工程变更流程及表格
工程现场变更方案会审阶段使用的表格说明
正式变更的表格（完善正式变更阶段使用）
说明：
一、因工程进度需要，加之完善正式变更签批需要一定时间，工程现场不可能做到正式变更签字和盖变更章的手续全部完善后才开始实施变更部分，为利于现场工程推进，对2万元以上但未达到政府重大变更金额要求的变更，在完成公司变更方案会审程序后，现场就可以先开展变更增加工作内容的实施，实施完毕后按实完善正式变更手续即可。
正式变更需工程部和总工办、招合部、监审部会签后，按公司变更管理办法，完善公司领导审签和盖变更核定章。
达到政府重大变更金额要求的变更，提出变更方案且估算增加金额后向市政府走重大变更的请示（变更方案和估算表作为请示的附件），市政府批准确定后现场才予以实施，市政变更批准后设计单位同步完善正式设计变更图，实施完毕后按实完善正式变更手续。
二、正式变更表格后面附上方案会审阶段的四方会审签字表格和资料。
工程变更程序及表单模板概览
工程变更程序及表单模板概览序号一：引言在工程项目中，变更是一个不可避免的过程。
随着项目的进行，可能会出现各种原因需要对工程进行调整或修改。
为了管理这些变更，工程变更程序及表单模板起到了至关重要的作用。
本文将为您详细介绍工程变更程序及表单模板，在深入讨论其应用和重要性的也会提供一些个人观点和理解。
序号二：工程变更程序的定义和流程工程变更程序是指为了管理和实施工程变更而建立的一套规程和程序。
它包含了对变更进行评估、审批、执行和记录的流程，以确保变更的有效性和合规性。
一般而言，工程变更程序包括以下几个主要步骤：1. 提出变更请求：在项目中，任何一个相关方都可以提出变更请求。
这个请求可能源于需求变更、技术调整、资源调配等多个因素。
2. 变更评估：变更请求提出后，需要进行评估，以确定变更的可行性、风险和成本效益等方面。
评估的结果将对后续的决策产生重要影响。
3. 变更审批：基于变更评估的结果，变更请求可能需要获得相关方的批准。
这些相关方可能包括项目经理、技术专家、客户等。
4. 变更执行：一旦变更得到批准，就需要对其进行实施。
这可能需要调整工程计划、资源分配等工作。
5. 变更记录：在整个变更过程中，需要进行详细的记录，以备后续查阅和分析。
序号三：工程变更表单模板的作用和内容工程变更表单模板是用于支持和记录工程变更过程的一种工具。
它提供了一个标准化的格式和结构，使得变更请求的信息能够清晰地传达和记录。
一个典型的工程变更表单模板应包含以下内容：1. 变更请求的描述：对变更的内容、原因、影响等进行详细描述，以便评估和审批。
2. 变更评估的结果：对变更进行评估后的结果，包括可行性、风险和成本效益等方面的评估。
3. 批准人和日期：记录变更请求得到批准的人员和日期，以作为后续执行的依据。
4. 变更执行的记录：记录变更实施的过程和结果，以备后续查阅和分析。
5. 变更关闭的记录：在变更执行完成后，需要对变更进行关闭，并记录关闭的过程和结果。
工程变更流程及表格
工程改正流程1、工程改正意向书2、工程改正现场会议纪要3、工程改正申请单4、工程改正数量及花销估计表5、工程改正方案确认单6、工程变更令7、现场施工8、新增项目单价申请批复单9、工程改正数量申请批复单10、工程改正花销申请批复单11、计量四川省宜泸高速公路工程项目工程改正意向书监表33承包单位：四川公路桥梁建设公司有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：说明：1、提出方为承包人的应由承包人项目经理或总工签署，提出方为监理单位的应由驻地监理工程师或总监签署，提出方为设计单位的应由设计代表组组长或此职务以上人员签署。
提出方为业主的应由业主代表处主任或此职务以上人员签署。
2、本表为初步表，接续表为《工程改正方案确认单》、《工程改正令》、《新增项目单价申请批复单》、《工程改正数量申请批复单》、《工程改正花销申请批复单》。
