公司稳定就业岗位措施3篇

合集下载

稳岗措施与方案三篇

稳岗措施与方案三篇

稳岗措施与方案三篇稳岗措施实施的方案为充分发挥失业保险“预防失业,促进就业”的功能和“保障生活,稳定和促进就业”的职能作用,结合本单位发展的实际情况,按照“突出工作重点,加强组织领导,合理安排资金,简化工作程序,加强检查督导”的总体思路,充分发挥政策效力。

努力扩大失业保险覆盖范围,推进失业保险信息化建设,不断加强失业保险基础管理工作,从而切实做好失业预警和失业调控工作,从源头上有效控制失业人员数量的增长。

按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则,采取技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等办法稳定职工队伍,保证并践行不裁员、少裁员的承诺,稳定就业岗位,为促进改革转制和保持稳定发挥了更大作用。

技能培训,为了增强市场就业竞争力,采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料,等多种形式,“走出去,请进来”针对性突破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训。

邀请多位专家教授、编辑记者、著名主持人、执勤民警对职工写作能力、文秘档案、摄影技巧、形体艺术、执勤礼仪等进行培训和提高,培养储备全能型综合型人才。

转岗安置:科学论证,解放思想,深入了解职工专业特长、经验优势及岗位工作性质和业务要求,或者通过技能培训的提高和加强潜能开发,实现适才适用,人尽其才,充分调动职工工作主动性,展示自我,实现自身价值。

轮班工作:根据景区管理工作的实际情况,科学合理利用人力资源,平衡工作强度,每一位职工都能出满勤,干满点,确保景区各项管理工作健康持续的发展。

协商薪酬:尊重职工心理诉求,了解职工真实需要,根据地区综合水平,结合本单位实际情况,利用多种薪酬管理模式,通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬,更有效地吸引、保留和激励职工,创造性的开展工作。

严格按照劳动法相关规定,保证职工合法权益,积极响应政府号召,在保证正常工作的情况下,不减员,不裁员,不超负荷工作,稳定就业形势。

公司稳就业工作总结3篇

公司稳就业工作总结3篇

公司稳就业工作总结3篇公司稳就业工作总结(一)在过去的一年里,我所在的公司致力于保障员工的稳定就业。

通过落实各项政策,改善工作环境和提供晋升机会,公司取得了显著的成效。

首先,公司注重员工培训和发展。

我们建立了完善的培训体系,定期组织各类培训课程,包括技能培训、管理培训以及职业发展规划等。

通过培训,员工的综合素质得到了提升,并且有更多的机会在公司内部晋升。

培训的效果不仅体现在员工的工作表现上,更是提高了员工的就业稳定性。

其次,公司注重宣传沟通和员工关系管理。

公司设立了员工交流平台,定期举行员工座谈会,倾听员工的意见和建议,以便及时解决问题。

公司还建立了员工活动团队,组织各类活动,增进员工的凝聚力和归属感。

通过良好的宣传沟通和员工关系管理,公司有效地维护了员工的就业稳定,减少了员工离职率。

最后,公司注重人才引进和人才留存。

公司制定了优厚的薪酬政策,吸引了一批优秀的人才加入。

同时,公司也注重人才的留存,为员工提供广阔的发展空间和晋升机会,提高员工的就业稳定性和发展空间。

公司还建立了良好的员工福利制度,提供健康保险、带薪休假等福利,提升员工的福利满意度。

总之,通过公司稳就业工作的不断努力,公司取得了良好的效果。

员工的就业稳定性得到了提高,并且公司内部的员工关系更加和谐。

公司将继续加强稳就业工作,为员工的稳定就业提供更好的保障。

公司稳就业工作总结(二)今年,我所在的公司在稳就业工作方面取得了显著成绩。

通过全面落实就业稳定政策和加强员工培训等措施,我们成功提高了员工的就业稳定性。

首先,公司建立了完善的员工评价制度。

定期进行员工的绩效评估,根据评估结果进行奖惩措施,激励积极进取的员工,同时提醒并改进表现不佳的员工。

这种评价制度提高了员工的工作动力和工作质量,有利于员工的持续留任。

其次,公司注重员工的职业发展规划。

定期组织职业生涯规划培训和定岗定编培训,为员工提供更多的晋升机会和发展空间。

公司为员工制定了明确的晋升通道和条件,鼓励员工通过不断学习与进步来获得晋升机会。

稳岗措施实施方案(三篇) 最新

稳岗措施实施方案(三篇) 最新

稳岗措施施行方案〔三篇〕最新稳岗措施施行方案· 1按照省人社厅等 4 部门《关于印发甘肃省失业保险支持企业稳定岗位施行意见的通知》 (甘人社通〔2023〕 103 号)、《关于甘肃省失业保险支持企业稳定岗位施行意见的补充通知》 (甘人社通〔2023〕 224号)等文件精神,结合我市工作实际,现就进一步做好失业保险稳岗补贴工作,制定如下施行方案。

一、施行范围武威市境内的各类企业均可申请享受补贴。

二、施行时间自 2023 年 1 月 1 日起施行,按国家规定执行到2023 年底。

三、施行步骤1、宣传布置。

2023 年 9 月 10 日前制订方案并召开部门协调会,明确部门职责。

同时做好政策宣传,一是结合失业动态监测工作,组织召开县、区相关部门和重点企业培训会;二是在武威市人力资和社会保障信息网上对相关政策进展宣传。

2、工作施行。

2023 年符合条件的企业在 2023 年 11 月 30 日之前完成申报工作, 2023 年及之后符合条件的企业原那么上在次年 9 月 30 日前完成申报工作,相关部门根据程序审核拨付。

