工程项目质量月报表
工程进度统计月报
工程月报第合同第期年月施工单位：项目经理：报出日期：XXX合同段填报说明：1、各承包人应在每月20日前向驻监办、总监办报送《工程月报》。
2、本《工程月报》格式所规定的内容，各承包人必须按要求认真填报，如总监办或驻监办另有要求，可在此基础上增添有关内容及报表。
3、工程月报是反映月工程施工进度、质量情况等的重要文件，文字内容力求简明扼要，使驻地办、总监办及上级有关部门能对工程现状有一个比较清晰的了解，要求各承包人认真、及时、如实填报，并对其真实性负责。
4、工程月报要求打印。
内封面第合同段第期工程月报本工程月报经本人审查，所报内容真实，本人为其真实性承担责任。
项目经理（签名）：日期：项目部联系电话：传真：联系人：总目录一、工程描述二、施工组织三、工程质量四、工程进度五、合同执行情况六、计量及支付七、其它事宜八、工程存在的问题及建议九、对监理单位、项目公司单位工作过程的合理化建议十、工程月报表1、工程月报表（GY01）2、压实度月报表（GY02-1、GY02-2）3、砼抗压强度月报表（GY03）4、无结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-1）5、无机结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-2）6、沥青混合料试验结果月报表（GY05）7、砼弯拉强度月报表（GY06）8、桩基检测结果月报表（GY07）9、主要材料进场月报表（GY08）10、主要施工管理人员月报表（GY09-1）11、特殊工种人员月报表（GY09-2）12、进场主要施工机具月报表（GY10）13、分包单位一览表（GY11）14、气象资料（GY12）15、工程图片注：在“”中打上“√”表示本期有该月报表。
一、工程描述：（一）工程位置图注：第一期工程月报正文前，应附有一张工程位置图，图中应清晰地标明本合同段工程的具体位置、项目经理部的位置。
（二）工程概况1、简述本合同段的主要起讫桩号工程内容、数量、合同签订的日期、合同价、合同工期、进场日期、开工通知书发生日期及实际开工日期。
工程施工月报表模板
工程施工月报表模板一、工程概况1.1 工程名称：__________1.2 工程地点：__________1.3 工程规模：__________1.4 工程总投资：__________1.5 工程开工日期：__________1.6 工程竣工日期：__________二、施工进度2.1 本月计划完成工程量：__________2.2 本月实际完成工程量：__________2.3 工程进度百分比：__________2.4 影响工程进度的因素：__________三、质量控制3.1 本月工程质量情况：__________3.2 质量控制措施：__________3.3 质量问题及处理情况：__________四、安全管理4.1 本月安全事故及隐患情况：__________ 4.2 安全管理措施：__________4.3 安全问题及处理情况：__________五、材料供应及设备状况5.1 材料供应情况：__________5.2 设备运行状况：__________六、人员配置6.1 管理人员配置：__________6.2 施工人员配置：__________七、工程变更7.1 本月工程变更情况：__________7.2 工程变更原因及影响：__________八、本月工程款项支付情况8.1 本月应付工程款项：__________ 8.2 本月已支付工程款项：__________8.3 工程款项支付进度：__________九、存在问题及解决措施9.1 存在问题：__________9.2 解决措施：__________十、下月工作计划10.1 下月工作计划：__________10.2 预计完成情况：__________施工单位：（盖章）填报日期：____年__月__日。
质量统计报表格式
届矍抠表
填报单位：
项目名称相应工程数量
本月验收评定单元工程自年初累计评定单元工程
质量事故备注
全部单元工程（个）其中优良单元工程（个）优良品率（%）一次验收合格单元工程（个）一次验收合格率（％）全部单元工程（个）其中优良单元工程（个）优良品率（％）一次验收合格单元工程（个）一次验收合格率（％）次数其中重大事故损失金额（万元）
技术负责人：制表人：日期：年月日
备注：
1、本表需在每月27日前上报至技术质量部；
2、表中数据应准确、清楚，如实反映工程验收情况；
