业务部月度工作计划表模板

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部门月度计划表

部门月度计划表
表2:职责履行情况表(权重:50%) 一、公司管理工作 1、人事管理工作 上月完成情况 自评 总经理评价 本月计划完成 备注
负责公司各级人员的社保、医保办理及劳动合 同鉴证工作及管理工作
ห้องสมุดไป่ตู้负责定期编制公司人事通报
负责公司所有人员的人事档案的收集、管理工 作 负责公司部门、财务管理部及总经理指定人员 的招聘、录用工作
负责根据合同会签结果组织合同修订及签订工 作 负责根据签订合同组织合同实施工作 5、部门内部其它管理工作 负责部门的档案管理工作,并按要求上缴公司 档案室 负责根据公司资质办理要求,对各级人员的执 业资格进行提升 根据公司要求正确使用OA办公系统 根据公司要求正确使用人力资源软件系统 根据公司制度开展日常工作,并负责本部门使 用制度的编制、审核、发放、培训、实施、修 订工作 负责本部门日常工作的检查工作 负责部门各项工作计划的拟定,并组织实施 负责参加各类公司会议,组织传达并落实,正 常组织部门会议 根据公司网络管理要求正常使用网络 正常使用公司车辆管理维护工作 按照公司要求进行出差行为管理 根据要求参与公司各类活动,组织部门正常开 展部门活动 负责配合公司的宣传工作,并组织本部门的宣 传工作 负责根据公司制度及授权使用印章,并完善记 录 负责部门内部突发事件的处理 四、部门财务管理工作 1、部门内部预算管理工作 按期制定部门预算,并根据审批过的预算开展 日常财务工作 及时进行预算登录 上月完成情况 自评 总经理评价 本月计划完成 备注 上月完成情况 自评 总经理评价 本月计划完成 备注
上月完成情况
自评
总经理评价
本月计划完成
备注
负责根据合同及时开展收费工作 4、其它工作 负责完成自接项目或总经理安排承接的专项业 务 三、部门内部管理工作 1、部门内部人事管理工作 负责部门内部三职级以下人员的人员任免、调 整、奖惩及备案工作 负责部门内部人员的考核工作 负责部门内部及财务管理部的薪资表制作工作 上月完成情况 自评 总经理评价 本月计划完成 备注 上月完成情况 自评 总经理评价 本月计划完成 备注

月度计划表样板(内容格式8篇)

月度计划表样板(内容格式8篇)

月度计划表样板(内容格式8篇)月度计划表样板篇1一、工作目标1、组织各部门更多的去交流,提高团总支工作效率;2、多组织学习,使团总支工作更加顺利;3、勇于创新,多办有影响力的活动,更好的展现团总支。

二、日常工作的管理1、处理好办公室日常事务;2、对每个月一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定;3、与各部门更多的去做交流,相互提出意见、建议,增强我们团总支的凝聚力和战斗力;4、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系,以便更好的开展工作。

三、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任1、事务通知事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进行。

为此,办公室将采取下面一系列措施,有效的确保工作效率。

(1)及时传达书记的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门,方便工作正常开展。

(2)重新做好各部门的通讯录,分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种,方便团总支内部人员的联系。

2、值班考勤值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现,我们将及时制定出本个月值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。

同时,认真负责整个团总支值班、考勤工作,对值班情况进行详细的统计整理。

完成本个月的总结工作。

四、特色活动协助每个部门办好活动。

希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用,树立团总支的形象,更好的为学院同学服务。

也衷心的祝愿,我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。

月度计划表样板篇2一、早班:按照商场规定穿工作服上班。

早上八点半开门后,安排一个人打扫,一个人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不能超过五分钟),然后轮换。

