砼路面施工组织设计

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水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计

.施工方案1、施工平面布置2、质量保证体系及措施3、关键部位或者特殊要求的施工工艺方案/措施4、施工力量计划及布置5、保证安全措施6、文明施工的措施7、工程进度计划及保证工期措施8、主要设备、材料、构件用量表一、施工总平面图拌合站起点终点二、质量保证体系及措施2.1 质量保证体系2.1.1 质量方针和目标1)我单位的质量方针是:坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。

2)质量目标是:交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定合格,争优良、创精品。

2.1.2 质量保证体系1、在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯通到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成每道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受控状态,严格按照市政道路规范和设计要求施工,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量落实到实处。

推行投标人以行之有效的《技术管理条例》和《分项技术负责制》,使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织专家组咨询,工序中的技术关键点和质量难点组织 QC 小组攻关,积极推广新技术、采用工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。

2 、按照“工作质量保证工序质量工序质量保证工程质量”的原则,建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程师质量任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,使每一个管理员、操作人员都同工程质量密切联系,做到全员质量控制。

针对施工过程、内容、程度制定不同的制度,严格执行开工报告制度、技术质量交底制度、工序交接制度、现场材料质量管理制度和专家组咨询制度,并对作业人员坚持定期质量教育和考核。

项目经理部建立完善的质量检查组织全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。

主动接受监理工程师的监理的指令,积极其监理工程师的工作和生活提供和创造便利的条件。

混凝土路面工程施工组织设计

混凝土路面工程施工组织设计

混凝土路面工程施工组织设计一、项目概况1.1项目名称:混凝土路面工程施工1.2 项目地点:xxx市xxx区xxx路1.4工期:30天二、工程施工原则2.1高质量:保证施工质量,确保路面平整、坚固、耐久2.2高效率:合理组织施工流程,提高工期完成效率2.3安全环保:采取安全施工措施,保护环境和施工人员安全三、施工流程安排3.1前期准备3.1.1资源准备:采购混凝土、辅助材料、机械设备等3.1.2工地准备:搭建施工临时设施,包括办公室、工棚、生活区等3.1.3人员配备:组建施工队伍,包括项目经理、技术员、工人等3.2基础处理3.2.1施工准备:清理施工现场,确保基础平整、无障碍3.2.2基础处理:根据设计要求,进行基础填筑、打地坪等处理3.2.3基础验收:经过处理的基础进行验收合格后,方可进行下一步施工3.3施工工序3.3.1模板安装:根据设计要求,搭建混凝土浇筑的模板,确保模板的稳固和平整3.3.2钢筋布置:按照设计图纸要求,进行钢筋的剪切、扎捆、焊接等预处理工作3.3.3混凝土浇筑:采用机械浇筑,确保混凝土的均匀性和浇筑质量3.3.4摊铺整平:采用机械摊铺,保证路面的平整度和垂直度3.3.5拉毛处理:利用铝合金拉毛板进行拉毛,提高路面的抗滑性和耐磨性3.3.6养护处理:保湿养护,促进混凝土的早期强度发展3.4完工验收3.4.1清理整理:清理施工现场,保持整洁3.4.2检查验收:对施工质量进行检查验收,确保达到设计要求3.4.3资料整理:整理施工记录、验收报告等资料,归档保存四、施工组织安排4.1项目经理:负责全面组织、协调施工工作,保证工程质量和进度4.2技术员:负责技术指导、图纸管理、施工方案制定等工作4.3工人:分为模板安装组、钢筋布置组、混凝土浇筑组、摊铺整平组、拉毛处理组、养护处理组等4.4机械设备:混凝土搅拌车、摊铺机、拉毛板、养护设备等五、安全措施5.1安全教育:在施工前进行安全教育和交底,加强施工人员的安全意识5.2安全设施:设置警示标志、安全带、安全网等设施,确保施工现场的安全5.3灭火设备:提供灭火器材,安排专人负责灭火工作5.4施工班组:合理组织施工班组,确保操作人员的安全六、质量控制6.1设计要求:严格按照设计要求施工,确保施工质量6.2施工工艺:采用先进的施工工艺,确保路面平整、坚固6.3施工检查:定期进行施工质量检查,及时发现并处理问题6.4质量验收:按照相关标准进行质量验收,确保工程质量达到标准要求七、环境保护7.1施工废水处理:设置沉淀池、过滤器等设施,对施工废水进行处理7.2施工垃圾处理:对施工过程中产生的垃圾进行分类、收集、清运7.3现场清洁:定期清洁施工现场,保护施工环境的整洁7.4节能减排:采用节能设备和工艺,减少能源消耗和环境污染以上是混凝土路面工程施工组织设计的简要内容,可以根据实际情况进行详细完善和调整。

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计一、项目概述本项目是一项水泥混凝土路面施工工程,旨在对某地区的道路进行改造和升级,提高道路的承载能力和使用寿命。

本文将详细介绍施工组织设计的内容,包括施工组织方案、施工方法和施工进度等。

二、施工组织方案1.施工组织原则根据工程特点和施工要求,本项目的施工组织方案应遵循以下原则:(1)安全第一:确保施工过程中的安全,采取必要的安全防护措施;(2)高效施工:合理安排施工工艺和施工顺序,提高施工效率;(3)质量保证:严格按照相关标准和规范进行施工,确保工程质量;(4)环境保护:采取措施减少施工对环境的影响。

