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人事部工作总结及工作计划8篇

人事部工作总结及工作计划8篇

人事部工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源部工作总结及工作计划5篇

人力资源部工作总结及工作计划5篇

人力资源部工作总结及工作计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年中,人力资源部致力于优化公司内部资源配置,提升团队效率,确保各项任务的顺利完成。

本年度工作总结如下:1. 招聘与培训本年度,人力资源部共完成XX个岗位的招聘工作,确保了公司各部门的人才需求。

同时,针对新员工的培训计划也得到了有效实施,通过岗前培训和在岗指导,新员工快速适应了岗位需求,提升了整体团队的工作效率。

2. 绩效管理人力资源部对公司的绩效管理体系进行了优化,建立了更加科学、合理的考核标准。

通过绩效评估,激发了员工的工作积极性,提高了团队的工作效率。

同时,绩效结果也被纳入员工的晋升和激励依据,实现了员工个人发展与公司战略目标的双赢。

3. 员工关系与沟通人力资源部积极推动员工关系和谐发展,通过定期的团队建设和沟通活动,增强了团队凝聚力。

在处理员工关系问题时,始终坚持公平、公正的原则,确保了公司的内部稳定。

4. 薪酬与福利本年度,人力资源部对公司的薪酬体系进行了调整,提高了关键岗位和优秀员工的薪酬水平,激发了员工的工作热情。

同时,公司还为员工提供了丰富的福利政策,如定期体检、团队活动等,提升了员工的满意度和归属感。

二、存在的问题在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到公司在人力资源管理方面存在的问题和不足:1. 人才储备不足尽管公司在招聘方面取得了显著成绩,但在关键岗位的人才储备上仍显不足。

部分岗位缺乏具有丰富经验和专业技能的人才,可能导致公司在面对市场变化时应对能力不足。

2. 培训体系有待完善目前公司的培训体系仍需进一步完善。

部分培训课程的内容和形式与实际工作需求存在脱节现象,可能导致培训效果不佳。

同时,培训计划的制定和实施过程中也存在沟通不畅、执行不力等问题。

3. 绩效管理需加强尽管公司已经建立了较为完善的绩效管理体系,但在实际执行过程中仍存在一些问题。

如部分员工对绩效评估的标准和过程存在质疑,可能导致绩效管理失去公正性。

因此,需要进一步加强绩效管理的沟通和解释工作,确保员工对绩效管理的认可和信任。

人事专员年终总结及年度工作计划6篇

人事专员年终总结及年度工作计划6篇

人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员,我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程,积极应对各类挑战,有效推进人事工作的顺利开展。

现将今年的主要工作总结如下:(一)招聘工作本年度,公司在招聘工作中取得了显著成效。

我负责制定并实施了招聘计划,积极开拓招聘渠道,与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。

通过举办多场招聘会,成功吸引了一批优秀人才加入公司,有效提升了员工队伍的整体素质。

(二)培训工作在员工培训方面,我根据公司的发展战略和员工需求,制定了完善的培训计划。

通过组织内外部培训,有效提高了员工的业务技能和管理水平。

同时,我还积极推行在岗培训,通过老员工带新员工的方式,加速了新员工的成长过程。

(三)薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我根据公司业绩及市场行情,对薪酬体系进行了优化调整,确保了公司薪酬的竞争力。

