加强学校教育教学管理

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教育局推进校园“五项管理”工作指导

教育局推进校园“五项管理”工作指导

教育局推进校园“五项管理”工作指导教育局高度重视校园管理,为了提升学校管理水平,提高教育质量,特制定并推进校园“五项管理”工作。

本指导原则旨在明确校园管理工作的重点,指导学校规范管理行为,促进学生全面发展。

一、校园安全管理工作1.加强校园安全工作,确保师生人身安全。

学校要建立健全安全管理制度,制定应急预案,定期进行安全巡查,发现问题及时处理。

2.加强校园食品安全管理。

学校要落实食品安全责任制,加强对食品采购、加工、销售等环节的监管,保证食品安全。

3.加强校园消防安全管理。

学校要定期进行消防安全检查,确保消防设施设备完好,提高师生消防安全意识。

二、校园环境卫生管理工作1.加强校园环境卫生管理。

学校要建立健全环境卫生管理制度,定期清扫校园,保持校园环境整洁。

2.加强校园绿化工作。

学校要充分利用校园空间,进行绿化美化,营造优美校园环境。

三、校园教育教学管理工作1.加强课程管理。

学校要严格执行国家课程设置要求,确保课程开设全面,不得随意调整课程设置。

2.加强课堂教学管理。

教师要注重课堂教学质量,关注学生个体差异,提高课堂教学效果。

3.加强作业管理。

学校要合理布置作业,控制作业量,防止学生课业负担过重。

四、校园文化建设工作1.加强校园文化建设。

学校要积极开展丰富多彩的校园文化活动,培养学生的兴趣爱好,丰富学生的课余生活。

2.加强校园网络管理。

学校要建立健全网络管理制度,净化网络环境,防止不良信息传播。

五、家校沟通协作工作1.加强家校沟通。

学校要定期召开家长会,及时向家长通报学校教育教学情况,加强家校联系。

2.加强家校协作。

学校要积极组织家长参与学校教育教学活动,共同促进学生全面发展。

教育局对校园“五项管理”工作的重视,体现在对教育质量提升的迫切期望和对学生全面发展的深沉关爱。

安全、环境、教学、文化和家校沟通,这五个方面,如同一双手,护佑着学生在校园内的每一步成长。

在安全这张大网上,我们要密不透风。

不仅是身体的安全,还有食品和消防的安全。

加强教育教学管理 促进学生全面发展

加强教育教学管理 促进学生全面发展

加强教育教学管理促进学生全面发展学校要深化教育教学工作就要端正办学方向,深化改革,加快发展,提高学校管理水平,严格规范办学行为,创造良好的环境,全面贯彻教育方针,以培养创新精神和实践能力为重点,把德育、教育、体育、美育等有机地就统一在教育活动的各个环节中,使诸方面教育相互渗透、协调发展,面向全体学生,促进学生的全面和谐发展。

学校要始终把教学工作作为学校的中心工作,不断深化教育教学改革,全面推行体现素质教育要求的新课程,切实改进教学方法,更新教学手段,提高教学效率,保证教育教学质量。

1. 坚持“以人为本”,促进人的全面和谐发展以人为本是全面落实科学发展观和实施素质教育在学校工作的具体体现。

学校以人为本,学校管理应体现人文关怀。

在这个大家庭里学习、工作、生活,人人都能体验到成就感、安全感、归属感,形成健康向上、和谐发展、安定有序、心情舒畅的环境。

确立学校教育全面、协调、自由、充分发展和良性互动、整体优化的教育理念,努力构建“以人为本,追求育人”的学校管理模式,具有十分重要的现实意义。

引导学生自主管理,建设自主管理式的班级和年级。

笔者认为坚持以政治思想工作为先导,以素质教育为基础,以学风建设为核心,以学生会为龙头,加强学生日常行为管理,积极开展社会主义道德教育和科技、文化、体育等素质教育,注重学生心理健康,培养学生高尚的思想情操和良好的道德品质,引导和帮助学生树立正确的世界观、人生观、和价值观,提高学生的文化素养,定会取得显著成效。

2. 加强领导班子建设,提高领导和管理水平全面实施素质教育,教师是根本,班子是关键,校长是灵魂。

学校领导班子是学校各项工作的设计者、组织者和带头人,只有学校领导班子的正确领导,全校师生员工才能团结一致,有共识,同努力,形成最大的合力。

学校办得好不好、水平高不高,关键取决于学校领导班子建设。

示范中学领导班子,牢固树立了政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的执政意识,为加快学校建设与发展提供坚强的组织和思想政治保证。

