安全生产管理考核办法
安全生产年度考核管理办法
安全生产年度考核管理办法安全生产年度考核管理办法第一章总则第一条为了增强企业安全生产管理水平，提高安全生产工作效益，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条安全生产年度考核是对企业安全生产工作进行全面评估和监督的重要方式，是激励企业强化安全管理、提高安全生产工作水平的有效手段。
第三条安全生产年度考核内容包括：安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援能力建设情况等。
第四条安全生产年度考核分为内部考核和外部考核两个阶段。
第五条安全生产年度考核的结果将作为企业升级、变更许可和安全生产许可的重要依据，并根据考核结果进行综合评价和定级。
第六条安全生产年度考核工作由企业的安全生产管理部门负责，需要协调其他相关部门参与。
第二章内部考核第七条内部考核是企业对自身安全生产工作进行自查自纠的过程，重点评估企业安全生产管理制度执行情况以及各项安全生产工作的落实情况。
第八条内部考核工作应当有计划地开展，按照年度计划进行，包括将要检查的内容、时间安排、责任分工等。
第九条内部考核依据企业安全生产管理制度，对各项安全生产工作进行层层审核，包括但不限于：教育培训情况、安全生产责任分工、安全设施设备运行情况等。
第十条内部考核应当形成书面报告，并将报告及时传达给相关部门，对存在的问题，要及时跟进整改，并将整改情况记录备档。
第三章外部考核第十一条外部考核是由政府监管部门委托第三方机构对企业安全生产工作进行评估和监督的过程。
外部考核包括现场检查、文书检查以及面谈等环节。
第十二条外部考核的具体内容包括：企业安全生产责任人的履职情况、安全培训教育情况、安全设施设备的运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援预案等。
第十三条外部考核工作应当有计划地进行，考核时间和考核人员应当提前通知企业，企业需要提供相关的资料和信息。
第十四条外部考核结果应当由第三方机构出具书面报告，并向企业和政府监管部门提交，报告中应当明确问题和整改要求。
安全生产考核管理办法考核评价
安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。
第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。
事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。
其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。
没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。
（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。
（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。
（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。
（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。
（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。
第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。
第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。
临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。
第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。
安全生产管理制度考核办法
一、目的为确保企业安全生产目标的实现，规范员工安全行为，提高企业安全管理水平，特制定本考核办法。
二、适用范围本考核办法适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、服务等各部门。
三、考核原则1. 公平、公正、公开原则；2. 量化考核原则；3. 实事求是原则；4. 逐级负责原则。