同时,我还积极推行员工福利制度,为员工提供了丰富的福利待遇,增强了员工的归属感和忠诚度。

(四)人事关系协调在人事关系协调方面,我积极与各部门沟通协作,妥善处理各类人事问题。

通过有效沟通,取得了各部门的信任与支持,共同推进公司的发展。

(五)法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新,确保公司人事工作符合法律法规要求。

同时,我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作,保障了员工的合法权益。

二、年度工作计划在新的一年里,我将继续秉承“以人为本”的理念,为公司的发展提供有力的人事支持。

具体工作计划如下:(一)优化招聘流程进一步优化招聘流程,提高招聘效率。

积极开拓新的招聘渠道,加强与高校、行业协会等的合作,为公司引进更多优秀人才。

(二)加强培训体系建设根据公司发展需求,加强培训体系建设。

制定更具针对性的培训计划,提高员工的业务技能和管理能力。

推行在线学习平台,为员工提供更加便捷的学习资源。

(三)完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩,不断完善薪酬福利制度。

制定更具竞争力的薪酬体系,确保公司薪酬水平与市场保持同步。

人事工作总结和计划7篇

人事工作总结和计划7篇

人事工作总结和计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事年度工作总结与计划5篇

人事年度工作总结与计划5篇

人事年度工作总结与计划5篇篇1过去的一年里,人事部门在公司的领导下,积极做好各项人事工作,从人才引进、员工培训到绩效管理,都取得了显著的成绩。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,并对接下来的工作计划进行详细阐述。

1. 人才引进过去一年,人事部门通过多渠道引进人才,为公司输送了大量新鲜血液。

在招聘过程中,我们严格把控质量,确保每一位应聘者都符合公司岗位要求。

同时,我们积极开拓校园招聘、社会招聘等渠道,提高公司知名度和影响力。

2. 员工培训针对公司员工的能力和岗位需求,人事部门制定了详细的培训计划。

通过内部培训和外部培训相结合的方式,我们提高了员工的专业技能和综合素质。

此外,我们还开展了多种形式的团队活动,增强了公司的凝聚力和员工的归属感。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我们建立了科学合理的考核体系,对员工的工作表现进行定期评估。