2.施工组织步骤(1)前期准备:组织编制施工方案、施工图纸和施工技术措施等,确定施工人员和机械设备的需求,并进行采购和调配。

(2)施工准备:对施工现场进行清理,确保施工区域的平整和无障碍物;搭建施工临时设施,包括办公室、仓库和工人宿舍等。

(3)施工工艺:按照施工方案,采用适当的施工工艺进行施工,包括路面基层处理、混凝土浇筑和养护等。

(4)质量控制:严格按照相关标准和规范进行施工,进行质量检查和验收,确保工程质量。

(5)安全管理:建立完善的安全管理制度,进行安全教育和培训,加强现场安全监督和检查,确保施工安全。

三、施工方法1.路面基层处理(1)清理:清除路面上的杂物和积水,确保施工面干燥清洁。

(2)修补:对已有的路面进行修补,包括填补裂缝、修复坑洞等。

(3)压实:使用压路机对路面进行压实,提高基层的密实度。

2.混凝土浇筑(1)准备混凝土:按照设计要求,准备好配合比和原材料,进行混凝土的搅拌和调配。

(2)浇筑:采用机械浇筑的方式,将混凝土均匀地倒在路面上,并使用振动器进行均匀压实。

(3)养护:对已浇筑的混凝土进行养护,包括保湿和防止外界温度对混凝土的影响。

3.施工进度根据工程规模和施工条件,制定合理的施工进度安排,包括施工起止时间、工序安排和里程碑节点等。

同时,根据实际施工情况,及时调整施工进度,确保工程按时完成。

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计引言概述:水泥混凝土路面施工组织设计是道路建设中的重要环节,合理的施工组织设计可以提高施工效率,保证工程质量,减少施工风险。

本文将从施工前准备、施工方案制定、施工人员组织、施工设备配置和施工过程控制等五个方面,详细阐述水泥混凝土路面施工组织设计的要点。

一、施工前准备:1.1 路面勘察:对施工区域进行细致的勘察,包括地形地貌、土质情况、水文条件等,以了解施工环境和可能存在的问题。

1.2 施工材料准备:根据设计要求和工程规范,准备好所需的水泥、砂石、骨料等施工材料,并进行质量检测,确保材料符合要求。

1.3 施工人员培训:对施工人员进行必要的培训,包括施工工艺、安全操作规程等,提高施工人员的技术水平和安全意识。

二、施工方案制定:2.1 施工工艺选择:根据路面设计要求和实际情况,选择合适的施工工艺,包括基层处理、配合比设计、浇筑方式等。

2.2 施工工序安排:根据施工工艺的要求,合理安排施工工序,确保各个工序之间的衔接和协调,提高施工效率。

2.3 施工周期计划:根据工程量和施工条件,制定合理的施工周期计划,确保施工进度的合理安排和控制。

三、施工人员组织:3.1 施工队伍组建:根据工程规模和施工周期,组建合适的施工队伍,包括工程师、技术人员、操作工等,确保施工人员的数量和质量。

3.2 施工人员培训:对施工人员进行专业培训,提高他们的技术水平和工作能力,确保施工质量和安全。

3.3 施工人员管理:建立科学的施工人员管理制度,包括考勤、奖惩机制等,提高施工人员的积极性和责任心。

四、施工设备配置:4.1 设备选型:根据施工工艺和工程规模,选择适当的施工设备,包括搅拌机、摊铺机、压路机等,确保施工设备的质量和性能。

4.2 设备维护:建立设备维护制度,定期对施工设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

4.3 设备管理:建立设备管理制度,包括设备调度、使用记录等,提高设备的利用率和施工效率。

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计

本施工组织设计是在充分研究施工招标文件及图纸部份,根据各种施工规范和多年的施工经验以及人员、施工机具、装备等情况编制而成。

一、概述:1 、编制依据:(1)公路改建工程施工招标文件和交通部《公路工程国内招标文件范本》 (2003 年版)。

(2)交通部颁发的《公路路基施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路土工试验规程》、《公路工程石料试验规程》、《公路工程机械台班定额》、《公路工程预算定额》、《公路路面施工技术规范》、《公路水泥混凝土路面设计规范》、《公路排水设计规范》、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》等国家现行的有关法规、文件,以及南阳市相关部门的有关法规等。

(3)我公司同类工程的施工经验。

2、编制原则:(1) “百年大计,质量第一”的原则严格按照IS09002 质量体系标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量,确保质量目标的实现,树立良好的企业形象。

坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上确保质量目标的实现。

(2)确保工期的原则根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等,确保工期目标的实现。

优化资源配置,满足施工工期的要求,科学组织施工,合理安排施工进度,确保工期,均衡生产。

(3)优化施工方案的原则严格遵照业主招标文件中的要求,结合本标段的实际情况,优化施工方案。

积极推进技术与管理创新,确保工程质量,采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。

(4)均衡生产,突出重点的原则根据本标段工程的特点,在合理安排工期,搞好工序衔接的前提下,突出施工重点,在施工组织上优先安排,在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障,其他工程采取均衡施工的原则,科学组织施工。

(5)因地制宜灵便机动的原则针对该标段的工程特点,从实际出发,采取相应的施工措施,合理组织施工,优化施工队伍的配置,延长工作时间,保持高峰施工状态,暂时工程、暂时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地,尽量与永久性工程相结合,减少施工投入,尽量兼顾当地群众利益。

路面混凝土施工工程施工组织设计

路面混凝土施工工程施工组织设计

路面混凝土施工工程施工组织设计一、施工任务和目标1.1施工任务:根据设计要求,完成路面混凝土施工工程。

1.2施工目标:确保施工质量符合规范要求,施工进度符合设计进度。

二、施工组织管理2.1施工组织机构:成立施工单位,包括施工经理、技术负责人、工程监理人员等。

2.2施工管理人员:明确管理人员及其职责,负责现场施工管理、协调作业人员、监督检查工程质量等。

2.3施工队伍:合理组织施工队伍,根据施工任务及目标确定施工人员数量和职责。

三、施工设备和物资3.1施工设备:根据施工任务确定所需设备,包括混凝土搅拌车、铺摊机、打磨机等,并保证设备运行正常。

3.2施工物资:明确所需物资数量,并保证物资供应及时、质量符合要求。

四、施工方法和工序4.1施工方法:采用湿法浇筑方式施工,保证混凝土的均匀性和稳定性,并通过养护措施保证其早强、耐久性。

4.2施工工序:4.2.1道路基层处理:对道路基层进行平整、清扫等处理,保证基层的稳定性。

4.2.2混凝土配合比确定:根据设计要求和试验结果确定混凝土的配合比,保证混凝土的强度和耐久性。

4.2.3混凝土搅拌和运输:采用混凝土搅拌车进行搅拌,保证混凝土的均匀性,并通过专用运输车将混凝土运输到施工现场。

4.2.4混凝土铺摊和压实:采用铺摊机将混凝土均匀铺设,然后使用压路机进行压实,保证混凝土的密实性和平整度。

4.2.5混凝土养护:对铺设完成的混凝土层进行养护,防止混凝土早期干裂和渗水。

五、施工质量控制5.1施工工艺:根据施工方法和工序,组织施工人员进行施工,严格按照设计要求操作,确保施工质量符合规范要求。

5.2检测和验收:定期进行检测,检查混凝土强度、密实度、平整度等指标,及时纠正问题,保证施工质量。

5.3施工记录:做好施工记录,包括施工日志、检测数据记录等,便于施工过程跟踪和问题分析。

六、安全生产管理6.1安全教育:开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程中的安全。

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计一、引言水泥混凝土路面是道路建设中常用的路面类型之一,其施工组织设计对于保证施工质量、提高施工效率至关重要。

