制造业中如何打造创新型团队

制造业中如何打造创新型团队

当前，大多数企业的创新能力严重不足，创新的不足已经成为我国经济社会发展的重要制约因素。

制造业是一个国家前的核心主业。尤其是高端设备制造业是资金与技术密集型产业，技术创新能力的强弱、产品技术水平的高低是企业在市场竞争中赖以生存的根本，是构成企业核心竞争能力的一个重要方面。

大多数企业发展的过程实际上是企业引进、消化、吸收、再创新的过程。但是大多数公司的发展还仅仅停留在引进和消化的阶段，这种情况在激烈的市场竞争是远远不够的，只有达到消化和再创新，才能在竞争激烈的市场经济下获得一席立足之地，需要坚持不懈的努力才能实现。要提高技术创新能力和产品技术水平就需要为企业打造一支具有创新能力的团队。创新型团队应该是一支高效的团队。要提高企业的技术创新能力和产品的技术水平，需要强大的执行能力的支持才能完成，只有一支高效的团队才能担任这项工作。一支高效的团队应该具有以下特点：

1、清晰的目标。团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。成员愿意为团队目标做努力，并清楚地知道自己应该做什么工作。

2、相关的技能。团队的成员具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。

3、相互的信任。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。