医院财务制度

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医院财务制度2022财政部

医院财务制度2022财政部第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障医院财务稳健运行，制定本制度。

第二条医院财务制度是指医院内部财务管理的基本规范和制度。

第三条医院财务制度适用于医院的财务管理工作。

第四条医院财务制度的宗旨是确保医院财务管理合规、透明、有效，保障医院财务安全和稳健。

第五条医院财务制度应当遵循国家和地方相关法律法规，并结合医院实际情况进行制定。

第二章财务管理机构第六条医院设立财务管理部门，负责医院财务管理工作。

第七条医院财务管理部门的主要职责包括：编制和执行年度财务预算，核算和监督医院财务收支情况，制定财务管理制度和规范，进行财务监管和内部审计，保障医院财务安全和合规经营。

第八条医院财务管理部门应当建立健全的财务管理制度和内部控制机制，确保财务管理工作的顺畅进行。

第九条医院财务管理部门应当定期向医院领导和相关部门报告财务情况，接受监督检查。

第十条医院应当委托会计师事务所进行财务审计，提高财务管理的透明度和公开性。

第三章财务管理制度第十一条医院财务管理制度应当包括以下内容：财务预算管理制度、资金管理制度、会计核算制度、统计报表制度、财务监督制度、内部审计制度等。

第十二条医院财务预算管理制度应当将年度财务目标、收支预算、投资计划等纳入预算范围，实行预算控制和预算评审。

第十三条医院资金管理制度应当规定医院资金的使用和监管方式，实行资金留存、划转和使用的审批程序。

第十四条医院会计核算制度应当遵循会计准则和规范，确保会计核算的准确性和及时性。

第十五条医院统计报表制度应当包括财务报表、资产负债表、经营利润表等，实现财务信息的全面统计和分析。

第十六条医院财务监督制度应当建立财务监督机制，加强对财务管理的监督和审核。

第十七条医院内部审计制度应当建立内部审计体系，对医院财务管理进行全面审查和评估。

第四章财务风险管理第十八条医院应当建立健全的财务风险管理制度，防范和应对各类财务风险。

第十九条医院财务风险管理包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。

医院财务管理制度全文

第一章总则第一条为了加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院各级、各部门的财务活动，包括但不限于财务预算、资金管理、成本核算、资产管理和财务报告等。

第三条我院财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行财政政策和财务制度；2. 实事求是原则：以事实为依据，客观、公正地反映医院财务状况；3. 预算管理原则：强化预算约束，合理编制、执行和监督预算；4. 成本控制原则：加强成本核算，降低成本，提高效益；5. 资产管理原则：合理配置资产，确保资产安全、完整和有效利用。

第二章财务预算管理第四条我院财务预算应根据国家政策和医院发展战略，结合实际情况，由财务部门牵头，各部门共同参与编制。

第五条财务预算包括总收入、总支出、预算科目和预算指标等。

第六条财务预算的编制应遵循以下程序：1. 收集预算编制所需资料；2. 分析历史数据，预测未来发展趋势；3. 编制部门预算；4. 审核部门预算，形成医院预算；5. 报送上级主管部门审批。

第七条财务预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。

第三章资金管理第八条我院资金管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保资金安全，防止资金损失；2. 效益原则：提高资金使用效益，降低资金成本；3. 流程原则：规范资金收支流程，加强内部控制。

第九条我院资金收支实行“收支两条线”管理，收入及时上缴，支出按预算执行。

第十条资金收支应通过银行账户办理，严禁使用现金交易。

第十一条资金使用应严格按照预算执行，未经批准，不得擅自改变用途。

第四章成本核算与管理第十二条我院成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：以实际发生的数据为基础，准确核算成本；2. 全成本核算原则：全面反映医院成本，包括直接成本和间接成本；3. 动态管理原则：定期进行成本分析，及时调整成本控制措施。

医院财务制度完整版

医院财务制度完整版第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障医院财务安全，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内各项经济活动的财务管理工作。