四、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产教育培训情况；3. 安全生产规章制度执行情况；4. 安全生产隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查、处理和整改落实情况；6. 应急救援演练情况；7. 安全生产投入情况。
五、考核方式1. 定期考核：每月、每季度、每年进行一次；2. 不定期考核：根据实际情况，随时进行；3. 突击检查：对重点部位、重点环节进行突击检查。
六、考核标准1. 安全生产责任制落实情况：100分；2. 安全生产教育培训情况：100分；3. 安全生产规章制度执行情况：100分；4. 安全生产隐患排查治理情况：100分；5. 事故报告、调查、处理和整改落实情况：100分；6. 应急救援演练情况：100分；7. 安全生产投入情况：100分。
七、考核结果处理1. 对考核结果为优秀的个人和部门给予表彰和奖励；2. 对考核结果为良好的个人和部门给予表扬；3. 对考核结果为一般的个人和部门给予警告，并要求限期整改；4. 对考核结果为较差的个人和部门给予通报批评，并追究相关责任；5. 对考核结果为极差的个人和部门，依据公司规章制度进行处理。
八、附则1. 本考核办法由公司安全生产委员会负责解释；2. 本考核办法自发布之日起实施，原有相关规定与本考核办法不一致的，以本考核办法为准。
通过实施本考核办法，进一步强化安全生产意识，提高安全管理水平，为公司持续稳定发展提供坚实保障。
工程安全生产管理考核办法（三篇）
工程安全生产管理考核办法第一章总则第一条为了规范工程安全生产管理，提高工程安全水平，减少工程事故发生，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本考核办法适用于各类工程项目的安全生产管理，包括建筑工程、交通工程、水利工程、能源工程等。
第三条考核的目的是通过对工程安全生产管理情况的评估和检查，发现问题、纠正不足、促进安全管理水平的提高。
第四条考核的原则是全面、客观、公正、透明。
第五条考核的内容包括：1. 工程安全管理体系的建立与运行情况；2. 工程安全生产责任制的落实情况；3. 工程安全生产组织与管理情况；4. 工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况；5. 工程安全事故的预防与处置情况；6. 工程安全宣传教育与培训情况；7. 其他与工程安全生产管理相关的内容。
第六条考核的方法包括问卷调查、检查评估、实地检查等。
第二章考核内容和标准第七条工程安全管理体系的建立与运行情况1. 建立健全工程安全管理制度，并能够切实执行；2. 正确运行工程安全管理制度，能够解决实际问题，确保安全管理的顺利进行；3. 工程安全管理体系符合国家和行业标准要求。
第八条工程安全生产责任制的落实情况1. 工程建设单位、监理单位、施工单位等各方责任的界定明确；2. 各方责任能够切实执行，各层级人员承担责任明确；3. 工程安全生产责任制与其他管理制度衔接顺畅，形成合力。
第九条工程安全生产组织与管理情况1. 工程建设单位、施工单位等各方组织结构合理，职责明确；2. 工程安全管理人员数量充足，有相关的岗位职责和工作计划；3. 工程安全管理人员的工作培训和素质提升情况；4. 工程安全管理制度与工程实际相符，能够有效推进安全生产工作。
第十条工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况1. 施工现场的区域划定和标识符合要求，保障施工空间是安全的；2. 施工现场的临时设施和设备满足安全要求，配备完好，使用正常；3. 施工机械和设备的安全操作规程和操作人员的证照情况；4. 施工工艺和施工方案的安全性评估，施工执行过程中的安全措施的落实情况；5. 施工人员的个人防护用品的配备和使用情况；6. 施工现场危险源的识别和控制情况。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法安全生产考核管理办法是指为了加强对生产安全工作的监督和管理，确保生产过程中不发生事故，保障人民群众的生命财产安全而制定的管理规定。
下面就安全生产考核管理办法进行详细介绍。
一、考核的目的和原则安全生产考核的目的是通过对各单位的安全生产工作进行评估和监督，发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，确保生产安全。
考核的原则包括公平、公正、科学、客观和激励引导。
二、考核的内容和方法考核内容主要包括安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况、安全培训和教育情况、事故隐患排查和整改情况等。
考核方法主要包括定期现场检查、抽查核查、问卷调查和随机抽查等。
