企业知识共享解决方案
企业协同工作存在的问题
企业协同工作存在的问题企业协同工作的问题可分为人员沟通、信息共享、任务协调和文化融合等方面。
下面将从这些方面阐述企业协同工作存在的问题，并提出相应的解决方案。
首先，人员沟通是企业协同工作的核心问题之一。
由于团队成员之间的地域分散或跨部门合作，面对面的沟通往往不太容易实现。
这会导致沟通效率低下、信息传递不准确，甚至出现信息缺失和误解等问题。
为了解决这个问题，企业可以采取以下措施：1. 制定清晰明确的沟通渠道和规范：建立统一的沟通平台，例如企业内部的即时通讯工具、协同办公软件等，确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。
同时，制定规范和流程，明确沟通的对象、内容和方式，利于双方的理解和交流。
2. 提倡有效沟通和协作技巧的培训：培养团队成员的沟通能力和协作技巧，例如有效倾听、表达清晰、理解对方观点、善于提问等。
此外，尽量避免使用复杂的行话或专业术语，以便贯通不同部门和层级之间的沟通。
其次，信息共享是协同工作中的另一个关键问题。
不同部门和团队之间的信息共享往往存在壁垒，甚至会出现信息孤岛的情况。
这会导致信息的重复收集、低效的知识共享以及项目协同困难等问题。
以下是解决方案的建议：1. 建立信息共享的文化和机制：鼓励员工主动分享信息和经验，建立共享的意识和习惯。
同时，构建信息共享的平台和机制，例如知识库、内部社交网络等，方便员工之间的交流和信息传递。
2. 进行团队间的知识共享和培训：定期组织团队间的知识共享会议和培训，让不同团队的成员了解彼此的工作和经验，促进协同和跨部门合作。
此外，鼓励员工积极参与行业会议、研讨会等外部交流活动，拓宽视野，获取更多的信息和资源。
此外，任务协调也是企业协同工作中存在的问题之一。
不同团队之间的任务协调可能存在优先级冲突、资源不足、进度延误等情况。
为了解决这个问题，以下是一些建议：1. 明确任务的责任和优先级：在任务分配时，明确每个成员的责任和任务的优先级，确保工作的顺利进行。
同时，及时沟通和协调任务之间的关系，避免冲突和延误。
制定知识共享的工作方案,提升知识管理效果
制定宣传策略：利用公 司内部网络、邮件、会 议等方式进行宣传
制作宣传材料：制作知 识共享的宣传海报、手 册、视频等
制定推广时间表：根据 公司实际情况，制定合 理的推广时间表
评估推广效果：定期评 估宣传推广的效果，并 根据反馈进行调整
提供知识共享的培训和支持
培训内容：知识共享的重要性、 方法、技巧等
支持方式：提供知识共享平台、 工具、资源等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训方式：线上、线下、混合式 等多种方式
持续改进：根据反馈和需求，不 断优化培训和支持内容
建立知识共享的激励机制和奖励措施
设立知识共享奖励基金，鼓励员 工积极参与知识共享
设立知识共享优秀个人和团队奖 项，表彰在知识共享中表现突出 的个人和团队
标签体系的建立：为每个知识内容添加相应的标签，便于检索和查找。标签可以包括 关键词、主题、来源等。
知识内容的审核和更新：定期对知识内容进行审核，确保其准确性和时效性。同时， 根据实际情况对知识内容进行更新和补充。
知识内容的共享和传播：通过企业内部网络、知识管理系统等方式，实现知识内容的 共享和传播，提高员工的知识水平和工作效率。
知识共享的意义：通过知识共享，可以促进组织内部的信息交流和合作，提高 组织的工作效率和竞争力
知识共享的方法：建立知识管理系统，鼓励员工分享知识和经验，定期组织知 识分享活动
知识共享的效果：通过知识共享，可以提高组织的创新能力和竞争力，促进组 织的发展和进步
促进团队协作和创新能力
知识共享可以提 高团队协作效率， 减少重复劳动
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
制定知识共享积分制度，根据员 工贡献的知识数量和质量进行积 分奖励
知识共享与协同工作平台解决方案
摘 要：在勘探 开 发过程 中，大量 的文档 、图形 等资料存储在 个人 的 电脑 中 ，如何 高效地 共 享这 些资源提 高团队工作效 率 是一 个非 常棘 手的 问题 。本文提 出 了利 用Ｗｎｏ ｓＳａｅｏｔＳｒｉｓ ５ｏｗ ｓ ．） ．ｅ技 术 ，通过 定制和 编程 ，建立起 ｉ ｗ ｈｒ ｉ ｅｖ ｅ ．（ ｓ ５Ｏ和 Ｎ 台可 以集 中管理各种 文档 图件等 资料 ，加 强信 息的共 享、沟通 和项 目协作 ，从 而 提 高工作 效率 。
同 时 也 不 管 这 些 用 户 身 在 何 处 ，都 像 所 有 人 员 坐 在 同一 台计 算机 前 协 同工 作 一 样 ？
２３难 以实现对企业文档的全文检索 ，工作效率低 ．
很 多 科 研 人 员 埋 怨 说 在 写 报 告 的 时 间都 花 在 收集 资料 上 了 ， 当通 过 网 上 邻 居 访 问 对 方 共 享 资 料 时 ，常 发 现 对 方 没 开 机 或 是 打 不 开 共 享 ， 或 是 发 现 共 享 里 一 大 堆 文 档 ，不 知 哪 个
关键词：勘探 开发 ；知识 管理 ；协 同工作 ；信息 发布
Ｄ Ｉ １ ．９ ９ Ｊｓｎ１ ７１ ５ ６２０ ．８０１ Ｏ ： ５ ６ ／ ．ｓ．６ －６ ９ ． １ ０ ． ０ ｉ １ ０
Ｓｏ ｕ ｉ ｎ ｔ ｎ ｏ ｍ ａ ｎ Ｓｈ ｒｎ ｎｄＴ ａ Ⅵｒｒ ｎ ｌ ｔｏ ｏＩ ｆ ｒ ｄｏ ａ ｉ ｇａ ｅ ｍ ｏ 鹰Ｐｌｔｏ ｍ ａｆｒ
Ｐ Ｎ ｅ ｍｅ ＳＵ ｎ ‘ 八 Ｘｕ — ｉ ． Ｇｃ ｇ
