应急物资管理制度5篇

应急物资管理制度5篇在快速变化和不断变革的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编整理的应急物资管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

应急物资管理制度篇11、目的为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，依据《北京市安全生产条例》、《关于加强重点生产经营单位应急物资储备的指导意见》、《北京市工业制造业安全生产标准化二级评审通用标准》等相关规定，特制订本制度。

2、适用范围适用于北京三元种业饲料分公司各部门所有应急救援物资的管理。

3、责任部门3.1公司综合部负责应急救援物资的统一采购、储备和发放。

3.2各部门定期对本部门应急救援物资的配备情况进行检查，确保应急救援物资齐全、有效。

4、应急救援物资的管理4.1公司根据各部门的实际应急需要，统一配置救护器材、消防设备、个人防护用品等应急救援物资(见附件1《应急救援物资台账》)。

4.2应急物资的采购各部门结合自身实际情况，提前10天提出应急物资采购计划，并报请部门负责人和公司总经理审查批准后，统一报综合部采购4.2应急物资的配备各部门负责人是应急物资储备工作的第一责任人，要确保物资储备种类、数量与本部门的发展相适应，能够满足突发事件时应急救援的需求。

4.4应急物资的保管应急物资的保管由各部门明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，建立台账，动态更新。

4.5应急物资的保养和维护各部门对应急物资每月保养、维护一次，并做好记录，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。

4.6应急物资的更新和补充因损坏、过期等原因，管理人员应提出应急物资补充意见，报综合部及时更新、补充。

5、本制度由综合部负责解释，自下发之日起执行。

应急物资管理制度篇21、在矿调度室的领导下、在计划、供应部门的指导下，负责做好应急救援物资的供应和管理工作。

2、以高度的责任心，及时准确的完成收发保管任务。

对入库的物资要严格验收，防止不合格产品入库。

3、对入库物资要准确及时发放，保_不发生差错，坚持执行先进先出、易损先发的原则，对常用物资要周转使用，及时补充。

4、对在库物资加强维护保养，保持物资的完好状态。

5、熟练掌握应急救援所需的各种材料，按时制定各种材料的维护与使用计划。

6、掌握和了解各种材料的性能、规格和用途，合理使用各种原物资，保_应急救援物资的正常供应。

7、及时掌握各种物资在使用中的情况，大力开展修旧利废、回收复用废旧材料，严禁浪费、堵塞漏洞。

8、库房材料、备件要堆放整齐，帐目准确，并有进出库存帐。

9、月末要清点库房、检查材料的使用情况，做到材料领取、使用、管理科学化。

应急物资管理制度篇3为切实管理好中心救灾防病与突发公共卫生事件应急物资库房，确保应急物资安全存放，保_救灾防病与突发公共卫生事件的需要，特制定本制度。

一、库房存放物资为救灾防病与突发公共卫生事件应急物资，包括个人防护用品、生活用品、应急处置用品、应急_品、诊疗用品、照明用品和个案调查表等。

其他物资不得存放。

二、库房应保持通风、干燥、卫生、无鼠害，并配备灭火设施。

做到[三不"即不丢失、不失火、不霉变。

三、应急物资调拨程序㈠正常情况下:⑴提出申请;⑵由分管领导审批;⑶管理人员发货。

㈡紧急情况下，经领导同意，可先调应急物资，再补申请。

四、应急物资是本着[宁可备而无用，不可用而无备"的原则储备的。

根据物资存放的时限和条件，原则上每年更新一次，如遇灾情或突发公共卫生事件，物资使用完后要及时更新，以确保救灾防病和处置突发公共卫生事件的需要。

五、管理人员负责对应急物资进行统一登记造册，准确记录物资的调入和调出，防止资产流失。

六、严禁私自倒卖、借出、使用应急物资。

如确需借用的，需经中心领导同意，办理相关手续后方可借用，并限期归还。

无法归还的，按物资调入价格加2%手续费，由借用人结算。

七、管理人员需定期检查库房的通风、防火、防盗、防潮设施，确保物资的完好率。

应急物资管理制度篇4一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各_工长技术员质检员值勤人员值班电话：(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理2、培训和演练1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次防物体打击事故“应急响应的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评介，必要时对“应急响应”要求进行调整或更新，演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训3、应急物资的准备、维护、保养。

(1)应急物资的`准备：简易担架、跌打损伤_品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。

二、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各_工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救和处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。

