PMC经理岗位职责说明书1224

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PMC经理岗位职掌说明书

职位概要：组织管理物流与仓储，实现物流顺畅的目标。

工作内容：▲规定所属部门人员的职责权限及相应关系，并接受上级的监督和指导；
▲相关部门沟通、协调（重要事项）；
▲负责本部质量文件和记录文件的编制及管理；
▲产能提升及成本控制；
▲及时处理影响进度之重大问题；
▲负责使部门人员充分理解质量方针并使之贯彻执行；
▲对本部门所属人员进行适当的教育培训；
▲确保本部门的工作设施，工作环境能够满足工作需要；
▲完成上级临时交办的各项工作任务。

任职资格：
教育背景：
◆经营管理、计算机或相关专业大专以上学历。

培训经历：
◆受过生产与控制管理技术、ISO标准化知识、公司内部相关知识等方面的培训。

经验：
◆ 4年以上电子厂仓储和物流管理经验，1年以上PMC经理或相关工作经验。

技能技巧：
◆熟练应用office 软件操作，熟悉ERP 系统的操作；
◆组织能力及向心力；
◆具有协调沟通能力；
◆熟悉制程产能；
◆熟悉物流管理业务流程，丰富的流程管理技能。

态度：
◆性格外向，擅于与人沟通；人际关系良好，具备很强的责任感和高度的团队协作精神。

PMC岗位职掌说明书
PMC 直属上级版本（次）填写日期总监薪金标准权限：绩效指标：
间接下属职位名称
职等职级
PMC经理晋升方向轮转岗位文件编号A
所属部门直接下属。

PMC经理岗位职责说明

PMC经理岗位职责说明PMC经理（Product Manager）是企业中负责产品管理的重要岗位之一、他/她是连接市场需求和产品开发的桥梁，负责产品的规划、开发、运营、推广等全过程管理，以实现公司的商业目标。