（．ｅｅ ｒｈＩ ｓ ｔｔ ｏ ｔｅＳ ｕｈＢ ａ ｃ ｆ ｌ １Ｒ ｓａｃ ｔｕ ｅ ｆｈ ｏ ｔ ｒｎ ｈｏ Ｏｉ ｎ ｉ ＆Ｇａ ｘ ｌｒｔ ｎＣ ｍｐ ｎ ， ｈ ｎ ｄ ， ｉ ｕ ｎ６ ０ ４ ；． ａ ｇ ｉ ｓ ｌ ｏａｉ ｏ ａ ｙＣ ｅ ｇ ｕＳｃ ａ １ ０ １２Ｇｕ ｎ ｘ Ｅ ｐ ｏ ｈ Ｏｉ ｅｄＳ ｕｈ ｓ Ｏｉ ｌ ｌ，ｏ ｔｗｅｔ ｌ ｉ ｆ ＆Ｇａ ｍｐ ｎ ， ｎ ｉｇＧｕ ｎ ｘ ３ ０ ３ ｓ Ｃｏ ａ ｙＮａ ｎｎ ， ａ ｇ ｉ ０ ２ ） ５
企业管理知识分享机制设计方案书
企业管理知识分享机制设计方案书第一章管理知识分享机制概述 (3)1.1 管理知识分享机制的定义 (3)1.2 管理知识分享机制的重要性 (3)1.2.1 提高组织成员的管理素养 (3)1.2.2 促进组织内部沟通与合作 (3)1.2.3 增强组织核心竞争力 (3)1.2.4 推动组织可持续发展 (3)1.2.5 优化组织结构与文化 (3)1.2.6 提高组织适应能力 (4)第二章管理知识分享机制的构建原则 (4)2.1 实用性原则 (4)2.2 系统性原则 (4)2.3 共享性原则 (4)2.4 持续改进原则 (4)第三章管理知识分享平台搭建 (5)3.1 平台选择与搭建 (5)3.1.1 平台选择 (5)3.1.2 平台搭建 (5)3.2 平台功能设计 (6)3.2.1 内容发布与审核 (6)3.2.2 用户互动 (6)3.2.3 搜索与分类 (6)3.2.4 个人中心 (6)3.3 平台运营管理 (6)3.3.1 用户管理 (6)3.3.2 内容管理 (6)3.3.3 数据分析 (7)第四章管理知识库建设 (7)4.1 知识库内容梳理 (7)4.2 知识库分类与编码 (7)4.3 知识库更新与维护 (8)第五章管理知识分享激励机制 (8)5.1 激励机制设计 (8)5.1.1 设计原则 (8)5.1.2 激励机制构成 (8)5.2 激励措施实施 (9)5.2.1 物质激励措施 (9)5.2.2 精神激励措施 (9)5.2.3 制度激励措施 (9)5.3 激励效果评估 (9)第六章管理知识分享培训与推广 (10)6.1.1 培训目标 (10)6.1.2 培训对象 (10)6.1.3 培训周期 (10)6.1.4 培训内容 (10)6.1.5 培训计划 (10)6.2 培训方式与内容 (10)6.2.1 培训方式 (10)6.2.2 培训内容 (10)6.3 培训效果评估 (11)6.3.1 培训满意度调查 (11)6.3.2 业务能力提升评估 (11)6.3.3 团队协作与沟通能力评估 (11)6.3.4 培训成果转化 (11)6.3.5 持续优化培训计划 (11)第七章管理知识分享活动组织 (11)7.1 活动策划与组织 (11)7.1.1 活动策划 (11)7.1.2 活动组织 (12)7.2 活动实施与监督 (12)7.2.1 活动实施 (12)7.2.2 活动监督 (12)7.3 活动效果评价 (12)第八章管理知识分享效果评价 (13)8.1 评价体系构建 (13)8.1.1 评价原则 (13)8.1.2 评价维度 (13)8.1.3 评价指标 (13)8.2 评价方法与工具 (14)8.2.1 评价方法 (14)8.2.2 评价工具 (14)8.3 评价结果应用 (14)8.3.1 优化管理知识分享策略 (14)8.3.2 奖惩机制 (14)8.3.3 人才培养 (14)8.3.4 持续改进 (14)第九章管理知识分享机制持续改进 (15)9.1 改进措施制定 (15)9.2 改进过程监控 (15)9.3 改进效果评估 (15)第十章管理知识分享机制实施策略 (15)10.1 实施步骤 (15)10.1.1 策略制定 (16)10.1.2 平台搭建 (16)10.1.4 知识推广 (16)10.1.5 持续优化 (16)10.2 实施难点与对策 (16)10.2.1 难点 (16)10.2.2 对策 (16)10.3 实施效果保障 (17)第一章管理知识分享机制概述1.1 管理知识分享机制的定义管理知识分享机制是指在组织内部，通过一系列有组织、有系统的活动与措施，促进管理知识在组织成员之间的传播、交流与应用的过程。
优化企业知识管理的建议与方案
优化企业知识管理的建议与方案引言：在当今信息爆炸的时代，企业知识管理显得尤为重要。
有效的知识管理可以帮助企业更好地利用内部资源、提高工作效率、促进创新和持续发展。
然而，在实践中，许多企业在知识管理方面存在问题，包括知识难以获取和分享、信息冗杂等。
本文将针对这些问题提出一些建议和方案，以帮助企业优化其知识管理。
一、建立完善的知识共享平台1. 提升内部沟通与合作：建立一个集成化的平台，使员工能够便捷地发布、查找和分享各种类型的知识资源。
此外，鼓励员工积极参与讨论和交流，并引入社交化功能（如评论、点赞等），以增强交流效果。
2. 构建标准分类体系：通过制定标准分类体系，对企业知识进行统一归类和整理。
同时，可以采用搜索引擎技术或智能推荐算法对内容进行自动标签化和推送，从而提高员工获取知识的效率。
3. 建立专家数据库：将企业内部具有专业知识和经验的员工纳入到专家数据库中，并提供专家分享平台，使其他员工可以随时咨询并获取专家意见，促进知识传承和技能培训。
二、培养良好的知识管理文化1. 树立知识共享意识：通过培训和宣传等形式，宣扬知识共享的重要性。
鼓励员工定期总结和分享工作经验，并将其列入绩效考评体系中，以激励大家参与知识管理。
2. 建立奖励机制：设立奖项和荣誉，表彰在知识管理方面取得突出贡献的个人或团队。
这不仅可以增加员工参与度，还能有效推动企业知识管理的发展。
3. 培养学习型组织文化：营造一个乐于学习、追求创新的企业氛围。
鼓励员工积极尝试新方法和新技术，持续改进和学习，从而不断提高企业整体竞争力。