8:45安排早班,具体是根据店内圈账做配送单,交给业务经理整理样面(窗款、灯款三天换一次)。

之后两人轮流站在店门口迎接客人。

为防止因样品表面空置或地面不干净而扣分,两人应区分负责区域。

要点:由于早班客流量相对较小(节假日除外),工作重点是入账和销户、圈账和做一些短期的案例交流(但不影响销售)、短期备货、店铺环境和一些物流工作。

试用期月度工作与培养计划表

试用期月度工作与培养计划表

试用期月度工作与培养计划表
员工确认:
主管审核:
日期:
说明:(只需填写进部门后试用期时间段的工作计划,当月完成)
1.此表由部门主管及试用期员工共同拟制
2.此表适用于试用期员工工作与培养计划,一式三份,由员工,分别存于员工,部门主管和人力资源部处;
3.月度目标包括员工应掌握的制度,流程,知识,技能,行为规范等;
4.试用期总体目标为试用期全程工作与培养目标,同时制定月度实施计划;
5.部门主管每月确认试用期员工培训与工作目标达成情况,评价月度考核结果(分为:优秀,良好,一般,未完成),并给出评语;
6.试用期月度工作与培养计划考核结果,直接影响员工转正评审结果;。

12月销售月度工作计划表模板

12月销售月度工作计划表模板

12月销售月度工作计划表模板一、数据分析:1、季度任务进度;2、未按计划的客户网点列表;3、特殊项目进度;二、1月份销售业绩分解:1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;3、促销活动安排及促销人员调用列表;4、特殊项目销售分解;三、问题分析:1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;2、对产生的问题有解决的办法;3、销售环节的问题,及解决建议;四、销售月工作计划中将一月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;五、增长点:1、销量增长网点列表及措施;2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进:1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议。

一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

月度计划表怎么写

月度计划表怎么写

月度计划表怎么写月度计划表怎么写篇1一、工作目标通过检查增强广大职工的安全意识,促进--X对安全生产方针、规章、制度的贯彻落实,解决安全生产上存在的问题,预防事故的发生;通过相互检查、相互督促、学习交流经验,取长补短,便于进一步推动--X搞好安全生产。

二、检查范围--X下属--X,--X,--X,三、检查时间及内容1、第一周为安全隐患检查。

检查内容包括(1)现场设施:坑、洞、盖板、栏杆,保温、照明、通风完好情况;(2)机械设备的防护罩、壳,各种气瓶、压力容器、化学用品等的使用管理情况;(3)电气设备预试、校验是否如期进行;(4)安全工器具的配置、定期试验情况,起重工器具、电气工器具、机械工器具是否存在缺陷。

2、第二周为质量标准化检查。

检查内容包括(1)每半月一次的标准化自查验收;(2)未按规定使用劳保用品;无证上岗;违章操作、违章指挥;生产设备、设施安全防护缺失或损坏;危险部位安全警示标志缺失;消防设施损坏过期不及时修理更换;车间通道内有障碍物、绊脚物或垃圾杂物;拆下的零部件不及时放到指定位置或容器内;车间、仓库内工件、物品超高垛放;设备不完好、不清洁;危化品仓库未按要求管理;锚固剂生产区、变电站内发现抽烟者或烟头;上岗前喝酒;(3)安全办公会记录、安全活动记录、隐患排查记录、特种设备维护检修记录、安全培训记录、动态安全检查记录、班前会记录。

3、第三周为特种设备检查。

检查内容包括(1)起重机械安全管理制度的建立和落实情况;(2)设备定期检验情况;(3)安全装置及防护措施;(4)现场操作安全检查。

4、第四周为全面的安全检查。

检查内容包括(1)安全质量标准化情况;(2)危化品的存放、使用、日常检查的情况;(3)消防安全情况;(4)特种设备的运行、检查情况;(5)防汛物资、防汛设施的完善与完好情况;(6)“三违”人员的查处情况。

