表格优化

2000
85.56% 未提及
2001
61.81%
2002
54.10% 不低于市场价
2003
45.56% 2.60%
合计
库存变化
采购金额
亿
亿
NA
NA NA
0.27
11.74 30.71%
-2.06
12.42 25.73%
2.82
37.15 32.46%
-0.09
Βιβλιοθήκη Baidu34.57 29.92%
-0.04
35.02 29.97%
白领的收听习惯
收听目的：听音乐，娱乐以及获取新闻信息。 收听地点：超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领 会在单位/场所收听。 收听工具：以收音机收听为主。 收听的节目类型：音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节 目类型，其中又以流行音乐节目最多。 收听频率：重度听众和中度听众居多。 收听时长：白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟。 收听时间：以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚 上21：00－21：59时间段。
音乐，娱乐，新闻
超过80％在家里，还有近20％在单位/场所
收音机收为主
音乐类和新闻类节目最多，其中流行音乐节目最多
重度和中度听众居多
平均每天72分钟。
7：00—8：59最多，其次21：00－21：59
表格配图
很多表就这样，没法分页，怎么办？
年份 占上市公司采购比例 代理费率 1998 0.00% 未提及 1999 10.20% 2000 85.56% 未提及 2001 61.81% 未提及 2002 54.10% 不低于市场价 2003 45.56% 2.60% 合计
收听工具 节目类型 收听频率 收听时长 收听时间
超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领 会在单位/ 场所收听
以收音机收听为主 音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以 流行音乐节目最多 重度听众和中度听众居多 白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟 以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－ 21：59时间段
NA
NA
2.56
0.32
3.20
0.40
4.80
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5.70
0.71
6.45
0.81
22.70
2.84
强调重点数据区
年份
占上市公司采购比例 代理费率 上市公司 主营业务收入 亿 原材料成本=主营业务成本*30% NA NA 38.23 11.47 48.28 14.48 114.42 34.33 115.54 34.66 116.88 35.06
1、数据实时反映。 1受网络稳定性影响 2、配置方便易推广 2资费的问题 3、结构清晰明了 3响应速度不如前面两种。 4、容易扩展新功能
4、文字字体没统一
WAP 方式 完全在线的 模式
6、项目编号没统一
3种移动终端优劣比较
离线PDA 方式 手机嵌入混合式 WAP完全在线式
1、实时反映数据 优点 稳定 可离线作业 2、程序配置方便 3、容易扩展功能
采购金额/主营业务收入
海尔集团 全球营业额 采购金额 亿 亿 NA NA 320 98.26 400 102.93 600 194.79 712 213.05 806 241.52
零部件采购公司 采购代理费 其它 商标使用费=营业额*0.8% 专利费=营业额*0.1% NA NA 2.56 0.32 3.20 0.40 4.80 0.60 5.70 0.71 6.45 0.81 22.70 2.84 亿 NA 0.26 2.29 3.13 3.00 2.86 11.54
以收音机收听为主
音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的 节目类型，其中又以流行音乐节目最多 重度听众和中度听众居多 白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72 分钟 以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其 次是晚上21：00－21：59时间段
收听目的
听
音乐，娱乐以及获取新闻信息。
收听地点
缺点
1、数据不能实时同步 1、受手机容量的限制
2、购买PDA费用高 2、不同手机可能有不兼容
1、受网络稳定性影响
2、资费的问题
3、响应速度不如前两种
806 241.52
NA
0.26
2.29
3.13
3.00
2.86
11.54
NA NA
2.56 0.32
3.20 0.40
4.80 0.60
5.70 0.71
6.45 0.81
22.70
2.84
5、段落缩进没统一
说明
3种方式的比较
1、左右居中没对齐
缺点 优点
3、行列宽度没统一
PDA 方式
离线式， 需要定 时同步 数据
收听目的
听音乐，娱乐以及获取新闻信息。
收听地点
收听工具 节目类型 收听频率 收听时长 收听时间
超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领 会在单位/ 场所收听
以收音机收听为主 音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以 流行音乐节目最多 重度听众和中度听众居多 白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟 以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－ 21：59时间段