三、利用技术手段提升知识管理效果1. 采用大数据分析：通过收集、整理和分析海量数据，挖掘出有价值的知识和趋势，并将其转化为企业决策的参考依据。
这有助于提高决策的准确性和效率，推动企业向数据驱动型发展。
2. 引入人工智能技术：利用自然语言处理、机器学习等技术，构建智能问答系统或虚拟助手，解决员工在知识获取中遇到的问题。
蓝凌知识门户解决方案
蓝凌知识门户解决方案一、方案概述蓝凌知识门户解决方案是一种基于蓝凌智慧办公平台的知识管理解决方案，旨在帮助企业构建高效的知识管理体系，提升员工的知识获取和共享能力，推动企业的创新和发展。
该解决方案通过集成多种功能模块，包括知识库管理、文档管理、协同办公、社区交流等，为企业提供全方位的知识管理支持。
二、解决方案特点1. 知识库管理：蓝凌知识门户解决方案提供了强大的知识库管理功能，支持企业对知识进行分类、标签、搜索等操作，方便员工快速查找所需的知识资源。
同时，还支持知识库的权限管理，确保知识的安全性和保密性。
2. 文档管理：通过蓝凌知识门户解决方案，企业可以对各类文档进行统一管理，包括文档的上传、下载、版本控制等功能。
员工可以通过知识门户轻松查找和共享文档，提高工作效率。
3. 协同办公：蓝凌知识门户解决方案支持多人协同办公，员工可以通过知识门户进行项目管理、任务分配、进度跟踪等操作，实现团队的高效协作。
4. 社区交流：为了促进员工之间的交流和学习，蓝凌知识门户解决方案还提供了社区交流功能。
员工可以在社区中发布问题、分享经验、答疑解惑，实现知识的互通互享。
三、解决方案应用场景1. 企业知识管理：蓝凌知识门户解决方案适用于各类企业的知识管理需求，包括知识库的建设与管理、文档的归档与共享、协同办公等。
2. 学习与培训：蓝凌知识门户解决方案可以作为企业内部的学习与培训平台，提供在线学习资源、培训课程管理等功能，帮助员工提升专业技能。
3. 技术支持：对于技术型企业，蓝凌知识门户解决方案可以作为技术支持平台，提供技术文档、问题解答、知识共享等功能，帮助技术人员快速解决问题。
四、解决方案效益1. 提升工作效率：蓝凌知识门户解决方案通过集成多种功能模块，帮助员工快速获取和共享知识，提高工作效率，减少重复劳动。
2. 促进创新发展：通过知识的共享和交流，蓝凌知识门户解决方案能够激发员工的创新思维，促进企业的创新和发展。
知识共享和知识库建设方案
知识共享和知识库建设方案一、引言知识共享和知识库建设是现代社会高效管理和持续创新的重要途径。
随着信息技术的不断发展，企业和组织越来越重视知识的积累和共享，以提高工作效率和创新能力。
本文将探讨知识共享和知识库建设的意义、要素和实施方案。
二、知识共享的意义知识共享指的是通过信息技术和沟通渠道，将个人和组织内部的知识资源分享给其他人使用的过程。
这对于企业和组织来说具有以下重要意义：1. 提高工作效率：通过共享知识，员工可以更快地获取所需信息，并利用已有的经验来解决问题，从而提高工作效率。
2. 促进团队合作：知识共享可以打破信息孤岛，促使不同团队之间进行交流和合作，从而提高整个组织的绩效。
3. 降低成本：通过知识共享，企业可以充分利用已有的知识资源，避免重复劳动，从而降低成本。
4. 创新能力提升：知识共享可以将不同领域的知识融合在一起，激发创新思维和创新能力，为企业和组织带来新的商机。
三、知识库建设的要素知识库是指存储和管理知识资源的系统或平台，它是实现知识共享的基础。
要建设一个有效的知识库，需要关注以下要素：1. 知识分类和组织：将知识分类和组织成系统的结构，以便用户快速定位和获取所需的知识。
2. 知识标准化和格式化：规范知识的录入和存储格式，以便于后续的检索和利用。
3. 知识质量和评估：对知识的准确性、完整性和可用性进行评估和监控，确保用户获取到高质量的知识。
4. 知识更新和维护：及时更新和维护知识库，确保知识的时效性和有效性。
5. 知识安全和权限管理：建立合适的权限管理机制，确保知识只对需要的人员可见和使用，并保护知识的安全。
四、知识共享和知识库建设的实施方案1. 确定目标和需求：明确知识共享和知识库建设的目标和需求，与组织的战略目标相一致。
2. 构建知识库平台：选择适合组织的知识库软件或平台，搭建起基础设施。
3. 收集和整理知识：从各个渠道收集和整理知识资源，包括文档、报告、专家经验等。
4. 设计知识分类和组织结构：根据组织的需求和特点，设计合理的知识分类和组织结构，以便于用户的快速查找和使用。
蓝凌知识门户解决方案
蓝凌知识门户解决方案一、背景介绍在现代信息化的时代背景下，企业对于知识管理和共享的需求日益增长。
蓝凌知识门户解决方案是一种基于云计算和大数据技术的知识管理平台，旨在匡助企业有效地组织、存储和共享知识资源，提升企业的知识管理能力和竞争力。
二、解决方案的主要特点1. 知识库管理：蓝凌知识门户解决方案提供了一个集中管理知识库的平台，可以按照不同的分类和标签对知识进行组织和归档，方便用户快速检索和获取所需的知识。
2. 知识共享与协作：该解决方案支持多人协同编辑和共享知识，可以实现团队成员之间的实时协作和知识共享，提高团队的工作效率和协同能力。
3. 个性化推送：蓝凌知识门户解决方案基于用户的兴趣和需求，可以智能地推送相关的知识内容，匡助用户快速获取最新、最有价值的知识。
4. 数据分析和挖掘：该解决方案还提供了强大的数据分析和挖掘功能，可以对知识库中的数据进行深度挖掘和分析，匡助企业发现潜在的知识价值和商业机会。
三、解决方案的应用场景1. 企业内部知识管理：蓝凌知识门户解决方案可以匡助企业建立一个集中管理和共享知识的平台，提高企业内部的知识管理效率，促进知识的传播和共享。
2. 客户服务支持：该解决方案可以将企业的知识库与客户服务系统集成，实现智能的问题解答和知识推送，提高客户服务的质量和效率。
