体育用品项目创业计划书
体育用品店创业策划书
体育用品店创业策划书创业策划书：体育用品店一、项目背景与项目概述体育运动正在成为现代人生活中不可或缺的一部分。
随着人们对健康意识的提高，体育用品的需求也在不断增加。
本项目旨在开设一家体育用品店，满足人们对体育用品的购买需求，为他们提供优质的产品和服务。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对健康生活的追求，体育活动的普及度不断提高，体育用品市场需求也随之增加。
尤其是在城市中，人们生活节奏快，对体育用品的需求更为迫切。
2.市场规模：据市场研究机构数据显示，体育用品市场规模在近几年保持稳定增长，有望继续增长。
预计2024年体育用品市场规模将超过1000亿元。
3.竞争分析：目前，体育用品市场竞争激烈，主要有专业体育用品连锁店、电商平台等。
但是，市场上对于个性化服务和专业指导的需求仍然存在一定的空白。
三、创业理念与创新点1.创业理念：本项目的创业理念是“为每个人提供专业、贴心的体育用品服务”。
通过为客户提供专业的体育用品选择建议、个性化定制和专业指导，帮助客户找到最适合自己的体育用品，提高他们的购买满意度。
2.创新点：本项目的创新点主要包括以下几个方面：-引入在线体育用品定制和量身推荐系统，根据客户个人需求和身体数据，推荐最适合的产品。
-提供专业的体育培训课程和指导，帮助客户正确使用体育用品。
-与体育俱乐部、健身房等建立合作关系，扩大产品的销售渠道。
四、产品与服务1.产品：本项目主要销售各类体育用品，包括但不限于运动鞋、运动服装、体育器材等。
在销售产品的同时，还可以提供定制化服务，根据客户需求进行产品个性化定制。
2.服务：本项目提供的服务包括专业的产品选择建议、个性化定制服务、产品维护保养指导、体育培训课程等。
通过提供优质的服务，吸引客户的再次消费，并树立良好的口碑。
五、市场推广与销售渠道1.市场推广：本项目可通过以下方式进行市场推广：-在当地社区、学校等场所发放宣传材料，提高品牌知名度。
-利用社交媒体平台、电商平台等进行线上推广，吸引潜在客户。
体育用品行业创业策划书
体育用品行业创业策划书一、选题背景体育用品行业是一个充满机会的市场，在全球范围内都拥有广阔的发展前景。
随着人们健康意识的提高，体育运动在现代社会的普及程度越来越高，因此，体育用品作为体育运动的重要装备之一，其市场需求也在不断增加。
同时，随着经济的发展和人们收入水平的提高，人们对于体育用品的品质和品牌要求也逐渐提升。
然而，目前市场上对于高品质、高性能、低成本的体育用品仍存在较大的空白。
二、创业目标本项目旨在打造一家以高品质、高性能、低成本的体育用品为主打的创新型企业，以满足消费者对于体育用品的多样化需求。
三、市场分析1.市场规模：根据相关数据统计，体育用品行业在全球范围内的市场规模持续增长，年复合增长率达到6%以上。
中国体育用品市场规模也在逐年扩大，预计未来几年内将进一步提高。
2.市场竞争：目前，市场上存在众多的体育用品品牌，产品种类也非常丰富。
然而，大部分品牌的产品依然存在质量不稳定、性能不佳、价格高昂等问题。
因此，我们有机会通过提供高品质、高性能、低成本的体育用品来占据市场空白。
四、商业模式本项目将采取“品牌＋研发＋制造＋销售”商业模式。
1.品牌建设：通过精心策划的品牌定位和品牌推广活动，打造出一家有影响力和美誉度的体育用品品牌。
2.研发和制造：建立一支专业的研发团队，提供具有创新性和高性能的体育用品产品。
通过和供应商建立合作关系，保证产品的质量和稳定供应。
3.销售渠道：建立线下专卖店和线上电商平台，覆盖更多的消费者。
同时，与健身俱乐部、体育赛事等建立合作关系，在其场馆内设立产品展示和销售点，提高品牌知名度和销售额。
五、市场推广策略1.广告宣传：通过电视广告、杂志广告、户外广告等传媒渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.赞助体育赛事：与体育赛事建立合作关系，赞助比赛并在比赛现场设立产品促销点，提高消费者对品牌的认知和兴趣。
六、财务预测根据市场规模和竞争分析，我们对未来三年的财务预测如下：第一年：营业额达到1000万元，净利润为200万元。
syb体育用品创业计划书书
syb体育用品创业计划书书第一部分：创业计划书简介1.1 公司简介SyB 体育用品是一家致力于提供高品质运动用品的创新公司。
我们的使命是通过优质的产品和卓越的服务，帮助人们更好地享受运动带来的乐趣，提高运动性能，并且提升健康水平。
我们致力于成为运动用品行业的领导者，为全球消费者提供最好的产品和服务。
1.2 公司愿景SyB 体育用品的愿景是成为全球领先的运动用品品牌，为人们的健康和幸福做出贡献。
1.3 公司价值观- 以诚信和专业为基础- 注重创新和品质- 关注员工发展和社会责任第二部分：市场分析2.1 行业分析运动用品行业是一个庞大的市场，受益于人们对健康和健身的重视，全球范围内每年都有大量的运动用品销售。
据预测，未来几年，这一领域的增长速度将会继续保持平稳增长。
2.2 竞争分析运动用品行业竞争激烈，市场上有许多知名品牌。
竞争对手的主要特点是品牌知名度高，产品线丰富，营销渠道广泛。
然而，我们相信通过品质和创新，SyB 体育用品有能力在市场中脱颖而出。
2.3 目标市场我们的目标市场是年轻人和运动爱好者，他们追求健康的生活方式，关注运动品质和体验。
另外，我们也将关注中老年人和儿童市场，为他们提供合适的运动用品。
第三部分：产品与服务3.1 产品介绍SyB 体育用品的产品包括跑步鞋、运动服装、健身器材等多种运动用品。
我们的产品注重设计、品质和性能，力争为消费者提供最好的运动体验。
3.2 产品特色- 创新设计：我们注重产品的设计和功能，力求为消费者提供更好的体验。
- 高品质：我们将采用最好的材料和工艺，确保产品的品质和耐用性。
- 个性化定制：我们将提供个性化定制服务，让消费者根据自己的需求定制专属的运动用品。
第四部分：营销策略4.1 宣传推广我们将通过多种方式进行宣传推广，包括线上线下渠道。
线上方面，我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广；线下方面，我们将利用展会、促销活动等方式吸引消费者注意。
4.2 渠道拓展我们将寻求和各类运动俱乐部、健身中心等机构合作，把产品直接推广给有需求的目标客户。
体育项目创新创业计划书（通用5篇）
