中煤科工集团重庆设计研究院先进经验交流材料

创新管理体制提升设计能力

促进院建筑节能与绿色建筑设计质量稳步提升

中煤科工集团重庆设计研究院

能力是企业发展、参与市场竞争的根本，体制是保证企业健康持续发展的保障。2012年，我院在继续抓好建筑节能设计质量管理的基础上，进一步加大了团队能力提升力度，积极思考并改进了建筑节能与绿色建筑设计质量把控的管理体制，院建筑节能设计质量得到进一步提高。

一、重视建筑节能设计质量管理，积极探索体制创新

（一）成立了独立的建筑节能管理机构。至2010年实施建筑节能设计质量自审责任制以来，我院建筑节能自审管理一直由院技术质量部归口管理，成员以节能自审小组形式构成。随着院的快速发展，以建筑节能自审小组形式存在的管理形式逐步表现出了一些弊端，如项目过多，审查人员组织繁琐，难以实现每个项目在各个阶段都能得到有效监管。鉴于此，院研究决定成立建筑节能管理的独立机构（绿色建筑技术中心），将建筑节能管理与其他各专业设计质量管理独立出来，加大建筑节能管理力度。

（二）实施两级化的节能管理模式。院级管理由绿色建筑技术中心负责，各所成立所级节能自审小组。院级层面重点对初步设计节能和施工图阶段节能变更进行审查管理，从源头（即初设）阶段控制好节能设计的质量和水平，确保节能技术体系、材料的选用适宜合理；同时对后期施工图设计变更进行审查，防止随意变更。施工图阶段的节能自审，原则上由所及层面管理机构组织自审，院绿色建筑技术中心定期组织抽查。通过这种集中与分散结合，重点突出、适当放权的两级化管理模式，使管理更为灵活、有效。

（三）探索绿色建筑设计质量管理机制。一星级绿色建筑强制推行即将施行，如何提高院绿色建筑设计水平和对设计文件质量进行有效控制，是院当前面临的重要问题。借鉴建筑节能设计质量管理机制，将绿色建筑与建筑节能归口管理，采取培训、技术支持与审查管理相结合的方式，解决短期内绿色建筑设计质量问题，在审查管理上同样采取审查与出图盖章挂钩的原则。与建筑节能不同的是，将院级审查管理前置到方案阶段，从方案阶段严格控制绿色建筑设计技术的经济系、技术可行性和可操作性，确保后期得以贯彻实施。

二、积极参与建筑节能相关工作，注重能力的提升

（一）重视市城乡建委牵头组织实施的相关标准图集编制工度。积极承担了《全轻混凝土建筑地面保温工程技术规程》等8本新材料技术标准的编制和《难燃型膨胀聚苯板建筑外保温系统建筑构造》等9本新材料构造图集编制工作，为全市推进建筑节能工作提供了有力的技术依据支撑。通过参与这些标准图集编制，设计人员能力得到有效提升，同时也扩大了院和设计人员在行业的影响力。

（二）重视建筑节能设计质量检查。除按照《建筑节能设计质量自审管理办法》对院出图文件进行审查外，还定期对院施工图组织抽查，对发现的问题进行及时纠正，并给予一定处罚。同时，院高度重视住建设部和市城乡建委开展的建筑节能大检查，一方面积极派遣院内专家参与检查工作，同时也借此机会加强自检工作。通过两级层面的检查，院建筑节能设计文件质量得到有效提升。

（三）重视培训工作。一是积极组织实施院内建筑设计培训和质量剖析活动，不断给设计人员注入新鲜知识，普及设计经验；二是积极参与全市建筑节能培训和建筑节能考试，提升院设计人员整体水平。

（四）重视科技投入和建筑节能前沿技术的研究。院始终坚持可持续发展战略，重视行业先进技术、系统的研究开发，鼓励技术创新与技术集成。2012年在建筑节能新材料、新系统，绿色建筑设计技术方面开展了大量的研究调研、考察活动，为相关标准的编制奠定了理论基础，也整体提升了院在专业上的理论水平。

2102年，我院在建筑节能方面取得了一定的成果，绿色建筑发展已初见成效，但节能与绿色建筑是一项长期的工作，而且发展迅速，必须始终坚持发展和创新的理念，提升团队综合实力，完善管理体制，才能保证建筑节能与绿色建筑设计质量的稳步提升。