SIYB课程内容
SIYB培训课程设计
SIYB培训课程设计一、教学目标本章节的教学目标是使学生掌握SIYB课程的基本概念、原则和方法，提高他们的创业意识和创业能力。
具体目标如下：1.知识目标：学生能够理解SIYB课程的基本概念、原则和方法，了解创业过程和创业风险，掌握创业计划书的编写和创业项目的评估。
2.技能目标：学生能够运用SIYB课程的原则和方法，独立完成创业计划书的编写和创业项目的评估，提高创业实践能力。
3.情感态度价值观目标：培养学生具有创业精神，敢于面对创业挑战，积极创新，追求卓越。
二、教学内容本章节的教学内容主要包括SIYB课程的基本概念、原则和方法，创业过程和创业风险，创业计划书的编写和创业项目的评估。
具体内容包括：1.SIYB课程的基本概念、原则和方法：介绍SIYB课程的起源、发展及其在我国的推广应用情况，阐述SIYB课程的基本原则和方法。
2.创业过程和创业风险：分析创业过程的各个阶段，探讨创业风险的识别、评估和防范方法。
3.创业计划书的编写和创业项目的评估：讲解创业计划书的基本结构、编写技巧，以及创业项目的评估方法和指标。
三、教学方法为了提高教学效果，本章节将采用以下教学方法：1.讲授法：教师讲解SIYB课程的基本概念、原则和方法，创业过程和创业风险，创业计划书的编写和创业项目的评估。
2.案例分析法：分析典型创业案例，让学生了解创业过程中的实际问题和应对策略。
3.讨论法：学生分组讨论，分享学习心得和经验，提高学生的参与度和积极性。
4.实验法：引导学生参与创业实践，如编写创业计划书、评估创业项目等，提高学生的实践能力。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，本章节将准备以下教学资源：1.教材：选用权威、实用的SIYB培训教材，为学生提供系统的学习材料。
2.参考书：推荐相关创业书籍，拓展学生的知识视野。
3.多媒体资料：制作精美的PPT、视频等多媒体资料，提高学生的学习兴趣。
4.实验设备：提供必要的实验设备和场地，支持学生进行创业实践。
siyb课程实施方案
siyb课程实施方案一、课程背景随着信息技术的快速发展，人工智能、大数据、云计算等新兴技术正在深刻地改变着我们的生活和工作方式。
作为一种新兴的教育模式，siyb课程（Science, Innovation, Youth, Business）旨在培养学生的科学创新能力和商业思维，为他们未来的发展奠定坚实的基础。
二、课程目标1. 培养学生的科学思维和创新意识，激发他们对科学和技术的兴趣；2. 培养学生的团队合作能力和解决问题的能力，培养他们的创业精神；3. 培养学生的信息技术应用能力，提高他们的信息素养和创新能力。
三、课程内容1. 科学基础知识的学习：包括物理、化学、生物等基础科学知识的学习，培养学生的科学思维；2. 创新实践项目：通过开展各种创新实践项目，培养学生的创新意识和实践能力；3. 商业模拟实验：通过商业模拟实验，培养学生的商业思维和团队合作能力；4. 信息技术应用：学习信息技术的基本知识和应用技能，提高学生的信息素养和创新能力。
四、课程实施方式1. 课堂教学：结合实际案例，引导学生思考和讨论，激发他们的创新意识；2. 实践项目：组织学生开展各种实践项目，培养他们的实践能力和团队合作精神；3. 商业模拟：组织学生参与商业模拟实验，培养他们的商业思维和团队合作能力；4. 信息技术课程：设置信息技术课程，培养学生的信息技术应用能力。
五、课程评估1. 考试评估：定期进行科学基础知识的考试，评估学生的科学思维和学习能力；2. 项目评估：对学生的创新实践项目进行评估，评价他们的创新意识和实践能力；3. 商业模拟评估：对学生的商业模拟实验进行评估，评价他们的商业思维和团队合作能力；4. 课程总结：定期对课程进行总结，评估课程的实施效果，不断改进课程内容和教学方式。
六、课程改进根据评估结果和学生反馈，及时对课程内容和教学方式进行调整和改进，不断提高课程的实施效果，培养更多具有科学创新能力和商业思维的优秀人才。
SIYB培训项目讲义(1)
SIYB培训项目讲义《创办和改善你的企业》（Start and Improve Your Business 简称SIYB）SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，它包括四个培训模块：·产生你的企业想法（GYB）·创办你的企业（SYB）·改善你的企业（IYB）·扩大你的企业（EYB）●这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。
●目前，SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。
被成为小MBA。