第三条医院财务管理遵循“合法、规范、透明、效率”的原则。

第四条医院领导班子是财务管理的领导组织，负责全院财务工作的统筹协调。

第五条财务管理部门是医院财务管理的专业部门。

第六条全院各科室和部门的财务管理人员，应具备相关专业知识和技能。

第七条医院应当加强对财务管理人员的培训和考核，提高其工作水平和质量。

第八条医院应当建立健全财务管理的内部控制制度，确保财务数据的真实性和准确性。

第九条医院财务收支必须合法，依法纳税，严禁套取、挪用、私分公款。

第十条医院财务管理应当善于运用信息化技术手段，提高工作效率和质量。

第二章收入第十一条医院收入主要来源于医疗服务、药品销售、检查化验等。

第十二条医院收入应当依法纳税，并及时结算、归集。

第十三条医院收入的管理人员应当严格遵守财务管理规定，及时将收入信息录入财务系统。

第十四条医院收入的统计、汇总和分析应当及时沟通信息，保证数据的准确性和可靠性。

第十五条医院收入的计费标准和政策应当合理公平，提高患者满意度。

第十六条医院收入的使用应当依法合规，确保符合医疗卫生事业的相关政策规定。

第十七条医院应当建立完善的收入使用管理制度，加强内部监督，防止违规行为发生。

第三章支出第十八条医院支出主要用于人员工资、医疗器械、药品采购、设备维护等方面。

第十九条医院支出应当按照财务预算、计划执行，严格审核和监督。

第二十条医院支出的审批权限应当明确，依法合规。

第二十一条医院支出的支付应当及时、准确，确保各项工作正常开展。

第二十二条医院支出的信息记录和报告要真实完整，不得主观隐瞒重要事实。

第二十三条医院支出的财务管理人员应当按照相关规定履行职责，认真执行。

第二十四条医院支出的监督和检查应当严格执行，及时纠正错误和违规行为。

第四章资产第二十五条医院的资产主要包括固定资产、流动资产等。

医院财务管理制度范本（3篇）

医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。

为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。

二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。

2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。

3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。

三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。

2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。

3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。

四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。

2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。

3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。

五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。

2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。

3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。

六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。

2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。

3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。

七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。

2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。

医院财务管理制度8篇

医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。

一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。

2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。

退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。

3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。

4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。

5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。

6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。

7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。

二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。

2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。

3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。

4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。

每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。

5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。

6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。

医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。

医院财务管理制度(精选3篇)

医院财务管理制度（精选3篇）医院财务管理制度1最新医院会计制度，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

第一章总则1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

3、医院是公益性事业单位，不以营利为目的。

4、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。

正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。

5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。

依法组织收入，努力节约支出。

健全财务管理制度，完善内部控制机制。

加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益。

加强国有资产管理，合理配臵和有效利用国有资产，维护国有资产权益。

加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

6、医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。

三级医院须设臵总会计师，其他医院可根据实际情况参照设臵。

7、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理1、预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

医院所有收支应全部纳入预算管理。

2、国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

医院财务制度5篇

医院财务制度5篇医院会计管理制度篇一第一章会计机构的设置和会计人员会计机构和会计人员是各单位会计工作的重要承担者，建立健全会计机构，配备与会计工作相适应的具有一定素质和数量的会计人员是做好基础工作的重要保证。

一、会计机构的设置为了科学、合理地组织会计工作，医院设置专门从事会计工作的职能部门――会计机构。

同时设会计机构负责人一人，主办会计一人，出纳1人，专职医保、物价员1人，会计核算员3人，仓库会计机2人，内审1人，全面负责医院财务核算工作。

二、会计人员（一）医院内部配备的会计和出纳人员必须具备两方面条件，才能从事财务工作，一时具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计财务制度，遵守职业道德；二是在财政机关注册登记，持会计上岗证。

（二）会计机构负责人必须是具有会计师及以上专业技术任职资格的人员担任。

第二章回避制度建立回避制度，单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人，会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。