本文将详细介绍水泥混凝土路面施工组织设计的相关内容,包括施工组织设计的目的、原则、步骤以及施工组织设计书的编写要求等。

二、施工组织设计目的水泥混凝土路面施工组织设计的主要目的是合理安排施工工序和施工流程,确保施工过程中的安全、质量和进度。

具体目的包括:1. 确定施工队伍的组织结构和人员配备,明确各个岗位的职责和权限;2. 制定施工计划,合理安排施工工序和施工顺序,确保施工过程的连贯性和协调性;3. 确定施工材料和设备的供应计划,保证施工过程中的物资供应和设备调配;4. 制定施工现场管理措施,确保施工现场的安全、整洁和有序;5. 制定施工质量控制措施,确保施工质量符合相关标准和要求。

三、施工组织设计原则水泥混凝土路面施工组织设计应遵循以下原则:1. 安全第一:确保施工过程中的安全,防止事故发生;2. 质量为重:严格按照相关标准和规范进行施工,确保施工质量;3. 经济合理:合理安排施工工序和施工流程,提高施工效率,降低施工成本;4. 环境友好:采取相应的环保措施,减少对环境的影响;5. 合理利用资源:合理安排施工材料和设备的使用,减少资源浪费。

四、施工组织设计步骤水泥混凝土路面施工组织设计的步骤包括:1. 收集资料:收集相关的设计文件、施工规范和技术要求等资料;2. 分析设计文件:仔细分析设计文件,了解设计要求和技术要求;3. 制定施工方案:根据设计要求和技术要求,制定施工方案,包括施工工序、施工顺序、施工方法等;4. 编写施工组织设计书:根据施工方案,编写施工组织设计书,包括施工队伍组织结构、施工计划、材料和设备供应计划、现场管理措施、质量控制措施等;5. 审核和修改:组织相关人员对施工组织设计书进行审核,并根据审核意见进行修改;6. 最终确定:经过审核和修改后,最终确定施工组织设计书。

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计一、项目背景在城市交通建设中,道路是连接各个区域的重要交通枢纽。