●我国与2001年引入SYB项目，在全国试点城市取得巨大成功。
2004年7月正式启动SIYB项目，GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟，在实践中也缺德了成功；EYB也在逐步引进。
SIYB培训的四个模块《创办你的企业》START YOUR BUSINESS中国就业形势：压力巨大长期多钟就业压力交织城镇就业压力民工进城创业：就业新道创业定义创业是指不受雇一个单位，而是自己开办和经营企业，为自己和他人创造就业机会。
常见几个概念：创业：理性、有计划地创办企业。
闯业：无计划地办企业。
创业成功：三年内还生存的企业。
成功闯业：短时间企业倒闭了。
●“财聚人散，财散人聚”●30%机会+70%人脉资源●公司可以有负债，但不可一日无现金什么是创业培训？创业培训：是面向有志于创办小企业并具有相应素质的劳动者开展的一种特殊的培训形式。
旨在：让培训者掌握自谋职业和自主创办小企业的方法，并以造就小企业的创办者为己任。
第一。
创业意识培训：要求培训者具备对市场的把握能力和洞察能力，第二。
创业计划培训：是对培训者进行技术，技能和人员管理方面的培训，并在创业时刻得到劳动部门的支持，获得2万元以内的小额贷款。
siyb创业培训计划证书
siyb创业培训计划证书授证单位：SIYB创业培训中心尊敬的学员：感谢您选择参加由SIYB创业培训中心举办的创业培训计划。
在接受本次培训的过程中，您将获得全面的创业知识、技能和经验，为您未来的创业之路打下坚实的基础。
一、基本情况培训计划名称：SIYB创业培训计划授证单位：SIYB创业培训中心授证日期：XXXX年XX月XX日授证编号：XXXXXX二、培训内容1. 初创企业管理- 初创企业概念及特点- 初创企业的管理与组织- 初创企业的风险管理和控制2. 商业计划书撰写- 商业计划书的重要性和作用- 商业计划书的结构和要素- 商业计划书的写作技巧和注意事项3. 营销与推广- 营销策略与推广策略- 市场调研与定位- 网络营销与社交媒体推广4. 财务及风险管理- 财务报表分析- 资金管理与成本控制- 风险评估与风险管理5. 创新与创业精神- 创意发想与创新思维- 创业者的心态与品质- 成功创业者的案例分析三、评定标准及要求1. 学员参加率：培训期间必须达到80%的出勤率才能获得结业证书。
2. 课程考核：学员需通过课程设置的考核才能获得结业证书，成绩低于60分者将不予结业。
3. 课后作业：学员需按时完成培训中布置的课后作业，在规定时间内提交才能获得结业证书。
四、培训师资培训计划邀请了国内知名的创业导师和企业家作为授课讲师，他们拥有丰富的实战经验和世界先进的商业思维，能够为学员提供一流的创业指导和培训服务。
五、结业证书授予结业证书的学员，表示其在培训期间取得了良好的学习效果和成绩。
结业证书是学员参加面试、求职或者创业融资时的加分项，也是对其努力学习的认可和鼓励。
最后，再次感谢您对SIYB创业培训计划的信任和支持，希望本次培训能为您的创业之路带来更多的知识、技能和机遇。
SIYB创业培训中心XXXX年XX月XX日。
SIYB课程体系培训课件
SIYB课程体系培训课件SIYB课程体系培训课件SIYB（Start and Improve Your Business）课程体系是由国际劳工组织（ILO）开发的一套培训课程，旨在帮助创业者和小企业主提高其商业技能和管理能力。
这个课程体系涵盖了创业、商业计划制定、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的内容，为创业者提供了全面的培训和指导。
首先，SIYB课程体系的第一个模块是创业基础。
在这个模块中，学员将学习如何识别商业机会、制定商业计划和了解市场需求。
创业是一个冒险的过程，需要有清晰的目标和计划，而这个模块将帮助学员建立起这样的基础。
接下来，SIYB课程体系的第二个模块是市场营销。
这个模块将教授学员如何进行市场调研、制定市场营销策略和推广自己的产品或服务。
市场营销是创业成功的关键之一，只有深入了解目标市场并制定合适的策略，才能吸引更多的客户和实现销售增长。
第三个模块是财务管理。
在这个模块中，学员将学习如何制定预算、管理现金流和进行财务分析。
财务管理是创业者必备的技能之一，只有掌握了财务状况和运营成本，才能做出明智的决策并保持企业的可持续发展。
最后，SIYB课程体系的第四个模块是人力资源管理。
这个模块将教授学员如何招聘、培训和激励员工，以及建立良好的团队合作。
人力资源是企业最重要的资产之一，只有拥有一支高效的团队，才能推动企业的发展并实现长期成功。
SIYB课程体系的独特之处在于其实践导向和互动式学习。
课程中将结合理论知识和实际案例，让学员通过实际操作和角色扮演来应用所学内容。
