icu护士长的工作总结
2024年护士长年终工作总结参考范文（5篇）
2024年护士长年终工作总结参考范文在过去的一年中，遵循持续深化群众满意医院建设和打击商业贿赂的指导思想，我成功履行了岗位职责，现将年度工作概述如下：一、优化病房设施，强化病房管理ICU作为救治重症患者并进行严密监测的部门，我们致力于创造合理、整洁、便利的环境，以利于观察和救治。
在院领导的支持下，我们对病房设施和设备进行了全面升级，包括新增了____台呼吸机，____台注射泵，____台输液泵，以及各种医疗用品。
同时，我们还配备了热水器、室内开水供应设施和生活设施，以提供优质的病房条件，满足患者需求，同时也为医护人员创造了便利的工作条件，使ICU 的病房条件在本地及周边地区保持领先地位。
二、建立、完善并执行各项规章制度鉴于ICU的复杂性和高负荷工作，我们认识到一套严谨、可行的规章制度的重要性。
本年度，我们对原有的ICU护理工作草案进行了修订和完善，包括新增了各项护理操作常规、急救药品毒麻药品每日每班清点制度、无菌物品管理制度、护士培训计划和消毒隔离制度等。
通过监督和执行这些制度，确保了ICU各项工作的有序进行和高效运行。
三、提升护理人员专业素质，强化团队建设鉴于ICU护士在患者治疗和观察中的核心角色，我们高度重视护理人员的业务能力培养。
我们实施了在职培训、外出进修和自学考核相结合的培训策略，并定期在科内举办业务讲座，参与护理查房，以不断提升护士的专业水平，从而确保ICU的工作效能得到充分发挥。
通过上述努力，ICU的运行效率和护理质量得到了显著提升，为患者提供了更优质的服务。
2024年护士长年终工作总结参考范文（二）一、以务实态度，从护理基础任务开始执行。
二、强化制度执行，确保工作职责明确，避免工作疏漏。
将工作详细划分，实施分工，由责任护士、质检员和文书书写员三人共同负责，形成责任护士主导、质检员监督的三级质量控制体系，有效防止书写错误和不规范行为，提升文书质量。
通过指定责任人，实现工休座谈会、抢救药品管理、实习生教学、业务学习等各项工作的专人负责，形成人人有责、事事有人管理的格局，显著提高了团队的参与度和积极性。
icu护士长工作总结
icu护士长工作总结随着医学科技的快速发展和人们对健康需求的不断提高，ICU作为医院的重要科室，承担着救治危重病人的重要任务。
作为ICU的护士长，我在过去的一年中带领全体护士团队，以患者为中心，不断优化护理服务，取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
一、患者护理管理在过去的一年中，我们坚持“以人为本”的护理理念，全面加强患者护理管理。
我们通过制定详细的护理计划和操作流程，确保每位患者都能得到及时、准确的护理服务。
同时，我们还加强了与患者的沟通，及时了解他们的需求和反馈，不断提升护理服务的质量和效率。
二、护理团队协作一个优秀的护理团队是提供高质量护理服务的关键。
因此，我们注重加强护士之间的协作与沟通，通过定期的团队建设活动和业务培训，提高团队成员的综合素质和业务水平。
此外，我们还积极与其他科室合作，形成了良好的跨部门协作机制，为患者提供全方位的医疗服务。
三、护理工作质量监控为了保证护理工作的质量，我们建立了完善的护理工作质量监控体系。
通过定期对护理人员进行考核和评价，及时发现和解决工作中存在的问题。
同时，我们还鼓励护士参与质量改进活动，提出改进建议，不断完善护理工作的流程和标准。
四、护理教育与研究随着医学技术的不断更新和发展，护理教育与研究显得尤为重要。
我们注重加强护士的继续教育和培训，使他们掌握最新的护理知识和技能。
同时，我们还积极开展护理研究，探索新的护理方法和技术，为提升护理服务质量提供理论支持。
五、护理安全管理护理安全是护理工作的重中之重。
我们严格遵守护理安全规范和操作流程，确保患者在接受护理服务过程中的安全。
同时，我们还加强了护理风险的评估和预防，定期进行安全隐患排查和整改，确保患者安全无虞。
六、患者满意度提升患者满意度是衡量护理服务质量的重要指标。
我们通过多种方式了解患者的需求和期望，不断优化护理服务流程和内容，提高患者满意度。
同时，我们还注重加强与患者的沟通和互动，增强他们的信任感和归属感，使患者在治疗过程中感受到更多的关爱和温暖。
重症病房护士长工作总结
重症病房护士长工作总结
作为一名重症病房护士长，我深知这份工作的重要性和挑战。
在过去的一年里，我经历了许多挑战和收获，我想分享一下我的工作总结。
首先，作为一名重症病房护士长，我必须时刻保持警惕和专业。
病房里的每一
位患者都需要我们的关注和照顾，他们的病情可能随时发生变化，需要我们随时做出反应。
因此，我必须保持清醒和冷静，随时做出正确的决策。
其次，团队合作是至关重要的。
在重症病房工作，没有一个人能够独自完成所
有的工作。
我们需要与医生、其他护士和医疗人员紧密合作，共同为患者提供最好的护理。
我必须确保团队中的每个人都能够充分发挥自己的专长，达到最佳的工作效果。
另外，沟通能力也是我工作中的重要技能。
我需要与患者及其家属进行有效的
沟通，让他们了解患者的病情和治疗情况。
同时，我也需要与医生和其他护理人员进行及时的沟通，确保每个人都了解患者的情况和治疗计划。
最后，我必须不断学习和提升自己的专业技能。
医学知识和护理技能都在不断
更新和发展，作为一名重症病房护士长，我必须不断学习新的知识和技能，以提高自己的护理水平，为患者提供更好的护理服务。
总的来说，作为一名重症病房护士长，我需要保持警惕和专业，与团队紧密合作，具有良好的沟通能力，不断学习和提升自己的专业技能。
这份工作充满挑战，但也充满成就感，我会继续努力，为患者提供最好的护理服务。
icu护士长个人总结6篇
icu护士长个人总结6篇icu护士长个人总结1转眼间**年已经成为过去，我科在护理部的领导下,在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作计划。
同时，积极投身于“三甲医院等级评审”的活动中,对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、以“一切以病人为中心，提倡人性化服务”为理念，继续开展优质护理服务。