3、工作总结。

县区人社局每年将稳岗位补贴情况进展总结,并形成总结报告,报送市人社局,市人社局汇总后报省人社厅。

相关补贴审核资料由人社部门分级搜集整理、归档保管。

四、申报条件申报企业必须同时符合以下 3 个条件:1、上年度依法参加失业保险且足额缴纳失业保险费;2、上年度未裁员或裁员率低于统筹地区城镇登记失业率(4%);3、企业财务制度健全、管理运行标准。

上年度裁员率=上年度裁员人数/(上年度裁员人数+上年末参保人数)× 100%。

上年度裁员人数以上年度参保减少人数为基数,扣除因劳动合同期满、调出、自愿辞(离)职、退休、死亡等正常减员情形。

申报企业对本企业裁员率的真实性和合法性负责。

五、补贴标准2023 年补贴标准:上年度未裁员或裁员率低于 2%(含2%)的,补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 50%;裁员率在 2%至 3%(含 3%)的,补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 40%;裁员率在 3%至 4%(含 4%)的,补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 30%;裁员率高于 4%的,不给予稳岗补贴。

2021年就业工作计划4篇

2021年就业工作计划4篇

2021年就业工作计划4篇就业工作计划篇1社会要稳定,经济要发展,很重要的一条就是稳定和扩大就业,牢固树立“保增长就是保就业保稳定”的意识,千方百计推进就业。

一是坚持多渠道开发就业岗位,拓展就业空间,扩大就业规模。

加强职业技能培训,做好就业指导工作,引导求职人员转变择业观念,特别是鼓励农民工外出务工,实现转移就业。

高度重视困难群体的培训就业,积极开发公益性就业岗位,落实培训补贴和岗位补贴,加大政策扶持力度,优先安排“4050”人员、零就业家庭、“低保人员”等就业困难群体就业。

二是扩大保障范围,提高保障水平,完善保障方式。

进一步建设覆盖全社会的保障,免除人民群众的后顾之忧;让他们分享社会发展成果,实现社会公平。

加强基金征收,确保各项社会保险待遇的按时足额支付。

三是建立健全社会保险体系,逐步启动城镇居民基本医疗保险、新型农村养老保险和生育保险,积极完善机关事业养老保险,进一步增强社会保险抵御风险的能力。

就业工作计划篇2一、现状(一)设备配置情况:截止__年7月,中江县劳动就业服务管理中心及57个镇乡劳动保障所和城区的一个社区劳动保障工作站配备了计算机工作平台。

(二)络连接情况:除社区劳动保障工作站可以通过adsl 与党政互通外,其余的中心、镇乡工作平台全部与市局就业服务综合管理信息系统实现相互连接。

(三)系统运作情况:《再就业优惠证》已经在通过系统办理;基层劳动力资源也在逐步录入系统;失业保险即将启动,还有12个单位正在校对参保人员。

二、问题(一)镇乡保障所工作人员对计算机熟悉程度不一样,录入数据进展不平衡。

(二)系统本身复杂,需要录入的数据很多,一两个月不太可能完成。

(三)经费有限,人员不足,影响了系统的使用。

三、下一步计划(一)在县就业中心首先启动失业保险系统,计划在7月15日,最尺不超过20号,开始进入扎帐运行。

(二)逐步将失业登记,求职登记,用工登记等业务纳入系统管理。

(三)指导镇乡劳动保障所录入劳动力资源数据。

就业工作启动会领导发言稿

就业工作启动会领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行就业工作启动会,共同开启新的一年就业工作的新篇章。

在此,我谨代表公司全体领导,向长期以来关心和支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢!向辛勤工作在一线的全体员工表示诚挚的问候!就业工作是公司发展的生命线,是关系到每一位员工切身利益的大事。

