工程项目执行情况报告

工程项目执行情况报告

对于道路工程项目执行情况报告，以下是对该工程的概述。

该工程是江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程，建设依据为XXX下达的2009年

度国省道路面改建计划和XXX制定的普通公路路面养护改造

工程管理办法。项目由XXX和市公路局共同建设，XXX负责征地拆迁和资金筹措，市公路局则负责具体组织道路改造工程施工和管理。

本次施工段南起城关大桥下，南接205国道和泉三南高速公路连接线出口，施工全长约 2.08公里，属城市二级主干道。主要技术指标包括设计等级为城市Ⅱ主干道，计算行车速度为40km/h，主要工程数量为沥青混凝土路面7.23万m2/2.08km，路面等级及宽度为机动车道采用高等级沥青混凝土路面，路面结构设计使用年限期15年，路面红线宽度为33米。

工程于2009年12月5日开工，原定工期三个月，但由于

设计图纸总体变更和征地拆迁的影响，该项目于2011年2月

才完工。主要参建单位包括建设单位XXX、设计单位XXX

和XXX、施工单位XXX和监理单位XXX。

在建设管理方面，本工程办理了建筑工程规划许可证、施工图的审核、施工、监理的招投标、工程施工许可证、质量安全监督等相关手续。在前期工作中，设计单位招标是其中的一项工作。

江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程的设计采用邀请招标的方式，并最终选择了XXX作为中标单位。施工单位的招标则是根据XXX的养护改造工程招标规定进行的，最终确定了XXX为中标单位。监理单位的招标也采用了邀请招标的方式，并最终选择了XXX作为中标单位。

在项目管理方面，江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程采取了XXX与市公路局分工协作的方式进行实施，XXX负责征地拆迁及资金的筹措等工作，市公路局则具体组织道路改造工程施工和管理。项目负责人为XXXXXX同志，技术负责人为XXX，城投业主代表为XXX，分别负责项目管理、技术管理和拆迁协调工作。

为了保证工程质量，项目采取了一系列质量控制措施，并取得了良好的效果。

1.建立健全质量管理制度，提高质量意识，明确质量控制程序。在项目开工前，市公路局根据交通部公路建设质量管理办法和省交通厅有关工程质量管理规定，制定了相关的质量管理制度。质量控制作为工程管理永恒的主题，质量管理作为改建工程的重中之重，贯穿于施工的全过程。严格按照交通部和省公路局建设项目质量管理办法，对改建工程进行严格管理。项目管理处以专文形式层层明确了工程质量责任人，建立了严格的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系，为了提高全体参建人员质量意识，多次组织施工单位、监理人员认真研究招标文件技术规范及相应施工规范，使每一位工程建设者牢固树立“质量第一”的观念，为提高工程整体质量水平奠定了坚实的基础。

2.加强质量工序抽检，增加试验检测频率，消灭工程质量隐患。市公路局及项目部定期召开项目管理会议，不定期召开工地现场专题会议，及时处理工程中存在的技术难题，解决环

境问题，通报施工质量及工程进度，严格按合同要求的工期进行奖罚，确定阶段性目标任务，逐一分解落实。

3.开工伊始，首先加大对到场人员、设备的检查力度，要求施工单位加大资源投入，设备投入到位，只有保证一定数量设备才能确保工程任务的落实，尤其是技术管理人员要求素质高、技术能力强；各单位要建立健全自检质量保证体系，监督检查体系的正常运行。

4.加强工程项目的程序管理，确保工程实施质量。要求各施工单位、驻地办严格履行合同承诺，认真执行合同文件，严格控制设计变更，对于施工中涉及设计不完善和错漏现象，业主、驻地监理办都能按工程变更程序要求认真执行。

通过严格的质量控制，江滨南路（台江段）道路改造工程全线完工，总体工程质量符合设计及施工规范要求。

3.加强安全生产，确保工人安全。要求各施工单位加强安全管理，落实施工现场安全生产责任制，定期组织安全培训，检查和排除安全隐患，确保施工现场安全有序。同时，要加强

对施工人员的安全教育，严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，确保人身安全。

在工程建设中，建立廉政管理制度是非常重要的。因此，在2009年11月中旬，我们的项目办工作人员全部到位，开始了驻地建设等前期准备工作。我们非常重视工程廉政制度建设，先后制定了建设单位法人代表和项目负责人廉政责任制、监理单位法人代表、项目总监廉政责任制、施工单位法人代表、项目负责人廉政责任制等六项廉政管理制度。我们还将各项制度装框分发给各施工、监理单位，实现了工程廉政的制度化管理。

除了建立廉政管理制度，我们还开展法制教育和警示教育，以加强廉洁奉公意识。在工程管理中，我们采用“双合同”管理，与施工、监理单位分别签订了《施工承包合同》和《廉政合同》。我们还督促施工单位与各自的施工劳务队签订了《砂石料供货》、《机械租赁》、《劳务合作》三大协议，并督促施工单位与水泥、钢材等供应厂家签订了水泥、钢材供应合同，规范了工程廉政建设的合同管理。项目办严格要求施工单位按合同条款规定投入管理力量及机械设备，确保在合同工期内完成工程任务，质量达到合同要求。业主也严格履行合同条款，按合同规定作好计量支付及组织协调工作。在施工管理中，领

导干部率先垂范，自警自律，起到了示范带头作用，严格遵守XXX、交通部、省纪委、交通厅及公路局有关工程建设的各

项廉洁规定，从自身廉洁自律做起，不谋私利，秉公办事。

为了确保建设资金的安全使用，我们建立了建设资金专用帐户，并要求各施工单位也建立了建设资金专用帐户，对建设资金实行专户管理，专户存储，专款专用，封闭运行。每次到位的建设资金，严格按比例拨付，并在每次检查中，都严格检查施工单位建设资金的流向，避免了建设资金挪作他用。

监理单位严格按照合同约定和监理规范进行监督，对施工单位的施工质量、安全、进度等方面进行了有效监督和检查，及时发现和纠正问题，确保了工程的质量和安全。监理单位在工程结算和材料采购方面也起到了重要作用，严格按照规定程序进行验收和支付，有效预防了腐败现象的发生。同时，监理单位还积极与业主、设计、施工单位沟通协调，保障了工程的顺利进行。总体来说，监理单位的工作得到了业主的高度评价。

根据合同约定，我们按照相关法律法规开展工作，并监督施工单位按照图纸和规范施工。监理人员的配置也相对合理。