1、护理工作的重点依然是继续深入开展优质护理服务，继续推行责任制整体护理工作模式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
为了更好的开展优质护理工作，科室护理小组多次开会讨论护士排班方案，实行弹性排班，每个护士负责8-10个病人，注重年资新老、能力强弱的搭配，体现能级对应，以达到配置，满足优护要求，确保各项护理工作高效、优质完成。
2、全科护士也积极探索，不断学习把优质护理服务做精、做细做到深入人心，并更深入的继续开展我科优质护理的亮点：“一讲、一送、一接、一减压”，为我科的介入手术起着保驾护航的作用。
最终以达到让患者满意、让社会满意、让政府满意的目标。
3、此次的三甲甲评审更是给了我们一次学习与展示的机会，各级领导来我们科督促、检查、指导，加强了我们的工作理念，提高了我们的工作品质。
开展优质护理服务后，责任护士能够了解本病区病人的病情，能及时发现本组工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生；基础护理做到位，晨晚间护理比以前更到位。
二、注重服务细节，提高病人满意度1、护理人员把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
2、主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。
责任护士向患者主动介绍、主动宣传、主动解答疑问、主动沟通，做到了“护患沟通规范化”。
认真执行治疗前后的告知程序，尊重病人及家属的知情权，解除病人及家属的顾虑。
医院重症监护病房护士长工作总结
医院重症监护病房护士长工作总结作为医院重症监护病房护士长，我负责管理和协调整个病房的工作，并确保高质量的护理服务提供给患者。
以下是我在过去一年的工作总结：一、人员管理与培训1. 确定病房的岗位设置和人员编制，合理安排护士的轮班工作，确保人力资源的充足。
2. 负责新员工的招聘和培训工作，协助他们熟悉病房的各项工作流程。
3. 定期组织护士培训，提高护士的专业知识和技能水平，确保护理质量。
二、病房运行管理1. 制定并贯彻重症监护病房的工作制度和流程，确保病房的规范运行。
2. 确保病房设施的正常运行和维护，及时处理设备故障和维修事宜。
3. 配合其他科室，做好转诊和接诊工作，确保转运的顺利进行。
4. 进行护理工作的质量控制和评估，及时发现问题并采取措施改进。
5. 与医务科室紧密配合，确保医疗技术的合理应用和护理操作的准确可靠。
三、患者护理1. 严格执行病人护理操作规范，确保患者的安全和舒适。
2. 根据患者的病情和需求，制定个性化的护理计划，定期评估并调整护理方案。
3. 积极关注患者的病情变化，及时与医生沟通，确保患者得到及时有效的治疗。
4. 加强与患者及其家人的交流，解答他们的疑问，提供情绪支持和心理护理。
5. 培养和保护患者的自尊心和人格尊严，为患者提供优质的照顾和服务。
四、危急情况处理1. 协助医生进行危重病人的抢救和治疗，保证及时、准确的抢救操作。
2. 组织与协调病房内危重病人的转运和手术安排，确保患者的安全。
3. 记录和总结每起危急情况处理的经验教训，做好案例分析和反思。
五、团队建设1. 加强团队沟通和协作，提高团队的凝聚力和工作效率。
2. 组织团队例会和病人病例讨论，促进信息共享和经验交流。
3. 帮助团队成员解决工作和生活中的问题，提升团队成员的工作积极性和满意度。
此外，我还积极参与医院的各项管理工作，例如参与制定护理质量评估指标、参与护理管理会议等。
同时，我也不断学习进修，提高自己的专业素质和管理能力，通过自己的努力提升病房整体工作水平。
icu护士长个人总结7篇
icu护士长个人总结7篇icu护士长个人总结1工作不知时间流逝，忙碌着就已经过去了一年时间。
作为医院护士长，是其他护士的榜样和典范，依据一定都影响这很多人，为了完成工作我积极参与，努力工作，做好榜样。
在岗位上积极学习，虽然已经成为了护士长，但是我并不认为自己有多优秀，因为山外有山，我永远都是那个不起眼的一个，我要做好护士长，还有很长一段距离，每天除了要加到新到医院的护士，还要学习管理，学习其他的护理技能，在岗位上因为自己能力不足，遇到过多次尴尬的事情，其他护士问我相关的护理技能，我自己不能及时回答，这样不但影响到治疗，也影响到自己，感到非常的不自在，最重要的，一旦因为自己能力不够导致影响到病人健康这样我担任护士长也不安心，所以在岗位上积极学习。
时刻不忘自己身上的责任，因为我在这个岗位上更需要重视技能，需要给医院做出更多优秀典范工作，不能无所作为，多学，能力强了才能够让手下的护士做的更好。
我也清楚，医院不是一个人的一员，是集体的，需要大家一起进步才行，对于一员人才培养方面我一直都很重视，每一个进入医院的护士，都有责任带领他们走更高。
所以我更具一员的要求，对于在医院实习的护士让他们在岗位上多看多学，还经常给他们培训，很多事情让他们参与其中，而不是让他们只做看客，我必须要为病人考虑，也要为所有的护士考虑，至少他们在岗位上做的事情不至于让他们犯错。
我们护士不同于其他岗位，在岗位上犯错，轻则会加重病人的病情，重则会让病人辞世，所以在岗位上我一直强调一点，对于没有把握的事情，千万不要堵，应为生命赌不起，不到必要之时，绝不盲目去乱工作，我们首先必须要保证病人的健康。
对自己的工作要负责，要承担责任，而不是像怎么丛就怎么做，一切都要建立在病人的安全基础之上才行，保证自己不会在岗位上留下遗憾。
人需要的是认识自己的不足，我们做护士的也一样，为了管理好护士，我经常会加强护士的管理，对于他们的工作安排，治病方案，都会做到具体如一，不会盲目的犯错，让所有的人都能够做到集中力量完成工作任务，不会影响到工作，需要加班的时候会要求每个人员都来到岗位上。
医院重症监护病房护士长工作总结
医院重症监护病房护士长工作总结引言作为医院重症监护病房的护士长，我深知自己肩负着重大的责任。
重症监护病房的患者病情严重，需要我们给予高度的关注和专业的护理。
在这里，我将对自己的工作进行全面的总结，以期为今后的工作提供参考和借鉴。
护士长的职责作为护士长，我主要承担以下职责：护理团队的领导和管理：负责制定护理工作计划，安排护士的工作任务，确保护理工作的顺利进行。
同时，还要关注护士的工作状态，及时解决工作中的问题，提高团队的工作效率。