2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先市场呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救，应立即停止在事故现场发生部位进行的装卸作业，现场管理人员应指挥作业设备改换地点，对事故中造成翻车、掩埋挖掘设备和人员伤亡的，现场管理人员应立即组织实施抢救，并同时报告现场总指挥。

工长组织有关人员进行清理土方和杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人员监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。

在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责。

重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序地处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生;4)组织所有人员进行事故教育;5)向所有人员进行事故教育;6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

应急物资管理制度篇5一、为了提高我太原高速应对突发事件的应急救援能力，保障国家和人民的生命财产安全，按照高效、安全、节约、科学的原则，建立应急物资在生产、储备、调运等环节的快速联动机制，保证在发生重大突发事件时应急救援物资的有效调度和供应，特制定本办法。

二、本办法适用于应对高速公路自然灾害、事故灾难、交通事件、公共卫生事件、社会安全事件所需应急救援物资的采购储备、应急使用与调拨、管理维护。

三、应急物资储备管理依照“预防为主、防患未然”的原则进行采购和储备;按照“统一指挥、分工负责”的原则进行储备管理;按照“快速反应、措施到位”的原则进行使用、调拨;按照“及时补充、合理调整”的原则进行管理维护。

四、应急物资储备管理体系及职责：1、公司成立应急物资储备领导组(以下简称领导组)，由公司分管副总任组长。

主要职责：负责统筹协调各职能部门应急储备物资的管理;决定应急储备物资的采购、补充，并对应急物资的采购、储存、调运所需资金予以保障;突发事件发生后，根据应急部门的申请，决定与应急物资储备使用、调拨通知。

2、领导组下设应急物资储备办公室，设在养护工程部，主要职责：根据应急管理工作需要，拟定相关物资的采购和储备体系计划，请示领导组同意后实施;健全重要应急救援物资的储备信息库以及必要的日常联系机制; 加强对有关部门应急储备物资的动态管理，促进应急救援物资规范管理，有效使用;按照领导组的指令和授权开展与应急物资储备调运相关的工作; 储备物资使用后，及时拟定补充计划和调整意见。

3、应急救援物资储备管理部门，主要职责：对职责管理的应急储备物资进行管理维护;发生突发事件后需要使用储备物资，报请领导组同意后使用、调运应急储备物资，应做到手续齐全，账目清楚。

五、根据高速公路突发事件应急处置实际情况，重点做好公路、桥梁抢修应急物资的储备工作。

应急物资包括公路抢通物资和救援物资两类和应急机械。

1、公路抢通物资主要包括：沥青、碎石、砂石、水泥、钢桥、钢板、木材、编织袋、融雪剂、防滑料等;2、救援物资主要包括：方便食品、饮水、防护衣物及装备、医药、照明、帐篷、燃料、安全标志、车辆防护器材及常用维修工具、应急救援车辆等。

3、应急物资储备办公室要收集整理应急储备物资的生产、采购、储备、调运等信息，必要时与有关企业部门签订购销、代储、合作协议，满足应对重大突发事件处置需要。

4、采取社会租赁和购置相结合的方式，储备一定数量的机械，如挖掘机、装载机、平地机、撒布机、汽车起重机、清雪车、平板拖车、运油车、发电机等，满足应对重大突发事件处置需要。

六、应急响应和储备物资使用1、突发事件发生后，根据应急预案，应急处置部门提出储备物资使用申请，上报领导组批准后，启动应急储备物资使用。

2、发生重大突发事件，现有应急储备物资难以满足应急需要，领导组应向上级部门提出申请，申请调拨应急救援物资。

接到上级部门紧急储备物资征用、调运通知后，领导组应立即组织有关单位，组织运力，调拨物资，保障应急物资及时到位。

3、应急结束后，各有关部门在每次救灾储备物资使用结束后，应当对可回收利用的救灾物资及时进行回收、清洗、消毒和整理，根据物资的实际耗用情况及时补充。

七、应急物资储备管理1、应急物资储备办公室掌握应急储备物资动态使用情况，对各存储点物资的品种、数量、状态详细造册，掌握动态使用情况，定期更新，并监督存储管理部门认真管理。

2、应急物资储备责任管理部门要建立完善的各项应急物资管理规章制度，制定采购、储存、更新、调拨、回收各个工作环节的`程序和规范，加强物资储备过程中的监管，防止储备物资设备被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新。