为了提高道路的承载能力、耐久性和平整度,水泥混凝土路面成为一种常见的选择。

本文将详细介绍水泥混凝土路面施工组织设计,包括施工方案、施工流程、施工人员和设备的组织安排等。

二、施工方案1. 路面设计:根据道路使用情况、交通流量和设计要求,确定水泥混凝土路面的厚度、配筋、施工层次等参数。

确保路面的承载能力和耐久性。

2. 施工工艺:确定施工工艺,包括路面基层处理、模板安装、混凝土浇筑、养护等。

确保施工质量和进度。

三、施工流程1. 路面基层处理:清理路面,清除杂物和泥土,确保基层平整、坚实。

如果需要,进行填土和夯实处理。

2. 模板安装:根据设计要求,安装适当的模板,用于控制混凝土的形状和厚度。

3. 混凝土浇筑:按照设计要求,将预制的混凝土均匀地倒入模板内,使用振动器进行浇筑和压实,确保混凝土的密实性和平整度。

4. 养护:在混凝土浇筑完成后,进行养护措施,包括覆盖保湿膜、喷水养护等,以保持混凝土的湿润和温度适宜,促进混凝土的强度和耐久性发展。

四、施工人员和设备的组织安排1. 施工人员:根据施工规模和工期,确定所需的施工人员数量和专业。

包括施工队长、操作工、技术人员等。

确保施工人员具备相关技能和经验。

2. 施工设备:根据施工工艺和规模,确定所需的施工设备。

包括挖掘机、平地机、混凝土搅拌车、振动器等。

确保设备的正常运行和施工效率。

五、安全措施1. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

2. 安全设施:设置安全警示标志和围栏,确保施工现场的安全。

3. 安全检查:定期进行安全检查,发现并解决施工中存在的安全隐患。

六、质量控制1. 施工材料:选择符合国家标准的水泥、骨料和添加剂,确保施工材料的质量。

2. 施工工艺:按照施工方案和规范要求,严格执行施工工艺,确保施工质量。

3. 质量检测:对混凝土进行抽样检测,检验其强度、密实性和平整度等指标。

水泥混凝土道路施工组织设计

水泥混凝土道路施工组织设计

水泥混凝土道路施工组织设计一、项目概况本工程为一条水泥混凝土道路的施工项目,全长XXX米,宽XXX米。

道路采用水泥混凝土铺装,具备承载高强度和耐久性的特点,主要用于车辆通行。

二、施工准备1.项目经理办公室:成立项目经理办公室,负责协调和管理整个施工过程。

2.人员配备:安排合适的施工人员,包括项目经理、技术人员、现场监理以及施工工人。

3.设备购买:根据施工需要,购买或租赁必要的施工设备,包括挖掘机、压路机、水泥搅拌机等。

4.材料准备:采购所需的材料,包括水泥、沙子、石子等,并进行仓库管理,确保供应充足。

5.临时设施:搭建现场临时办公室、工人宿舍和仓库等,为施工提供便利。

三、施工工序1.基础处理:首先对道路基础进行处理,确保基础坚实平整,移除杂物和松散土壤。

2.压实机械铺设:使用挖掘机挖掘坑槽,根据设计要求进行填土,然后使用压路机进行压实。

3.基层施工:铺设基层石子,压实并进行水平调整,确保基层平整牢固。

4.中层施工:进行中层水泥混凝土的砌筑和振捣,保证中层质量。

5.上层施工:进行上层水泥混凝土的砌筑和振捣,保证上层质量。

6.路面养护:施工完成后,及时进行路面养护,确保道路质量。

四、安全措施1.工人安全:对施工工人进行安全教育和培训,提供必要的防护装备。

2.施工现场安全:设置警示标志,划定施工区域,确保施工现场的安全。

3.施工设备安全:对施工设备进行定期检查和维护,确保设备运行稳定可靠。

4.紧急救援准备:准备应急救援设备和人员,以应对突发情况。

五、质量控制1.施工材料:严格按照国家标准采购材料,确保材料质量达标。

2.施工工艺:按照设计要求和规范进行施工,配合质检人员进行施工过程的技术指导和检查。

3.工程质量验收:施工完成后,组织质检人员进行质量验收,确保道路质量符合要求。

六、施工进度1.制定施工计划:制定详细的施工进度计划,包括每个工序的时间安排和工作量分配。

2.进度监控:通过现场巡视和施工记录,及时监控施工进度,确保按计划进行施工。

乡村公路水泥砼路面工程施工组织设计

乡村公路水泥砼路面工程施工组织设计

施工组织设计1、投标人编制施工组织设计得要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段得主要施工设备情况、拟配备本标段得试验与检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行得工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其她地上地下设施得保护加固措施等.2、配备得施工机械、设备应满足施工要求,且设备完好率达到90%以上(在技术标中附表一、附表二得备注栏如实填报),新购或拥有得施工机械设备必须附有购销发票,租凭得施工机械设备必须附有租凭合同协议书,承包人不得将已报废机械、车辆驶入施工现场或运用于本工程,否则视为技术标不可行.3、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表一拟投入本标段得主要施工设备表附表二拟配备本标段得试验与检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期与施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录一、编制说明二、技术标准与要求三、工程概况四、资源配备计划与施工组织机构五、施工现场布置六、施工总进度计划及保证措施七、主要工程项目方案与技术措施八、质量管理体系与措施九、安全管理体系与措施十、环境保护管理体系与措施十一、季节施工措施安排附表1:拟投入本标段得主要施工设备表附表2:拟配备本标段得试验与检测仪器设备表附表3:劳动力计划表附表4:计划开、竣工日期与施工进度横道图附表5:临时用地表一)编制说明(一)编制依据1、乡村公路水泥混凝土路面工程施工图设计文件(第一册)。

2、现行城市道路设计规范,公路工程施工技术规程及相应得质量检验评标准.3、本单位拥有得科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累得公路施工经验用施工现场及周围环境得调查所掌握有关资料。

(二)编制原则1、充分遵循招标文件条款得原则。

2、坚持实事求就是得原则,根据我公司得施工能力与管理水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效得履行合同。

混凝土路面施工组织设计

混凝土路面施工组织设计

工程名称施工组织设计编制人审批日期:目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工方案及主要技术措施第四章主要物资和施工机械设备第五章劳动力安排第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章施工进度计划第十一章雨季施工措施第一章编制依据一、编制说明本施工组织设计的编写是在充分尊重投标文件、理解设计要求、深入现场考察的基础上,对投标文件施工组织设计部分进行了深化、细化与优化,阐述了本工程实施的施工安排、施工计划、施工方案、以及工程质量、成品保护、安全生产、文明施工和环境保护等措施。

力争各方面都能够充分符合业主的各项要求,确保工程各项管理目标的实现。

1.1 编制依据一)本工程采用的技术规范(根据工程实际,选择以下规范)1《道路工程术语标准》GBJ124-882.《道路工程制图标准》GBJ50162-923.《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号4.《市政工程质量等级评定规定》建城[1992]68号5.《市政工程质量等级补充评定规定》(95)建城市字第1号6.其他现行有关标准、规范、规程及规定。

二)对材料的质量和试验要求1)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ 52-921.1 编写过程1.1.1 组织落实我公司对此工程非常重视,成立了由项目执行经理牵头的施工组织设计编制小组,编制小组由总体路基、面层、质量、安全、文明施工与环境保护等专业人员组成。

1.1.2 前期准备工作各专业组在施工组织设计编写前,认真踏勘了工程现场,研究了有关基础资料,对现场施工场地、工程区域道路交通状况、供电供水情况、工人住宿场地的作了详细的调研咨询工作,获得了编制施工组织设计必须的一手可靠资料,使施工组织设计切实可行。