患者护理质量的监督和提升：定期检查患者的病情状况，评估护理效果，及时调整护理方案。
同时，还要关注新的护理技术和方法，积极引进并推广，不断提升护理质量。
护理人员的培训和教育：定期组织护理人员进行专业技能和理论知识的学习和培训，提高护理人员的专业素养和服务意识。
与医生和患者的沟通和协调：与医生密切配合，了解患者的病情和治疗方案，为患者提供更好的护理服务。
同时，还要关注患者的需求和反馈，及时调整护理工作，提高患者的满意度。
护士长的工作总结在过去的一段时间里，我主要完成了以下工作：优化护理流程：针对重症监护病房的特点，我们对原有的护理流程进行了全面的梳理和优化，提高了工作效率，减少了患者的等待时间。
提升护理质量：通过引进新的护理技术和方法，如智能化监测设备、伤口敷料等，提升了护理效果，减少了并发症的发生。
同时，我们还加强了对患者的健康教育，提高了患者的自我管理能力和配合度。
加强团队建设：组织了一系列团队建设活动，如团建旅行、业务竞赛等，增强了团队的凝聚力和归属感，提高了工作效率。
此外，我们还通过谈心、关爱等方式关心护士的工作和生活，帮助她们解决实际困难，激发了她们的工作热情。
强化安全管理：定期对护理人员进行安全教育和培训，提高她们的安全意识和应对能力。
同时，我们还加强了对药品、设备等物资的管理和检查，确保了患者的安全。
优化病区环境：通过改善病区的布局、增加绿化等措施，为患者提供了一个更加舒适、温馨的治疗环境。
工作中的挑战与解决：一位ICU病房护士长的工作总结
工作中的挑战与解决：一位ICU病房护士长的工作总结2023年，我已经担任ICU病房护士长多年。
这个工作虽然充满了挑战和压力，但我发现自己不断地成长和进步。
在这篇文章中，我将分享我在工作中所遇到的挑战和如何解决它们的经验。
挑战一：高强度工作压力ICU病房的工作压力非常大。
一方面，患者的病情复杂，需要护士长在短时间内做出迅速准确的判断和决策。
另一方面，护士长需要处理各种问题，例如调度医护人员、与家属沟通、管理药品和设备等等，这些事务在有限的时间内必须妥善处理。
解决方案：为了应对高强度的工作压力，我采用了以下措施：1.学会有效的时间管理技巧：在极度繁忙的时候，我会将任务按照优先级排序，优先处理最紧急的事情。
我也会通过拆解任务和省略不必要的步骤来节约时间。
2.建立高效的沟通机制：在病患治疗过程中，与医护人员和家属的沟通尤为重要。
我会定期与医疗团队进行会议，讨论病患的治疗计划，并与病患家属分享他们的病情和治疗进展。
3.优化工作流程和管理系统：通过引入电子化的病历记录和药品管理系统，我可以更加精确地跟踪病患的病情和治疗进展，方便医护人员的协作，进一步提高工作效率。
挑战二：护理能力不断提高ICU病房的病患需要高水平的护理，包括对呼吸机、插管、血流动力学监测和营养支持等方面的熟练掌握。
这对于护士长来说是一个不断提高护理能力的挑战。
解决方案：为了应对这个挑战，我采取以下方式：1.系统学习和培训：我会定期参加各种学习和培训课程，包括氧合血流动力学、呼吸机等方面的课程，以便获得最新的护理知识和技能。
2.加入专业组织：我加入了ICU护理师协会等专业组织，通过与其他护士长的配合，交流和分享最佳实践，共同为病患提供更好的护理。
3.进行实践咨询：在工作中，我总是试图从最好的方案中学习，这就意味着在处理不同的病患情况时，我会与同事交流并咨询更经验丰富的资深医生的意见。
挑战三：应对突发事件在ICU病房中，随时可能发生急性病情等突发情况，因此必须随时准备好应对各种不可预知的事件。
2024年护士长年终工作总结参考范文（八篇）
护士长年终工作总结参考范文在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下，在医院各部门的密切帮助下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。
我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满意度达____%以上，现将本人全年工作总结如下：一、政治思想、医德医风：1、按医院要求认真进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。
2、认真学习了医德医风、护士素质规范，认真学习领会____。
3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神!二、护理管理1、严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，达到了持续改进的目的。
2、进一步强化安全意识及岗位责任意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在积极学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。
3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。
加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。
4、加强了护理质量的环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量情况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。
根据整体护理工作模式的要求，相对固定了责任护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。
5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，积极与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。
ICU护士长工作总结（共5篇）
ICU 护士长工作总结（共5篇）岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这五个月当中，在院领导的关心，护理部及科主任指导，及全体护理人在院领导的关心，护理部及科主任指导，及全体护理人 员的共同努力之下，的共同努力之下，icu icu 的护理工作顺利展开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。