这种互动式学习能够提高学员的参与度和学习效果，使他们能够更好地应用所学知识到实际创业中。
除了课程本身，SIYB课程体系还提供了一系列辅导和支持服务。
学员在课程结束后可以获得指导和咨询，以帮助他们解决实际问题和面临的挑战。
此外，课程还提供了网络资源和工具，供学员进一步学习和发展。
总之，SIYB课程体系是一个全面的创业培训课程，旨在帮助创业者和小企业主提高其商业技能和管理能力。
中国创业培训SIYB项目说明
EYB培训——扩大你的企业
• EYB培训对象是决心扩大业务并突破中小企业领 域玻璃天花板现象的以发展为导向的小企业家。
• EYB培训目的是使这些企业家有能力在对各种增 长选择对业务活动的影响做出评估后，制定企业 增长战略计划。
如何开发企业发展计划
EYB
如何建立基本的企业管理系统 IYB
如何制订有效的创业计划
SIYB项目的目标
远期目标：
• 致力于发展私营企业、发展经济和促进就业 近期目标：
提高地方企业发展服务机构为微型、小型和中型企业 的企业家提供高效高质的企业创办和管理培训课程的 能力。
SIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企业家创办 并发展他们自己的企业，同时在经营企业的过程中为 他人创造就业机会。
中国创业培训SIYB项目介 绍
ＳＹＢ培训师 余廷军
《创办和改善你的企业》
(Start and Improve Your Business 简称 SIYB)
SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展， 促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训 课程，它包括四个培训模块： • 产生你的企业想法（GYB） • 创办你的企业（SYB） • 改善你的企业（IYB） • 扩大你的企业（EYB）
IYB
扩大
EYB
创业起点
企业发展时间
企业
中型企业 小型企业
扩大你的企业 EYB
微型企业 创收活动
改善你的企业IYB 创办你企业SYB
产生你的创业想法GYB
EYB 培训 提供方
GYB、SYB 、 IYB培训提供方
高级 平均 培训能力
基础
中 型
企目 业标 小群 型体 企中 业心
微 型 企 业
SIYB创业培训全课件
多角度分析
实践操作验证
从不同角度分析案例，包括市场、产品、营销、管理等方面。
将所学的理论知识应用到实际操作中，验证其可行性和效果。
03
分析案例的方法
02
01
参加实践活动，如商业计划书比赛、创业沙龙等，提高实际操作能力。
参与实践活动
通过实习、兼职等方式，积累创业相关的实践经验。
积累经验
对自己的实践活动进行反思和总结，发现问题并及时改进。
1
创业的基本概念
2
3
创业是一种创造价值的社会经济活动，包括机会识别、资源整合、团队组建、制定商业模式、企业运营管理等环节。
创业的定义
创业的主要目的是创造利润，同时也为社会创造价值，促进经济发展和个人成长。
创业的目的
创业可以分为机会驱动型创业和创新型创业，机会驱动型创业主要追求商业利润，而创新型创业则更注重创新和创造价值。
siyb课程的总结
课程结构
Siyb创业培训课程结构合理，内容丰富，包括创业理论、案例分析、角色扮演、创业实践等多个方面，能够满足学员的需求。
管理团队
Siyb创业培训课程的管理团队经验丰富，具备较好的组织和管理能力，能够有效地推动课程的实施和学员管理。
课程难度
01
部分学员反映课程难度较大，需要加强基础知识和技能的培养，可以增加一些基础知识模块和技能训练，提高课程的针对性和实用性。
实践操作：通过模拟创业流程、商业游戏等方式，使学员在实际操作中掌握创业技能和方法。
学员还可以通过官方网站获取相关的学习资源和支持，包括课件、案例、工具表单等，方便学员进行自主学习和复习。
理论教学：采用多媒体课件、案例分析、小组讨论等方式，使学员全面了解创业知识和技能。
(完整word版)SIYB培训项目讲义
SIYB培训项目讲义《创办和改善你的企业》（Start and Improve Your Business 简称SIYB）SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程,它包括四个培训模块：·产生你的企业想法（GYB)·创办你的企业（SYB）·改善你的企业（IYB)·扩大你的企业（EYB)●这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者,使他们有能力创办切实可行的企业,提高现有企业的生命力和盈利能力,并在此过程中为他人创造就业机会.●目前，SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。