第三章会计交接一、会计人员调动工作或因故离职必须将本人所经营的工作全部移交给接替人员，没有办清交接手续的不得调动或离职。

借故不移交的或迟迟不移交所经营的会计工作，医院领导应当督促其及时办理移交手续。

二、会计人员在办理移交手续前对已受理的`经济业务尚未填制会计凭证的，应填制完毕，尚未登记完毕的账目，应登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章，整理应移交的各项资料，对未了事项写出书面材料，编制移交清册，列明应移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、保管箱等钥匙（整套），其他会计资料和物品。

三、从事会计电算化工作的移交人除移交第二条所列还应在移交清册中列明会计软件及密码，会计软件数据磁盘（磁带）及有关资料、实物。

四、交接双方应按照移交清册列明的内容逐项进行交接。

现金、有价证券、帐帐、帐实要核对清楚，银行存款余额与总帐和银行帐单核对清楚，各明细帐户（财产物资债权债务等）与总帐核对，票据、印章等也必须交接清楚，电算化岗位的交接，应对有关数据在电子计算机上进行实际操作，检查电子数据是否能正常运行。

医院财务管理制度(4篇)

医院财务管理制度是指医院为保障财务资产的安全、合理使用和管理，建立的一系列规章制度和程序。

下面是医院财务管理制度的一些主要内容：1. 财务组织管理：包括设立财务部门、明确财务人员职责和权限、制定财务工作流程等。

2. 预算管理：制定年度预算，包括收入预算和支出预算，对预算执行情况进行监控和分析。

3. 资金管理：包括资金收付、资金监管、资金调度等，确保资金的安全和合理使用。

4. 会计准则和准则遵守：遵循国家财务会计准则，按照会计制度进行账务记录和报表编制。

5. 费用控制和会计核算：严格控制各项费用，合理分摊和核算费用，确保财务数据的准确性和真实性。

6. 财务报告和分析：定期编制财务报告，对财务数据进行分析和解读，为决策提供参考依据。

7. 资产管理：建立资产管理制度，对固定资产进行登记、折旧和清查，确保资产的完整和正确价值的反映。

8. 内部控制：建立内部控制制度，包括风险管理、审计和监督机制等，预防和发现财务违规行为。

9. 审计和评估：定期对财务管理制度、财务报告进行审计和评估，发现问题并及时采取纠正措施。

10. 法律合规性：遵守国家有关财务管理和税务方面的法律法规，确保财务活动的合法性和规范性。

以上是医院财务管理制度的一些主要内容，具体制度和规定还会根据医院的实际情况进行具体制定和调整。

同时，医院财务管理制度还需要与其他相关制度和规定相衔接，形成一个完整的财务管理体系。

医院财务管理制度（2）是指医院为确保财务操作合规、提高财务管理效率而制定的一系列规章制度。

以下是医院财务管理制度的主要内容：1. 资金管理：包括预算编制、资金申请、资金使用、项目立项等方面的规定，确保资金的合理配置和有效利用。

2. 会计核算制度：包括账务处理、凭证管理、核算制度、财务报表编制等方面的规定，确保会计核算工作的准确性和规范性。

3. 成本管理制度：包括成本核算、成本控制、成本分析等方面的规定，确保医疗服务的成本控制和经济效益的提高。

医院财务管理制度(11篇)

医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。

(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。

(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。

(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。

包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。

医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。

药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。

医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。

(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。

医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。

(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。

2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。

医院财务预算管理制度(5篇)

医院财务预算管理制度第一章总则第一条目的与依据为有效管理医院的财务预算，合理规划和控制财务收支，提高资金利用效率，确保医院的经济运行平稳有序，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院财务预算管理工作。