通过绩效反馈和面谈,我们帮助员工了解自己的工作成果和需要改进的地方,从而更好地制定工作计划。

同时,我们还根据考核结果进行奖惩,激励员工积极工作。

4. 员工关系我们始终关注员工关系的管理和维护,积极解决员工之间的矛盾和纠纷。

通过建立良好的沟通机制和团队氛围,我们促进了公司的和谐发展。

二、存在问题虽然过去一年里我们在各项工作中取得了显著成绩,但也存在一些问题需要改进:1. 人才引进方面,我们需要进一步优化招聘流程,提高招聘效率和质量。

2. 在员工培训方面,我们需要加强培训效果的评估和跟踪,确保培训真正落到实处。

3. 在绩效管理方面,我们需要进一步完善绩效考核体系,提高考核的公正性和准确性。

三、工作计划针对以上问题,我们制定了以下工作计划:1. 人才引进方面,我们将加强与高校和猎头公司的合作,拓宽招聘渠道,提高招聘效率和质量。

同时,我们还将建立人才库,为公司未来发展储备优秀人才。

2. 员工培训方面,我们将加强培训效果的评估和跟踪,确保培训真正落到实处。

我们将定期开展员工技能竞赛和知识分享活动,激发员工的学习热情和积极性。

人事年终工作总结及工作计划7篇

人事年终工作总结及工作计划7篇

人事年终工作总结及工作计划7篇篇1(一)招聘与人才引进本年度,我公司共招聘XX余人,其中本科及以上学历占比超过XX%,为公司注入了新鲜血液。

在人才引进方面,我们成功引进了XX 位行业内的资深专家,他们在各自的领域有着丰富的经验和卓越的技能,为公司的长远发展提供了有力支持。

(二)员工培训与发展本年度,我们共开展了XX余次员工培训活动,涵盖了技能提升、团队建设、沟通技巧等多个方面。

通过这些培训活动,员工的综合素质得到了显著提高,团队的凝聚力和战斗力也得到了加强。

同时,我们还为部分员工提供了晋升机会,激发了他们的工作热情和积极性。

(三)绩效管理与激励本年度,我们实施了严格的绩效管理制度,根据员工的工作表现和业绩进行奖惩。

通过绩效管理,我们不仅提高了员工的工作效率,还激发了他们的创新意识和工作热情。

同时,我们还为表现优秀的员工提供了丰厚的奖金和晋升机会,进一步增强了公司的竞争力。

(四)企业文化建设本年度,我们注重企业文化的建设和传承,通过举办各种文化活动和团队活动,营造了积极向上的工作氛围。

我们倡导“以人为本”的管理理念,关心员工的生活和成长,增强了员工的归属感和忠诚度。

二、存在问题在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 人才储备不足。

尽管我们引进了一批优秀人才,但仍然无法满足公司快速发展的需求,部分关键岗位出现断层现象。

2. 培训体系有待完善。

目前的培训体系尚不能满足员工的个性化需求,部分培训内容与实际工作脱节。

3. 绩效管理需进一步加强。

部分员工对绩效管理存在抵触情绪,认为绩效考核不公平。

4. 企业文化建设需持续推进。

虽然我们已经取得了一定成效,但仍有部分员工对企业文化建设不够重视。

三、工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:1. 加大人才引进力度。

我们将继续引进一批高素质、专业化的人才,为公司的发展提供有力支持。

同时,我们将建立完善的人才培养机制,加强内部人才培养和储备。

人事专员工作总结及工作计划8篇

人事专员工作总结及工作计划8篇

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人事专员工作总结及计划6篇

人事专员工作总结及计划6篇

人事专员工作总结及计划6篇篇1一、背景概述在本年度的工作历程中,我作为人事专员,尽职尽责地完成了一系列任务,取得了一定的成果。

在此,我对过去一年的工作进行了全面的总结,并对未来的工作计划进行了细致的规划。

二、工作内容及成果1. 招聘与配置在过去的一年中,我成功完成了以下招聘工作:(1)根据公司的业务需求,分析并确定各岗位的招聘需求,制定详细的招聘计划;(2)通过各种渠道发布招聘信息,包括招聘网站、社交媒体、招聘会等;(3)筛选简历,组织面试,确保选拔到合适的人才。

成果:在过去的一年里,我成功招聘了XX名优秀员工,为公司的发展提供了有力的人才支持。

2. 培训与开发在培训方面,我完成了以下工作:(1)组织新员工入职培训,使他们尽快熟悉公司文化和业务流程;(2)开展员工技能提升培训,提高员工的专业素质;(3)协助各部门开展内部培训,提高员工的团队协作和沟通能力。

成果:通过一系列的培训活动,员工的整体素质得到了提升,公司的业务得到了更好的发展。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我完成了以下工作:(1)制定绩效考核制度,确保公平、公正、公开;(2)组织绩效考核,及时反馈考核结果;(3)协助员工进行绩效改进,提高员工的工作效率。

成果:通过绩效管理,员工的工作积极性得到了提高,公司的整体业绩有了显著提升。

4. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我完成了以下工作:(1)制定薪酬体系,确保公司内部的薪酬公平;(2)负责员工的薪酬发放,确保准时、准确;(3)负责员工福利管理,提高员工的满意度。

成果:通过合理的薪酬福利管理,员工的工作满意度得到了提高,公司的员工流失率得到了有效控制。

三、存在的问题与改进措施1. 招聘效率有待提高。

在筛选简历和面试过程中,还存在一定的盲目性和不精确性。

改进措施:加强招聘流程的规范化,提高筛选简历的精准度,提高面试效率。

2. 培训内容需进一步丰富。

目前的培训内容主要集中在技能提升和企业文化方面,对于员工的职业发展指导还不够。

人事工作总结及2024年工作计划6篇

人事工作总结及2024年工作计划6篇

人事工作总结及2024年工作计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事工作总结及工作计划5篇

人事工作总结及工作计划5篇

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人事工作总结与计划6篇

人事工作总结与计划6篇

人事工作总结与计划6篇篇1尊敬的领导:在XXXX年,我们人事部门围绕公司的整体战略目标,认真履行工作职责,积极开展各项人事工作。

经过一年的努力,我们完成了很多工作任务,但也存在一些不足。

在此,我对XXXX年的人事工作进行总结,并对XXXX年的人事工作进行计划。

一、XXXX年人事工作总结1. 人才引进与招聘在XXXX年,我们共引进和招聘了XX名新员工,其中包括XX名管理人员和XX名基层员工。

我们通过多种渠道发布招聘信息,如招聘网站、内部推荐等,并参加了多场校园招聘会和行业招聘会,以吸引更多优秀人才加入我们的团队。

2. 培训与发展在XXXX年,我们共开展了XX场培训活动,涵盖了管理、技术、销售等多个方面。

通过培训,我们提高了员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时,我们也积极推行员工职业发展计划,为员工提供晋升和发展的机会。