3. 人力资源管理：蓝凌知识门户解决方案可以匡助企业建立一个集中管理员工培训和发展知识的平台，提高员工的学习和发展能力，促进组织的人力资源管理。
4. 教育和培训机构：该解决方案还适合于教育和培训机构，可以匡助机构建立一个集中管理和共享教育资源的平台，提高教学质量和学习效果。
四、解决方案的优势和价值1. 提升知识管理效率：蓝凌知识门户解决方案可以匡助企业集中管理和共享知识，提高知识的获取和传播效率，降低知识管理的成本。
2. 改善团队协作能力：该解决方案支持多人协同编辑和知识共享，可以促进团队成员之间的协作和沟通，提高团队的工作效率和协同能力。
知识共享平台解决方案
知识共享平台解决方案知识共享平台旨在提供一个便捷、高效的方式，帮助用户共享知识、获取所需信息。
针对这一需求，本文将介绍一种解决方案，以满足用户在知识共享平台上的需求。
一、解决方案概述我们的解决方案基于云计算和大数据技术，通过构建一个综合性的知识共享平台，旨在连接知识供应方和需求方，实现知识的快速获取与分享。
该平台将提供以下核心功能：1. 知识分享：用户可以在平台上发布自己的知识内容，包括文章、视频、课件等。
同时，平台会对这些内容进行分类、标签等处理，以便用户更方便地搜索和定位到所需知识。
2. 知识搜索：用户可以通过关键词搜索平台上的知识内容。
平台将根据用户的搜索词汇和历史行为，提供相关性较高的知识内容推荐，提升用户的搜索效果和体验。
3. 知识评价：平台支持用户对知识内容进行评价和评论，以提供给其他用户一个真实的参考。
同时，平台也会通过用户的评价和反馈，对知识内容进行排序和推荐，以提高整体的服务质量。
4. 知识交流：平台上将设立专门的讨论区，供用户进行知识交流和互动。
用户可以在这里提出问题、分享观点，与其他用户进行讨论和沟通。
二、技术架构我们的知识共享平台将采用分布式架构，以保证平台的高可用性和扩展性。
具体的技术架构包括：1. 云计算：我们将使用云计算平台来提供基础设施的支持和资源的弹性调配。
通过云计算，我们可以根据用户的需求，动态分配计算资源，确保平台的稳定性和性能。
2. 大数据：我们将使用大数据技术对平台上的知识内容进行处理和分析。
通过对用户行为和内容的分析，我们可以提供更准确、个性化的知识推荐和搜索结果。
3. 分布式存储：我们将采用分布式存储技术，将平台上的知识内容进行统一管理和存储。
这样可以确保平台的数据安全性和可靠性，并提供高效的数据读写能力。
三、商业模式我们的知识共享平台将采用多元化的商业模式，以实现盈利。
其中包括：1. 广告收入：平台将设立合适的广告位，向相关企业提供广告投放服务，获取广告收入。
蓝凌知识门户解决方案
蓝凌知识门户解决方案引言概述：在当今信息化快速发展的时代，企业面临着大量的信息处理和知识管理的挑战。
为了提高企业的知识管理效率和员工的工作效能，蓝凌知识门户解决方案应运而生。
本文将从五个方面详细介绍蓝凌知识门户解决方案的优势和功能。
一、智能搜索引擎1.1 深度搜索：蓝凌知识门户解决方案采用智能搜索引擎，能够深度搜索企业内部的各类知识库、文档和资料，快速找到所需信息。
1.2 高效过滤：该解决方案能够根据用户的需求和权限，对搜索结果进行智能过滤，提供精准的搜索结果，避免信息的冗余和混乱。
1.3 智能推荐：蓝凌知识门户解决方案还能根据用户的搜索历史和兴趣，智能推荐相关的知识和文档，匡助用户发现更多有价值的信息。
二、多维知识管理2.1 分类管理：蓝凌知识门户解决方案支持多级分类管理，能够根据企业的需求和组织结构，将知识和文档进行合理的分类和组织，方便用户快速查找和浏览。
2.2 版本管理：该解决方案能够对知识和文档进行版本管理，记录每次修改的内容和时间，确保用户获取的是最新的和准确的信息。
2.3 协同编辑：蓝凌知识门户解决方案还支持多人协同编辑，多人可以同时对同一篇文档进行编辑和修改，提高团队协作效率。
三、社交化知识共享3.1 评论和评分：蓝凌知识门户解决方案支持用户对知识和文档进行评论和评分，用户可以分享自己的意见和建议，提高知识的质量和可信度。
3.2 问答社区：该解决方案还提供了问答社区功能，用户可以在社区中提问和回答问题，与其他用户进行互动和交流，促进知识的共享和传播。
3.3 在线讨论：蓝凌知识门户解决方案还支持在线讨论功能，用户可以在讨论区中进行实时的交流和讨论，解决问题和分享经验。
四、个性化定制4.1 用户界面定制：蓝凌知识门户解决方案提供了丰富的界面定制选项，用户可以根据自己的喜好和需求，自定义界面的颜色、布局和样式。
4.2 功能模块定制：该解决方案还支持功能模块的定制，用户可以根据自己的工作需求，选择和配置所需的功能模块，提高工作效率。
蓝凌知识门户解决方案
蓝凌知识门户解决方案一、背景介绍蓝凌知识门户解决方案是一种基于蓝凌智慧办公平台的知识管理系统，旨在帮助企业有效地管理和利用知识资源，提高组织的协同能力和创新能力。
该解决方案通过集成多种功能模块，包括知识库管理、文档管理、协同办公、专家咨询等，为企业提供全面的知识管理和协作平台。
二、解决方案的特点和优势1. 知识库管理：蓝凌知识门户解决方案提供了一个集中存储和管理知识的平台，可以方便地创建、编辑和共享知识文档。
用户可以根据不同的权限设置，管理和控制知识的访问和使用，确保知识的安全性和可靠性。
2. 文档管理：该解决方案支持多种文档格式的管理，包括文本、图片、音频、视频等。
用户可以通过分类、标签等方式对文档进行组织和检索，快速找到所需的知识资源。
同时，该系统还提供了版本控制和审批流程等功能，确保文档的更新和发布的可控性。
3. 协同办公：蓝凌知识门户解决方案支持团队协作和信息共享，用户可以通过在线编辑、评论和讨论等方式，实现实时协同办公。