第三条定义财务预算：指医院为实现经济目标而编制的资金计划，包括预测、计划、执行和控制等环节。

第二章预算编制第四条预算编制单位财务科是医院的预算编制单位，负责启动、组织、协调和监督全院的预算编制工作。

第五条编制原则预算编制应遵循公开、公正、公平、合理的原则，充分调动各部门积极性、主动性和创造性，注重绩效评价，提高预算编制的科学性和可操作性。

第六条影响因素预算编制应综合考虑医院的经济环境、行业发展、医务技术进步、人员需求等因素，确保预算的合理性和可行性。

第三章预算审核第七条预算审核原则预算审核应遵循公平、公正、公开的原则，对各部门的预算编制情况进行审核和评价。

第八条审核机构医院设立预算审核委员会，负责对各部门的预算进行审核和评价。

第九条审核内容预算审核应对各部门的预算编制情况、预算的科学性和合理性进行评价，并提出意见和建议。

第四章预算执行第十条预算执行原则预算执行应遵循合理和节约的原则，做到资金的有序使用和科学配置。

第十一条执行控制财务科应对预算执行情况进行监督和控制，及时发现和解决出现的问题，确保预算的执行顺利进行。

第五章预算调整第十二条预算调整原则预算调整应遵循经济发展情况和实际业务需求的原则，及时做出合理调整。

第十三条调整程序医院设立预算调整委员会，负责对预算调整进行审议和批准。

第十四条调整结果预算调整完成后，应及时通知各部门，确保全院对调整结果的了解和掌握。

第六章绩效评价第十五条绩效评价原则绩效评价应充分体现医院的战略目标和经济效益，科学客观地评估预算执行情况。

第十六条绩效评价方法医院应建立绩效评价指标体系，采用定量和定性相结合的方法对各部门的绩效进行评价。

第七章监督与考核第十七条监督责任医院的各级领导和相关部门负责监督和考核预算的编制、执行、调整和绩效评价情况。

医院财务管理制度及工作流程

一、引言为了规范医院财务管理工作，确保医院资金的安全、合规和高效使用，提高医院财务管理水平，特制定本制度及工作流程。

二、财务管理制度1. 预算管理（1）医院年度预算由财务部门编制，经院长办公会议讨论通过，报上级主管部门审批。

（2）预算执行过程中，各部门应根据实际情况，及时调整预算，并报财务部门备案。

2. 收入管理（1）医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

（2）收入应严格按照国家规定执行，不得擅自提高收费标准。

3. 支出管理（1）医院支出应本着节约、合理、合规的原则进行。

（2）支出需经部门负责人审批，重大支出需经院长办公会议讨论通过。

4. 资产管理（1）医院资产实行统一管理，确保资产安全、完整。

（2）资产购置、报废、处置等，需按照国家规定程序进行。

5. 财务报告（1）医院应定期编制财务报表，及时向院长办公会议报告财务状况。

（2）财务报表应真实、准确、完整。

三、工作流程1. 预算编制与审批（1）财务部门根据上年度预算执行情况和当年业务计划，编制年度预算。

（2）院长办公会议讨论通过年度预算，报上级主管部门审批。

2. 收入管理流程（1）收费部门按照国家规定，收取医疗费用。

（2）收费部门将收费情况汇总，报财务部门。

（3）财务部门核对收费情况，确认收入。

3. 支出管理流程（1）部门提出支出申请，经负责人审批。

（2）财务部门审核支出申请，确认支出。

（3）财务部门办理付款手续。

4. 资产管理流程（1）资产购置需经部门负责人审批，报财务部门备案。

（2）资产报废需经部门负责人审批，报财务部门备案。

（3）资产处置需按照国家规定程序进行。

5. 财务报告流程（1）财务部门定期编制财务报表。

（2）财务部门向院长办公会议报告财务状况。

四、监督与考核1. 医院财务管理部门负责对财务管理制度及工作流程的执行情况进行监督。

2. 对违反财务管理制度及工作流程的行为，将依法进行处理。

3. 对财务管理人员进行考核，考核结果作为评优评先、晋升的依据。

医院财务管理制度

医院财务管理制度一、总则为了加强医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，制定本制度。

二、财务管理体制（一）医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

财务工作在院长的领导下，由财务部门统一管理。

（二）医院财务活动在院长的领导下，由财务部门统一组织实施，并接受上级主管部门和财政、审计等有关部门的指导和监督。

三、预算管理（一）预算编制原则1、收支平衡原则。

预算编制应当坚持量入为出、收支平衡，不得编制赤字预算。

2、统筹兼顾原则。

预算编制应当统筹考虑医院的各项业务活动，合理安排资金，确保重点项目和工作的资金需求。

3、真实性原则。

预算编制应当依据真实、准确的基础数据和合理的预测，如实反映医院的财务状况和收支情况。

（二）预算编制程序1、医院各部门根据年度工作计划和任务，提出本部门的预算建议。

2、财务部门对各部门的预算建议进行汇总、审核和平衡，编制医院年度预算草案。

3、预算草案经医院领导班子集体研究审议通过后，报上级主管部门审批。

（三）预算执行与控制1、医院各部门应当严格按照预算安排使用资金，不得随意调整预算。

2、财务部门应当加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题。

3、对于因特殊情况确需调整预算的，应当按照规定的程序办理审批手续。