三、考核指标和评分办法根据考核内容，制定相应的考核指标和评分办法。
其中，安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况等可以采用合格、基本合格和不合格的评分方式。
事故隐患排查和整改情况可以采用隐患数量和整改情况的得分方式。
四、考核结果和奖惩措施根据考核指标和评分办法，对各单位进行综合评分，将考核结果进行公示，并据此确定奖惩措施。
对于考核结果优秀的单位，可以给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的单位，要进行责任追究，并采取相应的整改和监督措施。
五、考核记录和档案管理对考核过程和结果进行详细的记录，建立考核档案，包括考核表、评分表、考核报告等。
同时要加强信息共享和交流，通过建立相应的管理系统，方便对考核结果和信息进行查询和分析。
通过以上的安全生产考核管理办法，可以确保安全生产工作的有效开展。
只有不断加强对安全生产工作的监督和考核，才能够及时发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产管理考核办法
安全生产管理考核办法第一条为了更好地贯彻落实国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法规及有关规定，加强安全生产工作的管理，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，现结合全处的实际情况,特制定本办法。
第二条生产必须安全，安全促进生产。
安全关系到劳动者的生命与家庭幸福,并直接影响单位的生产与经济效益.在一切生产过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取积极有效措施，改善劳动条件和安全环境,消除不安全的因素和隐患，防止事故的发生，杜绝责任事故和重大安全事故，实现安全生产、文明作业。
第三条管理处设立安全生产领导小组,由段长担任组长,书记、副书记担任副组长,成员由各科室负责人组成,安全生产领导小组下设办公室，办公室设在分公司办公室，负责安全生产的日常工作;处直属各单位均应成立安全生产领导小组，由各单位主要负责人担任组长，并设一名专职或兼职的安技干部负责日常工作，进行安全监察，处理安全隐患。
第四条各级安全生产管理机构遵循“管生产必须管安全"及“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责"的原则，本单位安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任，分管副职对安全生产工作负具体的领导责任。
第五条各单位要认真贯彻执行各项规章制度;坚持“安全第一，预防为主”的方针,在安排生产计划、布置、检查、小结、评比等生产活动中，安全工作必须同步进行.要合理地组织生产,正确处理好安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系,当安全与生产发生矛盾时,应当先解决安全问题再进行生产。
第六条各单位要建立安全生产管理机构,配备专（兼）职劳动保护、安全生产管理人员，组织制定本单位的安全生产管理规章、奖惩办法及安全技术操作规程，制定安全生产目标管理工作并督促实施。
按规定落实劳动保护、安全生产经费，不断改善职工的劳动条件和安全生产环境.第七条各单位要认真做好安全生产的宣传和职工的安全教育培训工作。
养护中心要对特种作业人员进行专业性的安全技术教育和学习培训工作，领取国家颁发的特种行业操作证,做到持证上岗；对使用新技术、新工艺、新设备及改换工种的职工进行专业的技术和安全学习培训。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核规定为了加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产管理的水平，确保生产安全，制定如下考核规定：1.考评周期：每年一次，考核周期为一年。
2.考核内容：（1）企业对安全生产工作的重视程度；（2）企业安全生产目标是否完成，及完成情况；（3）企业安全生产工作的管理制度、流程和规范性；（4）企业安全生产设施及设备是否完好、运行是否正常；（5）企业内部安全生产培训和练习的情况；（6）企业应急救援预案及演练情况；（7）企业对安全生产工作的改进和创新情况；（8）企业对重大危险源的控制情况。