以下是PMC经理的详细岗位职责说明。

一、产品规划与战略1.1研究市场需求，进行市场调研与分析，了解潜在用户需求，把握市场趋势和竞争对手情况。

1.2制定产品规划与战略，包括产品定位、市场定位、目标用户等，并根据市场调研的结果进行产品的创新与升级。

1.3确定产品的发展方向和目标，监控产品整体进度和质量，确保产品按时按质地完成。

二、产品需求分析与评估2.1收集和整理用户需求，与市场部门、研发团队等沟通，明确产品的核心功能和特点。

2.2定义产品的功能需求、技术需求、UI/UX需求等，撰写产品需求文档。

2.3根据需求文档进行产品评估，衡量产品开发的可行性与风险，并提出相应的改进建议。

三、产品开发与管理3.1协调各部门的协作，确保产品的开发进度、质量和成本控制在可接受范围内。

3.2跟进产品的设计、开发、测试等工作，协调解决开发过程中的问题和风险。

3.3跟踪市场反馈和用户反馈，分析用户体验数据和市场竞争环境，及时进行产品改进和升级。

四、产品运营与推广4.1制定产品上市计划和营销策略，制定产品定价、销售渠道等相关策略。

4.2负责产品的推广和市场推广计划的执行，包括线上线下推广、媒体宣传、渠道推广等。

4.3监控产品的市场表现，收集、整理并分析产品的销售数据和用户反馈，及时进行调整和改进。

五、团队管理与沟通5.1组织和管理产品团队的工作，包括任务分配、绩效考核、技能培养等。

5.2领导和激励团队成员，建立积极的团队合作氛围，推动团队达到共同的目标。

5.3与公司其他部门如市场、研发、销售等开展有效的沟通，协调各部门资源，确保产品的顺利开发和推广。

六、市场调研与竞争分析6.1定期进行市场调研，了解市场需求和动态变化，深入了解用户需求和行业趋势，为产品创新提供参考。

PMC经理岗位说明书

9、根据销售部门和其他部门（要有相关负责人签字确认）发货通知单办理成品出库手续。
三、人力资源管理
1、参与本部门人员招聘面试工作，提出面试意见；
2、做好对本部门人员的定期评价和向上汇报工作；
3、定期对本部门的员工进行技能培训考核；
四、完成领导安排的临时任务
1、生产计划的完成率。
2、生产统计报表的及时性和准确性
PMC经理
基本信息
职位名称
PMC经理
定员人数
所属车间
生技中心
辖员人数
直接上级职位
生技总监
直接下级职位
职位概要
全面负责公司生产计划与物料控制，以及对五金库、成品仓库、木材库的管理。
主
要
职
责
Байду номын сангаас工作描述
工作指标
一、基础管理：
1、建立健全并妥善管理PMC部、仓库、技术部等相关管理文件制度，如：各期的生产计划、物控记录、各类生产统计报表、物料消耗记录；
3、库存数据、物料清单的准确率。
4、仓库现场6S管理。
1、负责根据物料需求计划单、采购申请单及检验单据，办理入库手续。
2、要根据成品检验报告，办理成品入库手续。
3、客户退货品及办理入账手续。
4、对入库物资办理登记手续，建立物资台帐，做到账、物、卡相符。
5、负责库房现场管理，物资摆放，库房安全管理。
6、对库房物资定期盘点。
7、出库管理
8、根据生产车间和其他使用部门（要有相关负责人签字确认）领料单办理原材料出库手续。
2、制定贯彻执行技术管理制度（技术管理流程、部门职能、岗位职责和技术文件管理制度、技术工艺质量标准等），新产品开发程序计划，产品检验检测规范制度。

pmc经理工作描述

pmc经理工作描述
PMC（项目管理咨询）经理是负责项目管理咨询工作的职位，主要工作职责如下：
1. 项目规划与管理：负责项目的开发和执行计划，确保项目按时、按质地完成。

制定项目进度计划，监督项目团队的工作进展，确保项目的顺利进行。

2. 风险管理：识别和评估项目风险，制定相应的应对措施。

负责实施项目风险管理计划，确保项目的顺利运行。

3. 资源管理：负责项目的资源分配和管理，包括人力资源、物资、设备等。

合理安排项目资源，提供项目所需的支持和保障。

4. 项目质量控制：制定项目质量标准和评估方法，监督项目团队的工作质量，并进行及时的质量检查和改进。

确保项目交付的质量符合客户要求。

5. 沟通与协调：与客户进行项目需求沟通，明确项目目标和要求。

与项目团队和相关部门进行协调，解决项目执行中的问题和难题。

6. 团队管理：负责项目团队的组建、培训和管理，提供团队成员所需的支持和指导。

激励团队成员的积极性，保持团队的凝聚力和合作精神。

7. 报告与汇报：定期向上级领导和相关方提供项目进展报告，
包括项目进度、质量、成本、风险等方面的情况。

与客户进行项目汇报，确保客户对项目的了解和满意度。

8. 技术支持和咨询：根据项目需求，提供相关的技术支持和咨询，协助客户解决技术问题和难题。

以上是PMC经理的主要工作职责，具体的工作内容还会根据公司和项目的要求有所差异。

PMC部经理岗位说明书

《招聘管理制度》
3)部门团队人员工作的合理分配与协调。
4
业务管理
1）主导销售订单评审（评估），对订单交期负责；
《订单管控流程》
2）根据现有订单以及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行；
《生产计划表》
3）根据生产计划，结合仓库库存，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行；
《物料计划表》
二、任职资格
教育及培训经历
学历
□初中或以下□高中或以下大专□本科□硕士□博士或以上
工作经验
□不作要求□1~2年□3~5年5~8年□8年以上
专业
□不作要求、其它：（计划管理、生产运营管理、管理类相关专业）
上岗资格证书
不作要求、□其它：（）
接受培训项目
□不作要求、其它：（生产运营系统管理、ISO9001质量体系、精益生产）
□市场开拓能力□业务规划能力成本控制能力□财务规划能力
□资金运作能力□管理创新能力□应变能力□谈判能力
学习能力分析判断能力归纳总结能力□成就动机
□自信心坚定意志主动性全局意识
责任感合作精神诚信正直
□不作要求□其它：（）
三、主要工作职责
序号
工作项目
主要工作职责
工作指引/制度/绩效评估
1
工作规划
协助公司制定中长期战略规划，制定生产运营规划、部门年度、月、周工作计划。
职位名称
PMC经理
所属部门
PMC部
职位类别
管理类
直接上司
副总经理
直接下属
PMC主任
下属人数
13人
岗位编制
1人
职务代理
PMC主任
一、职位概要及目标
全面负责PMC部工作的统筹与管理，主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调；对仓库工作的监督、协调与管理；统筹内部生产资源的合理有效配置，达成公司生产经营目标。