四、收入管理（一）收入分类医院的收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。

（二）收入确认原则1、医疗收入应当按照国家有关规定和医院的收费标准，在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认。

2、财政补助收入应当在收到财政部门拨入的款项时确认。

3、科教项目收入应当在项目完成并通过验收，取得收款权利时确认。

4、其他收入应当在实际收到款项时确认。

（三）收入管理要求1、医院应当严格执行国家物价政策和收费标准，规范收费行为，确保收入的合法性和完整性。

2、加强收费票据的管理，建立健全收费票据的领购、使用、核销制度，防止收费票据的丢失、被盗和滥用。

医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)

医院财务管理制度范本（优秀范文7篇）医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。

企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。

3、医院会计采用权责发生制基础。

医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。

在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。

（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。

医院不得随意打乱重编。

（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。

5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。

医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。

以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。

年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。

医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。

医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。

8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。

医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。

医院简单的财务规章制度(9篇万能范文)

医院简单的财务规章制度（9篇万能范文）医院简单的财务规章制度篇11.制定医院财务制度全面预算管理制度预算管理要真正落实并发挥效益，必须将其落实至制度与规则，使其有章可循。

医院除了要遵循国家颁布的《医院财务制度》中相关规定，还需要在国家制度的基础上，从医院实际出发，制定适合医院自身特点的更为具体的全面预算管理制度。

医院的全面预算管理制度应该包含医院全面预算管理的质量要求（总体要求、原则、范围和内容、组织机构及职责）、全面预算管理具体程序、作业流程图及相关的记录表单等内容。

全面预算管理制度可以提高医院全面预算管理的严肃性，能够具体指导医院预算管理活动，成为规范医院日常管理的准绳，对预算执行部门产生约束力，达到防止预算管理松散、预算管理环节流于形式等现象的目的。

2.健全医院财务制度全面预算管理组织体系全面预算管理的组织机构设置应遵循科学合理、组织高效、权责明确等原则，一般应包括预算管理委员会、预算管理办公室和责任单位。

预算管理委员会一般由院领导、财务负责人、其他职能部门负责人和责任中心负责人共同组成，是医院内部预算最终决策部门。

预算管理办公室是处理全面预算管理日常运行事务的综合管理部门。

预算责任单位主要包括各职能部门、各临床、医技、医辅责任中心，是预算管理的执行层。

全面预算管理的组织体系是预算管理权威性的必要保障。

3.落实医院财务制度管理内容与责任分解全面预算是判断医院资源是否有效分配和运用的重要形式。

根据医院的一般运营特点，可采用“三级预算管理”体系，即按照“预算归口管理、三级目标统一”的原则，由一级总预算、二级归口职能部门预算和三级责任中心预算组成，实行以财务预算为主线，将医院所有收支全部纳入预算管理体系的全面预算。

一级总预算由预算管理委员会负责，主要包括经营预算、资本性预算的汇总、以及财务预算的编制，二级部门预算由归口职能部门负责，主要负责归口支出预算及资本性支出预算，三级责任中心预算由各临床、医技、医辅责任中心负责，主要负责经营预算，如门诊人次、住院人次等业务量预算。

医院财务预算管理制度(6篇)

医院财务预算管理制度1财务预算管理的概念及内容1，1医院预算的概念医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。

对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测，是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。