体育项目创新创业计划书（通用5篇）体育项目创新创业计划书（通用5篇）在我们平凡的日常里，创业计划书对人们来说越来越重要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的体育项目创新创业计划书（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
体育项目创新创业计划书1一、背景体育事业在中国的飞速发展的今天。
但是就局部范围来讲，例如丰都工业园区，这个刚修建4年的新城区，却没有一家专门的体育用品商店。
这里居住的人随着工业的壮大已达到了5万常住居民，这里有一个中职学校和一个小学，新生每年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。
二、店铺介绍（一）店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
（二）店铺简介店铺名称：爱尚运动体育商店店铺地址：丰都县水天坪工业园区165号（职教中心后门外上行50米）业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、服务类为辅主要客户群：全体师生三、市场分析（一）市场调查1、学校目前丰都县正在提升学生素质，加大课外活动时间。
因此需要大量的体育用品。
现今繁重的学习压力和升学压力让师生感到身心疲惫，通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。
2、周边人员随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康情况在工业园区的常住居民，大多是有工作和在家带孩子的人，这些人有很多的空闲时间参加锻炼。
四、营销策略（一）初期营销方案在本店发展初期主要采用面对面的推广和发放宣传单的营销方式。
体育用品创业计划书
体育用品创业计划书一、项目背景体育用品是人们日常运动中不可或缺的工具，随着人们对健康的重视和生活水平的提高，体育用品市场正在不断壮大。
而近年来，随着互联网的发展和消费升级，传统实体店面销售模式逐渐被电商所取代。
为了顺应时代潮流，我们计划开展一家体育用品电商平台，为广大消费者提供便捷、优质的体育用品购买服务。
二、项目介绍1. 项目名称：Sportify体育用品电商平台2. 项目定位：提供全方位的体育用品购买服务，满足不同运动爱好者的需求。
3. 主要业务：线上销售各类体育用品，包括运动服装、运动鞋、运动器材等。
4. 项目特色：提供个性化定制、专业化建议、及时配送等服务，让消费者能够享受到更便捷、更优质的购物体验。
三、市场分析1. 行业现状：体育用品市场正在快速增长，尤其是运动休闲类产品受到广泛关注。
而传统实体店面面临租金高昂、人力成本增加等问题，电商平台成为新的选择。
2. 市场需求：随着人们对健康的关注度提高，体育用品市场需求逐渐增长，尤其是青少年和中老年人群。
3. 竞争分析：目前市场上已有不少体育用品电商平台，如Nike官网、Adidas官网等。
竞争激烈，但市场规模庞大，仍有发展空间。
四、产品定位Sportify体育用品电商平台定位于中高端市场，主要以运动爱好者和健康生活追求者为目标客户群。
旗下产品包括运动服装、运动鞋、运动器材等，涵盖多种运动项目，如篮球、足球、网球、健身等，满足不同人群的需求。
五、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下活动、社交媒体、明星代言等方式提升品牌知名度。
2. 促销活动：定期开展优惠促销活动，吸引消费者购买。
3. 服务升级：提供个性化定制、专业化建议等增值服务，提高客户满意度。
4. 用户体验：注重用户体验，打造简洁、美观、易用的购物平台，提供及时配送服务。
六、运营模式1. 供应链管理：与厂商建立紧密合作关系，确保货源质量可靠、价格合理。
2. 物流配送：与专业物流公司合作，快速、准时地配送产品。
体育用品开店策划书3篇
体育用品开店策划书3篇篇一体育用品开店策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育用品市场需求逐年增长。
本策划书旨在为开设一家体育用品店提供全面的指导和建议，帮助创业者实现商业目标。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、商业街或体育场馆附近。
2. 店铺规模：根据市场需求和资金状况，确定合适的店铺面积。
3. 店铺风格：打造具有运动活力和专业形象的店面，吸引顾客的关注。
三、商品采购1. 与各大体育用品品牌建立合作关系，确保商品品质和多样性。
2. 关注市场趋势，及时引进热门体育用品。
3. 针对不同客户群体，提供高中低档次的商品选择。
四、市场分析1. 目标客户：包括运动爱好者、学生、上班族等，注重健康和生活品质的人群。
2. 市场竞争：分析周边竞争对手的优势和不足，制定差异化营销策略。
3. 市场趋势：了解体育用品行业的发展趋势，及时调整商品结构。
五、营销策略1. 开业促销：制定吸引顾客的开业优惠活动，吸引首批客户。
2. 会员制度：建立会员体系，提供积分、折扣等福利，增加客户粘性。
3. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道，扩大品牌影响力。
4. 合作推广：与周边商家、运动俱乐部等合作，进行联合推广。
六、运营管理1. 员工招聘与培训：招聘专业的销售人员和售后服务人员，进行系统培训。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品及时补货和滞销品的处理。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客问题，提高顾客满意度。
4. 数据分析：定期分析销售数据，优化商品采购和营销策略。
七、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修、设备采购、商品采购等费用。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售数据和成本分析，预估店铺的盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：保持创新和竞争力，提供独特的购物体验。
体育用品创业项目计划书
体育用品创业项目计划书一、背景与市场分析体育运动是人们日常生活中重要的组成部分，体育用品的需求逐年增长。
