7、技术标编制流程、标准

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技术标编制

技术标编制

技术标编制技术标编制是一项重要的技术文件编写工作,它可以帮助国家或组织采取行动解决客户的问题。

相关的技术标准可以帮助技术人员和科学家们解决实际问题,确保产品的质量和安全性,以及让组织满足相关规定。

技术标编制之前,技术人员需要进行技术文档的评审、校对、审核等工作。

这些技术文档的内容通常与要求的技术标准相关,也可以是其他文档的信息,例如产品设计报告、生产工艺报告、工程检验报告、产品说明书等。

读者读这些文档时可以了解到所有的资料,并能够将资料应用到实际工作中来。

技术标编制的内容一般包括文档的结构和编写规范、技术要求、设计要求、连接和安装要求、测试要求、现场调试要求以及质量保证要求等内容。

这些内容为技术人员提供了一个规范和参考,以便了解有关技术标准的要求,以及在实施技术标准时安全、可靠、有效地完成任务。

在编写技术标准时,技术人员应该首先确定所有技术要求,并确定要求的重要性、可行性和安全性。

然后,需要考虑产品的功能要求、工艺要求、物料要求、测试要求、质量要求等,这些内容需要经过审查和核实,以确保产品的准确性和安全性。

最后,在编写技术标准时,应该首先根据要求和国家标准来检查技术文档,并确保其准确有效。

技术标编制有助于提高产品质量,促进企业可持续发展,改善产品安全性和可靠性。

其中有许多技术标准,为消费者提供确保产品质量的可靠依据,也为企业提供了一个较高的质量标准,为其保持竞争优势和占领市场创造了有利条件。

此外,技术标编制还能够帮助企业和技术人员改进工作流程,提高工作效率;采用合理的技术标准,可以减少工作量,降低成本,提升市场竞争力。

因此,技术标编制是一项重要的工作,能够有效解决客户的问题,确保企业的可持续发展,提高用户的满意度,有效帮助企业提升市场竞争力,以及确保产品的安全性和可靠性。

技术标准的编写工作需要具备专业的知识和丰富的经验,只有做好技术标编制,产品和服务才能更加优质,更具技术含量,更能满足客户需求。

招标文件技术标编制要求

招标文件技术标编制要求

招标文件技术标编制要求技术标编制要求是指招标文件中关于技术标的编制要求的规定。

技术标是指投标人按照招标文件规定的技术指标和技术要求,编制的用于评审技术方案的文件。

下面是对技术标编制要求的详细说明。

一、编制原则1.适用性原则:技术标应与项目的性质、规模、特点等相适应。

2.可行性原则:技术标应符合现行技术水平和条件,具有可实施性。

3.科学性原则:技术标应以科学、合理的方法和手段进行编制。

4.全面性原则:技术标应对项目的各个方面进行全面的阐述。

5.可比性原则:技术标应具有可比性,便于评审人员进行评分比较,选出最优方案。

二、编制内容1.技术方案:技术标应包括投标人的技术方案,包括设计方案、施工方案等。

技术方案应包括项目的总体设计、施工组织设计、质量控制措施等内容。

2.技术管理组织体系:技术标应包括投标人的技术管理组织体系,包括技术管理结构、职责分工、技术管理流程等,以说明如何保证项目的技术管理。

3.技术人员:技术标应包括投标人的技术人员情况,包括人员数量、专业结构、教育背景、工作经验等。

技术人员应具备相应的资质和熟悉相关技术。

4.技术装备:技术标应包括投标人拟使用的技术装备情况,包括设备种类、设备情况、设备性能等。

技术装备应满足项目的要求。

5.技术方案的可行性:技术标应对技术方案的可行性进行论证,包括技术方案是否符合法规标准、是否满足项目要求、是否具有可操作性等。

三、编制要求1.严格按照招标文件规定的格式编制技术标。

2.技术标应清晰、简明地表达投标人的技术方案,避免使用晦涩难懂的技术术语。

3.技术标应具备系统性,各部分之间应有逻辑关联,构成一个完整的技术标。

4.技术标应具备客观性,不能夸大宣传或故意掩盖不足。

5.技术标应注重实用性和创新性,能对项目的实施起到积极的促进作用。

6.技术标应具备可读性,字体大小应适中,排版整齐,图表清晰。

7.严格按照招标文件规定的时间和地点提交技术标,不得迟交或在其他地点提交。

技术标编制说明及依据

技术标编制说明及依据

技术标编制说明及依据一、综合说明首先感谢贵单位对我公司的信任,能使我公司有幸成为该工程的投标单位之一。

如能中标,我们将把该工程建设作为公司年度重点工程来抓,努力抓住机遇,开拓市场,我们将选派一流的项目经理、一流的施工队伍来参与该项目的建设,同时与业主、监理及社会各级主管部门密切配合,发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报业主对我们的信任。

在收到该工程招标文件、图纸及相关资料后,公司立即会同该项目部及公司有关工程技术人员,对这些资料进行了认真仔细的探讨与研究,并派员踏勘工程现场,以确保对该项目施工方案的合理性,同时针对该工程质量目标、安全文明施工目标、工期目标及环境目标作了详细的分析和研讨,并落实本标书的编审工作。

一旦中标,我公司将以工程承包合同为依据。

充分发挥本公司管理优势,强化计划管理实施,进行技术攻关,同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,确保本工程优质如期完工。