PMC经理岗位说明书

4.公司章程赋予的其他权利。
责任
1.对本部门工作计划与工作目标的达成绩效负责；
2.对下属员工的工作质量、工作秩序、纪律行为、精神面貌负责；
3.对下属工作重大失误负领导责任；
4.公司章程规定的其他责任。
任岁以上
个性特征
务实沉稳、公正无私
学历与专业
物流、财会、经济管理等相关专业大专以上学历。
2.有良好的书面和口头表达能力，沟通协调能力强；
3. 熟悉公司业务和运营流程。
技能技巧
沟通、管理方面的技能。
编制：杨胜江审核：批准：
岗位说明书
岗位名称
PMC 经理
岗位编号
XSCCJ-MCC-006
所在部门
门业公司
岗位定员
1人
直接上级
生产副总/项目经理
集团职级
主管/经理
直接下级
PC、MC专员、仓库主管
所辖人员
待定
本职简述：负责订单评审、订单核价、生产计划排产、生产调度、进度管控、产能评估、存量控制、物料需求计划制定等方面的全面管理工作。
职责与工作任务：
工作
内容
1. 负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；
2. 负责按时编报公司月、季、年度生产经营统计报表，及时编写各项统计分析报告；
3. 负责监督和检查各项计划目标达成率；
4. 负责物料进出仓、存储的合理性、安全性监控；并制定各类物料消耗管理工作；
5. 负责对生产各环节/各部门目标达成率进行检查、考核、评比等工作；并实施奖惩问责制
培训经历
接受过产品知识培训、物流管理、人力资源管理、统计管理、成本管理等方面的培训。
工作经验
8年以上大型建材/定制家居企业PMC经理工作经验;5年以上铝合金门窗PMC/物控主管工作经验。

pmc经理岗位职责说明书(共6篇)

pmc经理岗位职责说明书〔共6篇〕第1篇：PMC经理岗位职责说明书1224PMC经理岗位权责说明书直接收理部门：消费部〔电子车间、装配车间、包装车间〕、仓库、物控直接上级：总经理直接下级：车间主任，仓库主任，物控助理间接下级：车间组长，作业员，仓管员，物料员。

岗位职责：1.业务订单交期评审，综合协调消费及销售方案；2.根据订单及销售方案制订消费方案；3.综合调整消费各车间消费才能，使各工序平衡消费；4.对消费车间消费进度进展检查与督导；5.消费过程中各类异常问题的协调与处理；6.物料请购安排与请购单据审核；7.消费用料监控与审批；8.消费相关数据统计结果分析^p ； 9.采购日常业务的监控与跟进； 10.仓库日常工作督导与监控； 11.本部门相关业务单据审批；12.本职相关公司内部资料平安责任；13.完善本部门相关文件与管理制度，明确各级人员职责； 14.就本部门相关问题与其它部门进展沟通协调。

岗位权限：1.向总经理汇报工作的权利；2.制订审批本部门各项规章制度，对所属员工才能考核、评估权利；3.客户订单交期确认、审批的权利；4.制订消费方案及临时变更消费方案的权利。

5.有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权利〔对主任级下属建议辞退的权利〕；6.对影响消费方案的各类异常问题调查及对责任人处分、建议辞退权利；7.消费物料请购审批、监视权利；8.采购日常工作监视、跟进与建议奖惩权利。

主要考核指标：1、客户交期延迟次数2、消费部门员工人均产值3、单位产品物料损耗率4、月〔季〕库存金额/库存量PMC经理的工作职责？？1、在合理的本钱下，准确准时制定合理的消费方案，物料方案并组织施行；2、进展消费分析^p 及改善，进步消费效率；进展物料分析^p 及改善，进步物料周转率；3、进展库存构造、库存量的筹划与施行，减少呆料，进步消费支持才能。

部门职责一、方案管理：1.主导销售订单评审，对订单交期负责；2.编制消费方案和消费订单并组织消费；3.消费方案和消费订单情况跟进； 4.消费协调会、周例会的组织与召开； 5.进展产能负荷分析^p ，调整消费方案；6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；7.消费方案、产品质量、数量及时间性统计，编制分析^p 报告；8.准确及时统计方案物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进展统计；9.提出各种分析^p 报告，反应统计信息。