然而，目前市场上的体育用品主要由一些老牌品牌垄断，价格昂贵，品种选择有限，无法满足大众对于个性化、多元化体育用品的需求。
因此，我们决定开展体育用品创业项目，致力于为广大体育爱好者提供性价比高、品种丰富的个性化体育用品。
1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，健康体育运动越来越受到重视，体育用品市场迅速扩大。
然而，目前市场上的体育用品主要由一些知名品牌垄断，价格昂贵，品种选择有限，无法满足大众对于个性化、多元化体育用品的需求。
因此，开展体育用品创业项目，为广大体育爱好者提供性价比高、品种丰富的个性化体育用品具有巨大的市场潜力。
1.2 市场分析当前体育用品市场主要由国际知名品牌垄断，国内体育用品品牌竞争激烈。
然而，这些品牌的价格昂贵，且产品线相对单一，仅适合部分特定人群的需求。
同时，由于健身热潮的兴起，个性化、多元化的运动方式不断涌现，对体育用品的需求愈发多样化。
因此，通过提供性价比高、品种丰富的个性化体育用品，我们能够占据市场空白，满足广大体育爱好者的需求。
二、项目概述本项目主要致力于研发、生产和销售个性化、多元化的体育用品，包括但不限于运动服装、运动鞋、运动器械等。
通过创新设计、生产工艺和渠道营销的不断完善与创新，为广大体育爱好者提供高品质、性价比高的体育用品。
2.1 项目目标2.1.1 建立独特的品牌形象，成为广大体育爱好者首选的体育用品品牌。
2.1.2 提供优质、个性化、多元化的体育用品，满足不同运动需求的消费者。
2.1.3 打造完善的生产供应链，保证产品的高质量和可靠性。
2.1.4 建立高效的销售渠道，覆盖全国范围内的销售网络。
2.2 项目策略2.2.1 建立独特的品牌形象，通过创新设计和品质保证来吸引消费者。
2.2.2 目标市场定位为广大体育爱好者，提供个性化、多元化的体育用品。
2.2.3 与优秀的供应商合作，建立高效的供应链，保证产品的高质量和可靠性。
体育用品公司创业计划书
体育用品公司创业计划书第一部分：业务概述1.1 企业简介本创业计划书所述企业为一家专注于体育用品制造和销售的公司，旨在通过研发创新的体育用品产品，为广大运动爱好者提供高品质的体育用品，并倡导健康生活方式。
公司的产品包括各种体育用品，如运动服装、运动鞋、运动器材等。
1.2 企业使命本公司的使命是为广大运动爱好者提供高品质的体育用品，并推动健康生活方式的普及。
我们致力于研发创新的产品，促进运动爱好者的健康和快乐。
1.3 企业愿景本公司的愿景是成为行业内的领先者，通过不断创新和提升产品质量，赢得客户的信赖和支持。
我们将不断追求卓越，推动行业的发展。
1.4 产品与服务本公司的产品主要包括以下几类：1）运动服装：包括T恤、短裤、运动裤、运动外套等，适合各种运动项目。
2）运动鞋：包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等，为运动爱好者提供舒适和支撑。
3）运动器材：包括篮球、足球、网球拍等，满足不同运动项目的需求。
本公司还提供定制服务，根据客户的需求定制各种体育用品。
1.5 市场分析体育用品市场是一个巨大的市场，具有很大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康生活方式，体育运动成为他们日常生活的一部分。
体育用品不仅是运动爱好者的必备品，也是时尚潮流的一部分，具有很强的市场需求。
根据市场调研数据显示，体育用品市场的年增长率约为10%，市场规模巨大，预计未来几年仍将保持较快增长。
消费者对体育用品的需求呈现多样化和个性化的趋势，对产品品质和设计有更高的要求。
本公司将充分利用市场机会，研发创新的产品，满足不同消费者的需求，打造高品质的体育用品品牌。
第二部分：市场营销策略2.1 目标市场本公司的目标市场主要包括以下几个方面：1）年轻人群体：年轻人是体育用品市场的主要消费群体，他们热爱运动，对体育用品的品质和设计有很高要求。
2）中高收入家庭：中高收入家庭对体育用品的消费能力较强，是高端体育用品的主要消费群体。
3）运动爱好者：热爱运动的人群是体育用品市场的主要消费群体，他们对运动用品的需求量大，是本公司的主要客户。
关于体育用品的创业计划书
关于体育用品的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育运动已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
体育用品作为体育运动的重要组成部分，市场需求量巨大。
但是目前市面上的体育用品种类繁多，品质良莠不齐，很多消费者在购买体育用品时难以找到适合自己的产品。
因此，我们决定开办一家体育用品店，专注于提供高质量的体育用品，为广大消费者提供更好的购物体验。
二、项目描述1.产品与服务我们主要销售各类体育用品，包括跑步鞋、篮球鞋、羽毛球拍、网球拍、健身器材等。
所有产品均来自知名品牌，保证质量过硬。
同时，我们还提供个性化定制服务，客户可根据自己的需求定制专属的体育用品。
2.市场定位我们的目标客户群体主要是喜爱体育运动的人群，包括青少年、运动爱好者、职业运动员等。
我们将主要在城市中心地带开设体育用品店，吸引更多的目标客户。
3.竞争优势我们的竞争优势主要有以下几点：(1)产品质量保证：我们只销售知名品牌的体育用品，确保产品质量过硬。
(2)个性化定制服务：提供个性化定制服务，满足客户的个性化需求。
(3)互联网销售渠道：建立线上销售渠道，拓展销售范围。
(4)售后服务完善：提供完善的售后服务，保证客户的满意度。
三、市场分析1.市场需求随着人们对健康生活的追求，体育运动已经成为了一种时尚。
越来越多的人开始关注体育用品的选择，对产品质量和品牌口碑有更高的要求。
因此，市场需求量巨大，潜力巨大。
2.市场竞争目前市场上的体育用品店很多，竞争非常激烈。
但是大多数店铺销售的产品种类有限，品质不过硬，服务也不够周到。
我们的体育用品店将从产品品质、服务质量、销售渠道等方面与竞争对手展开竞争，争取在市场中占据一席之地。
3.市场规模根据相关调查数据显示，我国体育用品市场规模逐年增长，2019年体育用品销售额已经达到近千亿。
随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，体育用品市场将继续快速增长。
四、营销策略1.产品营销我们将利用互联网平台开展产品推广，通过社交媒体、电商平台等渠道宣传我们的产品，吸引更多客户关注。
体育用品创业企划书