我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家质量标准、上海市建委有关规定进行施工,并严格按照我公司的质量方针组织施工。

二、编制依据1.国家及上海市建设工程的有关文件。

a)工程测量规范(GB50026--2007)b)建筑地基基础工程质量验收规范(GB50202-2002)c)钢筋焊接及验收规程(JGJ18--2003)d)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209--2002)e)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204--2002)f)砌体工程施工质量验收规范(GB50203--2002)g)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210--2001)h)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300--2001)i)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)j)钢结构高强度螺拴连接的设计施工及验收规程(GBJ82-2002)k)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)l)建筑给水排水及采暖工程质量施工质量验收规范(GB20242-2002)m)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)n)制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范(GBJ50274-98)2、本工程的招标文件及工程招标答疑会纪要。

技术标编制流程及需要注意的细节1

技术标编制流程及需要注意的细节1

技术标编制流程及需要注意的细节随着招投标市场的竞争愈来愈激烈,投标文件编制质量显得越来越重要。

而技术标书是投标文件(商务标+技术标)的重要组成部分,技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用,在项目投标工作中处于举足轻重的地位。

招投标市场日趋规范,低价中标的形式也越来越严峻,即使投标方将价格压得很低,如果技术标不过关,也是无法中标的,招标阶段对投标书的要求变得越来越规范和严格。

做好技术标不仅只是为了中标,还要为中标后项目的实施打好基础,因此,需要对如何编好技术标进行探索。

什么是技术标?技术标是用来评价判断投标方的技术能力,主要是在施工组织设计方面,包括施工组织设计等为完成招标文件规定的工程所采取的各种技术措施,反映了企业的施工组织能力、技术管理能力、施工方案及工艺水平等。

技术标是投标人对招标人的施工组织承诺,对实施性施工组织设计及工程的实施具有指导与约束作用。

技术标编制流程一、查阅招标文件和图纸拿到招标文件和图纸后应仔细阅读一遍,然后重点标记,深入理解,以便编标过程中能够完全响应招标文件与业主、设计者的要求。

充分了解招标文件的内容和要求:1、工程的位置、规模、结构形式与特点;2、施工环境条件以及施工的重点和难点;3、工期、质量、安全、环保、文明施工等要求;4、业主的精神和设计者的设计意图。

二、制定投标技术方案在工程技术投标阶段,投标技术方案的编制水平直接决定技术标的评分,从而影响评标结果。

投标技术方案应做到合理、优化,并完全响应招标文件的要求和紧扣设计者或业主的意图。

一份投标技术方案主要包括四大部分:1、工程总体安排。

首先对照招标文件,对本工程的施工目标如:计划工期、质量等级、安全文明施工目标等做出响应及承诺,然后对工程概况、特点等进行阐述和分析,做出有针对性的施工部署、资源配置、现场布置、施工进度安排等。

这一部分直接体现工程特点,是体现标书编制水平的关键,应合理安排,详细阐述。

什么是技术标技术标的编制流程是怎样的

什么是技术标技术标的编制流程是怎样的

引言概述:正文内容:一、技术标的定义和重要性1. 技术标的定义2. 技术标的重要性技术标的制定和应用对于推动技术发展、提高产品质量、促进企业竞争力以及保障消费者权益起着重要作用。