PMC经理岗位说明书

3
各车间生产进度安排及进度控制，异常调整
生产进度报表
每日
相关人员
邮件
4
各车间生产负荷统计及生产能力平衡调度
生产能力统计表
不定时
相关人员
邮件
5
生产物料的统筹、用料控制、异常情况追踪
日常
相关人员
6
生产例会的组织和相关决议的跟踪
会议纪要
每日
7
产品发货安排
每日
相关人员
8
生产有关报表输出审核
每日
9
物流运输商的选择和日常管理
XXXX有限公司
岗位说明书
岗位名称
PMC经理
拟制
编号
WI-PM-003
所属部门
PMC部
审核
版本
A/0
直接上级
总经理
复核
实施日期
直接下级
仓库主管、PC、 MC
批准
任
职
资
格
学历
高中以上
专业
不限
性别
不限
年龄
25岁以上
理论知识
质量管理、工业工程、生产管理、安全管理、环境管理、仓库管理知识、物流管理知识、“7S”ES知识
2.负责按照销售要求安排组织生产，合理控制物料库存；
3.负责生产进度管理和异常协调；
4.负责工厂出货安排和物流安排；
5.负责协调相关部门进行呆滞物料的处理；
6.负责仓储运作系统流程的策划与组织实施；
7.负责公司材料、半成品、成品、辅助物料的库存管理；
8.负责仓库安全管理；
9.负责仓储人员的选择与培训；
操作技能
有良好的策划能力、组织能力、沟通协调能力、熟悉仓库管理的一般程序，熟悉ISO质量管理体系

pmc经理工作职责

pmc经理工作职责pmc经理工作职责职责一：pmc经理工作职责1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针，并认真贯彻执行。

2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。

3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。

4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。

5.产能有限时，外协(委外加工)计划、管制与时间成本分析。

6.生产计划(MPS)的编排、组织与实施。

7.物料计划(MRP)的编排、组织与实施。

8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。

9.对生产异常进行及时处理、解决调整。

10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。

11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“5S”。

12.向负责生产的经理或副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。

职责二：pmc经理工作职责1.生产计划的编排与调度，生产物料的`跟进与控制，成品出货安排。

2.物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。

3.B0M常备料和非备料规划及物料变更。

4.监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通。

5.核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

6.积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行JIT。

职责三：pmc经理工作职责1根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划;2根据生产计划，制定物料需求计划;3监督采购流程并跟进物料到货状况;4监督日常仓库安全库存量及物料库存周期;5有效控制采购成本;6跟进生产计划执行状况，并协助处理生产异常;7上级临时交办的任务职责四：pmc经理工作职责1.负责制定并维护年主生产计划，为公司生产营运提供基本依据1.1主持评审客户订单或销售“2+4”模式营销内容，编制1-3个月主生产计划;1.2每周评审主生产计划、保证主生产计划和市场状态的动态一致性;1.3根据主生产计划，分析生产能力和市场需求的平衡状态，提出劳动力需求和设备需求计划;2.负责组织生产计划人员，根据主生产计划分解制定月、周、日生产计划，下发生产任务指令，并监督总结生产计划的执行情况;3.负责根据产能和工序负荷状态，协同生产部门分析新订单的交货期，并及时反馈给销售部门;4.负责分析生产数据，总结效率和损耗水平，提出整改管理建议;5.根据生产计划，组织物料计划人员制定物料计划和外发计划，监督物料计划和外发计划的执行，保证生产活动的顺利进行;6.监督原材料、胚袜和成品库存数量，通过定期盘点等方法，协调销售、采购等职能部门控制库存，减少资源占用;。

PMC经理(快消品行业)工作职责

PMC经理（快消品行业）工作职责
PMC（Production Material Control）经理是负责快消品生产物料控制的核心岗位之一，主要职责包括：
1. 物料需求计划管理：负责制定和执行物料采购计划，维护物料需求计划和库存记录，通过生产计划和客户订单等信息，预测物料需求量，保证及时采购、采购量准确、废品率低。

2. 物料采购管理：制定采购策略，与供应商保持良好的合作关系，对供应商的价格、交付期等进行评估，协调各供应商，控制采购成本及库存，确保按计划供应物资。

3. 物料库存管理：制定物料库存管理制度，周期性地对库存数据进行分析，控制库存水平，防止过剩和不足，同时提高库存周转率，降低废品率。

4. 资源分配管理：根据生产计划和订单，对资源进行计划和分配，协调生产调度、采购等部门，保证生产进度和交货期。

5. 物料质量管理：与质量保证部门进行沟通协调，确保入库物料的质量合格，建立物料质量管理制度，加强供应商管理，协助外部检验，提高质量合格率。

6. 团队管理：对PMC团队进行指导和管理，分配工作任务，进行绩效评估，提高团队工作效率和表现。

以上是PMC经理的主要工作职责，需要具备技能包含熟悉物料计划和库存管理，具备良好的交流沟通和谈判能力及协调能力，熟悉采购流程和库存控制，拥有团队管理经验，熟悉快消品行业生产流程和材料特性，了解物流管理和质量保证。

