工程造价全过程管理的实施策略

工程造价全过程管理的实施策略

摘要：建筑行业是我国建设和完善公共基础设施的重要行业，随着建筑行业规模的不断扩大，建筑工程施工质量和水平引起了社会各界广泛的关注，工程造价是从事建筑行业人员必须具备的能力，关乎着企业的收益。目前我国建筑工程造价中存在各种问题和弊端，严重阻碍我国建筑行业健康发展，本文对工程造价全过程管理的实施策略进行了简要分析。

关键词：建筑工程；造价；全过程管理

1建筑工程管理中全过程造价控制的重要性

首先，要对建筑工程中的全过程造价控制进行了解，其主要是对在建建筑工程全过程进行的管理和规范，并且也会对建筑工程项目的管理和决策工作，如招投标以及方案设计，再到施工过程中的各个环节、竣工后的验收、结算等工作进行有效控制。也可以说全过程造价控制是以节约建筑工程施工成本为前提，且通过合理的手段对工程项目所具有的资源进行合理分配，使之能够将有限资源最大化利用，且对存在浪费的问题进行控制和解决，以此来确保建筑企业的收益。在建筑工程中，针对不同阶段的造价控制手段不尽相同，所以，可以认定工程造价管理工作也是具有阶段性特征的，且能够在全过程造价控制的前提下，根据不同阶段所具有的特点进行管理。但是，因建筑工程在建设过程中经常会出现一些不可预测的问题，如进度滞后、施工技术不合格、施工工序混乱等，会给全过程造价管理造成影响，甚至造成安全隐患，一旦出现问题会直接反射到工程质量建设中去，这对整个建筑工程管理工作的开展，以及施工企业方面都带来更多难题。所以，能够在建筑工程管理中充分重视全过程造价控制工作，对建筑工程稳定、有序发展具有重要作用。

2全过程管理过程中进行建筑工程造价控制的现状

通常情况下，工程主要是按照施工单位其自身的资质去对收费标准进行确认的，可是当前有很多企业为了能够得到相对较高的经济效益，经常会挂靠一些资质相对较高的施工单位，施工单位中标之后，其自身并未严格参照工程合同里的规定完成所需要的施工，而是尽可能地去降低在工程上进行的投资。国家的工程定额中牵扯到很多部门的管理，可以说体制上的差异令工程造价之间出现了很多问题，因此也对于工程造价自身的控制水平造成了严重影响。

一直以来，工程在进行建设过程中经常会出现投资膨胀的问题，这种问题令工程工期有所延误，造价也持续的提升。这主要体现在工程的前期，主要是依据决策和专家借鉴已经完成的工程项目去完成造价估算，前期的工程造价没有相对科学的参照。为了能够使工程项目及早得到审批，就会故意去对工程投资进行压缩，人为降低概算。

工程项目设计过程中并未对工程自身的技术性和经济性给予有效的分析，这种情况下，使得轻视技术重视经济的问题仍然会出现。设计人员过度的关注经济效益，在具体进行设计的时候并未参照造价指标去对工程设计图纸其自身的质量和深度给予有效的控制，令工程量清单在进行编制的时候产生了非常多的失误，其针对工程设计环节的造价产生了非常大的影响，从而会对整体工程的质量和效率造成危害。

3基于全过程管理的建筑工程造价控制的措施

3.1决策阶段进行控制

在决策阶段就应该控制工程造价，对其标准进行补充和完善，决策阶段时标

准的好坏会在一定程度上影响工程造价，进而影响工程的施工周期与质量。采取

相应措施补充、完善决策阶段时工程造价标准是非常必要的。决策阶段是提出项

目建议书，对项目的可行性进行研究，估算投资，最终制定任务计划书。为使计

划书具备科学可靠性，应实事求是地对市场进行分析，避免投资盲目，并充分考

虑到项目所具备的竞争力。最好能够聘请专家来评估，尽可能使工程造价标准科学、合理化。资金投入到位，确保项目后期能够按期进行。

3.2招标阶段进行控制

投标前计价与报价都是建筑工程造价管理系统的重要阶段。采取多家竞争的

方式，聘请专家进行评定，科学按照适用性、经济与美观的原则和技术与结构都

能满足建筑节能和环境等要求，综合评定设计方案的优劣性。在审查单位设计时，优化改进设计方案，分析比较各种指标的合理程度。重视设计合同，在合同里注

明费用额度限制条款。根据招标文件里工程量清单的相关要求、现场实际情况以

及拟定的施工方案设计投标报价。设计开始时强化成本意识，限额设计，并及时

跟进项目，对项目投资比对分析，反馈造价信息。全程跟踪设计过程，尽可能避

免施工过程中的设计变更，及时发现并修改其中的缺陷与不足，尽量在施工时不

变更设计。

3.3施工阶段工程造价控制

在进行施工造价阶段进行造价预算审核时，控制工程量虚报。在工程审核工

作进行时，应该参考施工设计图纸来进行，从而全面了解施工过程中所需要的人力、物力等，进而对该建筑工程建设项目的工程造价标准进行合理设定。本项工

程造价核算涉及内容多，因此，在进行审核时要使用不同方法审核不同工种的工

作量。在核算施工建设过程中不确定内容时，应该做好实地考察工作，保障审核

工作的准确性。但是在实际建设过程中，由于工程设计方案与部分施工项目不相符，导致施工无法顺利进行，就需要对设计图纸进行变更，从而导致造价超预算

情况出现。这就需要对工程造价调整环节进行严格审批，充分分析实际建设情况

是否需要必要的设计变更，加强造价调整审核工作，将由于设计变更造成的造价

超预算的影响降到最低。建筑施工单位相关管理人员必须按照实际工程状况，科

学合理的制定成本管控制度。

3.4工程验收阶段造价控制

工程验收是建筑工程最后环节，在这一过程涉及到建筑企业双方的利益关系，一方面建筑团队需要保证工程项目的质量、安全符合国家建筑工程验收标准及双

方规定的相关条例；另一方面业主单位要根据合同条款对已竣工的工程项目进行

结算，以保证合同的顺利完结。工程造价在工程验收阶段发挥着重要的作用，在

进行最后的工程造价过程中需要注意以下几方面的问题：积极履行合同的各项条款，遵守合同的各项规定，对已完成的项目和进度给予相关的的费用，若存在验

收不合格、质量不达标、施工未完整等问题时，一律遵守合同的违约处置，减少

上双方的矛盾，最终达成互惠互利的局面；加强监督和审核管理，对建筑工程中

各环节的变动及费用的增减进行核实，提高工程造价内容的真实性和准确性，保

证建筑工程项目交接顺利进行；对工程造价清单进行详细的清算，严格遵守合同

内容进行费用结算，若存在有争议、模糊的地方，需要合同双方按照合同约定及

时调整，为此在制定工程造价的过程中，要结合市场建筑行业整体价格变动的趋势，制定科学的准确的造价清单。

结束语：总之，全过程造价控制对建筑工程的影响意义重大，加强工程管理

中的全过程造价控制，不仅从各环节展现出了成本消耗，还通过造价管理与控制，