加强教学管理提高教学质量的措施

加强教学管理提高教学质量的措施

加强教学管理提高教学质量的措施教学管理是学校管理的核心内容,教学质量是学校生存和发展的生命线。

在新的教育形势下,如何加强教学管理,提高教学质量,成为教育工作者必须面对和解决的问题。

本文将从以下几个方面探讨加强教学管理、提高教学质量的措施。

一、树立以人为本的教育理念以人为本的教育理念要求我们在教学管理中关注每一个学生,尊重学生的主体地位,充分发挥学生的主动性和创造性。

学校要为学生提供良好的学习环境,关注学生的个性差异,因材施教,激发学生的学习兴趣,培养学生的自主学习能力。

二、建立健全教学质量保障体系教学质量保障体系包括教学质量标准、教学质量监控、教学质量评价等方面。

学校要制定科学合理的教育教学计划,明确教学目标,制定教学质量标准,对教学过程进行监控,及时发现和解决问题。

同时,要建立教学质量评价机制,对教师的教学质量进行定期评估,激励教师不断提高教育教学水平。

三、加强教师队伍建设教师是提高教学质量的关键。

学校要重视教师队伍建设,加强教师培训,提高教师的专业素质和教育教学能力。

同时,要建立健全教师激励机制,鼓励教师积极参与教育教学改革,发挥教师的创新精神。

四、深化课程改革课程改革是提高教学质量的重要途径。

学校要根据教育改革的要求,结合学校实际情况,调整课程设置,优化课程结构,加强课程建设。

同时,要注重课程实施,加强课堂教学管理,提高课堂教学质量。

五、加强教学资源建设教学资源是提高教学质量的基础。

学校要加大投入,改善教学设施,完善教学设备,提供充足的教学资源。

同时,要充分利用现代信息技术,构建数字化教学环境,实现教学资源的共享。

六、强化教学过程管理教学过程管理是提高教学质量的关键环节。

学校要加强对教学过程的监控,确保教学计划的落实,规范教学行为,提高教学效果。

同时,要建立健全教学管理制度,加强对教师的考核和评价,促进教师不断提高教育教学水平。

七、加强学生学习指导学生学习指导是提高教学质量的重要手段。

学校要加强对学生的学习指导,帮助学生制定学习计划,提高学生的自主学习能力。

学校教育教学监督管理制度

学校教育教学监督管理制度

一、总则为加强学校教育教学管理工作,规范教育教学行为,提高教育教学质量,保障学生的健康成长,特制定本制度。

二、监督管理原则1. 实行分级管理,明确各级管理职责,形成严密的教育教学监督管理体系。

2. 坚持依法治教,依法管理,确保教育教学活动的合法性、合规性。

3. 坚持公平公正,客观评价教育教学成果,切实保障师生的合法权益。

4. 坚持以人为本,关注学生全面发展,注重培养学生的创新精神和实践能力。

三、监督管理内容1. 教师教育教学行为监督:(1)教师应按照教学计划进行教学,不得随意增减教学内容,不得提前或推迟课程。

(2)教师应认真备课,确保教学内容科学、合理,符合教学大纲要求。

(3)教师应尊重学生,关爱学生,不得体罚或变相体罚学生。

(4)教师应积极参与教研活动,不断提高自身教育教学水平。

2. 教学质量监督:(1)建立健全教学质量评价体系,定期对教师的教学质量进行评估。

(2)对学生的学习成绩进行跟踪分析,发现问题及时解决。

(3)加强教学检查,确保教学计划的实施。

3. 教育教学设施设备监督:(1)加强教育教学设施设备的维护和管理,确保设施设备正常运行。

(2)定期对教育教学设施设备进行检查,发现问题及时维修或更换。

4. 教育教学活动监督:(1)严格按照教育教学计划开展各类教育教学活动,确保活动质量。

(2)加强教育教学活动的安全管理,确保师生安全。

四、监督管理职责1. 学校领导:(1)制定学校教育教学监督管理制度,并组织实施。

(2)定期听取教育教学工作汇报,对教育教学工作进行全面监督。

(3)对教育教学工作中存在的问题进行整改,确保教育教学质量。

2. 教务处:(1)负责教育教学计划的制定、实施和检查。

(2)负责教育教学质量的评估和教学检查。

(3)负责教育教学设施设备的维护和管理。

3. 教研室:(1)负责组织教师开展教研活动,提高教师教育教学水平。

(2)负责教育教学课题的研究和推广。

(3)负责教育教学成果的总结和交流。

加强教学常规管理实施方案

加强教学常规管理实施方案

加强教学常规管理实施方案
首先,加强教学常规管理需要明确目标。

学校应该明确教学管理的基本目标,
包括提高教学质量、促进学生全面发展、维护校园秩序等。

只有明确了目标,才能有针对性地制定管理方案。

其次,建立健全的管理制度。

学校应该建立一套完善的教学管理制度,包括教
师管理、学生管理、课程管理等各个方面。

制度的建立需要充分考虑学校的实际情况,注重可操作性和有效性。

再次,加强教师队伍建设。

教师是教学管理的主体,他们的素质和能力直接关
系到教学管理的效果。

学校应该加强对教师的培训和考核,提高他们的专业水平和管理能力。

此外,加强学生教育与引导也是非常重要的。

学校应该加强对学生的教育,引
导他们养成良好的学习习惯和行为习惯。

同时,也要加强对学生的管理,建立健全的学生管理制度,严格执行。

最后,要加强与家长的沟通与合作。

家长是学生教育的重要参与者,学校应该
加强与家长的沟通与合作,共同关注学生的成长,共同维护学校的教育环境。

总之,加强教学常规管理是学校教育工作中的一项重要任务,需要全校师生的
共同努力。

学校要明确目标,建立健全的管理制度,加强教师队伍建设,加强学生教育与引导,加强与家长的沟通与合作。

只有这样,才能有效地加强教学常规管理,促进学校教育事业的发展。

学校教学教育管理整改措施

学校教学教育管理整改措施

学校教学教育管理整改措施一、背景介绍学校教学教育管理是学校教育工作的核心内容,对于提高教育质量和培养学生的综合素质具有重要意义。

然而,在实际工作中,我们发现存在一些问题,例如教学管理不规范、教育资源分配不均衡、教育教学评价体系不完善等。

为了解决这些问题,我们制定了以下整改措施。

二、整改措施1. 加强教学管理规范化建设(1)建立健全教学管理制度,明确各项管理职责和流程。

(2)完善教师教学档案管理,包括教学计划、教案、教学反思等的记录和归档。

(3)加强教学督导,定期对教师进行评估和指导,提供必要的培训和支持。

(4)建立教育教学质量监控机制,及时发现和纠正问题,确保教学质量。

2. 优化教育资源分配(1)合理配置教育资源,确保各个学科和班级都能获得充足的资源支持。

(2)加强对教育资源使用情况的监督和评估,及时调整资源分配策略。

(3)鼓励教师和学生积极参与教育资源的开发和共享,提高资源利用效率。

3. 完善教育教学评价体系(1)制定科学合理的评价指标体系,包括学生学业水平、综合素质和教师教学能力等方面的评价。

(2)建立多元化的评价方法,包括考试、作业、课堂表现、实践活动等。

(3)加强对评价结果的分析和利用,为制定教学改进措施提供科学依据。

4. 加强家校合作,提高教育质量(1)加强家长教育,提高家长对教育的理解和支持。

(2)建立良好的家校沟通机制,及时了解学生在家庭环境中的情况,共同关注学生的发展。

(3)鼓励家长参与学校教育活动,提供家校合作的机会和平台。

三、预期效果通过以上整改措施的实施,我们预期能够达到以下效果:1. 教学管理规范化程度提高,教师教学水平得到有效提升。

2. 教育资源分配更加公平合理,各个学科和班级的教学质量得到保障。

3. 教育教学评价更加科学准确,能够全面客观地反映学生和教师的实际水平。

4. 家校合作更加密切,学校和家庭共同关注学生的全面发展。

四、总结学校教学教育管理是学校工作的重要组成部分,通过整改措施的实施,我们将能够解决现有问题,提高教育质量,为学生的全面发展提供更好的保障。

如何加强学校教学管理

如何加强学校教学管理

如何加强学校教学管理教学质量是学校的生命线,关系到下一代人的素质高低,关系到学校的生存与发展,关系到每位教师的切身利益。

如何提高学校整体教学质量,是学校长期以来研究、讨论的焦点,也是学校最为关注的问题。

要提高学校教学质量,关键在于对教学工作的管理。

下面是收集整理的如何加强学校教学管理,希望对大家有帮助!一、教育教学管理必须重视素质教育1.良好的教学管理是落实素质教育的前提素质教育的目的是两方面:一是培养学生成为高素质的人。