3、年度内如有完工待验项目，报表中应反映出来。
工程质量月报表范本
工程质量月报表范本工程质量月报表范本一、引言工程质量是工程建设中至关重要的一个方面。
监测和评估工程质量的好与坏，能够帮助项目团队及时发现问题、解决问题，确保工程的安全、可靠和持续运行。
工程质量月报表作为一种反映工程质量状况的重要工具，能够为项目团队提供直观的数据和信息，帮助他们进行全面的分析和决策。
二、工程质量月报表的内容1. 项目概况：一个好的报表应该首先提供项目的基本概况，例如项目名称、项目单位、项目经理、施工单位等基本信息，以便读者迅速了解项目的背景。
2. 施工进展：报表需要详细记录本月的施工进展情况，包括完成的工作量、实际进度与计划进度的对比、重要的里程碑事件等。
这能够帮助项目团队了解项目的整体进展情况，及时调整工作计划。
3. 质量问题：报表应该详细记录本月发生的质量问题，包括问题的性质、原因分析、解决办法和预防措施。
这能够帮助项目团队了解和分析质量问题的状况，采取相应的对策，避免类似问题的再次发生。
4. 质量监测结果：报表需要提供本月的质量监测数据，例如结构力学性能、材料强度测试结果等，以便项目团队了解工程质量的具体情况和变化趋势。
5. 安全问题：安全是工程建设中的重中之重，报表应该详细记录本月的安全问题，包括事故发生的具体情况、事故原因分析、事故处理结果等。
这能够帮助项目团队了解安全问题的状况，及时采取措施保障工人和工程的安全。
6. 人员动态：报表应该提供本月的人力资源动态，例如项目人员总数、各岗位之间的人员分布情况、新员工的培训情况等。
这能够帮助项目团队了解和管理项目的人力资源，确保项目团队的稳定和高效运作。
7. 与用户的沟通：报表应该记录与用户的沟通情况，包括用户的反馈意见、问题解答和解决情况等。
这能够帮助项目团队了解用户的需求和期望，及时采取措施改进工程质量。
三、工程质量月报表的编制1. 数据来源：报表的数据应该来自项目的各个方面，例如施工、质量监测、安全管理、用户沟通、人力资源等。
装修工程施工月报表
装修工程施工月报表报表日期：2023年3月一、工程概况本月工程进展顺利，各项工程任务按计划进行，完成了以下主要工作：1. 地面铺设：本月主要完成了地面的铺设工作，包括地砖和地板的铺设。
所有地面工程总体进度达到80%，部分区域已完工。
2. 墙面装修：墙面装修工程已完成70%，主要是涂刷涂料和粘贴墙纸。
部分区域已完成二度施工，效果良好。
3. 天花板施工：本月主要完成了天花板的施工工作，包括悬挂吊顶和吊顶涂刷。
天花板工程总进度达到60%，已完成主要区域的工程。
4. 电路布线：电路布线工程已完成50%，进行了部分走线和插座安装。
部分区域已完成二度施工，已开始进行设备接入测试。
5. 水电安装：水电安装工程已完成40%，进行了部分管道敷设和设备连接。
部分区域已完成施工，效果良好。
二、工程进度统计1. 工程总进度：本月工程总进度达到60%，整体进度较为顺利。
2. 不符合项处理：本月发现了部分工程质量不符合要求的问题，立即进行整改处理，已完成重检合格。
3. 已完工工程总量：本月已完成工程总量达到30%，完成了主要区域的工程，质量满足要求。
4. 未完工工程占比：未完工工程占比40%，主要集中在墙面施工和电路布线方面，将加快进度进行施工。
5. 工程资金使用情况：本月工程资金使用充分，各项工程进度与资金投入相匹配。
三、质量安全情况1. 质量目标：本月质量目标达成率为90%，质量控制严格，已完成主要区域的质量检查。
2. 安全目标：本月安全目标达成率为95%，严格执行安全操作规程，未发生安全事故。
3. 交底验收：本月已完成部分工程交底验收工作，验收结果良好，已消除质量隐患。
四、工程人员管理1. 工程人员情况：本月工程人员总数为50人，包括施工人员和监理人员，工作积极，配合程度高。
2. 岗位责任划分：各岗位责任划分明确，工作分工合理，工作效率高。
3. 管理和培训：本月进行了工作人员技能培训和安全培训，加强了管理和监督力度。
质量部品质月报
确认
(副经理)
作成
(质量统计员)
页码
P1 P2～P4 P5～P7 P86 P17 P18 P19 P20 P21 承认 (经理)
总经理批示
备注:各质量管理组上月的月报于当月的月头3个工作日前提交到质量统计员处汇总整理,由 质量统计员统一交于部门负责人审批。 1、 审核批流程:各质量管理组担当作成 副经理确认 部门负责人承认 2、 报告项目的内容必须与页码相一致;例如:序号1:报告项目:月质量目标总结,页码:P1; 序号2: P4至P5等等,依次类推!