同时，系统还提供了任务分配、工作流程等功能，帮助团队成员高效地完成工作任务。
4. 专家咨询：该解决方案还提供了专家咨询的功能，用户可以通过系统内置的专家库，快速找到相关领域的专家，并进行在线咨询和交流。
这有助于提高问题解决的效率和质量，加强团队之间的沟通和合作。
5. 智能推荐：蓝凌知识门户解决方案还具备智能推荐的功能，根据用户的浏览历史和兴趣偏好，推荐相关的知识资源和专家，提供个性化的服务和体验。
三、解决方案的应用场景蓝凌知识门户解决方案适用于各类企业和组织，尤其是对知识密集型和协作密集型的行业具有重要意义。
以下是一些典型的应用场景：1. 企业内部知识管理：帮助企业建立和管理内部的知识库，方便员工查找和共享知识资源，提高工作效率和协同能力。
2. 项目协作与文档管理：支持项目团队的协同办公和文档管理，提供任务分配、进度跟踪等功能，促进项目的顺利进行。
3. 专家咨询与知识共享：提供专家咨询的平台，方便用户与专家进行在线交流和知识共享，提高问题解决的效率和质量。
优化知识共享机制的建议与方案
优化知识共享机制的建议与方案一、引言知识共享是当今社会发展的重要趋势之一，它能够促进科学研究和创新，推动社会进步。
然而，在现实中，存在着许多阻碍知识共享的问题，如信息壁垒、利益分配不均等。
为了解决这些问题，本文将提出一些优化知识共享机制的建议与方案。
二、加强信息推广与普及1. 增加科学知识普及力度：通过开设公众科学教育机构、增设科普栏目等方式，加强对科学知识的普及和推广。
2. 提供便捷信息渠道：建立全民科技数据库平台，囊括各领域的研究成果，并提供多样化的数据访问方式，方便人们查阅和获取最新的科研成果。
三、改善知识共享体系1. 完善开放获取政策：各国政府应制定更加明确和支持开放获取的政策，并鼓励高校和研究机构加入开放获取联盟。
2. 推动学术期刊转向开放获取模式：鼓励学术期刊向开放获取模式转型，采取适当的收费方式确保期刊经营持续，并为作者提供更广泛的传播平台。
四、建立知识共享奖励机制1. 设立知识共享奖励制度：对于主动分享知识和数据的个人或研究团队给予一定的荣誉和奖励，鼓励更多人参与到知识共享中来。
2. 加强对知识贡献的评价体系：除了学术成果数量和引用次数外，应考虑在科研评价中增加对开源数据、开放获取论文等贡献的评估，以促进更多人投身于知识共享。
五、加强国际合作与交流1. 推动跨国科研项目合作：政府部门和国际组织可以通过资金支持和优惠税收等方式，促进跨国科研项目的展开，实现全球范围内的知识共享。
2. 构建国际标准与平台：建立全球统一的科技信息交换标准和平台，方便各国之间的合作与交流。
同时，在标准制定过程中引入不同国家的专家，确保标准的公正性和代表性。
六、提高知识共享安全性1. 加强知识产权保护：制定更加完善的知识产权法律体系，严惩侵犯他人知识产权的行为，为创新者提供良好的创作环境。
2. 提升信息安全意识：加强对科研人员和机构的信息安全培训，引导人们正确使用和妥善保护自己所参与的科研项目和结果。
七、结语优化知识共享机制是建立在多方合作基础上的持续过程，需要政府、学术界、社会各界共同努力。
蓝凌知识门户解决方案
蓝凌知识门户解决方案一、引言蓝凌知识门户解决方案是一种基于蓝凌智慧办公平台的知识管理系统，旨在帮助企业高效管理和共享知识资源，提升员工的工作效率和团队协作能力。
本文将详细介绍蓝凌知识门户解决方案的功能特点、技术架构、实施步骤以及预期效果。
二、功能特点1. 知识库管理：蓝凌知识门户解决方案提供了一个集中管理知识资源的平台，可以将企业内部的各类知识文档、经验案例、培训资料等进行分类和存储，方便员工快速查找和使用。
2. 文档协作：通过蓝凌知识门户解决方案，员工可以方便地进行文档的创建、编辑和共享，支持多人同时协作编辑，实现实时更新和版本控制，提高团队的协作效率。
3. 问题解答：蓝凌知识门户解决方案提供了一个问题解答的功能，员工可以在平台上提出问题并得到解答，也可以搜索历史问题和解答，避免重复提问，提高问题解决的效率。
4. 社交交流：蓝凌知识门户解决方案支持员工之间的社交交流，可以通过评论、点赞等方式进行知识分享和讨论，促进员工之间的互动和学习。
5. 统计分析：蓝凌知识门户解决方案提供了丰富的统计分析功能，可以对知识库的使用情况、问题解答的效果等进行统计和分析，为企业的决策提供数据支持。
三、技术架构蓝凌知识门户解决方案基于蓝凌智慧办公平台，采用B/S架构，前端使用HTML5和CSS3技术，后端采用Java语言开发，数据库使用MySQL。
该解决方案支持跨平台使用，可以在PC端、移动端和平板电脑上进行访问和使用。
四、实施步骤1. 需求分析：根据企业的实际需求，与客户进行需求沟通和分析，明确知识管理的目标和功能需求。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，进行系统设计，包括数据库设计、界面设计和功能模块设计等。
3. 系统开发：根据系统设计的结果，进行系统开发，包括前端界面开发、后端逻辑开发和数据库开发等。
4. 系统测试：完成系统开发后，进行系统测试，包括功能测试、性能测试和安全测试等，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 系统部署：在测试通过后，将系统部署到客户的服务器上，进行系统的安装和配置，确保系统能够正常运行。
蓝凌知识门户解决方案
蓝凌知识门户解决方案一、项目背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，企业内部知识的管理和共享变得尤为重要。
蓝凌知识门户解决方案是一套基于云计算和大数据技术的企业知识管理平台，旨在帮助企业高效地管理、共享和传播知识，提升企业的竞争力和创新能力。