近年来,我国经济持续健康发展,就业形势总体稳定。

然而,随着经济结构调整和产业升级,就业市场竞争日益激烈,我们面临着前所未有的挑战。

在此背景下,公司高度重视就业工作,将其作为一项重要任务来抓。

首先,我们要充分认识就业工作的重要性。

就业是民生之本,是人民群众改善生活的基本前提。

公司的发展离不开人才的支撑,只有做好就业工作,才能为公司发展提供源源不断的人才保障。

我们要站在全局的高度,深刻认识就业工作的重要性,切实增强责任感和使命感。

其次,我们要明确就业工作的目标任务。

今年,我国政府明确提出要实现“稳就业、保民生”的目标。

作为一家有责任感的企业,我们要积极响应国家号召,努力实现以下目标:一、确保公司内部就业稳定。

我们要加强内部管理,优化人力资源配置,确保公司内部就业岗位的稳定。

二、拓宽外部就业渠道。

我们要加强与政府、行业协会等部门的沟通与合作,积极拓展外部就业市场,为员工提供更多就业机会。

三、提升员工就业能力。

我们要加强员工培训,提高员工综合素质,增强员工在就业市场的竞争力。

三、我们要切实加强就业工作的组织领导。

公司成立就业工作领导小组,负责统筹协调公司就业工作。

各部门要高度重视,明确责任分工,形成工作合力。

四、我们要加大政策支持力度。

公司将制定一系列政策措施,加大对就业工作的支持力度,为员工提供全方位的就业服务。

五、我们要强化监督检查。

公司将定期对就业工作进行检查,确保各项工作落到实处。

最后,我要对全体员工提出几点希望:一、树立正确的就业观。

我们要树立“以就业为导向,以市场为需求”的就业观,不断提高自身素质,努力成为适应社会需求的高素质人才。

公司稳就业工作总结3篇

公司稳就业工作总结3篇

公司稳就业工作总结3篇总结1:在过去一年的工作中,我们公司努力稳定就业,取得了一定的成绩。

首先,我们积极开展了员工培训与发展计划,提升了员工的技能和能力。

通过培训,员工的岗位适应能力得到了提高,为公司的稳定就业提供了基础。

其次,我们注重员工的职业生涯规划,激发员工的工作潜力。

我们开展了定期的职业规划辅导,帮助员工在职业生涯中找到自己的方向,并制定了个人发展计划。

最后,我们加强了员工福利待遇,提高了员工的工作满意度。

我们提供了具有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境,使员工更加稳定地留在公司。

通过上述措施,我们公司取得了一定的稳就业成果,为员工提供了稳定的就业平台。

总结2:在过去一段时间的工作中,我们公司不断强化稳就业工作,取得了一些成果。

首先,我们加强了对员工的关怀和关注,努力营造和谐的工作氛围。

我们注重与员工的沟通交流,关注他们的工作情况和需求,及时解决他们的工作困难。

其次,我们积极开展了员工的绩效评估工作,通过公平公正的考核制度来激发员工的积极性和创造力。

最后,我们加大了对员工的培训和发展投入,提升员工的专业素质和能力。

通过上述措施,我们公司实现了一定程度的稳就业工作成果,为员工提供了稳定的就业保障。

总结3:过去一年的工作中,我们公司坚持稳就业工作,取得了一定的成绩。

首先,我们加强了对员工的引导和培养,激发他们的工作动力和创造力。

我们注重员工的职业发展,并为他们提供了晋升和提升的机会。

其次,我们提供了良好的工作环境和福利待遇,提高了员工的工作满意度和归属感。

我们关注员工的健康和福利,确保他们获得充分的休息和健康保障。

最后,我们加强了与员工之间的沟通和交流,及时了解他们的需求和意见。

通过上述措施,我们公司稳就业工作取得了一定的成绩,为员工提供了良好的就业环境。

总结1:在过去一年的工作中,我们公司努力稳定就业,取得了一定的成绩。

首先,我们积极开展了员工培训与发展计划,提升了员工的技能和能力。

通过培训,员工的岗位适应能力得到了提高,为公司的稳定就业提供了基础。

《企业稳定就业岗位措施》

《企业稳定就业岗位措施》

《企业稳定就业岗位措施》由于受到当前经济形势的影响,经营困难、收入下滑。

但为了维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,减轻社会负担,实现不裁员、不减薪、不减福利待遇,迎难而上,采用了以下几点措施:一、拓宽销售渠道,扩大销售市场。

在现有销量及销售区域的基础上,努力营造更加良好的销售氛围。

由于现有的经济环境下,仍为全体员工缴纳社会保险,资金极度紧张。

但为开拓外销市场,需进一步扩大宣传力度,提高知名度,使公司的销售市场覆盖到省内的每个地区、每个地方。

利用每一个销售网点,以点带面,完成销售渠道的转型升级,从而实现销售收入的增长。

二、加强职工技能培训,节约降耗。

按岗位、工种开展“职工技能提升计划”活动。

根据国家颁发的相关技术标准,开展培训教育工作,不仅让职工掌握技巧,更让节约降耗的意识深入人心。

同时教育职工转变思想观念,充分认识到:就业自主权很大程度上取决于劳动者自身的素质,劳动者的收入由劳动者的技能、素质所决定。

从而让职工乐于学习,乐于创新。

三、从分发挥职工干部的先锋模范作用,设立职工干部示范岗。

使职工干部带动周围职工在干好木职工作的同时,为企业如何摆脱困境出主意、想办法,并归纳总结,形成文字材料。

在每月的职工月结会上进行探讨、商量,最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。

由此形成了一种良好的企业文化,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,为企业早FI摆脱困境打下坚实的基础。

内乡恒森冶材有限公司XX年9月28日第二篇:企业稳定就业岗位措施关于企业稳定就业岗位的措施由于受到当前经济形势的影响,企业经营困难、企业收益下滑。

但为了维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,既要减轻企业负担, 又要实现不裁员反而增员的生产局面,并正努力争取多一些的绩效、不减以前己有的待遇,迎难而上。

目前看起来生产任务不足,有人没有足够生产任务,但是公司依然要招聘新员工,这里而公司自然有公司的长远、战略考虑,所以公司综合部提出以下几点措施:一、拓宽销售渠道,扩大销售市场。

企业稳定就业岗位措施三篇

企业稳定就业岗位措施三篇

企业稳定就业岗位措施三篇企业稳定就业岗位措施1企业稳定就业岗位措施由于受到当前行业形势的影响,以我公司目前的经营情况,已不能完全保持人员结构稳定,为保证现我公司人员队伍稳定,维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,减轻社会负担,实现不裁员反而增员的局面,并正努力争取多一些的绩效,不减以前已有的待遇,迎难而上,从而进入良性发展阶段,采用了以下几点措施:一、拓展分销渠道,扩大岛外市场。

在现有分销渠道和市场的基础上,努力并积极营造更加良好的销售氛围。

进一步加强企业宣传力度,提高企业知名度,加强拓展岛外分销渠道,渗透拓展岛外每个区域,加强与岛外分销公司之间的合作,从而促进企业发展,实现收入的增长。

二、加强员工培训,轮岗提升技能。

通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力,我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才,转变思想观念,充分认识到:就业自由权取决于员工自身素质、技能。

同时也是未雨绸缪,以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。

三、充分发挥职工先锋模范作用,设立职工先锋岗示范岗。

发挥职工先锋模范作用,带动周围职工在干好本职工作的同时,为企业如何摆脱困境出主意、想办法,并归纳总结,形成文字材料。

在职工月结会上进行探讨、商量,最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。

企业稳定就业岗位措施2根据《广东省人民政府关于印发广东省进一步促进就业若干政策措施的通知》和《广东省人力资源和社会保障厅广东省财政厅关于进一步做好受影响企业失业保险费返还工作有关问题的通知》要求,办理受影响企业失业保险返还业务,企业须提供的材料之一是“与工会组织协商制定的稳定就业岗位措施”。