3. 绩效管理在XXXX年,我们不断完善绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准和建立公正的考核机制,激发了员工的工作积极性和创造力。

同时,我们也注重绩效反馈和沟通,帮助员工了解自己的工作表现和改进方向。

4. 员工关系与企业文化在XXXX年,我们积极关注员工关系和企业文化建设。

通过举办团队活动、员工座谈会等形式,我们增强了员工之间的凝聚力和归属感。

同时,我们也注重企业文化的传承和创新,打造了具有公司特色的企业文化。

二、XXXX年人事工作计划1. 人才引进与招聘在XXXX年,我们将继续加大人才引进和招聘力度,特别是在技术、销售和管理等领域引进更多优秀人才。

我们将拓展招聘渠道,加强校园招聘会和行业招聘会的参与度,同时积极推行内部推荐优秀人才的方式。

2. 培训与发展在XXXX年,我们将继续加强员工培训和发展工作。

我们将根据公司的战略目标和员工的需求,制定更加有针对性的培训计划。

同时,我们将推行员工职业发展计划,为员工提供更多的晋升和发展机会,激发员工的工作热情和创造力。

人事总结及打算5篇

人事总结及打算5篇

人事总结及打算5篇篇1一、总体情况在过去的一年中,人事部门在公司的领导下,积极推进各项人事工作,不断完善人事管理制度,加强员工培训和学习,提高了员工的工作效率和综合素质,为公司的发展提供了有力的人事保障。

二、主要工作及成效1. 招聘与配置根据公司业务发展的需要,人事部门积极组织招聘工作,通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才的关注。

在面试和选拔过程中,我们严格按照公司制定的招聘流程和标准进行,确保了招聘的公正性和有效性。

同时,我们根据岗位需求和员工特长,合理配置人力资源,实现了人岗匹配,提高了公司整体运营效率。

2. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质,人事部门制定了完善的培训计划,并严格按照计划组织实施。

我们通过内部培训和外部学习相结合的方式,让员工不断学习新知识、新技能。

此外,我们还鼓励员工参加行业内的各种学习和交流活动,不断提高自己的专业素养和综合能力。

3. 绩效管理为了更好地激励员工,提高工作效率,人事部门建立了科学的绩效管理体系。

我们根据公司的业务目标和员工的工作职责,制定合理的绩效考核指标和标准。

在考核过程中,我们注重客观、公正、公开的原则,及时与员工沟通反馈,并根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。

4. 员工关系管理员工关系管理是人事部门的重要职责之一。

我们注重与员工的沟通和协调,及时了解员工的需求和困难,并给予积极解决。

同时,我们还组织各种团队活动和聚餐活动,增强员工之间的凝聚力和合作精神。

三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 招聘渠道有待进一步拓宽:目前我们的招聘渠道主要集中在一些传统的招聘网站和人才市场,需要进一步拓宽渠道,提高招聘效果。

2. 培训计划需要更加精细化:虽然我们已经制定了培训计划,但还需要根据实际需求和员工情况进行调整和完善,提高培训效果。

3. 绩效考核指标需要更加科学:目前我们的绩效考核指标主要围绕工作任务完成情况展开,需要进一步细化和完善,更好地激励员工提高工作效率。

人事工作总结及工作计划5篇

人事工作总结及工作计划5篇

人事工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事终工作总结以及工作计划9篇

人事终工作总结以及工作计划9篇

人事终工作总结以及工作计划9篇人事终工作总结以及工作计划 1为配合20xx年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。

下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx 年校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。

调研通知下发后,我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。

近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职工作,服务公司。

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足:1、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。

2、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。

在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。

3、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改善,养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。

最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事诚恳地对待我。

在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。

人事终工作总结以及工作计划 2根据20xx年度工作情况与存在不足,结合目前酒店发展状况和今后趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年工作:一、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划1、根据酒店发展规划,进一步完善酒店组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,争取做到组织架构的科学适用,确保酒店在既有的架构中正常运行。

