面相学在人力资源管理中的应用
人力资源面相术
相由心生
人生的舞台，忠行愚恶，各司其相。 从来没有其相奸而忠者，其相善而恶者。 学会了相人，于自可改过迁善，对人可知人善用。 知已者智，知彼者明。 选人目的不一样，面相的结果就不一样。
5
公司管理人才
必须额头广宽，纹清发际顺，颧骨饱满，地阁方圆。 管理是屯括由物料管理，到人事管理；一个成功的管理人才，是
企业纵横两面的灵魂人物，他必须具备有清楚的概念，以及事业 管理的知识，才能稳坐其位。 思想、理智表现在额头；额头广阔，额纹清晰有序，发际不乱的 人，一般知识与理论都较清析。耳朵轮廓分明，硬中带软，则评 估此人是否能善纳谏言或刚愎自用；颧骨是权力的对应，两颧饱 满而不畸型的人，颇具威严与权力，能慑服人心；从额头通过鼻 梁到地阁，整个区域是观察此人有无人情味，五官不开或比例太 小的人，气度也较小，少有同情心或保守而不善表达善意与心里 的感觉；地阁是反映行动、冲劲；地阁弧度和顺肉丰而不露骨的 人，脚踏实地，也少发动人身攻击
人力资源面相术
2020/4/15
关于马同华
马同华
香港大学人力资源管理专业研究生；
义乌市人力资源管理协会会长；
浙江师范大学特聘专班讲师；
中国人力资源3000强成员；
指南针教育信息咨询有限公司首席讲师。
马同华◆ 美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，曾主持世界20强IT华人企业 富士康集团、世界最大的主机版生产商精英集团、中国最大烟包印刷企业香港虎彩 集团、“世界牌王”宁波三A集团、世界最大相框制造企业华鸿控股集团、“饰品皇后” 企业新光控股集团、东方之星集团、诚信企业、赛奥企业、东莞人才市场、基业人 才市场、千里马人才、浙江师范大学、浙江广厦建设职业技术学院、义乌国际商贸 学校等企业、人才市场和学校特训，曾为义乌市人才交流中心“人才沙龙”活动、象 山县“百企人才”论坛、永康市人事局“人事经理工作会议”特邀讲师；“中国企业人力 资本管理与人才任用高峰论坛”主题发言特邀嘉宾。
看面相挑选好员工
看面相挑选好员工看面相挑选好员工女怕嫁错郎，男怕入错行，但不论男女都要跟对老板才能让自个的物质日子更上一层楼。
下面我们就来从面相怎样挑选好员工吧！面相挑选好员工一、眼神端正、眉毛浓散有聚眉眼目光，精明端正，眉毛不过浓，也不过于宽散，眉尾收紧微微起眉峰，这样眉毛眼睛的员工做事有计划，有始有终，责任心强。
眼睛秀美的员工，潜力大，有活力及洞察能力，是做好工作的主要方面，眉毛能够盖住眼睛的员工，必然是智勇双全，精明能干，对事业充满信心，做起事来事半功倍。
二、脸型方正、额头饱满脸型方正的员工，做事有节制，能够做好自己的本职工作，行动力强，不懒惰，如果不小心雇佣了倒三角的脸型，做事情就会没有担当了，坚持力不足，有今天没明天。
额头饱满的员工运气就好，会给老板带来好前景。
三、嘴巴方正嘴巴代表员工的享受与财运，员工嘴巴方正有形，代表他做事不贪图享受，能够正确看待金钱欲望。
嘴巴特别大的，就是能侃类型的哦，而嘴巴特别小的员工就是特别能翘嘴滑舌的，注意力除了用到工作上，同时也不耽误追求异性。
四、鼻梁不要过高鼻梁过高的员工个性强烈，如果公司没有发展，他会跳槽离职，有自己的理想与抱负，小单位很难留住这类员工，个性强烈，排他性强，以自我为中心，同事关系有时还会紧张。
但这样的员工做事能力强，有开拓精神。
面相教你如何选择员工一、任何一个单位或老板，不怕能力差的员工，也不怕有野心的员工，但就怕爱耍小眼的和不合群的员工。
-1、爱耍小聪明的员工，大的才能没有，却总是想通过一些小的方面来体现自己，就想要优于别人，这类人鼻子过于细长，整个鼻头到鼻翼都浅薄，且呈现暗黄色。
-2、不合群的员工，并不是不能在同事间搞好关系，而是有意识的因为个人原因排挤他人，破坏公司运作的整体性和团队能力，这种人是无论如何都不能留下，这类人心正不术，眼角下垂，下停比较短小，眼中时常神色不定，眼珠子经常乱转。
-3、是自视其高，只以为自己有能力却又不能善其事，这与人的性情相关，自小就桀骜不逊，长久之后性情古怪让人难以捉摸，这类人往往五官会错位，双眉双耳会不在一条平行线上，体现在工作事业中，特别是眉毛，若是高低不一，性情极不稳定，招入公司，如同定时炸弹，不知道到底什么时候会暴炸。
人脸识别技术在人力资源管理中的使用技巧
人脸识别技术在人力资源管理中的使用技巧随着科技的不断发展，人脸识别技术在各个领域都得到了广泛应用，其中包括人力资源管理。
人脸识别技术可以帮助企业提高工作效率、减少人力资源管理的成本，并保证员工和企业的安全。
本文将探讨人脸识别技术在人力资源管理中的使用技巧。
首先，人脸识别技术可以应用于员工考勤管理。
传统的考勤方式往往需要员工手动签到或使用考勤卡，存在着误打卡、代打卡等问题，而人脸识别技术可以通过扫描员工的面部特征进行自动识别，从而实现自动化考勤管理。
员工只需在刷脸识别设备前进行验证，系统便可自动记录员工的考勤信息，大大减少了人力成本和管理成本。
此外，人脸识别技术能够准确记录员工的上下班时间，避免考勤纠纷的发生，提高考勤的精准度。
其次，人脸识别技术在招聘流程中也能发挥重要作用。
在招聘过程中，通过人脸识别技术进行面试官和求职者的面部识别，可以有效防止替考现象的发生，确保招聘过程的公正性和真实性。
此外，人脸识别技术可以快速筛选和识别大量的求职者信息，提高招聘的效率和准确性。
通过与人工智能技术相结合，还可以根据求职者的面部表情和微表情进行情绪分析，帮助企业更好地评估求职者的情商和适应能力。
人脸识别技术还可以用于员工的权限管理。
通过将员工的面部特征与系统中的权限绑定，只有被授权的员工才能够进入特定的区域或使用特定的设备。
这不仅可以提高企业的安全性，还可以降低企业的安全风险。
另外，人脸识别技术还可以监控员工的行为，及时发现违规行为并进行处理，从而提高员工的工作纪律和规范性。
此外，人脸识别技术还可以在培训和发展方面发挥作用。