即具备高尚的道德品质,完善的人格,对社会的发展起到积极的推动作用。

二是培养学生成为具备一定技能的人才。

这样的人才能够利用手中的技能推动社会进步。

学校教育的目的就是培养高素质的对社会有用的人才。

所以,学校必须要确立素质教育的大方向,从这个方面出发去进行教学管理。

在教学管理中,管理者要跟上时代的脚步,运用先进的管理观念,深入分析学校所处的环境如何,拥有哪些资源,正确评价学校现在的发展水平,找准学校未来发展的定位,找到自己的价值取向、发展策略和基本目标。

有了这些管理思想,学校的教育教学管理一定能更上一个台阶,为素质教育的有效落实奠定基础。

2.先进的管理办法是素质教育顺利进行的保证在教育教学管理中,要有先进的管理方法,这是素质教育顺利进行的保证。

所以,在实践中,学校要进行全面的教育,进行创造性、多样性、开放性和个性化的教育,培养学生的个性发展,培养多种层次、多种规格、高素质的人才,探索符合自己学校实际的管理方法,借鉴先进的经验,提高管理者的管理水平,最终促进素质教育的有效实施。

二、提高教师的管理意识,加强对教师的管理1.明白教师参与管理的重要性,提高教师的管理意识说到教育教学管理,很多人都认为这是学校的领导者的工作,比如校长、教导主任或教研组长,他们直接参与学校的管理,其他人和教育教学管理是没有关系的,这种观点是错误的。

我们必须要正确认识教师的职责,明白教师参与管理的重要性,提高教师的管理意识。

2024年职业学校管理提升:加强“五项管理”执行

2024年职业学校管理提升:加强“五项管理”执行

2024年职业学校管理提升:加强“五项管理”执行职业学校是我国教育体系的重要组成部分,肩负着培养高素质技能型人才的重要使命。

随着社会经济的快速发展,职业学校管理的提升已成为迫切需要解决的问题。

为此,我们必须加强“五项管理”的执行,以提高职业学校的教育教学质量和管理水平。

一、加强教师管理教师是学校教育的主体,是学生学习的引导者和启蒙者。

加强教师管理,要提高教师的综合素质,包括专业素质和道德素质。

我们要通过引进优秀师资、加强师资培训、鼓励教师参加学术交流等方式,提高教师的专业水平。

同时,要加强师德师风建设,严肃查处师德师风问题,确保教师队伍的纯洁性。

二、加强学生管理学生是学校教育的对象,是未来社会的主人翁。

加强学生管理,要注重培养学生的创新精神、实践能力和道德品质。

我们要建立健全学生管理制度,严格落实学生日常行为规范,加强对学生的养成教育。

同时,要关注学生的心理健康,提供专业心理咨询服务,帮助学生解决心理问题。

三、加强教学管理教学是学校的核心工作,是提高教育质量的关键。

加强教学管理,要注重课程建设、教学方法和教学质量。

我们要优化课程体系,注重理论与实践相结合,培养学生的实际操作能力。

同时,要创新教学方法,引入现代教育技术,提高课堂教学效果。

要加强教学质量监控,严格执行教学评价制度,确保教学质量的稳步提升。

四、加强资源共享与协同创新资源共享与协同创新是职业学校发展的重要途径。

我们要充分利用校内外资源,加强与企业、科研院所的合作,拓宽人才培养渠道。

同时,要推动校际间资源共享,开展联合培养、移送培养等形式,提高人才培养效益。

要加强产学研结合,促进科研成果转化,为地方经济发展提供技术支持。

五、加强校园文化建设加强“五项管理”执行是职业学校管理提升的关键。

我们要紧紧围绕这五个方面,切实加强管理,提高教育质量,为我国高素质技能型人才培养作出更大贡献。

职业学校在提升管理上,需要下大力气。

比如在教师管理上,我们要注重教师的职业成长和个人发展,让老师们感受到学校的关爱和支持。

学校有关加强“五项管理”工作实施方案四

学校有关加强“五项管理”工作实施方案四

学校有关加强“五项管理”工作实施方案四一、背景与目标随着教育改革的不断深入,学校管理工作也在不断调整和完善。

为加强学校管理,提高教育教学质量,确保学生在健康、和谐的环境中成长,我们制定了“五项管理”工作实施方案。

本方案旨在进一步规范学校管理,提升学校整体水平。

二、五项管理工作内容1.学习管理(1)严格教学秩序,确保课程安排合理,不得随意调课、停课。

(2)加强课堂教学管理,提高课堂教学质量,关注学生个体差异,实施差异化教学。

(3)加强作业管理,合理安排作业量,确保学生课业负担合理。

2.学生行为管理(1)加强学生日常行为规范教育,培养学生的良好习惯。

(2)建立健全学生奖惩制度,表彰优秀学生,严肃处理违规违纪行为。

(3)加强学生心理健康教育,关注学生心理健康,预防心理问题。

3.教师队伍建设(1)加强教师职业道德教育,提高教师职业素养。

(2)加强教师业务培训,提高教师教育教学水平。

(3)建立健全教师考核评价体系,激励教师积极投身教育教学工作。

4.校园安全管理(1)加强校园安全防范,建立健全安全管理制度。

(2)加强安全教育,提高师生安全意识。

(3)加强食品卫生管理,确保师生饮食安全。

5.家校合作(1)加强家校沟通,建立家校联系制度,定期召开家长会。

(2)发挥家长委员会作用,积极参与学校管理。

(3)加强家庭教育指导,提高家长教育素养。

三、实施方案具体措施1.学习管理(1)制定教学计划,确保课程安排合理,严禁随意调课、停课。

(2)开展课堂教学改革,实施差异化教学,关注学生个体差异。

(3)建立作业管理制度,合理安排作业量,确保学生课业负担合理。

2.学生行为管理(1)加强学生日常行为规范教育,开展主题教育活动,培养学生的良好习惯。

(2)建立健全学生奖惩制度,定期表彰优秀学生,严肃处理违规违纪行为。

(3)设立心理健康辅导室,开展心理健康教育活动,预防心理问题。

3.教师队伍建设(1)开展教师职业道德教育,提高教师职业素养。

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理全面提升教育教学质量
随着我国教育事业的不断发展,教育行政部门和学校管理层也越来越重视学校管理工
作的有效性和科学性。