被成为小MBA。
●我国与2001年引入SYB项目,在全国试点城市取得巨大成功。
2004年7月正式启动SIYB 项目,GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟,在实践中也缺德了成功；EYB也在逐步引进。
SIYB培训的四个模块《创办你的企业》 START YOUR BUSINESS中国就业形势：压力巨大长期多钟就业压力交织小企业发展阶段创办 巩固扩大企业发展时间城镇就业压力民工进城创业：就业新道创业定义创业是指不受雇一个单位，而是自己开办和经营企业，为自己和他人创造就业机会。
常见几个概念：创业：理性、有计划地创办企业。
闯业：无计划地办企业。
创业成功：三年内还生存的企业。
成功闯业：短时间企业倒闭了。
●“财聚人散，财散人聚”●30％机会+70%人脉资源●公司可以有负债,但不可一日无现金什么是创业培训?创业培训:是面向有志于创办小企业并具有相应素质的劳动者开展的一种特殊的培训形式。
旨在：让培训者掌握自谋职业和自主创办小企业的方法，并以造就小企业的创办者为己任。
第一.创业意识培训：要求培训者具备对市场的把握能力和洞察能力，第二。
创业计划培训：是对培训者进行技术，技能和人员管理方面的培训，并在创业时刻得到劳动部门的支持，获得2万元以内的小额贷款.第三。
SIYB创业培训全课件
03
创业计划
创业计划的作用和重要性
指导创业方向
创业计划为创业者提供了明确的方向和目标 ，帮助避免盲目性。
制定销售策略
根据创业计划，创业者可以明确销售策略和 营销计划。
筹集资金
创业计划是吸引投资的重要工具，向投资人 展示了创业者的想法和实施计划。
评估创业机会
创业计划对创业机会进行全面评估，帮助创 业者判断其可行性和市场潜力。
创业计划的内容和结构
财务预测和资金需求
01
展示创业计划的财务预测，包括收入、成本、利润等，并说明
所需的资金及用途。
风险评估与对策
02
识别潜在风险，如市场风险、竞争风险等，并制定应对策略。
附录
03
提供相关证明文件、市场调查报告等补充资料。
制定创业计划的步骤和方法
1. 确定创业目标和愿景
明确公司的发展方向和目标市场，以及想要解决的问题 。
创业计划的内容和结构
01
02
03
封面
包括创业计划的标题、作 者姓名、日期和公司名称 。
目录
列出各章节及其页码，以 便读者快速定位感兴趣的 部分。
执行摘要
简要概括创业计划的核心 内容，使读者快速了解计 划。
创业计划的内容和结构
公司描述
介绍公司的历史、愿景、 使命、产品或服务，以及 组织结构。
市场分析
2. 进行市场调研
了解行业趋势、竞争对手情况以及客户需求，为制定创 业计划提供数据支持。
3. 分析自身能力和资源
评估自身的技术、市场渠道、人力资源等，明确优势和 不足之处。
4. 制定商业计划
根据市场调研和分析结果，制定详细的商业计划，包括 市场定位、产品或服务描述、营销策略等。
SIYB课程 第二节课
二、调查你居住地区的企业
三、调查你所处的环境
1、自然资源 2、居民的能力和技能 3、机构 4、工业
5、进口替代品 6、出版物 7、商品展销会
四、利用经验
1、你自己的经验 2、别人的经验
五、企业想法一览表
谢谢大家!
1、零售业 ：从批发商 或供货商那里购买现成 的商品，通过转手卖给 顾客而获利。
2、批发业 ：从制造商 （生产产品的人）那里 购货，在购买大量的产 品之后，分成小份儿转 销给零售商。
3、制造业 ：使用原材 料制作新产品 的企业。
4、服务业 ：出售一种 特定服务的行业。
第三章 产生你的企业想法
GYB培训 培训
第一章 什么是企业想法
●你的企业将销售什么产品或服务 ●你的企业将向谁销售产品或服务 ●你的企业将如何销售产品或服务 ●你的企业将满足顾客哪些需要
第二章 你适合创办企业吗
一、自我评价练习
二、分析你的能力和经验
●我的技能 ●我的兴趣 ●我的经验 ●我的社会关系
三、你最适合创办哪类企业
●头脑风暴法 头脑风暴法 ●调查你居住地区的企业 调查你居住地区的企业 ●调查你所处的环境 调查你所处的环境 ●利用经验 利用经验
一、头脑风暴法
1、一般头脑风暴法：从一个词语或一 一般头脑风暴法： 个题目开始， 个题目开始，将进入自己脑海中的所 有想法都写出来。 有想法都写出来。
做练习： 做练习：从“销售方法”这个词开始， 销售方法”这个词开始， 每人在纸上写一种销售方法。 每人在纸上写一种销售方法。
结构性头脑风暴法图示： 结构性头脑风暴法图示：
销售线 产品 副产品线 服务线 制造线
分组进行结构性头脑风暴法： 分组进行结构性头脑风暴法：
《siyb创业培训课件》siyb创业培训项目简介