质量管理部每月质量情报月报表总结
部 门: 质量管理部 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 月 份: 6 制表人: 吴馥淳 作成日期: 2012-7-3
报告项目
月质量目标总结 客诉分析及不良占有率(含对策表） 进料检查抽检批合格率（型材/五金/附件） 来料质量检验差错率（型材/五金/附件） 制程巡检发现的不良率 产成品一次检查合格率 样板及样窗品质合格率 成品质量检验差错率 产品交付合格率 科健生产现场质量事故处理及时率 施工/合作厂现场质量事故处理及时率 品质成本比重率 月度重点工作计划完成率
月度质量管理报表(模板)
一、总体描述：
简要描述项目本月质量管理计划及本月重点工作目标，最后汇总项目质量检查、验收及整改情况（含存在重点问题、质量亮点及返工事件等），受主管部门检查情况及奖罚情况。
二、具体内容：
1、质量检查、验收存在的重点（典型）问题
序号
项目名称
存在的重点（典型）问题描述
1
2
•••
备注
一般性质量缺陷可不列入此表。
（附质量隐患图片+整改图片，每张图片上附说明）
2、质量管理亮点
序号
项目名称
质量亮点描述
1
2
•••
（附亮点图片+图片说明）
3、返工事件（要求：此项必须报）
项目名称
返工事件描述
返工原因
返工工程量
返工处理措施
是否已处理完成
***
****
•••
（附返工部位图片+返工处理中的图片+处理后的图片，每张图片上附说明）
4、外部迎检情况
项目名称
迎检类别
检查单位
存在的王要质量问题
整改回复情况
***
****
•••
备注：
迎检类别根据检查的主题据实填写,如水利部稽查、水利部质量考核、水利厅质量飞检、水利厅综合执法检查、水利厅质量考核、合肥市“双随机检查”、合肥市质量安全综合检查、**专项检查等。
5、外部奖罚情况
附罚文件扫描件。
施工月报表10月1
施工月报表10月11、本月工作在本月的施工工作中，我们单位共完成了XX项任务，其中涉及到的建筑施工内容有：•项目一：在本月初完成了项目一的地基填方工作，按计划完成了土方工程，准备开展下一步的混凝土浇筑工作；•项目二：本月在项目二的钢筋加工及安装方面，进行了大量的工作，并按计划完成了30%的钢筋工程；•项目三：在本月中旬，我们顺利完成了项目三的建筑物墙体砌筑与防水工作，并准备进入下一步的室内装修工作阶段；•项目四：本月的雨季给项目四的进度安排带来了些许影响，但我们及时调整了进度安排，顺利完成了地下室的排水工程，保证了其他工作的顺利开展；2、存在的问题及解决方案在本月的施工工作中，我们始终高度关注着各项工作的进展情况和存在的问题，并采取强有力措施，及时解决问题，主要问题如下：•问题一：在项目二的钢筋方面，由于钢筋数量大且加工难度较大，加工流程中出现了部分钢筋损坏、弯曲等情况；•解决方案：我们采取了加强钢筋标识明确加工流程、加强质量控制、对施工人员进行技能培训等措施，保证了后续工作的顺利开展；•问题二：在项目三的防水工程中，由于材料配比不匹配、施工操作不当等问题，部分区域的防水效果不理想；•解决方案：我们采用更严格的材料检验规范、及时与材料供应商反馈问题并实现了及时更换材料、加强工人技能培训与监督等措施，及时解决了存在的问题；3、下月计划针对本月的工作情况以及存在的问题，为了确保下月工作的顺利开展，我们制定了以下下月计划：•在项目一的混凝土施工中，进一步完善现场管理、加强材料现场检验等方面，确保施工质量；•在项目二的钢筋施工中，进一步强化对加工流程的质量控制，确保施工质量；•在项目三的室内装修工程中，加强与装修公司协作、提高材料使用的效率、进一步完善工程管理等方面，确保工期安排；•在项目四的桩基工程中，采用更加科学的施工技术，缩短工期，并确保质量。
综上，我们将在下个月的工作中，继续切实按照施工安排，加强现场管理，严格把控施工质量，保证施工任务的圆满完成。
质量报表表格
合格 率%
2014
施工单位
主控项目
一般项目
检验批
分项丄程
分部工程
评定 项数
合格 项数
合格 率(％)
评定 项数
合格 项数
合格率
(%)
评定 项数
合格 项数
合格
率(%)
评定 项数
合格 项数
合格率பைடு நூலகம்
(%)
评定 项数
合格 项数
合格率
(%)
本年累计
共施工分项工程：项，其中一次验收合格：项，合格率：%。
共施工分部工程：项，其中一次验收合格：项，合格率：%。
共施工建筑面积：m2。
填报单位：年 月曰
单位主管:
质量检查科长:
制表:
2014
填报单位：年 月 日
施工单位
工程名称
检验批验收部位及 区段
主控项目
一般项目
分项 工程 名称