二、解决方案概述蓝凌知识门户解决方案提供了一站式的知识管理平台，包括知识库建设、知识共享、知识传播和知识检索等功能模块。
该解决方案具有以下特点：1. 知识库建设蓝凌知识门户解决方案支持企业快速构建知识库，包括文档管理、知识分类、标签管理等功能。
通过灵活的知识组织和分类方式，企业可以将各类知识整理归纳，方便用户进行查找和使用。
2. 知识共享蓝凌知识门户解决方案提供了多种知识共享方式，包括在线协作、社区讨论、知识分享等。
用户可以通过平台进行实时的协作和交流，促进知识的共享和传播，提高团队的协同效率。
3. 知识传播蓝凌知识门户解决方案支持多种知识传播方式，包括邮件通知、站内消息、移动推送等。
用户可以根据自己的需求选择合适的传播方式，及时获取最新的知识信息，保持对企业知识的关注和了解。
4. 知识检索蓝凌知识门户解决方案提供了强大的知识检索功能，用户可以通过关键词、标签、分类等多种方式进行高效的知识检索。
同时，解决方案还支持智能推荐和相关搜索等功能，帮助用户快速找到所需的知识。
三、解决方案优势蓝凌知识门户解决方案具有以下优势：1. 灵活可定制蓝凌知识门户解决方案提供了丰富的可定制功能，企业可以根据自身需求进行个性化配置，满足不同部门和用户的知识管理需求。
2. 安全可靠蓝凌知识门户解决方案采用先进的安全技术，保障企业知识的安全性和可靠性。
同时，解决方案还支持权限管理和审计功能，确保知识的合规性和可追溯性。
3. 移动化支持蓝凌知识门户解决方案提供了移动客户端，用户可以随时随地通过手机或平板电脑访问和使用企业知识。
这大大提高了用户的便捷性和工作效率。
4. 数据分析蓝凌知识门户解决方案支持对知识数据进行分析和挖掘，帮助企业发现和利用潜在的知识价值。
蓝凌知识门户解决方案
蓝凌知识门户解决方案一、引言蓝凌知识门户解决方案是一种基于蓝凌技术的知识管理系统，旨在帮助企业高效地管理和共享知识资源，提升组织的学习能力和竞争力。
本文将详细介绍蓝凌知识门户解决方案的功能特点、应用场景以及实施步骤。
二、功能特点1. 知识库管理：蓝凌知识门户解决方案提供了一个集中管理知识资源的平台，支持创建、编辑、分类、检索和分享知识文档。
用户可以通过关键词、标签、作者等多种方式快速定位所需的知识内容。
2. 协同编辑：多人协同编辑是该解决方案的一大特点。
不同部门或团队的成员可以同时编辑同一份文档，实现实时协作和反馈，提高工作效率。
3. 问答社区：蓝凌知识门户解决方案内置了一个问答社区模块，用户可以在这里提问、回答问题，分享经验和见解。
社区还支持评分和排名功能，帮助用户快速找到高质量的答案。
4. 个性化推荐：基于用户的浏览历史和兴趣偏好，蓝凌知识门户解决方案能够智能地为用户推荐相关的知识内容，提高用户的学习效果和工作效率。
5. 统计分析：该解决方案还提供了丰富的统计和分析功能，包括知识访问量、热门标签、用户活跃度等指标的统计和分析，帮助企业了解知识的使用情况和用户的需求，为决策提供数据支持。
三、应用场景蓝凌知识门户解决方案适用于各类企事业单位，特别是知识密集型行业和团队。
以下是一些典型的应用场景：1. 企业内部知识管理：帮助企业建立起一个集中管理和共享知识的平台，提高组织的学习和创新能力。
2. 技术支持与客户服务：为技术支持团队和客户服务团队提供一个快速解决问题的平台，提高响应速度和服务质量。
3. 人力资源管理：用于培训和绩效管理，帮助员工学习和成长，提高绩效评估的准确性。
4. 项目协作与知识共享：为跨部门、跨地域的项目团队提供一个协作和共享知识的平台，提高项目管理效率和团队协作能力。
四、实施步骤1. 需求分析：与客户沟通，了解其具体需求和业务流程，确定系统的功能和定制需求。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，设计系统的架构、界面和流程，确定数据模型和业务逻辑。
知识共享解决方案
知识共享解决方案知识共享（Knowledge Sharing）是指个人或企业通过共享自身拥有的知识资源，让更多的人可以免费或有偿地获取并使用这些知识。
在信息时代，知识共享已经成为一种重要的策略和解决方案。
本文将通过介绍知识共享的定义、优势以及不同的解决方案，探讨知识共享在当今社会的价值和应用。
一、知识共享的定义和优势知识共享是一种通过互联网以及其他传播渠道将知识和信息资源共享给广大用户的行为。
相较于传统的知识封闭和壁垒思维，知识共享具有以下几个优势。
1.促进创新和进步：知识共享能够为各行各业的从业人员提供共享的知识和技术，从而激发创新和进步的动力。
通过共享知识，人们可以相互学习、借鉴和提升，促进行业的整体发展。
2.降低教育成本：知识共享使得教育资源变得更加开放和可及，降低了人们获取知识的门槛和成本。
学习者可以通过免费或低成本获取优质的教育资源，提升自身的能力和知识水平。
3.推动社会公平：知识共享可以弥补知识资源的差距，促进社会公平。
传统上，高质量的知识资源往往被少数人掌握，而通过共享，这些资源可以让更多人受益，缩小数字鸿沟，促进社会的公平和包容。
4.创造商业价值：知识共享也可以创造商业价值。
通过共享知识，企业可以提升自身影响力和知名度，吸引更多的用户和合作伙伴，进而实现商业利益的增长。
二、知识共享的解决方案为了更好地实现知识共享的目标，我们需要采用多种解决方案来支持和推动知识的共享。
1.开放许可：通过采用开放的知识共享许可协议，例如知识共享许可协议（Creative Commons），可以让知识拥有者明确知识的使用规则，并授权他人在符合许可协议条件下使用自己的知识和作品。
2.建立知识共享平台：搭建专门的知识共享平台，提供一个便捷的交流和分享平台，让用户可以方便地发布、查找和使用各种类型的知识资源。