为确保失业保险基金稳岗返还工作顺利落实到位,各区人力资源社会保障部门和工会组织要密切配合,形成合力,认真落实这项政策,积极引导符合条件的企业申领补贴。

人才招聘规定及稳定措施方案

人才招聘规定及稳定措施方案

人才招聘规定及稳定措施方案1. 引言人才招聘是任何组织发展壮大的关键因素之一。

为了确保招聘过程的公正、透明和有效,以及留住优秀的人才,本公司制定了以下人才招聘规定及稳定措施方案。

2. 招聘规定2.1 招聘岗位与要求我们将根据公司的业务需求,根据岗位职责和要求制定相关招聘岗位,并明确所需的技能、经验和学历等条件。

只有符合要求的人才才能被录用。

2.2 招聘程序招聘程序应包括以下步骤:- 发布招聘岗位公告;- 对申请者进行筛选,筛选出符合岗位要求的候选人;- 进行面试和测试,以进一步评估候选人的能力和适应性;- 进行背景调查,以确保候选人的资历真实可靠;- 最终决定录用的候选人。

3. 稳定措施方案3.1 福利待遇本公司将提供具有竞争力的薪资福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、社会保险和福利等。

我们将根据员工的工作表现和业绩,定期进行薪资调整。

3.2 职业发展本公司重视员工的职业发展和成长。

我们将提供培训和培养计划,帮助员工提升技能和提升职业能力。

此外,我们将为有潜力的员工提供晋升机会和职位变迁的机会。

3.3 工作环境我们将提供良好的工作环境,包括舒适的办公设施、健康的工作氛围和团队合作的文化。

我们鼓励员工充分发挥自己的创造力和创新精神,并提供积极的工作氛围。

4. 总结人才招聘规定及稳定措施方案是本公司为了持续发展和优化人力资源管理而制定的重要指导文件。

通过遵守这些规定和实施相应的措施,我们将能够招聘到合适的人才,并为他们提供良好的工作环境和发展机会,从而推动公司的持续发展。

请注意:此文档仅供参考,所有内容以公司实际招聘政策为准。

增加就业岗位策划书3篇

增加就业岗位策划书3篇

增加就业岗位策划书3篇篇一《增加就业岗位策划书》一、策划背景随着经济的发展和社会的进步,就业问题已经成为了一个全球性的难题。

在我国,就业问题也一直是政府和社会关注的焦点。

为了缓解就业压力,促进经济发展,我们需要采取一系列措施来增加就业岗位。

二、策划目的本策划书的目的是通过一系列的措施和方法,增加就业岗位,缓解就业压力,促进经济发展。

三、策划内容1. 加强政策支持:政府可以出台一系列的政策,鼓励企业扩大生产规模,增加就业岗位。

例如,政府可以给予企业税收优惠、贷款贴息等政策支持,鼓励企业扩大生产规模,增加就业岗位。

2. 推动创新创业:创新创业是增加就业岗位的重要途径。

政府可以出台一系列的政策,鼓励创新创业。

例如,政府可以给予创新创业者资金支持、税收优惠等政策支持,鼓励创新创业。

3. 加强职业培训:职业培训是提高劳动者素质和就业能力的重要途径。

政府可以加大对职业培训的投入,提高职业培训的质量和效果。

同时,政府可以鼓励企业开展职业培训,提高劳动者的素质和就业能力。

4. 促进服务业发展:服务业是吸纳就业的重要领域。

政府可以出台一系列的政策,鼓励服务业发展。

例如,政府可以给予服务业企业税收优惠、贷款贴息等政策支持,鼓励服务业企业扩大规模,增加就业岗位。

5. 加强就业服务:就业服务是促进就业的重要手段。

政府可以加强就业服务体系建设,提高就业服务的质量和效果。

同时,政府可以鼓励社会力量参与就业服务,提高就业服务的覆盖面和影响力。

四、策划实施1. 加强组织领导:成立增加就业岗位工作领导小组,负责统筹协调增加就业岗位工作。

领导小组下设办公室,负责具体工作的组织实施。

2. 明确责任分工:各部门要按照职责分工,认真落实增加就业岗位工作任务。

同时,要加强部门之间的协调配合,形成工作合力。

3. 加强监督检查:建立健全监督检查机制,加强对增加就业岗位工作的监督检查。

对工作不力、进展缓慢的部门和单位,要进行通报批评,并责令限期整改。

2024年职工安置方案范本(3篇)

2024年职工安置方案范本(3篇)