技术标的应用可以实现技术交流、合作和创新,促进技术的进步和产业的发展。

同时,技术标还可以帮助企业降低生产成本、提高效率,提升产品的市场竞争力。

二、技术标的编制流程1. 确定技术标的制定需求在确定技术标的制定需求时,需要考虑技术领域所存在的问题和需求,并汇集各方利益相关者的意见和建议。

通过召开会议、调研和评估等方式,确定技术标的编制需求。

2. 组织编制组成员技术标的编制需要一个专门的编制组成员,包括技术专家、行业从业人员、学者以及相关标准化机构的代表等。

编制组成员的专业知识和经验将对技术标的制定起到重要作用。

3. 进行技术标的编制工作在进行技术标的编制工作时,编制组成员将收集、整理和分析相关的技术资料和数据,并制定技术标的内容和结构。

编制组还将根据技术标的需求制定不同的标准要求和测试方法,并进行评估和确认。

4. 技术标的公示和评审编制完成后,技术标需要进行公示和评审。

公示的目的是让相关利益方能够了解技术标的内容,并提出意见和建议。

评审过程涉及对技术标的内容、结构和规范性进行评价和审核,以确保技术标的科学性和实用性。

5. 技术标的审核、发布和推广最后,技术标还需要进行审核、发布和推广。

审核的目的是确保技术标的准确性和合理性,标准化机构将对技术标进行审核,并最终发布为正式的技术标准文件。

发布后,技术标将通过培训、宣传等方式进行推广和应用。

总结:技术标是制定规范和要求,促进技术进步和产业发展的重要工具。

技术标的编制流程包括确定制定需求、组织编制组成员、进行编制工作、公示评审以及审核发布和推广等环节。

通过规范和统一技术活动,技术标的应用能够提高产品质量、降低成本、促进市场竞争力,推动技术创新和产业升级。

因此,技术标的编制流程对于保障消费者权益和推动经济发展具有重要意义。

关于技术标编制的几点注意事项

关于技术标编制的几点注意事项

关于技术标编制的几点注意事项技术标准编制是指对技术标准进行制定、修订和发布的过程,是保证产品质量和推动技术发展的重要手段。

在进行技术标准编制时,需要注意以下几点:1.明确编制目标:技术标准编制需要明确编制的目标和用途。

标准编制是为了解决技术问题或者推动技术进步,因此在编制标准之前,需要明确标准的目的和应用范围。

只有明确了标准的目标,才能更好地指导标准的编制工作。

2.制定编制计划:技术标准编制需要统筹安排编制工作的时间、人力和资源等,所以需要制定详细的编制计划。

计划中应包括编制的时间节点、人员分工、资源需求等,以确保标准的按时、按质完成。

3.建立专业团队:技术标准编制涉及多个专业领域的知识和经验,因此需要组建一个专业的编制团队来进行标准的制定工作。

团队成员应具备相关领域的专业知识和经验,并具备一定的标准编写和语言文字表达能力。

4.广泛征求意见:在进行技术标准编制过程中,需要广泛征求相关各方的意见和建议。

可以通过召开专门的工作会议、听取专家意见、组织论证和征集公众意见等方式,来获取各方的反馈和意见,以确保标准的科学性、公正性和可操作性。

5.考虑国内外发展趋势:在进行技术标准编制时,需要密切关注国内外相关领域的发展趋势和最新技术进展,充分借鉴国际先进标准和经验。

标准的科学性和先进性是衡量标准质量的重要指标之一,因此需要在编制过程中及时更新和修订标准内容,以适应技术的快速发展和变革。

6.结合实际应用:技术标准的编制需要实际应用为导向,要充分考虑标准的可操作性和实用性。

标准的制定应注重实用性,符合生产实践和市场需求。

应当结合实际应用场景,确保标准具备指导实际工作的能力。

7.定期修订和更新:技术标准是随着技术和需求的变化而不断发展的。

编制的标准应定期进行修订和更新,以保持其科学性和先进性。

定期修订和更新标准不仅可以提高标准的有效性和可操作性,还可以推动技术的进步和应用。

8.标准发布和推广:标准的制定完成后,需要进行发布和推广。

技术标准编制完成流程

技术标准编制完成流程
下属公司领导
技术管理部
公司相关部门
技术
总监
公司
领导
项目开发建设管理咨询委员会
公司
领导
总裁
办公会
相关
人员
经办
人员
经理
经理
经理
技术分管领导
总经理
部长
部长
技术分管领导
委员
总裁
成员
解决现场疑审核
审核
审核
审核
审核
审核
审核
审核
审核
审议
审核
审议批准
单项超过10万
发起
审核
审核
审核
3、技术标准编制管理-流程说明
编号
流程步骤
责任部门/岗位
流程步骤描述
输出文档
01
接项目公司编制技术标准委托,只有项目公司提供的厂商编制的技术方案,但无集团批准过的设计图纸、技术方案、技术参数要求(含档次品牌要求说明)
项目公司/相关部门
首先接收项目公司编制技术标的委托;再接收项目公司提供的设计图纸、技术方案、技术参数要求(含档次品牌要求及说明)
审核
审核
审核
审核
审核
审核
审核
审批
单项不超过10万
发起
审核
审核
审核
审核
审核
审批
备案
5、表单模板
1)设计变更审批单
2) 会议纪要
3) 审计变更确认单
《编制技术标准委托书》
02
审核(项目总)
相关部门/相关专业人员
项目总审批签字。
《编制技术标准委托书》
03
编制纸质版签名技术标准
建研院/相关专业人员

技术标编制指导手册

技术标编制指导手册
司 VI 形象手册布置。 12)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 13)现场布置有利于各子项目施工作业。 14)正标按照土方、地基基础、主体、装饰装修、园林绿化五个施工
阶段考虑 15)土方阶段考虑出土路线,挖机和运载车的数量根据运力和工期相
匹配。 16)地基阶段根据设计选择相应的机械,此阶段可以同时确定塔吊的
4
确定建筑位置
钢筋加工场地
办公室、库房
塔吊、施工电梯 等大型机械位置
木工加工场地
临时设施
现场道路
钢构件加工拼装、 堆放场地
临水临电
20)副标只需绘制一张施工平面图,包含大型机械塔吊、施工升降机 即可。
21)生活区办公区根据现场情况选择红线内临时建造或者红线外自行 租地。
办公区生活区的规模根据劳动力安排表绘制,须符合当地安全文明施 工标准和建设方 CI 要求。 6 进度计划横道图或者进度计划网络图 1) 横道图绘制采用 project,正标 120 项左右,副标 30 项左右。 2) 网络图采用横道图导入实现,横道。 1) 施工平面图与施工策划同步考虑。布置原则施工平面布置应严格
控制在建筑红线之内。 2) 平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3) 合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 4) 各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳
动保 护的要求。 (1)除垂直运输工具以外,建筑物四周 3m 范围内不得布置任何设施。 (2)塔吊根据建筑物平面形式和规模,布置在施工段分界处,靠近料场。 (3)装修时搅拌机布置在施工外用电梯附近,施工道路近旁,以方便运 输。 (4)水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。 (5)临时水电应就近铺设。 (6)构件加工堆放场地应靠近安装位置附近,减少场内二次倒运。 (7)各种材料堆场,钢结构、模板、钢筋加工场地应综合考虑、统筹规 划、综合利用。 5) 在平面交通上,要尽量避免土建、安装以及其他各专业施工相互