3.考核标准：（1）安全生产目标任务完成率达到100%，得分60分；（2）安全生产目标任务完成率达到80%以上，得分50分；（3）安全生产目标任务完成率达到60%以上不足80%，得分40分；（4）安全生产目标任务完成率低于60%，得分30分；（5）管理制度规范化、流程完善、责任落实、考核制度落实情况，得分合计20分；（6）设施设备完好、运行良好、定期检查、检测合格及维护落实情况，得分合计15分；（7）人员培训及演练情况，得分合计15分；（8）应急救援预案以及演练情况，得分合计15分；（9）企业安全生产的创新及改进情况，得分合计10分；（10）重大危险源的控制情况，得分合计15分。
4.分值计算方法：根据考核内容及标准，综合评定各项内容，按照考核标准得分计算方法，得到总分。
5.考核等级：（1）优秀：总分80分以上；（2）良好：总分60分以上不足80分；（3）一般：总分40分以上不足60分；（4）不合格：总分低于40分。
二、考核办法1.安全生产目标任务的制定：根据国家有关规定、企业的实际情况及生产经营计划，制定年度安全生产目标任务，将任务细化到每个部门、每个班组和每个人，明确任务的分工和责任，及时进行检查和核实。
2.管理制度、流程的制订和实施：根据国家有关规定、企业实际情况及安全生产工作的需要，制定和完善安全生产管理制度、流程和规范，及时检查、更新，纠正和排除安全生产事故隐患。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法一、总则为了加强对安全生产的监督和管理，确保企业和单位的安全生产工作符合法律法规的要求，保障职工的人身安全和财产安全，制定本《安全生产考核管理办法》。
二、考核对象本考核管理办法适用于各类企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业、事业单位、非营利组织等。
三、考核内容1. 安全生产责任制的制定和落实情况2. 安全生产管理体系的建立和运行情况3. 安全设施设备的完善与维护情况4. 安全生产培训和教育的组织与开展情况5. 安全生产事故的预防和应急处置情况6. 安全生产纪律的执行情况7. 安全生产工作的监督和检查情况8. 安全投入和经费使用情况9. 其他与安全生产相关的内容四、考核方式1. 自查自评企业和单位定期自查自评安全生产工作，对照《安全生产考核管理办法》的要求进行评估，填写自查表格，如实填写自查结果。
2. 定期考核由上级主管部门组织有关人员对企业和单位的安全生产工作进行定期考核，考核内容可以包括对企业和单位的实地检查、信息审查、访谈等方式。
3. 不定期抽查上级主管部门可以根据实际情况对企业和单位进行不定期抽查，抽查方法可以包括现场检查、验收、调查等。
五、考核结果根据考核内容和考核方式的结果，对企业和单位进行评分，评分结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
1. 优秀：符合《安全生产考核管理办法》的各项要求，具有较好的安全生产管理水平，达到优秀水平的企业和单位。
2. 合格：符合《安全生产考核管理办法》的基本要求，未发生重大事故和违法行为，达到合格水平的企业和单位。
3. 不合格：未达到《安全生产考核管理办法》的相关要求，发生过重大事故或违法行为，未达到合格水平的企业和单位。
六、考核奖惩对于考核结果为优秀的企业和单位，可以给予表彰和奖励，并享受一定的政策支持。
对于考核结果为合格的企业和单位，可以给予鼓励和支持，并提供必要的帮助和指导。
对于考核结果为不合格的企业和单位，应采取相应的整改措施，督促其改正问题，并可能给予相应的行政处罚。
安全生产管理奖惩考核办法
安全生产管理奖惩考核办法一、奖励考核1. 实行安全生产绩效考核机制，根据企业安全生产工作的成绩，对个人、部门进行奖励。
2. 对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰和奖励，例如发放奖金、评选先进工作者等。
3. 设立安全生产先进集体奖，对在安全生产工作中取得优异成绩的部门或班组进行表彰和奖励，例如发放奖金、授予荣誉称号等。
4. 每年评选安全生产优秀员工，对在安全生产方面表现优秀的员工进行奖励，例如发放奖金、颁发荣誉证书等。
5. 增加举报奖励制度，对举报安全隐患、违规行为的员工给予奖励，鼓励员工积极参与安全管理。
二、惩罚考核1. 对安全生产违法违规行为严肃查处，根据违法违规情节轻重，进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职、辞退等。
2. 严禁重大安全事故责任人转岗、晋升等晋职，对发生重大安全事故责任人进行追责。
3.设立安全生产扣分制度，对在安全生产方面存在问题、疏漏的部门或个人进行扣分，并根据扣分情况进行相应的奖惩措施。
4. 定期对员工进行安全知识培训和考核，对未能达到规定标准的员工，进行相应的惩罚。