PMC部经理岗位说明书

4.对生产计划、物料计划的实施情况有管理、监督权；
5.对生产物料请购的审核权、监督权；
6.对生产计划有临时调整权；
7.对影响生产计划的各类异常问题调查及对责任人处罚建议权。
五、工作联系
工作联系对象：公司ห้องสมุดไป่ตู้部门/单位
联系主要事项
内部关系
公司内部所有部门
工作沟通与协调
外部关系
无
无
六、职业发展规划
可升迁岗位
4、生产过程的控制与生产异常的及时分析处理能力；
5、内部岗位专业技能、PMC管理等课程的制定及培训；
6、其他要求：良好的沟通、表达能力和组织协调能力，原则性强、有责任心。
能力素质
战略规划能力团队领导能力培育下属能力□决策能力
计划能力组织协调能力沟通能力□监督控制能力
□开拓创新能力 □公共关系能力□人力资源管理能力 □市场规划能力
职位名称
PMC经理
所属部门
PMC部
职位类别
管理类
直接上司
副总经理
直接下属
PMC主任
下属人数
13人
岗位编制
1人
职务代理
PMC主任
一、职位概要及目标
全面负责PMC部工作的统筹与管理，主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调；对仓库工作的监督、协调与管理；统筹内部生产资源的合理有效配置，达成公司生产经营目标。
PMC部总监
可调整岗位
生产部经理、采购部经理
基础岗位
PMC经理
七、工作环境
工作地点
许昌 □江苏
工作时间
6天8小时制 □不定时制 □其他：
身体要求
健康 □特殊要求：
使用工具
熟练运用ERP，EXCEL、WORD、PPT等相关办公软件

PMC经理职务说明书

培训经历
企业管理培训、精益生产管理培训、ISO质量体系培训
经验
熟悉ERP或SAP企业管理软件,能全盘掌控PMC部门的运作，具有较为先进的管理理念，行事有魄力，责任心强
知识
精通精益生产管理，具备相应的企业管理知识，熟悉ERP或SAP企业管理软件
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和企业管理软件，具备基本的网络知识
出货计划达成率,派工单错、漏失误次数，物料请购延误次数,收、发料及时性
库存消耗品消化情况,试验单与售服物料计划完成及时率
下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性
备注
13、各生产车间生产进度的监督与指导权；
14、物料采购进度的监督权；
15与其他部门支援配合权；
16.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、研发部、采购部、财务部、制造中心各车间、人力资源中心等
外部协调关系
任职资格：
教育水平
大专以上
专业
机械、机电、企业管理等相关专业
职务说明书
岗位名称
PMC部经理
岗位编号
所在部门
职务代理人职位
直接上级
直接下级
填表人
核准人
填写日期
核准日期职位概ຫໍສະໝຸດ ：在合理的成本下，准确、准时制定合理的生产计划、物料计划，并组织实施；
负责产品生产物料供应的全过程管理与监督；
进行生产分析及改善，提高生产效率，进行物料分析及改善，提高资金周转率；
进行库存结构、库存量的策划与实施，提高生产支持能力及数据分析；
产销评估及协调；
对各车间生产进度进行检查和督导；
职
责
三

PMC部经理岗位职责1

PMC部经理岗位职责1PMC部经理岗位职责1作为PMC部经理，主要职责是负责项目管理委员会（PMC）的运营和管理工作，以确保项目的顺利进行并达到预期目标。

下面是PMC部经理的主要职责和任务：1.PMC部门的规划和组织管理：负责制定PMC部门的发展战略和目标，并制定相应的组织架构和人员配置计划。

负责招聘、培训和管理PMC部门的员工，提高团队的工作效率和绩效。

2.项目管理流程的设计和实施：制定PMC部门的项目管理流程和方法论，确保适应公司的需求和项目的特点。

与项目经理和团队合作，对项目进行全面的规划、组织、实施和控制，以确保项目按时交付、质量可控。

3.参与项目选择和评审：负责参与项目的选择和评审工作，根据公司的战略目标和项目的价值，确定优先级和资源分配。

对项目的可行性研究和投资回报分析，提供决策支持。

4.项目风险管理：负责对项目的风险进行识别、分析和评估，制定相应的风险管理策略和计划。

与项目经理一同制定应对措施，并定期对项目的风险进行监控和跟踪，确保项目风险可控。

5.项目质量管理：制定和实施项目的质量管理计划和控制措施，确保项目符合质量标准和客户的期望。

监督项目的质量执行，并对项目的质量问题进行分析和解决，提供持续改进的建议。

6.与项目相关方的沟通和协调：负责与项目的相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、合作伙伴、内部部门等。