技术标编制说明及编制依据

技术标编制说明及编制依据

技术标编制说明及编制依据一、招标文件中有关技术规格要求(一)基本要求1、本技术规格文件对施工图设计已明确的工程做法、技术参数、材料规格、施工工艺及质量标准和国家及地方现行相关施工验收规范的有关规定标准等原则上不再重述,承包人必须严格执行,不得擅自修改设计图纸和施工技术质量标准。

施工中若发现设计图纸存在问题或不明确之处,应及时与发包人/监控工程师联系,协调设计人解决。

2、本项目施工技术、工艺和工程质量验收标准适用于国家和天津市现行的相关工程规范、规程和标准;设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规格的组成部分;对于涉及新技术、新工艺和新材料的分项工程,其相应厂家提供的使用说明或操作说明等内容也是本工程技术规格的组成部分。

3、合同中约定的承包人应予遵照执行的有关规范、规程与标准都指他们各自的最新版本。

在阅读本技术规格要求的同时必须同时参阅招标文件(包括施工图)和各分项工程的技术规范。

如果发现本技术规格文件的任何内容与国家及地方现行有关规范、规程和标准之间出现相互矛盾或不一致之处,承包人应书面请求发包人/监理人予以澄清。

除非发包人/监理人有特别的指示,承包人应按照其中要求最严格的标准执行。

4、不能因为发包人/监理人对承包人呈递的深化设计文件(包括计算书)、施工技术方案及其它技术资料的审核认可,而免除或减轻承包人应负的责任和义务。

5、承包人在施工过程中应遵守国家及地方有关环境保护的法律法规,并采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等污染源,避免对周围环境造成污染和危害。

其措施费用包含在投标报价中。

6、承包人必须遵守有关施工安全、劳动保护、防火防毒的法律法规,并建立相应的管理机构与制度,配备必要的设备、设施和标识,加强现场管理,确保施工安全。

7、承包人在工程施工过程中应做好文明施工及成品和半成品的保护工作,防止污染和损坏;工程竣工验收前,应将施工现场及工程装饰面清理(洗)干净;承包人撤场前,应将现场临建全部拆除清运,并将地貌恢复原状。

监理招标文件技术标

监理招标文件技术标

监理招标文件技术标一、引言监理招标文件技术标是监理服务采购过程中的重要一环。

它作为供应商与招标机构进行沟通、交流的桥梁,对于确保招标过程的公正、透明和高效起着至关重要的作用。

本文将从监理招标文件技术标的定义、编制流程、重要内容等多个方面进行介绍,旨在提供参与监理招标的相关人员对该文件的全面了解。

二、定义监理招标文件技术标是指招标机构在进行监理服务采购时,针对供应商提交的技术能力、经验、人员配置等信息所制定的标准。

它是根据招标机构对监理服务需求的要求、项目特点和法律法规等因素综合考虑而制定的。

三、编制流程监理招标文件技术标的编制流程如下:1. 确定编制委员会:由招标机构组织相关专家组成编制委员会,负责监理招标文件技术标的编制工作。

2. 制定编制计划:编制委员会根据项目进度和需求,制定编制计划,明确各个环节的时间节点和任务。

3. 收集信息和资料:根据项目需求,编制委员会收集相关的技术标准、法规、规范以及招标机构对监理服务的要求等信息和资料。

4. 审查和筛选信息:编制委员会对收集到的信息进行审查和筛选,保留与项目相关的信息并排除不适用的内容。

5. 制定技术标准:根据招标机构的要求和项目特点,编制委员会制定符合实际的技术标准,包括技术能力、经验、人员配置、质量管理、沟通能力等方面。

6. 文字描述和规定:编制委员会将制定的技术标准进行文字描述和规定,要求供应商按照规定的格式和要求填写相关信息。

7. 审核和修改:编制委员会对制定的技术标准进行审核和修改,确保准确、完整、符合实际。

8. 最终定稿和发布:编制委员会将审核通过的技术标准进行最终定稿,并将其以文件形式发布给供应商。

四、重要内容监理招标文件技术标中包含的重要内容有:1. 技术能力要求:明确供应商在监理服务方面应具备的技术能力和专业知识,并要求供应商提供相应的证明材料。

2. 经验要求:要求供应商具有一定的监理服务经验,可以通过提供类似项目的业绩清单、合同等资料进行证明。

技术标的编制以及质量提高方法

技术标的编制以及质量提高方法
制定技术标准和规范
根据行业特点和自身实际,制定完善的技术标准和规范,使技术活动有章可循、有据可依。
加强质量控制
建立严格的质量控制体系,对技术标的编制进行全面、全员、全过程的质量控制,确保技术方案的科 学性和可行性。
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技术标的评审和优化
技术标的内部评审
全面性
对技术标的各项内容进行全面审查, 确保涵盖所有关键技术和实施细节,
2. 搜集和分析资料:搜集相关技术领域的资料,包括国内外标准、行业规范、学术论文、技术报告等, 进行分析和研究。
技术标的编制流程
3. 制定编制计划
根据编制目标和范围,制定详细的编制计划,包括时间安排、人员 分工、评审流程等。
4. 编写技术标草案
按照编制计划,编写技术标草案,对相关概念、术语、符号、流程 、方法、材料、设备等进行详细的规定和描述。
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确定技术标的质量标准和方法
01
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确定技术标的质量标准和方法,包括 技术方案的合理性、先进性、实用性 等方面。
制定相应的评估标准和评估方法,确 保技术标的质量符合招标人的要求。
在编制技术标的过程中,注重质量把 控,确保每个环节的质量都符合标准 。
03
技术标的质量提高方 法
引入先进技术和方法
技术标的目的和意义
• 技术标的目的是为了规范和统一某一技术领域中的相关技术和操作,提高技术交流和合作的效率,促进技术创 新和发展。同时,技术标还可以帮助消费者和使用者更好地理解和应用相关技术,提高产品的质量和性能。
技术标的编制流程
技术标的编制通常包括以下步骤
1. 确定编制目标和范围:明确技术标的编制目的和涉及的技术领域,确定编制的具体范围和内容。