上市公司 主营业务收入 亿 原材料成本=主营业务成本*30% 库存变化 采购金额 亿 亿 NA NA NA NA NA 38.23 11.47 0.27 11.74 30.71% 48.28 14.48 -2.06 12.42 25.73% 114.42 34.33 2.82 37.15 32.46% 115.54 34.66 -0.09 34.57 29.92% 116.88 35.06 -0.04 35.02 29.97%
调整各行颜色制造视觉隔离
年份
占上市公司采购比例 代理费率 上市公司 主营业务收入 亿 原材料成本=主营业务成本*30% NA NA 38.23 11.47 48.28 14.48 114.42 34.33 115.54 34.66 116.88 35.06
1998
0.00% 未提及
1999
10.20% 未提及
稳定
1不能做到数据实时同步 2购买PDA存在费用高的缺点
手机嵌入式 开发方 式
1受手机容量的限制，查询不方便； 2程序比较复杂，不利于扩展新功能； 离线式 可以离线作业， 3配置不方便，对业务员的要求比较高， 和在线 在一定程度上减 不利于推广； 的结合 少带宽 4不同品牌的手机对程序可能有不兼容 2、上下居中没对齐 的情况。
-0.09
34.57 29.92%
-0.04
35.02 29.97%
采购金额/主营业务收入 海尔集团 全球营业额 采购金额 零部件采购公司 采购代理费 其它 商标使用费=营业额*0.8% 专利费=营业额*0.1% 亿 亿 亿
NA NA
320 98.26
400 102.93
600 194.79
712 213.05
收听目的 收听地点
听音乐，娱乐以及获取新闻信息。 超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领 会在单位/ 场所收听
收听工具
节目类型 收听频率 收听时长 收听时间
以收音机收听为主
音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以 流行音乐节目最多 重度听众和中度听众居多 白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟 以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－ 21：59时间段
NA NA
2.56 0.32
3.20 0.40
4.80 0.60
5.70 0.71
6.45 0.81
22.70 2.84
给表头区文字排版对齐
年份 占上市公司采购比例 代理费率 1998 0.00% 1999 10.20% 未提及 2000 85.56% 未提及 2001 61.81% 未提及 2002 54.10% 不低于市场价 2003 45.56% 2.60% 合计
收听目的
听音乐，娱乐以及获取新闻信息。
收听地点
收听工具 节目类型 收听频率 收听时长 收听时间
超过 的白领听众在家里收听电台，还有近 在单位/场所收听
以收音机收听为主
80％
20％的白领 会
音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以 流行音乐节目最多 重度听众和中度听众居多 白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟 以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－ 21：59时间段
上市公司 主营业务收入 亿 原材料成本=主营业务成本*30% 库存变化 采购金额 亿 亿 NA NA NA NA NA 38.23 11.47 0.27 11.74 30.71% 48.28 14.48 -2.06 12.42 25.73% 114.42 34.33 2.82 37.15 32.46% 115.54 34.66 -0.09 34.57 29.92% 116.88 35.06 -0.04 35.02 29.97%
基本优化方法总结
方面
美化
方式
模板、边框、阴影、不同背景色、 换表头
评分
5、1、2、4、3
可读性
整体感知
文字变大、背景色、加关注物、概 括简化、图表一体化
图片衬托
5、1、3、4、2
5
收听目的 收听地点
收听工具 节目类型 收听频率 收听时长 收听时间
听音乐，娱乐以及获取新闻信息。
超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20 ％的白领 会在单位/场所收听
采购金额/主营业务收入 海尔集团 全球营业额 采购金额 零部件采购公司 采购代理费 其它 亿 亿 亿
NA NA
320 98.26
400 102.93
600 194.79
712 213.05
806 241.52
NA
0.26
2.29
3.13
3.00
2.86
11.54
商标使用费=营业额*0.8%
专利费=营业额*0.1%
采购金额/主营业务收入
海尔集团 全球营业额 采购金额 亿 亿 NA NA 320 98.26 400 102.93 600 194.79 712 213.05 806 241.52
零部件采购公司 采购代理费 亿 NA 0.26 2.29 3.13 3.00 2.86 11.54
商标使用费=营业额*0.8% 专利费=营业额*0.1%
1998
0.00% 未提及
1999
10.20% 未提及
2000
85.56% 未提及
2001
61.81%
2002
54.10% 不低于市场价
2003
45.56% 2.60%
合计
库存变化
采购金额
亿
亿
NA
NA NA
0.27
11.74 30.71%
-2.06
12.42 25.73%
2.82
37.15 32.46%