精细化管理被视为一种全新的管理思路和模式,旨在优化管理结构、提升教育教学质量。

本文将阐述加强学校精细化管理对于全面提升教育教学质量所具有的
积极意义。

一、精细化管理可以优化管理结构。

精细化管理首先体现在管理的精细化上,比如采用先进的管理软件、流程优化等方式,从而大幅度减少管理成本和时间,提高管理的精确度和效率。

通过这些举措,可以使学校
管理更为灵活和有效,提高管理层的决策效率和执行力。

教育教学质量是学校工作最核心的目标之一,而精细化管理在提升学校教育教学质量
上也有着巨大的潜力。

比如,对于学生的学业表现,可以建立学业管理体系,精确地进行
学业评估,及时发现和解决学生的学习问题;对于教职员工的岗位职责,可以制订职责清单、流程等文件,并进行明确的岗位分工和责任划分,确保教师们能够充分发挥其教育才
华和专业技能,从而为提升教育教学质量奠定坚实的基础。

三、精细化管理有利于提升教师的职业素养和能力。

管理的在职培训计划和素质提升培训计划是精细化管理的重要组成部分;这些计划可
以对教师进行全面的绩效考核,挖掘教师的潜能,帮助教师不断提高自身的职业素养和能力,最终提高学校的整体教育水平。

加强学校管理发言稿(3篇)

加强学校管理发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨加强学校管理的重要性。

学校是培养我们祖国未来栋梁之才的摇篮,是传播知识、传承文化的圣地。

加强学校管理,对于提高教育教学质量,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人具有重要意义。

在此,我谨以一名教育工作者的身份,发表以下几点关于加强学校管理的看法。

一、明确学校管理目标加强学校管理,首先要明确我们的管理目标。

我们的目标是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

为了实现这一目标,我们需要在以下几个方面下功夫:1. 坚持立德树人根本任务。

我们要把德育放在首位,加强思想政治教育,培养同学们的社会主义核心价值观,使他们在思想上、政治上、道德上健康成长。

2. 提高教育教学质量。

我们要以培养学生创新精神和实践能力为核心,优化课程设置,改革教学方法,提高教学质量。

3. 保障校园安全。

我们要加强校园安全管理,确保师生生命财产安全,营造和谐稳定的校园环境。

4. 加强师资队伍建设。

我们要提高教师的思想政治素质和业务水平,激发教师的工作热情,为学校发展提供人才保障。

二、强化学校管理措施1. 完善学校规章制度。

我们要建立健全学校各项规章制度,明确各级各类人员的职责,确保学校各项工作有序进行。

2. 加强师德师风建设。

我们要深入开展师德师风教育,强化教师的职业操守,提高教师队伍的整体素质。

3. 优化教学管理。

我们要以教学为中心,加强教学过程的监督,确保教学目标的实现。

同时,我们要关注学生的个性化需求,提供多样化的教学服务。

4. 深化教学改革。

我们要积极探索教育教学改革,推进课程改革,创新教学方法,提高教育教学质量。

5. 加强校园文化建设。

我们要弘扬优秀传统文化,培育文明校风,营造积极向上的校园文化氛围。

6. 提高学生综合素质。

我们要关注学生的全面发展,开展丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好,提高学生的综合素质。

三、加强家校合作学校管理不仅仅是学校内部的事务,更需要家长和社会的广泛关注和支持。

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理全面提升教育教学质量随着社会的发展和教育事业的不断进步,学校管理的要求也越来越高。

精细化管理是指在保证教学质量的前提下,对学校管理进行详细、全面的规划、执行和监控,以实现学校目标的一种管理模式。

加强学校精细化管理,全面提升教育教学质量是当前各级各类学校急需解决的问题之一。

只有加强管理,才能提高教育教学质量,使学生得到更好的教育,为国家的建设和发展贡献力量。

学校精细化管理的重要性不言而喻,只有将管理工作做得精细,才能更好地推动教育教学工作的发展,提升教育质量。

加强学校精细化管理有利于提高学校教育教学质量。

精细化管理可以让学校各项工作更加有条理,有序进行,监控教学过程,确保教学质量。

精细化管理可以提高学校的管理效率,节约资源,减少浪费。

通过对学校各项资源的精细化管理,可以更好地发挥资源的效益,提高管理效率,降低管理成本。

精细化管理可以提高师生的工作积极性和创造力,进一步推动学校教育教学事业的发展。

为了加强学校精细化管理,全面提升教育教学质量,学校要从以下几个方面入手:一是加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和管理水平。

教师是学校教育教学工作的主体,只有提高教师的教学水平和管理能力,才能更好地推动学校教育教学事业的发展。

学校要加强对教师的培训和培养,提高他们的专业素养和管理水平。

二是优化课程设置和教学资源配置,提高教学质量。

学校要根据学生的实际需求,根据社会的发展需求,不断优化课程设置,提高教学资源的配置,推动教学质量的提升。

三是加强学校管理,提高管理效率,确保教学质量。

学校要建立健全的管理机制,加强对各项管理工作的监控和评估,确保教学质量。

四是引进先进的管理理念和管理技术,提高管理水平。

学校要积极引进先进的管理理念和管理技术,结合学校的实际情况,不断提高管理水平。

加强学校精细化管理,全面提升教育教学质量需要全社会的共同努力。

只有全社会都关注教育事业的发展,才能更好地推动学校教育教学事业的发展。

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理全面提升教育教学质量随着经济的发展和社会的进步,教育教学质量成为社会关注的焦点之一。

