京东农村电商加速推进3F战略
电商下乡,农村电商该怎么做
来 的花生 榨油 时 １ ０ ０ 公 斤花 生仁
微 量元素 的需 求 ，科学 研发配 比 得油 ４ ３ 公斤 ，但是用三富山肥料
农 家 之友 ２ ０ １ ５ ． ０ ８ １ ７
０ 三 农 聚 焦 农 经 视 点
“ 微 ＂ 肥料 显 示大 能量
本刊讯 （ 记者 谢青夏 ） 时下 ， 为 主 ，后来根据 目前土壤 特点和 水 稻 、花生 、甜 玉米 、茉莉 花等 满 眼是微 信 、微 薄 、微 电影 、微 作 物 的需求 ，相继研 发 了水稻 、 作 物上都 收效非常好 。比如水稻
货 ，电商 公 司负责 运营 销售 。如此 一来 ，特色农 副产 品因非标准化 、规模化生产 ，可能导致 的产 量
现在的网商多数都是冲着全 国市场去的。农村经 跟不 上销量的问题 ，也能有效解决 。然而无论 哪一 济体做 电商 ， 基础消费群体可从 以下两个方 向着手。 种模 式都离不开地方政策 的扶持与 引导 。而地方 政
来 ，因缺乏宣传推广 ，未能走 出地方 ，面 向全 国的 集体பைடு நூலகம்合资 ，筹建 电商运营 团队 ，集体分担 风险。或
饕餮食 客。如今有 了电商 的发展 ， 一切都成 了可能。 者以集体名义 ，与第 ｉ方 电商公 司洽谈合作 。农 合 社 负责组织收购 ，控制特色农副产 品质量 ，确保 供
农村做 电商 ，卖给谁？
目前来看 ，特色农副产品是没有产业集群先
天优势 的农村 经济体不多 的电商切人 点。而 易
腐易坏 的生鲜类农副产品，涉及的冷链物流和品质管
理 ，投人甚高 ，运作复杂 ，且几乎 ９ ０ ％的生鲜电商都 带动 ，逐渐形成 了电商风气的事例 。但清河早在触 处于亏损状态 ， 农村经济体初涉电商， 操作门槛 太高。 可久藏 的水果等耐存储 、物 流便利 的农 副产品上 。
浅谈电商三巨头对农村物流新“蓝海”的布局
浅谈电商三巨头对农村物流新“蓝海”的布局【摘要】电商三巨头对农村物流市场的布局意义重大，农村物流市场潜力巨大。
阿里巴巴、京东、腾讯相继进入农村物流市场，布局越发密集。
阿里巴巴通过农村淘宝和村淘计划，加速整合农村资源；京东通过“618农村电商节”等活动，深耕农村市场；腾讯通过投资物流公司，打造农村物流网络。
未来农村物流市场发展前景广阔，三巨头在该市场竞争激烈，但也存在合作空间。
农村物流市场的未来趋势是数字化、智能化。
电商三巨头在农村物流市场的竞争优势各有不同，共同推动着农村经济的发展。
农村物流市场的开拓将助力农村经济脱贫致富，实现乡村振兴战略目标。
【关键词】电商三巨头、农村物流、蓝海、布局、市场潜力、发展前景、竞争态势、未来趋势、竞争优势、经济推动。
1. 引言1.1 电商三巨头对农村物流的重要性电商三巨头对农村物流的重要性体现在多个方面。
随着城市物流市场竞争的日益激烈和成本的不断上涨，农村物流市场成为了电商企业们寻找新增长点的重要领域。
农村地区人口分布广泛、消费潜力巨大，但由于交通不便、信息闭塞等问题，农村物流一直是一个相对滞后的领域。
电商巨头们的介入可以加速农村物流行业的发展，提升农村居民的消费体验。
电商三巨头在农村物流市场的布局不仅可以带动农村经济的发展，同时也可以扩大电商企业的市场份额。
通过搭建覆盖全国各地的物流网络，电商企业可以更好地服务农村消费者，提高物流效率，降低物流成本，从而提升竞争力。
电商巨头对农村物流的重要性还表现在推动乡村振兴和扶贫攻坚工作方面。
通过发展农村物流，促进农产品流通，带动当地农民增收致富，推动农村经济的快速发展。
电商企业致力于打破农村与城市之间的信息壁垒，让农村居民也能享受到便捷的线上购物体验，进一步促进了农村经济的发展和农民生活水平的提高。
1.2 农村物流市场的潜力农村物流市场的潜力主要体现在以下几个方面：农村地区的消费需求有待满足，农产品等特色商品需求旺盛，而传统的物流体系无法满足快速、高效的配送需求。
京东农村电商及案例分享
京东帮解决“最后一公里”
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
京东帮数据 截至2016年12月：
01
02
县级服务中心介绍
集客户体验、产品展示、市场营销、代客下单、招募培训、售后服务等功能于一 身；管理该区域所有的乡村合作点和乡村推广员，开展小型培训和会议。可以作 为县域地区发展农村电商培训考察基地，青年人才培训实训基地等。 03
2017
电商和农村电商相 关文件，已经累计 超过100个。
包括中共中央、国务院、中央部委之内，下发的电商和农村电 商相关文件，已经累计超过100个。我国关于农村电商的政策体 系已经基本形成，该体系既包括顶层设计，又涵盖了专业部署 和系列配套部署。
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
2016年三农电商主要政策举例
5个
F
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
一级大纲 一、风口上的农村电商 二、京东农村电商发展 三、京东农村电商案例分享
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
京东农村电商案例分享——仁寿模式
仁寿县简介： 仁寿县隶属于四川眉山市，人口160多万、四川第一人口大县、全国第三人
口大县，同时也是农业大县、劳务输出大县，素有“枇杷之乡”的美称，农副产品 丰富。
2014
1号文件中“电子商务”（含“电商”）共出现8次，这是有史以来提 及“电子商务”最多的一号文件。而且，在一号文件中，还设了 一个专节“推进农村电商发展”，297字，这也是历年来第一次。
中央1号文件着重 体积推进农村电 商发展
2016
2015
电子商务进农村示 范开展
为落实2014年中央1号文件中“完善农村物流服务体系”、“启动 农村流通设施信息化提升工程”等精神，财政部、商务部决定自 2014年起，在全国选择部分地区开展电子商务进农村示范。
京东农村电商发展解析
中文摘要这两年，电商巨头们不断地在进行价格战的角逐。