通过人脸识别技术，企业可以将员工的培训记录与员工的面部特征绑定，确保员工的培训记录的准确性和完整性。
此外，通过分析员工的面部表情和微表情，可以提供个性化的培训方案，帮助员工更好地提升技能和能力。
然而，在使用人脸识别技术时，也需要注意一些问题。
首先是隐私问题，员工的个人隐私权需要得到保护。
企业在使用人脸识别技术时要遵循相关的法律法规，并充分告知员工个人信息的收集和使用情况。
人力资源招聘中的面相术应用
人力资源在国内的发展期比较短暂，一味的学习国外的很多方法而漠视我们的传统文化并不能够在人力资源的实际操作领域取得突破性进展。
西方的很多制度、体系、价值观等与中国是非常的不同，而我们只是照搬国外的方法只能是驴头对不上马嘴，最终还是起不到明显的效果。
在这里我要提出一个新的观念，借鉴中国古文化中的相面术，使之在招聘面试中起到一定的积极作用。
当然科学评判方法是要占到主体的，起码要80%吧，其他，包括相面术作为一个参考，对招聘起到一个辅助的作用。
能够让读者认识到这一点，并且试用后能有所感悟，那么我的写作目的就达到了。
人类生来都有个诚信的问题，诚信是要靠制度和观念来体现，我认为制度的严谨性经过几代人就会变成一种行为习惯。
所有的企业在招聘时对诚信这个要素一定是看得非常重，或者说把德放在了第一位的。
一个人要进公司，先不说能力，先要看这个人人品怎么样，我想大家都有感受。
在使用四象限分类中，有德有才、有德无才、无德有才、无德无才这四类人的选择中有德有才使首选对吧，其次就是有德无才。
公司都说，才能不足可以后天培养嘛，但是如果无德将会影响整个公司文化，甚至是引火烧身。
尤其是制度不够完整，没有奖惩制约的，还有就是民营企业。
民营企业最怕这类人，因为民营企业在前期发展的经营中搞一些“擦边球”或者财务上“合理避税”这些都有。
我就亲眼见过有的企业要开掉一个员工，这个员工说，给我5千块，否则我就去税务局举报你。
老板当然是把气憋在心里给他个超过期望值的6千块。
因为你在产品宣传上有夸大，每天电视台在打广告，举报给工商局就要查，后果是会停掉广告，广告停掉产品没法卖，产品没法卖每天经营有成本呀，就会赔钱阿。
或者是我举报你高新技术开发区享受着免税，但是就在检查时才借个办公室应付一下，或者是我举报你给员工发那么多工资从来都是拿票报销，从来不交个人所得税等等。
那怎么办，就是找人来要找人品好，不给你胡搅蛮缠的。
给了你合理的报酬和补偿，但是你不要眼红老板断了人家的财路。
面相看工作
面相看工作工作是人的一生中重要的组成部分，假如能选择到适合自己的工作，那你的一生将生活得非常出色。
想了解自己适合从事何种工作，可以从性格、特质等方面入手，而一个人的面相特征最能反映出其性格特点。
因此，一个人从事何种工作，看面相就能知道几分。
对于公司老板和人力资源部门的人来说，也可以通过面相看一个人适合从事什么类型的工作。
1、犹太鼻适合从商犹太鼻又称商人鼻、理财鼻，即指鼻高、鼻梁略带弧形，鼻头下垂成勾状，两边鼻翼厚而不太露孔。
拥有犹太鼻者，宜从事贸易、银行借贷、财政、出纳，甚至自己创业。
总而言之从事任何与贸易及与钱银有关的工作，均能有一定的成就。
老板如果有这种鼻相的下属，好处是他能独当一面，撑起一个摊子，缺点是这种人往往留不住，早晚会自己另起炉灶。
2、唇薄口大的人语言能力强相学中以为，唇薄口大者天生头脑灵活，唇舌旁的肌肉轻巧而灵敏，故口齿伶俐、语言能力强。
宜从事靠口为生的行业，包括演说家、教师、播音、律师、政客、倾销员、客户服务员、公关、地产代理、保险从业员等。
3、M字额的人适合频繁外出M字额的特征是两边额角高广，形成英文字母M字形。
虽说由于M字额与丽人额相似，但丽人额两边额角不会太高，易经天下。
只是中间部份发尖凸出而已。
M字额主驿马命，即主动不主静，这类人适合从事活动性高的工作，如运输、旅游、贸易、航空、采访、运动等，需要频繁往返外地的工作亦合适。
老板可以用这类下属跑业务，这类人如果天天按在办公室很难发挥其特长。
4、眉清目秀的人文才出色但凡眉弯弯，眉清见底，加上两目秀丽者，俗称眉清目秀。
相学上以为这些人心性高雅，感性丰富，有品味及才艺，适宜从事演艺、文学、哲学、美容、插花等行业。
不过，这类人以女性较佳，若是男性，即为“男面女眉”格式。
他们的性格会较女性化，计划能力强，但实行能力弱，亦稍欠胆色。
易/经/天/下/因此最好有积极的工作伙伴时常提点，方能有所成。
5、关刀眉宜武职眉像关刀，即眉尾的眉毛有力地向上生，远看像把大刀，刀口压向眼，刀尖则翘向额。
面相选人才，老板看进来。
面相选人才，老板看进来。
公司想要快速发展，优质的员工是核心因素，老板在选择员工时可以通过面相辅助自己判断，挑选到优质的员工。
下面透天机为大家介绍一些与工作能力相关的面相特征。
耳高提耳朵长得很高，耳的上方高过眼睛上方，即是相书所言的耳高提，这种耳相的人，学习能力、反应超过常人，刚好这种人不古怪，不会迷上什么虚无主义，光有聪明但不做事，是以能正向而积极地在学业与事业上求表现。
生性富有创造力，可以派他去做很多新领域开发的研究，因为他们的聪敏度高，很容易突破现状，克服问题所在。
耳垂厚大耳朵分为上中下叁区，基本上耳垂的大小，必在叁分之一以上，这才算大！若是厚而圆满且轮廓分明，接近弥勒佛的耳相似的，更是上上佳相！从企业家、富翁的相貌来看，多有一双丰厚的大耳，足见这是大富大贵的相上特征之一。
作为老板，只要看到生有一双又大又丰厚的耳朵，可将这位仁兄选为储备人才的第一名，也帮自己开运。
一双剑眉双眉偏浓同时眉形直线上扬，眉毛也顺势而上，不杂乱卷曲，像两把剑一般的立在眼的上方，这就是剑眉。
关注透天机。
对一位经营者而言，用到这种人很痛快！他们不但做起事来十分俐落，而且很用心、很重名誉，绝不会使小动作，因为，要是做那样的事，可就违反大侠光明俐落的本质！狮眉虎眼狮眉、虎眼，乃是宽浓有型的眉毛，配上锐利有神的眼睛。
这种眉眼之相的人，气魄相当大，作风海派、争战力十足，对夥伴还不坏，不是寡情无义之辈，甚至可说，很重视亲疏人情，当然也带有贪婪、好大喜功等负面的行为，尤其他们为达目的多少有不择手段的恶行，给人独断的财阀形象。