分项工程
（子） 分部 工程 名称
（子）分部工程
评定 项数
合格 项数
合格
率%
评定 项数
合格 项数
合格
率%
评定项数
合格项数
合格 率%
评定项数
施工进度月报表
施工进度月报表1. 项目概况1.1 项目信息•项目名称：XXX小区改造工程•项目地点：XX市XX区•工程范围：小区主干道道路硬化，景观绿化及公共设施更新•建设单位：XX市房地产开发有限公司•监理单位：XX市工程监理有限公司•施工单位：XX市建筑工程有限责任公司1.2 项目进度该项目于2021年5月启动，已经完成前期的勘察、设计、招标等工作。
工程实际开工时间为2021年6月1日，计划工期为120天。
2. 本月施工进展2.1 主干道道路硬化本月已完成主干道道路硬化工作，包括路面铺设、边坡护坡、排水系统等各项工作，预计于本月底实现通车。
2.2 景观绿化更新本月已完成景观绿化更新工作，包括草坪种植、花卉栽植、景观石塑雕塑等。
目前已经进入维护期，保持景观绿化整洁美观。
2.3 公共设施更新本月已完成公共设施更新工作，包括路灯更新、公共座椅更换、垃圾桶更换等。
公共设施更新工作得到了小区居民的一致好评。
3. 本月施工问题及解决情况3.1 材料供应不及时因疫情原因，材料供应厂家生产受到一定影响，导致某些材料供货延迟。
为缓解材料短缺问题，施工单位积极联系其他厂家，及时采购材料，确保工程进度不受影响。
3.2 人员调配问题在小长假期间，施工单位部分工人回家探亲，导致人员调配不及时，施工进度受到一定影响。
为解决问题，施工单位加班加点，补充人员，保证工程进行。
4. 下月工作计划4.1 完成小区公共设施更新工作目前小区公共设施更新工作已完成一部分，下月将继续完成更新工作，确保小区公共设施更新工作的质量与进度。
4.2 开始小区居民门户工程下月将开始小区居民门户工程，包括门禁系统更新、小区出入口升级改造等，确保小区居民生活质量更佳。
4.3 维护景观绿化景观绿化已经完成更新工作，下月将进入维护期，保持景观绿化整洁美观。
5.本月施工进展顺利，各项任务均完成到位。
在遇到问题时，施工单位积极采取措施解决，保证工程质量和进度。
下月将继续做好各项工作，以确保工程按时、按质完成。
水运工程项目质量安全月报表
附件一：水运工程项目质量安全月报表监理机构盖章：总监签字：填表人：联系电话：联系地址：填表说明1、本表由总监填写，业主确认后于每月1日至5日将上月项目质量安全信息报送我站，同时将电子版文件发送至站水运工程部。
2、“项目名称”：填写工程项目全称。
3、“工程规模”：码头工程填写靠船等级及泊位个数；航道工程填写通航船舶等级及里程；陆域、道堆等工程填写平面面积（米2）。
4、“现阶段实施的单位、分部、分项工程”：填写现阶段已开始施工且尚未结束的单位、分部、分项工程。
5、“主要施工、监理人员变更情况”：填写施工单位项目经理、技术负责人、质检员、安全员等主要技术人员，以及项目工程监理人员于上月份的变更及审批。
6、“检验批及分项工程验收评定”：填写上月份完成的验收批、分项工程的检验情况，未一次通过验收的检验批所进行的整改工作内容。
7、“分项开工报告和技术交底”：上月份新开工的分项工程开工报告及审批，施工方案、专项施工方案的编制，施工技术交底等，以及实际运作中方案、措施的落实情况。
分项开工申请中所包含的主要船机、设备、人员、进场材料等施工准备情况进行扼要的描述。
8、“目前仍存在的质量问题”：业主、监理指令、会议纪要等反映的主要质量问题及相关指令编号。
9、“主要危险源辨识”：对主要危险源进行阶段分解，明确安全防范的目标。
10、“安全生产管理工作落实情况”：上月份安全管理工作概述，如新开工分项工程中责任制度的分解，新进人员及人员进入新的施工现场的岗前教育、安全培训、安全技术交底，以及定期的安全检查制度落实情况等；上月份开工的分项工程中涉及的专项施工方案的编制、审批以及必要的专家会审情况。
实际运作中方案、措施的落实情况。
11、“目前仍存在的主要施工安全问题”：业主、监理指令、会议纪要等反映的主要生产安全问题及相关指令编号。
12、“质监站整改要求的落实情况”：如果上月份质监站或安全监督机构进行了督查，填写整改反馈情况及反馈报告编号。
质量月报表
不合格批次
6月份
14
本司
7月份
19
6月份
63
供应商
7月份
101
不合格总批次
77 120 77 120
不合格批次占有率
18.18% 15.83% 81.82% 84.17%
7
序 号
日期
生产单 号
类 别
物料型号及名 称
供应 商
结果
1
2010-7-2
DB31100 37
包装
规格贴纸
兴顺 不合格