现将工作总结如借三甲医院评审契机，更上新台阶。
现将工作总结如 下：下：一、完善病房设施，加强病房管理：一、完善病房设施，加强病房管理： icu icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所救和严密监测的场所,,要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在院领导的支持下，筹建icu 病房并完善了各项设施和仪器。
共备1台呼吸机，1台除颤仪，台除颤仪，55台心电监护台心电监护 仪，仪，66台注射泵，台注射泵，55台输液泵等各种医疗用品。
各种医疗用品。
二、建立健全各项规章制度：二、建立健全各项规章制度：完善的设施离不开有效的管理离不开有效的管理,,这一年中相继制定了icu 相关制度：重症医学科工作制度，重症医学科入室管理症医学科工作制度，重症医学科入室管理制度，业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、护理查房制度，护理质量考核制度，贵重仪器管理制护理质量考核制度，贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等。
做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员，责任到人。
有效的病房管理保证了icu 的日常工作。
我科的医务人员平均年龄常工作。
我科的医务人员平均年龄低，资历浅，且大多数缺乏icu 专科经验，因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常切实可行的规章制度及诊疗护理常 规，规， 同时定同时定期督查执行情况，保证了各项工作有章可循，从而使icu 秩序井然，忙而不乱。
医院护士长个人工作总结10篇_护士长总结
医院护士长个人工作总结10篇_护士长总结当护士工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训。
以下是小编整理的医院护士长个人工作总结10篇，欢迎阅读分享。
医院护士长个人工作总结1作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、安全有序的护理服务。
以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
定期与不定期护理质量检查，持续护理质量持续改善。
整理一年来工作得到病人的肯定与好评，现将年护士长工作总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及潜力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
icu护士长年终工作总结模版（2篇）
icu护士长年终工作总结模版本年度，我科全体护理人员在院领导及护理部的正确领导下，坚持“以人为本”的科学发展观为指导思想，以医院“三甲复审”为标准，以综合绩效考评为契机，始终坚持以“病人为中心”，以“质量为核心”的服务理念；根据护理部年初工作计划结合科室计划，较好的完成了今年的各项护理工作，有成绩也有不足，现总结如下：一、完善科室“三甲复审”准备工作ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，属于医院的重点科室。
根据医院年初计划，我院明年要接受“三甲复审”工作要求。
今年以来，根据“三甲复审”的标准，在院领导的支持下，依据卫生部颁发的ICU建设与管理指南，以及三级甲等医院对ICU技术管理要求，逐条逐项进行自查整改，目前已完善了“三甲复审”的部分要求。
进一步完善了各种同意书及各项制度；规范了科室床位数及人员资质要求；制订了ICU护理人员的准入考核标准并已实施；规范和完善了感控的各项要求，科室护士长已通过了全军医院感染管理知识培训考试；增建了功能齐全的家属候诊区；增添了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的仪器；使护理工作有据可依、有章可循，规范的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。
二、新技术、新业务开展方面一年来，我科护理人员积极进取、开拓创新，在危重患者护理中，取得了较大的进步，总结了一定的经验，开展了多项新技术、新业务，提高了综合护理水平。
开展的新技术、新业务有：心肺复苏指南在临床CPCR中的应用，突出了高质量的心肺复苏及医护人员紧密配合，有效提高了CPR患者的复苏成功率；开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用，避免了传统盲目降颅压的风险，准确监测平稳降降颅压，减少了并发症，提高了患者抢救成功率。
特别是我科以提高患者安全为目标，依据危重患者转运指南，利用教学查房为契机，进一步规范了危重患者转运流程，提高了危重患者转运的安全性，避免了因转运引发的医疗护理纠纷，并向全院推广应用。
2024年护士长个人工作总结(5篇)
2024年护士长个人工作总结尊敬的各位领导、各位老师：首先我感谢领导和同事们的信任和支持，给了我这次公平竞争的机会。
我叫江月知秋，____岁。
护理大专学历，主管护师职称。
现任三病区责任护士兼科带教老师。
今天我竞聘的岗位是ICU副护士长。
赵传有一首歌唱道：我很丑，但我很温柔。
今天我想对大家说：我很平凡，但我很充实!当然打铁还须自身硬，我认为我具备以下优势竞聘ICU副护士长。
我叫____，____岁，本科学历，护师职称，现工作于我院心内一科，自参加工作以来，一直严格要求自己，对工作任劳任怨，无怨无悔，得到了科室领导和病人的一致好评，并取得了一定的成绩，这次之所以参加护士长人才库的竞选，是因为我有以下几方面的有利条件：一、热爱护理事业，工作积极认真。