确保项目目标和需求的有效传达，并解决相关方的问题和冲突。

7.PMC绩效评估和报告：制定和实施PMC部门的绩效评估和报告机制，对项目的执行情况、绩效指标和问题进行评估和分析。

向上级领导汇报项目的进展情况，并提出改进建议和措施。

8.项目管理知识和技能的培训：负责培训和提升PMC部门员工的项目管理知识和技能，包括项目规划、组织、实施和控制等方面。

组织和开展相关的培训活动和知识共享会议，提高团队的专业水平。

以上是PMC部经理的主要职责和任务。

通过有效的组织和管理，PMC部经理可以确保项目的顺利进行，并达到预期目标。

PMC经理岗位说明书

20/月
岗位权限
1．各生产单位生产任务分配、进度控制权；
2．产品主生产计划的编制审核、执行监督权；
3．相关信息、资源的获取权；
任职资格
教育水平
大专以上（受过物流管理、生产计划管理等的培训）
年龄
30岁
以上
技能技巧
（1）具有较强的统筹、组织、协调能力。（2）熟悉本公司产品的生产计划排程管理。
（3）具有较强的数据化管理及成本观念。
4.监控跟进生产单位的生产计划执行情况，确保交期满足销售需求；
5.组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅；负责生产协调会的召开；
6.协助相关单位防止并及时处理呆滞、废物料；
7.完成上级交办的其它工作。
岗位目标
订单交期达成率
≥100%/月
脱销批次数
0次/月
（因本部门原因造成的）生产异常工时
工作经验
具有年以上PMC管理相关工作经验，年以上同等职位工作经验。计划Leabharlann 经理岗位职责说明书文件编号
版本号
基本情况
岗位名称
计划经理
所属部门
计划部
部门编号
直接上级
总裁
职务性质
管理
岗位编制
1
直接下级
所辖人数
岗位职责
1.根据市场需求、库存计划，结合各生产单位的产能和加工特点，整合生产能力，合理安排统筹月度生产计划；
2.组织编制生产冷冻滚动计划，并对计划审核与协调；
3.收集各生产单位的产能信息并进行分析、预测及促进提升；

PMC部经理岗位说明书

责
任
1、对PMC部整体工作事务负责；
2、对PMC部整体计划的合理性负责；
3、对下属人员的工作秩序、纪律行为、整体面貌负责;
4、对PMC部管辖的设备完好性负责；
5、培养和推荐后备人选；
6、下属工作失误负领导责任;
7、职务说明书界定的工作负直接责任。
教育背景
大专以上学历。
培训经历
仓储管理、生产管理,5S管理，财务管理、体系文件培训等.
8.与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境；
9.销售计划订单交期评审,在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
10.进行生产分析及改善，提高生产效率;进行物料分析及改善，提高物料周转率,进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；
11.完成上级交办的其他任务。
考核
指标
1.计划的有效性达成率；
2.客户交期达成率;
3.材料、半成品、零部件的周转率；
4.账物相符的准确率；
5.供应商质量达标率；
权
限
1.有权参与公司生产经营及总体决策计划，对产品政策有参与权和知情权；
2.有权对影响本部门正常工作的流程提出修正的建议；
3.生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权;
PMC部经理岗位说明书
岗位名称
PMC经理
姓名
所在部门
PMC
直接上级
副总经理
直接下级
计划员、采购科、仓储科
工作场所
办公室工作时间源自正常工作时间、危险性基本无危险，无职业病危险
岗位定员
1人
晋升方向
多方面发展
职位概要:

pmc经理岗位职责（通用4篇）

pmc经理岗位职责（通用4篇）pmc经理篇11、根据客户计划，对公司生产主计划进行进行审核及全面管控;2、根据生产计划，对物料需求计划进行审核及全面管控;3、督促物料计划进度;4、控制在库库存及呆滞品;5、PMC部门员工业务能力指导、培训、监督、考核工作;pmc经理岗位职责篇21、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持;4、领导制定PMC部的、分解年度计划并组织实施;5、负责组织生管课制订的月、周生产计划、物料需求计划;6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。

pmc经理岗位职责篇31、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求;2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本;3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。

4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息;5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本;6、上级交代的其他事务。

pmc经理岗位职责篇41、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调;2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责;3、生产总计划的编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系;4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催;5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责;。