但是却有可能成为你未来事业上的大帮手。
眉长过眼双眉开朗，同时眉长过眼的人，不但气色清明、脸庞姣好，性情上更是有情有义，善良好相处，是很值得深交的好朋友，应该将这个眼相上的特征记牢，以见眉找朋友。
由于眉是代表叁十到叁十五岁左近的行运，如果生有这样的佳相，这段期间的运势很旺，工作也会相当得力！眼长深邃双眼深邃是种优秀的眼相，这种眼相的人都极富思考的能力，智慧过人，不但洞察力敏锐，且锋芒内□，进退有节，是能为多数人称赞，大多数人愿意服气的君子。
(人力资源管理)面相学在人力资源管理中的应用
（人力资源管理）面相学在人力资源管理中的应用面相学于人力资源管理中的应用人力马夫07年我于杭州有幸聆听了由刘玉圣老师（又名刘易佛）所讲的“面相学和企业管理”，壹天的课程，需要搞清楚《易经》是怎么壹回事，当然不容易。
可是通过壹天的学习，我虽然悟性不高，但也知道了壹点学习易经的“大道至简”的道理。
学习《易经》，不是为了未来成为什么玄师，或者是去占卜忽悠，而是作为人力资源工作者，去学习中国传统文化，学习壹些历史，掌握且传承壹些菁华的东西，于工作中去感悟和分享且运用。
学习易经仍于于对佛法的笃信和礼拜，知道学佛是通往觉悟的唯壹道路，自感悟性残缺，佛缘不深，作为对智商的补习和深造。
最近，于义乌HR协会新人培训班上课时，大家均希望我能讲讲面相学，作为HR 协会会长，只有尽量满足他们的愿望了。
说实话，这样的命题对我来说难度仍是很大的，虽然壹直均于学习和研究，但造诣不深，壹知半解，为了让自己能更好的了解这门艺术，给自己再学习的壹次机会，如是答应大家的要求，开始备课和寻找这方面的资料。
现将所学之心得分享，仅供参考。
事情均要由人来做易经有个观点：即事情均要由人来做，做好是人做的，做坏也是由人做的，“我是壹切的根源”。
所以见壹个企业是否有发展，或者说能发展多远，关键见这个企业的高管人才如何？团队建设、人心人气是否符合个体的命局。
大家知道太级八卦图，伏羲画八卦时代大约比有文字记载时代早了3000年，他们开慧后认识到科学技术到最后归纳为几何数学，如果用文字描写，反而会词不答意，给你壹张无所不包的图，让你去悟，仁者见仁，智者见智，你的层次越高，智慧越深，给你的启示也就越大。
大道至简告诉我们，宇宙大道均是简洁的，企业所遇到的事情又能复杂到什么地方去。
于管理中，如果遇到疑难问题搞不清楚，停下来换壹种思路，往简单处想想，很多时候就会豁然开朗。
海尔的张瑞敏说过壹句话“改革开放为海尔带来的最本质最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字-------观念革命。
面相学与招聘运用
人事管理就是人和事的管理，要做好人和事的最好配合。
就是要利用面试的一些技巧来选任最适用的人才。
面相学和人事选用是相辅相成的。
建议保持理性的思考，运用了解面相学的基本概念，作为一个面试和人才选用的工具，和HR 经理人如何运用面相学来增进面谈的效益。
西方的面谈技巧通常是一些考试或是评量的工具利用，东方的方式比较注重一些面试的方式就和面相学相关，这是我们自古就有；当然我们也有笔试。
比较起来西方是比较动态化的，东方是较重意境的，由外而内的，由大见小的。
而西方式相反的，比较重视心理学的。
面相学只能看70%，甚至50~70%，没有100%的。
但是面相学一种中国人的伟大文化遗产。
人生的舞台，忠行愚恶，各司其相，从来没有其相奸而忠者，其相善而恶者，纵然其相不露于形相，亦难掩其色相，这不也是一种或然率极高的统计学吗？学会了相人，于己可改过迁善，对人可知人善用。
企业在招聘面试过程中，或多或少地会存在以貌取人的现象，尤其是对于一些与客户接触比较多的岗位上尤其如此（营业员、销售人员、售前工程师、咨询顾问等等）。
企业在选择人才时，考虑员工的长相，本是无可厚非，但如果做的太“过”，那就成了问题。
有消息说某公司在招聘员工时居然把“面相师”，意在通过“看相”挑选几个“忠诚度”较高、以后不会经常跳槽的员工。
凡是来递交简历的，首先要让这位“面相师”过目，几乎每张应聘者的脸都被他仔细“端详”一会儿，他“认可”后，人事经理才决定是否让求职者参加第二轮面试。
这样的行为确实是比较荒唐了！不过呢，也有人觉得“貌由心生”。
根据现代心理学和生理学，一个人的相貌根本人成长环境以及长期的心态息息相关，心态和心理特征无时无刻的雕凿着一个人的面相外貌。
抬头纹是大家熟悉的，就是因为长期的忧愁所至。
所以，一张脸，就是一个心里世界！这样的论断似乎也不无道理。
也许有人要说，你这不是墙头草吗？等等，先别太早下结论！我个人觉得，首先肯定是不能完全凭一个人的长相来决定是否录用，但也不能无视长相，很多情况下，长相或者说长相上所表现出来的气质还是对个人的发展有一定的影响的。
人脸识别技术在人力资源管理中的应用
人脸识别技术在人力资源管理中的应用随着科技的进步和人工智能技术的快速发展，人脸识别技术在各个领域得到了广泛的应用和迅速的发展。
在人力资源管理中，人脸识别技术也逐渐成为一种重要的工具，为企业提供了更高效、准确和安全的人力资源管理方式。
一、人脸考勤系统的应用传统的考勤方式需要员工手动签到、刷卡或使用指纹识别等方式完成，这种方式不仅效率低下，而且容易出现考勤漏打卡、作弊等问题。
而引入人脸识别技术后，员工只需站在识别设备前进行面部扫描，系统便能快速准确地辨识员工身份，实现自动考勤。
这一技术不仅提高了考勤的准确性和效率，同时也节省了人力成本和纸质考勤表的使用，为企业实现数字化管理提供了重要支持。
二、招聘筛选的智能化招聘是人力资源管理中的一项重要工作，而借助人脸识别技术，可以实现对求职者的智能化筛选。
通过人脸识别系统，企业可以在应聘者各种信息中快速找出和招聘需求相匹配的人员，提高招聘的准确性和效率。
更重要的是，这种智能化筛选方式具有公正性和客观性，避免了主观评判带来的不公平问题，为企业提供了更为合适且符合要求的人才。