这意味着，电商曾经的目标市场已经接近饱和，亟待新的市场需求来满足现在大体量的电子商务。
正是在这个时候，农村电商重出江湖，各大电商巨头纷纷下乡刷墙、宣传造势。
而作为中国自营式网络零售商的零售商，京东也在开拓自己的农村电商之路。
本文着眼于京东渠道下沉中的农村电商策略，以SWOT分析作为本文的主体内容。
首先，介绍京东农村电子商务的现状，以“先锋站”、“京东帮”为代表；然后以SWOT模型作为分析工具，浅析京东在农村电商发展中的优势、劣势、机会和挑战；再者，剖析京东下沉渠道的动因；最后，提出自己对于京东发展农村电商的建议。
由此，得出电商要想发展农村业务，必须解决物流配送问题。
【关键词】农村电商渠道下沉自营物流目录一、绪论 (1)1.1 引言 (1)1.2 基本概念 (3)1.2.1 电子商务的定义 (3)1.2.2 农村电子商务概述 (4)1.2.3 渠道下沉概念及模式 (5)1.3 文献综述 (7)1.3.1战略变革的内涵 (7)1.3.2电商下乡的模式 (8)1.4 理论基础 (9)1.4.1 PEST分析法 (9)1.4.2 4P理论 (10)1.4.3 SWOT矩阵分析法 (10)二、京东农村电子商务现状 (11)2.1 京东简介 (11)2.2 京东渠道下沉战略 (12)2.2.1 宣传造势 (13)2.2.2 深化配送站点建设 (14)三、京东商城SWOT分析 (15)3.1 京东优势分析 (16)3.1.1 自营物流优势 (16)3.1.2 信息平台优势 (17)3.1.3 优质售后服务 (17)3.1.4 现金流充足、资本优势 (18)3.1.5 渠道优势 (18)3.2 京东劣势分析 (19)3.2.1 基层管理者缺乏 (19)3.2.2 三方服务商无法把控 (19)3.2.3 缺乏农村可靠的支付方式 (20)3.3 京东的机会 (20)3.3.1 农村市场前景广阔 (20)3.3.2 政府共享改革发展成果 (20)3.3.3 移动互联网时代 (21)3.3.4 物流公司向农村拓展 (22)3.4 京东的挑战 (22)3.4.1 农村传统渠道根深蒂固 (22)3.4.2 电商竞争激烈 (23)3.4.3 成本投入高，短期盈利难 (23)四、京东开拓农村市场所遇到的问题 (24)4.1 成本投入高 (24)4.2 配送不及时、范围不够 (25)4.3 缺乏可靠的支付方式 (25)4.4 传统购物习惯与购物渠道 (26)4.5 缺乏政府参与度 (26)4.6 过于重视卖货 (26)五、京东农村电商发展建议 (27)5.1 乡镇配送建议 (27)5.2 基础管理人员建设 (28)5.3 支付方式建议 (29)5.4 与政府合作 (30)5.5 由零售模式转向平台模式 (31)六、总结 (32)参考文献.......................................... 错误!未定义书签。
基于核心竞争力的企业文化建设研究——以京东集团为例
专项文化建设是推动企业文化融入企业经营管理的重要途 径。广西中烟需要充分发挥各相关部门（单位）的主观能动性和 创造性，围绕企业高质量发展的关键要素，持续开展创新、质 量、品牌、廉洁、安全等专项文化建设，促进企业文化融入企 业经营管理。
3.4 加强企业文化宣贯
一是大力开展企业文化内涵的传播宣贯。通过宣讲、培 训、研讨等多种形式，充分运用广西中烟宣传平台传播企业文 化理念及内涵，促进广大员工更好地认知、认同企业文化。二 是开展与广西中烟企业文化相符合的行为规范建设。通过行为 规范的宣讲、行为案例的传播及行为岗位实践，推动员工成长 与企业发展同心同向、同步同行。三是开展丰富多彩的文化宣 贯活动。开展以企业文化为主题的文化纪念日、文化大讲堂、 演讲比赛、成果汇演等文化宣贯活动，寓教于乐，激发广大员
京东商城首次上线的商品种类极其繁多，涉及生活的方方 面面，有基本生活必需品、休闲时打发时间的食品、劳累时需 要补充的功能型的饮料，可以满足不同消费者的需求；与传统 行业不同的是，现今的京东商城消费者可以选择很多种类的商 品，哪怕是一瓶矿泉水、一包饺子，消费者都可以随意选择购 买数量，还能享受京东送货上门的服务。京东还给消费者提供 看见商品后再付款的服务，真正帮助用户实现购物的“多、 快、好、省”。
4.2 京东企业文化对核心竞争力的作用 4.2.1 真诚的合作对其核心竞争力的作用
众所周知，京东永远不会抛弃自己的盟友和合作伙伴，真 诚合作增加了京东和合作伙伴的诚意，供应商、合作方都保持 跟京东合作，使京东在变幻的市场中减少商品断链问题。 4.2.2 诚实守信对其核心竞争力的作用
诚信既是京东的一项行为准则，也被认为是京东的一项职 业道德规范。无论是做人还是做生意，都不能离开诚信，失去 了诚信，终究会一事无成、一败涂地。京东秉承诚信的原则， 无论是允诺消费者或合作方，都会遵守约定。诚信待人取得了 消费者、合作方的信任，增强了消费者的满意度和忠诚度，稳 定了与合作伙伴的关系。消费者忠诚度的提高和消费者数量的 增多，也给京东核心竞争力带来很大的提升。 4.2.3 真挚交友对其核心竞争力的作用
乡村振兴战略下农村跨境电商的发展形势、挑战和路径
乡村振兴战略下农村跨境电商的发展形势、挑战和路径目录一、乡村振兴战略背景 (2)1.1 农村产业结构特点 (2)1.2 农民收入水平及来源 (3)1.3 乡村振兴战略政策及意义 (4)二、农村跨境电商发展形势 (6)2.1 市场规模与增长趋势 (6)2.2 消费者需求特点 (8)2.3 竞争格局与主要平台 (9)三、农村跨境电商面临的挑战 (10)3.1 基础设施建设滞后 (11)3.2 物流配送难题 (12)3.3 人才培养与引进困难 (13)3.4 政策法规及监管问题 (14)四、农村跨境电商发展路径 (15)4.1 加强基础设施建设，优化网络覆盖 (16)4.2 构建物流体系，提高配送效率 (18)4.3 培育电商人才，提升整体素质 (19)4.4 政府支持与引导，优化发展环境 (20)五、农村跨境电商与乡村振兴战略的融合 (21)5.1 促进农村产业结构调整 (22)5.2 增加农民收入渠道 (24)5.3 提升农村市场活力，推动经济发展 (25)六、案例分析 (27)6.1 成功农村跨境电商平台介绍 (28)6.2 典型案例分析及其启示 (28)七、结论与展望 (30)7.1 当前形势下的总结 (30)7.2 未来发展趋势预测与建议 (31)一、乡村振兴战略背景乡村振兴战略是在中国特色社会主义进入新时代的背景下提出的重大战略之一。