2 我2司010责-7-5任不Z07良41002批次包装描述（说明1）书
塑料阀通插入圈中孔两电 极紧一点，阀芯吸入时会 有一点缓慢现象。
余姚 供应商按照850°灼热丝生 长虹 产
整改措施
调整期参数将此温控器 更改为用做温度控制， 已送样我司测试
我司技术部已将此微动 开关的相关的要求情况 发送到相关部门，后续 按照具体订单要求执行
后续在生产前将料烘干 ，并检查相关的模具及 相关生产供应商设备是 否能满足生产要求
96.27% 94.97% 98.64% 99.18% 98.30% 93.20% 97.67%
上升
客户验货总计155批次，合格153批次,其中客户验货 75批,合格74批;内销洗衣机QA验货80批,合格79批；
下降 下降 下降 下降 上升
共验货121批，合格114批；
注塑件共检2331批;合格2291批； 五金件共检1865批;合格1831批; 验收总批数4081批,合格批3963批； 生产总数共146303台，不良品8603台;其中微波炉 94.61%;洗衣机94%；
质量月报表
目录 1、质量目标达成情况
品质部月报表模板
品质部月报表模板报表日期：____年____月一、基本信息1. 报表编制人：____________________2. 审核人：____________________3. 报告对象：____________________二、本月质量数据统计1. 生产批次总数：____批次2. 质量合格批次：____批次3. 质量不合格批次：____批次4. 不合格率：____%5. 抽检合格率：____%三、质量问题汇总1. 本月质量问题分类及数量：- 材料问题：____起- 工艺问题：____起- 设备问题：____起- 人员操作问题：____起- 其他问题：____起2. 主要质量问题及处理措施：- 问题1：________________________处理措施：________________________- 问题2：________________________ 处理措施：________________________- 问题3：________________________ 处理措施：________________________四、质量改进项目1. 改进项目名称：________________________ - 项目进度：____%- 预期效果：________________________- 实际效果：________________________ 2. 改进项目名称：________________________ - 项目进度：____%- 预期效果：________________________- 实际效果：________________________五、质量检查情况1. 本月质量检查次数：____次2. 主要检查内容：- 产品外观检查：____次- 产品性能测试：____次- 过程审核：____次- 供应商审核：____次六、下月工作计划1. 质量管理目标：________________________2. 主要工作内容：- 持续改进项目：________________________- 质量培训计划：________________________- 质量检查计划：________________________- 其他工作安排：________________________七、报表总结1. 本月质量管理工作亮点：________________________2. 存在的问题及改进方向：________________________报表编制人签名：____________________ 日期：____年____月____日审核人签名：____________________ 日期：____年____月____日。
质量月报表
质量月报表
塑料管
规格
生产数
合格数
不合格
报废
让步接收
返修
合计
合格率
报废率
检验员＿＿＿＿时间＿＿ 审核＿＿＿＿时间＿＿＿
质量月报表
钢塑管
规格
生产数
合格数
不合格
报废
让步接收
返修
合计
合格率
报废率
检验员＿＿＿＿时间＿＿ 审核＿＿＿＿时间＿＿＿
质量月报表
钢塑管件
名称
规格
生产数
合ห้องสมุดไป่ตู้数
不合格
报废
让步接收
返修
合计
合格率
报废率
检验员＿＿＿＿时间＿＿ 审核＿＿＿＿时间＿＿＿
质量月报表
管件塑料附件
名称
规格
生产数
合格数
不合格
报废
让步接收
返修
合计
合格率
报废率
检验员＿＿＿＿时间＿＿ 审核＿＿＿＿时＿＿
质量月报表
涂塑管
规格
生产数
合格数