体育用品创业企划书导语：体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。
下面是由小编为你整理的体育用品创业企划书，欢迎大家阅读。
体育用品创业企划书篇一随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。
XX年北京奥运会以及XX年广州亚运会、XX年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，特别是在我校推出了阳光体育后，学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。
体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。
XX年，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为%，与发达国家水平相差甚远。
而XX年，中国体育用品的规模将可能增加至亿元，复合年增长率为26%。
估计到XX年时尚体育市场之收益将达354亿元，将由17%升至27%。
从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲，例如环院，这个坐拥1000余亩地的高校，拥有13000人口，却没有一家专门的体育用品商店。
由于高校扩招，大学新生每年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。
1、公司经营宗旨及目标劲博坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
? 劲博精神: 诚信，敬业，团结，奋斗。
? 劲博理念: 用心做事，方能成就大事。
竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人良我宜，诚信经营，专业服务。
2、公司简介1）公司名称：劲博运动体育商店。
体育用品创业计划书
体育用品创业计划书一、项目背景和概述体育用品行业是一个具有广阔发展前景的行业，随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提高，体育用品市场需求不断增加。
本项目计划开设一家体育用品专卖店，提供各类体育用品的销售和售后服务。
二、市场分析目前，体育用品市场呈现出爆发式的增长态势，预计未来几年内，市场规模将继续扩大。
这主要得益于人们健康意识的提高和对体育运动的热爱。
同时，随着体育产业的不断发展，对专业体育装备的需求也在不断增加，这为体育用品行业提供了更多的市场机会。
三、产品定位和竞争优势本项目旨在提供高质量、高性价比的体育用品，产品定位主要针对体育爱好者、学生和运动队等群体。
本项目与其他体育用品店相比，竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 产品选择丰富：店内将提供各类体育用品，涵盖篮球、足球、羽毛球、乒乓球、网球等多个运动项目。
2. 产品质量有保证：店内销售的产品均选用优质材料制作而成，保证产品的质量和耐用性。
3. 价格实惠：本项目将通过与供应商的合作，获取较低的价格优势，以更具竞争力的价格销售产品。
4. 售后服务完善：店内将提供专业的售后服务，包括维修、保养等，使顾客能够更好地使用产品。
四、市场营销策略1. 广告宣传：通过线上线下的广告宣传，提高品牌知名度，吸引潜在顾客的关注。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引顾客的消费，并提高店铺的销量。
3. 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行营销推广，与潜在顾客互动，提高品牌曝光度和用户粘性。
五、财务规划和风险控制本项目的财务规划主要包括开店费用、固定成本和可变成本等。
在开店费用方面，需投入一定的资金用于店铺装修、设备采购和库存备货等。
在固定成本方面，包括店铺租金、员工薪资和水电费等。
在可变成本方面，则是根据销售情况进行灵活调整，如采购成本和营销费用等。
风险控制方面，本项目将密切关注市场动态和竞争态势，及时调整经营策略和产品结构，确保能够适应市场变化。
体育用品店创业项目计划书
体育用品店创业项目计划书创业项目计划书：体育用品店一、项目概述体育运动是当代人们健康生活的重要组成部分，体育用品市场潜力巨大。
本项目计划在XX市创办一家体育用品店，以满足市场对体育用品的需求，提供丰富的选择和优质的服务。
本店将主要经营运动器材、运动服装、运动鞋、运动配件等产品，旨在为广大消费者提供一站式体育用品购物体验。
二、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的不断提高，体育运动在日常生活中的重要性日益凸显。
市场调研数据显示，XX市体育用品市场规模逐年增长，市场潜力巨大。
然而，在现有体育用品市场中，大多数店铺多以综合性为主，产品种类繁杂，无法满足消费者的特定需求。
因此，开设一家专注于体育用品的专业店，能够满足市场对体育用品的需求。
2. 竞争分析在XX市，已有一些体育用品店，它们多以综合性为主，产品种类较多。
然而，这些店铺由于产品结构分散，无法提供专业化的服务和个性化的产品选择，与本店的定位有所不同。
此外，互联网的发展也给实体店带来了竞争压力。
在线体育用品购物平台以其自由、便捷的特点，吸引了一部分消费者。
因此，本项目需要通过提供更加专业、个性化的产品和服务，才能与竞争对手形成差异化优势。
三、项目目标1. 商业目标（1）在三年内，实现店铺面积的扩大，达到XX平方米。
（2）在三年内实现年销售额突破X万元。
（3）打造知名品牌，树立行业口碑。
2. 社会目标（1）推动本地居民关注体育健身，促进健康生活方式的普及。
（2）提供优质的产品和服务，满足顾客的需求。
四、产品与服务1. 产品分类（1）运动器材：包括健身器材、户外运动器材、球类器材等。
（2）运动服装：包括运动T恤、运动裤、运动裙等。
（3）运动鞋：包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
（4）运动配件：包括运动包、运动手表、护具等。
2. 产品特色（1）优质品牌：选择国内外知名品牌供应商合作，确保产品品质。
（2）产品多样性：提供多种品牌、型号以及不同价格区间的产品，以满足不同消费者的需求。
体育用品项目创业计划书