1.2 编制原则(1)严格贯彻“安全第一”的原则。

遵守施工承包合同的各项条款的要求。

(2) 严格遵守国家和地方现行法律法规、规范、规程、标准。

水泥混凝土路面工程施工组织设计

水泥混凝土路面工程施工组织设计

水泥混凝土路面工程施工组织设计随着城市化建设的不断推进,水泥混凝土路面工程的施工需求也越来越多。

水泥混凝土路面工程施工组织设计是指在工程施工前,通过科学合理的组织设计,确定工程施工的目标、任务、方法和步骤,制定施工方案和施工计划,保障工程顺利进行。

下面从施工目标、施工任务、施工方法和步骤以及施工组织设计的特点等方面进行详细阐述。

一、施工目标1.保证施工质量:水泥混凝土路面工程施工组织设计的首要目标是保证施工质量,包括路面平整度、抗压强度、耐久性等指标的达到工程要求。

2.提高工效:通过施工组织设计,合理安排施工人员与机械设备的利用,提高日进尺和施工效率。

3.防止安全事故:施工组织设计要考虑施工过程中的安全隐患,制定相应的施工措施,确保施工过程安全可控。

二、施工任务1.确定工期:根据工程量和工程困难程度,合理确定施工时间,确保工期的准确性。

2.安排施工人员:根据工程规模确定施工人员的数量,合理分配施工任务,保证工人的利用率和施工质量。

3.调配机械设备:根据施工规模确定机械设备的种类和数量,合理安排机械设备的使用,提高施工效率。

4.采购材料:根据工程需要,合理采购水泥、砂、石等材料,确保施工质量和进度。

三、施工方法和步骤1.地面准备工作:包括土方开挖、土地整平等,为后续施工做好准备。

2.基础施工:对路面基础进行处理,包括压实、填充等。

3.水泥混凝土配制:按照设计配合比准备水泥混凝土,并进行质量检验。

4.水泥混凝土浇筑:采用湿拌、机械浇筑或人工捣实的方式进行浇筑,并及时进行均匀振实。

5.表面处理:通过刮平、打磨等方式,使路面平整度达到要求。

6.养护工作:保证新浇筑的水泥混凝土充分硬化和强度提高,防止随后的施工损坏。

四、施工组织设计的特点1.综合性:水泥混凝土路面工程施工组织设计涉及多个环节,需要综合考虑施工条件和技术要求,确保施工效果。

2.系统性:施工组织设计需要从整体上考虑施工任务、步骤、工期等,确保各个环节的协调配合。

C25水泥混凝土路面的施工组织设计

C25水泥混凝土路面的施工组织设计

C25水泥混凝土路面的施工组织设计施工准备阶段:1.组织设计人员应根据工程规模、地理条件、施工技术要求等因素,确定施工组织方案。

2.编制施工组织设计书,包括项目背景、施工目标、施工组织方案、施工方法、施工流程、施工计划、施工人员配置等内容。

施工人员配置:1.设立项目经理,负责指挥施工全过程各个环节,保证施工质量和进度;2.设立技术负责人,负责施工技术指导和质量控制;3.设立安全负责人,负责安全管理和事故预防;4.设立材料配货人员,负责材料采购、储存和配送;5.设立施工监理人员,负责施工现场监督和质量检查。

施工方法:1.开展地面平整和路基处理,包括清理、填土、压实等工作;2.制定混凝土配合比,确保混凝土强度和抗裂性;3.施工道路分段施工,以便保证施工质量和进度;4.采用混凝土摊铺机进行翻模铺装,保证路面平整度;5.进行路面拱卫施工,利用拱卫机进行车道线的划分;6.进行侧坡处理和绿化,确保道路安全和美观。

施工流程:1.货物配送:在配货区设立人员,按照施工计划,将材料送到施工现场;2.材料准备:将材料从配货区运至施工区域,按照需要组织人员进行材料准备;3.混凝土搅拌:将砂、石、水和水泥按照一定的配合比,通过搅拌机进行均匀搅拌;4.混凝土运输:将搅拌好的混凝土通过车辆运输至施工现场;5.混凝土浇筑:将混凝土均匀地倒入路面模板内,利用振动器和钢板器进行均匀振实和平整;6.摊铺和压实:采用混凝土摊铺机将混凝土进行摊铺,并利用压路机进行压实;7.道路修整:在混凝土收光之后,利用机械设备对其进行修整;8.拱卫和标线:利用拱卫机进行车道线的划分,并进行停车位和导向标线的绘制;9.侧坡处理和绿化:对道路两侧的土坡进行整顿,种植观赏植物,提高路面美观性。

施工计划:1.制定施工总进度计划,将施工工期合理分配;2.确定各施工工序的时间节点和工作内容,进行施工工序之间的协调;3.进行施工过程的监测和调整,及时处理施工中出现的问题;4.根据施工进展情况,及时调整施工计划。

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计一、项目背景和目的水泥混凝土路面施工组织设计是为了确保道路建设项目的顺利进行,保证施工质量和进度,提高道路使用寿命和安全性。

本文将详细介绍水泥混凝土路面施工组织设计的相关内容。

二、施工组织设计内容1. 施工组织设计原则在进行水泥混凝土路面施工组织设计时,需要遵循以下原则:- 合理安排施工流程,确保施工顺序合理,避免施工过程中的冲突和交叉工作;- 确定施工方法和技术要求,保证施工质量;- 合理安排施工人员和设备,保证施工进度;- 制定安全措施和应急预案,确保施工安全。

2. 施工组织设计步骤(1)项目前期准备- 了解工程地理环境和气候条件,制定相应的施工计划;- 确定施工队伍和负责人,明确各岗位职责;- 确定施工所需的人员、设备和材料,并进行采购准备;- 制定施工安全措施和应急预案。

(2)施工流程安排- 根据工程要求和施工技术要求,制定施工流程图;- 确定各施工工序的顺序和时间节点;- 制定施工工序之间的协调措施,确保施工进度。

(3)施工方法和技术要求- 根据工程设计要求,确定水泥混凝土路面的施工方法;- 制定施工工艺流程和技术要求;- 确定施工中的质量控制点和质量检验方法。

(4)施工人员和设备安排- 根据施工流程和工期,合理安排施工人员的数量和岗位职责;- 确定施工所需的设备和机械,并进行调配;- 做好施工人员和设备的培训和维护工作。

(5)施工安全措施和应急预案- 根据施工现场的特点,制定相应的施工安全措施;- 制定应急预案,应对施工中可能发生的突发事件;- 加强施工现场的安全教育和监督,确保施工安全。

三、施工组织设计的重要性水泥混凝土路面施工组织设计对于道路建设项目的顺利进行和施工质量的保证非常重要。

具体体现在以下几个方面:1. 提高施工效率:合理的施工组织设计可以避免施工过程中的冲突和交叉工作,提高施工效率,缩短工期。

2. 保证施工质量:施工组织设计明确了施工方法和技术要求,可以有效控制施工质量,确保道路使用寿命和安全性。

市政道路施工组织设计砼路面(混凝土路面)

市政道路施工组织设计砼路面(混凝土路面)

目录一、主要施工办法。

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..17二、拟投入的主要施工机械.。

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34三、劳动力安排计划。

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34四、确保工程质量技术组织措施.。

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(35)五、确保安全生产的技术组织措施。

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.. ... ... ... .38六、确保工期的技术组织措施.。

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.42七、确保文明施工的技术组织措施。

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45八、确保报价完成工程建设的技术和管理措施。

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..48一、主要施工办法1、施工部署1.1 组织机构公司通过认真的研究决定,选派技术过硬、有丰富施工经验并具有项目经理资质的同志担任该工程项目部经理,组成素质较高的工程项目部.采取项目法进行施工管理,运用科学的管理手段和系统的工程理论,实行项目经理负责制,确保一流的速度和一流的质量,进行精干、优质、高效的施工。

该项目经理多年从事项目管理工作,并参加过多个市政工程的施工,具有丰富的施工和管理经验,且具有相应项目经理资质,同时该项目经理政治思想高、理论修养好,有良好的工作作风,精明干练,能纵观全局,高质量、高效益工作。