3.推动开源项目：开源项目是一种通过共享源代码和开放合作的方式来推动创新的模式。
通过参与和贡献开源项目，可以实现知识的共享和协同创新。
ep方案和ip方案的区别
ep方案和ip方案的区别EP方案与IP方案的区别在信息技术领域中，EP（Enterprise Portal）方案和IP（Internet Protocol）方案是两种不同的解决方案。
它们在功能、应用场景和技术实现等方面存在着明显的区别。
本文将就EP方案和IP方案的区别进行详细介绍。
一、定义与特点EP方案是企业门户解决方案，旨在为企业提供一个集成管理、信息交流和协作的在线门户平台。
它通常包括企业内部的知识库、组织架构、业务流程、内部新闻、员工培训等功能，并可通过单一登录接入企业内部的各类应用系统。
EP方案着重解决企业内部信息传递、知识共享和协同工作等问题，提高企业内部的工作效率和员工满意度。
IP方案是指基于Internet Protocol的网络架构或解决方案，其关注点主要集中在网络通信和数据传输等方面。
IP方案通过使用一系列标准协议和技术来实现数据的传输、路由和交换，从而构建起全球范围的互联网。
二、功能与应用场景EP方案的主要功能包括：1. 内部通信与交流：EP方案提供一种集中管理和发布内部新闻、公告、通知等信息的方式，促进企业内部的沟通与交流。
2. 知识管理与共享：EP方案构建企业内部的知识库和协作平台，方便员工之间的知识共享和协同工作。
3. 业务流程管理：EP方案可以集成和管理企业内部的各类业务应用系统，并通过统一的界面和单点登录方式提高工作效率。
4. 员工培训与发展：EP方案还可以提供在线培训和学习资源，帮助员工进行培训和继续学习。
而IP方案的主要应用场景包括：1. 数据通信和传输：IP方案通过构建网络基础设施，实现了全球范围的数据通信和传输功能。
2. 网络安全与管理：IP方案通过使用防火墙、VPN等网络安全技术，保障网络的安全性和稳定性。
3. 云计算与大数据：IP方案为云计算和大数据技术的实施提供了网络支持和基础设施。
三、技术实现与相关标准EP方案的技术实现通常基于Web开发技术，采用了类似于门户网站的架构和界面设计。
企业内部隐性知识共享途径
实施知识管理计划
制定知识管理战略
将知识管理纳入企业战略规划， 明确知识管理的目标和实施计划
。
建立知识管理流程
建立完善的知识管理流程，包括 知识获取、整理、存储、共享、
应用和评估等环节。
推广知识管理理念
通过培训和宣传推广知识管理理 念，提高员工对知识管理的认识
和参与度。
建立学习型组织
倡导持续学习
将学习和成长作为企业的核心价值观之一，鼓励 员工不断学习和提高自己的能力。
建立稳定的知识管理系统和技术平台，保障员工在共享隐性知识的 过程中不会受到技术故障的影响。
维护知识完整性
对于共享的隐性知识进行审核和把关，确保知识的准确性和完整性， 避免错误的知识传播。
CHAPTER 05
隐性知识共享的挑战与解决 方案
挑战：员工不愿分享隐性知识
缺乏信任
员工可能担心分享隐性知识会导致自身竞争优势丧失，或者遭受其 他员工的嫉妒和排挤。
隐性知识源于实践、体验和领悟，是个人或组织在长期实践 中积累形成的知识。
隐性知识的特点
01
02
03
难以言传
隐性知识难以用语言精确 表达，需要通过实践、观 察、体验等方式传递。
个性化
隐性知识具有强烈的个性 特征，与个体的经验、背 景、技能等密切相关。
动态性
隐性知识会随着实践的深 入和个体经验的积累不断 发展和变化。
详细描述
该公司建立了开放式创新平台，鼓励员工提出创新性想法并与其他部门合作实现。同时，公司在平台上发布技术 难题和项目需求，吸引员工参与解决，促进隐性知识的交流和应用。
案例四
总结词
某零售企业通过员工培训与知识分享计 划成功实现了隐性知识的共享和传承。
知识分享与传承管理制度
知识共享与传承管理制度一、背景与目的我们公司积累了丰富的知识和经验，这些知识是我们业务发展和创新的紧要资产。
为了更好地进行知识共享和传承，提高团队的整体素养和竞争力，订立本制度。
本制度的目的是建立一个有效的知识共享和传承机制，促进知识的积累、传递和创新，提高员工的综合本领和团队的整体效益。
二、定义和范围知识共享是指将个人或团队所掌握的专业知识、经验和技能自动共享给他人，以便提高整个团队的绩效和创新本领。
知识传承是指将老员工所掌握的紧要经验和知识传递给新员工，以保障公司业务的平稳过渡和长期发展。
本制度适用于全体员工，特别是在项目组、部门和团队间的知识共享与传承活动。
三、知识共享的实施1.每位员工应乐观参加知识共享活动，自动与团队成员沟通和共享本身的知识和经验；2.公司将定期组织各类知识共享沙龙、讲座、工作坊等活动，邀请专家和员工共享最新的知识和行业动态；3.员工可以通过内部社交平台、公告栏、在线论坛等形式进行知识共享和沟通；4.建立特地的知识库，用于存储和共享公司内部的各类知识资料和常见问题解决方案；5.鼓舞员工相互学习和互助，定期组织小组学习、经验共享会，促进团队内部的知识共享和传承。
四、知识传承的实施1.公司将订立员工离职前的知识传承计划，确保老员工的知识和经验得以传承；2.公司鼓舞老员工与新员工进行有针对性的知识传递，布置特地的培训、引导和沟通活动；3.建立老员工和新员工的 mentor 制度，老员工担负新员工的引导者和顾问，共同完成传承任务；4.定期组织员工聚会、沟通会，供应相互学习和沟通的机会，加深老员工与新员工之间的沟通和理解；5.公司将鼓舞老员工编写工作手册、技术文档等，确保知识得以记录和传承。