体育用品项目创业计划书一、项目背景体育用品行业是一个庞大而有潜力的市场，随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，对体育运动的需求也越来越高。
然而，市场上仍然存在着一些问题，比如品质不稳定、价格过高、选择有限等。
因此，我们决定创办一家体育用品店，旨在提供优质、高性价比的体育用品，为广大消费者提供更好的选择。
二、项目介绍1.名称：运动世界体育用品专卖店2.项目内容：销售各类体育用品，包括运动鞋、运动服装、运动装备等。
3.项目定位：面向广大消费者提供品质可靠、价格合理的体育用品，并通过多种渠道加强推广，提高品牌知名度。
三、市场分析目前的体育用品市场存在着以下问题：1.品质不稳定：市场上存在着一些低质量的体育用品，消费者很难判断其质量好坏。
2.价格过高：一些国际知名品牌的体育用品价格高昂，很多普通消费者难以承受。
3.选择有限：市场上虽然有各种各样的体育用品，但在一些特定品类的选择上仍然有很大的不足。
针对以上问题，我们的项目将有以下优势：1.定期检测和筛选供应商，确保销售产品的品质可靠。
2.与多个供应商合作，争取更低的采购成本，将价格优势转化为消费者的实惠。
3.充足的库存和多样化的品种，以满足不同消费者的需求。
四、市场前景据相关数据显示，体育用品行业的市场规模每年都在稳步增长，预计未来几年仍然会保持较高的增长速度。
随着人们健康意识的增强、生活水平的提高以及康体运动的普及，体育用品的需求将会进一步增长。
五、竞争优势1.产品：我们致力于提供高品质、高性价比的体育用品，以满足消费者对产品品质和价格的双重诉求。
2.服务：我们将提供专业的体育用品建议和售后服务，让消费者购物更加便捷和舒心。
3.渠道：我们计划通过线上线下相结合的方式进行销售，拓宽销售渠道，提高品牌知名度。
六、运营计划1.采购：与多家供应商合作，确保产品的品质和价格优势。
2.销售：建立线上线下销售渠道，通过社交媒体、广告等方式进行推广，提高品牌知名度。
体育用品创业策划书(一)
体育用品创业策划书(一)一、背景介绍随着人们健康意识的提高，人们开始注重身体锻炼，体育运动成为人们生活的重要组成部分。
而随着体育运动的兴起，越来越多的人开始关注体育用品。
因此，开展体育用品创业已经成为一个具有广阔前景的商业领域。
二、产品定位1.创业企业的名称： SPORTSPLAY2.核心产品定位：提供专业、个性化的体育用品和装备3.产品系列：（1）运动鞋类：运动鞋、休闲鞋、足球鞋、篮球鞋等（2）运动服装类：运动T恤、运动裤、运动紧身衣、羽绒服等（3）运动装备类：跑步机、健身器材、健身饮品等4.产品特点：高品质、专业定制、个性化设计、多款式多颜色可供选择三、市场分析1.市场潜力：体育用品市场需求稳定增长，未来十年均以两位数增长率增长。
2.市场竞争：体育用品市场竞争较为激烈，主要竞争品牌有耐克、阿迪达斯等，但还有大量的市场空间等待被占领。
3.市场定位：SPORTSPLAY以高品质、专业定制、个性化设计为主要特点，专注于中高端用户，避免与低端市场竞争。
四、营销策略1.建立专业形象：在产品定位上注重专业性和高品质，从而建立起SPORTSPLAY的专业形象。
2.网络宣传：通过新媒体和社交媒体广泛宣传，展示公司形象和产品特色，吸引关注。
3.口碑营销：通过优质的产品和高效的服务，让客户自然产生满意感，转化为口碑宣传，同时开展推荐有礼活动。
4.品牌合作：与一些运动品牌或商家达成品牌合作，共同推广产品，开展跨界营销。
五、财务规划1.初始投资: 100万元2.企业总收入: 200万元/年3.产品利润率: 50%4.企业税收支出：140万元5.企业净利润：60万元/年六、总结SPORTSPLAY创业企业主要面向中高端用户，注重产品的专业性和高品质，依靠网络宣传、口碑营销、品牌合作等策略，力争占领体育用品市场的一席之地。
同时，在财务规划上进行科学规划，为企业未来的发展奠定坚实基础。
体育用品创业计划书
体育用品创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，体育运动在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
体育用品作为体育运动的必备品，市场需求也在逐渐增加。
因此，我们决定开展体育用品的创业计划，以满足人们对于体育用品的需求。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始参与体育运动，对于体育用品的需求也在逐渐增加。
2. 市场竞争，目前市面上的体育用品品牌众多，竞争激烈。
但是市场上还存在一些空白，有待我们去挖掘。
3. 市场前景，随着体育产业的不断发展，体育用品市场有着广阔的前景。
尤其是随着体育赛事的增多，对于体育用品的需求也在不断增加。
三、产品定位。
我们将主要定位于中高端市场，致力于提供高品质、时尚的体育用品。
我们将注重产品的设计、品质和功能，以满足消费者对于体育用品的多样化需求。
四、市场营销策略。
1. 品牌推广，通过线上线下的方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展，与体育品牌合作，拓展销售渠道，提高产品的销售量。
3. 促销活动，定期举办促销活动，吸引消费者，提高产品的销售额。
五、运营模式。
我们将采用线上线下相结合的运营模式，通过线上平台进行产品销售，同时在一些体育赛事、体育馆等地方开设实体店面，提供更加便捷的购物体验。
六、财务规划。
1. 初期投入，我们将投入一定的资金进行产品研发、品牌推广等方面的工作。
2. 预期收入，根据市场需求和竞争情况，我们预计产品销售额将会逐渐增加，带来可观的收入。
3. 成本控制，我们将严格控制产品成本，提高利润率，保证企业的可持续发展。
七、风险预案。
1. 市场风险，市场竞争激烈，我们将加强产品研发，提高产品的竞争力。
2. 经营风险，我们将建立健全的经营管理制度，降低经营风险，保证企业的稳健发展。
八、总结。
体育用品创业计划书，是我们对于体育用品市场的一次探索和尝试。
我们将以优质的产品和服务，满足消费者的需求，实现企业的可持续发展。
希望通过我们的努力，能够为体育用品市场注入更多的活力和创新，为消费者带来更好的体育用品体验。
体育用品项目计划书
体育用品项目计划书【体育用品项目计划书】一、项目背景随着人们健康意识的提高和体育运动的普及，体育用品市场需求持续增长。
为满足市场需求并促进体育运动的发展，我公司计划开展体育用品项目。