自____参加工作以来，我能积极响应医院的号召，参加医院组织的各项活动，任我院礼仪组成员以来，多次组织并参与我院新员工的礼仪培训，参加我院举行的一些大型活动，提升了我院护士的群体形象，展现了我院护士的风采，并在____-____护理示范岗位能手创建活动中，被评为“礼仪服务明星岗位能手”。
另外作为我院护理技能操作组的一名成员，担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任，每个季度一次的护理技能培训和考核，我都能和操作组的每一位老师认真组织，为提升我院护士的操作技能水平、保证护理安全，贡献出自己的一份力量。
二、服从领导安排，工作任劳任怨。
在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作，自我院开展优质护理服务以来，服从护理部领导和护士长的安排，积极响应医院的号召，充分调动下级护士的积极性，带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理，把优质服务作为我们的天职和本分，真正做到“把护士还给病人”，把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，我们经常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系，通过我们具体的行动，让病人真正的感受到我们的优质服务，品味出优质的所在，经过一段时间优质护理服务的开展，我们科室患者的满意度明显提高了，患者表扬信明显增多了。
ICU护士长述职报告样本(三篇)
ICU护士长述职报告样本尊敬的领导：您好！我是XX医院ICU部门的护士长，现在向您汇报我在过去一年的工作情况和成果。
在这一年的时间里，我主要负责ICU部门的管理和协调，努力提高医疗质量和护理服务水平，全力保障患者的安全和康复。
一、工作总体情况（一）科室概况ICU部门是我院重要的医疗科室之一，具有关键的治疗功能和强大的护理团队。
经过多年的发展和努力，我们的ICU部门逐渐从仅提供基本抢救治疗向提供综合重症监护转变，规模和设备达到了较高水平。
目前，我们的ICU部门设有10个重症监护床位，并配备了先进的监护设备和仪器。
同时，我们拥有一支专业的ICU团队，包括医生、护士和医技人员，能够提供高质量的重症护理服务。
（二）工作重点及目标在过去的一年里，我着重关注以下几个工作重点和目标：1. 提高护理团队的专业水平，加强护理技术培训和学习，全面提升护理质量和护理能力。
2. 加强团队合作和沟通，提高协作效率和工作效益。
3. 不断改进护理服务流程和工作方式，提高患者满意度和护士工作满意度。
4. 加强患者安全管理，预防和控制医疗风险，降低不良事件和感染率。
二、工作成果及亮点（一）团队建设为了提高护理团队的专业能力和团队协作能力，我组织并参与了一系列培训和学习活动。
我们定期举办内部培训课程，邀请专家和学者进行讲座和培训，提高护理人员的知识水平和技术能力。
同时，我还积极引进人才，招聘了几名有丰富经验和专业知识的护士加入我们的团队，为患者提供更好的护理服务。
（二）工作流程改进为了提高护理服务质量和效率，我主持制定并实施了一套科学合理的护理服务流程。
我们优化了患者接诊和入院流程，加强了护理文书工作，提高了护理记录的准确性和完整性。
通过改进护理工作流程，我们有效缩短了患者等待时间，提高了患者满意度。
（三）患者安全管理为了确保患者的安全和康复，我们加强了患者安全管理和医疗质量控制。
我建立了患者安全委员会，定期组织会议，推广和落实患者安全相关政策和措施。
2024医院重症监护病房护士长工作总结
2024医院重症监护病房护士长工作总结一、病人护理在病人护理方面，我们始终坚持以病人为中心，提供全方位、专业的护理服务。
我们的团队24小时全天候待命，为重症病人提供及时、有效的护理措施。
针对不同病情的病人，我们制定了详细的护理计划，并严格执行。
同时，我们注重病人的心理护理，给予他们关心、支持和鼓励，帮助他们树立信心，积极配合治疗。
二、团队协作重症监护病房的护理工作需要团队协作精神。
我们定期召开团队会议，交流护理经验，分析问题并提出解决方案。
在工作中，我们相互支持、密切配合，确保各项护理工作顺利进行。
同时，我们也注重团队建设，通过组织各种活动，增进团队成员之间的了解和信任。
三、制度管理为了提高护理质量，我们制定了一系列严格的制度，包括交接班制度、消毒隔离制度、抢救制度等。
这些制度的执行，使得护理工作更加规范、有序。
同时，我们建立了完善的考核机制，对护士的工作表现进行定期评估，激励他们不断提高自身素质和工作能力。
四、医疗设备管理医疗设备是重症监护病房的重要工具，因此我们非常重视设备的管理和维护。
我们建立了设备使用和维护档案，对设备的运行情况进行实时监控。
定期对设备进行保养和维修，确保设备的正常运行。
同时，我们也注重提高护士的设备操作技能，确保他们能够熟练、安全地使用各种设备。
五、应急处理在应急处理方面，我们制定了详细的应急预案，并定期进行演练。
对于突发事件和紧急情况，我们的团队能够迅速反应，采取有效的应对措施。
同时，我们也注重提高护士的应急处理能力，通过培训和实践，使他们能够应对各种紧急情况。
六、健康教育为了提高病人和家属的健康知识水平，我们开展了多种形式的健康教育活动。
通过讲解、演示和发放宣传资料等方式，向病人和家属传授健康知识，帮助他们了解疾病防治、康复等方面的知识。
同时，我们也鼓励病人和家属积极参与健康教育中来，共同促进病人的康复。
七、护理质量控制在护理质量控制方面，我们严格按照医院的规定和标准进行管理。
医院重症监护病房护士长工作总结
医院重症监护病房护士长工作总结在过去的一年里，作为医院重症监护病房的护士长，我肩负着沉重的责任与使命，以患者的生命安全与健康为核心，率领我的团队不断前行。
重症监护病房作为医院内最为特殊的区域，要求我们必须具备高度的专业知识、严谨的工作态度以及出色的应急能力。
现在，我将对我的工作进行一次全面的总结，以期在未来的工作中能够更好地服务于患者，提升护理质量。
一、护理团队管理与培训作为护士长，我深知团队的重要性。
因此，在人员管理上，我注重培养团队成员的责任感和协作精神。
通过定期的培训和考核，确保每位护士都具备扎实的专业知识和应急处理能力。
同时，我也关注团队成员的个人成长，为他们提供发展空间和晋升机会，使整个团队充满活力。