人事年终工作总结及工作计划7篇

人事年终工作总结及工作计划7篇

人事年终工作总结及工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年里,人事部门致力于实现公司战略目标,积极推进人才引进、培训、管理及福利保障等各方面工作。

通过全体同事的不懈努力,我们取得了一系列成果,同时也深刻认识到了自身的不足。

在此,我对人事部门一年来的工作进行全面的总结,并制定未来一年的工作计划。

二、年终工作总结1. 人才引进与招聘过去一年,我们共开展了XX场招聘会,吸引了大量优秀人才。

通过优化招聘流程,简历筛选和面试效率得到了显著提高。

同时,我们与多所高校建立了合作关系,实现了人才源头供给。

但也存在招聘市场竞争激烈、优秀人才留用率不高等问题。

2. 培训与发展在员工培训方面,我们开展了新员工培训、技能培训、管理培训等多元化培训课程,提高了员工的专业素质和工作能力。

同时,通过设立内部讲师制度,实现了知识共享。

但部分员工培训参与度不高,培训内容与公司战略需求的契合度有待提高。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我们建立了完善的绩效考核体系,通过目标管理和关键绩效指标,有效评估员工的工作表现。

但也存在部分员工对绩效考核的理解和执行存在偏差,需进一步加强沟通与指导。

4. 薪酬福利我们根据公司发展和市场情况,对薪酬福利进行了调整和优化,提高了员工的满意度和忠诚度。

同时,推行了多元化福利政策,如年终奖、员工旅游、健康保险等。

但薪酬调研与市场动态把握仍需加强。

5. 企业文化与团队建设通过组织各类文化活动,如年会、员工生日庆典等,增强了员工的归属感和凝聚力。

同时,积极开展团队建设活动,提高了团队的协作能力和执行力。

但企业文化的深入推广和落地仍需努力。

三、工作计划1. 人才引进与招聘(1)加强与高校、职业培训机构的合作,拓宽人才招聘渠道;(2)优化招聘流程,提高招聘效率;(3)加强人才储备,建立人才库,为公司发展提供有力支持。

2. 培训与发展(1)根据公司战略需求,制定培训计划,提高培训内容的针对性和实用性;(2)加强内部讲师的培养和选拔,丰富培训内容;(3)提高员工参与度,推行多样化的培训形式。

人事部工作总结与计划6篇

人事部工作总结与计划6篇

人事部工作总结与计划6篇篇1一、前言在过去的一年里,人事部作为公司的重要职能部门,承担着招聘、培训、绩效管理等重要任务。

我们紧紧围绕公司战略目标,积极履行职责,取得了一定的成绩。

在此,对过去一年的工作进行回顾和总结,并制定未来一年的工作计划。

二、工作总结1. 招聘工作过去一年,我们成功完成了公司的招聘任务,共招聘新员工XX名,其中涵盖了销售、技术、管理等岗位。

通过优化招聘流程,提高了招聘效率,降低了招聘成本。

同时,我们与高校、职业培训机构等建立了良好的合作关系,为公司输送了一批优秀人才。

2. 培训工作在培训方面,我们根据公司战略和员工发展需求,制定了一系列培训计划。

通过内部培训、外部培训、在线学习等方式,提高了员工的业务技能和管理能力。

同时,我们还注重员工职业发展规划,为员工提供个性化的晋升通道。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我们建立了完善的绩效考核体系,通过目标设定、绩效考核、反馈与改进等环节,提高了员工的工作积极性和工作效率。