为了提高学校的教育教学水平,加强学校精细化管理是至关重要的。

精细化管理是指在管理中精心、周到地组织、安排和执行,力求做到精、致。

只有加强学校精细化管理,才能全面提升教育教学质量,为学生提供优质的教育资源和服务。

本文将从加强学校精细化管理的重要性、具体做法和效果三个方面展开论述。

一、加强学校精细化管理的重要性1.提高教学质量加强学校精细化管理是提高教学质量的重要途径。

通过精细化管理,可以对学生进行精准的分层教学,根据学生的不同水平、兴趣、特长,为他们量身定制适合自己的学习计划和内容,从而提高教学效果。

精细化管理还能够提高课堂纪律,营造良好的学习氛围,使学生更容易专注学习,从而提高学习成绩。

2.提高管理效率加强学校精细化管理可以提高管理效率,减少浪费和低效率的现象。

通过细化各项管理流程和规定,明确各岗位的职责和权限,优化资源配置,提升管理效率。

精细化管理还能够减少各种不必要的时间浪费,让老师和学生可以更专注于学习教学上,提高工作效率。

3.提升学校形象加强学校精细化管理可以提升学校的形象和声誉。

一个有条不紊、管理规范、教学有序的学校会给人一种秩序井然、管理有序的好印象,有助于吸引更多的优秀师资和学生入学。

精细化管理也能够提高学校的社会声誉,增强社会对学校的认可度和信任度。

1.建立科学合理的管理体系加强学校精细化管理首要任务是建立科学合理的管理体系。

这包括学校内部各项管理规章制度的完善,各项管理程序的细化,管理制度的逐步完善等。

通过建立完善的管理体系,可以为精细化管理提供良好的制度保障和实施保障。

2.强化教师管理和培训教师是教育教学工作的重要主体,教师的素质和水平直接影响着教育教学的质量。

学校要加强对教师的精细化管理,包括严格的教师考核制度、精心设计的教师培训计划、个性化的教师发展规划等。

只有让每一位教师都能找到适合自己的成长路径,提高自己的教学水平,才能够真正提升学校的整体教学质量。

加强学校管理提高教育教学质量

加强学校管理提高教育教学质量

加强学校管理提高教育教学质量本人认为要从以下几个方面加强学校管理,全面提升教育教学质量。

一、强化质量意识,狠抓教学管理1.突出教学中心地位,向教学第一线倾斜。

坚持以教学为中心,在领导力量上始终倾注于教育教学,使机关干部切实把主要精力放在抓教育教学管理、抓教育教学质量和办学水平的提高上来。

坚持工作重心下移,实行“一线工作法”。

2.改革考核评价办法,建立竞争激励机制。

为了调动各个学校、各个教师的工作积极性,完善教育教学评价及奖惩办法,建立起竞争激励机制。

严格考核,及时兑现奖惩,拉开分配差距,促进学科之间、年级之间、班级之间和教师之间的公平竞争。

3.抓好教学常规落实,优化教学全程管理。

加强对教学计划、备课、上课、作业、辅导、活动、考试等教学环节的管理。

加强对教学过程的调控,对集体备课、课堂教学、作业批改、过关检测等环节进行精细化管理,做到抓细备课、抓活课堂、抓严辅导、抓精练习、抓实分析。

4.抓好校本教研,强化集体备课。

大力开展了校本教研,引导教师将教学中的问题转化为研究课题,在“有效教学”的理念指导下进行“教学设计”,在教学实践中进行再创造,促进了教师的专业发展。

加大对集体备课管理、指导和评估的力度,定时间、定地点、定中心发言人、定研讨观摩课,确保集体备课落到实处。

5.深化课堂改革,提高教学效率。

按照“抓基础、重能力、大容量、快节奏、高效率”的教学总体要求,向课堂要质量,在改进教法、指导学法上下功夫。

通过“大容量、快节奏、高效率”的教学过程,促进学生能力的提高。

二、强化队伍管理,优化师资队伍素质1.加强师德建设,树立教师队伍形象。

将师德师风建设放在教师队伍建设的首位,建立健全师德建设的长效机制,将师德建设作为考核学校工作的重要内容,形成了统一领导、分工负责、协调一致的工作格局。

大力倡导爱岗敬业、为人师表的良好风尚。

杜绝侮辱、体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象的发生。

2.加强教师培训,提高教师业务素质。

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理全面提升教育教学质量随着社会的发展和进步,教育扮演着越来越重要的角色。

而如何提升学校的精细化管理,全面提高教育教学质量,成为了学校管理者们面临的重要课题。

一、加强教师队伍建设教师是学校教育教学的中坚力量,教师队伍的素质直接关系到学校教育质量的提升。

在学校精细化管理中,要加强对教师的培养与管理。

一方面,学校可以通过举办教师培训班和进修班,提高教师的专业素养和教学水平。

在教师管理方面,学校要建立健全教师考评机制,激励教师不断学习提升自己的教学能力,并通过对教学效果的评估,及时调整和提升教学质量。

二、优化学校管理流程学校的管理流程决定了学校的运行效率和教学质量。

学校要通过简化流程、梳理工作流程、制定规章制度等方式,精细化管理学校的各项工作。

学校可以通过建立科学合理的教学计划,确保每位学生都能得到充分的学习和发展机会;学校可以利用现代信息技术手段,建立学生档案和教学资源库,方便教师和学生查阅和利用;学校可以建立多元评估机制,全面了解学生的学业水平和综合素质,为学生提供个性化教育服务。