5. 对重复违规、屡教不改的人员进行严厉处罚，包括停职、开除等，确保员工对安全生产工作的重视。
三、监督考核1. 建立安全生产考核专职机构或组织，负责对企业安全生产工作的考核和监督。
2. 定期进行安全生产检查和评估，及时发现安全隐患并进行整改。
3. 搭建安全生产管理信息平台，将企业的安全生产情况进行公开和报告。
4. 强化对各级管理人员的安全生产责任追究，对责任不落实的管理人员进行问责。
5. 建立健全安全生产考核评价体系，对企业的安全生产工作进行评估和排名，鼓励企业进行积极的安全生产管理。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产管理年度考核办法
安全生产管理年度考核办法安全生产管理年度考核办法第一章总则为了加强企业安全生产管理，确保安全生产工作的有效开展，提高安全生产水平，制定本《安全生产管理年度考核办法》。
第二章考核范围安全生产管理年度考核的范围包括企业的安全生产政策、组织架构、安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故预防和应急管理等各项内容。
第三章考核指标安全生产管理年度考核指标包括企业安全生产管理体系建设、安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查和隐患整改情况、事故预防和应急管理等方面。
第四章考核方法1. 考核分为定量考核和定性考核两部分。
定量考核主要通过数据统计和指标达成情况来进行评价，定性考核主要通过考核组的现场检查、听取汇报等方式来评价。
2. 定量考核中，根据企业安全生产现状和目标制定考核指标，通过数据统计和指标达成情况来评价。
具体指标包括安全生产管理体系建设情况、安全教育培训覆盖率、安全检查覆盖率、隐患整改率、事故预防和应急管理等方面。
3. 定性考核中，按照考核指标制定考核要点和考核标准，考核组将根据要点和标准对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。
具体内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度健全情况、安全设施和设备维护情况、安全培训和教育情况、事故预防和应急管理等方面。
4. 考核结果以评分方式呈现，综合定量考核和定性考核的结果，进行综合评分。
第五章考核流程1. 考核前准备：企业应提供相关的安全生产制度、文件、记录等资料，并指定考核责任人负责组织相关工作。
2. 考核组成：由企业内部和外部的安全生产专家、监管部门代表组成的考核组。
3. 考核实施：考核组将根据考核指标和考核要点，对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。
4. 考核总结：考核组根据考核结果，编写考核报告，对安全生产管理现状进行总结，提出改进建议。
5. 考核结果通报：将考核结果通报给企业，并与企业进行沟通，共同制定下一步改进措施。
第六章考核结果的应用1. 优秀企业：综合评分达到一定标准的企业将被评为“优秀企业”，并予以表彰奖励。
安全生产管理考核办法-安全管理考核制度
安全生产管理考核办法:安全管理考核制度安全生产管理考核办法第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人为责任事故、人身伤亡事故的发生，避免造成重大损失和社会影响。
在电力安全生产中做到用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），杜绝“三高”（领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁）现象，采取坚决措施反违章、消隐患、重奖重惩、严格考核，确保公司安全目标的实现。
依据《电业生产事故调查规程》和《生产安全事故报告和调查处理条例》有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于各电厂. 第三条公司实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位（部门)和个人予以表彰和奖励，对发生事故、障碍、不安全情况和违章违纪的单位（部门)和责任人进行处罚。
第二章安全管理考核第四条全年编制安全工作计划，年终有安全工作总结。
无计划扣责任单位（以下同）100元，年终无总结扣100元。
第五条各级安全组织健全，安全责任制落实，有健全的三级安全网和安全保证体系及安全奖惩制度。
安全机构不健全扣100元，未签订责任书者扣200元，制度不健全扣100元。
第六条每月定期召开一次安全分析会，缺一次扣200元，缺多次累加扣减。