随着我国经济的发展和社会的全面进步，农业农村农民问题成为了我国全面建设社会主义现代化国家的重大课题。
为破解城乡二元结构，缩小城乡差距，推动农村全面振兴，我国政府提出了乡村振兴战略。
该战略旨在促进农村产业融合发展，提升农村基础设施建设，改善农村生态环境，提高农民收入水平和生活质量。
在此背景下，农村电商的发展成为了乡村振兴战略的重要组成部分。
农村电商的兴起不仅有助于推动农村产业升级转型，提高农民收入，也为乡村经济发展注入了新的活力。
特别是在全球化和数字化趋势日益明显的今天，农村跨境电商的发展显得尤为重要。
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京东再拓“互联网+农业”布局国务院副总理汪洋亲临视察2015-09-159月14日，国务院副总理汪洋在北京市市长王安顺、农业部部长韩长赋等领导的陪同下，参观了位于中国农业科学院院内的京东•绿安特产体验馆，考察了京东•绿安特产体验馆线上及O2O购物流程、农产品在线追溯体系，并品尝了马铃薯营养主食。
参观过程中，京东商城CEO沈皓瑜向汪洋副总理一行汇报了京东在农村电商领域付诸的努力与阶段性成绩。
汪洋指出，互联网与农业的融合发展，推进了现代要素在农业生产中的应用，拉近了生产与市场的距离，提高了效率，降低了成本，大大拓展了农业发展空间。
要深入实施“互联网＋”现代农业行动，从农村互联网发展的特点出发，探索可持续的商业模式，增强互联网在农资供应、技术指导、金融服务等方面的综合服务功能，积极推动农业经营模式和产业体系创新。
1京东•绿安特产体验馆：农产品O2O营销服务平台京东•绿安特产体验馆是京东与北京旗舰食品集团控股子公司北京绿安会展服务有限公司强强联手推出的“互联网+农业”项目，是集农产品销售、展示、推介、仓储、配送、信息交流等功能于一体的中国名优特农产品O2O营销服务平台。
目前，已有北京、河北、内蒙古、安徽、湖北、台湾等近30个省市的地方特产馆入驻体验馆，涵盖包括粮油、休闲食品、酒水饮料、果蔬生鲜等丰富品类在内的上万款名优特产。
在体验馆大厅的大屏幕前，京东工作人员为汪洋同志演示了京东•绿安特产体验馆在线上的购物流程。
在黑龙江馆，工作人员为汪洋同志演示了京东•绿安特产体验馆的O2O购物流程。
在京东•绿安特产体验馆，每款农产品前都有一个二维码，消费者只需扫描二维码，便可在京东下单，既能获得线下体验的直观感受，又能享受京东网上购买的优惠、便利与快捷。
未来，京东•绿安特产体验馆的功能将进一步丰富并向全国复制。
在北京馆，汪洋与陪同领导一行，欣然品尝了旗舰集团营养主食——马铃薯小麦粉馒头，并了解了其醒蒸一体自动化生产线和马铃薯小麦粉面条机。
京东打造乡村振兴新模式
京东打造乡村振兴新模式作者：曾诗淇来源：《农产品市场周刊》2019年第02期作为国内电商行业的引领者，京东集团正在实施多重战略，通过发展农村电商，推进智慧物流和智慧农场，全方位助力乡村振兴。
据介绍，2014年底至今，京东集团加速渠道下沉，大力发展农村电商，推进3F战略（即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略）。
截至目前，全国已有850家特产馆，另外涉农企业和专营店铺664家，分布在7个大区共32个省（自治区、直辖市）。
京东农资电商的合作涉农企业已达到250多家，已授权的京东农资服务中心达到120多家。
2017年，京东深化“互联网+”现代农业试点，将农产品进城和乡村金融战略细化为 7 个环节，从人才培养、资金筹集、农资电商、安全追溯、电商物流、销售渠道、农业品牌等方面，打造标准化、规模化、现代化、品牌化的四化“互联网+”农业特色产品，打造可追溯、全冷链、高价位、高品质的“互联网+”现代农业发展模式，全面打造农村电商服务生态体系。
京东集团执行副总裁兼首席公共事务官蓝烨表示，借助电商线上渠道和线下基础设施，京东在解决农产品从“种得好”向“卖得好”转变、以市场化方式连接农民和消费者、打造农产品品牌、打通市场流通瓶颈、降低物流成本，以及利用新科技重构和升级农业等方面，都进行了卓有成效的探索。
互联网让农户与市场实现有效对接农民想把优质的粮食、肉蛋、瓜果卖出去，却不知道卖去哪、卖给谁，有时甚至只能无奈地看着作物烂在地里；城市消费者想买绿色、天然的农产品，却面临高价、无法了解产品品质等问题。
记者从京东集团了解到，近几年，京东大力发展农村电商，一方面利用互联网打破供需双方的信息不对称，使农业生产者能够及时了解市场信息，根据市场需求合理组织生产，从而降低农业生产风险。
另一方面，京东利用电子商务可以跨越时间和地域限制的特点，使本地农产品可以方便快捷地对接到广阔大市场，解决农产品卖难问题，帮助农民脱贫致富。
据京东集团数据显示，2018年“618购物节”期间，来自北上广深等一线城市的土特产品消费中，排名较靠前的均为坚果、花生、瓜子等休闲食品，而土鸡蛋和酱菜等“童年的味道”也挤进了单品排行前十，特产馆的生鲜品类销售额同比增长了110%。
2024高中数学高考高频考点经典题型练习卷 (252)