(7)检查上几周检查发现问题的整改落实情况。

四、对查出有问题、隐患的单位进行考核和限期整改,安全生产技术部负责对其进行复查。

销售部月度工作总结与下月计划表模板

销售部月度工作总结与下月计划表模板

《销售工作总结》时光荏苒,在紧张而充实的工作中,2024 年已悄然过去了大半。

在过去的这段时间里,我作为一名销售人员,积极应对市场挑战,努力开拓业务,取得了一定的成绩。

同时,也在工作中不断反思和总结经验教训,为今后更好地开展销售工作奠定基础。

一、工作成果1. 销售业绩在过去的几个月里,我成功完成了[具体销售金额]的销售任务,与去年同期相比增长了[X]%。

其中,重点产品的销售额达到了[具体金额],占总销售额的[X]%。

通过积极拓展客户群体和深入挖掘客户需求,成功推动了产品的销售,为公司的业绩增长做出了贡献。

新客户开发方面,我成功开拓了[X]个新客户,为公司带来了新的业务机会和收入来源。

这些新客户主要来自于[具体行业或领域],通过市场调研、客户拜访和参加行业展会等方式,我与这些客户建立了良好的合作关系,并逐步扩大了业务合作范围。

2. 市场拓展积极参与市场调研和分析,深入了解行业动态和竞争对手情况。

通过对市场趋势的把握,我及时调整了销售策略,提高了市场竞争力。

例如,针对市场上出现的新产品和新技术,我及时向公司反馈信息,并与研发部门合作,推出了具有竞争力的产品解决方案,满足了客户的需求。

参加了[具体展会名称]等行业展会,展示了公司的产品和服务,提高了公司的品牌知名度和市场影响力。

在展会上,我与众多潜在客户进行了深入交流,了解了他们的需求和痛点,并为他们提供了专业的解决方案。

通过展会,我成功收集了大量的客户信息和市场反馈,为后续的销售工作提供了有力支持。

3. 客户关系管理注重客户关系的维护和管理,通过定期回访、提供优质的售后服务等方式,增强了客户的满意度和忠诚度。

在与客户的沟通中,我始终以客户为中心,积极倾听客户的意见和建议,并及时反馈给公司相关部门,为客户提供更加优质的产品和服务。

成功解决了[具体客户名称]等客户的投诉和问题,提高了客户的满意度。

通过及时响应客户的需求,积极协调公司内部资源,我为客户提供了快速、有效的解决方案,赢得了客户的信任和好评。

月度工作计划表总结模板(二篇)

月度工作计划表总结模板(二篇)

月度工作计划表总结模板一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。

2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。

____分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。

4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。

____分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到____年____月____日。

(二)遇到的问题:1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

2.整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。

3.因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。

将新闻数据按照每个E____cel中放____条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。

月度计划模板(通用13篇)

月度计划模板(通用13篇)

月度计划模板(通用13篇)1.月度计划模板第1篇一、销售工作具体量化任务制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。

每天至少打30个,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

投标结束,及时回访客户,询问投标结果。

中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

二、对销售工作的认识市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

外贸业务员月度工作计划模板(三篇)

外贸业务员月度工作计划模板(三篇)

外贸业务员月度工作计划模板很荣幸能有机会加入某集团。

虽入职时光较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。

在这个岗位上,我面临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。

在新的一年里,我对自我的工作状况计划如下:首先,学习外贸知识、产品知识。

对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。

此外,刚刚接触某这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。

因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。

我会以一种用心的态度虚心向领导及各位同事请教。

在我的个人观念里,态度决定成败,期望自我的努力会得到大家的肯定。

其次,学习缮制单据。

在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自我的实际操作潜力。

因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。

单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。

由此,我也体会到自我以前掌握的工作环节并不全面、完整。

此刻能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

第三,如有机会接触公司业务,我期望能尽快熟悉自我跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!第四,用心开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。

及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有必须的成效。

第五,协助领导及同事做好两届某展会及其它国外展会的前期准备工作。

在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

另有几条小小的推荐:一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。

为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,申请一个Skype帐号,并向客户用心推荐这一网上及时沟通工具。

其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。

二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。

月度工作计划表格模板

月度工作计划表格模板

月度工作计划表格模板月度工作计划表格模板1__月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年__月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个___,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。