四川省宜泸高速公路工程项目工程改正现场会议纪要承包单位：四川公路桥梁建设公司有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：四川省宜泸高速公路工程项目工程改正申请单监表33承包单位：四川公路桥梁建设公司有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：四川省宜泸高速公路工程项目工程改正数量及花销估计表承包单位：四川公路桥梁建设公司有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：计算：复核：监理：四川省宜泸高速公路工程项目工程改正方案确认单监表34承包单位：四川公路桥梁建设公司有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：四川省宜泸高速公路工程项目工程变更令监表7建设单位：施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司改正种类：承包单位：四川公路桥梁建设公司有限公司改正令号：四川省宜泸高速公路工程项目新增项目单价申请批复单监表35承包单位：四川公路桥梁建设公司有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：说明：本表为中间表，前续表为《工程改正意向书》、《工程改正方案确认单》、《工程改正令》，后续表为《工程改正数量申请批复单》、《工程改正花销申请批复单》。
工程现场变更相关表格及说明(1)
工程现场变更申报表（一）备注：1、本表一式一份（工程部保存原件，复印件报送成本管理部），适用于工程部、商业事业部、地产事业部、欢乐谷分公司。
2、本表适用于由现场提出的变更类文件（如技术核定单、施工联系单），由工程部、地产工程部、商业工程部、欢乐谷工程部专业工程师跟进办理，且必须经批准后才能发放施工联系单给施工单位。
3、申报时限及审批权限按公司工程签证规定执行（2万以下事业部工程负责人，5万以下事业部分管领导，10万以下财务总监）。
4、本表为内部资料，不得向外单位传播。
工程施工联系单此表报批原件一式一份，由建设单位专业工程师填写，签批完成后发原件给施工单位（复印件报送成本管理部），装订成册报发包人办理结算。
主要作为建设单位向施工方发放施工指令（含现场变更）等。
该单是增加（或减少）工程量现场签证依据，是工程结算必备文件。
技术变化必须先与设计部沟通、取得认可后方可行文，涉及较大技术调整或费用增加（5万以上），必须待设计变更下发后或公司研究决定后方可编制工程联系单。
本联系单施工的内容，可由竣工图反应时，不签证、结算时按竣工图办理，涉及现场施工工程量不能由竣工图反映时，该费用由增减工程量现场签证单反映。
工程现场签证单此表原件一式一份，签批完成后发原件给施工单位（复印件报送成本管理部），装订成册报发包人办理结算。
本表作为工程施工联系单中相应项目引起的、且竣工图不能反映的工程量签证表格。
设计部出具的变更产生及施工联系单中可由竣工图反映的工程量增减不签证，直接按照实际实施的设计变更文件和竣工图由成本管理部计算工程量、办理结算。
工程现场变更（签证）工程量收方单（三）工程现场变更发生前，工程部在7日内完成对工程现场变更进行申报，并填报《工程现场变更申报表》和《工程施工联系单》，明确工作内容，统一编号，完成审批流程后才能施工，《工程现场变更申报表》和《工程施工联系单》复印件报送成本管理部，同时将《工程施工联系单》下发至施工单位。
工程变更管制程序完整表格
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工程变更管制程序
1.目 的：为使工程变更处理迅速，正确的完成变更工程，确保各相关单位适时获得
信息，按工变后制程生产.
2.范 围：凡本厂产品之制程条件､材料､规格､包装方式等各阶段之变更均属之.
3.权 责：
3.1 变更之提出: 客户或各需求单位 .
3.2 变更之确认：经理（含）以上主管.
3.3 变更之审查：经理（含）以上主管.
3.4 变更之执行：工 程 课.
3.5 变更文件分发、回收、销毁：由文件管制中心执行.
3.6 变更之核准：客户或经理（含）以上主管.
4.定 义：
4.1工变通报：工程数据变更通知单由相关需求单位填写, 由工程确认, 工程数
据之正式更改由工程人员负责.
5.作业内容：
5.1 工程变更管理程序流程图（附件一）
5.2 变更时机及提出：由客户或相关单位提出.
5.3 确认:客户需求时由总经理或当事部门主管确认，厂内变更时由经理（含）以
上主管确认.
5.4 审查:由变更提出单位填写工程数据变更通知单（附件二）送经理以上主管审
核,若审核不通过时退回工程变更提出单位元再研讨.
5.5 执行:由工程课执行工程变更.