同时,我们还积极推行员工激励措施,对优秀员工进行表彰和奖励。

4. 人事管理在人事管理方面,我们严格遵守国家法律法规,完善公司人事管理制度。

通过规范人事管理流程,提高了人事管理的效率和准确性。

同时,我们还积极推行企业文化建设,提高员工的归属感和凝聚力。

三、存在的问题1. 招聘渠道仍需拓宽,需要加强与高校、职业培训机构等的合作,提高公司知名度。

2. 培训内容需进一步优化,以满足员工个性化发展需求。

3. 绩效管理过程中,部分员工的参与度不高,需要加大宣传力度,提高员工的认识和理解。

4. 人事管理中存在一些流程繁琐的问题,需要进一步优化流程,提高工作效率。

四、工作计划1. 招聘工作(1)继续拓宽招聘渠道,加强与高校、职业培训机构等的合作。

建立企业官网招聘专栏和社交媒体招聘平台等多元化招聘渠道体系;做好校园招聘和社会招聘工作;开展人才储备工作等。

确保为公司输送优秀人才。

篇2一、前言过去的一年里,人事部门致力于落实公司的发展战略,优化人力资源配置,提升员工满意度和整体绩效。

人事专员工作总结与计划5篇

人事专员工作总结与计划5篇

人事专员工作总结与计划5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为人事专员,我承担了招聘、培训、员工关系以及薪酬福利等核心职责。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作计划进行详细阐述。

二、工作总结1. 招聘工作在过去的一年里,我们团队共招聘了XX名新员工,覆盖了各个关键岗位。

通过优化招聘流程,我们提高了招聘效率,缩短了招聘周期。

同时,我们积极与高校、职业培训机构等建立合作关系,开展校园招聘和定向培养,为公司输送了优秀人才。

2. 培训与发展在培训方面,我们组织了多次内部培训,提高了员工的业务能力和职业素养。

此外,我们还与外部培训机构合作,开展了一系列专业技能培训,为公司培养了一批高素质的员工。

3. 员工关系在员工关系方面,我们积极与员工沟通,了解他们的需求和困扰,及时解决问题,提高了员工的满意度和忠诚度。

同时,我们还组织了一系列员工活动,增强了团队凝聚力。

4. 薪酬福利在薪酬福利方面,我们根据公司发展情况和市场行情,对薪酬体系进行了调整,确保了公司的薪酬竞争力。

同时,我们还完善了福利制度,提高了员工的归属感。

三、存在的问题与挑战1. 招聘难度加大随着公司业务的发展,部分岗位的招聘难度加大。

我们需要加强与高校、职业培训机构等的合作,提高招聘信息的覆盖面和针对性。

2. 员工培训需求多样化随着公司业务领域的拓展,员工对培训的需求越来越多样化。

我们需要更加关注员工的个性化需求,提供多元化的培训课程。

3. 员工关系管理复杂化随着公司规模的不断扩大,员工关系管理越来越复杂。

我们需要加强与员工的沟通,及时了解员工的需求和困扰,提高员工满意度。

四、未来工作计划1. 优化招聘流程我们将继续优化招聘流程,提高招聘效率。

同时,加强与高校、职业培训机构等的合作,开展校园招聘和定向培养,为公司输送更多优秀人才。

2. 加强员工培训与发展我们将继续关注员工的培训需求,提供多元化的培训课程。

同时,加强与外部培训机构的合作,引进先进的培训资源,提高员工的业务水平。

人事工作总结及工作计划范文6篇

人事工作总结及工作计划范文6篇

人事工作总结及工作计划范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事年终总结及明年计划范本(四篇)

人事年终总结及明年计划范本(四篇)

人事年终总结及明年计划范本一、年终总结本年度是我作为人事部门负责人的第一年,在这一年里,我牢记着人事部门的使命和责任,努力推动公司人力资源管理工作的改进与发展。

以下是我对本年度工作的总结和评价:1. 人员招聘与选拔在本年度,我们积极响应公司的人员需求,高效地完成了各种职位的招聘与选拔工作。

通过与各部门密切合作,我们招聘了一批优秀的新员工,为公司的发展注入了新的活力。

同时,在招聘过程中,我们严格把关,确保招聘出的员工符合公司的要求和价值观。

2. 员工培训与发展为了提高员工的工作技能和综合素质,我们组织了一系列的培训和发展计划。

通过内外部培训课程的开展,员工们不仅加强了专业知识的掌握,还提升了自己的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。