一、单选题1. 设函数，将的图象向右平移个单位长度后，所得的图象与原图象重合，则的最小值等于A．B．C．D．2. 设集合，，则（）A．B．C．D．3. 已知双曲线的两条渐近线互相垂直，则的离心率等于（）A．B．C．2D．34. 如图所示是小王与小张二人参加某射击比赛的预赛的五次测试成绩的折线图，设小王与小张成绩的样本平均数分别为和，方差分别为和，则（）A．，B．，C．，D．，5. 已知为双曲线：的右焦点，过点向的一条渐近线引垂线，垂足为，交另一条渐近线于点.若，则的离心率是（）A．B．C．D．6. 先把函数的图象上各点的横坐标变为原来的（纵坐标不变），再把新得到的图象向右平移个单位长度，得到的图象，当时，函数的值域为（）A．B．C．D．7. 已知，则的值为（）．A．B．C．D．8. 函数在区间内的所有零点之和为A．B．C．D．9. 已知（其中，）的部分图象如图所示，下列四个结论：二、多选题（1）函数的单调递增区间为，（2）函数的单调递减区间为，（3）函数的最小正周期为（4）函数在区间上有5个零点．其中正确的个数为（ ）A ．1B ．2C ．3D ．410.已知两个非零向量，的夹角为，且满足，则与的夹角的大小为A．B．C．D．11. 为了得到函数的图象，只需要将函数的图象上所有的点（ ）A．向左平行移动个单位长度B ．向右平行移动个单位长度C ．向左平行移动个单位长度D ．向右平行移动个单位长度12. 已知函数若的图象上至少有两对点关于轴对称，则实数的取值范围是（ ）A．B．C．D．13. 复数满足，则（ ）A．B．C．D．14. 设全集，集合，，则集合A．B．C．D．15. 已知是定义在上的函数,对任意都有，若函数满足，且，则等于（ ）A．B．C．D．16. 命题“，”的否定为（ ）A ．，B ．，C ．，D ．，17. 将函数的图象向右平移个单位长度后得到函数的图象，且，则下列说法正确的是（ ）A．为奇函数B．C ．当时，在上有4个极值点D ．若在上单调递增，则的最大值为5B ．函数的递增区间是，C ．函数的对称中心，D ．当，函数的值域是19. 已知a，b是两条不同的直线，α，β是两个不同的平面，下列命题正确的是（）A．若，则B．若，则C．若，则D．若，则20. 若函数，则下列说法正确的是（）A ．函数的图象可由函数的图象向右平移个单位长度得到B ．函数的图象关于直线对称C ．函数的图象关于点对称D．函数在上为增函数21. 为了得到函数的图象，只需将函数图象上（）A．所有点的横坐标伸长到原来的2倍，纵坐标不变B ．所有点的横坐标缩短到原来的倍，纵坐标不变C．所有点沿y轴向下平移1个单位长度D ．所有点沿x轴向右平移个单位长度22. 如图，四棱柱的底面是边长为的正方形，侧棱底面ABCD，三棱锥的体积是，底面ABCD和的中心分别是O和，E是的中点，过点E的平面分别交，，于F，N，M点，且平面，G是线段MN任意一点（含端点），P是线段上任意一点（含端点），则下列说法正确的是（）A．侧棱的长为B．四棱柱的外接球的表面积是C．当时，平面截四棱柱的截面是六边形D．当G和P变化时，的最小值是523. 若函数对定义域D内的每一个，都存在唯一的，使得成立，则称为“自倒函数”．则下列结论正确的是（）A．f(x)＝sin x+（x∈[－，]）是“自倒函数”B．“自倒函数”可以是奇函数C．“自倒函数”的值域可以是RD．若都是“自倒函数”且定义域相同，则也是“自倒函数”24. 已知事件A，B满足，，则（）三、填空题四、解答题五、解答题D ．若A 与B相互独立，则25.在四面体中，两两垂直，且，则该四面体的外接球的表面积为_______.26. 焦点与双曲线右焦点相同的抛物线方程是________________________．27.在中，，则的面积________．28. 化简或求值：（1）；（2）.29.设，.（1）求的展开式中系数最大的项；（2）时，化简；（3）求证：.30. 求值.（1）；（2）.31. 如图，两射线、均与直线l 垂直，垂足分别为D 、E 且.点A 在直线l 上，点B 、C 在射线上.(1)若F 为线段BC 的中点（未画出），求的最小值；(2)若为等边三角形，求面积的范围.32. 已知函数.(1)当时，讨论函数的单调性；(2)若不等式在上恒成立，求实数的取值范围.33. （1）求曲线和曲线围成图形的面积；（2）化简求值：．34. 2013年2月20日，针对房价过高，国务院常务会议确定五条措施（简称“国五条”）.为此，记者对某城市的工薪阶层关于“国五条”态度进行了调查，随机抽取了60人，作出了他们的月收入频率分布直方图（如图），同时得到了他们月收入情况与“国五条”赞成人数统计表（如下（1）试根据频率分布直方图估计这60人的平均月收入；（2）若从月收入（单位：百元）在[15，25），[25，35）的被调查者中各随机选取3人进行追踪调差，记选中的6人中不赞成“国五条”的人数为X，求随机变量X的分布列及数学期望.35. 为对考生的月考成绩进行分析，某地区随机抽查了名考生的成绩，根据所得数据画了如下的样本频率分布直方图.（1）求成绩在的频率；（2）根据频率分布直方图算出样本数据的中位数；（3）为了分析成绩与班级、学校等方面的关系，必须按成绩再从这人中用分层抽样方法抽取出人作出进一步分析，则成绩在的这段应抽多少人？36. 强基计划主要选拔培养有志于服务国家重大战略需求且综合素质或基础学科拔尖的学生，聚焦高端芯片与软件、智能科技、新材料、先进制造和国家安全等关键领域，由有关高校结合自身办学特色，合理安排招生．强基计划的校考由试点高校自主命题，校考过程中通过笔试才能进入面试环节．(1)某研究机构为了更好地服务于高三学生，随机抽取了某校5名高三学生，对其记忆力测试指标和分析判断力测试指标进行统计分析，得到下表数据：7910111334567请用线性相关系数判断该组数据中与之间的关系是否可用线性回归模型进行拟合；（精确到）(2)现有甲、乙两所高校的笔试环节都设有三门考试科目，某考生参加每门科目考试是否通过相互独立．若该考生报考甲高校，每门笔试科目通过的概率均为；该考生报考乙高校，每门笔试科目通过的概率依次为，其中．若该考生只能报考甲、乙两所高校中的一所，以笔试中通过的科目数的数学期望为依据作出决策，得知该考生更有希望通过乙大学的笔试，求的取值范围．参考数据：，，；参考公式：线性相关系数：．一般地，时，认为两个变量之间存在较强的线性相关关系．37. 2019年12月武汉出现的不明原因的病毒性肺炎，后发现这种肺炎传染性极强，春节到来时中央发出了武汉封城，全国停工停产，学校停课的决定.到2022年底，各地疫情不断，因学校是人员密集场所，所以会根据疫情情况不定时的停课.停课不停学，师生们开始了在家网课教与学的常态化状态.某网站为疫情在家学习的学生们提供了“学习强国”APP的学习平台.