我坚决服从店内的各项规章制度。

销售助理月度工作计划表

销售助理月度工作计划表

销售助理月度工作计划表一、工作背景销售助理是指协助销售部门进行销售工作的职业人员。

销售助理月度工作计划表重点规划销售助理在每个月的工作重点和目标,以确保销售部门能够高效有序地完成销售任务,实现销售目标。

二、工作目标制定合理的销售目标是每个销售助理工作计划的基础。

销售目标应该具体、可衡量和可实现。

例如,提高客户满意度,增加销售额,开发新客户等。

根据公司的销售目标,销售助理可以制定以下工作目标:1. 提升销售额:通过积极推动产品销售,与客户建立并维护良好的合作关系,提高销售额;2. 增加新客户:开展市场调研与分析,寻找新的销售机会,开拓新客户;3. 提高客户满意度:及时回复客户的询问和投诉,解决客户问题,确保客户满意度;4. 改进销售流程:与销售团队合作,优化销售流程,提高工作效率。

三、工作计划1. 销售额提升计划在销售额提升计划中,销售助理可以采取以下措施:1)与销售团队密切合作,了解市场和客户需求,针对客户需求开发新的销售机会;2)制定实施销售计划,包括销售目标、销售策略、销售渠道等;3)与销售团队协作,推动产品销售,提高销售额;4)定期跟踪销售数据,并进行分析,根据销售数据调整销售策略。

2. 新客户开发计划在新客户开发计划中,销售助理可以采取以下措施:1)开展市场调研与分析,了解市场竞争环境和潜在客户需求;2)制定开拓新客户的计划,包括目标客户、销售策略、销售渠道等;3)积极参加行业展览会、交流会等活动,与潜在客户建立联系;4)与销售团队协作,推动新客户销售。

3. 客户满意度提升计划在客户满意度提升计划中,销售助理可以采取以下措施:1)及时回复客户询问和投诉,解决客户问题,提高客户满意度;2)建立客户档案,记录客户喜好和需求,定期与客户进行联系;3)与客户保持良好的沟通,了解客户对产品和服务的意见和建议;4)组织客户满意度调研,听取客户的意见和反馈,改进产品和服务。

4. 销售流程优化计划在销售流程优化计划中,销售助理可以采取以下措施:1)与销售团队合作,了解销售流程中存在的问题和瓶颈,提出改进建议;2)提供销售工具和培训支持,提高销售团队的工作效率;3)与其他部门沟通合作,解决销售流程中的问题;4)持续改进销售流程,提高工作效率和客户满意度。

月度工作计划表模板6篇

月度工作计划表模板6篇

月度工作计划表模板6篇月度工作计划表模板1为配合公司xx年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订xx年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司xx年的工作目标,以下是年度计划中x月的工作计划:一、人员招聘(一)思路分析1、xx年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

2.利用公司招聘和薪酬政策以及春节后人员流动高峰期的机会,补充基层和中层特别是行业内的优秀人才,作为人力资源的替换、补充和培训储备。

3、实施内部培训和晋升,提升和任用有上进心、不断学习和晋升的内部员工。

(二)目标概述公司目前属于发展期,xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。

(三)具体实施方案1.熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,技术熟练程度高,努力实现个人薪酬目标,推荐适合公司共同发展的优秀人才,公司会给予一次性奖励。

2、网络招聘:继续和xx招聘网站合作。

3、海报招聘:主要针对基层人员招聘。

(四)实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。

2.调查了解竞争对手的薪资福利。

3.做好一切准备:与用人部门沟通,及时准确了解需求。

4、进行招聘宣传:制作招聘海报。

二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是考核指标的科学性;二、一个管理习惯和行为习惯的形成,关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。

月度排期工作计划表

月度排期工作计划表

月度排期工作计划表(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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部门月度工作计划模板(10篇)

部门月度工作计划模板(10篇)

部门月度工作计划模板(10篇)部门月度工作计划模板1一、树立正确服务思想:根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。

后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的`原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作:(一)财务工作:1、在20__年财务工作计划中,学校要准确做好年度预算工作,并严格执行。