二、患者护理与病情监测在重症监护病房，患者的病情通常较为复杂，需要密切的监测和精心的护理。
我与团队成员共同制定了详细的护理计划，根据患者的具体病情进行个性化的护理。
我们严格执行无菌操作，确保患者的治疗安全。
同时，我们还关注患者的心理需求，为他们提供温暖的人文关怀，帮助他们树立战胜疾病的信心。
三、护理质量提升与改进为了提高护理质量，我们不断学习新的护理理念和技术，优化护理流程。
我们定期进行护理质量评估，发现问题及时整改。
同时，我们也注重与其他科室的沟通与协作，确保患者在转科过程中能够得到无缝衔接的照顾。
通过这些措施，我们的护理质量得到了显著提高，赢得了患者和家属的高度评价。
四、应急管理与安全防控在重症监护病房，应急管理能力至关重要。
我们制定了完善的应急预案，定期组织演练，确保在突发情况下能够迅速应对。
同时，我们也注重安全防控工作，严格执行消毒隔离制度，防止医院感染的发生。
通过这些措施，我们成功保障了患者的治疗安全。
五、患者满意度提升患者的满意度是衡量我们工作成效的重要指标。
为了提升患者满意度，我们不断优化服务流程，提高服务效率。
我们加强与患者的沟通与交流，及时了解他们的需求和意见，为他们提供更加贴心的服务。
重症监护科护士长的工作总结8篇
重症监护科护士长的工作总结8篇第1篇示例：重症监护科护士长是医院中非常重要的职位之一，他们负责管理和协调重症监护科的护理工作，确保患者得到高质量的护理服务。
在这个岗位上，护士长需要具备专业的护理知识和管理能力，需要与医生、护士和其他医务人员有效沟通合作，以保证患者的安全和健康。
重症监护科护士长需要对重症患者的护理工作有深刻的了解和熟练的技能。
他们需要熟悉各种重症疾病的特点和护理要点，能够迅速判断患者的病情变化和采取相应的护理措施。
在日常工作中，护士长需要指导护士进行抢救、监护、输液、换药等护理工作，确保患者得到及时有效的治疗和照顾。
重症监护科护士长需要具备优秀的管理能力。
他们需要制定科室的工作计划和护理方案，合理分配护理人员的工作任务，监督和评估护理工作的执行情况。
护士长还需要与其他科室和部门建立良好的沟通渠道，协调资源和协作关系，确保科室的正常运转和患者的全面护理。
重症监护科护士长还需要具备团队合作精神和领导力。
重症监护科是一个高压、高风险的工作环境，护士长需要带领团队共同应对各种挑战和困难。
他们需要激励和鼓励护士克服困难，提高工作效率和护理质量，为患者创造一个安全舒适的治疗环境。
重症监护科护士长的工作需要全面的护理知识、优秀的管理能力、团队合作精神和领导力。
他们是医院护理团队中不可或缺的一员，为患者的康复和健康贡献了重要的力量。
希望通过他们的不懈努力和奉献精神，能帮助更多的患者重获健康和希望。
第2篇示例：作为重症监护科护士长，我必须具备扎实的专业知识和丰富的临床经验。
只有具备了足够的专业知识和技能，才能更好地指导和管理下属护士，确保他们能够正确地实施护理措施，提高患者的护理质量。
我一直在不断学习和提升自己的专业水平，参加各种进修培训班和学术会议，及时了解最新的护理理论和技术。
重症监护科护士长需要具备优秀的团队管理能力。
重症监护科是一个高度专业化和紧张的工作环境，护理团队必须紧密配合，高效协作，才能提供最佳的护理服务。
icu护士长工作总结
icu护士长工作总结
ICU护士长工作总结。
作为ICU护士长，我深知这是一个充满挑战和责任的岗位。
在过去的一段时间里，我不断总结经验，不断提升自己的工作能力，现在我将我的工作总结如下：首先，作为ICU护士长，我始终坚持以患者为中心。
在工作中，我时刻关注患者的生命体征变化，及时调整护理方案，确保患者得到最佳的护理服务。
我还注重与患者及其家属的沟通，耐心倾听他们的需求和意见，为他们提供温暖和关怀。
其次，我注重团队建设和管理。
在ICU工作中，团队合作至关重要。
我积极引导护士团队，建立良好的工作氛围，鼓励大家相互配合，共同完成护理任务。
我还注重对护士的培训和指导，帮助他们提升专业技能，提高工作效率。
另外，我重视危急情况的处理能力。
在ICU工作中，危急情况时有发生，需要护士长具备应对突发情况的能力。
我通过不断学习和模拟演练，提高自己的应急处置能力，确保在紧急情况下能够冷静应对，有效救治患者。
此外，我还注重与医生和其他医护人员的协作。
ICU工作需要各个环节的紧密
配合，我积极与医生和其他科室的同事沟通，协调工作，确保患者得到全面的医疗护理。
最后，我重视工作的记录和总结。
在工作中，我认真记录患者的病情变化和护
理措施，及时进行总结和反思，发现问题并加以改进，不断提高工作质量。
总的来说，作为ICU护士长，我始终坚持以患者为中心，注重团队建设和管理，重视危急情况的处理能力，注重与医生和其他医护人员的协作，重视工作的记录和总结。
我将继续努力，不断提升自己的工作能力，为患者提供更好的护理服务。
ICU护士长年度工作总结范文
ICU护士长年度工作总结随着现代医疗水平的不断提高，ICU (Intensive Care Unit) 已经越来越成为医院中最具挑战性和最繁忙的科室之一。
作为ICU护理团队的负责人，我非常清楚这个科室所涉及到的工作量和责任重大。
在过去的一年中，我们面临了未曾预料的情况和异常挑战，但我们也成功地克服了这些问题，在我们为病人提供最高质量的医护服务的同时，也增强了团队的凝聚力。
一、病人护理在ICU中，病人的情况千差万别，但是我们团队在病人护理方面取得了显著进展。
我们针对不同的病情，制定了更好的护理计划。
团队成员定期进行交流和协作，不断优化病人的治疗过程。
同时，我们也更加注重在病人的治疗过程中加强沟通。
对于家属和病患，我们提供高品质、即时的信息咨询和指导信息。
病人和家属更加满意我们的服务，这也缩短了病人康复时间。
二、团队建设在过去的一年中，我们意识到只有一支强大的团队才能够应对ICU的挑战。
团队的成员之间交流协作更加密切，解决矛盾的能力也增强了。
我们的目标是要让每一个成员感到自己是有用的和受到重视的。
我们提高了心理咨询的关注度，确保所有团队成员得到支持和指导。
三、技术创新ICU 是一个高度依赖科技的环境。
我们在过去的一年中持续采用技术创新，为所有患者提供更好的护理服务。
我们采用了高精度医疗仪器和医疗技术，使得患者的诊疗过程更加精准。
我们也注重培训和提升所有团队成员的技能和知识，使得全体成员更加了解ICU所需要的技术和方法，能够更好地满足病人的需求。