本项目旨在设计、生产和销售高品质的体育用品，以满足消费者对健康生活的追求。
二、项目目标1. 设计和生产品质优良、功能齐全的体育用品，提供给广大消费者；2. 增强公司的市场竞争力，稳定并扩大市场份额；3. 提高公司的销售额和盈利能力，实现可持续发展。
三、项目内容与方案1. 产品设计与研发：我们将组建一支专业的产品设计与研发团队，引进先进的技术设备，进行体育用品的设计和研发工作。
确保产品的外观设计与功能性能满足市场需求，并具备独特的竞争优势。
2. 生产与制造：在市场调研的基础上，我们将为体育用品的生产建立现代化的生产线，确保产品质量和生产效率。
我们将严格遵守生产标准，保证每一件产品都符合国家质量标准，并提供有效的售后服务，树立良好的企业形象。
3. 销售与市场推广：我们将建立健全的销售渠道，与各地的零售商建立合作关系，确保产品能够迅速进入市场。
通过市场调研和分析，制定切实可行的市场推广策略，提升产品的知名度和美誉度。
4. 售后服务：我们将建立专业的售后服务团队，为客户提供及时、周到的售后服务。
解答客户的咨询和投诉，确保客户满意度的提升，建立长期稳定的合作关系。
五、预期成果与收益1. 产品销售额的增加：通过精心的产品设计与质量控制，我们预计在项目实施后的两年内，公司的产品销售额将稳定增长，保持良好的市场份额。
2. 市场影响力的扩大：在项目实施过程中，我们将通过积极的市场推广和品牌宣传，提升公司的市场影响力，使更多的消费者了解和选择我们的产品。
3. 盈利能力的提升：通过提高销售额和降低成本，我们将努力提高公司的盈利能力，为公司的可持续发展提供强有力的资金支持。
六、项目实施计划1. 项目准备阶段：在项目启动前，我们将进行市场调研和竞争对手分析，明确目标市场和产品定位。
体育用品开店策划书3篇
体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注体育运动。
体育用品作为体育运动的重要组成部分，市场需求也在不断增加。
因此，开一家体育用品店具有很大的发展潜力。
二、店铺规划1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：中高端体育用品店3. 店铺选址：选择在人流量较大、交通便利、周边有较多运动场所的商业区域，如购物中心、体育场馆附近等。
4. 店铺面积：根据资金和市场需求，确定店铺面积，一般建议在 100-200 平方米左右。
5. 店铺装修：采用简洁、明亮、时尚的装修风格，营造出舒适、专业的购物环境。
三、商品规划1. 商品种类：涵盖各类体育用品，如运动鞋、运动服装、运动器材、健身用品等。
2. 商品品牌：选择知名品牌和优质商品，以保证商品的质量和口碑。
3. 商品价格：根据市场定位和目标客户群体，制定合理的商品价格策略，既要保证利润，又要具有竞争力。
四、营销策略1. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等优惠政策，增加客户粘性。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道，进行线上宣传和销售。
4. 合作推广：与周边运动场所、健身俱乐部、体育协会等合作，开展推广活动，提高品牌知名度。
五、人员管理1. 招聘：招聘具有相关经验和专业知识的员工，如销售员、采购员、店长等。
2. 培训：对员工进行定期培训，提高员工的专业素质和服务水平。
3. 绩效考核：建立绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
六、财务管理1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、人员工资、商品采购费用等。
2. 成本控制：严格控制成本，合理安排资金使用，降低经营成本。
3. 盈利分析：定期进行盈利分析，根据分析结果调整经营策略，提高盈利能力。
七、风险评估1. 市场风险：体育用品市场竞争激烈，市场需求变化快，需要密切关注市场动态，及时调整经营策略。
体育的创新创业计划书
体育的创新创业计划书关于体育的创新创业计划书随着社会一步步向前发展，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是店铺精心整理的关于体育的创新创业计划书，希望对大家有所帮助。
体育的创新创业计划书篇1一、户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。
二、市场分析调查与定位一项有关户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。
选择适合的品牌，即定位。
体育用品创业策划书
三、市场分析由此可见，进来自体育运动的人群有高学历、 年轻化的特点。
三、市场分析
需求分 析：
A
随着生活水平的提高，人们越 来越重视自己的健康情况，参 加各类体育运动锻炼身体是不 错的选择。
B
大学生通过体育运动可以非常 有效的调节考证和就业带来的 双重压力，增强体质促进健康， 从而得到身心放松全面发展。
02 另外，信息时代的到来也说明线上网店也要发展起来。 因此，网店和实体店的结合是将来本商店的必然选择。
谢谢聆听
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体育用品商店
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CONTENTS
体育用品商 店
1 WORKREVIEW 背景
4
FUTUREOUTLOOK
竞争分析
2 UNDERWORK 店铺介绍
5 UNDERWORK SWOT分析
3 WORKHARVEST 市场分析
6 WORKHARVEST 营销策略
一、背景
1
体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的，但迄今中国体育用品市场仍然处于起步 阶段。
2
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越 大。
3
体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。但是就局部范围来讲，例如郑 州航院东校区，这个占地1500余亩的学校，却没有一家专门的体育用品商店。
国家政策支持学生创业； 学校支持学生创业。
学校没有一家专门经营体 育用品的商店，学生大量 需求的不到满足，如果我 们取得这一类商品的经营 权将得到极大的发展空间。