1，2医院财务预算的内容医院的预算编制属于国家计划范畴，国家对医院财务预算的各项内容都作出了详细的规定。

医院财务预算，分为预算收入和预算支出两大类。

具体分类如下：医院的财务预算收入主要包括医疗收入、药品收入、制剂收入、其他收入和差额预算补助。

医院的财务预算支出包括工资、补助工资、职工福利费、离退休人员费用、公务费、药品费、制剂原材料费用、卫生材料费、其他材料费用、低值易耗品费用、业务费、一般修缮购置费、大型设备更新维护费、租赁费、其他费用、差额预算补助和专项补助支出。

2医院预算与企业预算的差异明确医院财务预算管理的前提是要明确医院预算与企业预算的区别。

医院是具有企业性质又具有公益性质的特殊机构，医院的财务预算活动是国家经济预算的一部分，要完善医院预算管理制度，在实践中科学运用各项编制方法，必须首先明确医院财务预算与企业财务预算的差异。

2，1目的不同预算是管理的手段，服务于组织目的。

医院作为具有一定公益性质的特殊经济组织，目的是为了满足人民群众的医疗需求。

预算的目的也是为了以最少的投入即最低的价格提供最优质的医疗卫生服务。

而企业预算立足于企业的生存发展，服务于企业利润最大化目的，争取最大经济效益。

2，2指导方法不同我国《医院财务制度》第8条规定了医院的预算管理办法，即“核定收支、定额(或定项)补助、超支不补、结余留用”。

而企业预算以尽量扩大收入减少支出为原则，目的是让企业在竞争的市场环境中获得持续的高速发展。

3医院预算管理的功能3，1医院预算管理的计划功能通过预算，可以使医院的目标及政策以数量化、系统化的编制出现，促进医院合理合法地组织收入。

科学合理地安排支出，帮助医院及时预测医疗市场的变化趋势，判断医疗需求，把困难和问题尽可能地事先加以考虑，防患于未然：对资源配置预先作出规划，使影响目标实现的各种因素都发挥出最大潜能，避免关键环节因资源短缺而影响整体运营效果。