SIYB创业培训项目简介一、项目背景（一）项目简介SIYB创业培训项目是中国政府结合自身经济发展及就业环境特色，为实现“能力创业，创业促就业”的目标在2000年与国际劳工组织亚太地区就业促进项目（ILO/PEP）合作引入中国。
SIYB是国际劳工组织开发的《创办你的企业和改善你的企业》（Start and improve your business，简称SIYB）系列创业培训的一部分，是当今全世界使用范围最广，体系最完善，效果最突出的创业培训教程。
到目前为止，已经被翻译成40多种语言并在84个国家使用。
中国是一个劳动力资源丰富的国家，就业压力大，劳动力总量供大于求与结构性供不应求的矛盾将长期存在。
下岗失业人员、城镇新生劳动力(主要包括大学生)以及农村转移劳动力的就业问题相互交织。
在这种现实状况下，中国劳动与社会保障部提出了以“自谋职业、自主创业”的方式提高就业的指导方针。
考虑到许多下岗职工知识文化素质偏低，传统教育缺乏创业知识的传播，经过多方面考察，最终选择引入SIYB创业培训项目，并在全国各个试点地区建立培训指导机构，制定与之相配套的优惠政策推动自主创业的实施。
（二）发展阶段根据SIYB创业培训根据针对人群的不同，在中国主要经历了四个发展阶段：第一阶段2000年~2003年：培训受众主要针对下岗失业人员，培训的目的是为了鼓励他们实现自主创业，以注册个体户经营或小型私有企业的形式解决个人的就业、经济来源问题。
SIYB培训在这一阶段发挥的作用使得参加过培训的下岗失业人员对创业有了整体的认识，降低了创业失败的风险。
第二阶段2003年~2005年：培训主要针对城市新增劳动力，其中包括应届毕业大学生及农村转移人口。
培训的目的是为了增强这部分群体的创业知识，提高他们的创业意识，并且辅以优惠的政策鼓励他们实现创业。
第三阶段2005年~2007年：SIYB创业培训经过前两阶段的积累效果开始显现，在试点城市许多学员通过接受培训实现了自主创业。
siyb创业培训培训计划
siyb创业培训培训计划一、培训目的和意义创业是一种风险投资并追求商机最大化的行为，是一种个人或企业发展的选择。
面对创业许多人都充满焦虑、迷茫等情感，他们需要一个有经验、有智慧、知识丰富的指导者。
SiYB（Start it Your Business）创业培训计划将对创业者进行全面的指导与培训，帮助创业者夯实创业知识，提升创业技能，降低失败的风险。
二、培训对象本次创业培训计划主要面向有一定创业想法或者有创业计划的个人或者企业。
以及一些想进一步提升创业技能和知识的人群。
三、培训内容1. 创业前准备- 创业意识培养- 创业市场调研与定位- 创业风险评估与控制- 创业融资渠道与方式2. 创业方案设计- 产品或服务定位与策略- 创业团队建设与管理- 营销策略与渠道布局- 创业成本控制与财务管理3. 初创期运营- 销售渠道搭建与拓展- 客户关系管理- 运营效率与团队管理- 初创期风险应对四、培训方式1. 线上课程为方便创业者参与，SiYB创业培训将提供丰富的线上课程资源，包括视频课程、电子书籍、论坛交流等。
2. 线下培训将组织专业讲师进行线下培训课程，为创业者提供面对面的指导与交流机会。
3. 个性化辅导针对特定需求，SiYB创业培训将为创业者提供个性化的指导与辅导，帮助他们解决具体的问题。
五、培训师资SiYB创业培训将邀请一线创业者、企业家、管理顾问等专业人士担任培训讲师，提供丰富的创业经验分享和实战指导。
六、培训效果通过 SiYB创业培训计划的学习和实践，创业者将能够全面地了解创业知识、积累创业经验、提升创业技能，有效地降低创业风险，增加创业成功的机会。
作为培训组织方，我们将通过培训后的跟进服务，关注每一个创业者的成长和发展，为他们提供后续的支持与帮助，助力他们实现创业梦想。
七、培训总结SiYB创业培训计划将以专业、全面的内容、实用的方式，为创业者提供一个提升创业技能和知识的平台，帮助他们在创业的道路上更加从容、坦然、成功。
SIYB创业培训课程简介
SIYB创业培训课程简介
SIYB培训的直接目标
●促进大学生创业,以创业带动就业
●帮助应届毕业生更全面的了解企业的运营,提升就业技能,为就业做好准备。
创业培训是一种素质教育
●培训通过讲授、小组讨论、案例学习、游戏、讨论、练习,立体性的帮你增强创业和就业能力
●培训的能力包括:案例分析、判断能力;自我剖析的能力;当众讲话的能力;团队合作能力;领导能力;计算能力;全局眼光和整体协调能力
在SIYB创业培训中能学到什么?
●通过对企业全方位的了解,找到适合自己的就业方向。
●自己适合创办哪类企业?
●创业者和管理者有什么不同?
●成为一个合格的创业者需要做哪些准备?
●如何发现自己的创业机会?
●如何设计新企业的商业模式?
●如何组建团队?
●如何预测你的启动资金?
●创业过程中如何筹措资金?
●需要注意哪些法律问题?
●如何让新企业盈利和成长?
