点:
1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补
2、无钢筋保护层垫块,对遗漏的及时进行放置,加强工人交底
3、电渣压力焊焊包不规矩,对不规矩的进行切除,加强后期施工检查力度
4、楼层施工缝凿毛不到位,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补
5、模板拼缝不严密,对已发生的进行简易打磨,新开工作面加强检查力度
6、断砖上墙,进行更换,对工人进行交底
7、马牙槎留置尺寸不足,对不足的进行切割,新开面加大管控力度
8、防水阴角未做R角,对已施工的及时进行封闭,未施工的按照要求设置R100的圆角
9、防水搭接长度不足,进行更换或增加一层卷材
10、水管洞口封堵不到位,使用细石混凝土进行封堵
二、刘乐超发言:
各施工班组应严格要求自己,确保按图纸施工,按规范施工;最后施工作业应增强责任心,确保自己所干部满足规范要求;现场做好安全文明施工,现场材料应码放整齐,并设置标识牌。
三、孙清亮发言:
现场模板班组、钢筋班组、混凝土班组加强人员管理,现场成活质量观感较差。
各班组一定对工人进行再教育,保证施工质量。
四、李悦发言:
1)工序检验未执行三检制度,未做好“自检、互检、交接检”。
2)工序的穿插与成品保护要做好。
3)模板个别部位拼缝较大,已安排木工用透明胶带进行贴补,已整改完毕。
4)地下室穿墙螺栓孔洞,未及时进行封堵,存在渗漏风险。
现场要求加强相关施工人员技术交底,要求混凝土达到设计强度后及时进行孔洞封堵,降低后期渗漏隐患。
5)抹灰修补不方正,加强相关施工人员技术交底,要求施工人员进行整改。
6)现场砌筑砂浆抹灰存在开裂、空鼓现象,加强相关砌筑人员技术交底,现场禁止砌筑砂浆随意加水使用。
8)现场室内砌筑墙体个别部位存在灰缝不密实、断砖、缺棱掉角现象,后期抹灰墙面存在空鼓、开裂隐患。
及时安排相关人员进行排查修补,要求砂浆塞缝密实,后期加强施工人员技术交底及过程中施工质量检查工作,要求灰缝饱满度不小于80%,砌块上墙前进行断砖、缺角砌块筛选,降低抹灰面空鼓、开裂风险。
9)梁下混凝土存在夹渣现象,组织砼工及时处理干净,及时组织相关人员进行排查分析,及时进行处理,避免后期施工出现重复现象。
10)卫生间反坎高度不够5mm。
强施工技术交底,要求模板按照设计要求进行支撑,浇筑混凝土前检查标高。
五、王世峰发言:
厨房、管道井、空调板、阳台混凝土导墙,是否取消设置,应及时落实。
参会人员签字:
2018年7月10日
7月份质量分析会影像资料。