某校为了调研学生在该APP学习情况，研究人员随机抽取了2000名学生进行调查，将他们在该APP上学习的时间转化为分数，最长的学习时间赋为100分，最短的学习时间为0分，某两天的分数统计如下表所示：六、解答题人数5001000200300(1)现用分层抽样的方法从80分及以上的学员中随机抽取5人，再从抽取的5人中随机选取2人作为学习小组长，求所选取的两位小组长的分数都在上的概率；(2)为了调查学生的学习情况是否受到家庭的影响，研究人员随机抽取了500名学生作出调查，得到的数据如下表所示：有人陪伴在身边学习独自学习分数超过80220110分数不超过808090判断是否有的把握认为“学习强国”APP 得分情况受是否有人陪伴的影响．附：，其中．0.1000.0500.0100.0012.7063.8416.63510.82838. 已知函数；（1）若，求的值，并作出的图象；（2）当时，恒有，求的取值范围.39.请从①；②；③这三个条件中任选一个，补充在下面问题中，并加以解答（如未作出选择，则按照选择①评分.选择的编号请填写到答题卡对应位置上）在△ABC 中，a ，b ，c 分别是角A ，B ，C 的对边，若___________，(1)求角B 的大小；(2)若△ABC为锐角三角形，，求的取值范围.40. 已知，．（1）当时，求证：；（2）求的最小值．41. 已知函数.(1)讨论函数的单调性；(2)若，求证：函数有两个零点，且.七、解答题(1)若过点F 的直线交椭圆T 于点A 、B ，同时交抛物线K 于点C 、D （如图1所示，点C 在椭圆与抛物线第一象限交点上方），试证明：线段AC 大于BD 长度的大小；(2)若过点F 的直线交椭圆T 于点A 、B ，过点F 与直线AB 垂直的直线EG 交抛物线K 于点E 、G （如图2所示），试求四边形AEBG 面积的最小值.43. 已知椭圆E 的中心是坐标原点O ，焦点在y 轴上，离心率等于，F 是椭圆E 的上焦点，点P 在第一象限，点P 和点都在椭圆E上，且的面积等于，A 、B 是椭圆E 上异于P的不同的动点，且．(1)求椭圆E 的方程；(2)求证：直线的斜率是定值．44. 在如图所示的圆柱中,为圆的直径,是上的两个三等分点,,,都是圆柱的母线.(1)求证：平面;(2)若已知直线与平面所成角为求二面角的余弦值.45. 如图所示，在空间几何体ABCDE 中，△ABC 与△ECD 均为等边三角形，AB ＝DE ，且平面ABC 和平面CDE 均与平面BCD垂直．(1)若，求证：平面ABC ⊥平面ECD ；(2)求证：四边形AEDB 为梯形．46.某保险公司给年龄在岁的民众提供某种疾病的一年期医疗保险，现从名参保人员中随机抽取名作为样本进行分析，按年龄段分成了五组，其频率分布直方图如下图所示；参保年龄与每人每年应交纳的保费如下表所示. 据统计，该公司每年为这一万名参保人员支出的各种费用为一百万元.年龄（单位：岁）保费（单位：元）（1）用样本的频率分布估计总体分布，为使公司不亏本，求精确到整数时的最小值；（2）经调查，年龄在之间的老人每人中有人患该项疾病(以此频率作为概率).该病的治疗费为元，如果参保，保险公司补贴治疗费元.某老人年龄岁，若购买该项保险(取中的).针对此疾病所支付的费用为元；若没有购买该项保险，针对此疾病所支付的费用为元.试比较和的期望值大小，并判断该老人购买此项保险是否划算？47. 某地要举办一年一度为期一个月（30天）的大型商业峰会，一商店每天要订购相同数量的一种食品，每个该食品的进价为元，售价为1元，当天卖不完的食品按进价的半价退回，食品按每箱100个包装．根据往年的销售经验，每天对该食品的需求量和当天到会的人数有关，为了确定订购计划，统计了往年的到会人数与需求量和到会人数与天数的有关数据如下：到会人数/人需求量/箱400450500550600到会人数/人天数56874以到会人数位于各区间的频率估计到会人数位于各区间的概率．(1)估计商业峰会期间，该商店一天这种食品的需求量不超过500箱的概率；(2)设商业峰会期间一天这种食品的销售利润为Y（单位：元），当商业峰会期间这种食品一天的进货量为550箱时，写出Y的所有可能值，并估计Y不超过15000元的概率．48. 某闯关游戏共设置4道题，参加比赛的选手从第1题开始答题，一旦答错则停止答题，否则继续，直到答完所有题目．设选手甲答对第1题的概率为，甲答对题序为的题目的概率，，各题回答正确与否相互之间没有影响．(1)若甲已经答对了前3题，求甲答对第4题的概率；(2)求甲停止答题时答对题目数量的分布列与数学期望．49. 某乒乓球教练为了解某同学近期的训练效果，随机记录了该同学局接球训练成绩，每局训练时教练连续发个球，该同学每接球成功得分，否则不得分，且每局训练结果相互独立，得到如图所示的频率分布直方图.（1）同一组数据用该区间的中点值作代表，①求该同学局接球训练成绩的样本平均数；②若该同学的接球训练成绩近似地服从正态分布，其中近似为样本平均数，求的值；（2）为了提高该同学的训练兴趣，教练与他进行比赛.一局比赛中教练连续发个球，该同学得分达到分为获胜，否则教练获胜.若有人获胜达局，则比赛结束，记比赛的局数为.以频率分布直方图中该同学获胜的频率作为概率，求.参考数据：若随机变量，则，，.50. 自2018年国家实施乡村振兴战略以来，农村电商行业蓬勃发展，规模不断扩大.农村电商畅通了农产品进城渠道，加速推进了农业数字化.图1为我国2018年至2022年农村电商行业农产品网络零售额的变化情况，图2为A市2022年农产品网络零售量占比扇形图.(1)请根据图1简要描述我国2018年至2022年农产品网络零售额的变化趋势；(2)从A市2022年网络零售农产品中随机抽取一件，估计抽取的产品是粮油或茶叶的概率；(3)已知某农产品带货主播每天零售额超过1万元的概率为0.6，假定每天的销售情况互不影响，求该主播任意两天中至少有一天零售额超过1万元的概率.51. 某学校为了提高学生的运动兴趣，增强学生身体素质，该校每年都要进行各年级之间的球类大赛，其中乒乓球大赛在每年“五一”之后举行，乒乓球大赛的比赛规则如下：高中三个年级之间进行单循环比赛，每个年级各派5名同学按顺序比赛（赛前已确定好每场的对阵同学），比赛时一个年级领先另一个年级两场就算胜利（即每两个年级的比赛不一定打满5场），若两个年级之间打成则第5场比赛定胜负．已知高三每位队员战胜高二相应对手的可能性均为，高三每位队员战胜高一相应对手的可能性均为，高二每位队员战胜高一相应对手的可能性均为，且队员、年级之间的胜负相互独立．(1)求高二年级与高一年级比赛时，高二年级与高一年级在前两场打平的条件下，最终战胜高一年级的概率．(2)若获胜年级积3分，被打败年级积0分，求高三年级获得积分的分布列和期望．。