三、员工身份认证与安全管理在企业内部，安全管理是一项重要的工作，尤其是对于涉及重要数据、机密信息等部门。
人脸识别技术在身份认证方面发挥了重要作用。
通过设置人脸识别门禁系统，员工只需进行面部识别，系统就可以自动辨识员工身份，并实现门禁控制。
这种方式不仅提高了安全性，还避免了传统门禁卡或密码被冒用的问题。
同时，也减轻了员工的携带负担和使用门禁卡的不便，提高了工作效率。
四、员工情感分析与满意度调查人脸识别技术还可以应用于员工情感分析和满意度调查，通过分析员工的面部表情，可以了解员工对工作环境和氛围的满意度。
这种方式消除了传统满意度调查中存在的主观因素和问卷调查效果受被调查者自我评价的影响，提供了更加客观和真实的数据。
同时，还可以帮助企业发现员工的工作压力、职业发展需求等问题，及时采取措施提高员工的工作满意度，为员工发展和企业的长期发展创造良好的工作环境。
企业招聘中的面相学
企业招聘中的面相学(不妨学点看相）一、公司管理的人才：必须额头广宽，纹清发际顺，颧骨饱满，地阁方圆。
管理是屯括由物料管理，至到人事管理；一个成功的管理人才，是企业纵横两面的灵魂人物，他必须具备有清楚的概念，以及事业管理的知识，才能稳坐其位。
思想、理智表现在额头；额头广阔，额纹清晰有序，发际不乱的人，一般知识与理论都较清析。
耳朵轮廓分明，硬中带软，则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用；颧骨是权力的对应，两颧饱满而不畸型的人，颇具威严与权力，能慑服人心；从额头通过鼻梁到地阁，整个区域是观察此人有无人情味，五官不开或比例太小的人，气度也较小，少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉；地阁是反映行动、冲劲；地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人，脚踏实地，也少发动人身攻击二、公司上层决策的人才：必须天仓饱满，地阁肉厚要方圆。
负责公司决策上的工作，不仅要掌握商业一切资料，且要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通，评估及创造一套有效制度化的结构，必须要头脑灵活。
天仓（额头）是头脑思想汇集的地方，下腮骨是行动的轴心；天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人，思考比较精密，行动果决，脚踏实地，不求侥幸。
若天仓凹陷，或地阁两侧肌肉松弛臃肿，都是思想、行动有缺陷的特征三、企业研究开发的人才：须要双颧丰圆，山根至准头之鼻梁骨隆起。
适合公司研究开发创新路线的人，颧骨有由外向内拢的倾向，鼻梁上出现细密整齐的直线纹，显示能专心而钻研。
颧骨反而向外，有广阔的胸襟且具远见，额头尽量没有杂纹或颜色黯浊。
四、企业创新的人才：必须额头圆大，少纹理，色泽清亮。
做人的基本条件是要不断自我创新和提升，要企业能够有崭新的面貌，必须每个部门都有创新的意念，而每个人都必须有创新热切渴望。
面相由额头至鼻头，色泽越来越光滑，额部最为圆大的人，很适合从事用脑力的发展。
而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人，更适合推展新的工作。
否则，不是精神消沉就是智能不开，很难发挥潜力。
五、营业代表：必须天庭骨隆起，平正方阔，眉骨平满。
如何使用人脸识别技术优化人力资源管理(八)
在当今信息科技飞速发展的社会中，人脸识别技术逐渐成为一种重要的工具。
特别是在人力资源管理领域，人脸识别技术可以提供便捷、高效、安全的管理方法。
本文将探讨如何使用人脸识别技术来优化人力资源管理。
一、招聘与录用流程的优化人力资源管理的首要环节是招聘与录用。
传统的方法需要额外的人工成本和时间，而通过人脸识别技术，可以极大地简化和加速这一流程。
借助人脸识别技术，招聘者可以快速筛选候选人，节省时间和资源。
同时，录用时可以直接采集应聘者的面部信息，与招聘信息一一对应，有效防范身份欺诈和信息错误。
这种优化的流程可以提高效率，减轻招聘者的负担。
二、员工签到与考勤管理的便捷性提升传统的签到与考勤管理往往需要大量人力，效率低下且容易出现作弊行为。
而人脸识别技术可以提供更为便捷和精确的管理方式。
员工只需靠近摄像头，系统便可自动识别并记录员工的签到信息，无需额外操作。
同时，人脸识别技术还可以实时监测员工的工作状态，减少潜在的考勤纠纷。
这样的优化可以提高签到与考勤管理的准确性和效率，为企业节约成本。
三、安全性及权限管理的加强在人力资源管理中，安全性及权限管理是至关重要的。
传统的卡片或密码验证方式容易被模仿或盗用，存在安全隐患。
人脸识别技术可以从根本上解决这一问题。
通过采集员工的面部特征作为身份认证方式，可以确保只有授权人员可以进入特定区域。
此外，人脸识别技术还具备活体检测功能，有效防止他人冒用。
这种安全性及权限管理的加强能够维护企业和员工的利益，保护企业的财产和机密信息。
四、绩效评估与培训需求分析的准确性提高绩效评估与培训需求分析是人力资源管理中重要的环节。
传统的方法往往存在主观性和片面性的问题，无法全面准确地评估员工的工作表现和培训需求。
而人脸识别技术可以通过对员工工作场景的监测和分析，提供客观和全面的数据支持。
通过分析员工的表情、行为等信息，可以更准确地评估员工的绩效，推动绩效管理的科学化和精细化。
同时，人脸识别技术还能根据员工的表情和行为分析出其培训需求，为企业提供更有针对性的培训计划。
邹庆 · 给忙碌者的识人锦囊面相学简明入门教程
邹庆· 给忙碌者的识人锦囊面相学简明入门教程作为一种古老的心理学分支，面相学自古以来就备受人们的瞩目。
透过面相，我们可以窥见一个人的性格、命运、健康等诸多方面。
邹庆教授将面相学进行了简明而系统的总结，提炼出了一套适合于忙碌者的识人锦囊。