不合格
报废
让步接收
返修
合计
合格率
报废率
检验员＿＿＿＿时间＿＿ 审核＿＿＿＿时间＿＿＿
公司质量问题月报表
序号 日期 客户或项目 名称
质量问题描述
产品信息
问题简述
处理结果
损失情况
处罚情况
补救措施 备注
1 7.1 2 7.3 3 7.6 4 7.6
xxx
170*20*5 220*4 涂胶铝箔半成品
材料厚薄不均 客户反馈粘接壳体起翘
表面粘有残胶
挑选使用，损失由 供应商承担
外出客户处返工， 换货900件报废处理
挑选使用，不良品 报废处理
252元 716元
58元
供应商XXX按照同 等价值材料补货18 米（价值261元）
无
XXX处罚 30元（组 长）
XXX处罚 20元 XXX处罚 20元 XXX奖励 20元 XXX奖励 20元
xxx
33.4*28.9*9.5
EPDM闭孔材料表面有破损现象
我司让步使用，损 失由供应商承担
无
供应商XX补料2米
5 7.6
xxx
350*15*15 材料厚度偏薄，压板后回弹效果
362.5*15*15
差
报废处理
900元
直接在供应商XXX 货款中抵扣
6 7.13
xxx
75*20*5
巡检时发现尺寸75下成了73
报废处理
15元
XXX处罚20元
7 7.13
xxx
273*27*3
客户反馈差数
补货130件
130件
无
8 7.23
xxx
S203前罩装饰件 泡沫块左/右
客户反馈无胶、缺胶6件
库存品和后续产品 返工排查 全检并做好标识 费用300元
XXX处罚50元
月份质量报表模板
月份质量月报（模板）一、质量目标完成情况2005年过程加工一次交验合格率图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图总体分析1～9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。
特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的。
其主要原因是XXXXXXXXX。
关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。
可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的。
9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。
9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。
图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.总的趋势是好的图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。
5月份以后达到目标其原因是XXXXX。
总的趋势是好的图4 1～9月产品综合废品率趋势图1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。
2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。
总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下：1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高，主要原因是XXXX。
其次是XXX产品；虽然退货率不是太高，但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资。
是划为 A 类的重要物资，必须加强控制。
严格进货检验；确保最终产品的质量。
2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方，其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。
确保不合格品不进厂。
对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。
对此，应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表专业word 可编辑 .料 机人环测法专业word可编辑.。
关于建立健全《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度的通知