全程参加、考试合格、完成创业计划书的学员还将获得由山东省人社厅和财政厅共同颁发的创业能力培训项目合格证书,同时获得2学分。
SIYB创业培训证书能做什么用
创业后可凭培训合格证及相关手续到户口所在地劳动保障服务部门申请10万元的无息或低息贷款。
部分国家支持的项目享受国家的税收优惠政策。
siyb创业培训计划书填写范本
siyb创业培训计划书填写范本一、培训目的1.1 培养创业者的创业意识和创新能力，提高创业者的创业素养，使其具备成功创业的基础知识和技能。
1.2 帮助创业者了解市场环境、商业模式和风险管理等方面的知识，提高创业者在商业领域的竞争力。
1.3 通过培训，帮助创业者制定科学合理的创业计划和发展方向，提高创业的成功率。
二、培训内容2.1 创业基础知识培训：包括创业前的思考和准备、市场调研、商业模式设计、财务规划等内容，帮助创业者建立起创业的基础知识体系。
2.2 创业管理技能培训：包括团队管理、资源整合、项目管理、风险控制等内容，帮助创业者提升管理能力，有效运营创业项目。
2.3 创新创业培训：包括创意思维、产品研发、市场营销等内容，帮助创业者培养创新意识和创业精神，吸引更多客户。
2.4 创业成功案例分享：邀请成功创业者分享其创业经验和心得，激励创业者勇往直前，克服困难，取得成功。
三、培训方式3.1 集中培训：开展为期一周的集中培训，邀请创业领域的专家学者进行讲解和指导，加强创业者之间的交流和互动。
3.2 线上培训：提供在线课程和学习资源，创业者可根据个人时间和需求自主学习，灵活安排学习计划。
3.3 实地考察：安排创业者参观企业、孵化器、创业园区等场所，深入了解创业实践，增加实践经验。
4、培训计划安排4.1 培训时间：计划每年举办两期创业培训，每期为期一周，培训时间安排在春季和秋季。
4.2 培训地点：培训地点设在市中心地带的商业写字楼内，交通便利，环境舒适，提供良好的学习氛围。
4.3 培训费用：为了鼓励更多人参与创业培训，设定一定的培训费用，针对不同的参与者提供不同的优惠政策。
4.4 培训证书：结课后颁发合格证书，标志着创业者已经完成了创业培训，具备相应的创业知识和技能。
五、培训效果评估5.1 设立反馈机制：培训结束后，设立问卷调查和面对面交流等反馈机制，收集学员对培训内容和师资的意见和建议。
5.2 跟踪辅导：培训结束后，建立跟踪辅导机制，帮助创业者解决在创业过程中遇到的问题和困难，提供持续的支持和帮助。
大学生创业培训(SIYB)教学大纲
创业培训（SIYB）教学大纲
一、培训目的
实施创业培训，是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计
划并帮助他们创办一个新企业。
让参加培训的人掌握创办企业的各个步
骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究，帮助他们创建
有生存能力的微小型企业。
二、培训原则与方法
采用高度创新的参与性互动培训方法，让学员在培训中完全模拟创
业的实际过程，在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的
创业计划。
通过后续支持服务，让学员真正掌握创办企业所需的生产、
经营和管理知识，提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能
力，提高企业家素质。
三、培训重点
紧密联系学员的创业项目需求，以模拟实战课程为主，并提供必须
的后续支持服务。
四、教材及课程内容
创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的
“创办与改善你的企业”（Start and Improve Your Business，简称SIYB）培训技术为蓝本，并结合培训的目标群体及创业需要，开发部分
辅助课程融入其中，使之对学员创业更具有实用性和促进性。
本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介
和后续扶持五个部分。
siyb企业培训计划
siyb企业培训计划一、培训目标1. 提高员工的专业技能2. 帮助员工了解和掌握企业文化和价值观3. 提升员工的沟通能力和团队合作能力4. 培养员工的领导力和创新意识5. 培训员工具备应对新市场环境和竞争的能力二、培训内容1. 专业技能培训- 行业知识培训- 实用技能培训- 市场营销技能培训2. 企业文化培训- 公司历史和发展- 企业愿景和价值观- 企业文化建设3. 沟通能力培训- 有效沟通和表达- 团队协作和协商技巧- 冲突管理和解决4. 领导力培训- 领导者素质与管理技能- 领导力发展与培养- 团队建设与带领5. 创新意识培训- 创新思维与创新方法- 创新管理与创新组织- 创新项目管理三、培训安排1. 培训时间：每周一次，每次2小时，共计10周2. 培训地点：公司会议室3. 培训形式：讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等4. 培训材料：PPT、培训手册、案例资料等5. 培训讲师：公司内外专业人士和资深员工四、培训评估1. 培训前评估：了解员工的培训需求和现状2. 培训中评估：每周培训结束后进行课程反馈和效果评估3. 培训后评估：培训结束后对员工进行综合评估和能力测试五、培训效果1. 提高员工的工作能力和业绩表现2. 加强员工对企业的认同感和忠诚度3. 提升员工的自信心和自我管理能力4. 促进企业内部沟通和协作5. 培养出更多的人才和领导者六、培训保障1. 确保培训的实效性和针对性2. 提供良好的培训环境和条件3. 提供培训后的指导和辅导4. 鼓励员工在培训中提出建议和意见5. 不断调整和改进培训计划，以适应企业发展的需求七、培训总结SIYB企业培训计划的实施将成为公司发展壮大的重要一步。