京东农村电商发展现状趋势
京东农村电商为何发力如此猛?随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。
农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。
但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下。
第1000家京东“县级服务中心”在井冈山正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?农村是个大市场，电商巨头们都在抢。
2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。
短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
第一，天时——农村市场机遇空前国务院发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村网购规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，中国农村电商消费市场潜力巨大。
现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，中国电子商务的未来增长点在农村。
京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地政府支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有社会意义。
首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到最新、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。
京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
2023年电子商务发展现状分析：全力火拼农村“互联网+”
2022年电子商务发展现状分析：全力火拼农村“互联网＋”讯：2022年，“互联网＋农村”、“互联网＋农业”方兴未艾，无论是传统的涉农金融机构和组织，还是互联网渠道巨头，思索最多的，无疑都将是各自的“农村战略”——涉农金融机构和组织都瞄上农村电子商务，而互联网电商则铆足了劲想占据渠道，分农村金融一杯羹。
涉农机构：城里的要冲出去2022年，在互联网金融的异军突起和传统银行业内部竞争越来越激烈的态势下，涉农金融机构和组织对农村金融市场的开拓更加乐观，而在农村“互联网＋”行动中表现活跃的，首先是全国各地的农信社和农商行。
2022年第三季度，重庆农商行开头推动社区银行的“江渝惠”模式，试运营几个月，已在全市42家支行开展业务，累计销售金额近1000万元，合作商户超过1万家。
社区银行模式发起于上海方付通与安徽农商行合作推出的“社区e银行”。
方付通是世界银行集团国际金融公司（IFC）在中国投资的唯一一家移动金融服务企业，其创新的社区银行概念，就是让银行将网点四周的商户服务引入到社区金融服务平台，以积分、补贴等措施吸引客户，以实时到账、无手续费等措施吸引商户，完成业务闭环。
在提高手机银行使用频率的基础上，向用户供应类似理财产品消费贷款等服务，向商户供应信用贷款等服务，关心银行走一条“金融服务—非金融服务—金融服务”的进展路径。
上海方付通商务服务有限公司董事长孙宏宇介绍，社区e银行目前已在安徽、山东等19家省级农信社、农商行，47家城商行，1300多家独立法人银行进行推广。
安徽省农村信用社联合社理事长陈鹏说，社区e银行平台去年上线，到2022年年底注册用户达到33万个，商户达到2．8万个，交易额达到8000多万元，商品和服务的价值接近2亿元，有1．7万种商品和服务，包括洗车、看电影、美容美发等。
事实上，社区e银行最大的特点就是供应链金融，即“B2B＋银行”。
这种模式将成为将来银行系统，尤其是农信社系统进展的方向。
京东下乡进村 加速渠道下沉
京东下乡进村加速渠道下沉近年来，随着中国经济发展进入新时代，电商行业已经逐渐成为了推动经济发展的重要力量。
如今，京东已经成为了中国电商领域的巨头之一，在电商行业的发展中起到了至关重要的作用。
尽管京东在城市市场上已经取得了不错的成绩，但是为了进一步发展，京东开始将目光投向了农村市场领域。
京东农村市场发展现状随着中国现代化的进程，农村市场也成为了电商业者们争夺的热门之地。
据统计，在2019年，中国农村电商的市场规模已经达到了11400亿元人民币，并且还在不断成长。
京东作为其中的一员，自然也不想错过这个新兴市场。
自2018年开始，京东开始加速向农村市场下沉。
京东农村市场的发展主要有以下几个方面：1.提高品牌曝光度京东在农村市场推广中非常注重品牌曝光度的提高，采取了包括商品抽奖、线上云游戏等方式来吸引农村用户对自己进行了解，并提高自己的认知度。
2.培养乡镇代理商京东在农村市场的发展中，也开始注重培养本地乡镇代理商的策略。
京东对本地代理商提供了一定的让利政策，在保证平均利润基础上返还部分服务费用，既可以增加代理商利润又可以促进销售业绩，这种做法也得到了农村用户的认可。
3.增加农村特色商品京东也拓宽了自己的商品类型，在农村市场上推出了一些农村特色商品，比如水果、农副产品、家禽家畜产品等。
这种做法提高了农村用户对京东的好感度，同时也让他们感觉到京东是在为他们提供更丰富的生活服务。
