企业期间费用的预算管理问题研究

河南财经政法大学成功学院本科生毕业论文企业期间费用的预算管理问题研究院系名称会计系

姓名朱小伟

学号

专业会计学

指导教师白静讲师

2015年04月30日

摘要

众所周知，期间费用预算作为企业全面预算管理的重点，对企业平常的生产经营活动所涉及的销售费用、管理费用和财务费用作出的合理规划安排，都有着十分重要的意义。所以，为了企业可以更好地控制成本，合理规划开支，企业理当做好期间费用的预算管理。通过对企业期间费用预算的管理，能够提高企业对自身的资金资源的充分利用，有利于降低企业成本，使企业获得更多利益，促进企业不断进步。在社会主义市场经济条件下，和在企业经济状况欠佳的情况下，企业应该强化对期间费用预算的管理，这有利于企业的长期发展。然而，随着我国经济形势的持续发展，我国大部分企业在期间费用预算管理上还存在着少许不可小觑的问题，这些问题严重影响了企业的经济效益，阻碍了企业的不断进步。因此，各界人士应当团结起来，共同努力，加强交流与探讨，促进企业提高期间费用的预算管理水平。本文从期间费用的含义作用着手，剖析了企业开展期间费用预算管理尚存的问题,提出了施行期间费用预算管理的措施。

关键字：期间费用；预算管理；预算；企业

Abstract

As we all know, a reasonable budget planning arrangements during the comprehensive budget management as a business focus, cost of sales for enterprise normal production and business activities involved, management fees and finance charges made, have a very important significance. Therefore, in order companies can better control costs, reasonable plan expenses, the cost of doing business for granted during the budget management. Through the budget during the company's management, to improve the business of their own financial resources utilization and management, help reduce costs and enable enterprises to get more benefits, and promote continued development. In the socialist market economy, and in the case of companies with poor economic conditions, enterprises should strengthen the management of budget period, which is conducive to long-term development of enterprises. However, with the

continuous development of China's economic situation, most of our business during the cost on budget management, there are still a few issues should not be overlooked, these problems seriously affected the economic and steady development of enterprises. Therefore, the public should unite efforts to strengthen exchanges and discussion, encourage enterprises to improve the level of expenses for the period of budget management. In this paper, the meaning of the role of the cost of the period from the start, to carry out analysis of the enterprise budget management during the remaining issues raised during the implementation of budget management measures.

Keywords: Expenses for the period; Budget management; Budgeting; Enterprise

目录

引言

（一）研究的背景和意义

在当前日趋激烈的市场竞争中，企业的发展总是充满了机遇与挑战，同时，企业的发展也必定离不开各种成功管理措施的运用。一直以来，企业的成本与利益问题都是制约企业的最大障碍，因此企业对于期间费用的预算管理就显得格外重要了。期间费用是企业财务管理以及预算管理的一项非常重要的内容，期间费用预算作为企业全面预算管理的重中之重，通过企业施行有效的期间费用预算管理，对企业在预算期内开展经营管理工作所涉及的财务费用、销售费用、管理费用做出合理的计划安排，就可以帮助企业控制成本、节约资金。而随着社会的不断发展，目前我国企业在期间费用的预算管理上还存在着少许不容忽视的问题，这些问题严重影响了企业成本的控制与全面预算管理，因此对企业期间费用的预算管理问题的研究也就变得更加迫切了。

通过对期间费用预算管理的开展可以帮助企业控制或降低成本，从而取更大的利润。企业实行严格的预算及相应的制度对各项期间费用进行深层的分析，制定相应的措施，加强企业对内部费用支出的控制与掌握，完善预算管理成本，健全期间费用的预算管理，使企业内部能够积极的为企业目标而不断努力，让企业拥有良好的资金环境以及足够的资金支持使企业能够进一步发展，降低企业的经营风险，从而保证企业目标费用的实现。

本文对不同的文献进行研究，对企业期间费用预算管理的制度、政策等问题进行系统的分析，制定出合理的对策，使其能够有效地降低企业期间费用支出，达到增加盈利的目的。

（二）文献综述

张博雅在《我国企业期间费用预算管理上存在的问题与解决对策》(2013)