四、纠正不足在各个方面取得显著进展的同时，我们也发现了一些不足和挑战，需要得到及时纠正。
例如，我们发现在某些时候团队成员之间的沟通不够密切，使得病人的治疗受到了影响。
我们进行了有效的纠正措施，例如定期组织团队成员会议，加强协作和交流，建立多方面的病人治疗计划，以确保我们为病人提供最好的护理服务。
五、总结和建议在过去的一年中，我们团队取得了不少令人瞩目的进展。
在未来，我们将继续维持高质量护理标准，鼓励各个方面的增长和发展，采用最新的医疗科技，创新护理工作。
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icu护士长的工作总结本文是icu护士长的工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
有关icu护士长的工作总结篇一：上半年ICU护理工作总结半年来，我科在医院领导和护理部的关心与支持及全体护理同仁的共同努力下，坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，按照2015年护理工作计划和工作目标，认真开展护理工作，并逐一按计划有条不紊地落实工作。
现将ICU上半年工作总结汇报如下：一、加强护理质量管理，确保护理安全1、每日专门安排一名负责人对全科护理质量进行监控、督导。
2、按科室护理人员绩效考核方案标准，每日安排白班、总班、治疗班及N3班共同参与床边交接班，检查全科病人的护理质量，并记录存在的问题，提出改进措施，做到防患于未然。
3、加强急救药品及仪器的管理，做到“四定”“三及时”管理。
每日安排专管人员进行检查及维护，护士长不定期进行抽查，急救物品完好率达到100%，保证了急救物品始终处于应急状态。
4、每半月组织全科护理人员召开一次科会，对当月护理工作中存在的问题进行总结分析，提出整改措施并追踪检查落实情况，杜绝护理事故的发生。
二、落实三基培训计划，提高护理人员素质1、制订了2015年ICU护士培训计划。
2、每月组织两次业务学习及一次护理查房。
3、为了配合护理部，3月中旬组织全科护理人员召开第四季度护理缺陷分析讨论会。
4、对各级护理人员进行三基培训，每月布置相关学习内容：包括各项规章制度，护理常规及操作培训等，月底组织进行考核，并实行奖惩。
5、鼓励五年以下的护士参加院内各种培训。
2月份组织科内五年以下的护士参加护理部举办的护士礼仪培训讲座；5月份组织全体护理人员参加安全培训及院感知识讲座。
6、5月中旬组织科内护理骨干积极参加护理部组织的操作技能培训，在6月初的操作技能考核中学员们均取得较好成绩。
7、不定期地邀请本科室医生给护理人员讲课，拓宽了护士的知识面，提高了护理水平，优化了护士的素质。
三、加强护士继续教育，全面提升整体素质1、继续鼓励科内护士参加各种学历教育。
2、重视专科护理人员培养。
3月中旬经护理部同意选派一名护理骨干黄鑫赴同济医院进修学习。
四、积极参加院内外活动，取得了一些成绩1、为了配合护理部举办的庆祝5.12国际护士节文艺晚会，我科组织全体医护人员自编自排节目汇演，舞蹈《龙船调》在晚会节目中荣获“一等奖”。
2、配合护理部评选优秀护士。
涂佳荣获“院优秀护士”、顾会琴荣获“市优秀护士”。
3、为了更好的支持护理部工作，我科数名护士多次参与护理部的人力资源调配。
4、督导全科护理人员认真准备上半年护理理论考试。
5、配合医院积极筹备临床重点专科申报工作。
五、院感与消毒隔离20xx年上半年里我科重点加强了院感消毒隔离工作，指指派一名年资较高的护士专职进行院感工作，两名年轻护士学习协助，每月组织全科护士进行院感理论知识的学习并考核，所有工作人云严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按六步洗手法勤洗手，定期对医护人员的手、治疗室桌面、病房内空气进行细菌培养，对呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大减少了院内交叉感染的发生。
六、社会经济效益20xx年上半年我科共收治危重病人x人，业务收入x余万元，我科作为危重症患者的中转站，大大降低了危重患者的死亡率，减少了医疗纠纷的发生，为医院创造了良好的`经济效益和社会效益。
半年来，虽然取得了一些成绩，但是我们在工作中还存在很多不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，一些举措还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人满意度上还需加强。
今后我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
篇二：上半年ICU护理工作总结ICU是一个特殊的临床科室，这里没有家属的陪护，所有的护理工作均由护理人员全面承担,通过ICU护理人员积极主动的努力付出，不仅在管理培训护理人员方面取得了一些经验，而且还呈现出崭新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人，现将ICU这大半年的护理工作总结如下。
一、加强监护护士自身素质的培养1、加强监护室护士思想观念的培养。
作为ICU的监护护士，在没有患者家属陪伴的工作环境下，处处以病人为中心，将病人的需要放在第一位，从思想上转变认为监护护士是“高级保姆”的观念，用实际行动把优质服务落实到位。
2、加强三基培训。
优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理，两者缺一不可。
我们每月对护士进行理论和操作考试，通过这种形式，让每位护士都有扎实的基本功；让家属放心，让患者满意。
并在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导，不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力，不仅丰富了护士的专科知识，拓展了知识面，还使临床护理服务充分体现本科特色，丰富服务内涵，将基础护理与不同专科护理有机结合，保障患者安全，体现人文关怀。
3、做好护理队伍“传、帮、带”。
