开展六比六赛劳动竞赛实施方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开展六比六赛劳动竞赛实施

方案

一、指导思想

以党的十*大精神为指导,全面贯彻“****”重要思想,认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神,认真落实公司二届四次职代会精神,深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动,搞好“六比六赛”劳动竞赛,努力完成我站生产经营任务,以优异成绩向“七一”党的生日献礼。

二、动竞赛主要内容

1、比施工质量,赛精品工程。我站共养护里程136.6km,标准化路段21.2km,在维护翻浆、处理翻浆,修筑路肩,圆坑方补方面,坚决按照公司工程技术质量标准施工,每干1km标准路段都要严格验收评比,确保工程质量,创精品工程。

2、比经济效益,赛利润指标。我站结合“主题教育活动”和“市场拓展年”活动,在干部职工中大力开展节约挖潜,修旧利废,对外创收,提高经济效益,按照年计划的安排,在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路,确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。

3、比安全生产,赛文明施工。我站在劳动竞赛月中,结合管理局“安康杯”和安全生产月活动,制定安全环保措施,利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识,促使人人懂得安全,人人把安全工作放在首位,确保施工现场、车辆运行及职工人身安全,做到安全生产,文明施工,做到工完料净场地清,确保安全生产无事故。

4、比队伍作风,赛施工进度。我站根据工作实际情况,合理安排施工进度,把全月生产任务分解到上中下旬,然后分解每个人身上,这样形成了人人知道自己每天能干多少活,有多大工作量,什么时候完成任务,这样才能确保工期完成,努力创最快施工进度。

6、比拓展市场,赛对外创收。我站利用我们的地理优势,与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源,积极搞好对外创收,努力在对外创收上创出新突破。

三、赛奖惩办法

1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下,由我站工会组织协调,全面做好各项实施工作。

2、在本次劳动竞赛中,我们根据生产实际,本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励,对涌现出的好人好事,先进事迹,报公司工会进行表彰。

3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志,要严厉进

行处罚。

四、劳动竞赛领导小组

组长:赵连学陈善春

副组长:张艳春

成员:包奎韩峰孙岩崔彥宾

五、工作要求

1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场

拓展年做贡献”主题教育活动深入开展,落实公司二届四次职代

会精神的重要措施,要求我们各个班组小组要制定实施方案,确

保劳动竞赛见到实效。

2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来,教育和组

织职工以铁人精神为榜样,立足岗位,多干工作,多创经济效益,为推进站和公司发展贡献力量。

3、党支部要求党员干部要深入施工现场,及时了解掌握劳动

竞赛进展情况,解决在生产中遇到的困难,及时总结宣传劳动竞

赛典型做法,推动竞赛活动扎实开展。

4、我站要把劳动竞赛同主题教育活动和其他工作有机结合起来,合理安排,周密组织,圆满地完成上半年生产任务,努力创

出新成绩。

5、要求全站各个小组成员,全面做好迎接公司劳动竞赛小组、工会及各科室考核验收,以优异的成绩向公司领导汇报,争创公

司劳动竞赛先进站队。

相关文档
最新文档