5.6 变更执行参照:工程变更管理程序流程图.。
工程变更控制程序
《文件控制程序》
6、内容
6.1工程变更流程图（见附件一）
6.2变更提出
6.2.1变更提出：客户、公司内部各单位、供应商均可根据产品设计、生产使用中发生的问题或其他可资改善的信息提出变更要求；提出变更的方式可以是文件、传真、电话或者口讯，但必须由权责部门转换成文件形式，填写《工程变更申请单》。
3.1设计变更：当涉及产品或零部件规格、材质、尺寸、形状、外观等改变时。
3.2工程变更：设计变更与制程变更统称为工程变更。
3.3 ECR：（Engineering Change Request）：工程变更申请单。
3.4 ECN：（Engineering Change Notice）：工程变更通知单。
6.2.2变更评估：
6.2.2.1相关部门权责人员收到变更要求或自行提出变更要求时,需填写《工程变更申请单》，在试产前的新产品工程变更是在开发评估与分析时提出。
6.2.2.2详细分析变更内容，必要时附技术草图或说明，并作相关试验，视情况需要与有关部门（包括客户与供应商）反复沟通，并将最后结果填写于《工程变更申请单》或《工程变更评审表》上，供直属主管裁示。
6.4 ECR试作/裁定：
ECR审核核准后，由相关部门作变更后试作，并由相关技术人员对其做可行性评估，评估结果合格后，方可由R&D做工程变更。必要时须将评估结果送客户承认。
6.5客户承认：
6.5.1送样后变更须作有效性评估，除非客户放弃；如客户另和行指定送样方式，则应按客户要求执行；如样件、测试报告等。
3.5OEM：（Original Entrusted Manufacturer）直译为原始设备制造商；基本含义是委托他人生产的合作方式。承接这种加工方式的制造商被称为OEM厂商。
变更管理流程图及附表(-深圳交通工程)
工程变更管理流程图特殊状况变更管理流程图工程量清单错漏项管理流程图1.工程变更申请表（见附表1）2.工程洽商登记表（见附表2）3.工程变更审批表(见附表3)4.特殊状况变更审核表（见附表4）5.工程量清单错漏项审批表(见附表5)6.工程量清单错漏项估算状况一览表（见附表6）7.工程变更造价估算状况一览表（见附表7）8.深圳市交通运送委员会交通建设工程变更审批表(见附表8）9.深圳市交通运送委员会交通建设工程变更立案申请表(见附表9)10.政府投资项目设计变更、现场签证立案单（见附表10）11.工程变更令（见附表11）12.建设中心工程变更申报追踪表（见附表12）13.深圳市交通公用设施建设中心工程例会议题准备表（见附表13）14.建设中心工程设计专家征询意见表（见附表14）附表1: 工程变更申请表编号:工程变更申请表工程名称: 监理单位: 附注：本表一式三份, 业主、监理、施工单位各一份。
附表2: 工程洽商记录编号:工程洽商记录工程名称:附注：本表须经各方代表(经单位授权）签字, 无需盖章。
一式四份, 业主、监理、设计、施工单位各一份。
附表3: 工程变更审批表协议段:监理单位: 编号: 施工单位: 表号:专业: （）设（）字第号本表一式四份, 业主、监理、设计院、承包人各一份。
附表4: 特殊状况变更审核表附表5: 工程量清单错漏项审批表协议段:监理单位: 编号: 施工单位: 表号:专业: （）设（）字第号本表一式四份, 业主、监理、设计院、承包人各一份。
附表6: 工程量清单错漏项估算状况一览表工程名称: 合同段:监理单位: 编号:施工单位: 表号: 本表一式四份, 业主、设计、监理、承包人各一份。
附表7: 工程变更造价估算状况一览表工程名称: 合同段:监理单位: 编号:施工单位: 表号: 本表一式四份, 业主、设计、监理、承包人各一份。
附表8: 深圳市交通运送委员会交通建设工程变更审批表建设单位:项目名称: 单位: 万元填表阐明1、50万以上政府投资交通建设工程变更须填写此表, 详细审批流程按照深圳市交通运送委员会《交通建设工程变更管理规定(试行)》执行。
IATF16949工程变更管理程序(含流程表格)
工程变更管理程序
（IATF16949-2016/ISO9001-2015）
1.0目的