2024年职工安置方案范本一、背景介绍随着经济的发展,公司在2024年面临着一些结构性调整的需求。

然而,在进行这些调整的同时,我们始终关注着我们员工的福祉和就业稳定性。

为此,我们特别制定了2024年职工安置方案,旨在帮助受影响的员工顺利转移并稳定就业。

二、目标和原则1. 目标:帮助受影响的员工尽快找到新的工作机会,减轻其经济压力,保障其基本生活水平。

2. 原则:a. 公平公正:安排的职工安置方案将建立在公平、公正的基础上,为每一位受影响的员工提供平等的机会。

b. 人性化关怀:我们将尽力提供更多的帮助和支持,以确保受影响员工的心理健康和个人发展。

c. 灵活性:根据不同员工的实际情况,我们将提供多种安置方案,以满足他们的个性化需求。

三、安置方案1. 内部调整为了尽量减少员工的离职数量,我们将优先考虑内部调整方案。

所有受影响员工将有机会申请内部岗位调动,以保持其就业稳定性。

公司将为调动成功的员工提供相应培训和支持。

2. 外部就业机会提供对于无法在公司内部找到适合的工作的员工,我们将积极帮助他们寻找外部就业机会。

具体措施如下:a. 梳理员工技能:通过评估和职业咨询,了解每位受影响员工的技能、经验和兴趣,为他们制定个性化的职业规划。

b. 招聘推荐:与合作伙伴机构合作,为受影响员工提供就业推荐和招聘信息,引导他们寻找合适的工作机会。

c. 演讲会和培训:组织就业演讲会和培训课程,帮助受影响员工提高求职技巧和面试能力,增加他们在求职过程中的竞争力。

d. 资金支持:为具有创业意愿的员工提供一定的创业资金支持,帮助他们实现自我就业。

3. 薪酬待遇和福利保障我们将根据员工的工作年限和业绩,提供合理的赔偿和福利,以减轻其经济压力并保障其基本生活水平。

4. 培训及再就业支持为了提高受影响员工的就业能力,我们将提供培训和继续教育支持。

具体措施如下:a. 培训课程:提供针对行业需求的培训课程,帮助员工获取新技能和知识,增加他们在就业市场的竞争力。

稳企业保就业方案

稳企业保就业方案
(3)加强对困难企业的扶持,保障企业正常运营。
3.劳动关系和谐
(1)加强劳动法律法规宣传,提高劳动者权益意识。
(2)推动企业建立健全集体协商制度,维护劳动者合法权益。
(3)加大劳动保障监察力度,打击非法用工行为。
4.公共就业服务
(1)完善公共就业服务体系,提供全方位、多层次、精准化的就业服务。
(2)加强职业指导和职业介绍,提高劳动者求职成功率。
第2篇
稳企业保就业方案
一、前言
当前,我国经济发展面临严峻挑战,企业生存压力增大,就业形势不容乐观。为稳定企业、保障就业,制定一套合法合规、切实可行的方案至关重要。本方案旨在从政策支持、企业稳岗、人才培养、劳动关系和谐等方面,多措并举,助力企业渡过难关,稳定就业市场。
二、目标定位
1.政策层面:优化营商环境,降低企业运营成本,助力企业转型升级。
四、效果评估
1.建立完善的效果评估机制,定期对方案实施情况进行跟踪、分析和评估。
2.通过问卷调查、访谈等方式,了解企业、劳动者及社会各界对方案实施效果的满意度。
3.结合就业数据、企业运行状况等指标,综合评估方案在稳企业、保就业方面的成效。
五、持续优化
1.根据国内外经济形势变化,适时调整方案内容和实施力度。
3.提高劳动者职业技能,提升就业质量。
4.发挥政府、企业、社会三方作用,构建和谐劳动关系。
三、措施与实施
1.政策支持
(1)加大财政支持力度,降低企业税费负担。
(2)优化金融政策,缓解企业融资难题。
(3)完善产业政策,引导企业转型升级。
2.企业稳岗
(1)企业要积极开展职业技能培训,提高员工综合素质。
(2)建立健全企业内部晋升机制,激发员工发展潜力。