通过培训，员工将得到更好的职业成长和发展机会，同时为公司的快速发展和高效运营打下良好的基础。
公司将不断加大对培训的投入力度，努力培养更多的优秀员工和领导者，持续推动企业的创新和发展。
SIYB始终相信，员工是公司最宝贵的财富，只有员工不断提升自身的能力和素质，才能为公司带来更大的价值和贡献。
siyb创业培训计划书
siyb创业培训计划书一、计划背景。
随着经济的快速发展，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业并非易事，需要具备一定的知识和技能。
因此，我们制定了siyb创业培训计划，旨在帮助有创业意向的人士提升创业技能，降低创业风险，实现创业梦想。
二、培训目标。
1. 帮助学员全面了解创业的基本知识和流程。
2. 提升学员的商业思维和创新能力。
3. 培养学员的团队合作和领导能力。
4. 提供实战经验，帮助学员制定切实可行的创业计划。
5. 增强学员的市场营销和财务管理能力。
三、培训内容。
1. 创业基础知识。
介绍创业的基本概念、流程和方法，让学员对创业有一个清晰的认识。
2. 商业模式与创新。
分析不同的商业模式，引导学员进行创新思考，探索适合自己的创业模式。
3. 团队建设与领导力。
培养学员的团队合作意识，提升领导能力，让团队更加凝聚和高效。
4. 实战经验分享。
邀请成功创业者分享自己的创业经验，让学员从实战中获取宝贵经验。
5. 创业计划制定。
指导学员制定创业计划书，包括市场分析、竞争分析、营销策略和财务规划等。
四、培训方式。
1. 线上课程。
提供视频课程和在线直播，方便学员随时随地学习。
2. 线下讲座。
定期举办创业讲座，邀请业内专家和成功创业者进行分享和交流。
3. 案例分析。
结合实际案例进行分析和讨论，让学员从实践中学习。
五、培训效果。
经过siyb创业培训计划的学习，学员将获得全面的创业知识和技能，具备独立创业的能力和信心。
他们将能够更加理性地看待创业，降低创业风险，提升创业成功率。
同时，他们还将建立起良好的创业人脉和资源，为未来的创业之路奠定坚实的基础。
六、总结。
siyb创业培训计划旨在帮助有创业意向的人士提升创业技能，降低创业风险，实现创业梦想。
通过系统的培训内容和多样化的培训方式，我们相信学员们将在创业的道路上迈出更加坚实的步伐，取得更大的成功。
让我们携手助力，共同见证他们的创业之路，共同分享创业的喜悦和成就。
SIYB培训课程设计
SIYB培训课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握SIYB（Start and Improve Your Business）课程的基本原理，理解创业的基本概念和流程。
2. 使学生了解市场经济的基本特点，掌握市场分析与营销策略的相关知识。
3. 帮助学生掌握基本的财务管理知识，学会编制简单的财务报表。
技能目标：1. 培养学生运用SIYB课程所学知识进行创业计划书的编写，提高创业策划能力。
2. 提高学生进行市场调研和分析的能力，使学生能够根据市场情况制定相应的营销策略。
3. 培养学生运用财务管理知识，进行成本控制和盈利预测的能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生积极向上的创业精神，激发学生的创业热情和自信心。
2. 培养学生的团队合作意识，提高沟通协调能力，使学生具备良好的团队协作精神。
3. 增强学生的社会责任感，让学生认识到创业不仅可以实现个人价值，还可以为社会创造更多就业机会，促进经济发展。
课程性质：本课程为实践性较强的课程，注重培养学生的创业能力和实际操作技能。
学生特点：学生具备一定的理论基础，但实践经验不足，对创业充满好奇和热情。
教学要求：结合课程性质和学生特点，采用案例分析、小组讨论、实地考察等教学方法，将理论教学与实践活动相结合，提高学生的创业能力和实践操作技能。
通过课程目标的分解，为教学设计和评估提供明确的方向。
二、教学内容1. 创业基本概念与流程：介绍创业的定义、类型，分析创业的动机和条件，学习创业的基本流程，包括创意生成、市场调研、商业计划、启动资金筹备等。
2. 市场经济与市场分析：学习市场经济的基本原理，掌握市场分析的方法和工具，如SWOT分析、PEST分析等，学会制定市场定位和营销策略。
3. 财务管理：教授基本的财务知识，包括成本计算、收入预测、利润分析等，学习编制现金流量表、利润表等财务报表。
4. 创业计划书编写：指导学生根据所学知识编写创业计划书，包括项目概述、市场分析、营销策略、运营计划、财务预测等。