同时,我们也注重挖掘和发展员工的潜力,通过培养人才储备,为公司的可持续发展做好准备。

3. 绩效管理与激励机制为了激励员工的积极性和创造性,我们建立了完善的绩效管理和激励机制。

通过明确的目标设定和有效的绩效评估,我们及时发现和及时解决了一些员工工作中的问题。

同时,我们也积极探索激励手段,为员工提供具有竞争力的薪酬福利待遇,使员工感受到公司对他们的关心和认可。

4. 员工关系与沟通在本年度,我们重视员工关系的建设和维护,加强了人事部门与各部门的沟通与合作。

我们定期组织员工活动,增加员工之间的交流和互动,营造了良好的工作氛围。

同时,我们还建立了有效的沟通渠道,及时了解员工的意见和建议,从而更好地解决问题和改进工作。

综上所述,虽然在本年度人事部门工作中存在一些不足和问题,但总体来看,我们在各项工作中取得了一定的成绩。

这些成绩离不开公司领导的大力支持和各部门的积极配合,更离不开人事部全体员工的辛勤付出和努力工作。

二、明年计划在新的一年里,为了进一步提高人事工作的效率和质量,我制定了以下几个方面的计划:1. 招聘与选拔优化在新的一年里,我计划进一步优化人员招聘与选拔流程,提高招聘效率和选拔准确性。

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回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告:一、人事管理1.彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2.建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3.人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4.员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5.严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6.认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7.人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8.收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务1.贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4.加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5.能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6.监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7.办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8.公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9.公司总务工作,做好后勤保障。

10.公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11.接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12.保安、司机的监督管理。

对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13.公司各种表格管理。

14.完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20xx年计划根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:1.加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

2.配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

3.加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

4.完成日常人力资源招聘与配置。

5.严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

6.严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

7.加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8.做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。

所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!20xx年,在领导的关心和帮助下,我加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务。

在工作上经历了一些压力和困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。

现将20xx年工作情况总结如下:一、20xx年工作情况1.努力做好日常事务性工作。

20xx年是我参加工作的第二年。

在20xx年的工作中,我将协助xx领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。

在工作过程中,领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成,对每一件事均不放松。

承担了xx工作计划、总结和各类公文的起草工作,工作信息的报送工作,组织安排会议、做会议记录等工作。

在实际工作中,努力学习,查找不足,不断的改进工作方法,提高工作效率,为单位领导、职工服好务、办好事。

2.细致完成劳资工作。

作为单位行政劳资员,20xx年我做到了按时制作各项工资,确保每月工资及时发放;按时上报各类报表,确保上报及时准确;按时完成各项统计,确保内容真实有效。

在实际工作中,我积极探索劳资工作技巧,制作完成了适应我单位实际的工资台帐,节省了工作时间,提高了工作效率。

3.做好团支部工作。

20xx年x月,xx成立的团支部,我被选为团支部书记。

作为青年团干部,我在工作过程中严格要求自己,争做青年人的表率。

组织带领单位团员青年,积极工作,发挥青年人的主动性;认真学习,提高青年员工的综合素质。

在20xx年,我作为青年干部代表,先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动。

参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动,加强了理论学习。

二、工作中的不足在工作过程中,我经常进行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改进的工作方式、方法。

20xx年,我在工作中存在的主要问题,一是太热衷于做事务性工作,不重视理论学习,理论水平有待提高;二是工作中有急躁情绪,总想一下将工作做完,存在工作毛躁的现象;三是组织团员活动不够多,没有充分调动青年人的积极性,组织能力需要加强。

三、20xx年工作打算1.规范公文管理,提高公文处理水平。

加强收、发文件的管理,完善现有管理方法;对xx现有文件报送、传阅制度进行适当调整,加强规范;提高起草公文水平,向高标准看齐。

2.丰富青年职工的组织生活。

充分发挥团支部的作用,组织和带领团员青年加强学习,勤奋工作。

根据青年人特点,组织不同类型的文化生活,激发团员青年的青春活力。

在紧张有序的工作中,20xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们xx人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和xx领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了xx的跨越式发展,下面将这一年的工作情况简要汇报如下:一、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。

我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。

每月从工资中拿出xx元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、贷款占xx、工作质量占xx,按季度考核并兑现。

基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对xx的贡献相匹配。

季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。

劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。

这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。

并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,xxx在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增强干部职工的主人翁感,防止各类案、事故、违章违纪事件的发生,区社与广大干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。

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