京东下乡进村的挑战在京东下乡进村过程中，也面临了一些问题和挑战：1.物流配送难题农村地区交通条件不佳，物流配送难度较大。
农村交通不畅，快递物流送达时间较长，这也直接影响了京东在农村市场的业绩。
2.农村用户的消费习惯与城市用户相比，农村用户的消费习惯和购买行为有所不同。
在农村，大量消费者依然采用传统的购买方式，而且往往更关心价格和物流配送等问题，这会增加京东在农村市场的营销和销售推广难度。
3.品牌认知度不足尽管京东在城市市场中的品牌形象已经很高，但在农村市场中的品牌认知度还比较低。
京东公司简介
京东公司简介 以下是店铺⼩编为⼤家搜集整理的京东公司简介，供⼤家参考和借鉴! 京东于2004年正式涉⾜电商领域。
2015年，京东集团市场交易额达到4627亿元，净收⼊达到1813亿元，年交易额同⽐增长78%，增速是⾏业平均增速的2倍*。
京东是中国收⼊规模最⼤的互联⽹企业。
截⾄2015年12⽉31⽇，京东集团拥有近11万名正式员⼯，业务涉及电商、⾦融和技术三⼤领域。
2014年5⽉，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第⼀个成功赴美上市的⼤型综合型电商平台，并成功跻⾝全球前⼗⼤互联⽹公司排⾏榜，2015年7⽉，京东凭借⾼成长性⼊选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。
京东商城 京东商城 京东商城⽬前已成长为中国最⼤的⾃营式电商企业，2015年第三季度在中国⾃营式B2C电商市场的占有率为56.9%*。
京东商城致⼒于为消费者提供愉悦的在线购物体验，⾃2004年成⽴以来，坚持“正品⾏货”的理念，对假货零容忍。
通过内容丰富、⼈性化的⽹站和移动客户端，京东商城以富有竞争⼒的价格，提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务，以快速可靠的⽅式送达消费者，并且提供灵活多样的⽀付⽅式。
京东商城致⼒于打造⼀站式综合购物平台，服务中国亿万家庭，3C事业部、家电事业部、消费品事业部、服饰家居事业部、⽣鲜事业部和新通路事业部六⼤部门领航发⼒，覆盖⽤户多元需求。
同时，京东商城还为第三⽅卖家提供在线销售平台和物流等⼀系列增值服务。
京东拥有中国电商领域规模最⼤的物流基础设施;通过完善布局，京东将成为全球唯⼀拥有中⼩件、⼤件、冷藏冷冻仓配⼀体化物流设施的电商企业。
截⾄2015年12⽉31⽇，京东在全国范围内拥有7⼤物流中⼼，在50座城市运营了213个⼤型仓库，拥有5367个配送站和⾃提点，仓储设施占地⾯积约400万平⽅⽶。
京东专业的配送队伍能够为消费者提供⼀系列专业服务，如：211限时达、次⽇达、夜间配和2⼩时极速达，GIS包裹实时追踪、售后100分、快速退换货以及家电上门安装等服务，保障⽤户享受到卓越、全⾯的物流配送和完整的“端对端”购物体验。
我国农村跨境电商发展阻碍因素分析
经济纵横（作者单位：1.辽宁科技大学经济与法律学院国贸18；2.辽宁科技大学经济与法律学院）我国农村跨境电商发展阻碍因素分析◎赵雯迪1张思凯1王庆淳1李彦哲*2一、我国农村跨境电商发展现状跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务的方式完成进出口贸易中的展示、洽谈和交易环节，并通过跨境物流送达商品、完成交割的国际商业活动。
其中农村跨境电商以其低廉的价格和庞大的市场潜力得以迅速发展。
2020年我国跨境电商进出口总额为1.69万亿元，同比增长31.1%。
我国初级产品进出额从2015年的5769.9亿美元增至2019年的8639.22亿美元。
农村电商的实物类产业贸易同步增长，从2015年的3530亿元增至2020年的20960.35亿元。
从2014年到2020年，我国农村地区的互联网普及率从28.8%增至46.2%，农村网民规模日趋庞大，农村电商显示出了庞大的生命力。
我国电商平台和物流的高速发展也渗透到了农村。
2015年聚划算和天猫国际联合开启地球村模式，为农村跨境电商们进一步进军海外市场打下良好的互联网+的产业基础。
同年阿里巴巴提出了千县万村计划，大力扶持农村电商行业，在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。
京东提出了3F 战略，包括工业品进农村战略，农村金融战略和生鲜电商战略。
苏宁易购进一步升级农村代客下单服务最后1公里配送和售后维修等服务，5年内建设1万家苏宁易购的服务站，这将覆盖中国1/4的乡镇。
二、我国农村电商发展阻碍因素（一）农村互联网基础设施不完善2020年互联网在城镇的普及率是76.5%，在农村仅为46.2%。
农村互联网相关基础设施薄弱，公共上网资源匮乏和农村上网成本相对于农民收入较高是最重要的原因。
农村地区物流仓储基础设施不完善。
农村地区邮政费用高、时间长，快递市场秩序较混乱，存在垄断经营、人为划分市场等现象，在承接业务的时候存在费用标准不统一、货损赔付对象和数额不明确、托运物品交货延迟以及旺季爆仓等问题，对农村网络商户的诚信造成了较大影响。
京东布局农村金融市场
京东布局农村金融市场作者：暂无来源：《农产品市场周刊》 2016年第42期■■本刊记者曾诗淇作为农业大国，我们的农耕文明历史悠久，文化也深深植根在美丽的乡村土地上。
然而，由于资源地域分散、信贷数据缺乏、农民金融意识淡薄等痛点，8 亿农民一直没有享受到应有的金融服务，严重制约了农村经济的发展。
2015 年9 月，京东金融发布了农村金融战略，根植在京东农村电商的3F 战略上，即工业品进农村战略（Factory to Country），生鲜电商战略（Farm to Table）和农村金融战略（Finance toCountry）。
10 月22 日，京东农村金融在天津蓟县郭家沟村揭晓了成立一周年以来的业绩，并宣布京东农村金融将积极迭代，升级已有服务，更好地用金融科技实力服务于农村市场。