公司稳就业工作总结3篇

公司稳就业工作总结3篇

公司稳就业工作总结3篇文章一:公司稳就业工作总结在过去的一年里,我们公司致力于稳定就业工作,取得了一定的成效。

我作为公司的一员,也对这一工作进行了积极的参与和贡献。

现在我就公司稳就业工作进行总结,并提出一些改进意见。

一、成果总结1.稳定就业人数得到保障。

在公司的稳就业工作中,我们注重调动企业内部资源,完善职业生涯规划体系,实施内部员工提拔计划,同时大力推进外部人才招聘计划,这有力地保障了公司的稳定就业人数。

2.稳定就业形势得到改变。

在疫情的困扰下,公司全员齐心协力,不断增加企业新业务开拓,通过发展多元互补的产业和业态,切实推动了公司的稳定发展,为员工提供了更多的就业选择。

3.员工工资待遇得到提高。

公司重视员工的工资待遇问题,通过强化业绩评价考核机制,实行激励机制,确保员工享受到稳定的工资待遇,更好地维护了员工的切身利益。

二、存在的问题及改进意见1.企业文化薄弱。

在公司的稳就业工作中,我发现我们公司缺乏良好的企业文化,导致员工流失率较高。

建立一套富有特色的企业文化,可以提高员工凝聚力,从而更好地实现稳就业目标。

2.员工培训不足。

在公司的稳就业工作中,我们对员工的培训和提升力度还不够,导致公司内部人才队伍建设存在难题。

加强对员工的培训和提升,可以提高员工职业素质和工作效率,更好地维护公司的稳定发展。

3.人才引进不足。

在经济市场竞争越来越大的背景下,我们公司的人才引进显得尤为重要。

加强对外招聘计划,建立多元化的人才梯队,可以为公司的长远发展打下坚实的基础。

以上是我对公司稳就业工作的总结及改进意见,只有在不断改进和提升中,才能为企业的发展创造更多的价值。

文章二:公司稳就业工作总结作为公司中的一名员工,我对公司稳就业工作进行了全面的总结。

过去这一年中,作为整个团队的一份子,我参与了公司稳就业工作,并付出了自己的力量。

现在,我将就公司稳就业工作进行总结,同时提出一些改进意见,希望为企业的未来发展提供一些建设性的意见。

企业保就业方案

企业保就业方案
2.制定详细的实施方案,明确时间表、路线图,确保各项工作有序推进。
3.加强与政府部门、行业协会、人力资源服务机构等合作,形成工作合力。
4.定期对方案实施情况进行评估,及时调整优化措施。
五、总结
本企业保就业方案旨在充分发挥企业在稳定就业中的主体作用,通过稳定现有岗位、创新招聘模式、优化人力资源配置、落实国家政策等措施,实现企业可持续发展,为我国经济稳定和社会和谐作出贡献。企业应认真贯彻落实本方案,确保各项措施落到实处,为保就业、保民生贡献力量。
本企业保就业方案从稳定现有岗位、拓展招聘渠道、优化人力资源配置、落实国家政策等方面提出了一系列具体措施,旨在为企业提供全方位的保就业支持。企业应认真贯彻落实本方案,确保各项措施落到实处,为保就业、稳增长、促发展贡献力量。在实施过程中,企业需密切关注政策动态,不断调整和完善保就业措施,以适应外部环境的变化,助力企业可持续发展。
四、组织实施
1.成立企业保就业工作领导小组,明确责任分工,确保方案的有效实施。
2.制定详细的实施方案,明确时间表、路线图,确保各项工作有序推进。
3.加强与政府部门、行业协会、人力资源服务机构等的沟通与合作,形成工作合力。
4.定期对方案实施情况进行评估,及时调整优化措施,确保保就业目标的实现。
五、总结
企业保就业方案
第1篇
企业保就业方案
一、背景
近年来,我国经济发展面临下行压力,就业形势严峻。在此背景下,为贯彻落实党中央、国务院关于稳就业、保民生的决策部署,充分发挥企业在稳定就业中的主体作用,制定本企业保就业方案。
二、目标
1.确保企业正常生产经营,保障员工就业岗位稳定。
2.提高员工职业技能,增强企业核心竞争力。
(2)开展岗位分析与评价,制定合理的薪酬体系,激发员工积极高员工凝聚力和向心力,促进企业和谐发展。

稳岗补贴工作总结

稳岗补贴工作总结

稳岗补贴工作总结; 篇一:关于20xx年度稳定岗位措施的报告关于20xx年度稳定岗位措施的报告公司通过了ISO9001、ISO18001、ISO14001质量、环境、职业健康安全三个管理体系的认证,是陕西最大的原药生产企业。

20xx年以来,受国际金融危机和经济形势的影响,企业经营业绩增长乏力。

我们始终认为员工、特别是能够长期在公司工作的员工是企业宝贵的财富。

公司承担起在目前严峻的就业形势下企业应负的社会责任,结合公司实际,我们制定和采取了以下措施。

一、想法设法拓展市场、提高销量,稳定员工队伍公司的产品种类、产量有所提高,确保了职工特别是生产、销售一线员工的稳定和待遇。

市场仍然面临严峻的发展和就业形势,公司通过电子商务、加强对外合作、加大宣传推广力度等手段,优化销售渠道,稳定销售区域和客户,确保产品销量、产量不下降,稳定职工队伍和职工待遇。

二、加强员工培训,提高员工综合素质累计组织培训共120多期,在不同岗位和工种、不同对象和条件之间采取上下结合、长短结合等多样性做法,使员工掌握多种知识技能,特别是强化了本职岗位的安全、环保意识,进一步熟悉了公司的各项管理规范,掌握了各岗位生产工艺操作规程,提升岗位工作的专业知识素养。

三、实行轮班工作制,丰富业务文化生活,稳定员工队伍从生产岗位的实际情况出发,实行轮班工作制,给予员工更多的休息时间,合理调配岗位的员工数量及各班人员力量,明确班组责任,建立严格的交接班制度。

四、增加员工薪酬,改善员工福利待遇为保证员工收入、稳定岗位,调动员工积极性,公司在财力非常紧张的情况,保证每月工资按时发放,社会保险按时足额交纳。

设身处地为员工着想,在“食、住、行”上保障员工安心工作,减少后顾之忧。

篇二:稳岗补贴申请报告稳岗补贴申请报告***人力资源和社会保障局:一、企业基本情况*****有限公司***********************作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员结构稳定。

不裁员承诺书(2篇)

不裁员承诺书(2篇)

不裁员承诺书汶川县就业服务管理局:我公司在__年度未发生裁员行为,在此郑重承诺:将继续严格按照有关要求,认真履行稳定就业责任,制定稳定就业岗位措施,不裁减员工。

(合同到期正常终止劳动合同及自动离职的除外)承诺人:___(盖章)法定代表人(签字):___不裁员承诺书(2)尊敬的员工:我代表公司管理团队向各位员工发出《不裁员承诺书》。