本文将从面相学的基本理论到实用技巧，为您介绍面相学，并指导您如何在日常生活中运用这些技巧。
一、面相学的基本理论1. 面相学的起源面相学的起源可追溯到古代的民间相士和宫廷命理师。
面相学家通过观察人的面容来判断其性格、命运和健康状况。
这种方法被认为可以揭示出一个人的内心世界，帮助人们更好地了解自己和他人。
2. 面相学的分类面相学主要分为相学、相面、相相等不同的流派。
相相流派主要研究人的五官、面部轮廓和颧骨等结构特征，以此判断一个人的性格和命运。
而面相流派则更加注重面部表情、皮肤状态和气色等方面，通过这些来分析一个人的情绪和健康状况。
二、面相学的实用技巧人的五官是面相学中重要的观察对象之一。
鼻子的大小和形状、眼睛的明亮度和神情、嘴巴的厚薄和嘴角的上扬等都可以反映出一个人的性格特征。
鼻子较大的人通常性格开朗、心胸宽广，而眼睛明亮的人则表明他们有着聪慧和好奇的心性。
2. 分析面部轮廓面部轮廓是面相学中的另一个重要指标。
如果一个人的面部轮廓较为方正，通常代表着他们的性格坚毅、稳重，而圆润的面部轮廓则更多表现出温和、善良的性格。
3. 观察面部表情面部表情也是面相学中重要的观察对象。
人的面部表情可以反映出他们的情感和健康状况。
皱纹过多的人可能是压力较大或者生活不规律，而面色发黄的人可能存在着一定的健康问题。
三、如何运用面相学1. 了解自己通过面相学的观察，可以帮助我们更好地了解自己的性格特点、情感状态和健康情况。
通过观察自己的面部表情和皮肤状态，可以及早发现健康隐患，避免潜在的疾病风险。
在与他人交往时，也可以通过观察对方的面相来更好地了解其性格特点和情感状态。
这样可以帮助我们更好地与他人交流交流，减少不必要的矛盾和误会。
人脸识别技术在人力资源管理中的应用案例
人脸识别技术在人力资源管理中的应用案例近年来，随着科技的发展，人脸识别技术已经被广泛应用于各个领域。
在人力资源管理中，人脸识别技术也开始发挥重要作用。
本文将通过几个应用案例来介绍人脸识别技术在人力资源管理中的具体应用。
案例一：员工考勤管理传统的员工考勤系统需要员工刷卡或手动登记时长，然而这种方式存在许多弊端，如易造假、耗时等。
而基于人脸识别技术的员工考勤管理系统能够解决这些问题。
员工只需站在设备前，系统即可自动识别员工的身份，并记录考勤时间。
这种方式不仅提高了考勤的准确性和效率，还可以减少管理人力成本。
案例二：人员进出管理在企事业单位、学校等组织中，人员进出管理一直是一个重要的课题。
传统的门禁系统需要使用钥匙或刷卡，存在着遗忘、钥匙丢失等问题。
而基于人脸识别技术的人员进出管理系统则可以解决这些问题。
系统可以通过人脸识别技术迅速确认员工身份，并自动开启门禁系统。
此外，该系统还可与内部人员库进行联动，可以监控及时更新员工的进出状态，提高安全性。
案例三：招聘筛选招聘是人力资源管理的重要环节，传统的简历筛选需要耗费大量时间且存在主观判断的问题。
而借助人脸识别技术，企业可以更加准确地评估候选人的素质。
通过分析候选人的面部表情、微表情等细微特征，人脸识别系统可以提供客观的评估指标，辅助企业进行招聘决策。
案例四：员工情绪监测员工的情绪状态在一定程度上影响着工作绩效和员工满意度。
传统的员工情绪监测一般通过员工主动上报或调查问卷等方式进行，但这种方式存在主观性强、不准确等问题。
而利用人脸识别技术可以实时监测员工情绪，通过分析面部表情和其他生理指标，系统可以准确判断员工的情绪状态，并及时提醒相关管理人员进行干预。
总结：人脸识别技术在人力资源管理中的应用不断发展，已经为人力资源管理带来了很多便利与改变。
从员工考勤管理、人员进出管理、招聘筛选到员工情绪监测，人脸识别技术在不同方面的应用案例都展现了其在提高管理效率、降低成本、增强安全性等方面的优势。
人脸识别技术在人力资源管理中的实践与使用技巧
人脸识别技术在人力资源管理中的实践与使用技巧引言：人力资源管理是组织内部重要的职能之一，它涵盖了员工招聘、培训与发展、绩效评估以及员工关系等方面。
随着科技的迅速进步，人脸识别技术逐渐应用于人力资源管理领域，为企业提供了更高效、准确的解决方案。
本文将探讨人脸识别技术在人力资源管理中的实践与使用技巧，以便深入了解这一先进技术如何改善人力资源管理的效率与精度。
1. 人脸识别技术在员工招聘中的实践与使用技巧人脸识别技术在员工招聘中可以确保招聘过程的公正性与准确性。
首先，通过人脸识别系统，企业可以快速准确地筛选应聘者，并与其简历、面试记录等信息进行匹配，从而提高招聘效率。
此外，人脸识别技术还可以防止应聘者冒名顶替或提供虚假个人信息，增强招聘程序的可信度。
在实践中，招聘人员应保证在合法、透明、公正的原则下使用人脸识别技术，确保招聘过程的合规性。
2. 人脸识别技术在培训与发展中的实践与使用技巧在培训与发展方面，人脸识别技术可以用于员工学习的跟踪和评估。
通过识别员工的面部特征，系统可以自动记录员工的培训过程，包括参与的课程、学习时间以及学习效果等。
这可以帮助企业了解员工在培训中的表现，为接下来的培训计划做出科学决策。
同时，人脸识别技术还可以用于员工认证，例如员工的出勤记录和考勤管理，提高员工参与培训的积极性和参与度。
3. 人脸识别技术在绩效评估中的实践与使用技巧人脸识别技术在绩效评估中可以帮助企业更准确地评估员工的工作表现。
通过记录员工的面部表情和反应，系统可以分析员工在工作中的情绪和压力水平，并结合业绩数据进行综合评估。
这有助于管理者了解员工的心理状态、态度以及工作的挑战，并采取相应的措施提高工作效率和员工满意度。
然而，绩效评估涉及到敏感的个人数据，企业应确保合法、安全地进行数据的处理和储存，以保护员工隐私和数据安全。
4. 人脸识别技术在员工关系管理中的实践与使用技巧人脸识别技术在员工关系管理领域的应用主要体现在员工辨识和员工参与度的提高。
人力资源面相与五行
人力资源面相与五行五行和面相易贞言清代湘乡人，康熙年间诸生，著有《周易讲义》等。