规定对产品更改及过程变更的方法，以便对产品实现过程中的变更实施有效的控制，不断改进质量、提高可靠性、降低成本。
2 范围适用于对本公司产品实现有影响产品和过程的所有变更，包括供应商提出的变更。
3.职责
3.1技术部负责产品、过程更改；
3.2相关部门负责配合本程序执行。
4.0作业内容
5.0相关文件
《管理评审程序》
《纠正/预防措施控制程序》《技术文件更改实施单》
技术文件更改单.d
oc
《工程变更申请单(ECR)》
工程变更申请单(E
C R).xl s
《工程变更通知单(ECN)》
工程变更通知单(E
C N).xl s
《设计工程资料变更一览表》
设计工程资料变更
一览表.xl s。
工程变更流程图及说明
工程变更流程图及说明
1 / 1
1. 2. 设计单位提出的变更, 由建设单位组织相关部门、监理单位审查设计变更的
必要性、内容的合理性、专业协调一致性, 向承包人咨询现场可实施性, 合理变更则由项目部确认后, 指令监理单位通知并监督施工单位实施变更。
3. 建设单位提出的变更, 如不涉及结构与安全的前提下, 可以直接下达变更指
令, 要求监理单位通知并监督施工单位实施变更。
如果涉及结构与安全的情况, 须要求设计单位出具意见, 在设计单位出具变更意见后, 下达变更指令, 要求监理单位通知并监督施工单位实施变更。
4. 施工单位提出的合理变更, 先由监理单位初步审核同意后, 再经过建设单位
与设计单位审核同意后, 由监理单位下达工程变更建议书并监督实施变更。
5.
6.。
工程变更单表格正规版
工程变更单表格正规版-范文模板及概述示例1:工程变更单表格正规版工程变更单是工程项目管理中非常重要的文件，用于记录工程项目中发生的变更情况和相关信息。
一个完整且规范的工程变更单能够帮助项目团队更好地管理变更并及时做出相应的调整。
以下是一个工程变更单表格的正规版，可供参考使用：项目名称：____________________________项目编号：____________________________变更单编号：____________________________变更日期：____________________________变更发起人：____________________________变更描述：（详细描述变更内容，包括原因、影响等）序号变更内容变更前变更后原因影响负责人完成日期-123变更审批：级别审批人审批意见审批日期123变更执行：序号变更内容执行人执行日期备注-123变更验收：序号变更内容验收人验收日期验收结果123以上是一个工程变更单表格的正规版，可以根据具体项目的需求进行调整和修改。
一个规范的工程变更单能够帮助项目团队更好地管理变更，保证工程项目顺利进行并取得预期成果。
祝您的项目顺利完成！示例2:工程变更单表格正规版工程变更单是工程管理中非常重要的一种文书，其目的是记录和管理工程项目中发生的变更情况，以确保项目的顺利进行。
一个规范的工程变更单表格不仅可以帮助项目团队及时记录和跟踪变更，还可以减少错误和混乱，提高工程项目的执行效率。
以下是一个规范的工程变更单表格的示例：变更单号日期变更内容变更原因变更影响变更人员审核人员审批人员备注-001 2022/01/01 修改设计图纸设计需求变更影响施工进度工程师A 项目经理B 总监C 无002 2022/02/05 调整工程进度施工队排期冲突影响材料采购项目经理D 总监E 董事长F 无通过填写这样一个规范的工程变更单表格，项目团队可以清晰地记录每一次变更的信息，包括变更的内容、原因、影响、责任人员等，从而更好地控制变更的过程，避免项目因为变更而出现混乱和延误。
工程变更和过程临时变更程序(含表格)
工程变更和过程临时变更控制程序（ISO9001-2015/IATF16949-2016）1.0目的为保证对产品及工艺规范进行有效控制，制定发生工程变更时的控制程序，以确保产品实现过程按规定的技术文件在受控状态下进行，使产品符合顾客的要求。
2.0范围包括产品项目生命周期内的所有发生的工程变更、过程的临时变更。
3.0定义工程：本企业负责的制造过程设计（工艺规程以及相应的工装、模具、检具设计）。
工程变更：产品批量生产后发生的任何影响产品生产的更改，如工艺、设备、工装。