五、奖惩机制为了鼓舞员工乐观参加知识共享和传承活动，公司将建立相应的奖惩机制：1.对于乐观共享和传承知识的员工，公司将予以称赞和嘉奖，如荣誉称呼、奖金或晋升机会等；2.对于拒绝共享和传承知识、阻碍他人学习和成长的行为，公司将采取适当的惩罚措施，如警告、记过甚至解雇等；3.公司将定期评估员工在知识共享和传承方面的表现，将其列入绩效考核的紧要指标。
解决方案建立跨部门协作机制加强信息共享与沟通解决协调问题
解决方案建立跨部门协作机制加强信息共享与沟通解决协调问题随着企业规模的不断扩大和业务范围的日益复杂化，跨部门间的协作与信息共享变得尤为重要。
对于一个企业来说，建立一个高效的跨部门协作机制，加强信息共享与沟通，可以帮助企业更好地解决协调问题，提高工作效率和业务质量。
本文将探讨一些解决方案，帮助企业建立跨部门协作机制，加强信息共享与沟通，解决协调问题。
一、建立跨部门联络小组为了加强跨部门之间的协作与信息共享，企业可以建立一个跨部门联络小组，由不同部门的代表组成。
这个小组可以定期举行会议，讨论各部门的工作进展、问题和需求，及时沟通和解决存在的协调问题。
通过设立这个联络小组，可以促进不同部门之间的了解和交流，提高协作效率。
二、采用在线协作工具借助现代化的信息技术，企业可以采用各种在线协作工具，帮助部门之间实现信息共享和沟通。
例如，可以使用项目管理软件来统一管理和追踪不同部门的工作进度和任务分配；可以使用即时通讯工具或团队协作平台来快速交流和共享文件；可以使用云存储服务来方便共享和备份资料等。
通过使用这些在线协作工具，可以提高跨部门之间的信息传递效率，减少沟通成本，有效解决协调问题。
三、建立合作共赢的文化氛围要想实现有效的跨部门协作，除了建立机制和使用工具，企业还需要注重营造合作共赢的文化氛围。
跨部门间的协作应该是基于互相尊重、信任和多方合作的基础上进行的。
因此，企业可以通过组织培训和活动，强调和倡导团队合作、知识共享和相互支持的理念。
同时，企业还可以通过奖励制度和绩效考核机制，鼓励和激励部门间的协作，并将协作成果纳入绩效评估体系中。
通过这些方式，可以促进企业内部的协作文化建设，为跨部门协作奠定良好的基础。
四、定期召开跨部门协调会议为了解决跨部门间的协调问题，企业可以定期召开跨部门协调会议。
这些会议可以由企业高层主持，邀请各部门的负责人参加，共同讨论和解决存在的协调问题。
会议的内容可以包括工作进展报告、问题分享、决策讨论等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业知识共享解决方案
概述
知识共享可以定义成：知识从一个人、群体或组织转移或传播到另一个人、群体或组织的活动。
其实知识管理就是通过知识共享,运用集体的智慧提高组织的应变能力和创新能力,而知识共享是知识管理的核心。
由于组织内外部环境的日益复杂及知识的独特属性,使得组织内知识共享过程受到由此引起的各种不确定因素的影响,从而阻碍了知识共享的有效开展,给组织的知识共享带来了风险。
在阐述了知识共享的含义与作用的基础上,详细分析了影响组织内知识共享成败的四个方面风险,即组织结构风险、组织文化风险、关键人员风险和知识技术风险,并针对这些风险给出了较为具体的风险控制策略。
一个组织如果没有知识共享系统，将无法凝聚成员的创新力量，难以完成自身肩负的任务。
就企业来说，其效能与其成员的学习能力、创新能力以及企业的知识共享水平成正比。
这是因为，在信息社会和知识经济时代，靠知识结构和专长单一的个体已难以应对现代社会的公共管理需要，而必须通过知识共享和协同工作，把每个人的知识特长聚集起来，转变成企业组织的整体能力。
知识共享是学习型企业的重要特征，知识共享系统是学习型企业的重要支撑。
优势
1、网站式的应用系统，无论是在界面上还是功能设计和运行环境上都符合了企业和时代发
展的需求；
2、本产品集成百科、问答、博客等多个基础平台而成，而且用户可自己选择需要哪些平台
3、知识库的形成和应用是以企业用户为基础，企业把有用的知识进行汇整、挖掘，企业知
识的积累和继承是本系统的核心，以轻松方便的形式来实现企业知识的积累，相比其他同类产品，模式独特有很大的优势；
4、本产品以用户为基础，强调用户的积极参与，故在激励用户参与机制上有很大的独特性，
并且具有几套用户激励机制可让企业自定义。
用户自己参与自行运转，以形成为企业文化为目标，这个在目前的产品中是很有独特创性的
5、完全是产品化的设计理念、包装、实施与售后服务，较之同类产品价格则更实在，相比
同类产品具有很大优势。
改善交流
知识共享系统将改善小组成员同利益相关者之间的交流。
个人可以通过系统的内部即时消息、电子邮件和网络摄像头进行交流。
用于任务提醒的闪动提示消息也将显示在屏幕上。
搜索能力
知识共享系统拥有强大的搜索能力。
网站的内容可以被搜索来找到所需要的文档、人员和项目信息。
协作
一个项目成果的关键是使项目成员、合作伙伴和顾客定期地了解到对项目所采取的行动和获得的成果。
知识共享系统鼓励项目合作。
他将允许组织内的不同阶层和不同部门成员都可以为资料的共享和协同工作创建信息域，更有效的促进了交互性。
合作伙伴和客户也可以通过网络浏览器访问相关信息，达到了全面的协作。
安全
知识共享系统拥有许多内置的安全特性。
访问权限是根据您在组织内的角色而设置的。
系统管理员可以轻松地调整网站内容和用户权限。
可定制性
为了满足每个部门和团体的需求，知识共享系统具有很强的灵活性，它可以被进行完全定制。
它可以被重新定制，每个部门或子部门可以选择对他们重要且有意义的信息显出来。
自给自足式管理
知识共享系统是一个可升级的系统，确保了它与贵公司共同成长来不断满足贵公司的需求。
它拥有自给自足式管理模式，允许用户控制他们的信息资料。
该系统非常人性化－用户可以拥有包含他们自己设定的信息和快捷方式的主页，这些自设定信息包括导向他们所做项目的超链接、日历、任务或工作流程。