易宗涒清代著名学者，曾在乾隆年间举鸿博而名震京师，著作甚丰，有《性理精微》等存世。
《周易讲义》是对五行面相论述最准确的。
现在香港很多图解面向都是抄自《周易讲义》。
《周易讲义》校订了灵枢经里讲，的五种基本面相木、火、土、金、水。
木性:申字脸图片出自香港《图解面术》。
《易变奥卦》确定了申字脸的正确标准。
虽然申字脸和甲字脸很像，但是区别在于，甲子脸的人脸颊斜度很大、额头宽阔。
但是申字脸，脸颊斜角度数小，额头呈现一定斜度，好似鹅蛋形状。
上面就是申字脸和甲子脸的区别。
,不仅如此《易变奥卦》中考订历史上多种书籍。
此面向的相术为，3岁到6岁时多容易得病。
学习或者事业多不如意。
恋爱上突然好、突然坏变化起伏很大。
身边常有小人干扰。
但是申字面向有隐藏的福运。
因为木生火，火为鸿运，故此有鸿运当头。
如果想激活命中的好运，化解命中固有的劫难。
激活运势，这就像一个人面对一个门，但是如何打开这个门还需要按照五行相生的风水石激活。
女士带蓝绒晶饰品和石碑护身符(女士石碑护身符是以四叶幸运石、橘子石、蜜蜡石、红竹石)就可以激活。
男士带红竹石饰品和石碑护身符(男士石碑护身符需要用四叶幸运石、影子石、靛蓝晶、蜜蜡石制作而成)才可以激活。
火性:由字脸图片出自香港《图解面术》。
由字脸的人，按照五行面向为火，脖子或者肩膀上有黑痣。
恋爱中难得良缘。
事业、学习、生活起伏很大。
财运多收到小人干扰。
舌头两侧容易出现牙齿痕迹。
常容易肩颈腰痛。
中年容易婚变，晚年容易孤老。
化解命中的劫难女士带蓝绒晶饰品和石碑护身符(女士石碑护身符是以四叶幸运石、影子石、蜜蜡石、红竹石)就可以。
男士带红竹石饰品和石碑护身符(男士石碑护身符需要用四叶幸运石、影子石、樱花石、蜜蜡石制作而成)才可以。
土性:田字脸图片出自香港《图解面术》。
田子脸的人财运很强。
婚姻幸福指数是其它面向最低的。
腰部或者腿上有黑痣。
人力资源行业中的人脸识别技术解析
人力资源行业中的人脸识别技术解析人脸识别技术在近年来迅速发展，逐渐被广泛应用于各行各业。
在人力资源行业中，人脸识别技术也逐渐展现出其强大的应用潜力。
本文将对人力资源行业中的人脸识别技术进行解析，并探讨其对该行业的影响。
一、人脸识别技术概述人脸识别技术是一种通过采集和分析人脸图像，根据人脸的特征进行身份鉴别的技术。
其主要包括人脸图像采集、特征提取与匹配三个核心环节。
通过摄像头等设备采集人脸图像，提取出关键特征，与事先储存的模板进行比对，以确定身份信息。
目前，人脸识别技术已经取得了突破性进展，准确度和鲁棒性得到了大幅提升。
二、人脸识别技术在人力资源行业中的应用1. 考勤管理人力资源部门通常需要对员工的考勤进行管理，传统的考勤方式往往存在效率低、易伪造等问题。
而借助人脸识别技术，可以实现员工考勤的自动化和精准化。
员工只需在到岗时进行人脸识别，系统即可自动记录考勤时间，避免了人工记录的繁琐，提高了考勤管理的效率。
2. 人脸识别招聘人脸识别技术可以用于招聘环节中的面试环节，通过对求职者面部特征进行识别，确保面试的公正性和透明性。
此外，在招聘过程中对求职者的面部特征进行分析，可以帮助企业更好地了解应聘者的特点和潜力，提高招聘效果。
3. 安全管理随着企业规模的扩大和商业竞争的加剧，安全管理变得尤为重要。
人脸识别技术可以用于企业的门禁系统，通过对员工和访客的人脸进行识别，实现门禁的自动化管理。
与传统的门禁系统相比，人脸识别技术更加安全可靠，有效预防了擅自闯入和身份伪造等问题。
4. 员工福利管理人脸识别技术可以应用于企业内部的员工福利管理，如智能自助售货机、智能餐厅等。
通过员工的人脸识别，可以实现员工消费的自动结算，提高了管理效率，同时也提升了员工的满意度。
三、人脸识别技术带来的挑战与风险尽管人脸识别技术在人力资源行业中带来了许多好处，但同时也带来了一些挑战与风险。
首先，隐私问题是人脸识别技术所面临的一大挑战，员工的人脸数据可能会被滥用或泄露。
人力资源管理中的人脸识别技术在考勤管理中的应用
人力资源管理中的人脸识别技术在考勤管理中的应用人力资源管理是每个企业都必须重视和实施的一项重要工作，而考勤管理则是人力资源管理中的一项核心内容。
随着科技的不断进步，人脸识别技术的应用日益普及，为企业的考勤管理带来了全新的可能。
本文将探讨人脸识别技术在考勤管理中的应用，以及这种应用所带来的优势和挑战。
首先，人脸识别技术在考勤管理中的应用可以实现快速、准确的识别。
相比于传统的考勤方式，如刷卡或指纹识别，人脸识别技术更加高效便捷。
员工只需要站在人脸识别设备前，系统即可通过摄像头获取到员工的面部特征，并将其与系统中的数据库进行比对，从而快速准确地完成考勤记录。
这种方式不仅减少了等候时间，还能避免因身体状况或环境条件而导致的误判或错误记录，提高了考勤管理的准确性。
其次，人脸识别技术在考勤管理中的应用可以提高管理效率。
传统的考勤方式往往需要人工统计和整理考勤数据，耗时耗力且容易出现错误。
而通过人脸识别技术，企业可以使用相应的软件系统对考勤数据进行自动化处理和分析。
这样不仅减少了人力资源部门的工作负担，还可以及时获取到员工的考勤数据，便于管理者做出相应的决策。
管理者可以根据这些数据判断员工的出勤情况，及时发现并纠正问题，提高管理效率。
此外，人脸识别技术在考勤管理中的应用可以提升安全性。
传统的考勤方式存在着卡片丢失或被盗刷的风险，而人脸识别技术可以避免这些风险。
每个人的面部特征都是唯一的，不容易被冒用或篡改，因此可以有效防止他人冒领别人的考勤记录。
此外，人脸识别技术还可以与其他安全系统相结合，提供更高级别的安全保障，如结合门禁系统实现员工出入管理，确保企业的安全。
然而，人脸识别技术在考勤管理中应用也面临一定的挑战。
首先是技术成本和设备投入。
引入人脸识别技术需要先购买相应的设备，如摄像头和人脸识别系统等，这些设备的成本较高。
此外，还需要投入一定的财力和人力进行技术的支持和维护，以确保系统的正常运行。
企业需要权衡成本与收益，确保技术投入能够带来实际的管理效益。