技术标编制流程

技术标编制流程

技术标编制流程
一、商务组把投标项目所有招标资料发送至技术组,再由组长马江分发给
各技术组组员;
二、各组员在半天时间内熟悉招标资料;
三、各组员熟悉招标资料后由组长组织所有组员进行对本次投标项目的技
术探讨,探讨内容如下:
1)、技术标评审项目细则:了解评审项目构成,分析各章节亮点编写特点;
2)、投标图纸会审:了解本工程的主要施工内容,主要施工工艺,着重探讨本工程施工重难点;如有需要去实地考察,组长安排时间,并在去考察前做
好准备;过程中各组员应各抒己见,积极发言,把自己所理解的东西跟大家分享。

四、制定技术标编制进度计划
各组员在共同探讨后根据自己实际情况进行制定计划,以书面形式明确每
天需完成的内容,细化到章、节;最后完成初稿时间不超过截标前三天。

五、根据进度计划实施技术标编制。

技术标具体编制要求如下

技术标具体编制要求如下

技术标具体编制要求如下技术标具体编制要求如下:技术标投标书一式伍套,为明标,一正四副。

投标文本统一采用80克A4纸(平面布置、进度计划采用80克A3纸),版面布置要求如下:(1)页面方向为纵向,左边距为25mm,上、下、右边距均为20mm,行间距为1.5倍行距,版面不设页眉,页脚插入居中页码(封面、目录、图表不编页码);(2)所有正文为宋体(不加粗)小四号字体,直排;(3)平面布置、进度计划等图表统一采用80克A3纸,页面方向为横向,字体为宋体(不加粗);(4)投标文件中正文全部内容使用黑色打印,不得出现彩色打印,必须双面打印(平面布置、进度计划为单面打印);(5)按“沪建建管(2005)第092号”文件的精神,本项目技术标投标文件页数必须控制在100页以内(指技术标正文,封面、封底及目录除外);(6)任何情况下,技术标中不得出现任何涂改、行间插字或删除痕迹,否则不进入详细评审;投标书装订成册进封袋,封袋外注明“技术标”字样,同时加盖投标单位公章及法人代表印鉴(骑缝章)。

技术标内容包括(但不限于):(1)编制说明;(2)施工方案与技术措施;(3)质量管理体系与措施;(4)安全管理体系与措施;(5)环保管理体系与措施;(6)工程进度计划与措施;(7)资源配备计划;(8)施工平面布置图(可按施工准备阶段及土建阶段、装饰阶段等不同阶段进行绘制);(9)其它有关说明。

投标单位在编制施工组织设计文件时,应特别注意到本工程的特点。

投标单位在编制施工组织设计时,应根据设计资料、工程特点、环境特点以及投标单位自身的施工经验和施工特长,提出有针对性的施工措施和施工方法,完善方案设计,绘制必要的图表,以利于准确报价和招标单位合理评标。

3.7.4商务标投标文件应用不褪色的材料书写或打印,并由投标人的法定代表人或其授权委托人签字或盖章并加盖投标人公章。

法定代表授权委托人签字的,投标文件中应附法定代表人签署的授权委托书。

技术标管理制度范本

技术标管理制度范本

技术标管理制度范本第一章总则第一条为了加强技术标管理,规范技术标编制、评审和中标工作,提高公司技术标质量和中标率,根据国家法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有技术标的编制、评审和中标工作,包括但不限于项目投标、项目申请、技术论证、技术方案设计等。

第三条公司应建立健全技术标管理制度,明确各部门的职责和权限,确保技术标工作的顺利开展。

第四条公司应注重技术标管理的信息化建设,提高技术标管理的效率和水平。

第二章技术标编制第五条技术标编制应遵循客观、公正、科学、实用的原则,确保技术标内容的真实性和可行性。

第六条技术标编制应包括以下内容:(一)项目背景和需求分析;(二)技术方案和设计思路;(三)技术指标和性能要求;(四)技术路线和实施计划;(五)技术风险和应对措施;(六)技术成果和知识产权;(七)技术团队和人员配置;(八)技术标预算和资金使用计划;(九)其他相关内容。

第七条技术标编制应由具备相应资质和经验的专业人员负责,确保技术标的质量和符合性。

第八条技术标编制过程中,应充分调研和分析市场和行业动态,掌握竞争对手和技术发展趋势,提高技术标的竞争力。

第三章技术标评审第九条技术标评审应坚持科学、公正、严格、高效的原则,确保评审结果的客观和公正。

第十条技术标评审应建立和完善评审标准和评审流程,确保评审工作的规范性和一致性。

第十一条技术标评审应采取专家评审、部门评审、综合评审等多种形式,对技术标的完整性、可行性、创新性、经济性等方面进行综合评价。

第十二条技术标评审过程中,评审人员应严格遵守评审纪律,不得泄露评审内容和评审结果。

第四章中标工作第十三条中标工作应遵循合同法等相关法律法规,确保中标项目的顺利实施。

第十四条中标工作应主要包括以下内容:(一)中标项目的合同签订;(二)中标项目的技术交底;(三)中标项目的进度安排和质量管理;(四)中标项目的风险预防和应对措施;(五)中标项目的后期服务和验收;(六)其他相关事项。