在当前的全球经济形势下,由于各种原因,一些公司和企业面临着严峻的挑战和压力。

然而,我们公司作为一家对员工负责任和关心的企业,坚信我们可以在这个困难时期保持稳定和持续发展。

作为公司的领导者,我们承诺在疫情期间不会采取裁员措施。

我们深知员工是公司最宝贵的财富,没有员工的辛勤付出和努力,我们无法取得今天的成绩。

我们希望通过这份承诺书,向每一位员工传递出我们对您的认可和信任,以及我们对公司未来的信心。

明确的承诺:1. 不裁员原则:在疫情期间,公司坚决不采取裁员措施。

我们将致力于保护每一位员工的工作岗位,确保平稳的就业环境。

2. 充分调配资源:公司将继续采取有效措施,合理调配资源,使得企业能够在困难时刻保持正常运营。

我们将尽全力避免员工承受过多的额外压力。

3. 激励措施:为了提高员工的积极性和工作动力,公司将提供一系列激励措施,包括但不限于绩效奖金、培训机会、职业发展等。

我们将为员工提供良好的发展平台,帮助他们实现个人和职业目标。

4. 培训和提升:公司将加强员工培训和技能提升,通过不断的学习和进取,适应和应对市场和行业的变化。

我们将提供必要的资源和机会,让员工得到专业知识和技能的提升,以应对未来的挑战。

5. 薪资福利:在当前的经济形势下,公司承诺不会降低员工的薪资待遇。

我们将继续按时支付员工的工资和福利,确保每位员工的合法权益。

这份承诺书是公司对员工的庄严承诺,也是我们共同抗击困难、共渡难关的证明。

我们坚信,在我们共同的努力下,我们可以战胜困难,实现公司的稳定发展和员工的个人成长。

增加就业岗位策划书范文3篇

增加就业岗位策划书范文3篇

增加就业岗位策划书范文3篇篇一《增加就业岗位策划书》一、背景随着经济的发展和社会的进步,就业问题已经成为了一个全球性的挑战。

在我国,就业问题也一直是政府和社会关注的焦点。

为了缓解就业压力,促进经济发展,我们需要制定一系列的政策和措施,以增加就业岗位。

二、目标本策划书的目标是通过一系列的措施,在未来[X]年内,为社会创造[X]个就业岗位。

三、具体措施(一)发展新兴产业1. 加大对新兴产业的扶持力度:政府可以通过财政补贴、税收优惠等方式,鼓励企业加大对新兴产业的投入,促进新兴产业的发展。

2. 加强新兴产业的人才培养:政府可以通过设立奖学金、提供实习机会等方式,鼓励高校和职业院校加强对新兴产业相关专业的人才培养,为新兴产业的发展提供人才支持。

3. 推动新兴产业的科技创新:政府可以通过设立科研基金、提供技术支持等方式,鼓励企业加强对新兴产业的科技创新,提高新兴产业的核心竞争力。

(二)促进中小企业发展1. 加大对中小企业的扶持力度:政府可以通过财政补贴、税收优惠等方式,鼓励中小企业扩大生产规模,增加就业岗位。

2. 加强中小企业的融资支持:政府可以通过设立中小企业发展基金、提供贷款担保等方式,帮助中小企业解决融资难题,促进中小企业的发展。

3. 优化中小企业的发展环境:政府可以通过简化行政审批流程、加强知识产权保护等方式,优化中小企业的发展环境,提高中小企业的竞争力。

(三)加强职业培训1. 加大对职业培训的投入:政府可以通过设立职业培训基金、提供培训补贴等方式,鼓励企业和社会机构加强对劳动者的职业培训,提高劳动者的职业技能。

2. 优化职业培训的内容和方式:政府可以根据市场需求和劳动者的实际情况,优化职业培训的内容和方式,提高职业培训的针对性和实效性。

3. 加强职业培训的质量监管:政府可以通过建立职业培训质量评估体系、加强对培训机构的监管等方式,保证职业培训的质量,提高劳动者的就业能力。

(四)鼓励创业1. 加大对创业的扶持力度:政府可以通过设立创业基金、提供创业补贴等方式,鼓励劳动者自主创业,创造更多的就业岗位。

稳就业保就业解决方案

稳就业保就业解决方案

稳就业保就业解决方案
《稳就业保就业解决方案》
随着全球经济的不断变化和发展,就业问题已经成为社会关注的焦点。

特别是在当前疫情影响下,就业形势更加严峻。

为了稳定就业、保障就业,制定一套科学有效的解决方案至关重要。

首先,政府应该加大对就业的支持和投入。

通过制定相关政策,鼓励企业招聘,并提供相应的奖励和补贴政策。

同时,加大对失业人员的再就业培训力度,提高他们的就业能力,增加就业机会。

其次,鼓励创业创新,促进就业。

政府可以出台一揽子创业政策,为创业者提供财政支持、税收减免等优惠政策,营造良好的创业环境,引导更多的人走上创业之路,从而增加就业机会。

另外,要加强对就业市场的监管和管理。

建立健全的就业服务体系,提供就业信息、职业规划、求职技能培训等服务,帮助求职者寻找到合适的工作。

同时,加强对用人单位的监管,保障劳动者的合法权益,维护公平的就业环境。

最后,积极推动产业结构调整,促进经济转型升级。

引导和支持新兴产业的发展,提升传统产业的竞争力,从根本上解决就业问题。

稳就业保就业是一个系统工程,需要政府、企业和社会各方的共同努力。

只有各方通力合作,才能够有效地解决就业问题,
实现全社会的稳定和发展。

希望《稳就业保就业解决方案》能够为相关部门和企业提供一些可行的思路和方向,推动就业形势的改善。

《企业促进就业工作材料总结》

《企业促进就业工作材料总结》

《企业促进就业工作材料总结》近年来,公司紧紧地将做好企业的就业和社会保障工作与贯彻落实企业长远发展规划结合起来,以人为本,创新思路,坚持从维护员工利益出发,多渠道创造就业岗位,为员工谋福利,调动了员工的积极性和创造性,取得较好效果,赢得社会和企业员工的赞誉。

公司每年都要向社会招收各类人才到企业工作,并在省、市、县劳动部门等举办的劳务招聘会,人才交流会上推出竞聘岗位和用工需求,面向社会公开招聘,数百名报名者踊跃前来应聘,现已有大批各类人员进入xxxxxx公司工作。

我公司坚持“以人为本”的发展战略,推行与市场接轨的人才聘用机制,为各类人才搭起施展才能的平台,同时推行“情感留人、事业留人,待遇留人”的用人机制;企业在矿区为员工建设了智能化的办公大楼和人性化的职工宿舍,提供有线网络和无线网络,poe电源提供不间断的供电,同时公司为员工提供免费住宿,配有数字电视、热水供应、免费洗浴;给予员工在职工食堂就餐的伙食补贴;公司即将投入使用的篮球场、乒乓球室、阅览室等员工集体活动场所以丰富员工的业务文化生活;另有商店、饭馆及理发师等用于补充员工日常生活所需。

公司创造良好的生活、工作环境,尤其对那些外聘过来的企业急需人才给予宽松广阔的发展空间,使其能够更好的发挥自己的特长,为企业创造更大的价值。

在公司发展的过程中,先后解决和安置了各类人员二百余人就业。

在公司现有xx人的员工队伍中,当地员工有xx人,占员工总数的xx%。

在既有的员工中,有部队退伍军人,也有农村剩余劳动力,还为部分残疾人提供了工作岗位;同时根据公司所在区域的特殊性,公司大量招收当地的、xx族、锡伯族及其他少数民族近xx人,占本地员工的近53%。