三、加强学校与家长的沟通合作家长是学校的重要合作伙伴,他们对孩子的发展起着至关重要的作用。

学校要与家长保持良好的沟通合作关系,共同关心、教育和引导孩子的成长。

学校可以通过家长会、家访、家校联动活动等方式,加强与家长的联系和沟通,及时了解家长对学校教育的需求和意见,并且积极回应和解决问题。

学校还可以利用家长的资源和专长,开展一些有助于学生学业发展的活动,提供更好的教育服务。

四、营造良好的学校文化氛围学校的文化氛围直接影响着学生的学习态度和学习效果。

学校要注重培养和营造良好的学校文化氛围。

学校可以通过开展各类文体活动、组织志愿者社团、开设社会实践课程等方式,丰富学生的课余生活,培养学生的兴趣和爱好,激发学生的学习动力。

学校还要注重教育学生的公民素养和社会责任感,鼓励学生积极参与社会公益活动,培养学生的社会责任感和社会关怀意识。

学校教学教育管理整改措施

学校教学教育管理整改措施

学校教学教育管理整改措施一、背景介绍教学教育管理是学校教育工作中至关重要的一环,它直接关系到学校教育质量的提升和学生综合素质的培养。

然而,在实际工作中,我们发现学校教学教育管理存在一些问题,为了进一步提高教育质量,我们制定了以下整改措施。

二、整改措施1.建立健全教学管理体系(1)制定教学管理制度:制定和完善教学管理制度,明确教学管理的职责、权限和流程,确保各项管理措施的科学性和合理性。

(2)建立教学管理组织架构:设立教学管理部门或者组织,明确各级管理人员的职责和岗位要求,确保教学管理工作的有序进行。

2.加强师资队伍建设(1)加强教师培训:组织教师参加各类培训和学术交流活动,提高教师的教学能力和教育教学理论水平。

(2)建立教师评价机制:建立科学的教师评价体系,对教师进行定期评估和考核,激励教师积极投入教学工作,提高教学质量。

3.优化教学资源配置(1)合理规划课程设置:根据学生需求和社会需求,合理规划课程设置,确保教学内容与时俱进。

(2)完善教学设施设备:加大对教学设施设备的投入,提供良好的学习环境和条件,提高教学效果。

4.加强学生管理(1)建立学生管理制度:制定学生管理制度,明确学生管理的要求和措施,加强学生行为规范的培养和引导。

(2)加强学生心理健康教育:加强对学生心理健康的关注和教育,开展心理健康教育活动,匡助学生健康成长。

5.加强家校合作(1)建立家校沟通平台:建立家校沟通平台,加强学校与家长之间的沟通和交流,共同关注学生的学习和成长。

(2)开展家校合作活动:组织家长参预学校的各项教育活动,增强家校合作意识,形成良好的育人合力。

三、实施效果评估为了确保整改措施的有效性,我们将定期对整改措施进行评估和调整。

评估内容包括教学质量的提升情况、学生综合素质的提高情况以及家校合作的效果等。

根据评估结果,我们将进一步优化整改措施,不断提高教学教育管理水平。

四、总结通过以上整改措施的实施,我们相信学校教学教育管理将得到有效改善,教育质量将得到提升,学生综合素质将得到全面培养。

加强教学管理,提高教学质量

加强教学管理,提高教学质量

加强教学管理,提高教学质量教学管理是学校教育工作的重要组成部分,它直接关系到学校教学质量的高低。

加强教学管理,提高教学质量,是每个学校都需要重视和努力的工作。

在当今社会,教育的重要性愈发凸显,而教学质量的提高离不开严谨的教学管理。

加强教学管理需要从以下几个方面进行提升和完善:一、建立科学合理的教学管理体系。

教学管理体系是保证学校教学有效性的基础和保障,它应包括规范的教学管理制度、科学合理的教学管理流程、明确的教学管理职责等。

科学合理的教学管理体系不仅能够规范学校的教学行为,还能够提高教学管理的效率和质量。

二、强化教师队伍建设。

教师是教学管理的主体,教师队伍的素质直接关系到教学管理的效果。

加强教师队伍建设是提高教学质量的关键。

在教师培训方面,学校可以组织各种形式的培训活动,提升教师的教学水平和发展空间;在教师评价方面,可以建立科学合理的教师评价机制,激励教师积极参与教学管理和教学改革。

三、加强课程建设和教学内容设计。

优质的课程和教学内容是提高教学质量的基础,而这需要学校加强对课程建设和教学内容设计的规划和管理。

学校可以建立课程建设与教学内容设计的评价机制,激励教师不断改进和提高教学内容,确保教学内容与时俱进、与实际需求相适应。

四、加强教学资源的合理配置和利用。

教学资源的合理配置和利用对提高教学质量起着至关重要的作用。

学校可以通过建立资源共享平台、加强校内资源的整合利用等方式,科学合理地配置和利用教学资源,确保教学条件的完备和教学设备的先进。

五、完善教学评价体系。

教学评价是提高教学质量的重要手段,它可以及时反馈教学效果,为教学改进提供依据。

学校需要完善教学评价体系,建立全面科学的教学评价指标,确保教学评价的公正公平。

六、加强教学管理的信息化建设。

信息化是当今社会发展的必然趋势,教学管理也需要借助信息化手段来提高管理效率和管理质量。

学校可以建立教学管理信息系统,通过信息化手段实现教学管理的智能化和便捷化。

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理全面提升教育教学质量随着教育事业的发展,学校教育的管理也面临着新的挑战和机遇。