创业环境成熟，有稳定的 消费人群。
体育用品创业企划书
体育用品创业企划书导语：体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。
下面是由小编为你整理的体育用品创业企划书，欢迎大家阅读。
体育用品创业企划书篇一一、背景随着大家生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。
2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，特别是在我校推出了阳光体育后，学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。
体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。
2010年，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%，与发达国家水平相差甚远。
而2012年，中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元，复合年增长率为26%。
估计到2012年时尚体育市场之收益将达354亿元，将由17%升至27%。
从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲，例如环院，这个坐拥1000余亩地的高校，拥有13000人口，却没有一家专门的体育用品商店。
由于高校扩招，大学新生每年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。
二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标劲博坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足大家的需求。
? 劲博精神: 诚信，敬业，团结，奋斗。
? 劲博理念: 用心做事，方能成就大事。
竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人良我宜，诚信经营，专业服务。
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前言众所周知，随着几年来的大学扩招政策的延续，大学生数量也变得越来越多，国家原来对大学生毕业后工作的分配制度也随着扩招政策逐渐消亡，因此大学生毕业后的去向也变得茫然无措，许多大学生只能感叹时运不济。
2009年我国有600万大学生毕业，然而社会并没有提供那么多的工作岗位，许多毕业生面临着“毕业即失业”的严重问题。
然而也就在此时有个别高校的一些大学生早已在大学的前一两年准备好创业的各个方面的条件，在毕业之时创立了属于自己的公司，这也引起了社会很大的反响。
许多专家对此类行为都给予了高度的评价，他们认为大学生自主创业不仅解决了自身毕业找工作的大烦恼，还缓解了大学生“毕业即失业”的问题，整体上缓解了严峻的就业形势。
同时，国家为了鼓励大学生自主创业，也出台了一系列对大学生创业十分有利的政策，甚至许多企业也以提供资金等形式支持大学生创业，这对大学生创业来说又是一个十分有利的条件。
针对目前严峻的就业形势和国家、社会鼓励大学生自主创业的背景下，我们也想通过创业为自己积累一些社会工作经验，缓解就业压力。
我们选择了体育用品这一创业项目，主要是基于这个项目有较强的可行性以及这个项目存在的优势。
首先，针对大学生创业“资金难”、“技术弱”等问题，我们所选择的项目并不需要大量的资金和技术，是一个比较适合大学生创业的项目。
其次，我们提出的这个项目的最大优势是我们的进货渠道。
从省级代理商手中直接进货，省去大量的中间商费用，可大大的降低成本，为顾客提供物美价廉的体育器材，提高销售额。
同时，我们的销售采用网店和实体店相结合的模式，可提高知名度和销售额。
一、摘要我们的创业项目是经营各种品牌体育器材（篮球、网球、乒乓球、羽毛球等等一系列体育用品) ，这个创业项目首先是要在红河学院建立一个体育器材的宣传点，设立一个以销售体育器材为主的实体专卖店，同时，结合电子商务进行我们产品的推广和销售。
一、项目描述针对有些大学生上学交不起学费而勤工俭学以及部分大学生就业困难这两个棘手的社会问题，我们团队想承担起一份社会责任。
我们建立的团队创业早期开一家直营店，营业后开一家旗舰店（总店），承担公司的主要业务和管理工作。
我们以旗舰店所建立的成熟规范的标准逐步复制到其它高校。
与校方共建实践基地，吸纳有专业实践需求人员为管理团队，开通网上高校连锁商店。
我们给客户提供的是网上订单，预约时间，送货上门，货到付款等一站式服务，做到让顾客真正的满意。
我们的物流团队“快乐送”就会在指定时间内送货送快乐上门。
我们团队的各个部门分别可以为即将毕业的不同专业的大学生提供实践的平台，尽量解决大学生理论与实践脱节的严重社会问题。
“快乐送”是由勤工俭学的学生组成，学生们可以以底薪加提成的方式获取佣金，减轻家庭负担，同时大家利用课余时间满足各自的需求，真正做到为社会解决了难题。
二、市场目标我们把主要的市场定位在学生群，主推中低价位的产品，这些在学生群中较受欢迎，，而且随着当代人越来越喜欢运动，运动已经在慢慢走入我们的生活，成为生活中不可缺少的一部分。
红河学院的学生是我们主要的消费群体，所以我们要目标首先定位与他们。
男生是主要的目标顾客，具有极大的消费欲望，会给我们带来最大份额的利润；而女生则是我们的潜在顾客，要着力于打开这部分市场，激发她们的消费需求，从而获得更大的需求市场，这样我们就可以更顺利的经营商店并且较快地收回成本，取得盈利。
三、项目优势和特点首先我们最大的优势和创新点就是我们的进货渠道，进货渠道主要是从省级代理商进货，可以大大的降低成本，压低价格。
为顾客提供有质量保证且价格低廉的产品。
而且我们会充分利用电子商务来推广销售我们的产品，例如在淘宝网、易趣、拍拍网以及阿里巴巴等网站进行销售，让网上销售与实体专卖相结合。
其次我们的特点是：较高的可行性。
这并不是一个不切实际的想法，而是具有很强的实际的可行性。
我们的策划是根据红河学院学生对体育器材的需求，拥有着很大的消费市场，再加上我们独特的进货方法，这些都是很具有可行性和可操作性。
最后我们的特点是：拥有“快乐送”物流团队。
这是一个由勤工俭学的学生组成队伍，给部分家庭困难的同学在学习之于提供工作机会，可以承担自己的部分生活费用或是零用钱。