第七条每年至少进行12次安全大检查活动，对查出问题限期整改，检查、整改记录齐全。
安全检查缺一次扣100元，缺多次累加扣减。
重大问题漏查一次扣200元，安全隐患整改不及时扣300元。
第八条每年组织一次全员安规考试，未考者扣200元。
考试、改卷有舞弊行为扣100元。
第九条认真开展安全活动，每年至少12次，每缺一次扣100元。
第十条严格执行“两票三制”，两票合格率达100%，各类记录整洁、清晰、准确。
不执行“两票三制”者，发现一次扣200元，不整洁、清晰，记录不标准一处扣100元。
第十一条生产现场要求值班人员严格执行运行规程及制度，文明着装。
安全生产管理奖惩考核办法范文（三篇）
安全生产管理奖惩考核办法范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，为了进一步加强安全生产管理，规范员工的安全行为，提高安全生产意识，本公司制定了安全生产管理奖惩考核办法。
现将具体内容如下：一、考核目标1. 安全生产目标：降低事故发生率、损失率，保障员工生命财产安全。
2. 管理目标：规范员工安全行为，提高安全生产意识，加强安全管理。
二、奖惩政策1. 奖励措施：（1）安全生产奖金：根据员工对安全生产工作的表现、贡献程度进行评估，每月评选出安全生产优秀员工，给予相应的奖金奖励。
（2）荣誉表彰：每年评选出一批在安全管理工作中表现突出的员工，并在公司内部进行表彰，给予荣誉证书、奖杯等奖励。
（3）晋升机会：将安全生产工作作为职业发展的一项重要指标，员工在安全管理方面表现突出，有机会获得晋升或提升岗位的机会。
2. 惩罚措施：（1）工资扣减：对于违反安全规定、发生安全事故的员工，按照事故的性质和严重程度，进行相应的工资扣减。
（2）停职处理：对于严重违反安全规定、造成重大安全事故的员工，停职处理，并进行相应调查和处理。
（3）辞退处理：对于反复违反安全规定、严重危害安全生产的员工，予以辞退处理。
三、考核方法1. 考核内容：（1）遵守安全操作规程和操作流程；（2）正确佩戴安全防护用品和使用安全设备；（3）发现并及时报告安全隐患、事故和危险情况；（4）参加公司组织的各类安全培训和演练；（5）积极参与安全生产管理工作。
2. 考核方式：（1）日常考核：监督员工在工作过程中是否遵守安全操作规程、佩戴安全防护用品等，评估员工的安全行为表现。
（2）定期考核：每季度进行一次安全生产考核，对员工的安全行为进行综合评估，对符合奖励条件的员工进行奖励，对不符合要求的员工进行相应惩罚。
（3）安全事故考核：对发生安全事故的员工进行事故责任追究，并按照公司管理办法的规定进行相应处理。
四、考核结果处理1. 奖励措施：根据考核结果，对符合奖励条件的员工给予相应奖励，如奖金、荣誉证书、奖杯等。
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xxxx通字【2017】63号签发人：xxxx关于印发xxxxx煤矿2017年度《安全生产管理考核办法》的通知矿属各单位：为提高广大职工安全素质，增强红线意识，切实提升矿安全生产管理工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故，且为了进一步加强xxxx煤矿安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作，夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展，切实保护职工群众生命安全和企业财产安全，充分体现责、权、利相结合的原则。
现根据xxxxx文件精神要求，特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。
现印发给各部门、科室，请认真组织贯彻学习，本制度从下发之日起开始执行。
附件：《安全生产管理考核办法》二 一七年六月二十六日主题词：印发考核办法报送：xxxxxx公司发送：矿属各部门xxxxxx煤矿办公室2017年6月26日印发（共18份）xxxxx煤矿2017年度安全生产管理考核办法为提高广大职工安全素质，增强红线意识，切实提升矿安全生产管理工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故，且为了进一步加强XXXX煤矿下半年安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作，夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展，切实保护职工群众生命安全和企业财产安全，充分体现责、权、利相结合的原则。