如何加强学校的精细化管理,全面提升教育教学质量,是当前教育领域急需解决的问题。

本文将从管理理念、管理手段和管理效果三个方面探讨如何加强学校的精细化管理,以达到全面提升教育教学质量的目标。

一、加强学校精细化管理的管理理念学校精细化管理的管理理念应立足于全面发展人的理念,注重学生个体差异,保障每个学生的全面发展。

传统的管理理念往往是统一化管理,忽视了学生的个体差异性,导致了教育资源的浪费和教学效果的下降。

在学校精细化管理中,应注重发展学生的个性,提供个性化的教育服务,使每个学生都能得到适合自己的教育,发挥出自己的潜能。

学校精细化管理还应注重教师的发展,给予教师更多的自主权和专业发展空间,激发教师的工作热情和创造力。

只有充分尊重个体差异,才能真正实现学校教育的精细化管理,提升教育教学质量。

学校精细化管理的关键在于管理手段的应用。

学校可以通过以下管理手段来加强精细化管理。

1. 数据化管理:通过学校教育管理信息系统,实现学校管理数据化、精细化。

学校可以通过数据分析,了解学生的学习情况、教师的教学水平等方面的情况,为学校的管理决策提供科学依据。

2. 流程化管理:学校应建立标准化的管理流程,规范各项管理工作的流程和步骤,减少管理冗余、提高工作效率。

3. 信息化管理:学校可以通过信息化手段,实现教学资源的共享和教学经验的交流,提高教师的教学水平和学校的教学质量。

4. 人性化管理:学校管理应注重人性化,关注学生和教师的需求,提供更好的教育服务和工作环境,激发他们的工作热情。

以上管理手段的应用,能够帮助学校更好地实现精细化管理,全面提升教育教学质量。

加强学校精细化管理的最终目的是为了全面提升教育教学质量。

只有管理效果得到验证,才能证明精细化管理是成功的。

1. 教育教学质量稳步提升:通过精细化管理,学校能够更好地了解学生的学习情况,提供更有针对性的教育服务,使学生的学习效果得到提升。

管理学校教育教学工作措施

管理学校教育教学工作措施

管理学校教育教学工作措施管理学校教育教学工作是一项复杂而又关键的任务,它涉及到教师管理、学生管理、课程管理、教学资源管理等多个方面。

为了保证学校的教育质量和教学效果,需要采取一系列措施来进行管理。

本文将从教师管理、学生管理、课程管理、教学资源管理等维度,探讨如何更好地管理学校的教育教学工作。

一、教师管理优秀的教师是学校教育教学工作的核心。

因此,学校需要重视教师的招聘、培训和激励工作,以提高教师的教学水平和教育质量。

1. 教师招聘:学校应通过公开招聘和内部推荐等方式来吸引优秀的教师。

在招聘过程中要注重学历和专业背景,同时也要考虑教学经验和教学能力,以保证教师的素质。

2. 教师培训:教师培训是提高教师教学水平的重要手段。

学校可以开展定期的教师培训活动,邀请专家学者来进行教学指导和研讨,同时也要注重教师的日常培训,使他们紧跟教育教学的最新动态。

3. 教师激励:通过设立奖励制度、薪酬激励等方式,激励教师积极工作。

学校可以设立教师表彰奖项,如最佳教师、优秀教学团队等,同时也可以给予教师一定的薪酬激励,以提高工作积极性和教学质量。

4. 教师评估:定期进行教师评估,以评估教师的教学水平和教学效果。

评估结果可以为教师提供改进的方向和指导,同时也可以为学校提供教师管理和培训的依据。

二、学生管理学生管理是学校教育教学工作中的重要环节,它包括学生的日常管理和学生的学业管理两个方面。

1. 学生的日常管理:学校要建立完善的学生管理制度和规范,明确学生的行为规范和纪律要求。

学校可以制定校规校纪、班规班纪等规定,加强学生的自律意识和责任意识。

同时,学校也要加强学生的心理健康教育,关注学生的心理需求,帮助他们更好地适应学校生活和学习。

2. 学生的学业管理:学校要建立科学的学生评价制度,对学生的学习情况进行评估和把握。

通过考试、测验、作业等形式的评估,及时了解学生的学习情况,帮助他们进行学习调整和提升。

此外,学校也可以开展一些学习辅导和培优班等活动,提供给学生更多的学习资源和辅导支持。

最新如何加强学校管理如何提高教育教学质量3篇

最新如何加强学校管理如何提高教育教学质量3篇

随着时代和社会发展的快速步伐,综合国力的竞争实质是人才的竞争,这种日益激烈的长期存在的竞争决定了教育的重要性。

教育需从小抓起,小学教育是建起一座坚固的育人参天大楼的基础,抓好学校管理,提高教育质量是一名校长的基本职责。

校长作为学校的领头羊,理应在管理的过程中充分发挥自身的才华和智慧,在合作共营的理念下顺应时代和教育发展的潮流,使得小学学校管理与社会进步的步伐并驾齐驱。

如何提高学校管理水平、改进学校管理模式以及提高教育质量,一直是一个热议的话题。

我们都知道,在传统的小学学校管理体制中,存在着许多弊端:责任制的确定不明显,以至于责权不分的现象泛滥,不利于统一管理;校长在管理过程中开设"一言堂",唯亲是任,捕捉不到民主的影子;学校的财务管理的透明度不高,导致出现贪污或挪用现象,严重影响教育的真正意义的展现;校长与学生的沟通过少,不利于校长在学生中良好形象的树立诸如此类的一连串的问题,都需要我们在日常的管理工作中加以改进和提高。

提高管理水平、注重教育质量是我们一直在探索的方面,关于这方面,本人在担任校长的过程中总结了一点心得和经验,在本文中将逐一与大家分享。

一、有效管理的基础:决策。

美国著名管理学家赫伯特.西蒙指出:"决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策"。

决策水平的高低直接影响学校管理水平。

作为校长,要充分考虑到决策的重要性,以良好的决策推动学校的健康发展。

在本人平时一些决策的经验中,总结出了关于作出好的决策的几个方面。

⑴、决策的前提是发现问题和客观地分析问题,区分常规问题和非常规问题,并选择不同解决办法,不能以偏概全、一概而论。

⑵、决策须有可行性,任何决策都必须以事实为依据,从学校的实际情况出发,同时要将眼前所能达到的效果和长远利益结合起来考虑,使得决策所能达到的最终目的便是推动管理体制的改善和学校的发展。

⑶、与决策的制定是否有效的是时机,决策会受到时间和环境等影响,有些是基于刻不容缓的威胁和稍纵即逝的机遇,要求作出快速的决策;有些是关于教学计划或者管理方式改进等方面,则需要长期试验和实践才能决定的,总之,因时而定,因地制宜。

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加强学校教育教学管理,大力推行素质教育实施素质教育是一场复杂、深刻的教育变革,是一项社会系统工程,没有配套联动的改革措施,单靠部分学校孤军作战是难以奏效的,必须实行整体改革、全面推进。

整体改革就是尊重教育规律,全面贯彻教育方针,坚持面向每一类教育、面向每一所学校、面向每一位学生、面向学生的每一个方面的基本原则,进行包括课程结构、教学过程、考试制度、升学制度、教育教学评价等各个环节在内的配套改革,建立起适应素质教育的教育教学体制和人才培养方式。

全面推进就是统一各级干部和广大教职员工的思想认识,协同作战,步调一致,形成合力。

近年来,由应试教育向素质教育转轨的改革势头日甚一日,这不仅得到教育界的赞同,也得到了社会各界的支持。

它表明了我国教育界以培养和发展人的素质为中心的学校教育整体改革,已进入了一个崭新的阶段。

实施素质教育,对提高全民族的科学文化素质有着重要的意义。

但在素质教育中,对我们农村中学而言仍然存在一些不可忽视的问题。

一、教师素质教育观念淡薄。

由于长期受应试教育指挥棒的驱使,不少教师总是习惯于填鸭式、注入式的教学方法,台上讲得口干舌燥,台下听得索然无味。

而有的学校领导甚至认为推行素质教育影响统考成绩,因此出现搞教研活动时上教改课,平时上应试课的现象。

二、素质教育的实质要求我们,教育要全面发展学生和让学生全面发展,培养出时代需要的“多面”人才。

但农村有相当部分教师素质单一,不全面,很难适应培养“多面”人才的需要。

甚至有的教师连所任学科的教学都是照着教材和教参照本宣科,没有新的发现和独立见解。

更有甚者,当学生对某一问题提出新的见解时,教师不但不鼓励、不肯定。

反而指责学生钻“牛角尖”。

三、农村素质教育工作没有真正落到实处。

目前,农村素质教育工作的推行,大都是标语贴在墙上,工作挂在嘴上,计划写在纸上,落实起来就挂“空档”。

一个原因是一些学校推行素质教育工作的目标不明确,工作与教学实践活动相脱节,盲目追新求异、急于求成,想做小工作,见大成效。

计划与客观实际想脱离,使素质教育工作雷声大雨点小,有计划无效果;还有一个原因是有些学校乐于今天搞一个教学法,明天又出台一个新方案,注重花样,不讲实效。

更不注意教学的科学性,连贯性和长期性。

四、学校考核制度不健全,没有把推行素质教育的业绩纳入考核内容,严惩制约了素质教育的顺利开展。

为此,必须采取切实可行的措施,认真加以解决以上存在的问题,大力推行素质教育。

一、转变教育思想观念。

随着人们受教育水平的不断提高,平等教育思想不断深入人心,以往那种以升学为目的、围绕“应考”开展教育教学活动、面向少数学生、忽视学生全面发展、注重灌输而束缚学生主动性和创造力培养的教育,也就是我们所说的应试教育,越来越不适应时代和社会发展的需要。