在施工现场,项目经理全权组织施工生产的各项工作,对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本等指标进行高效率,有计划的组织协调和管理,项目部全面履行公司对业主的签约承诺,每月向公司汇报,接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。

项目经理作为项目负责人,是施工项目的管理中心,是项目承包的责任者,项目动态管理的体现者,是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者.对整个项目的生产经营负全面责任。

项目经理作为项目管理的核心,同时与生产副经理、项目工程师组成项目决策层,对整个工程起领导决策作用,对本工程的质量、工期、成本、安全及文明施工负责。

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计

水泥混凝土路面施工组织设计引言概述:水泥混凝土路面是道路建设中常见的路面类型,其施工组织设计对工程质量和进度具有重要影响。

本文将从施工组织设计的角度探讨水泥混凝土路面施工的关键要点。

一、施工前准备1.1 确定施工方案:根据设计要求和现场实际情况,确定水泥混凝土路面的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。

1.2 确定施工人员和设备:根据施工方案确定所需的施工人员和设备,包括搅拌站、摊铺机、压路机等。

1.3 制定施工计划:根据工程进度和资源情况,制定详细的施工计划,包括施工工序、施工时间、施工量等。

二、施工现场准备2.1 现场清理:在施工前清理施工现场,确保施工区域干净整洁,避免杂物对施工质量的影响。

2.2 水泥混凝土原材料检查:检查水泥、砂、骨料等原材料的质量和数量,确保原材料符合设计要求。

2.3 设备检查:检查施工设备的运转情况,确保设备正常工作,避免设备故障对施工进度的影响。

三、施工工艺控制3.1 水泥混凝土配合比控制:根据设计要求,控制水泥混凝土的配合比,确保混凝土的强度和耐久性。

3.2 摊铺和压实控制:控制水泥混凝土的摊铺和压实工艺,保证路面平整、密实。

3.3 温度和湿度控制:控制水泥混凝土的施工温度和湿度,避免温度和湿度对混凝土的影响。

四、施工质量控制4.1 施工过程监控:对水泥混凝土路面的施工过程进行实时监控,及时发现和解决质量问题。

4.2 质量检验:对水泥混凝土路面的质量进行检验,包括强度、平整度等指标。

4.3 质量整改:对发现的质量问题及时整改,确保水泥混凝土路面的质量符合设计要求。

五、安全生产控制5.1 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和操作技能。

5.2 安全设施设置:在施工现场设置必要的安全设施,如警示标识、防护栏等,确保施工安全。

5.3 安全监督检查:对施工现场进行定期安全监督检查,及时发现和纠正安全隐患,确保施工安全。

结论:水泥混凝土路面施工组织设计是保证工程质量和进度的关键环节,惟独严格按照设计要求和施工规范进行施工,才干确保水泥混凝土路面的质量和安全。

乡村公路水泥混凝土路面工程施工组织设计

乡村公路水泥混凝土路面工程施工组织设计

乡村公路水泥混凝土路面工程施工组织设计一、工程概况:乡村公路水泥混凝土路面工程施工组织设计是为了保证工程质量,提高施工效率,合理分解工作任务,做好工程管理,确保施工安全,有效监督施工进度。

该工程位于XX乡村,总长度为XX公里,路面类型为水泥混凝土路面,路面宽度为XX米。

工程施工起止时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

二、工程施工管理及安全措施:1.管理措施:(1)建立项目管理团队,明确各成员职责,并做好沟通协调工作;(2)成立施工组织设计专班,负责制订施工方案、施工进度计划和施工组织设计;(3)建立施工班组,并配备专职安全员、质量员等监督工程进展、安全和质量;(4)设立施工现场指挥部,统一指挥协调施工过程,并及时调整解决施工中的问题。

2.安全措施:(1)制订安全生产方案,确保施工过程中各项安全措施得到贯彻执行;(2)建立安全教育培训制度,对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力;(3)加强施工现场安全巡查,及时发现和整改存在的安全隐患;(4)完善施工现场保护措施,设置围挡、警示标志等,确保施工现场的安全。

三、施工工艺及工序安排:1.工程准备:(1)组织施工组人员进场,进行动员和培训;(2)清理施工场地,搭建施工设施,如临时办公室、材料堆放区、生活区等;(3)进行土地平整工作,排除不平整的地面;(4)采购和运输施工所需材料。

2.路基工程施工:(1)进行路基开挖和边坡整理;(2)进行路基填筑和夯实;(3)进行路基验收,确保达到设计要求。

3.路面工程施工:(1)进行基层处理,如碾压、湿润等;(2)铺设路面板,进行平整和对齐;(3)浇筑混凝土,控制浇筑速度和厚度,确保浇筑质量;(4)进行路面养护,如保湿、避免大车碾压等;(5)路面验收,确保达到设计要求,符合相关标准。

四、施工进度计划:工程施工进度计划按照以下步骤进行:1.确定施工起止时间,并根据工期确定各阶段的工期长度;2.制定总体施工进度计划,确定各个工序的开始和结束时间;3.制定详细的施工阶段计划,确保每个阶段的施工进度和质量;4.监测施工进度,及时调整施工计划,确保工期和质量的实现。

混凝土路面施工组织设计

混凝土路面施工组织设计

工程名称施工组织设计编制人审批日期:目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工方案及主要技术措施第四章主要物资和施工机械设备第五章劳动力安排第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章施工进度计划第十一章雨季施工措施第一章编制依据一、编制说明本施工组织设计的编写是在充分尊重投标文件、理解设计要求、深入现场考察的基础上,对投标文件施工组织设计部分进行了深化、细化与优化,阐述了本工程实施的施工安排、施工计划、施工方案、以及工程质量、成品保护、安全生产、文明施工和环境保护等措施。

力争各方面都能够充分符合业主的各项要求,确保工程各项管理目标的实现。

1.1 编制依据一)本工程采用的技术规范(根据工程实际,选择以下规范)1《道路工程术语标准》GBJ124-882.《道路工程制图标准》GBJ50162-923.《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号4.《市政工程质量等级评定规定》建城[1992]68号5.《市政工程质量等级补充评定规定》(95)建城市字第1号6.其他现行有关标准、规范、规程及规定。