siyb课程设计作品
siyb课程设计作品一、教学目标本章节的教学目标包括以下三个方面：1.知识目标：学生能够掌握课本中所涉及的基本概念、原理和方法，了解相关学科的发展动态和前沿问题。
2.技能目标：学生能够运用所学知识解决实际问题，提高分析问题和解决问题的能力；能够运用科学的研究方法进行探究和实验。
3.情感态度价值观目标：学生能够培养对学科的兴趣和热情，树立正确的价值观，意识到所学知识在社会和生活中的重要性。
二、教学内容本章节的教学内容主要包括以下几个部分：1.教材章节：根据课本内容，明确需要讲解的章节，确保覆盖所有重要知识点。
2.教学大纲：制定详细的教学大纲，明确每个章节的教学目标和教学内容，确保教学的系统性和连贯性。
3.教学内容：根据教学大纲，选择和教学内容，确保内容的科学性和系统性。
三、教学方法为了实现教学目标，我们将采用以下教学方法：1.讲授法：通过教师的讲解，引导学生掌握基本概念和原理。
2.讨论法：学生进行小组讨论，促进学生之间的交流和思考，提高学生的分析问题和解决问题的能力。
3.案例分析法：通过分析实际案例，让学生将所学知识应用到实际问题中，提高学生的应用能力。
4.实验法：学生进行实验，培养学生的实验操作能力和科学思维。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，我们将准备以下教学资源：1.教材和参考书：选择合适的教材和参考书，确保学生能够获取权威的学习资料。
2.多媒体资料：制作和收集相关的多媒体资料，如PPT、视频、音频等，丰富学生的学习体验。
3.实验设备：准备必要的实验设备，确保学生能够进行实验操作。
4.在线资源：利用互联网资源，为学生提供更多的学习资料和信息。
五、教学评估本章节的教学评估主要包括以下几个方面：1.平时表现：通过观察和记录学生在课堂上的表现，如参与度、提问回答等，评估学生的学习态度和积极性。
2.作业：通过评估学生的作业完成情况，如作业的质量、按时提交等，了解学生的学习进展和掌握程度。
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SIYB课程内容
SIYB项目介绍
课程目标：1、使学员了解SIYB项目的发展历程
2、SIYB项目的目标和产品组成？
3、SIYB项目的内容及可持续性发展。
教学内容：1、什么是SIYB以及发展历程；
2、SIYB的目标及受益人；
3、SIYB的组成及服务对象；
4、SIYB的可持续性发展；
5、SIYB在全球以及中国的情况。
我们国家曾出现过三次创业潮，第一次:是改革开放之初，计划经济向市场经济过渡时期，一批社会无业人员，开始非正规就业的小本经营；抓住了机遇，在这场被动性的创业潮中，多数人获得了成功。
如：八十年代的“万元户”老板们…第二次:是90年代初期，小平同志南巡讲话以后，经济发展形势大好，一些机关干部、一些工厂职工，萌发了致富的念头，开始纷纷离开了原工作单位“下海”做生意，形成了一股尝试性的创业潮。
如：南下“创业族”……第三次:是在党的十六大召开以后，党和政府将再就业问题列入重要议程，为鼓励下岗失业人员创业颁发了一系列优惠政策，掀起了由下岗失业人员为主体的自主性创业潮。
现在又扩大到失地无业农民、转业军人和大中专毕业生等。
什么叫创业？——就是创业者创办新企业的整个过程，指经过创业者的努力，使一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的整个建立与发展的过程。
SIYB即为“创办和改善你的企业”，它是国际劳工组织开发的一个创业
培训项目。
此项目由一系列相互关联的针对小企业主和经理的使用管理技能培训产品组成。
包括各种具有较高成本效益又实用的培训、监督和评估方法和手段，其设计目的是为了最大程度地满足潜在的和现有的小老板对管理培训需求。
SIYB的发展历程：70年代起源于瑞典，由顾主联合会创办了“照顾你的企业”的培训产品，简称IYB；90年代初，由国际劳工组织在斐济开发了“创办你的企业”的培训项目，简称SYB；98年国际劳工组织在南非和东非再次开发了“产生你的企业构思”项目，简称GYB；2002年国际劳工组织由斯里兰卡引入了“扩展你的企业”培训项目，简称EYB。
这样SIYB项目就形成了一个体系、一个家族，培训的原则、方法是一样的，只是内容的深浅程度不一样。
所有的培训模块是既独立又相互联系。
SIYB的总体目标是推动中小企业能力建设，创造并带动就业岗位的增加，减少贫困。
SIYB的近期目标是：1、培养一批成功创业的小老板，并帮助他们不断改善企业经营，为社会创造更多的就业机会；2、在当地形成促进创业的良好环境和有效机制，实现政策指导和技术支持相结合；3、项目工作机构与培训合作伙伴的能力建设相结合，项目即期效果与可持续发展相结合。
SIYB直接项目受益人各级机构组织, SIYB项目最终受益人潜在的小老板和现有的小老板。
SIYB的组成及服务对象，1、“产生你的企业构思（GYB）”服务对象—有愿望创业但没有具体的构思；2、“创办你的企业（SYB ）”服务对象—有企业构思但不知道怎样做；3、“改善你的企业（IYB ）”服务对象—有一个企业想更好地经营管理；4、“扩大你的企业（EYB）”服务对象—想制定增长战略计划扩大企业。