4.0职责4.1技术部负责批量生产后产品的工程变更的处置负责工程变更的申请以及相关技术文件（工艺、工装、模具、检具等）的更改、更换、管理等作业。
4.2技术部主管负责“工程变更申请单”的审核。
4.3生产副总负责“工程变更申请单”的批准。
4.4半成品库、工模具库、成品库等仓储单位负责受工程更改影响的库存品的清查、记录、处理意见的执行。
5.0程序5.1工程变更5.1.1产品经批准并正式量产以后提出的制造过程设计的更改均属于工程变更。
变更范围可涉及到制造工艺、产线、设备、工装、模具、检具等，并对零部件及库存的成品、生产部门的在制品产生影响。
5.1.2工程变更由相关部门填写《工程变更申请单》向技术部提出，技术部对更改进行风险分析并确认更改可接受，报分管副总经理批准后，由技术部向变更部门发出《工程变更通知单》。
5.1.3如工程变更涉及技术文件变更，技术部应在5个工作日内完成相应技术文件的更改、审批、发放以及原技术文件的回收、销毁。
5.1.4任何工程变更，技术部都要通知制造部进行以验证为目的的试生产（不少于300件），以便确认工程变更对制造过程带来的影响。
如果顾客有要求，销售部应：a) 向顾客通知最近一次产品批准之后任何计划产品实现的更改b) 在实施更改之前获得顾客的书面或邮件批准c) 达成额外验证或标识要求，例如：试生产和新产品确认。
5.2过程的临时变更（Bypass：也称为屏蔽/旁路/备份）5.2.1技术部负责识别过程临时变更的替代控制手段，包括检验装置、测量装置、试验装置和防错装置，形成《临时变更清单》并定期评审，清单包含主要过程控制和经批准的备用或替代方法。
工程变更审批流程图
附件1：工程变更审批流程图说明：建设业主单位与主管单位为同一单位的，二类变更经建设业主单位审批完成后，即可签订补充合同，一类变更经建设业主单位审核后，即可报分管本单位的开发区（区）分管领导审批。
是否确立变更依据建设业主单位内部审核（包括设计单位出具设计更改通知或图纸、承包人编制申请报告、监理审核、建设管理单位（如有）审核）一类变更二类变更 三类变更技术经济论证报建设业主的主管单位审核报分管本单位的开发区（区）领导审批签订补充合同10个 工作日6个 工作日3个 工作日非审批环节建设业主单位与建设业主的主管单位是否为同一单位3个 工作日是否报建设业主的主管单位审核3个 工作日3个 工作日建设业主单位与建设业主的主管单位是否为同一单位审批环节 时限备案1个 工作日附件2：建设业主单位工程变更审批表变更编号：合同名称/子项合同名称变更依据建设业主单位建设项目主管单位变更类型□Ⅰ类；□Ⅱ类；□Ⅲ类可否独立实施经办人初审意见（按照项目实际情况填写具体内容及需要说明的其他事项）：1、变更原因及主要内容：。
2、变更初审金额：变更增加元，变更减少元；变更净增加/减少元，单项变更比例%，累计变更比例%。
3、项目/子项目概算情况：概算批复金额元，各项/各子项合同与已审批的工程变更金额合计元，已/未超概算。
4、附件资料：（1）变更依据（依据名称及文号）；（2）变更更改通知、变更设计图纸；（3）变更申请报告、变更工程量清单及预算；（4）监理、建设管理单位审核意见；（5）招投标文件、合同文件（按实际情况增减附件资料内容，无附件资料则填“无附件”）5、其它意见：（无其它意见则删除本项）经办：日期：处（科）室审核意见（签字）：单位分管领导意见（签字）：单位主要领导意见（签字）：备注：说明：建设业主单位与主管单位为同一单位的，二类变更按此表完成审批后即可签订补充合同。
建设项目Ⅰ类、Ⅱ类工程变更审批表合同名称/子项合同名称建设业主单位建设项目主管单位合同/子项合同价变更类别□Ⅰ类；□Ⅱ类；变更金额净增（减）金额是否需调概可否独立实施变更原因及内容：建设业主单位意见：签字：（注：加盖公章）年月日建设业主的主管单位意见：签字：（注：加盖公章）年月日区分管领导意见：签字：年月日说明：建设业主单位与主管单位为同一单位的，二类变更不需填写此表格，一类变更只需在“建设业主的主管单位意见”栏填写相关意见并加盖公章后，报分管本单位的开发区（区）分管领导审批。
工程项目变更管理表格