二)对材料的质量和试验要求1)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ 52-921.1 编写过程1.1.1 组织落实我公司对此工程非常重视,成立了由项目执行经理牵头的施工组织设计编制小组,编制小组由总体路基、面层、质量、安全、文明施工与环境保护等专业人员组成。

1.1.2 前期准备工作各专业组在施工组织设计编写前,认真踏勘了工程现场,研究了有关基础资料,对现场施工场地、工程区域道路交通状况、供电供水情况、工人住宿场地的作了详细的调研咨询工作,获得了编制施工组织设计必须的一手可靠资料,使施工组织设计切实可行。

1.2 编制原则(1)严格贯彻“安全第一”的原则。

遵守施工承包合同的各项条款的要求。

(2) 严格遵守国家和地方现行法律法规、规范、规程、标准。

混凝土路面施工组织设计

混凝土路面施工组织设计

xxxx中区环境综合整治工程一标段施工组织设计Xxxxxxx2014年6月5日第一章工程概述一、编制说明和依据(一)xxxx一标段招标文件。

(二)xxxx一标段施工图纸。

(三)国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。

(四)《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。

二、工程概况xxxx崇秀路道路红线宽度10米,银汝路道路红线宽度16米,路面为水泥混凝土路面。

三、施工进度计划按招标文件要求,本工程工期为90天,计划开工日期:2014年6月10日,计划竣工日期2014年9月8日。

施工进度计划详见附录施工进度总计划表。

四、施工平面图布置1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。

2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。

生活区面积为1500m2。

房屋布置及面积详见施工总平面布置图。

3. 由于本工程基层为水泥稳定砂砾,面层为水泥混凝土面板,现场需要混凝土数量很大,故采用商砼。

预制构件制作区、水泥稳定砂砾拌和站,设于甲方指定红线范围内空置位置上。

砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。

生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。

4. 施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。

2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。

3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并且实做好保护工作。

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一、工程概况重庆绿岛新区路网工程二期(第五标段)施工图招标设计范围为文化西路(D2-14路):起点接本次设计的永嘉大道,终点止于双星大道。

道路全长991.235m。

道路标准路幅宽度为32m,为城市次干道Ⅱ级,设计车速为30km/h。

永嘉大道(D2-16路):起点接绿岛大道,终点止于生态公园南侧。

道路全长1500m。

道路标准路幅宽度为32m,为城市主干道Ⅱ级,设计车速为40km/h。

二、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺1、工期目标总工期300日历天。

2、施工进度计划编制说明(1)、因本工程工期较为紧张,工程量大,在本进度计划的编制中,我公司考虑星期六、日安排施工,节假日均安排施工。

(2)、在本工程施工中道路施工受地质条件、天气等不可遇见的因素影响。

因此,为确保施工期间原有交通的畅通及确保工程按期完成,我公司在本工程的施工中除投入足够的施工机械、设备和周转材料外,还将整个施工区划分为3个施工部分。

3、关键项目工期保证措施(1)、组织管理措施1)将该工程列为本公司的重点工程,从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。

2)严格按照项目法管理,配备强有力的项目经理部人员,建立完善的管理体系,将进度计划分解到各部门,层层签订承包合同,责任落实到人。

制定明确的工期奖罚制度,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性。

3)按施工需求投入足够的人力、物力、财力,满足进度要求。

4)建立奖罚制度:对将工期提前的班组,给予一定的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。

5)配合业主做好前期准备工作,工期保证从工程开工初期抓起。

6)在取得业主、监理、设计单位的支持下,积极推广新技术、新工艺,加快施工进度。

7)加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,尽量不要返工和返修,不因质量方面的原因而影响工期。

8)对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理,以科学为依据,运用统筹方法、网络技术合理配置资源,优化、深化施工组织。

(2)、技术管理上的保证措施1)根据设计图纸和现场情况,合理安排各主要施工工序,在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产,提高效率,确保整个工程的施工进度。

2)加强施工过程中的计划管理及进度控制,根据施工组织、总工期、关键工期的要求,编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划,以日保周,以周保旬,以旬保月,强调当日计划当日完成。

同时,还要对照实际进度、客观条件,对计划进行分析、调整,不断完善管理,从而确保工程进度。

3)施工机具进场,并配备足够的易损件和消耗材料,制定机械操作规程,严格管理,配备机修小组对机械进行保养和维修。

同时在现场配备发电机组,以应付停电和高峰期供电所需。

在必要时,要及时加大设备的投入。

4)根据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工待料的现象发生。

5)定期对工人进行技术培训,做好新进场工人和新工序工作前的技术交底,提高工人的素质和技术水平,加快施工进度。

三、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力投入计划针对本项目工期紧,质量要求高等特点,我公司将汇集经过多个大型工程锤炼、纪律严明,能打硬仗的高素质作业队伍,精心组织,确保工程优质高速的完成。

参与工程的作业队伍,均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验并经过两个以上的同类型工程锤炼的高素质队伍。

木工、土方工、砼工以在我公司工作多年,并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。

特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训,并通过严格考核的公司职工。

2、材料投入计划及其保证措施(1)、材料的运输与装卸1)供应厂商负责将材料运输到我公司指定的仓库或者卸货地点,我公司提供卸货作业场地,并提供材料仓库或符合要求的材料堆放场地,我公司必须为供应商提供材料所需的汽车便道。

2)水泥原则上每车货物不得混装,对于个别规格散、用量较少的工程材料需混装时,车上货物必须采用鲜明的标志加以区分,由于区分不明确的混装货物我公司拒绝签收,3)运输过程中供应厂商要遵守道路运输行驶规定,不能超载、超高等违章运输。

4)供应商必须按照供货规定的时间和我公司指定的地点将材料送达,任何不按照规定时间送货或者拒绝送达我公司指定地点而造成的损失由供应商承担。

5)进入施工场地后如因材料堆场、便道原因造成运输材料无法到达,由此造成的停工、误工等一切损失由我公司承担。

6)材料运达到指定地点后我公司负责卸车的,我公司将尽快组织卸货工作,不得无故拖延或者拒绝卸货。

(2)、材料接收和检验1)所有运至工地的材料必须附有出厂合格证书或复印件,如无任何材料合格证书,我公司有权拒绝接收该批材料,但供应厂商提出暂为保管,我公司不得无理拒绝,等材料合格证书到达后,再办理有关材料接收手续。