透过脸看你的职场能力
透过脸看你的职场能力关于通过面对面来观察你的工作能力社会* *与经济密不可分。
职场上，职场* *和个人能力同样密不可分。
职场上的精英都是有能力，懂* *，尤其是官场上。
个人能力是时间控制能力、知识水平、现场解决问题能力，职场能力是判断自己所处环境的能力。
下面就让我们通过边肖的脸来看看你的职场能力吧！希望对你有帮助。
男人看的是自己在职场拼搏的能力。
首先，耳朵是有福的祝福是一生的幸运。
主代表社交能力，与周围人的和谐程度，以及自己的受欢迎程度。
对于耳朵大的人，要看位置和粗细，还有有没有耳垂。
耳朵的大小并不代表绝对优势。
所谓幸福厚，贫穷薄，而最大的耳朵，如果耳廓薄，就是自私，大多数人不够圆滑，社会关系也不多。
能在工作中发挥作用的主要耳相是耳垂。
关系固然重要，但更重要的是，无论有没有贵人的帮助，贵人都是身边的朋友、老板、同事、爱人。
尤其是工作环境，越高级，关系越复杂，喜欢的人越多，帮助的人越多。
第二，嘴是驱动力工作需要动力，嘴巴的情况代表能力的表达，直接通过交流和话语来表达。
一个不爱说话，不太会说话的人，嘴巴又细又小，而一个经常喜欢交流的人，嘴巴又宽又上翘又厚。
在后财富时代，嘴是可以训练的。
嘴的质量不在于它的自然大小，而在于它的嘴和张力。
上翘的嘴角是流畅和幸福的标志。
总是微笑的人，随时都会有更好的运气。
张力才是真正的方面能力，主要是张合力和弹性，嘴巴活泼，说话的时候可以连贯，而有层层气的嘴说话的时候经常会被打断，你会觉得晕。
七个孤独的日子是不同的。
职场上很多麻烦的问题都是女性造成的。
因此，眉毛和眼睛对工作中的女性来说更重要。
一、眉毛眉毛是女性的个性。
现代女孩，尤其是80后，眉毛浓密，性格独立，更倾向于张扬，与男性平起平坐。
这些女人好胜心有多强，这是一把双刃剑，容易得罪人，也容易被人欣赏。
那我们该如何做好人呢？我相信一个温柔的女人在任何工作环境下都会受到很好的对待。
所以，除了女强人，*好眉毛是细而弯的。
第二，眼睛如果男人靠鼻子吸引异性，而女人靠眼睛吸引异性。
长相对收入的影响作用制分析
容貌对收入的影响作用机制分析摘要:本文使用中国家庭追踪调查（CFPS2018）数据，考察了外貌对工作收入的影响作用及机制。
结果表明：（1）外貌对工作收入有显著正向影响，即外貌评价越高，工作收入越高。
（2）相较于低收入者，高收入者的外貌对工作收入影响减弱（3）外貌不仅直接影响工作收入，而且通过受教育程度和健康状况的中介渠道对工作收入产生影响。
研究发现了受教育程度是“外貌-人力资本-工作收入”这一机制中最重要的渠道，验证解释了“外貌-人力资本-工作收入”这一影响机制的真实性。
关键词:工作收入；外貌；中介作用；受教育程度；健康状况一、引言“纯真，有种野性的美”，这是对他的评价，也是他走红的原因。
丁真爆红后，受到了网民与各大媒体的高度关注。
他签约成为了国企员工，担任理塘县的旅游大使，带动了理塘旅游业的发展，甚至登上了联合国的演讲舞台。
这一系列现象引起了“小镇做题家”的质疑，“为什么努力学习，为什么到头来没有一个长得好看，学历却不高的人成功？”。
前有杨超越，后有丁真，他们的故事似乎真正的印证了“长得好看能当饭吃”这句话。
事实真的如此吗？有学者认为外貌其实也是一种资产，即可以产生收入的“东西”（Hahn，Fisher，1965）。
“美貌经济学”理论的提出，更加证实了这一结论，劳动力市场上的外貌歧视开始走进大众视野。
劳动者的收入在一定程度上受到自身外貌的影响，外貌较差的劳动者可能获得更低的劳动收入，长得好看的人在劳动力市场上具备一定的优势，可以把自己的美貌当作“饭”来吃（Hamermesh，Biddle,1994）。
和人们常规印象不同的是，男性在工资分配过程中获得了比女性更高的“美貌溢价”。
具有大学学历的人获得了更高的“美貌溢价”，文化程度较低的女性则更容易受到“丑陋罚金”（Doorley，Sierminska，2015），努力学习和注重外表似乎并不冲突。
同时伴随着经济的发展和大众需求层次的提高，“网红经济”、“美女经济”等应运而生，充斥着我们的日常生活。
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面相学在人力资源管理中的应用
人力马夫
07年我在杭州有幸聆听了由刘玉圣老师（又名刘易佛）所讲的“面相学与企业管理”，一天的课程，需要搞清楚《易经》是怎么一回事，当然不容易。
但是通过一天的学习，我虽然悟性不高，但也知道了一点学习易经的“大道至简”的道理。
学习《易经》，不是为了未来成为什么玄师，或者是去占卜忽悠，而是作为人力资源工作者，去学习中国传统文化，学习一些历史，掌握并传承一些菁华的东西，在工作中去感悟与分享并运用。
学习易经还在于对佛法的笃信与礼拜，知道学佛是通往觉悟的唯一道路，自感悟性残缺，佛缘不深，作为对智商的补习与深造。
最近，在义乌HR协会新人培训班上课时，大家都希望我能讲讲面相学，作为HR协会会长，只有尽量满足他们的愿望了。
说实话，这样的命题对我来说难度还是很大的，虽然一直都在学习和研究，但造诣不深，一知半解，为了让自己能更好的了解这门艺术，给自己再学习的一次机会，如是答应大家的要求，开始备课和寻找这方面的资料。
现将所学之心得分享，仅供参考。
事情都要由人来做
易经有个观点：即事情都要由人来做，做好是人做的，做坏也是由人做的，“我是一切的根源”。
所以看一个企业是否有发展，或者说能发展多远，关键看这个企业的高管人才如何？团队建设、人心人气是否符合个体的命局。
大家知道太级八卦图，伏羲画八卦时代大约比有文字记载时代早了3000年，他们开慧后认识到科学技术到最后归纳为几何数学，如果用文字描写，反而会词不答意，给你一张无所不包的图，让你去悟，仁者见仁，智者见智，你的层次越高，智慧越深，给你的启示也就越大。
大道至简告诉我们，宇宙大道都是简洁的，企业所遇到的事情又能复杂到什么地方去。