技术标编制的流程、内容、程序及步骤

技术标编制的流程、内容、程序及步骤

技术标编制的流程、内容、程序及步骤
方案的编制;
⑵技术标的编写要求和标准的确定;
⑶对标书编写过程中的重点难点问题进行讨论和解决;
⑷确定各个阶段的工期,并编制相应的施工计划;
⑸确定预算及采购计划。

第三阶段的主要工作内容
在第二阶段确定了总体方案后,各个专业开始编写各自的技术标,主要工作内容:
⑴根据招标文件和施工图纸要求,编写技术标初稿;
⑵对初稿进行审核,修订和完善;
⑶确定技术标的最终版本,并进行排版、打印和装订。

第四阶段的主要工作内容
在技术标编写完成后,需要进行审核和审定,确保技术标的合理性和可行性,主要工作内容:
⑴对技术标进行审核,确保技术标的合理性和可行性;
⑵对技术标进行审定,确定技术标的最终版本;
⑶将技术标纳入标书中,完成标书的装订和整理工作。

技术标书编制要求

技术标书编制要求

附件2一、技术标书编制的要求:技术标属暗标,须保证不能明示或暗示投标单位。

技术标暗标采用统一格式,统一使用空白A4打印纸封面、封底,统一装订方式。

技术标书内任何地方不可以出现明示或暗示的投标单位名称,或能判断出投标单位的内容,不得在标书上划线打圈、涂改或出现任何人为标记。

在开标时此处是检查重点,若未按要求制作技术标标书,作0分处理或废标。

技术标暗标须遵循下列对内容、文字、排版、纸张大小和页边距离、行距等统一要求。

投标人制作投标文件时,必须按下列要求将技术标制作为暗标:(一)使用统一空白A4打印纸封面、封底,统一装订方式,密封要求见招标文件;(二)技术标的文字部分一律采用A4规格的白色纸张;文字为小4号简写宋体,表格内文字可采用5号简写宋体,黑色打印,不得出现手写;施工平面图、网络图、计划措施图等图表一律采用电脑绘制,采用A3纸张黑色打印;文字部分和图表部分都要编页码。

用黑色喷墨(或激光打印机打印(或复印)),技术标统一不用彩色打印。

页边距:上下各2.5,左右各3.0,行距1.5倍;(三)页码采用宋体小5号阿拉伯数字标明在页脚的右下角处,除此以外,页眉、页脚处不得划线或作其他任何标识;(四)CAD图纸绘制要求遵照制图规范:字体采用仿宋体,字体为5号字,字体高度按制图规范规定的序列,线条粗细按制图规范。

有图框,无会签栏,标题写在图纸中下方。

(五)版面整洁、字迹清楚、不许涂改,不得作任何标识或暗示该投标人单位名称或人员姓名的标记,也不得采用任何不符合常规、有别于其它投标人的特殊做法。

二、技术标书应包含但不限于以下内容:1.施工组织设计。

2.施工进度计划及施工进度保障。

3.施工部署及准备(总体部署及思路,劳动力、机械设备准备,主要材料准备)。

4.施工组织机构5.主要施工方案。

6.质量保证措施。

7.安全文明施工及环保措施。

8.项目风险分析及应对预案措施9.其他措施(总包管理与协调措施,成品保护措施,季节性施工措施)。

标书制作流程

标书制作流程

13 4 5 6 7 8 9 10 11 12 流程明细 进入公共资源交易网查询招标项目 确定报名公司,至少三家 报名 下载标书 详细阅读标书内容 根据标书要求,交纳保证金。必须是公司账号 根据标书要求,确保公司资质齐全 根据标书要求,编制资信标,技术标,商务标 合作厂家,授权函原件和承诺函原件 合作厂家,产品彩页和网站截图授权 合作厂家,主要设备技术规格偏离表 标书胶装后,标书封面应注明“正本”和“副本”,封面和正文 处需要盖章的地方必须盖公司公章、法人章,根据标书要求是否 盖造价员章 标书密封时,根据标书要求,正本和副本应分别密封或一起密 封,分别密封时,应在密封袋上清楚地标明“正本”和“副本 ”,密封袋口处应密封,并加盖投标人法人章或法定代表人章。 投标文件密封袋上应写明:招标人名称;招标编号;工程名称; 投标人名称和地址;某年某月某日某时某分开标,此时间以前不 得开封。 开标当天,需带公司资质原件备查 开标当天,需交纳的报名费 开标当天,法定代表人或授权人需带有效身份证原件 备注
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技术标编制流程、标准1 标准化制度索引栏2 技术Array标书编制流程3 流程角色职责分工(1)投标部经理:1)研究投标策略,负责整个投标过程的组织安排;2)牵头组织分工标书编制、评审工作,负责标书的扎口管理和提交;3)对失标工程组织人员进行分析和总结;4)编制一套规范、美观而系统的标书标准;5)做好各项投标项目的档案工作(2)投标部主管:1)协助投标部经理做好技术标书编制的协调安排工作;2)负责各专业公司技术标书编制的扎口管理工作;3)参与重大工程技术标书的编制工作,组织做好技术标书的评审工作;4)负责技术标投标方案库和标书库的建立;5)研究技术标投标策略、总结中标、不中标的原因,提高投标成功率。