公司为这些员工提供工作机会,同时也获得了这些员工的真情回报:他们努力工作,在各自不同的岗位上为金川矿业的发展贡献着自己的力量。

随着企业建投产的临近,职工养老保险、失业保险、医疗保险、失业保险、生育保险等社会保障越来越被员工所关注。

收稳岗工作年度总结(3篇)

收稳岗工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言2021年,我国经济面临严峻挑战,就业形势复杂多变。

为贯彻落实国家关于稳就业、保就业的决策部署,我单位高度重视收稳岗工作,紧紧围绕“稳就业、保民生”的目标,积极开展各项工作。

现将2021年收稳岗工作总结如下:二、工作回顾1.加强组织领导,明确责任分工为确保收稳岗工作取得实效,我单位成立了收稳岗工作领导小组,明确了各成员单位的责任分工,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

2.开展就业形势分析,制定政策措施针对当前就业形势,我单位组织开展了就业形势分析,结合实际情况,制定了一系列政策措施,包括:(1)加大政策扶持力度,鼓励企业稳定就业岗位;(2)强化职业技能培训,提高劳动者就业能力;(3)拓宽就业渠道,促进劳动者多渠道就业;(4)加大就业援助力度,确保零就业家庭动态清零。

3.落实企业稳岗责任,确保岗位稳定(1)开展企业稳岗专项行动,督促企业落实稳岗责任;(2)建立企业稳岗信息平台,实时掌握企业用工情况;(3)开展企业用工指导,帮助企业解决用工难题。

4.加强职业技能培训,提高劳动者就业能力(1)加大职业技能培训投入,提高培训质量;(2)创新培训模式,开展线上线下相结合的培训方式;(3)开展针对性培训,提高劳动者就业技能。

5.拓宽就业渠道,促进劳动者多渠道就业(1)开展招聘活动,为劳动者提供就业信息;(2)搭建就业服务平台,促进劳动者与企业对接;(3)鼓励创业,激发劳动者创业热情。

6.加大就业援助力度,确保零就业家庭动态清零(1)开展就业援助活动,为困难群体提供就业服务;(2)建立就业援助信息库,确保援助政策落实到位;(3)开展就业援助培训,提高援助工作水平。

三、工作成效1.企业用工稳定,岗位流失率明显下降;2.劳动者就业能力得到提高,就业质量明显提升;3.就业渠道不断拓宽,劳动者就业选择更加多样;4.零就业家庭动态清零,民生得到有效保障。

四、存在问题及改进措施1.部分企业稳岗责任落实不到位,需进一步加强督促检查;2.职业技能培训针对性不足,需进一步优化培训课程;3.就业援助政策落实不到位,需进一步加大宣传力度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司稳定就业岗位措施3篇
篇一
受当前经济形势影响各企业失业者频繁。

就这一现象本公司为了稳定职员就业特采取如下措施:
1、不裁员、少裁员。

2、定期辅导、学习、交流工作心得,参加专业培训。

3、传统节日开展庆祝活动或发放传统物品。

4、八小时工作制、双休、国定假期,如需加班则按国家规定额度发放加班费。

5、女性职员享有带薪产假。

本公司将严格遵循以上措施。

让每位员工都能在和谐的工作环境中没有负担没有顾虑,怀着轻松的好心情迎接每一个工作日,只有在这样的精神状态才能创造最好的成果!
篇二
企业稳定就业岗位措施
由于受到当前行业形势的影响,以我公司目前的经营情况,已不能完全保持人员结构稳定,为保证现我公司人员队伍稳定,维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,减轻社会负担,实现不裁员反而增员的局面,并正努力争取多一些的绩效,不减以前已有的待遇,迎难而上,从而进入良性发展阶段,采用了以下几点措施:
一、拓展分销渠道,扩大岛外市场。

在现有分销渠道和市场的基础上,努力并积极营造更加良好的销售氛围。

进一步加强企业宣传力度,提高企业知名度,加强拓展岛外分销渠道,渗透拓展岛外每个区域,加强与岛外分销公司之间的合作,从而促进企业发展,实现收入的增长。

二、加强员工培训,轮岗提升技能。

通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力,我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才,转变思想观念,充分认识到:就业自由权取决于员工自身素质、技能。

同时也是未雨绸缪,以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。

三、充分发挥职工先锋模范作用,设立职工先锋岗示范岗。

发挥职工先锋模范作用,带动周围职工在干好本职工作的同时,为企业如何摆脱困境出主意、想办法,并归纳总结,形成文字材料。

在职工月结会上进行探讨、商量,最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。

由此
形成了一种良好的企业文化,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。

四、实行业绩积分制度,加薪升职。

业务部实行业绩积分制度,积分划分等级。

积分数额达到加薪的标准,就给员工加薪;达到达到升职的标准,就给员工升职。

以此促进员工工作的积极性,促进企业业绩的增长。

人事行政部
20**年6月7日
篇三
受当前经济形势影响各界失业者频繁,公司为了稳定职员就业采取了以下措施:
1、实现不裁员、少裁员;
2、不断加强、完善新员工入职培训,内容包括企业发展历程、企业文化、企业组织结构、产品知识等。

旨在帮助新员工更快地掌握工作内容、技巧,更好地融入到新环境中去。

要求实现新员工入职培训率达100%。

3、在公司岗位出现空缺时,首先采取内部招聘的形式。

给予员工更多的选择机会,也依据人岗匹配原则对员工进行考核,输送合适的员工去到适合的岗位上。

相关文档
最新文档