全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。

年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用:1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)学校食堂工作:1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等。

(四)落实安全工作,严防事故的发生:1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书,使之20__年后勤工作计划明细,人人参与安全管理。

(五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

员工月度工作计划表格式

员工月度工作计划表格式

员工月度工作计划表格式
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。

这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。

我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。

争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、
落到实处。

我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上,是我对XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。

相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

月度工作计划表范本5篇

月度工作计划表范本5篇

月度工作计划表范本5篇月度工作计划表范本篇11、在日常事物工作中,我将做到以下几点(1)协助行政主管做好各类公文的登记、上报和发放工作,将未具体分类整理的文件分类整理,放入有标签的文件夹中。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好外出人员的登记工作。

(4)做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(5)做好办公室设备的维护和保养工作。

(6)协助行政主管做好节假日期间的调度和值班工作,确保节假日期间集团的安全保卫。

(7)认真、按时、高效地完成领导交办的其他工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2、在行政工作中,我将做到以下几点(1)做好领导服务工作:及时完成办公室主管、集团各部门经理、部门负责人交办的各项工作。

做领导的助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

(2)做好各部门的服务工作:加强与各部门信息员的联系和沟通,系统、快速地传递信息,确保信息在公司内部及时、准确地传递到位。

(3)做好员工服务:及时向公司领导反馈集团内员工的信息,做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)协助行政主管完善集团各项规章制度。

(5)做好信息工作:保存好办公室常用文档,做好存档工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提高自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。

现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。

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篇一:20XX业务部个人工作计划模板
xx年工作计划忙碌而充实、疲惫却喜悦还需要具备较高水平的业务技能。

本年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览相关网页,随时记下各种行业政策的动向,以备参考。

不断为自己充电,每天安排一小时的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给同事一杯水的自来水。

本职工作上的计划根据公司不断发展的需要,首先,配合公司找到一名合适的前厅经理,以便能接替我做行政主管的工作,我将在这段时间里,总结自己做行政工作这段时期来的经验和教训,把好的经验留下来,让公司的行政及前厅工作更加顺畅,让晨会能早日达到李总的理想要求。

其次,把所有成交合同在年初时重新整理一遍,并让领导审核,把xx年中合同改进部分加到原合同版本中。

随着人员不断的增加,业务笔数也不断的加大,起草合同的人员也会增加,春节过后,又会
有一交易高峰,那么统一规范的合同版本是非常重要的。

最后,每笔业务合同拟定完成后,坚持自己先校对一遍再打出来让领导审核,避免出现xx年常范的错误。

二、xx年职业
规划目前公司为大家提供了良好的发展平台,自己也具备了一定的房地产专业知识和为成交客户草拟合同的丰富经验,那么在这一年中,我计划能成为公司的一名专业的、高水平的拟合同人。

三、全年的工作应当注意什么总结xx年的工
作经验和教训,在xx年的工作中,我要注意的事项有:1,好好学习最新出台的政策,包括国家的和公司的。

2,找到
一个好的方法来提高工作效率。

3,提高打字速度,好快度
完成工作。

4,学会拒绝做自己做不好的工作,做自己擅长
的工作,对于自己和他人都是一个正确的选择。

5,注意自
己的工作态度,虽然我不是人民币,但我也尽量让大家都喜欢我,像房经理学习,努力工作,关心每一个人,来赢得大家的友爱。

四、完成这些工作应当注意什么完成这些工作要注意的是找领导、找好同事帮忙,随时监督自己,出现问题,马上解决、计划如出现变化,随时修正目标,让朋友来帮助自己完成计划。

五、在今后的工作中怎样做更能发挥岗位的作用在以后的工作中,只有听从公司领导按排,听话照做,绝对服从,真正的做到‘态度一流、服务规范、保障有力、尽职尽现、物超所值。

那么也就最大的发挥了岗位的作用。

六、对公司的发展有哪些建议对公司的发展有如下几点建议:。

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