现根据xxxxxxxx文件精神要求，特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。
一、成立安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理领导小组组长：（矿长），负责全矿安全生产管理工作。
副组长：（总工程师），负责全矿生产技术管理，具体分管通风、采掘、地测防治水技术管理工作。
（安全矿长），负责全矿安全监督检查管理，分管安全科、职工培训中心、安全群众监督站、救护队、炸药库。
（生产矿长），负责全矿生产组织管理，分管掘进工区、巷修工区、综采工区、调度室。
（机电副矿长），负责全矿机电运输安全管理工作，分管机电、运输工区、机电科、机修厂、材料科。
成员：（曾用名：陈江平；后勤矿长），负责后勤所有安全管理工作。
（掘进矿长），负责全矿掘进安全生产管理工作，分管掘进工区、巷修工区。
（机电副总工程师），负责机电技术安全管理工作，分管机电科、机电、运输工区。
（通风副总工程师），协助总工程师负责“一通三防”工作，分管通风工区和抽采工区、通风科。
（采掘副总工程师），协助总工程师，负责采掘技术管理工作，分管生产技术科。
（地测副总工程师），协助总工程师负责地质测量、防治水技术管理工作，分管地测科。
（安全副总），为矿安全技术负责人，全面负责安全技术管理工作。
（选煤厂厂长），为选煤厂安全生产第一责任人，全面负责选煤厂安全生产管理工作。
领导小组下设办公室，由安全科长xxxx兼任办公室主任，负责日常现场安全监督管理考核工作。
办公室成员：xxxxxxxxxxxxxx二、安全目标：杜绝重伤以上事故，轻伤控制在10人以内；地面坚决杜绝重伤以上安全事故发生，力争不发生轻伤事故；确保一级质量标准化矿井。
三、安全管理及安全质量标准化、文明卫生考核如下：1、矿级管理人员安全管理及质量标准化考核按公司文件标准执行。
2、队组考核标准：（1）轻伤：按月考核队组，发生一起轻伤事故的单位（班），处罚当班带班副区长1000元，班长500元，副班长300元，事故责任人1000元，区长1000元；发生2起以上轻伤事故的扣该队当月总工资1%（按起数1﹪累加，不包括两起）。
全矿当月出现5起以上轻伤，处罚安检科长200元，安监副科长100元；辅助和地面单位发生一起轻伤，扣除当月总工资1﹪处罚，其他处罚按前面执行。
（不上报到矿上不予处罚）（2）重伤：按月考核队组，发生重伤1人次，扣事故单位总工资5%，处罚区长2000元，当班带班副队长2000元，班长1000元，副班长600元，事故责任人2000元。
（3）质量标准化、文明卫生考核：A、严格按质量标准化组织施工，矿每旬只检查评分下整改通知，每月按照《质量标准化标准验收办法》组织检查进行评定，只评定合格、不合格两级。
B、合格品不奖不罚。
不合格品一个头面低于80分，处罚3000元C、不合格的工程必须进行返工，矿不支付返工期间的工资费用，并按原价扣除所用材料费。
D、工伤界定标准：个人工伤总费用达15000元及以上的视为重工伤；个人工伤总费用在5000（含5000元）至15000元（不含15000元）的为轻伤；个人工伤总费用在5000元以下的为破皮伤。
四、考核办法1、没有严格执行一工程一措施或编写不认真出现明显错误，未贯彻学习签字开工施工的，查到一项一次处罚2000元∕次。
2、擅自改变重大安全工作（防突、瓦斯治理）及其它安排或技术方案的，查到一项一次处罚5000元∕次。
3、未按公司要求造成通风系统不完善、不可靠发生风流短路、串联、循环的，查到一项一次处罚5000元∕次。
4、突出矿井专用回风系统未实现专用回风的，查到一项一次处罚5000元∕次。
5、瓦斯超限作业，隐瞒瓦斯超限，瓦斯超限无分析处理记录，当月瓦斯超限超过3次的，抽放系统运行不正常（内循环、无计划停泵），未按规定实测抽放参数。
查到一项一次处罚5000元∕次。
6、虚报、假报瓦斯抽采钻孔进尺量和瓦斯抽采量，测气员（瓦检员）、安监员、防突员、钻孔长度记录弄虚作假、虚报检查数据的，查到一项一次处罚5000元∕次。
7、瓦斯监控系统运行不正常（含雷击损坏），传感器数量、安装位置不符合要求，每月探头断线超过5次的，查到一项一次处罚1000元/次。
8、石门揭穿突出危险煤层和突出危险工作面不执行或未严格执行“安全防突措施”而进行采掘作业、超采超掘的或未严格执行“有掘必探、先探后掘”误揭（穿）突出煤层，查到一项一次处罚10000元/次。
9、石门揭煤、煤巷掘进过断层、两煤层间掘瓦斯巷，必须有专门的防突设计，建立专门的前探孔、措施孔、校验孔（K1值、钻屑量）等瓦斯、地质资料台帐，台帐必须详细记录清楚，探明前方煤层情况，不按上述要求的，缺一项处罚1000元/项。