工程项目变更管理表格1. 引言本文档旨在记录和管理工程项目的变更过程，包括变更请求的提出、评估、批准、实施和验证。
通过规范的变更管理流程，确保工程项目的变更能够有效控制，最大程度减少风险，保证项目进度和质量。
2. 变更管理流程2.1 变更请求提出变更请求由相关人员提交给变更管理小组，包括变更请求的原因、内容、影响范围等信息。
变更请求可以由项目经理、设计师、施工方或其他参与方提出。
2.2 变更请求评估变更管理小组对变更请求进行评估，并根据变更请求的重要性和影响程度进行优先级划分。
评估内容包括变更对项目目标、进度、预算和风险的影响等因素。
2.3 变更请求批准变更管理小组根据变更请求的评估结果，决定是否批准变更。
如果批准变更，将制定变更实施计划，并通知相关人员。
如果不批准变更，将向提出者解释原因，并提出可能的替代方案。
2.4 变更实施变更请求被批准后，变更管理小组将按照变更实施计划进行变更实施。
实施过程中需要确保变更的合规性和可行性，遵循工程施工相关标准和规范。
2.5 变更验证变更实施完成后，变更管理小组将对变更结果进行验证。
验证包括验证变更是否符合预期效果，是否对项目目标、进度、预算和风险产生影响。
验证结果将记录在变更管理表格中。
3. 变更管理表格以下是工程项目变更管理表格的示例：4. 总结通过严格的变更管理流程和变更管理表格的记录，工程项目的变更可以得到有效控制和管理。
变更管理表格作为变更管理流程的重要工具，记录了变更的发起人、变更内容、影响范围和批准状态等信息，为项目实施提供了有效依据和参考。
以上是工程项目变更管理表格的模板和示例，可根据实际项目情况进行调整和定制。
希望本文档能够对项目管理人员有所帮助，提高工程项目的变更管理效率和质量。
工程施工变更流程表格
工程施工变更流程表格序号变更流程步骤相关人员时间主要工作内容1 提交变更申请施工单位项目经理项目总监工程管理员技术负责人建设单位项目负责人在施工过程中，如果出现必须进行变更的情况，施工单位需要向建设单位提交变更申请。
申请内容需要详细描述变更原因、影响范围、工期变更等信息，并提供相关证明文件。
2 鉴定变更需求建设单位专业技术人员施工单位专业技术人员施工单位项目经理 2-3天建设单位收到变更申请后，需组织相关专业技术人员对变更需求进行鉴定，确认变更是否必要、可行及变更对工程造成的影响。
施工单位也需配合提供必要的技术资料和解释。
3 报批变更方案施工单位项目负责人工程管理员建设单位项目负责人项目总监 5-7天经鉴定确认变更需求合理有效后，施工单位需要起草变更方案，包括变更内容、实施方法、变更影响分析、影响工期风险等内容，并报批建设单位审核批准。
4 确认变更合同建设单位项目负责人施工单位项目负责人 3-5天建设单位审核批准变更方案后，双方需共同确认变更合同内容，包括变更造价、工期、质量要求等内容，签署变更合同。
5 调整施工计划工程管理员施工单位项目经理项目总监 1-2天签署变更合同后，施工单位需要与施工管理团队一起对施工计划进行调整，确保变更合同内容可以按时高质量完成。
6 沟通交流建设单位项目负责人施工单位项目负责人工程管理员项目总监以及变更相关各方人员持续跟踪变更进度，根据变更情况及时调整工作计划，确保变更实施顺利。
7 验收变更结果施工单位项目负责人工程管理员建设单位项目负责人项目总监 2-3天变更实施完毕后，双方需要对变更效果进行验收，确认变更内容符合合同要求。
如有问题，双方需协商解决。
工程变更流程
工程变更流程一、适用范围本流程适用于项目施工过程中，施工单位、开发商提出的工程变更的管理与控制。
二、控制目标1. 确保施工变更、设计变更、客户变更经过有效的审核。
2. 确保提高工程变更效率，控制成本，尽可能保证项目建设过程的顺利、有序。
三、主要控制点1. 监理单位、项目部必须要对施工单位提出的施工变更要求进行严格的审核，总经理对重要变更进行审批。
2. 总经理对工程部提出的设计变更进行审批。
3. 对设计单位更改的设计图纸必须经过工程部、副总经理审批之后，才能发至项目部、财务部。
四、术语和定义1. 工程变更：指施工变更，包括施工单位出于施工需要提出施工变更、工程部出于设计需要提出的设计变更。