医院实行的财务制度

医院实行的财务制度一、医院的财务管理机构医院的财务管理机构主要由财务处和财务科组成。

财务处是医院财务管理的核心部门，负责医院的全面财务管理工作。

财务科是财务处的下属机构，负责日常的财务核算、报表编制和报送工作。

同时，医院还应设立专门的内审部门，进行内部审计监督。

二、医院的预算制度医院的预算制度是财务管理的基础，是医院财务管理工作的重要环节。

医院每年制定一年度预算，包括财政拨款、医疗服务收入、药品、耗材、人工等支出，以及各项费用的预算数额和分配计划。

预算编制要充分考虑医院的实际情况、发展需求和市场变化，既要合理控制支出，又要保证医疗服务的质量和效益。

三、医院的会计制度医院应建立健全的会计制度，确保财务数据的真实、准确和完整。

医院会计制度包括会计政策、会计核算、财务报告、内部控制等内容。

会计政策是会计制度的基础，规定了会计处理的方法、程序和原则。

会计核算是财务信息的核心内容，包括资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。

财务报告是医院对外披露财务信息的主要方式，要及时、准确地向社会公开医院的财务状况和经营成果。

四、医院的财务监督制度医院应建立健全的财务监督制度，加强对各项财务活动的监督和检查。

财务监督主要包括内部监督和外部监督两个方面。

内部监督是指医院内部管理机构对财务活动的监督和检查，要建立健全的内部控制机制，规范财务管理和运作流程。

外部监督是指医院外部监管部门对医院财务活动的监督和检查，要遵守相关法规和政策，接受监管部门的检查和评估。

五、医院的收入管理制度医院的收入主要包括医疗服务收入、药品收入、耗材收入等，要建立有效的收入管理制度，保证医院的收入来源和质量。

收入管理要根据不同的收入来源和特点制定相应的管理措施，加强对医疗费用的控制和核算，提高收入的透明度和规范管理。

六、医院的支出管理制度医院的支出主要包括药品费、耗材费、人工费等，要建立有效的支出管理制度，合理控制医疗服务成本，提高服务效益。

支出管理要根据医院的具体情况和发展需求，合理安排支出项目和资金分配，节约成本和提高效率。

医院财务工作制度（5篇）

医院财务工作制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。

财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。

二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。

既要明确分工，又要密切协作。

三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。

四、组织合理收入，严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。

临时必需的开支应按审批手续办理。

五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。

六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。

一切空白纸条，不能作为正式凭据。

出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。

七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。

八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。

九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。

签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。

支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。

十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。

十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。

严禁____公款，或以长补短。

出现差错应如实反映，经领导研究处理。

十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。

收款收据存根及时复核，并签章。

发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。

十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。

医院财务制度规章制度(汇总20篇)

医院财务制度规章制度（汇总20篇）医院财务制度规章制度篇1为了加强财务管理，规范医院的财务行为，提高资金的使用效率，促进医院经济的健康发展，根据相关的财务制度及具体要求，结合本院的实际情况，特制定本制度：一、财务报销票据原始凭证的要求原始单据(发票)的一般要求：1、报销凭证必须是正式发票或财政及税务部门印发的统一收据，圆珠笔或铅笔填写无效。

2、发票内容要齐全：单位名称(一律为：赣州市第五人民医院)、日期、品名(必须填写物品及办公用品的具体名称)、单价、数量、金额等项目填写齐全，字迹清楚，金额正确，大小写相符。

票据不能涂改，一经涂改立即无效。

3、印章要齐全，报销的发票必须有税务机关统一印制的发票监制章，并加盖开票单位发票专用章或财务专用章;事业收据必须有省或市级财政部门统一印制的财政票据监制章并加盖单位财务专用章。

发票或收据须在规定的使用有效期内(本年度或前一年度印制的)。

4、在超市购买商品的，须提供超市机制发票(发票上须注明品名、单价、数量)且商品符合财务报销范围。

5、各部门按规定领取的加班费、补贴、临时工资、酬金等，均要填制统一付款凭证，按人员造册，注明标准、数量、工作天数，并须相关人员签字。

加班费、补贴、绩效工资、酬金等统一由财务科审核，报负责人审批后到财务科报销。

6、原始票据遗失的处理办法：现金结算的要重新取得;非现金结算的，须提供对方单位出具的证明(单据号码、金额、业务内容等)和加盖财务专用章的票据复印件。

证明和复印件需本人和单位领导签字。

7、因公出差遗失票据的处理方法：遗失单程票的，由本人写出书面情况说明，经同行人员证明和单位领导签字确认。

遗失火车票、汽车票的，可比照另一单程票价，在规定的标准内给予报销;遗失单程飞机票(乘坐飞机者需批准)，可比照同程火车硬卧票价的标准给予报销。

遗失双程票的，将不予报销。

二、现金银行结算的要求(一)现金结算的注意事项1、现金报销应符合现金使用范围的管理规定2、凡一次零星采购金额超过5000元(含5000元)，原则上不得用现金结算，均应办理转帐支票(同城)或汇款(异地)进行结算，并应取得对方单位的完整名称、收款银行和银行帐号。

医院财务规章制度汇编(优秀范文8篇)

医院财务规章制度汇编（优秀范文8篇）医院财务规章制度汇编篇11、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。

包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。

2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。

3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到"应收则收、应收不漏"，不得巧立名目乱收费，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完整性。

4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。

5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。

6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为基本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。

7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，根据需要和财力进行编制。

8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。

医院财务规章制度汇编篇2(一)实行全面预算管理全面预算管理是指包含医院全部的开支，医院在进行年度财务收支计划的制定时，要将医院的业务活动与发展计划进行体现，制定科学的收支和支出预算。

实行全面的预算管理，可以把经济责任制和系统观点综合考虑在内，最大程度上实现对经济的控制，从而实现医院资源的合理配置。

(二)建立健全财务规章制度财务规章制度是衡量医院财务经营状况的重要标准，只有制定完善的财务规章制度，财务工作才能顺利开展。