近年来不断有年轻护士充实到ICU病房，对于年轻护理人员，安排有经验有年资的护士一对一带教，深入开展优质服务教育。
年轻护士不仅提升了自学能力，推动责任制护理更快、更好地发展，更重要的是把活动真正落实到了具体的行动上，做到了真做事，做实事。
二、加强并完善科室制度建设1、完善及健全监护室各项护理规章制度。
在以病人安全为主的前提下，不断完善及健全科室护理各项规章制度，包括：病人转入转出制度、抢救工作制度、护理查房制度、药品管理制度、仪器保管使用制度、消毒隔离制度、家属探视制度等，已逐步建立健全各种技术操作和诊疗常规，大手术后监护常规，休克监护常规，呼吸机治疗监护常规，气管切开护理常规，各种导管、引流管护理常规等。
坚持每日“四查房”，每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习及不良事件分析讨论，不断强化规章制度及重要流程的学习。
根据评审办下发的任务完成对各项规章制度的培训考核2、修订和优化各班职责、各种护理常规、护理应急预案、操作流程。
根据医院评审办要求，重新修订ICU各班职责、护理常规，呼吸机等各种仪器使用操作流程，特殊药物如血管活性药物使用操作流程，并进行强化训练，检查考核，逐一过关。
不断提高抢救成功率和监护水平。
3、床旁交接班具体化。
ICU一直遵循床旁交接班制度，随着科室的不断发展，床旁交接班从模式化转变为具体化，就是从病情介绍、护理要点、治疗重点、特殊药物使用注意事项等多方面交接病人的情况。
每班次交接都详细记录，认真书写在重症护理记录单上。
三、加强了院感工作1、严格执行无菌操作技术，做好特殊病人隔离工作。
2、认真规范执行各项消毒工作，做好微生物监测。
配合院感科在我科进行了“三管”目标性监测。
3、提高手卫生依从性，加强“五个重要时刻”的管理。
ICU感染控制小组把好洗手关、填报关、外来会诊人员管理关。
由当班护理人员监督外来会诊人员执行手卫生。
四、完善绩效考核激励机制，实行护士绩效考核。
1、改革护理工作模式：根据病区的情况，实施责任制整体护理，根据护士的工作能力，综合素质等要素，分管不同数量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用，促进低年资护士的尽快成长。
2、改变排班方式：实行弹性排班，排班以病人为中心，以满足临床护理工作需要为出发点，在护理工作量大，重病人多的时段，增加护理人力，尽可能保证夜间护理质量，实行APN排班，减少交班环节，实行24小时连续无缝隙护理，充分调动一切积极性为病人服务。
3、建立护理人员的绩效考核登记，依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度等进行考核，每月考核结果与当月绩效工资挂钩，体现多劳多得，优劳优酬。
充分调动护理人员积极性和主动性。
不足之处：1、科室质控工作持续改进有待提高。
2、优质护理工作深度不够。
3、科室无护理新技术、新项目引进。
4、年轻护士较多，人员素质参差不齐，应继续加强护理人员分层培训。
下半年工作计划：1、重新修订科室质控组考核表格，体现出PDCA。
在工作中应用PDCA方法，逐步学习总结。
2、对上半年的优质护理工作进行回顾评估，保留有效措施。
根据我科室实际情况制定有效措施提升优质护理工作。
号召全科护士参与优质护理工作。
3、与有关科室沟通，下半年计划在科室试行开展鼻空肠胃管留置技术。
积极通过各种学习途径，把学到的新东西在我科试行。
4、加强年轻护士的三基培训及专科知识及操作的训练，不断提高护理水平。
5、根据医院下发的二甲评审实施方案，以等级医院评审标准为工作标准，不断自查，持续改进护理质量。
篇三：ICU年终护理工作总结新年将至，回顾过去一年，我科护理工作总结如下：一．护理质量与安全过去一年，我科在护理部、科护士长的督促下严抓护理质量与安全管理，科室认真落实护理部的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，及时主动向护理部上报护理不良事件，在护理部的整改下，及时改进了护理措施，大大降低了护理不良事件的发生率。
此外，根据科室具体情况实行科学的弹性排班,根据护士能级合理排班,并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度，保证了护理安全。
二、加强三基培训，提高护理服务水平针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习，并不断完善科内护理常规，加强基础理论知识的学习，大大提高了护理人员的理论知识水平。
同时加强技术操作的练习，每月有计划的对科内护士进行护理技能考核均合格，另外还加强护理科研和新技术新业务的开展。
三、加强临床带教实习生由具备资格的护士带教，并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范，加强专科理论知识与技能的学习，出科前进行理论和操作考核，圆满完成了带教计划。
对我科今年新定科护士针对个人素质不同制定了培训计划，使新定科的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工作中，同时每月重点检查低年资护士自我学习的情况，督促低年资护士加强专科学习。
四、危重病人的护理质量针对科室护理疑难病例、危重症病例，开展查房，全科护士展开讨论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能力。
五、开展优质护理服务，提升服务质量，塑造医院形象我科成为优质护理服务示范病房以来，认真开展优质护理服务，科室还召开了会议，将相关的精神传达到每一名护士，向大家说明，为什么要开展这项工作，取得科室护士的认可。
同时，科室也积极组织起来，先是在工作安排上做了调整，施行扁平化排班，将科室人员组成责任组由有一名组长和2名责任护士组成。
重新规划了各班职责，由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教等。
护士长、治疗护士在病房工作高峰时参与到各组的护理工作中。
夯实基础护理，提供满意服务，大大提高了护理质量，保障了护理安全，全面提高了病人满意度。