在管理中，如果遇到疑难问题搞不清楚，停下来换一种思路，往简单处想想，很多时候就会豁然开朗。
海尔的张瑞敏说过一句话“改革开放为海尔带来的最本质最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字-------观念革命。
就是观念思维方式的彻底全新的改革。
”
不易、变易、简易
“不易、变易与简易”是易经的三大原则，不易告诉我们宇宙间任何事物都是有规律的，宇宙间不存在没有规律的，用“不易”来看，人的一生是有命运的，站在人力资源的角度分析，一个知道自已人生轨迹，又能适时改变、创造新机掌握命动的人才是具有潜力的人才。
变易告诉我们，宇宙万事万物都是在变化的，而这变化不是乱变的，而是有其特定规律的。
当然，这种变化又与人有关，那就是变好、变坏取决于当事人的态度，以及由此态度而产生的行为。
变易启示我们，昨天与今天的你并产代表未来的你，关健在于你当下的态度与行为。
简易告诉我们，越是大道越简洁，越是真理越明了，大道至简。
在社会上，人们或为生计奔忙，或执一已的知见，即使景仰佛法，也无缘信受，其实任何人都可找到适合自已的法门，只须多听、拜读和体会。
知已识人的面相学
我国的中医看病就是运用“望、闻、问、切”，第一个就是望诊，望诊就是看脸相，以此判断这个人的身体状况，全息应对，乃至富、贵、贫、贱。
面相学是我们祖先在上千年社会实践中总结出来的一套由面貌知已识人的学问体系。
毛主席最为推崇的人曾国藩可以说是识人用人的高手，他在《冰鉴》一书中就专讲易经相术识人的技巧，我们做人力资源管理的人，就该好好学习。
在这里我把曾国藩的相人决抄录两段供学习：
之一、端庄厚重是贵相；
谦卑涵容是贵相
事有归者是富相
心有济物是富相
之二邪正看眼鼻
真假看嘴唇
功名看气慨
富贵看精神
管理人员的面相
任何一个老板或单位主管，无不希望部属忠心耿耿，饮水思源，如不小心误用小人，轻者机密尽失，重者江山易主。
就面相部位，双颧丰圆，对事负责，处事手腕灵活；脸颊丰满，心肠仁厚；腮颐厚实，行动积极。
对于长相不顺眼，面部左大右小者，部位既窄又亮者，若能获得老板欢心，全靠一张嘴，无异引狼入室，隋时都有被出卖的可能。
对于额头和颧大而腮骨细的部属，亦要保持距离，因这种人精明能干，一有机会，容易自立门户，反宾为主。
身为管理者，必须额头广宽，纹清发际顺，颧骨饱满，地阁方圆。
管理是屯括由物料管理，到人事管理；一个成功的管理人才，是企业纵横两面的灵魂人物，他必须具备有清楚的概念，以及事业管理的知识，才能稳坐其位。
思想、理智表现在额头；额头广阔，额纹清晰有序，发际不乱的人，一般知识与理论都较清析。
耳朵轮廓分明，硬中带软，则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用；颧骨是权力的对应，两颧饱满而不畸型的人，颇具威严与权力，能慑服人心；从额头通过鼻梁到地阁，整个区域是观察此人有无人情味，五官不开或比例太小的人，气度也较小，少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉；地阁是反映行动、冲劲；地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人，脚踏实地，也少发动人身攻击。
负责公司决策上的工作，不仅要掌握商业一切资料，且要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通，评估及创造一套有效制度化的结构，必须要头脑灵活。
天仓（额头）是头脑思想汇集的地方，下腮骨是行动的轴心；天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人，思考比较精密，行动果决，脚踏实地，不求侥幸。
若天仓凹陷，或地阁两侧肌肉松弛臃肿，都是思想、行动有缺陷的特征，必须天仓饱满，地阁肉厚要方圆。
企业研发人员面相
须要双颧丰圆，山根至准头之鼻梁骨隆起。
适合公司研究开发创新路线的人，颧骨有由外向内拢的倾向，鼻梁上出现细密整齐的直线纹，显示能专心而钻研。
颧骨反而向外，有广阔的胸襟且具远见，额头尽量没有杂纹或颜色黯浊。
额头圆大，少纹理，色泽清亮。
做人的基本条件是要不断自我创新和提升，要企业能够有崭新的面貌，必须每个部门都有创新的意念，而每个人都必须有创新热切渴望。
面相由额头至鼻头，色泽越来越光滑，额部最为圆大的人，很适合从事用脑力的发展。
而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人，更适合推展新的工作。
否则，不是精神消沉就是智能不开，很难发挥潜力。
企业销售人员面相
必须天庭骨隆起，平正方阔，眉骨平满。
营业代表是企业中很重要一点，如何决择一个人有无能力做业务代表，是从额头中间由天中位向下划一直线，即十三部位，就可看出。
习惯用右手的人，右半部面反映外在的行为与行动，左半部脸反映内在思想的结构。
习惯用左手的人正好相反，左侧反映行为与行动，右侧反映思想的结构。
左右两侧越对称，主表里合一，思想与行动协调，容易取信于顾客，产生相对的信任感，建立良好的企业家形象。
右脸比左脸突出，或比例较大的人，属于行动派，但欠缺策略的方针，单靠力与动的形象，无法单独达成推销的效果。
左脸大过右脸，或较突出的人，属思想派，只有计画却不实践，就算再精彩的计划，都是空中楼阁。
中国的相学历史十分悠长，面相学的应用也相当广泛，所谓的面相，就是一种透过观看一个人面部特征的方式来论人和事的学问。
大家都听过，有一句话叫：“相
由心生”，这句话主要就是说一个人的个性、心思与为人善恶，可以由他的面相看出来。
孔子说：“视其所以，观其所由，察其所安”---
孟子曰：“观其眸而知其善恶”----
曾国藩：“两扇大门—精神和骨骼，是观人的第一要诀”—
面相学只能看到50-70%，不能看到100%。
以上只是对面相学的浅略分析，中国传统文化博大精深，作为HR人，我们共同学习与研讨。