京东农村金融负责人洪洁在活动现场表示，京东农村金融围绕“农产品进城、电商下乡”的两条路子继续坚定地走全产业链全产品链的农村金融战略路线，充分发挥了京东金融在大数据风控与渠道方面的优势，通过京农贷、农村众筹、乡村白条、农村理财等产品线为农村提供了多元化的金融服务，击破农村金融服务的痛点，加速建设和优化农村经济生态。
迭代升级构建农村普惠金融生态据介绍，为配合“农产品进城”的上行通路，京东农村金融开发出京农贷和农村众筹产品线，成立了重庆小贷公司，专注于农村信贷；同时，为打通“电商下乡”的下行通道，京东农村金融推出乡村白条和农村理财，让农户享受到和城里同样服务及产品的同时，还能实现财富积累。
在洪洁看来，京东农村金融在京东农村电商“3F 战略”的指导下，以建设全产业链全产品链的农村金融为核心，覆盖了农户从农资采购到农产品种植，再到加工、销售的全产业链金融需求，用发展农村普惠金融的方式，帮助农村找到自己的发展之路。
截至2016 年9 月，京东已经在全国1500 个县、30 万个行政村开展了各类农村金融业务，并构建了一个以农民个体、涉农企业、农产品消费者及众多合作伙伴为核心的农村金融生态圈，全面助力农村经济发展。
揭秘京东农村电商的3F发展战略
揭秘京东农村电商的“3F”发展战略作者：亿邦动力网来源：亿邦动力网【亿邦动力网讯】10月16日消息，在亿邦动力网承办的2015中国（四川）电子商务发展峰会农村电商专场上，京东农村电商战略负责人李贺明发表了《“互联网+”做翘板，如何助力三农电商化升级》的公开演讲，他介绍了京东在农村电商领域的布局和规划，同时也汇报了目前京东在农村电商上取得的成绩。
据其介绍，京东在2014年年初针对县域经济发展提出了渠道下沉的战略，将农村电商作为渠道下沉的重要抓手，去年11月，国家召开经济形势分析会，京东作出判断——未来国家电子商务仍然处于高速增长阶段，第一来自于农村，第二农业，第三互联网金融。
此后，京东正式启动农村电商项目。
李贺明表示，目前，京东的农村电商是所有电商平台里进展速度最快、涉及领域最广的。
截止到目前，京东在全国超过600个县设立了县级服务中心，开展农村电商的物流配送、购物体验；在超过1000个县建立了大家电京东帮服务店，负责销售、配送、安装、维修等服务；在10万个行政村招募了10万个以上的乡村合作点和推广员；与300个县市进行合作，设立京东特产馆，涉及农业企业400余家为。
据李贺明透露，京东农村电商有一个“3F”战略，也是针对农村的需求和现状做出的战略上的部署：第一特色产品进城；第二优质商品和服务下乡；第三金融、农资、技术等一系列的互联网业生态的形成。
据了解，此次会议主题“创新改变格局创意引领未来”直指2015电子商务行业趋势，针对电商平台、移动电商、O2O、零售业、服务业、跨境电商等多个领域，在国家“互联网+”发展战略的指导下，探讨如何激发创新意识，沉淀商业内涵，寻求未来的生存根基。
此次大会由四川省商务厅主办，绵阳市人民政府、亿邦动力网承办。
据承办方亿邦动力网介绍，大会分别电商领袖、创新发展两大板块入手，力邀京东集团CEO刘强东、聚美优品CEO陈欧、当当网CEO李国庆、苏宁云商集团副董事长孙为民、唯品会高级副总裁唐倚智、Uber中国区战略负责人柳甄、韩都衣舍CEO赵迎光、洋码头CEO曾碧波、新希望集团董事长刘永好等出席，大佬与新秀共话电商，畅想未来。
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互联网+的时代，电子商务依旧是人们讨论的热点，也是发展的头等对象，农村电商也不甘落后，紧跟其后，今年的博鳌亚洲论坛上的话题依旧异彩纷呈，农村电商依旧是人们关注的焦点。
今年的《政府工作报告》提出，推动电子商务进农村。
近几年，中国电子商务发展令人瞩目。
根据权威市场研究机构eMarketer的预测，2016年，中国电商零售市场的销售额将会超过7000亿美元，是美国的近2倍，全球第一电商大国的领先地位将更加巩固。
而伴随着中国成为全球电子商务中心，京东凭借56.9%的市场份额成为国内第一大自营电商。
与此同时，京东已经成为国内收入规模最大的互联网企业。
据京东最新发布的业绩公告，其2015年的全年交易总额达到4627亿元人民币，比2014年增长78%，是行业整体增速的2倍以上，也是国内增速最快的大型电商企业;2015全年净收入为1813亿元人民币，同比增长58%。
随着公司整体规模高速增长和品牌影响力不断提升，京东在国际舞台上也占有越来越重要的地位。
目前，京东已经跻身全球十大互联网公司之列。
早在2013年，京东就吹响了向农村电商市场进军的号角。
经过3年的探索和实践，京东农村电商战略——包括工业品进农村战略(Factory to Country)，农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table)(以下简称“3F战略”)逐渐成形并迅速推进。
京东3F战略，实际上是针对长期困扰农村经济发展的三大难题而提出。
工业品进农村战略，瞄准农民“买东西贵”的问题。
京东发挥电商优势，让工业品下乡，消除城乡价格差异，让农民买到跟城里人同样价格的商品;农村金融战略，瞄准农民“借钱难”的问题。
京东通过在金融领域的布局，让农民简单、方便地以合理的利息拿到贷款;生鲜电商战略，瞄准农民“卖东西难”的问题。
京东全力打造生鲜电商，让优质农产品从产地直达消费者餐桌，
打掉中间流通环节，以价格杠杆引导农民种植绿色安全农产品，帮助农民增收，为解决食品安全问题找到出路。
京东3F战略实施以来取得积极进展。
截至目前，京东乡村推广员人数已达到15万，服务15万个行政村;京东县级服务中心超过1100家;京东帮服务店布局超过1300家;地方特产馆、特产店已达到600多家。
这些乡村推广员和各种服务站点以及地方特产馆、特产店构成了一张覆盖全国的网络，它既是农资和工业品进村的物流配送网络和营销推广网络，也是农村金融战略中重要的征信数据采集网络和推广网络，又是生鲜电商战略中的生鲜农产品信息采集网络和采购网络。
相信在不久的将来，随着“3F战略”不断完善，京东将持续强化农村电商的拓展，为农村和城市用户创造全新价值，打造全新体验。
农村经济在“3F战略”的强劲推动下会逐渐转型，发展的越来越好。