(3)投标部专员:1)负责技术标书的编制,协助技术投标主管协调各专业工程技术标书的编制;2)收集标杆企业技术标文件,建立标书库,提高本公司技术标书的编制水平;3)参与技术标投标方案库和标书库的建立;5)研究技术标投标策略、总结中标、不中标的原因,提高投标成功率。

4 工作行为步骤说明(1)获取并详细阅读招标文件1.1招标须知:了解招标工程初步概况,如工程名称、要求开竣工日期、质量标准、招标方、现场踏勘时间、陪同踏勘人及联系方式、投标截止时间等信息。

1.2了解招标范围,甲方直接分包或指定分包内容,需要专业分包及配合工作内容。

1.3了解技术标编制要求,如技术标包含内容及其前后顺序,技术标文字、图表、分章节要求格式,特别是公开竞标的暗标工程。

1.4仔细研读评标办法,对评分占比权重大的、非常规类的特殊要求项目加强重视,在标书中有明确侧重进行编制。

(2)投标准备工作2.1与商务标人员共同召开投标准备会,明确人员分工,各项工作内容初步完成时间。

2.2熟悉图纸,了解工程设计意图,建筑、结构、机电、装饰装修等设计概况,根据设计图纸、招标文件和周边环境等找出工程施工难点和控制重点,制定初步施工方案框架,提出招标文件及图纸疑问。

2.3、了解招标工程涉及的当地规范、图集及地方性文件、规定等;了解当地风土人情;了解地勘报告。

(3)踏勘工程场区3.1了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以及其他特殊类建筑等,如加油站、高压线、学校、市政排污口等。

根据地勘报告和现场询问,了解待建场区地下地质情况及原有基础状况等。

3.2了解建筑红线和周边道路、建筑物及待建建筑位置关系。

3.3了解提供施工临电电源、水源位置及可用容量。

3.4初步规划临电、临水走向。

(4)参加招标答疑会向招标方书面提出标书编制及施工做法、内容,专业设计图纸间矛盾等问题,并针对异议及存在问题提出施工建议,以利于标书编制,将公司内在实力向标书评分靠拢,提高中标率。

如工期要求,周边交通状况,周边办事机构,居民小区协调等。

(5)投标协调会根据现场踏勘情况、招标答疑、招标文件及设计图纸,再次召开投标工作会,明确施组采用模板,专项施工方案、初步各节点工期施工控制计划,细化各项工作分工及完成时间。

多个专业或多个技术人员分工编制的技术标,明确章节编码形式及文字排版格式;统一文字、图表等处理软件的版本,防止不同软件相互导入时出现格式变化。

(6)施工现场平面布置图6.1布置原则(1)除垂直运输工具以外,建筑物四周3m范围内不得布置任何设施。

(2)塔吊根据建筑物平面形式和规模,布置在施工段分界处,靠近料场。

(3)装修时搅拌机布置在施工外用电梯附近,施工道路近旁,以方便运输。

(4)水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。

(5)临时水电应就近铺设。

(6)构件加工堆放场地应靠近安装位置附近,减少场内二次倒运。

(7)各种材料堆场,钢结构、模板、钢筋加工场地应综合考虑、统筹规划、综合利用。

满足半成品、原材料、周转材料、钢结构构配件、堆放及钢结构、钢筋运输和加工需要。

满足大型施工机械行走和吊装的需要。

6.2布置内容6.2.3施工运输道路、吊装机械行走道路。

6.3布置步骤确定建筑位置→塔吊、施工电梯等大型机械位置→现场道路→钢构件加工拼装、堆放场地→木工加工场地→钢筋加工场地→办公室、库房→临时设施→临时水电6.4平面图中主要元素及要求拟建建筑轮廓(分阶段分别标识)、大型机械、临建轮廓、临水、临电布设、施工临时道路及进入现场市政通道和出入口、指北针、必要的图例和文字说明、图框图签、附图编号等,图中反映信息齐全并力求简洁。

如招标文件无明确要求,平面图应分阶段、分功能分别绘制基础、结构及装修阶段,临水、临电等;其它节点附图均应有编号,编号根据附图所在章节编顺序号。

不同阶段平面图凸显重点不同,在线条、文字、色彩等方面有主次,力求最直接表达平面布置意图,必要的文字说明不可或缺。

(7)施工进度计划7.1施工进度计划首先要响应招标文件,结合公司投标策略,初定总工期。

7.2施工进度计划要包含总工期,出±0.0,裙房结构,结构封顶,装修、钢结构等专业工程插入时间,招标文件要求明确的节点目标工期;塔吊、施工电梯等大型机械进退场计划,分阶段验收计划,跨年度工程春节放假时间等。

7.3进度计划采用PKPM、清华斯维尔等专业软件编制,一般要有甘特图计划和网络图计划,网络计划中明示关键线路。

7.4进度计划要打印在一页,字体不小于五号,关键线路工序采用红色加黑字体,甘特图及网络图标识明晰。

(8)施工组织设计8.1施组编制总体原则8.1.1施工组织设计应从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、安全、文明施工、环境保护、投标报价六大目标的合理性和可行性。