二、项目计划介绍3.1 项目简介我们的创业项目是经营各种品牌体育器材（篮球、网球、乒乓球、羽毛球等等一系列体育产品) ，这个创业项目首先是要在红河学院建立一个体育器材的宣传点，设立一个以销售体育器材为主的实体专卖店，以此为据点进行我们器材的推广和进行产品的销售。
并以此为基础，结合电子商务来实现网上与网下同步销售。
我们的目标是首先在红河学院推广销售，然后不断地加大宣传力度，到蒙自县各个中小学校以及各小区进行宣传运动知识来推广品牌。
运用公关说服以及业务人员推销使更多人订购我们的体育器材，从而扩大销售业绩。
我们创业的创新点就是我们的进货渠道和我们的推广方式，进货渠道主要是从省级代理商进货，可以大大的降低成本，压低价格。
而且我们会充分利用电子商务来推广销售我们的产品，例如在淘宝网、易趣、拍拍网以及阿里巴巴等网站进行销售，让网上销售与实体专卖相结合。
接着把产品推广到整个红河州，努力争取占领红河州市场；最后充分利用红河州的地理优势把发展方向转到东南亚等的相关国家，把产品和市场推广到国际上。
3.2 服务内容与服务模式创业初期主要经营小型体育器材（包括篮球、网球、乒乓球、羽毛球等等一系列体育用品)，推广体育文化；在发展到一定阶段后可以同步销售大型体育器材（如跑步机、大型健身器材等各种室内外体育用品）；服务模式以实体店为主要方式，以网店销售为辅助方式。
首先在红河学院建立一个销售这些器材的实体店，店内销售各种品牌各种价位的体育器材（主要根据市场调查销售顾客所需要的产品）。
我们在店内对主流产品设置专柜，并结合产品图册及说明方便顾客挑选和购买。
3.3 技术介绍技术方面主要是针对产品的维修问题的，我们的销售不是简单的卖出产品，还包括产品售出后的长期的售后服务。
我们店内设置专门的维修部门，负责解决顾客在产品的使用中的损坏，产品保修等问题。
让顾客没有后顾之忧的购买、使用我们的产品。
当然这并不能空口说白话，真正的技术和实践才是硬道理。
我们会派专人去学习技术知识，掌握维修技能。
我们会不定期和厂家进行直接的技术交流，由厂家派出的技术人员对我们进行指导和帮助。
相信这样可以建立一个过硬的技术团队，时刻为顾客提供没有后顾之忧的服务。
3.4 服务优势（1）我们的服务优势就是满足顾客的需求：价格合理，保证产品质量和尽心尽力的售后服务。
我们力求做到保证产品质量，尽量把价格控制在大多数学生能承受的范围内，让更多的学生有购买力，激发潜在需求，为我们的新店打开销路，占领红河学院市场。
（2）我们的最大优势就是进货渠道：从省级代理商进货。
这样免去了一些中间商的利润，可以有相对其他商店更低的价格，而质量上又可以有优质的质量保证。
这也是我们的创新点（进货渠道和我们的推广方式），进货渠道主要是从产家直接进货，可以大大的降低成本，压低价格。
而且我们充分利用电子商务来推广我们的产品，用电子商务来销售我们的产品。
（3）我们尽量提供种类齐全的体育器材；在学生购买产品后，做好售后服务，争取在满足顾客物质需要的同时也能让顾客在心里上得到最大满足；让顾客离不开我们的产品，在学校没有选择的余地，从而赢得我们的顾客忠诚。
3.5 销售策略（1）实体店直销主要采用直销的方式，最传统，也是最可靠的销售方式。
针对我们学校地区存在巨大消费群的情况下，这无异于是最佳的销售手段。
也是我们盈利的最主要的手段。
（2）电子商务针对当下年轻消费者，大学生网上购物的趋势的销售策略，网店不仅可以扩充客源，对品牌的宣传及实体店知名度的提升也有着不少的促进作用。
（3）展销会每年我们学校以及蒙自城里都有举办各种节日活动，我们可以和举办方协商进行产品的展销，这是是非常好的推销产品与提升知名度的机会。
3.6 市场渗透店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用会员折扣、限时打折及组合团购（就是不记名凑成团购数量即可享受优惠）等促销方式，网店和实体店同步销售。
三、市场分析与预测4.1 需求分析根据我们在2009.10.1—2009.11.20所做的一份问卷调查，可以对我们的市场需求分析做一个很好的铺垫。
调查显示红河学院学生喜欢的体育运动以篮球、乒乓球和羽毛球为主。
其中男生比较喜欢运动量较大的篮球以及乒乓球，而最受女生青睐的运动则是灵活性相对较大的羽毛球。
男生比女生更热爱且经常运动。
大多是的学生都比较喜欢运动并且需要购买运动器材。
所以红河学院有着很大的市场需求，以男生为主的目标顾客群可以购买大量的体育产品，而作为潜在客户的女生也是一个有着极大需求的群体。
所以在红河学院的需求还是比较充足的。
如果精心营业的话，更可以开发其更大的潜在需求市场。
4.2 市场调查结果（1）本校学生喜欢的体育运动以篮球乒乓球以及羽毛球为主。
其中男生比较喜欢运动量较大的篮球以及乒乓球，而最受女生青睐的运动则是灵活性相对较大的羽毛球。
（2）男生比女生更热爱且经常运动。
男生选热爱运动的有34人，占58.6%，而女生选择偶尔运动的有30人，占72%。
不论男女生，选择不喜欢运动的人都很少，说明本校几乎不参加体育运动的学生较少。
（3）本校学生中，对体育器材非常了解的人较少，许多人都只是一般知道体育器材，对其性能等的了解较少。
通过比较，男生对体育器材的了解程度比女生对体育器材的了解程度深。
本校学生中了解体育器材的渠道多种多样，有通过网络，电视广告，杂志，朋友介绍以及其他方式，其中以朋友介绍的居多。
（4）本校学生普遍对校内两家体育器材店的满意度不高，还有大部分学生都没去过这两家店购买过体育器材。
同学普遍反映本校两家体育器材店所卖的品种不够齐全，质量一般，价格偏高。
可见这两家体育器材店的宣传工作，还有价格制定，质量保证方面都不能很好的满足顾客的需要。
如果想在本校进一步扩大市场，应该提供品种齐全，物美价廉的产品。
本校学生中普遍认为购买体育器材认为最重要因素是质量和价格。
（5）一般情况下，在自己喜欢以及体育课需要时，学生会购买体育器材。
其中男生选择自己喜欢的有34人，占58.6%，而女生选择体育课需要的比例更大，说明了男生购买体育器材的可能性更大。
本校学生中一学期购买体育器材的次数基本上为1—3次，少部分同学是一学期中几乎不购买体育器材的，这部分人以女生占的比例居多。
（6）本校学生购买体育器材一般都是通过专卖店以及一般商店超市购买，只有少数人选择网购以及其他的购买渠道。
（7）调查数据显示，每个月的生活费多少对本校学生购买体育器材所选择的价位影响不大，学生购买体育器材考虑的最重要的因素是质量，所以本校的体育器材市场应该提高所卖产品的质量，以吸引更多的客户，扩大销售业绩。