2. 设计变更：项目施工过程中，工程部对设计施工图做出的变更，包括设计修改、设计补充以及专业二次设计引起的设计变更等。
五、相关部门1. 责任部门：项目部2. 协助部门：工程部、财务部3. 决策部门：总经理室六、流程说明1. 施工单位按照施工图纸进行施工，提出工程变更要求，主要是因为施工需要引发施工工艺的改变，非重要的材料选用，材料代用，构造节点的变更等。
出现配合施工需要引起的设计变更，主要存在以下几种变更原因：(1) 监理单位和施工单位提出的合理化建议和技术核定单；(2) 为了满足施工要求，施工工艺、材料的更改；(3) 施工图中错、漏、碰、缺的设计弊病以及施工过程中发现的设计问题，造成设计变更；(4) 标准图的选用、构件详图的补充；(5) 在确保产品品质前提下提出的降低产品成本的措施引起的局部设计变更。
2. 工程部根据设计提出设计变更。
主要存在以下几种变更原因：(1) 按照政府及主管部门的审批要求，以及消防、人防、交通、环保、供水、供电、市政、煤气、电讯、绿化等业务部门审查意见，贯彻执行中需要对设计施工图做出设计变更。
当政府新政策、新法规出台，也必须按新规定进行调整；(2) 施工图会审与技术交底会议上，包括监理单位、设计单位、承建单位以及建设单位提出的审图意见，需要对设计作变更；(3) 为了降低成本，尤其当成本报警时，在保证质量的前提下，进行的重要变更。
市政工程变更流程资料表格附件
不同意的，退回 相关单位。
设计单位提供正式设计图纸（应在5-10个日历天完成）
施工单位填写工程变更审批表，施工单位、监理、设计单位签字、盖章 （应在10-15个日历天完成）
代建办工程 监管部按相 关规定对工 程变更进行 规划变更报 批及施工图 审查 （如需）
项目负责人及工程监管部长审核、签字（应在2个日历天完成）
形成工程变更现场签证单，各方签字、盖章 （应在回相 关单位。
工程预结算部人员、总工程师审核、签字（应在5个日历天完成）
项目分管领导签字（应在2个日历天完成）
代建办主任签字、盖章（应在2个日历天完成）
行业主管部门签字、盖章（应在10个日历天完成）
施工单位实施工程变更
施工单位如实填写工程变更现场签证单,行业主管部门、建设单位、监 理单位、设计单位等相关人员共同确认工程量
工程变更、签证运作流程图
施工单位提出变更申请、填写工作联系单 由监理单位、建议单位项目负责人初审，依据招标文件合同等资 料初步判断可否成立（应在1个日历天完成） 建议单位项目负责人组织施工单位、监理单位、设计单位、以及 代建办工程预结算部、技术部（总工程师）等相关人员现场勘察 （应在1个日历天完成） 设计单位提交变更设计方案（初稿）（应在5-10个日历天完成， 如牵涉结构及重大变更可延至15-20个日历天完成，方案讨证时间 不列入计算） 施工单位根据变更方案编制预算及提交变更前现场图片（应在7个 日历天完成），监理单位填写工程变更签证管理台帐及申请工程 变更明细表（供会议讨论） 建设单位项目负责人组织施工单位、设计单位、监理单位，以及 代建办工程预结算部、技术部（总工程师）等相关人员召开设计 变更会议，监理单位编写会议纪要，形成工程洽商记录（应在3个 日历天完成）
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工程变更建议书
工程变更会审纪要
（）号
年月日，由项目管理机构主持，设计单位、监理单位、施工单位参加，对（项目名称
）工程变更进行了现场勘察，经会审形成纪要如下：
一、（项目名称）
1.原设计情况：
2.变更原因：（明确责任单位及责任比重，对有争议的，应记录各方意见）
3.处理方案：（主要工程措施及技术参数）
4.变更文件提供单位：
二、（工程地点）
1.原设计情况：
2.变更原因：（明确责任单位及责任比重，对有争议的，应记录各方意见）
3.处理方案：（主要工程措施及技术参数）
4.变更文件提供单位：
参加单位及人员会签：
项目管理机构名称：代表签字：
设计单位名称：代表签字：
监理单位名称：代表签字：
施工单位名称：代表签字：
年月日
工程变更送审单
项目名称：编号：
工程变更通知单
报业主核备。
工程价差调整通知单
报业主核。