8.1.2应符合招标文件的规定,对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺。

8.1.3编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。

8.2施工组织设计编制指导思想8.2.8优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。

8.3施工组织设计主要内容(1)编制依据(2)工程概况(3)组织管理体系(4)施工准备及施工部署(5)现场总平面布置及临水临电布置(6)主要分部分项工程施工方案(7)工期保证措施(8)技术、质量保证措施(9)安全、文明施工、环保措施(10)成本控制措施(11)服务、回访及保修(12)总平面布置图、临水临电布置图、施工进度计划及其它必要的节点附图表等(13)拟采用的新技术、新工艺、新材料及新设备等(14)招标文件要求的其他附图表。

(15)工程建议等。

应包括招标文件、设计图纸、国家及地方规范规程和政府规定、设计采用图集、公司内部文件等简述工程规模、结构形式和现场条件特点分别介绍各专业内容,建筑场地特点和现场施工条件。

分析工程施工关键问题和重点管控内容。

项目经理和项目技术负责人的简历及证书复印件,项目管理机构设置及主要管理人员的简历和证书复印件。

(暗标及招标文件有特殊要求时按规定执行。

)各岗位职责及对各相关部门的关系协调、沟通和配合以及对分包单位、供应商的管理措施。

针对工程特点,简述施工单位的技术准备、生产准备。

概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段划分,分部分项工程插入施工原则和规划等。

大型机械设备及精密测量装置配备,劳动力投入、机械设备投入、料具等资源需求计划用表格形式列出。

说明施工现场总平面图布设原则,将施工各阶段平面布置及管理措施用文字说明,包括大型机械设备的选用、布置,施工场区功能划分,施工通道、生产及办公用房规划,临水、临电规划等,并用附图结合表示,加以说明。

具体按“6、施工现场平面布置图”规定执行。

施工总进度计划及次级进度计划,论证进度计划的合理性,具体见“7、施工进度计划”规定。

确定各分部分项工程的施工方法,提供企业工艺标准中相应的章节名称,工程施工的重点和难点,列出工程重点、难点部位名称,详细介绍其施工方法及保证措施。

预测成本控制总目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。

列举可能发生的风险,简述应对措施,列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施创优目标及过程路线图(目标分解)创优目标及过程路线图(目标分解),采取的技术、组织和经济措施。

工程建议根据工程特点,给出建设性的建议和意见。

(9)编制施工组织设计格式要求9.1暗标按招标文件要求编制,一般包括以下内容:封面、封底格式;施工组织设计内容及顺序;页边距;字体;行间距及字间距;页眉页脚;分页设置;不应体现单位及人员名称及有代表性的企业文件等;装订样式;附图是否可用彩色打印及所用纸张规格。

9.2未有特殊要求的技术标(1)封面:1、招标文件无要求,可采用下面的格式,2、若无投标工程效果图时,可采用公司图标,采用图标应清晰,色彩与VI 手册相符,3、排版时考虑左侧装订线,4、采用精装版时,根据成版厚度(需确认使用纸张)确定侧封厚度。

(2)页面要求a 、A4版面页边距设置b 、A3版面页边距设置c 、章节分页 为了便于排版,一般在每章重新分页(3)字体要求 方案内容全部为宋体字;附表标题为宋体小四号字加粗,内容全部为宋体小四号字;附图中的文字需要和文档一致,附图、附表均按章节编顺序号。

(4)排版:(a )段落、字体:一级标题段落设置段前段后间距均为12磅,字体为三号黑体,居中加粗;二级标题设置为6磅,字体为四号正文字体顶格加黑;下级标题除加粗外,格式同正文设置;正文段前、后间距均为“0行”,行间距设置为1.5倍间距,设为最小值,避免插入图表不能正常显示,正文一般为小四宋体字,首行缩进2字符。

(b )表格中文字:度一般设置为0.8cm ,高度设为最小值。

文中表格内文字均采用小四字体,单倍行距。

图表排版时最好放在一页,如不能时应做到美观,严禁一行处分页。

(5)编号施工组织设计按第X 章、第X 节、1;或章采用一、二,小节以下采用:,最多不应超过4级数需要横版的在下页插入强制分页分隔符,页边距根据需要确定,但上页边距要留出装订区域。

此为2007版格式,2003在“插入”菜单此为2003版格式,在“插入—分隔符”菜单 小二号黑体小一号黑体 小三号黑体 优先采用投标工程效果图。

字编号,后续编号采用(1)、1)、(a)、a),各段落之间必须一致。

(6)目录标题格式设置及目录自动生成,目录一般不少于三级标题:章、节、小节。

其中需要重点说明的是:当招标文件中有特殊要求的内容,必须在目录中有体现,做到重点突出。

目录格式(1)每个附图表均要进行统一编号。

(2)一般附图要求插入在施组中相应文字说明位置,比较大的总图和进度计划可以附在最后。

(3)总平面图和总进度计划打印纸张需能满足正常查看要求,避免文字和纸张不匹配,应以施组文字为基准。

没有特殊要求时可采用A2甚至更大纸张,但在装订时折叠到位,便于翻阅。

(4)招标文件没有特殊要求时采用彩色打印。

(5)有图框的附图,图框内容应填写完整。

(10)技术标评审标书编制完成,按公司规定流程进行评审,根据评审意见调整完成后打印,按招标文件要求进行装订。

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