10、开采自然煤层的矿井，无防治自然发火的综合措施，采掘工作面作业规程无防治自然发火的专门措施的，采掘工作面未安装CO传感器，未人工测定CO浓度的。
查到一项一次处罚2000元/次。
11、地质孔、探放水孔、抽放孔无设计图、竣工图（现场地质孔、探放水孔、抽放孔可以三合一，但必须分别做资料）无水患分析报告的、钻孔设计图与竣工图完全一致或钻孔现场施工小票与竣工图不符有明显作假嫌疑的，缺一项处罚1000元/项。
12、未实现瓦斯抽采达标（消突）“六位一致”（抽采钻孔设计、钻孔施工台帐、钻孔竣工图、计量台帐、抽采达标（消突）评判报告与现场一致），发现一处处罚1000元/次，重复处罚。
13、擅自修改锚杆、（锚索）支护参数（含锯短锚杆、锚索）。
查到一项一次处罚5000元/次.棵，区长处罚1000元。
14、不合格锚杆（角度＜75，未紧贴岩面），发现一颗处罚100元。
15、不合格锚索（未及时张拉紧贴岩面，外露长度超过250mm）, 发现一颗处罚200元。
16、风筒破口、漏风，吊挂不平直，铁铁相连，拐弯处未使用铁弯头或骨架风筒，异径风筒未采用过度节（花接）的。
发现一处处罚200元/次，重复处罚。
17、主要采掘设备、提升运输等设备没有检修计划或者没有按照计划检修的。
查到一处处罚2000元/次，重复处罚。
18、提升绞车‘主井皮带、猴车的安全保护、安全措施不按《煤矿安全规程》规定装设或失效，设有专人定期维护检查钢丝绳、断丝、磨损超限继续使用；违反斜井：“行车不行人，行人不行车”规定。
查到一项处罚1000元/次，重复处罚。
19、“三专两闭锁”不按《规程》规定安装或人为造成闭锁失效，人为调高监控电值、缩小断电范围或瓦斯风电闭锁不正常、未做断电试验的，使用煤电钻不按规定割尾巴线的。
查到一项处罚1000元/次，重复处罚。
20、井下所有电气设备失爆（五类）使用耐压等级、安全防护等级不够的电缆。
查到一项处罚5000元/次，重复处罚。
羊尾巴、鸡爪子、明接头一次一处处罚10000元，工区管理人员承担20％.21、擅自调整供电系统保护整定值，造成越级跳闸的，或不执行工作票、操作票、停电计划制度进行停送电的，处理临时故障未及时汇报调度造成停电的，查到一项处罚2000元/次，重复处罚。
22、采煤工作面安面、撤面、重大设备安装、运输、主井下放皮带期间必须有措施和矿级管理人员跟班指挥、现场交接班或提前升井的，必须对职工认真传达贯彻措施并签字备查。
查到一项处罚5000元/次，重复处罚。
23、无贯通措施及配套的调风措施或不按照规定放炮或严重违章放炮的。
查到一项处罚5000元/次，重复处罚。
24、无措施干打眼，现场未按规定使用水泡泥的，采煤机、掘进机外喷雾失效或未正常使用的粉尘堆积、飞扬，未采取有效防尘、降尘措施的每头面处罚500元。
25、现场防突、防治水牌板填写混乱，无巷道方位、未采用投影距计算准掘距离，现场未明显标识控制点的，查到一项一次处罚500/头面。
26、通风设施设置地点不符合要求，构筑质量不合格，穿墙孔管未封堵，密闭未按照“三孔一管”（措施孔、观察孔、反水孔、抽放管）、“两牌”（密闭管理牌板、瓦斯检查牌板）的，局扇未安装在全负压新鲜风流中，不能自动切换的，查到一处处罚2000元/处。
27、井下烧焊、启封密闭、构筑密闭、排瓦斯、揭过煤、采面初次放顶期间无批准的专项措施，无专职救护队员现场值班的，查到一次处罚2000元/次。
28、前探梁不用或现场没有正常使用的，查到一项一次处罚2000元/条。
29、对安全科提出的隐患不按规定期限进行整改又未提前沟通的，地面或对地面、井下的习惯性违章视而不见未采取有效措施，月度二级单位安全大检查低于3次的（以上报资料为准），季度低于9次的，查到一项一次处罚5000元/次。
30、无针对性措施违章指挥或强令工人冒险违章作业的，查到一项一次处罚单位责任人5000元/次。
（一）采掘方面：31、采掘工作面不按作业规程规定运输、存放火工品的，每次罚款当班200元。
32、未按规程规定使用前探梁的，或空顶作业的，公司查到的按照公司处罚规定执行，矿查到的每次罚款当班200元，其中班长100元。
当班必须立即整改，否责加倍处罚。
33、在旧眼、残眼、煤（岩）裂缝中或站在输送机上打眼的罚款当班200元。
34、使用爆破母线和连接线违反规程规定的爆破工，处罚200元。
35、偷拿、私存炸药雷管，明电放炮，瓦斯超限放炮者，煤尘超限放炮及放糊炮者，处罚2000元/次，并停工学习；情节严重的并追究刑事责任。
36、强令放炮员违章放炮的处罚责任人2000元/次。
37、不按作业规程规定处理瞎炮的处罚责任人1000元/次。
38、不按作业规程规定撤人警戒的处罚跟班队长、班长、责任人、安全员、瓦斯检查员各1000元/次。
闯岗的处罚2000元并停工学习。