如出厂检验报告单、出厂合格证等齐全且外观检验合格,我公司必须当天办理接收手续。

2)材料到货后,我公司会同监理工程师和材料员对到货材料的名称、规格、型号、数量、质保书等进行核实,填写进货物资记录表,经驻地监理工程签认后每月18号前报工程部,所有厂检验报告单、出厂合格证我公司必须妥善保管,并随时备查。

3)驻地监理工程师必须严格按照自检和抽检的频率进行原材料试验,在试验结果没有出来之前不能投入使用,供应厂商的厂合格证明不能免除我公司对材料的检验,驻地监理工程师负责有监督责任。

4)每批次水泥应按照品种、标号、批号等不同分批进行试验和鉴定,试验取样须经驻地监理工程师从不同位置抽取试样送至中心试验室。

散装水泥必须按照相同的标号、品种、厂家入罐,不同散装水泥不能混装,包装水泥必须包装鲜明,无破损、无受潮,无结块现象。

水泥出厂检验单由厂商补送。

5)沥青混合料检验及运输A、运输运送沥青混合料车辆的车厢底板面及侧板内壁洁净,无有机物,并涂刷一薄层油水(柴油:水1:3)混合液,不得有多余的油水混合液积聚在车厢底部。

运至摊铺工地的混合料温度不低于规范规定的到现场温度。

不符合温度要求,或粘结成团块、已遭雨淋湿的混合料不得铺筑在道路上。

B、沥青混合料检验:a 、在拌和作业中,对混合料进行抽样检验。

b 、在每次取样后6小时,将试验结果提交给监理工程师。

当试验结果表明需要作任何调整时,都由监理工程师批准后进行。

在未经调整前,对有疑问的混合料不准使用。

c 、所有过度加热、已炭化、起泡和含水的混合料均废弃。

C、沥青进场应按照不同的货源、标号分开存放,不同品种沥青不得混杂。

沥青的取样和试验按照标准执行,沥青出厂检验报告单必须随货同行。

D、所有材料进场按照规范进行原材料试验。

对于有争议的材料,最终送市质量监督站鉴定。

E、如水泥个别指标或强度达不到该品种要求,但难够满足低一级强度要求,经过监理工程师批准,可作为降标号或等级处理。

(3)、材料的保管、堆放1)所有材料的保管和堆放必须符合国家有关规范要求,做好材料的归堆、隔离、标识、遮盖等工作,材料员应经常性检查材料的保管和堆放情况,对于发现的不合理要及时整改,保证材料的保管和堆放规范。

2)、驻地监理工程师在我公司第一次使用堆放场地之前进行检查,认可我公司的保管和堆放措施可行,项目实施过程中应经常性检查,发现问题及时整改。

3)堆放水泥的仓库搭建应牢固,不漏水、不得受潮或混入杂物:袋装水泥堆放高度不宜10超过袋,最高不超过12袋。

在正常环境中存放不得超过三个月。

若超过上述期限时,水泥标号即降低,应视为过期水泥。

水泥泥存放过期或受潮结块,应立即清理出现场,严禁使用。

4)对于合格物资和不合格物资我公司将分开堆放,并作明显的标识,对于不合格物资进行封存,并尽快将不合格物资运离现场。

四、机械设备投入计划1、机械设备选择原则结合本工程工作量、作业面进行机械的选择:(1)、能满足工期、质量、安全的要求;(2)、能最大限度地提高机械使用效率,用较少的机械设备完成较多的工程量;(3)、在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本,高效率地完成需要的工作量;(4)、容易进行操作运转和维修,易于拆装和转移,并且可靠性能高。

2、机械设备现场管理(1)、每种机械能有一定的使用范围和特定的使用条件,只有按照一定的标准和规定,正确使用才能保证安全生产,并取得经济效益。

做好维修保养,提高机械完好率。

(2)、做好设备的维修保养工作,要及时处理发生的问题,随时改善设备的技术状况,防患于未然,把事故消失在发生之前。

加强配件管理,保障维修的需要。

(3)、设立专门的配件仓库,又专人负责管理,对配件进行合理储备。

配件管理人员要深入调查,用概率法统计所属机型磨损,易损坏的配件,并要求技术人员提供这方面的资料,以做到合理储备。

(4)、实行“三定”制度,采取奖惩措施。

“三定”制度即定机、定人、定责任制度,做到人机固定,责任明确,有利于发挥机械效率及排除机械故障,提高机械管理水平。

五、施工平面布置和临时设施布置1、施工平面布置原则(1)、充分考虑现有的交通状况,尽量利用永久性道路和交通设施,不阻碍原有道路交通;(2)、交通运输畅顺,尽量减少材料的二次搬运,降低生产成本;(3)、尽量将永久、临时设施结合,降低临时设施费用;(4)、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应;(5)、符合安全生产、文明施工的要求,利于防火、防洪,利于创造一个文明施工的环境条件,避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响。

六、安全文明施工1、施工安全措施我公司本工程的安全指标是无重大工伤死亡事故。

根据本工程情况,制定如下安全施工措施。

(1)、建立健全施工安全管理体系,实行安全责任人制度,项目经理为施工安全的第一责任人。

项目部设置专职安全员,各职能部门设置兼职安全员,班组设置安全负责人,确保安全保证措施的层层落实,即有执行者,又有监督者。

(2)、坚持全员的三级安全教育,对上岗的工人,进行班组、项目部、公司的三级安全教育,对未经三级安全教育的工人,不予上岗。

坚持每周一小时的安全学习制度,努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。

(3)、进行安全技术交底,每个部位工序施工前,均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底,并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。

(4)、定期进行安全检查,按照要求做到班组日检、工程处周检、公司月检。

对在安全检查中查出的安全隐患,要求彻底整改,对不按要求整改的,坚决地进行停工整改。

对各类违章行为及时纠正,并依照有关制度,作罚款处理。

(5)、加强施工队伍的安全生产管理,对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,现场要有安全负责人,负责其现场施工的安全生产和管理。

坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议,根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求。

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