教育特别是基础教育,能否让所有的孩子“进得来”,已不再是主要矛盾,而如何保证让每一个孩子“留得住,学得好”的问题则突出地摆在我们面前。

同样,社会上要求学校端正办学思想、减轻学生课业负担、实施素质教育的呼声越来越高。

如果教育特别是基础教育不能实现由应试教育向素质教育转轨,全体劳动者素质的提高和创造型人才的培养就不可能实现,也就不可能为实现社会主义现代化提供足够的智力支持。

对此,我们必须树立新的教育观念和教育思想,以适应现代社会对教育的需求。

二建立一支高素质的教师队伍。

全面提高全民族的科学文化素质,必须提高教师队伍的素质。

1、提高理论素质。

教师有了较高的理论素质,才能在素质教育中用先进的教育教学理论指导自己的教学实践。

随着科学技术的飞速发展,知识的日新月异,教师要不断更新自己的知识结构。

首先,教师要坚持自觉学习和树立终身学习的思想。

一方面加强教育理论学习和修养,确立与现代教育相适应的思想,实现教育思想现代化,另一方面要加强业务知识学习,兼收并蓄,达到广厚实的程度,掌握开展素质教育的原理和方法,学会使用现代教育技术和手段。

其次,深化师训改革。

要做到“博”与“专”的统一,由以知识更新为主向知识更新与能力增长并举转变,切实提高教师的创造思维和动手能力。

2、提高创新素质。

“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力”。

创新精神是学校、社会进步的动力,民族素质提高的动力。

当今时代,教师必须树立创新观念,从新的角度新的视野看问题,以新的论点,新的语言,新的境界进行理论思考,理论总结。

教师只有具有创新精神,才能培养学生的创新意识。

3、提高科研素质。

教师仅凭经验教学已不能适应现代教育的要求。

在瞬息万变的时代,就必须以科研为先导。

教师必须由经验型向科研型、专家型转变,这样才能适应现代化教育和培养高素质人才的需要。

三、改革初中教育模式是实施素质教育的一个重要组成部分。

初中是小学直升的普及教育,是学生身心发展不稳定和个体分化的时期。

而长期以来,初中教育一直忽视学生的分化和毕业后多重分流这两个实际,用升普通高中的一种标准来要求全体学生,导致相当一批学生失去自信,失去学习的兴趣,甚至辍学。

因此,在初中教育阶段推行素质教育,必须解决两个矛盾:一是初中教育的普及性与学生个体差异性之间的矛盾;二是初中教育的基础性与教育任务双重性之间的矛盾。

解决好这两个矛盾,就必须改革初中教育模式,建立起因材施教的教育教学体系。

当前,在初中阶段应坚持“分类指导,分流施教”的原则,面向全体学生,适当引入职业教育因素,努力拓宽初中办学改革的新路子。

“分类指导”就是对初中生业已存在的差异,在非毕业班中实施以课堂教学为主,以课外活动为辅的因材施教。

根据学生的差异,在考试上实行必考和选考,努力减轻后进生的心理压力;在课程设置上,开齐、开好国家规定的所有课程,对学科课程实行必修和选修;在教学过程中,实行分类指导,分层次教学,作业设置分为必做和选做。

“分流施教”就是对毕业班学生按照自愿和“学业后进,职业先修”的原则。

只有这样,才能逐步克服初中教育一个标准、一刀切的弊端,真正做到面向全体学生,使各类学生的爱好和特长都得到比较充分的发展,切实提高初中教育的质量和效益。

四、深化课程结构改革,优化教学全过程。

建立和完善以全面提高学生素质为目标的课程体系是实施素质教育的核心。

执行国家规定的课程方案,提高课堂教学效率,则是实施素质教育的基本保证。

国家颁布的课程方案反映了我国现代化建设对国民素质的基本要求,违背了它,就是违背了科学的育人规律。

所以,我们必须把执行国家规定的中小学课程方案提高到执法的高度,必须按照必修、选修和活动课程的要求,开齐、开足、开好各类课程,这是深化教育教学改革、实施素质教育、全面提高教育教学质量最根本的措施之一。

当前,我们应该把课程改革作为实施素质教育的突破口,改革的重点是调整、优化课程结构,即优化学科课程,加强活动课程,开发隐形课程,从单一的必修课变为必修课和选修课相结合的新型课程设置模式,切实优化教学全过程。

只要我们坚持这样做了,就一定能够提高教育教学质量。

五、学校和教师应当充分利用现有条件,切实推行素质教育。

首先,学校要根据要求开齐、开足课程,教师应当尽力上好每一节课。

其次,要利用现有条件上好素质课程。

困难时期,人们常说,“有条件要上,没条件,创造条件也要上”,就是说人要发挥主观能动性,对于农村中小学的教师来说,条件简陋是现实。

但我想,如果能多想想办法,有些问题还是可以解决的。

比如,有的教具和体育器材可以自己动手做;条件不具备开展不了的活动,可以利用现有的条件变换一种方式去进行。

只要尽力去做了,肯定比不去做要好得多。

六、加强薄弱学校建设,努力提高学校办学水平。

学校办学水平的高低是影响教育教学质量提高的主要因素之一。

因此,加强学校建设一是应调动全社会的力量,多渠道、多形式增加对学校的投入,切实改善学校的办学条件;二是简政放权,为学校改造创设宽松的环境;三是进一步优化学校的领导班子,公开选聘教师,选派优秀毕业生到学校任教,不断提高师资队伍水平;四是与行政单位结对挂钩,从行政单位抽调得力干部到薄弱学校任职支教,加强学校的管理。

七、改革中考招生制度是实施素质教育的关键一环。

改革的根本出路在于科学地运用中考这根“指挥棒”,变升学考试竞争为办学水平竞争。

改革的途径就是通过建立对区校在办学方向、教学质量、课程设置、管理水平、办学条件等方面的评估体系,进行督政和督学两个方面的评估,根据评估结果,把高中、中师招生名额分配到区校。

因此,有必要按照此思路不断完善评估制度,规范督政和督学程序,推动区校进入素质教育的轨道,科学地处理好评估、分配招生名额和统一考试录取的关系,真正使全面贯彻教育方针的区校可以多得到招生名额,引导区校按照素质教育的要求办学。

八、建立科学有效的评价机制。

目前一些评价机制不利于学校素质教育的实施,如初中教育质量评价方案,还是分数定乾坤。

基层教育管理者应当尽快建立一套科学、合理的,以学生的综合素质为标准的学生和教师考评体系。

把学生的文化课考试成绩、行为品德考核、体育锻炼与比赛表现、文娱活动能力、社会实践能力等按一定的比例,对学生进行综合考评。

并用学生综合素质考评结果与教师的教学研究成果相结合来作为教师的考评标准。

只有从制度上改变了仅以文化课成绩论英雄的教、学考评体系,才能从根本上引导素质教育的发展。

我们相信,只要各相关方,切实转变观念,充分重视和努力推进素质教育的发展,农村的基础教育事业一定会得到更快、更大地进步。

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