杭建渝[2014]第 01号签发人：叶强红关于建立健全《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度的通知司属各职能部门、各项目部：为加强公司工程质量、安全管理，工程进度的计划管理，促进工程项目负责人认真履行职责，防患杜绝工程质量、生产安全事故的发生，从本月起对在建工程项目形象进度、产值报量、质量、安全进行动态管理，要求各项目部建立健全《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度，完善公司建筑工程质量、安全长效管理机制。
一、各项目部应根据在建工程施工情况逐月填写《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》，于每月25日上报公司工程部。
二、填报《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》时有关事项：1、表格一《项目部月产值完成统计表》主要针对当月计划产值、实际产值、报送建设单位审批产值进行填写，以便于公司及时掌握各项目部产值动态，该表由项目部预祘员具体填写，项目经理审定后报送分公司。
2、表格二《项目部生产完成情况及次月生产计划安排》由项目部生产负责人具体填写、项目经理审定后报送分公司。
3、表格三《安全月报》、《职工伤亡事故月报表》主要针对项目部日常安全管理、安全事故、工伤事故、设备管理、施工用电、人员教育、平安卡办理等进行填写，该表由项目部安全员具体填写，生产负责人监管（未设立生产负责人一职由项目经理监管）、项目经理审定后报送分公司。
4、表格四《质量月报》只要针对施工现场存在的重点和难点；三检制度落实情况；原材料送检、资料管理等进行填写具体由项目部质检员负责，技术负责人监管，项目经理审定后报送分公司5、以上表格要求填写真实有效，按时报送。
三、《工程项目形象进度、产值报量、质量、安全月动态报表》制度落实施行项目经理负责制，若项目部未按时报送、弄虚作假公司将根据情况对项目经理进行经济处罚。
杭州建工（集团）有限责任公司重庆分公司2014年2月24日主题词：形象进度、产值、安全、质量、月报表报：杭州建工（集团）有限责任公司送：叶总、任总发：分公司各职能部门、各项目部杭州建工（集团）责任有限公司重庆分公司 2014年2月 24日共印4份。
工程施工项目月报表
工程施工项目月报表一、项目概况1. 项目名称：XXXX工程2. 项目地点：XX市XX区3. 工程规模：XX万平方米4. 工程总投资：XX亿元5. 工程进度：正在进行主体结构施工二、工程进度概况1. 本月完成工程量：土方开挖XX立方米，基础垫层施工XX平方米，主体结构施工XX平方米，防水施工XX平方米，装饰装修施工XX平方米。
2. 本月工程进度：完成工程总进度的XX%，较上月提高XX%。
3. 工程形象进度：主体结构已施工至XX层，预计下月完成主体结构施工。
三、施工质量概况1. 本月质量验收情况：土方开挖、基础垫层、主体结构等分部分项工程均按照设计要求和规范标准进行施工，质量符合规定要求。
2. 本月质量问题处理：本月共发现质量问题XX处，已整改完成XX处，剩余XX处正在整改中。
3. 质量保证措施：加强施工现场管理，严格执行施工工艺和质量标准，对施工过程中出现的质量问题及时整改，确保工程质量。
四、安全生产概况1. 本月安全事故情况：本月未发生安全事故。
2. 本月安全检查情况：进行了XX次安全检查，发现安全隐患XX处，已整改完成XX处，剩余XX处正在整改中。
3. 安全生产措施：加强施工现场安全教育培训，提高施工人员安全意识；加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程；定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
五、材料供应及成本概况1. 本月材料供应情况：主要材料供应充足，保证了施工进度需求。
2. 本月材料价格变化：本月材料价格总体稳定，部分材料价格有所波动。
3. 本月成本情况：本月工程成本共计XX万元，较上月增加XX%。
六、存在问题及解决措施1. 存在问题：部分施工人员素质不高，影响工程质量。
解决措施：加强施工现场管理，提高施工人员素质，严格执行施工工艺和质量标准。
2. 存在问题：施工现场安全管理不够到位，安全隐患较多。
解决措施：加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，严格执行安全操作规程。
3. 存在问题：材料价格波动对工程成本产生一定影响。